项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用
经营成本讲义
经营成本讲义经营成本是指项目运营期内的主要现金流出，包括外购原材料费、外购燃料及动力费、工资及福利费、修理费和其他费用。
计算公式为总成本费用减去折旧费、摊销费和利息支出。
在项目决策分析与评价中，经营成本与融资方案无关，可以在完成建设投资和营业收入估算后进行估算，为项目融资前的现金流量分析提供数据。
按成本费用与产量的关系，成本可分解为可变成本、固定成本和半可变（或半固定）成本。
固定成本是指不随产品产量变化的各项成本费用，如工资及福利费、折旧费、摊销费、修理费和其他费用、长期借款利息等。
可变成本是指随产品产量增减而成正比例变化的各项成本费用，如外购原材料、燃料及动力费和计件工资等。
在项目决策分析与评价中，可变成本是主要包括的成本。
对于设备、设施等需要更新或拓展的项目，在运营期内需要估算项目维持运营的投资费用。
在完成各项费用的生产要素法估算后，应编制相应的成本估算表，包括总成本费用估算表和各分项成本费用估算表，如“外购原材料费估算表”、“外购燃料和动力费估算表”等。
此外，财务分析还需要考虑相关税金估算，主要包括关税、增值税、营业税、资源税、消费税、所得税、城市维护建设税和教育费附加等。
在进行财务分析时，需要说明税种、征税方式、计税依据和税率等，如有减免税优惠，也需要说明依据及减免方式。
具体的税种名称、计税时涉及的费用效益科目可以参考教材上的表格。
在确定改扩建项目的目标和任务后，对项目的建设内容、规模、时间、投资和效益等方面进行详细分析，明确项目的主要内容和范围，以及与企业原有资产的关系。
四）效益和费用的计算改扩建项目的效益和费用计算应考虑以下因素：1）项目的建设周期和使用寿命；2）项目建设和运营中的现金流量；3）项目对企业整体财务状况的影响；4）项目的风险和不确定性。
在计算效益和费用时，应采用合理的方法和假设，充分考虑项目的实际情况，以确保计算结果的准确性和可靠性。
五）风险评估和应对措施改扩建项目存在着一定的风险和不确定性，如市场需求不足、技术难题、资金紧张等。
一般项目-可行性研究报告的各种财务分析(含计算公式)
一般项目-可行性研究报告的各种财务分析(含计算公式)一、引言该报告旨在对本项目的财务可行性进行深入研究，以便能够在项目实施前进行科学地决策。
财务分析是判断项目的可行性和实现情况的重要依据之一。
通过对财务指标的综合分析，可以得出该项目的盈利能力、经济效益和投资收益率等关键指标，以及风险评估。
二、成本分析1.固定成本固定成本是指与产品的数量无关的成本，通常是不随着产量的增加或减少而变化的成本，如租金、工资等，可以用以下公式计算：固定成本=租金+工资+保险费用等2.可变成本可变成本是指与产品数量成正比例的成本，如原材料、包装等，可以用以下公式计算：可变成本=单个产品成本×生产数量3.总成本总成本是指所有成本之和，可以用以下公式计算：总成本=固定成本+可变成本三、收益分析1.总收益总收益是指在一个期间内所有销售收入的总和，可以用以下公式计算：总收益=销售单价×销售数量2.净收益净收益是指扣除所有成本之后的剩余收益，可以用以下公式计算：净收益=总收益-总成本3.毛利润率毛利润率是指每个产品的销售收入与成本之间的差异比例，可以用以下公式计算：毛利润率=（销售价格-单个产品成本）÷销售价格×100%4.净利润率净利润率是指一个企业在利润总额上所赚取的比例，可以用以下公式计算：净利润率=净收益÷总收益×100%四、投资回报率分析投资回报率是指投资者在一项业务或企业中所获得的回报相对于其投入的成本的比例，可以用以下公式计算：投资回报率=净收益÷项目投资总额×100%五、风险评估项目风险是指项目实施期间可能面临的各种风险。
新项目往往面临许多不确定性因素，如市场需求、竞争力等。
项目财务分析能够帮助我们更好地面对风险，避免损失。
六、结论通过对本项目的财务分析，我们可以看到该项目具有良好的盈利能力和经济效益，同时投资回报率也较高。
但是，应该要注意项目风险，并采取相应的措施以规避风险。
成本与费用的估算
二、成本与费用的估算 （一）总成本费用估算 1．总成本费用构成与计算总成本费用的构成和估算通常采用以下两种方法。
（1）生产成本加期间费用估算法总成本费用=生产成本+期间费用其中， 生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用 期间费用=管理费用+财务费用+营业费用 （2）生产要素估算法总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资薪酬+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用式中其他费用包括其他制造费用、其他管理费用和其他营业费用这三项费用，是指由制造费用、管理费用和营业费用中分别扣除工资或薪酬、折旧费、摊销费和修理费等以后的其余部分。
重点提示：考试时，一般会忽略“其他费用”生产要素估算法此法从各种生产要素的费用入手，汇总得到总成本费用，见下图所示。
采用此方法，不必计算内部各生产环节成本转移，也较容易计算可变成本和固定成本。
按生产要素法估算的总成本费用，其结果列入“总成本费用估算表”，见下表 。
总成本费用可变成本外购原材料 计件工资及福利费 外购燃料、动力 固定成本计时工资及福利费修理费 其他费用 折旧费 摊销费 利息支出经营成本按生产要素估算法总成本费用的构成总成本费用估算表（生产要素法）人民币单位：万元（二）经营成本经营成本是财务分析的现金流量分析中所使用的特定概念，作为项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分。
经营成本与融资方案无关。
因此在完成建设投资和营业收入估算以后，就可以估算经营成本，为项目融资前分析提供数据。
经营成本的构成可用下式表示：经营成本=外购原材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用经营成本与总成本费用的关系如下：经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出（三）固定成本与可变成本估算为了进行盈亏平衡分析和不确定性分析，需将总成本费用分解为固定成本和可变成本。
固定成本指成本总额不随产品产量变化的各项成本费用，主要包括工资或薪酬（计件工资出外）、折旧费、摊销费、修理费和其他费用等。
可变成本和固定成本的公式
可变成本和固定成本的公式
可变成本和固定成本是企业在生产和运营过程中常见的两种成本类型。
可变成本是随着产量的增减而成正比例变化的成本，如原材料、直接劳动力和包装材料的成本等。
固定成本则是在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如企业租赁的固定设备、办公场所的租金和固定人员工资等。
虽然可变成本和固定成本没有具体的公式，但可以通过一些方法来计算。
例如，总成本（TC）可以表示为可变成本（VC）和固定成本（FC）之和：
TC = VC + FC
另外，单位产品的可变成本（VC/Q）可以通过将总可变成本除以产品数量（Q）来计算：
VC/Q = VC / Q
其中，Q表示产品数量。
需要注意的是，这些计算方法仅供参考，实际计算可能因企业的具体情况而有所不同。
同时，固定成本和可变成本的划分也不是绝对的，有些成本可能同时具有固定和可变的特性，需要根据实际情况进行判断和处理。
项目成本费用估算
总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。
1．生产成本的构成生产成本也称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。
1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。
2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用，包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。
制造费用一般是间接计人成本，当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地方先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。
2．期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费 用、财务费用和销售费用。
期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。
1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。
包括公司 经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消 总成本费用 生产成本 期间费用 直接费用 制造费用——间接费用（分摊计入成本）直接材料（含燃料、动力） 直接工资及福利费 其他直接支出 管理费用财务费用 营业费用直接计入成本耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事 会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办 费摊销、研究发展费以及其他管理费用。
财务管理《项目基础财务数据的测算与评估》
认或合同、协议约定的金额计价； （2）从企业外部购入的，按时及支付的金额计价 （3）自行开发的， 按实际支出计价 （4） 接受捐赠的，按所附单据或同类资产市价计价 （5） 商誉只有在合并、接受投资或购入时入账
4. 开办费估算 根据评估项目筹建期间的支出、项目特点及同类项目的
总成本费用估算表
单位: 万元
•28
序号
年份
投产期
达产期
项目
456
7－10
1 外构原材料
2055 3475 4125 4125
2 进口零部件
1087 1208 725 725
3 外构燃料
13 25 27 27
4 外构动力
29 48 58 58
5 工资及福利费
213 228 228 228
6 修理费
•25
2. 分项详细估算法 流动资金＝流动资产－流动负责 流动资产＝应收帐款＋存货＋货币资金 流动负责＝应付帐款 流动资金本年增加额＝本年流动资金－上年流动资金
估算的具体步骤：首先计算各类流动资产和流动负债 的年周转次数，然后再分项估算占用资金额。
（1）周转次数计算 周转次数＝360÷最低周转天数 存货、现金、应收帐款和应付帐款的最低周转天数，
Q＝300 / 2×12％＝18（万元）
Q＝（318＋600 / 2）×12％＝74.16（万元）
Q＝（318＋600＋74.16＋400 / 2）×12％＝143.06（万 元）
建设期借款利息总和＝18＋74.16＋143.06＝235.22（万 元）
•21
3、 无形资产投资估算 我国现行财务会计制度规定，无形资产按照取得时的实
总成本及可变成本的计算
总成本及可变成本的计算随着全球资源的紧张和价格上涨,有些人认为总成本领先战略已经“过时”,所以企业必须放弃总成本领先战略,走差异化战略。
下面是店铺整理的什么是总成本，欢迎阅读。
什么是总成本总成本，是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。
即：在一定时期内(财务、经济评价中按年计算)为生产和销售所有产品而花费的全部费用。
总成本，记作TC(total cost)。
定义编辑根据成本核算的不同方法，按照其费用的归集和分配程序，产品总成本是生产某种品种或数量的产品所耗费的生产资料和人工费用的总和。
意义编辑通过总成本的计算和分析，可以了解掌握计算期的总支出，将总成本与收入、利润、净利润等比较，能获得有意义的分析指标。
总成本的节约或超支，往往对于分析成本计划的完成情况有重要意义。
将总成本和单位成本相结合，便能进行全面的成本分析。
公式编辑总成本TC(total cost)是总固定成本(TFC)和总变动成本(TVC)之和。
因此总成本曲线在总变动成本曲线之上，两曲线之间的垂直距离等于总固定成本的数值。
总成本曲线的特性完全取决于总变动成本曲线的特性，所以，随着产量的增加，总成本曲线也是先递减地增加，后递增地增加。
TC=TVC+TFCTVC=C(Q)TFC=C0TC=C(Q)C0总变动成本记作TVC(total variable cost)，它是指在某个生产时期内对可变投入的总花费。
TVC=f(Q)。
变动成本的曲线如图1所示。
总固定成本记作TFC(total fixed cost)，它是指在某个生产时期内，对不变投入的总花费。
由于在生产中不变投入是一个不变的量，所以总固定成本是一个常数，即在短期内固定成本与产出数量的变化没有关系，固定成本曲线是一条水平线，如图2所示。
总成本及可变成本的计算一、营业收入及税金的估算(一)营业收入的估算营业收入=产品或服务数量量×单位价格(二)相关税金的估算1.增值税案例考试一般不考虑增值税的问题。
工程施工项目成本构成(3篇)
第1篇一、直接成本1. 人工费：包括施工人员工资、奖金、福利等，以及临时工、外包工等费用。
2. 材料费：包括主体工程所需的各种材料，如钢筋、水泥、砂石、装饰材料等，以及辅助材料、周转材料等。
3. 机械使用费：包括自有施工机械的使用费用和租赁外单位施工机械的租赁费用。
4. 其他直接费用：包括材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、场地清理费用等。
二、间接成本1. 管理费用：包括管理人员工资、奖金、福利费、工资津贴、折旧、修理、低值易耗品、水电费、办公费、差旅费、劳动保护费等。
2. 财务费用：包括贷款利息、汇兑损失、手续费等。
3. 销售费用：包括广告费、业务招待费、差旅费等。
4. 其他费用：包括保险费、税费、土地使用费、拆迁补偿费等。
三、项目前期成本1. 设计费用：包括设计单位的设计费、审查费、修改费等。
2. 招投标费用：包括招标文件制作费、招标代理费、投标保证金等。
3. 预备费：包括不可预见费用、应急费用等。
四、项目后期成本1. 质量保修费用：包括保修期内出现质量问题所需修复的费用。
2. 环保费用：包括施工现场环保措施费用、废弃物处理费用等。
3. 交工验收费用：包括竣工验收、工程移交等费用。
4. 其他后期费用：包括项目结算、审计、税务等费用。
总之，工程施工项目成本构成复杂，涉及多个方面。
为了提高项目管理水平，降低成本，施工企业应从以下几个方面入手：1. 优化施工方案，提高施工效率，降低人工、材料、机械等直接成本。
2. 加强成本控制，合理使用资金，降低财务费用。
3. 完善项目管理，提高管理效率，降低管理费用。
4. 做好项目前期准备，合理规划项目投资，降低前期成本。
5. 加强项目后期管理，确保项目顺利交付，降低后期成本。
通过以上措施，有助于施工企业提高项目盈利能力，实现可持续发展。
第2篇一、直接成本1. 人工费用：包括施工人员的工资、福利、保险等。
这是施工项目成本中占比最大的部分，因此，合理控制人工成本对于降低整体成本具有重要意义。
项目成本分类
项目成本分类
1.直接成本：直接花掉的成本，如人工，材料费等。
2.间接成本：是整个组织运营成本的一部分，如房租、水电费等。
3.固定成本：不随生产量或工作量的变化而变化的非重复成本，如
场地、生产线。
4.可变成本：是随着生产量或工作量的变化而变化的成本，如教材，
和人数有关
5.机会成本：是指选择了可选方案中的一种而放弃其他可选方案，
在放弃的方案中潜在收益最大的就是机会成本。
6.沉没成本：是指已经花费的成本（不可收回的支出）如投标费用。
7.全生命周期成本：是指产品全生命周期中发生的所有成本，包括
产品的调研成本、需求分析成本、设计成本、加工成本、装配成本、仓储成本、运输成本、交易成本、使用成本、维修保养成本、废弃处置成本等。
可变成本的公式
可变成本的公式
根据企业的财务分析，可变成本通常是与产量或销售数量成正比的，在产量或销售数量增加时会增加，而在产量或销售数量减少时会减少。
可变成本的公式可以表示为：可变成本 = 单位可变成本 * 产
量或销售数量
其中，单位可变成本指的是每一个产品或服务所产生的可变成本。
产量或销售数量则表示单位时间内的产量或销售数量。
举例来说，若某公司生产100台产品，单位可变成本为100元，那么可变成本为：可变成本 = 100元/台 * 100台 = 10000元
请注意，这个公式只适用于可变成本，而不适用于固定成本。
固定成本是无论产量或销售数量的变化如何，都不会改变的成本。
它们是与企业的基础设施和运营相关的费用，如租金、薪资等。
简述项目成本的构成内容
简述项目成本的构成内容项目成本是指在完成特定项目过程中所需要的各种资源所产生的费用总和。
项目成本的构成内容包括直接成本、间接成本和固定成本。
一、直接成本直接成本是指与项目直接相关的费用，可以直接追溯到特定项目的活动和任务上。
直接成本通常包括以下几个方面：1.人力资源成本：包括项目团队成员的工资、奖金、福利和培训费用等。
人力资源成本是项目中最主要的直接成本之一，通常占据项目成本的较大比例。
2.物料采购成本：包括项目所需的各种物料、设备、工具和软件等的采购成本。
物料采购成本的大小取决于项目所需的物料种类和数量。
3.外包和合作成本：如果项目中有一些特定的任务需要外包或与其他机构合作完成，那么外包和合作成本就是项目的直接成本之一。
这包括外包费用、合作伙伴的费用以及与外包和合作相关的费用。
二、间接成本间接成本是指与项目活动和任务相关，但无法直接追溯到特定项目的费用。
间接成本通常包括以下几个方面：1.管理和行政费用：包括项目管理人员的工资、培训费用、差旅费用等。
这些费用通常是为了支持项目的管理和行政工作而产生的。
2.间接材料费用：这包括一些项目中不可避免的材料费用，如办公用品、耗材、印刷费用等。
3.间接人力资源费用：这包括项目支持人员的工资、福利和培训费用等。
三、固定成本固定成本是指在项目过程中不随项目规模和进度变化而改变的费用。
固定成本通常包括以下几个方面：1.设备折旧费用：如果项目需要使用一些设备和工具，那么设备的折旧费用就是固定成本之一。
设备折旧费用通常按照设备的使用寿命和残值计算。
2.租金和场地费用：如果项目需要租用办公场地或仓库等，那么租金和场地费用就是固定成本之一。
3.利息和贷款费用：如果项目需要借款或融资，那么利息和贷款费用就是固定成本之一。
这些费用通常是根据借款金额和利率计算的。
总结：项目成本的构成内容主要包括直接成本、间接成本和固定成本。
直接成本是与项目直接相关的费用，包括人力资源成本、物料采购成本和外包合作成本等。
成本预算的组成
成本预算的组成
成本预算是指企业在制定经营计划时，对各项业务活动所需要的成本进行预先安排的预算。
成本预算的组成主要包括以下几个方面： 1. 直接成本：直接成本是指与产品或服务生产直接相关的成本，通常包括原材料、人工和制造费用等。
2. 间接成本：间接成本是指与产品或服务生产间接相关的成本，通常包括管理费用、营销费用、维修费用等。
3. 可变成本：可变成本是指随着生产量或销售量的变化而变化的成本，通常包括原材料、人工等变动成本。
4. 不变成本：不变成本是指在一定生产量或销售量范围内不变的成本，通常包括固定资产折旧、租金、利息等。
5. 成本控制费用：成本控制费用是指为控制成本而产生的费用，如制定成本控制计划的人工和管理费用等。
通过对成本预算的组成进行分析和掌握，企业可以更好地进行成本控制和经营决策，确保企业的盈利能力和可持续发展。
- 1 -。
项目总成本费用估算
3
2、机会成本 机会成本是指将一种具有多种用途的资源置于特定用途时 所放弃的次佳收益。
3、可变成本与固定成本 可变成本一般是指随着产品产量（业务量）或销售量（营 业额）的增减而呈正比例变化的各项成本费用，主要包括 原材料、燃料、动力消耗、包装费用和工人的计件工资。 固定成本一般是指在一定规模产量范围内不随着产品产量 （业务量）或销售量（营业额）变化而发生增减、具有相 对固定性的各项成本费用，主要包括计时工资、固定资产 的折旧和修理费用、办公费用等。
8
QC的选择？
在上述背景下，虽然公司凭借其成功的 中国营销队伍、优质品牌效益可以吸引一 部分高端客户群并占领一定市场，但维持 低价销售且无法达到规模产量，长期亏损 则不可避免，退出成为考虑的选择？但存 在巨大的沉没成本，退出也不容易。
9
依据经济学理论，企业在考虑退出 一个行业时需要考虑哪些因素？
预计行驶500,000公里，本年实际行驶100,000公里。本年计提折旧 额为：
单位里程折旧额=80000*（1-5%）/500000=0.152元 本年折旧额=0.152*100,000=15200元 B、按照工作小时计算折旧的公式 每工作小时折旧额=原值（1-预计净残值率）/总工作小时 年折旧额＝每工作小时折旧额×年工作小时
第二，从市场竞争情况看，由于饮用水缺乏明 确的标准，进入门槛比较低，市场上有几千家质 量低、效率低但成本也低的地方瓶装水厂。QC 公司产品质量优异但生产成本（特别是固定资产 折旧成本）高昂。
因此，QC饮用水面临的困难是：相对于国内 很多竞争对手缺少价格优势；相对于如达能集团 这样的国际竞争对手又缺少规模优势。
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项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用？项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用？具体费用应该用什么基数计算？固定资产投资估算方法（一）静态投资部分的估算方法1.单位生产能力估算法计算公式为：C2=（C1/Q1）*Q2*fC1—已建类似项目的投资额；C2—拟建项目投资额；Q1—已建类似项目的生产能力；Q2—拟建项目的生产能力；F—不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
单位生产能力估算法估算误差较大，可达±30％。
此法只能是粗略地快速估算，由于误差大，应用该估算法时需要小心，应注意以下几点：（1）地方性。
建设地点不同，地方性差异主要表现为：两地经济情况不同；土壤、地质、水文情况不同；气候、自然条件的差异；材料、设备的来源、运输状况不同等。
（2）配套性。
一个工程项目或装置，均有许多配套装置和设施，也可能产生差异，如：公用工程、辅助工程、厂外工程和生活福利工程等，这些工程随地方差异和工程规模的变化均各不相同，它们并不与主体工程的变化成线性关系。
（3）时间性。
工程建设项目的兴建，不一定是在同一时间建设，时间差异或多或少存在，在这段时间内可能在技术、标准、价格等方面发生变化。
2.生产能力指数法生产能力指数法又称指数估算法，它是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法。
其计算公式为：C2=C1（Q2/Q1）X*f式中 X-生产能力指数。
其他符号含义同前。
上式表明，造价与规模（或容量）呈非线性关系，且单位造价随工程规模（或容量）的增大而减小。
在正常情况下，0≤x≤1.不同生产率水平的国家和不同性质的项目中，x的取值是不相同的。
比如化工项目美国取x=0.6，英国取x=0.66，日本取x=0.7.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大，Q1与Q2的比值在0.5-2之间，则指数x的取值近似为1.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大于50倍，且拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时，则x的取值约在0.6-0.7之间；若是靠增加相同规格设备的数量达到时，x的取值约在0.8—0.9之间。
指数法主要应用于拟建装置或项目与用来参考的已知装置或项目的规模不同的场合。
生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高，其误差可控制在±20％以内，尽管估价误差仍较大，但有它独特的好处：即这种估价方法不需要详细的工程设计资料，只知道工艺流程及规模就可以；其次对于总承包工程而言，可作为估价的旁证，在总承包工程报价时，承包商大都采用这种方法估价。
3.系数估算法系数估算法也称为因子估算法，它是以拟建项目的主体工程费或主要设备费为基数，以其他工程费占主体工程费的百分比为系数估算项目总投资的方法。
这种方法简单易行，但是精度较低，一般用于项目建议书阶段。
系数估算法的种类很多，下面介绍几种主要类型。
（1）设备系数法。
以拟建项目的设备费为基数，根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比，求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费，进而求出建设项目总投资。
其计算公式如下：C=E（1+flpl+f2p2+f3p3+.。
） +I式中C-拟建项目投资额；E-拟建项目设备费；p1、p2、p3.。
-已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重；f1、f2、f3.。
-由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数；I-拟建项目的其他费用。
（2）主体专业系数法。
以拟建项目中投资比重较大，并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数，根据已建同类项目的有关统计资料，计算出拟建项目各专业工程（总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等）占工艺设备投资的百分比，据以求出拟建项目各专业投资，然后加总即为项目总投资。
其计算公式为：C=E（1+f1p`1+f2p`2+f3p`3+.。
） +I式中 p`1、p`2、p`3.。
-已建项目中各专业工程费用占设备费的比重；其他符号同前。
（3）朗格系数法。
这种方法是以设备费为基数，乘以适当系数来推算项目的建设费用。
其计算公式为：C=E（1+∑Ki） .Kc式中 C-总建设费用；E-主要设备费；Ki-管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数；KC-管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数。
总建设费用与设备费用之比为朗格系数KL.即：KL=（1+∑Ki）。
Kc运用朗格系数法估算投资的步骤如下：1）计算设备到达现场的费用，包括设备出厂价、陆路运费、海上运输费、装卸费、关税、保险、采购等。
2）根据计算出的设备费乘以1.43，即得到包括设备基础、绝热工程、油漆工程和设备安装工程的总费用（a）。
3）以上述计算的结果（a）再分别乘以1.1、1.25、1.6（视不同流程），即可得到包括配管工程在内的费用（b）。
4）以上述计算的结果（b）再乘以1.5，即得到此装置（或项目）的直接费（c），此时，装置的建筑工程、电气及仪表工程等均含在直接费用中。
5）最后以上述计算结果（c）再分别乘以1.31、1，35、1.38（视不同流程），即得到工厂的总费用C.如果某固体流程工厂建设的设备费用为E1；某固流流程工厂建设的设备费用为E2；某流体流程工厂建设的设备费用为E3，则根据上述计算程序可分别写成：C1=E1 X1.43 x1.1 x1.5 x1.31=E1 x3.1C2=E2 X1.43 x1.25 x1.5 x1.35=E2 x3.63C3=E3 X1.43 x1.6 x1.5 x1.38=E3 x4.74应用朗格系数法进行工程项目或装置估价的精度仍不是很高，其原因如下：（1）装置规模大小发生变化的影响；（2）不同地区自然地理条件的影响；（3）不同地区经济地理条件的影响；（4）不同地区气候条件的影响；（5）主要设备材质发生变化时，设备费用变化较大而安装费变化不大所产生的影响。
尽管如此，由于朗格系数法是以设备费为计算基础，而设备费用在一项工程中所占的比重对于石油、石化、化工工程而言占45％-55％，几乎占一半左右，同时一项工程中每台设备所含有的管道、电气、自控仪表、绝热、油漆、建筑等，都有一定的规律。
所以，只要对各种不同类型工程的朗格系数掌握得准确，估算精度仍可较高。
朗格系数法估算误差在10％o／15％。
4.比例估算法根据统计资料，先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资，即可按比例求出拟建项目的建设投资。
其表达式为：I=1/K*∑Qipi （i=1—n）式中 I-拟建项目的建设投资；K-主要设备投资占拟建项目投资的比例；n-设备种类数；Qi-第i种设备的数量；pi-第i种设备的单价（到厂价格）。
5.指标估算法这种方法是把建设项目划分为建筑工程、设备安装工程、设备购置费及其他基本建设费等费用项目或单位工程，再根据各种具体的投资估算指标，进行各项费用项目或单位工程投资的估算，在此基础上，可汇总成每一单项工程的投资。
另外，再估算工程建设其他费用及预备费，即求得建设项目总投资。
估算指标是一种比概算指标更为扩大的单位工程指标或单项工程指标。
使用估算指标法应根据不同地区、年代进行调整。
因为地区、年代不同，设备与材料的价格均有差异，调整方法可以按主要材料消耗量或“工程量”为计算依据；也可以按不同的工程项目的“万元工料消耗定额”而定不同的系数。
如果有关部门已颁布了有关定额或材料价差系数（物价指数），也可以据其调整。
使用估算指标法进行投资估算决不能生搬硬套，必须对工艺流程、定额、价格及费用标准进行分析，经过实事求是的调整与换算后，才能提高其精确度。
（二）建设投资动态部分估算方法建设投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息两部分内容，如果是涉外项目，还应该计算汇率的影响。
动态部分的估算应以基准年静态投资的资金使用计划为基础来计算，而不是以编制的年静态投资为基础计算。
1.涨价预备费的估算涨价预备费的估算可按国家或部门（行业）的具体规定执行，一般按下式计算：pF=∑It[（1+f）t –1] （t=1—n）涨价预备费；It—第t年投资计划额；F—年均投资价格上涨率；N—建设期年份数。
上式中的年度投资用计划额K，可由建设项目资金使用计划表中得出，年价格变动率可根据工程造价指数信息的累积分析得出。
2.汇率变化对涉外建设项目动态投资的影响及计算方法（1）外币对人民币升值。
项目从国外市场购买设备材料所支付的外币金额不变，但换算成人民币的金额增加；从国外借款，本息所支付的外币金额不变，但换算成人民币的金额增加。
（2）外币对人民币贬值。
项目从国外市场购买设备材料所支付的外币金额不变，但换算成人民币的金额减少；从国外借款，本息所支付的外币金额不变，但换算成人民币的金额减少。
估计汇率变化对建设项目投资的影响，是通过预测汇率在项目建设期内的变动程度，以估算年份的投资额为基数，计算求得。
3.建设期利息的估算建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计人固定资产投资的利息。
计算建设期利息时，为了简化计算，通常假定当年借款按半年计息，以上年度借款按全年计息，计算公式为：各年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款额／2）X年利率年初借款本息累计=上一年年初借款本息累计+上年借款+上年应计利息本年借款=本年度固定资产投资—本年自有资金投入对于有多种借款资金来源，每笔借款的年利率各不相同的项目，既可分别计算每笔借款的利息，也可先计算出各笔借款加权平均的年利率，并以此利率计算全部借款的利息。
六、流动资金估算方法流动资金估算一般采用分项详细估算法。
个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。
（一）分项详细估算法流动资金的显着特点是在生产过程中不断周转，其周转额的大小与生产规模及周转速度直接相关。
分项详细估算法是根据周转额与周转速度之间的关系，对构成流动资金的各项流动资产和流动负债分别进行估算。
在可行性研究中，为简化计算，仅对存货、现金、应收账款和应付账款四项内容进行估算，计算公式为：流动资金=流动资产+流动负债流动资产=应收账款+存货+现金流动负债=应付账款流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金估算的具体步骤，首先计算各类流动资产和流动负债的年周转次数，然后再分项估算占用资金额。
1.周转次数计算周转次数是指流动资金的各个构成项目在一年内完成多少个生产过程。
周转次数=360d÷最低周转次数存货、现金、应收账款和应付账款的最低周转天数，可参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定。
又因为：周转次数=周转额／各项流动资金平均占用额如果周转次数已知，则：各项流动资金平均占用额=周转额／周转次数2.应收账款估算应收账款是指企业对外赊销商品、劳务而占用的资金。
应收账款的周转额应为全年赊销销售收入。