五型班组汇报材料 PPT课件

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企业管理培训之五型班组建设培训PPT课件

2、创新型班组创建的主要内容
经济技术指标创新群众性经济技术活动创新班组管理工作创新
Text
3、技能型班组创建的主要内容
以培养多能工、技能型人才为目标，广泛开展岗位练兵、岗位培训、师徒帮带和技术技能交流等活动，帮助职工提高技能水平。
4、效益型班组创建的主要内容
节约意识强成本、消耗指标好科学生产提高效益，注重科学
有明确的学习计划和目标，并有效落实，深入开展员工培训
大力开展岗位练兵活动，班组员工根据标准作业熟练掌握本岗位操作业务技能
全员组织岗位培训开展互动交流开展技术创新
创建标准：创建标准：
班组员工人人岗位技能过硬，安全技能人人过关
班组多能工员工达到 80%以上
班组经常开展各种技能培训和学习
创建标准：
有良好的创新氛围，倡导创新和竞争意识，形成“比学赶帮超”的环境与氛围
善于运用各种创新方法有一定的创新成果，班组成员结合工作、学习具有实施创
新行动计划，自主改善提案，技术比武等课题或案例班组成员具有集中反思和协作攻关的能力和成果善于运用各种形式和方法宣传、推广、应用创新成果
演讲人：第一PPT
31.面对，不一定最难过；孤独，不一定不快乐；得到，不一定能长久。 77.每一个人都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。 13.你相信你行，你就活力无穷；你认为你自己不行，就会精神萎靡。 7.命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。 26.坚持最难，但成果也最大。 37.在我的天空，做我的英雄。 13.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。 33.真正懂得微笑的人，总是容易获得比别人更多的机会。 93.成功的人排除万难，失败的人被万难排除。 31.信念是一把无坚不摧的利刃。 48.不畏过往，不惧将来。 34.任何事情，坚持了就是神话，放弃了就是笑话!这个道理听起来很简单，但很多人却做不到，不停的选择，不停的放弃，回头却发现什么事都没做好，坚持，一定能遇到最美的自己，送给正在努力拼搏的我们! 7.你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心；创意乐意。 84.成功的路上，苦恼和喜悦是一对孪生兄弟，当苦恼出现时，请你相信喜悦会紧随而来。 24.为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能地抓住一切改变生活的机会。 90.泪，自己尝。痛，自己扛。未来，自己去闯。 79.当事情已经发生，不要抱怨，不要沮丧，笑一笑吧，一切都会过去的。 35.只要目标向前，你可以到任何的地方。

扁平风五型班组建设工作专题培训图文PPT

人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠叠的山。乐观就是进取的水，乐观就是生命的山。乐观如在黑夜中摇曳的烛光，弱小却执著，在茫茫夜幕中将行人的眼眸点亮。人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠叠的山。乐观就是进取的水，乐观就是生命的山。乐观如在黑夜中摇曳的烛光，弱小却执著，在茫茫夜幕中将行人的眼眸点亮。
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4 创建“五型”班组的检查与考核
人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠叠的山。乐观就是进取的水，乐观就是生命的山。乐观如在黑夜中摇曳的烛光，弱小却执著，在茫茫夜幕中将行人的眼眸点亮。

扁平风五型班组建设工作教育教学讲座PPT模板

这首诗描绘了在烈日当空的正午，农民在田里劳作的景象，概括地表现了农民终年辛勤劳动的生活，它提醒我们注意节约用度，珍惜劳动成果。这首诗描绘了在烈日当空的正午，农民在田里劳作的景象，概括地表现了农民终年辛勤劳动的生活，它提醒我们注意节约用度，珍惜劳动成果。
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“五型”班组的主要内容这首诗描绘了在烈日当空的正午，农民在田里劳作的景象，概这括首地诗表描现绘了了农在民烈终日年当辛空的勤正劳午动，的农生民活在，田它里提劳醒作我的们景注象意，节这概约首括用诗地度描表，绘现珍了了惜在农劳烈民动日终成当年果空辛。的勤正劳午动，的农生民活在，田它里提劳醒作我的们景注象意，节概约括用地度表，现珍了惜农劳民动终成年果辛。勤劳动的生活，它提醒我们注意节约用度，珍惜劳动成果。这首诗描绘了在烈日当空的正午，农民在田里劳作的景象，概这括首地诗表描现绘了了农在民烈终日年当辛空的勤正劳午动，的农生民活在，田它里提劳醒作我的们景注象意，节概约括用地度表，现珍了惜农劳民动终成年果辛。勤劳动的生活，它提醒我们注意节约用度，珍惜劳动成果。

五型班组建设 ppt课件

公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象
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PPT课件
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质量型质量是核心，质量是细节。运用自己的专业知识认真做好每一件事，严把质量关。
精简细修
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让每一位职工认识到质量管理的重要
性，努力使质量管理意识形成常态化。
提高职工的自身业务水平，只有提高
业务水平才能更好的服务于日常检修工
作。
端正工作态度，有了敬业的态度才能
取得更好的工作业绩。把每一件平凡的
事做好就是不平凡。
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创新型
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以创新的理念干好本职工作，为企业可持续
发展作出积极的贡献。利用学到的知识，通过创
新，改进工作、提高效率、增加效益。
培养班组职工勇于攻关的思想，在原有基础
上挖掘职工潜能。坚持进行小技小改活动，进一
• 朱盖塔供电工区正式建于1998年12月1日，隶属于河西运输段，工区地处陕西省神木县孙家岔镇朱盖塔村。所辖接触网为398.886条长公里；管辖电力线路196.01公里。
• 现有职工55人（网电工46人，轨道车司机6人、汽车司机1人、厨师2人），其中管理人员４人，高级工9人，中级工10人，初级工26人，党员占职工总数的16%，团员占职工总数的23%。
四、班组清洁生产，无安全事故发生，现场达到标
准化要求，做好各项预防措施，确保无事故发生；
五、班组队伍整体稳定，无违法、违纪、集中上访
事件发生，班组队伍团结协PPT课作件，和谐共赢。
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“安全型”班组理念：违章就是事故，安全才能幸福。
五 “学习型”班组理念：学习成就未来，知识改变命运。型班 “节约型”班组理念：崇尚节约风气，促进持续发展。组 “创新型”班组理念：思维决定出路，创新才有出路。

扁平风五型班组建设工作主题教学课件PPT模板

目录
CONTENTS
1 “五型”班组的主要内容
2 创建“五型”班组的目标和标准
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想人之所以想努力，一定是心里有一份沉甸甸的爱，那份爱有如一缕清风拂过面庞，让行色匆匆的人都露出不经意的微笑，扫去了疲乏，又匆匆上路。
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想人之所以想努力，一定是心里有一份沉甸甸的爱，那份爱有如一缕清风拂过面庞，可让能行是色一匆份匆牵的挂人，都想露念出、不愁经绪意，的我微想笑人，之扫所去以了想疲努乏力，，又一匆定匆是上心路里。有一份沉甸甸的爱，那份爱有如一缕清风拂过面庞，让行色匆匆的人都露出不经意的微笑，扫去了疲乏，又匆匆上路。
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想人之所以想努力，一定是心里有一份沉甸甸的爱，那份爱有如一缕清风拂过面庞，让行色匆匆的人都露出不经意的微笑，扫去了疲乏，又匆匆上路。
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想人之所以想努力，一定是可心能里是有一一份份牵沉挂甸，甸想的念爱、愁，绪那，份我爱想有人如之一所缕以清想风努拂力过，面一庞定，可是让能心行是里色一有匆份一匆牵份的挂沉人，甸都想甸露念的出、爱不愁，经绪那意，份的我爱微想有笑人如，之一扫所缕去以清了想风疲努拂乏力过，，面又一庞匆定，匆是让上心行路里色。有匆一匆份的沉人甸都甸露的出爱不，经那意份的爱微有笑如，一扫缕去清了风疲拂乏过，面又庞匆，匆让上行路色。匆匆的人都露出不经意的微笑，扫去了疲乏，又匆匆上路。可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想人之所以想努力，一定是心里有一份沉甸甸的爱，那份爱有如一缕清风拂过面庞，可让能行是色一匆份匆牵的挂人，都想露念出、不愁经绪意，的我微想笑人，之扫所去以了想疲努乏力，，又一匆定匆是上心路里。有一份沉甸甸的爱，那份爱有如一缕清风拂过面庞，让行色匆匆的人都露出不经意的微笑，扫去了疲乏，又匆匆上路。

扁平风五型班组建设工作专题培训精品PPT模板

院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一起，将院子的半片天空都挂上了粉色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一起，将院子的半片天空都挂上了粉色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。
院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一院起子，里将的院桃子花的开半了片，天它空们喧都哗挂着上，了嬉粉笑色着的，烟层霞层。簇风簇一叠起倚，在无院一数子起花里，瓣的将飘桃院然花子而开的落了半，，片美它天得们空不喧都似哗挂人着上间，了景嬉粉。笑色着的，烟层霞层。簇风簇一叠起倚，在无一数起花，瓣将飘院然子而的落半，片美天得空不都似挂人上间了景粉。色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一起，将院子的半片天空都挂上了粉色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。
院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一起，将院子的半片天空都挂上了粉色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一起，将院子的半片天空都挂上了粉色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。
院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一起，将院子的半片天空都挂上了粉色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。
3 院子里的桃花开了，它们喧哗着，嬉笑着，层层簇簇叠倚在一院起子，里将的院桃子花的开半了片，天它空们喧都哗挂着上，了嬉粉笑色着的，烟层霞层。簇风簇一叠起倚，在无院一数子起花里，瓣的将飘桃院然花子而开的落了半，，片美它天簇风簇一叠起倚，在无一数起花，瓣将飘院然子而的落半，片美天得空不都似挂人上间了景粉。色的烟霞。风一起，无数花瓣飘然而落，美得不似人间景。

创建“五型”班组-胜任容器制造

创建“五型”班组，胜任容器制造机械厂容器分厂铆电二班机械厂容器分厂铆电二班的主要任务是化工装置塔器、换热器、反应器等非标压力容器的组装制造，参加现场装置的检维修。

现有 5 名铆工，4名电焊工和 1 名气焊工，曾荣膺公司“学习型班组”光荣称号。

创建“学习型班组”活动曾使班组取得了可喜收获，公司工会落实集团公司在大庆召开的领导干部会议精神，提出开展创建“五型”班组活动的号召，在厂工会组织的动员、安排下，铆电二班积极行动，在较短的时间里把活动开展起来，并取得了初步效果。

一、学习“方案”，形成思路，落实责任铆电二班组织班组成员学习了《机械厂创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组实施方案》和考核细则特别是重点学习了分厂基层班组建设实施细则，认真理解方案的目标、内容、标准、措施等要求，感觉非常具体、细致，指导性和操作性都很强。

他们认为，落实方案，离不开结合生产任务、实际技能水平和思想状态，针对考核细则，只要抓住细节努力做，就能有所作为，达到标准。

班组明确了 5 名同志分别负责五个方面的创建，明确了“提高素质、胜任生产”的目的，统一了继承弘扬大庆精神铁人精神、勇创佳绩的思想认识，形成班组自己的活动方案，决心在实践中交叉联动，协调共进，争取首批进入公司达标行列，决不给作为集团公司“基层百面红旗”单位的容器分厂“丢份”。

二、结合实际，落在实处，力求实效在创建“学习型”班组上，铆电二班坚持相对成熟的作法，做到有计划、有活动、有记录、有成效。

一是充分用好学习园地、学习资料和练兵台，见缝插针自己学，工余时间互问答。

二是结合生产难点，向实践学，通过解决问题积累经验，使理论与实际、图纸工艺与具体作业得到贯通，比如制造T401 塔时，塔的两端都有“变径”，塔盘组对尺寸要求非常精确，“变径”成形和塔盘组对难度都很大，他们边摸索边作业。

还有K201 加氢反应器的制造，这个设备结构复杂，材质特殊，要求内部全部用不锈钢堆焊，施焊极其困难，他们动脑筋想办法，克服困难成为他们最好的学习机会和过程。

扁平风五型班组建设培训工作培训培训讲座PPT专题演示

一个的
来到我
们家的
花园中
。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长
雨让刚得郁郁
冒出小葱葱。
芽的叶当我把
这子个，春好长天消得的息郁风告郁吹诉葱过门葱银口。杏的当树孩我的子把枝头们这，后个几，好春场他消天春们息的雨便告风让一诉吹刚个门过冒接口银出一的杏小个孩树芽的子的的来们枝叶到后头子我，，春，们他几天长家们场的得的便春风郁花一雨吹郁园个让过葱中接刚银葱。一冒杏。个出树当的小的我来芽枝把到的头这我叶，个们子几好家，场消的长春息花得雨告园郁让诉中郁刚门。葱冒口葱出的。小孩当芽子我的们把叶后这子，个，他好长们消得便息郁一告郁个诉葱接门葱一口。个的当的孩我来子把到们这我后个们，好家他消的们息花便告园一诉中个门。接口
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长
雨让刚得郁郁
冒出小葱葱。
“五型”班组的主要内容春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，春长天得的郁风郁吹葱过葱银。杏当树我的把枝头这，个几好场消春息雨告让诉刚门冒口出的小孩芽子的们叶后子，，他长们得便郁一郁个葱接葱一。个当的我来把到这我个们好家消的息花告园诉中门。口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
芽的叶当我把
这子个，春好长天消得的息郁风告郁吹诉葱过门葱银口。杏的当树孩我的子把枝头们这，后个几，好春场他消天春们息的雨便告风让一诉吹刚个门过冒接口银出一的杏小个孩树芽的子的的来们枝叶到后头子我，，，们他几长家们场得的便春郁花一雨郁园个让葱中接刚葱。一冒。个出当的小我来芽把到的这我叶个们子好家，消的长息花得告园郁诉中郁门。葱口葱的。孩当子我们把后这，个他好们消便息一告个诉接门一口个的的孩来子到们我后们，家他的们花便园一中个。接

五型班组建设PPT课件

（1）第一个平台是：按照需求培训矩阵的要求建立了班前
需求培训计算机管理系统。在系统中将培训矩阵及课件建立了培训数据库，岗位人员可以随时通过中控培训计算机进行学习。同时根据培训课件，建立了提问培训题库，每天早上，每一个员可以人在计算机上进行随机抽题培训，计算机将每日的
培训情况进行记录。
天然气输气工区
天然气输气工区
二、“134”工作法助推“五型”班组建设
(二）、做到三个落实
1、加强员培训，提高操作技能
今年以来，我们按照“2＋1”的培训模式有力提升了运行岗位员工的操作水平，保证上下游供输气的平稳。截止9月份，由于上下游停电及装置故障造成供气波动23次，运行岗位都能按照操作要求，及时进行调配，使各供输气线压力保持平稳，有力的保证了油田安全生产。
安全操作
识别风险
分析风险
风险应对
天然气输气工区
二、“134”工作法助推“五型”班组建设
(二）、做到三个落实
2、加强岗位风险识别是，控制操作风险
天然气输气工区
二、“134”工作法助推“五型”班组建设
(二）、做到三个落实
3、加强岗位巡检。做到责任到位
听仔细听有无泄漏声音
“四字” 巡检法
闻用鼻子闻有无油气味检使用检漏壶找出泄漏源
二、“134”工作法助推“五型”班组建设
(二）、做到三个落实
1、加强员培训，提高操作技能
（1）第一个平台是：
天然气输气工区
二、“133”工作法助推“五型”班组建设
(二）、做到三个落实
1、加强员培训，提高操作技能
（2）第二个平台是：建立网上答题系统，将工区各类操作及基本技能建立题库，并与局域网连接，在输入网址 “10.218.19.151”后就可以进入工区网上做题系统，答完题后提交计算机将自动显示答题情况，并计算分数保存。每月由管理人员制定考试数量，每个员工可在当月任意时间进行答题，计算机为将每个人随机出一套试卷。

相关主题

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2源自“五型班组”创建工作汇报材料
一、落实精神全面提升创建“五型”班组管理水平
以金沙工会《关于创建“五型班组”活动安排意见》为指导，坚持以人为本，继续创新，着眼于构建班组建设的长效机制，以提高班组人员的综合素质为重点，以强化基础治理为保障，以提高班组的向心力、凝聚力和战斗力为目的，以展现公司的良好形象为根本，切实加强班组建设，为确保班组各项任务目标的完成、促进公司又好又快发展提供有力的基础性保证。
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“五型班组”创建工作汇报材料
（四）创建“学习型”班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。结合生产实际，组织员工进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动。并且充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。
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“五型班组”创建工作汇报材料
二、联系实际，扎实有效推进创建活动稳步进行
根据活动的不断深入，我们确定了“典型引路、深入宣传、汲取经验、共同进步”的创建工作思路。把活动中的优秀班组的班组长请来给底子薄、基础工作差的班组讲授经验和做法，这种管理方式大大提高了班组创建活动的水平、推动创建活动稳步进行、促进了创建活动的有效开展。
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“五型班组”创建工作汇报材料
（五）创建“和谐型”班组。以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬意、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。
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“五型班组”创建工作汇报材料
三重点：一是安全工作作为创建重点。根据企业性质只有在安全的前提下，才能有效的开展多项工作，所以首创”安全型班组“;二是重点抓好”和谐型“即和谐稳定工作，班组和谐稳定是干好一切工作的基础;三是重点抓好班组成本管理，企业经营目的就是要降低成本、开源节流、多创效益，但为了防止班组不按照配方投料以及在装药过程中出现短斤缺两的质量事故所以在帮助班组争创”效益型“的活动中，完善了一些控制计量手段，即杜绝浪费又保证了产品质量。
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“五型班组”创建工作汇报材料
（二）创建“效益型”班组效益型班组是企业效益的源泉。创建效益型班组，围绕按配方投料、按规定装药、产量提高、质量达标、能耗减少、成本下降、效益增长的要求，大力开展“节能减排、降本增效工人先锋号”等形式多样的立功竞赛活动，在保证完成生产任务的同时，班组员工增产提质、节能减排、降本增效的共识得以形成和固化，班组产量、质量、成本、消耗指标达标并持续改善，取得较好的经济效益。
昆明金沙人化工有限责任公司
“五型班组” 创建工作汇报材料
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“五型班组”创建工作汇报材料
金化公司“五型班组”创建以十八大精神为指导，以调动员工积极性、主动性、创造性为前提，以全面提升员工队伍整体素质为着力点，以民爆行业“十二五” 规划为目标，以班组“五型”管理模式为抓手，促进员工岗位成才，岗位奉献，培养造就符合金化新时期、新任务要求的一流员工队伍，不断增强队伍的战斗力、凝聚力、执行力和班组自主管理能力，为构建稳定和谐企业提供有力保障。下面就金化公司创建“五型班组”的具体情况向各位领导和与会同志们汇报一下：
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“五型班组”创建工作汇报材料
（三）创建“技能型”班组技能型班组是企业高技能人才的摇篮，是企业科技竞争力的基础。创建技能型班组，以培养技能型人才为目标，广泛开展岗位练兵、岗位培训、岗位成才、师徒帮带和技术技能大赛等活动，帮助职工提高技能水平，努力把班组建成员工勤奋进取，勤学苦练，技术过硬的技能型班组。
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“五型班组”创建工作汇报材料
我们体会到在努力创建“五型”班组活动中，班组是企业的细胞，是企业最基层的组织。班组不健康，企业就不可能健康，班组内部不和谐，企业内部就更不可能和谐。因此，班组在内部管理中必须协调好各方面的利益关系，金化公司通过抓好“八项措施”，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，努力实现班组建设安全基础牢固化、基础管理规范化、专业管理标准化、管理方法科学化、管理手段现代化、班组文化特色化、员工素质综合化、考评工作常态化的目标。
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“五型班组”创建工作汇报材料
为此，金化公司出台了实施方案以及专门召开了“五型” 班组推进动员大会。
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“五型班组”创建工作汇报材料
我们主要采取“三勤”、“三重点”的方法。 “三勤”：一是勤学习。班组长安排边学习边总结，结
合各自的工作实际，开展了培训学习班; 结合本单位实际开展适合自己“五型班组”推进活动，给"五型班组"的顺利开展奠定了良好的基础;
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“五型班组”创建工作汇报材料
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“五型班组”创建工作汇报材料
二是勤指导，分部门包干，对创建活动中的重点优先解决，培训班组填写管理台账记录等;对存在的困难，积极帮助协调和解决，并配备必要的活动条件，比如在班组管理方面，以质量管理体系运行为基础，在“五型”班组创建活动中，结合工作实际，重新补充和完善了班组管理制度，使管理更切合实际，更具实效性; 三是勤检查。我们对典型班组多次定期、不定期进行专项检查，并且严格按照“五型班组”要求，对存在问题及时纠正，以便及时找差距，弥补自身不足之处;员工间开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股"比、学、赶、帮、超"热潮。
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“五型班组”创建工作汇报材料
（一）创建“安全型”班组安全是金化公司生存的基础。创建安全型班组，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，以民爆行业《技术进步指导意见》和“十二五”规划为指导，持续深化“无事故班组”立功竞赛活动，进一步强化广大员工的安全生产意识，促进企业做好安全、环保、职业健康工作，构建班组生产安全长效机制。