2021年应急管理工作计划ppt(实用版)
应急管理ppt
现场指挥与控制
信息报告
收集和分析现场信息，向相关人员报告。
疏散与救援
组织人员疏散，开展救援工作。
现场控制
采取措施对现场进行控制，防止事态扩大 。
物资调配
协调物资调配，保障应急处置所需物资。
现场恢复
清理现场
清理事故现场，确保安全。
评估与总结
对整个应急响应过程进行评估和总 结，发现问题并提出改进措施。
开展风险评估，建立监 测预警系统，及时发现 潜在风险并采取应对措 施。
制定不同等级的应急处 置方案，明确各部门的 职责和协调配合机制， 针对不同类型的突发事 件采取适当的处置措施 。
建立灾后恢复重建机制 ，明确重建计划、资金 和资源保障及社会力量 参与等。
应急预案的制定步骤
01
第一步
02
第二步
03
03
应急响应的流程
接警与响应
接警
接收事故或威胁报告，记录相 关信息。
核实信息
对报告的信息进行核实，确认是 否构成紧急事件。
响应启动
根据事件性质和程度，启动相应的 应急响应级别。
启动应急预案
预案选择
根据响应级别，选择相应的应 急预案。
资源调配
协调各方资源，准备应急处置 工作。
现场指挥
成立现场指挥部，负责统一指 挥和协调现场处置工作。
恢复生产
在确保安全的前提下，逐步恢复生 产活动。
善后处理
处理事故善后事宜，对受影响的人 员进行安抚和赔偿。
04
应急管理的资源保障
应急物资的储备
1 2
储备充足
应急物资的储备应做到种类齐全、数量充足， 以满足突发事件发生时的紧急需求。
更新和维护
应急管理工作总结和下步工作计划PPT
强化应急物资储备和调配
03
加强应急物资储备和调配体系建设，确保应急物资在关键时刻
能够快速、有效地投放到位。
优化应急资源配置
加强应急管理信息化建设
利用大数据、人工智能等先进技术，加强应急管理信息化建设， 提高应急管理的智能化水平。
推进应急资源整合与共享
加强各部门、各地区之间的协调与合作，推进应急资源的整合与共 享，避免资源浪费和重复建设。
强化跨部门协调与合作
合作目标
加强各相关部门之间的沟通与协作， 形成合力应对突发事件。
主要措施
建立定期会商机制，促进部门间信息 共享和资源整合；明确各部门的职责 和协作方式，确保在应急响应中能够 快速、有效地开展工作。
加强应急队伍建设与培训
建设目标
打造一支素质过硬、技能全面的应急队伍，提高应对突发事 件的能力。
加强社会力量的参与和支持
鼓励和支持社会力量积极参与应急管理工作，发挥其在应急管理中 的独特作用和价值。
04 重点任务与措施
推进应急管理平台建设
建设目标
构建高效、智能的应急管理平台，实现对应急资源的快速响应和有效调配。
主要措施
整合现有应急管理资源，引入先进的信息技术，提升平台的智能化水平；加强 平台与相关部门、企业之间的数据共享和协同能力，提高应急响应效率。
救援物资储备
建立了完善的救援物资储备制度 ，确保救援物资的充足和及时供
应。
应急资源储备与调配
01
02
03
资源储备规划
根据风险评估和应急需求 ，制定了应急资源储备规 划，明确了储备品种、数 量、地点等要素。
资源采购与储备
按照规划要求，组织采购 和储备了必要的应急资源 ，包括应急设备、物资、 药品等。
应急管理PPT课件
提高公众的应急意识和能力
应急知识普及
01
通过宣传教育、培训演练等方式提高公众对应急知识的了解和
掌握，增强自我保护意识。
应急演练与模拟演练
02
定期组织应急演练和模拟演练，提高公众在突发事件中的应对
能力和自救互救能力。
建立应急志愿者队伍
03
鼓励和培训志愿者参与应急救援工作，提高应急响应的速度和
效果。
加强国际合作与交流
预警响应
在预警发布后，启动应急预案，做好应急处置准 备工作。
决策支持系统
决策信息收集
收集与应急管理相关的各类信息，包括 救援力量、物资储备、交通状况等方面
的数据。
决策实施
根据分析结果，组织实施应急处置工 作。
决策分析
对收集到的信息进行分析，制定应急 处置方案。
决策评估
对应急处置效果进行评估，总结经验 教训，优化决策流程。
应急管理ppt课件
目录
• 应急管理概述 • 应急管理体系建设 • 应急响应流程 • 应急管理技术与方法 • 应急管理案例分析 • 未来展望与挑战
应急管理概述
01
定义与特点
定义
应急管理是指应对突发事件的一 系列措施和行动，包括预防、准 备、响应和恢复等阶段。
特点
应急管理具有突发性和紧急性、 跨部门和跨领域、多目标和多手 段、资源有限性等特点。
跨国合作机制建立
加强跨国间的应急管理合作，建 立跨国应急管理合作机制，共同
应对跨国突发事件。
经验分享与交流
开展国际间应急管理经验的分享 与交流，引进国外先进的应急管 理理念和技术，提高我国应急管
理水平。
国际援助与支持
积极参与国际应急救援行动，提 供人力、物力和技术支持，展现 我国在国际应急救援中的责任和
(完整版)应急管理ppt
发展趋势
未来应急管理将更加注重预防 和预警，加强应急管理能力建 设和资源整合，推动国际合作
和交流。
02
应急管理体系建设
应急预案与演练
应急预案
制定针对各种突发事件的风险评估、应急预案编制、预案备案和预案演练等 环节的流程和方法。
演练类型
介绍不同类型应急演练的优缺点，包括桌面演练、实地演练和综合演练等。
加强科技支撑和创新驱 动。加大对科技创新的 投入和支持，推动应急 管理信息化、智能化、 精准化建设，提高科技 对灾害预警、监测、处 置和管理的支撑作用。
提高公众安全意识和应 急能力。加强应急管理 知识普及、宣传教育和 培训演练，增强公众的 安全意识和自救互救能 力，提高社会协同应对 突发事件的能力。
风险评估与预测技术
总结词
风险评估与预测技术是预防和控制突发事件的关键。
详细描述
风险评估与预测技术包括危险源辨识、风险评估、预警 分析和预测等方面，通过对潜在的危险源进行辨识和风 险评估，及时发现和控制风险点，采取有效的预防措施 ，避免突发事件的发生或减少其影响范围。同时，对可 能发生的突发事件进行预警分析，预测其发展趋势和可 能造成的损失，为采取相应的应急措施提供科学依据。
总结词：在事故发生后采取措施 进行恢复和重建
清理与修复：对事故现场进行清 理和修复工作，消除事故隐患， 尽快恢复正常秩序。
总结与改进：对整个应急管理过 程进行总结评估，发现存在的问 题和不足，提出改进措施和建议 。
信息报告与管理
总结词：在应急管理 过程中采取措施进行 信息报告和管理
详细描述
信息报告制度：建立 信息报告制度，明确 各级部门的信息报告 职责和要求。
公共安全宣传与教育
【最新】应急管理工作计划
应急管理工作计划2021年全省应急管理工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照党的十七大、十七届二中、三中全会和省委十届二次、三次全会的要求，坚持以人为本，按照预防为主、预防和处置相结合的原则，继续深化“一案三制”体系建设，着力在健全应急管理机制上下功夫，以加强应急保障能力为突破口，以提高应急管理综合能力为重点，改革创新，聚精会神探索应急管理工作规律，全力以赴推动全省应急管理工作再上新台阶。
重点抓好以下工作：一、继续推进“一案三制”建设（一）完善应急预案体系。
加强应急预案管理，扩大应急预案覆盖面，建立“横向到边、纵向到底”的应急预案体系。
认真组织编制专项应急预案操作手册，提高专项应急预案的操作性；尽快出台《广东省应急预案演练指南》，编写《应急预案演练脚本》，加强应急预案演练，提高应急预案的科学性和实用性。
广州、佛山、东莞、汕尾等承担2021年亚运会比赛任务的市要认真组织编制亚运会相关专项预案。
（二）健全应急管理体制。
继续加强县级以上人民政府应急管理办事机构建设，充实专职人员，明确工作职责，完善工作制度，理顺工作关系；推进乡镇政府、街道办事处和居委会、村委会等基层组织应急管理办事机构建设；省应急委成员单位（除中直驻粤有关单位外）要在2021年年底前完成应急管理领导机构和办事机构组建工作。
（三）健全应急管理机制。
充分发挥各级各类应急指挥机构的统一指挥协调作用，完善各成员单位间的联动机制；强化条块之间的协调配合。
（四）加快应急管理法制建设。
以颁布实施与《中华人民共和国突发事件应对法》相配套的地方性法规为契机，抓紧研究制订各项配套规定，加快应急管理法制建设。
二、加快应急平台体系建设（一）加快应急平台建设进度。
加快建设省应急平台；加强对应急平台建设试点单位的指导，通过以点带面，总结经验，全面推进全省应急平台建设，确保2021年年底前，实现国家、省、市三级应急平台互联互通。
安全生产应急管理工作计划PPT
减少生产事故对企业运营的影响，保持生 产活动正常进行。
展示企业社会责任感，提高客户和合作伙 伴的信任度。
法律法规与政策要求
01
遵守国家法律法规
贯彻落实《安全生产法》等相 关法律法规，确保企业合法合
规。
02
执行地方政府政策
根据地方政府安全生产政策要 求，结合企业实际制定应急预
案。
03
履行企业社会责任
将优秀经验和做法整理成案例，通过企业内部宣 传栏、网站等渠道进行推广。
THANKS
应急响应速度提升30%
优化应急响应流程，提高应急响应速度，确保在突 发事件发生时能迅速启动应急预案。
安全培训覆盖率达到 100%
确保全体员工接受安全培训，提高员工安全 意识和操作技能。
时间节点
第一季度
完成安全管理制度修订，开展全员安全 培训。
第三季度
组织应急演练，评估应急处置能力，持 续改进。
第二季度
工作小组设置及职责
现场处置组
负责事故现场紧急处置，包括人员 疏散、危险源控制等。
医疗救护组
负责受伤人员现场救治和转运，协 调医疗资源等。
物资保障组
负责应急物资储备和调配，保障应 急工作所需物资供应。
宣传报道组
负责事故信息发布、舆情引导和媒 体沟通等工作。
协作单位与沟通机制
01
消防部门
负责火灾事故应急救援，与应 急管理部门建立联动机制。
安全生产应急管理工作计划
目录
• 引言 • 工作目标 • 组织架构与职责划分 • 应急预案制定与更新 • 应急资源储备与调配
目录
• 宣传教育与培训活动安排 • 检查考核与持续改进计划
01
引言
应急管理精ppt课件
02
03
2.应急处置
应急处置是应急运行机制的核心内容，必须按照相关原则和程序进行。应急处置需要制定详细、 科学的应对突发公共事件处置的技术方案；明确各级指挥机构调派处置队伍的权限、数量、处置 措施，队伍集中与部署的方式，专用设备、器械、物资、药品的调用程序，不同处置队伍间的分 工协作程序等。如果是国际行动，还必须符合国际机构的行动要求。 应急处置程序主要包括:信息报告、先期处置、应急响应、紧急状态、应急结束。
.
5.快速反应，协同应对
加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立 联动协调制度，充分动员和发挥乡镇、社区、企 事业单位、社会团体和志愿者队伍的作用，依靠 公众力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、 协调有序、运转高效的应急管理机制。
9.1 应急管理概述
9.1.3应急管理的运行模式
预防
应急管理中预防有两层含义：一是事故的预防工作， 即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事 故的发生；二是在假定事故必然发生的前提下，通过 低成本、高效率的预防措施，减少事故损失，降低事
项目9 应急管理 ContingencyManagement .
CONTENTS
目 录
1 应急管理概述 2 应急管理体系与机制 3 应急预案管理 4 应急预案编制
.
ContingencyManagement
9.1
应急管理概述
.
9.1 应急管理概述
【学习目标】
1．知识目标 （1）了解应急管理的目标。 （2）掌握应急管理各阶段的主要工作内容。 2．能力目标 （1）能够描述应急管理的概念。 （2）能够描述应急管理的循环过程。
响应
应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行
社区应急管理工作计划ppt格式(2021新版)
编号：YB-JH-0789( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑社区应急管理工作计划ppt格式(2021新版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things社区应急管理工作计划ppt格式(2021新版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
应急管理工作是一项长期、艰巨的任务、是一项复杂的系统工程。
为提高我校应急管理工作水平，20xx年今后将重点抓好以下几方面工作：一、进一步规范应急管理工作机构建设按照管委会要求，开展相关类别突发事件的应急管理工作，逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构，加强人员调配，做到机构到位、人员到位、工作到位。
同时，通过整合资源、明确任务、强化职责，真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。
二、不断健全和完善应急预案体系切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作，建立“纵向到底，横向到边”预案体系。
一是加快预案编制进度。
在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时，继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查，切实做到有组织、有计划，形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。
二是实行预案动态管理。
根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理，扎实推进各类预案的组织实施和应急演练，并针对演练中出现的问题，不断修订和完善，提高预案的实用性和可操作性。
应急管理工作计划PPT
鼓励社会力量参与应急 管理工作，形成政府与 社会共同参与的应急管 理体系，提高整体应急 能力。
THANK YOU.
加强应急救援队伍建设
加强队伍培训
对应急救援人员进行专业培训，提高其应急救援能力和技能水 平。
强化队伍组织
加强应急救援队伍的组织建设，确保在突发事件发生时能够迅 速集结、高效行动。
建立联动机制
建立应急救援队伍联动机制，实现不同队伍之间的资源共享、 信息互通，提高整体应急救援能力。
04
具体行动计划
制定应急预案
社会事件
如恐怖袭击、群体性事件等社会事件可能干扰 应急管理工作的正常进行。
3
经济环境变化
如金融危机、物价波动等经济环境变化可能对 应急管理工作产生不利影响。
人员能力不足风险
专业技能不足
部分应急管理人员可能缺乏某些专业技能，导致在应对复杂应急事件时存在能力不足的风 险。
人员配备不足
应急管理工作需要足够的人员配备，如果人员配备不足，可能影响应急管理工作的正常进 行。
在平时，应急管理计划应与城 市管理、公共安全管理等计划 合作，共同维护城市和公共安 全。
与国家战略的契合度
国家战略目标
应急管理计划应与国家战略目标保持一致，为国家发展 提供安全保障和稳定环境。
01
专项战略
应急管理计划应与国家各项专项战略 ，如国防、公共卫生、环境保护等战 略协同，形成全面的国家战略体系。
注重信息公开与舆情引导
本计划注重信息公开和舆情引导，及时准确地向 社会发布应急管理工作的相关信息，提高信息透 明度和公信力，有效引导舆情发展。
07
实施本计划预期的成果和影响
提高应急响应能力
增强应急预案的可操作性
应急管理培训PPT(最新)
维护社会稳定
应急管理能够迅速恢复社会秩序，保 障人民正常生产生活，维护社会稳定 。
应急管理的基本原则
01
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04
以人为本
把保障人民生命财产安全作为 首要任务，最大程度地减少突
发事件对人民的影响。
预防为主
加强预防工作，减少突发事件 的发生，提高应对突发事件的
能力。
快速反应
在突发事件发生后，迅速启动 应急响应机制，及时有效地进
应急管理培训
contents
目录
• 应急管理概述 • 应急预案编制 • 应急演练实施 • 应急救援队伍建设 • 应急资源保障 • 应急响应与处置
01 应急管理概述
定义与背景
定义
应急管理是指在突发事件发生前、中、后，通过组织、指挥 、协调、控制等手段，对资源、信息、人员进行有效整合和 利用，以减少突发事件造成的损失和影响的一系列活动。
处置措施与评估
处置措施制定
01
根据事故灾害类型和特点，制定针对性的应急处置措施，包括
抢险救援、医疗救治、人员疏散等。
处置效果评估
02
对应急处置措施的效果进行评估，及时调整和优化处置方案。
经验总结与改进
03
总结应急处置经验教训，完善应急预案和处置措施，提高应急
响应和处置能力。
THANKS
感谢观看
鼓励和支持社会力量参与应急资源的 调度和运输工作，提高应急响应效率 。
06 应急响应与处置
响应级别与程序
响应级别划分
根据事故灾害的严重程度和影响范围，将应急响应划分为不同级别 ，如特别重大、重大、较大和一般等。
响应程序启动
明确各响应级别的启动条件和程序，包括应急预案的启动、应急指 挥机构的设立、救援队伍的调动等。
应急管理制度 ppt课件
37
ppt课件
第三章
第五节 管理制度基本要素
1. 目的意义 2. 编制（制定）依据 3. 管理范围及管理权限 4. 管控内容、环节及程序 5. 管理方式、方法 6. 考核、奖惩和责任追究 7. 解释权限和修订 8. 发布形式、发布日期、实施日期等
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ppt课件
第二章
二、安全生产法规（国务院令）
1. 中华人民共和国防汛条例 2. 关于特大安全事故行政责任追究的规定 3. 突发公共卫生事件应急条例 4. 地质灾害防治条例 5. 关于预防煤矿生产安全事故的特别规定 6. 民用爆炸物品安全管理条例 7. 生产安全事故报告和调查处理条例 8. 大型群众性活动安全管理条例等
4.《关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办
发〔2013〕99号）
5.《突发事件应急预案管理办法》（国办发〔2013〕
101号）
20
ppt课件
第二章
五、安全生产管理规范（办法）
1. 国家安全监管总局办公厅《关于加强矿山应急管理提 高快速响应能力的通知》
2. 国家安全生产应急救援指挥中心《关于切实做好中央 企业应急预案工作的通知》
清末双人枷锁
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ppt课件
第三章
第二节 管理制度体系建设的重要性和必要性 一、重要性
1. 是贯彻和落实安全生产法律法规的实际需要 2. 是承担法律法规赋予企业安全主体责任基本保障 3. 是同事故、灾难做斗争的必然选择 4. 是化解危急、科学施救的重要举措 5. 是实施应急管理的科学性、规范性的载体 6. 是落实应急管理职能、岗位职责的重要抓手
18
ppt课件
第二章
三、安全生产规章（一系列总局令等）
2021年街道应急管理工作计划ppt_工作计划范文_
2021年街道应急管理工作计划ppt20xx年是应急管理任务十分繁重的一年，是切实检验应急保障能力的一年，崇外街道在区委、区政府和区应急委的正确领导下，高度重视，精心组织，认真落实年度计划，全力做好应急保障，围绕中心抓应急，迎接挑战抓管理，突出重点抓落实，成功应对7.21特大自然灾害，圆满完成党政换届、两会、烟花爆竹安全管理、五一国庆重大节日、xx大等应急保障工作，确保了城市运行有序，社会安全稳定。
现将我单位20xx年应急管理如下：一、全力以赴应对突发事件，确保公共安全。
（一）成功化解正仁大厦员工聚集事件。
201x年2月14日下午13时许，我辖区正仁大厦十层办公区发生新世界物业管理有限公司、北京祥和物业管理有限公司的200余名员工聚集事件，街道主要领导立即协调有关部门前往了解情况，同时通报派出所做好工作。
经了解，人员主要因公司绩效奖金发放及董事长用人问题聚集。
事件发生后，崇外工委、办事处领导十分重视，14日当天，白京涛书记、马振星主任等立即到赶往物业公司，与公司领导层了解情况，要求以高度的责任感，维护好辖区社会安定团结的大局，积极做好工作，尽快平息此事，防止发生连锁反应。
15日下午，街道主要领导到新世界中国地产有限公司北京项目管理中心与蔡建伟副总经理了解事态发展。
再次要求当事方高度重视此次事件的影响，要从维护辖区稳定和公司平稳的大局出发，做好协调工作。
并告知，一定要在明示的期限内抓紧时间商讨一个有效的方法，将公司的近况及时向总部反映，尽快达成共识，有效解决问题。
16日凌晨，收到区政府对聚集事件的情况通报后，街道主要领导立即采取行动，一是将通报精神及时转告新世界中国地产有限公司北京项目管理中心领导；二是责成街道工会部门进一步向两个物业公司工会了解员工动向，充分发挥党政工团的职能作用，积极协助企业有效化解矛盾；三是要求街道劳动监察科积极介入调查，安抚员工情绪；四是将通报精神告知辖区派出所，要求他们密切监控事态发展，全力以赴防止聚集事件再次发生。
应急管理ppt课件
企业应定期开展应急培训和演练，提高员工的应急意识和应对能力， 确保在紧急情况下能够正确处置。
强化应急资源保障
企业应合理配置应急资源，包括应急设施、装备和物资等，确保在突 发事件发生时能够及时调用。
THANKS
感谢观看
资源更新与维护措施
资源更新
定期对储备的应急资源进行检查、评估 和更新，确保资源的有效性和可用性。
VS
维护措施
加强对应急资源的维护保养，确保资源在 关键时刻能够正常投入使用。同时，建立 健全的应急资源管理制度，明确资源管理 的责任主体和监管措施，确保资源的规范 管理和有效利用。
04
突发事件现场处置与救援
地方政府应急演练与培训
地方政府定期组织应急演练和培训，提高应急管 理人员的应对能力和公众的自救互救能力。
企业内部管理制度完善建议
建立应急管理组织体系
企业应设立专门的应急管理组织，明确各级人员的职责和权限，确保 应急工作的有效开展。
完善应急预案体系
企业应制定全面、科学的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预 案和现场处置方案等，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
伍等。
机制建设
包括监测预警机制、信 息报告机制、应急响应 机制、恢复重建机制等
。
法制建设
制定和完善应急管理法 律法规，为应急管理工
作提供法制保障。
国内外发展现状与趋势
国内发展现状
我国应急管理工作起步较晚，但近年来发展迅速，已经建立 了较为完善的应急管理体系。在应对各种突发事件中，我国 政府和人民展现出了强大的凝聚力和应对能力。
进行现场核查
对预案中涉及的重要场所、设施进行核查。
形成评审意见
根据评审结果，形成书面评审意见。
《应急管理》ppt课件
应急管理能够及时处置突发事件，防 止事态扩大，维护社会秩序和稳定。
应急管理体系的构成
预案体系
包括应急预案的编制、 审批、发布、演练和修 订等环节，是应急管理
工作的基础。
组织体系
包括应急管理机构、救 援队伍、专家库等，是 应急管理工作的组织保
应急联络
提供应急联络方式和联络人，确 保信息畅通。
附件
包括相关图表、流程图、联系电 话等。
应急保障
涵盖人力、物力、财力、交通运 输、医疗卫生及通信保障等方面
。
应急处置
包括应急处置程序、处置措施和 注意事项。
应急预案的演练与评估
01
02
03
04
演练目的
检验预案的可行性、提高应急 处置能力和加强部门间的协调
02
在突发事件发生时，应快速响应并就近调配资源，以最大限度
地减少损失。
优化配置，高效利用03源自在资源调配过程中，应根据实际需求进行优化配置，提高资源
利用效率。
应急资源的优化与配置
预测与评估
通过对可能发生的突发事件进 行预测和评估，提前制定资源
配置方案。
动态调整
根据突发事件的发展变化，实 时调整资源配置方案，确保资 源的有效利用。
接警与响应
接到突发事件报警后，迅速启 动应急响应程序，组织相关人 员赶赴现场。
制定处置方案
根据现场评估结果，制定相应 的应急处置方案，明确处置目 标、措施和资源配置。
跟踪与报告
对应急处置过程进行跟踪，及 时向相关部门报告处置进展和 结果。
应急处置的措施与方法
疏散与隔离
组织人员疏散，设置警戒线，对危险区域 进行隔离。
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2021年应急管理工作计划
ppt(实用版)
2020 emergency management work plan ppt
( 工作计划 )
汇报人：_________________________
职务：_________________________
日期：_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
2021年应急管理工作计划ppt(实用版)
一、进一步规范应急管理工作机构建设
按照管委会要求，开展相关类别突发事件的应急管理工作，逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构，加强人员调配，做到机构到位、人员到位、工作到位。
同时，通过整合资源、明确任务、强化职责，真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。
二、不断健全和完善应急预案体系
切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作，建立“纵向到底，横向到边”预案体系。
一是加快预案编制进度。
在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时，继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查，切实做到有组织、有计划，形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。
二是实行预案动态管理。
根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理，扎实推进各类预案的组织实施和应急演练，并针对演练中出现的问题，不断修订和完善，提高预案的实用性和可操作性。
三、继续加强预测预警和信息报告工作
突发事件的早发现、早报告、早预警，是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。
一是加大风险隐患排查力度。
进一步明确风险隐患的监管主体，把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的基础性工作切实抓紧抓好，加大对全校公共危险源、安全隐患、不稳定因素的排查力度，建立各职能部门隐患排查及治理档案，健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度，努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。
二是加强应急值守和信息报告工作。
切实落实各有关部门的应急值班和信息报告制度，明确任务主体，强化责任意识，坚持日常应急值守，认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作，并及时发布预警信息，确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。
四、大力推进应急救援队伍建设
坚持“专群结合”的原则，按照“一专多能、一队多用”的要求，充分发挥校园治安队和年轻骨干及教师、学生干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用，继续加强各类应急抢险救援队伍建设，改善技术装备，强化培训演练，确保在紧急状态下能拉得出，打得赢，并建立应急救援专家队伍信息库，充分发挥专家学者的专业特长和技术优势，形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。
五、努力建立健全应急保障长效机制
按照合理布局、资源共享的原则，在深入调查研究和充分论证的基础上，对我校现有专业救援队伍的装备进行补充、完善，重点装备骨干应急救援队伍。
同时，加大财政资金投入力度，储备必需的防灾救灾应急物资，规划建设必要的应急公共设施和备用系统，保证应急处置工作的顺利有力开展。
六、深入开展应急科普宣教工作
进一步加大《中华人民共和国突发事件应对法》宣传力度，多
层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作，营造良好的社会舆论氛围。
采取多种形式推进“平安校园”创建工作，切实提高应急能力。
同时，深入开展应急预案和安全知识学习培训，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，使师生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正确方法，提高广大师生应急管理综合素质，从而全面提升我校应急管理工作综合水平。
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