书屋管理员业务知识培训.pptx

二、农家书屋管理员的岗位职责
就目前情况看，农家书屋管理员的岗位职责可主要概 括为管理、服务与创新三个方面。
（一）管理 做好农家书屋的管理工作是书屋得以正常运转并发挥作 用的保证。因此，必须做好以下三方面工作: 第一，管理好各类出版物。主要是做好出版物的接收、 分类、编目、上架、借阅、收回、保存等工作，对书屋的 各类出版物做到接收清楚，分类明确，摆放规范，标记醒 目，记录完整，存取方便。保证不丢失，不损坏。真正方 便村民阅读，力争最大限度地发挥书屋中各类图书、电子 音像制品以及报刊的作用。为方便管理，管理员需要准备 一枚刻有“××村农家书屋藏书”的印章,在接收图书时盖到 每一本书上。同时，预备几个登记本，对图书的保存、损 坏赔偿等给予登记。
城南街道办事处农家书屋 管理员业务知识培训
一、农家书屋管家书屋工程中，承担着非常光荣的任务,在 这项惠民工程中占据着十分重要的地位,扮演着不可或缺的角色。
（一）书屋管理员是农家书屋的实际管理者
农家书屋建成后，每一本书、每一张光盘、每一份报纸和杂志都要通 过农家书屋管理员的手送到农民读者手中。农家书屋管理员是农家书屋 的实际管理者，其管理水平的高低、工作质量的好坏、热情与否，都直 接影响着农家书屋的服务质量，直接影响着农家书屋功效的发挥，直接 影响到农家书屋工程主要任务、目标的具体实现和落实。
（三）书屋管理员是农家书屋的服务创新者
农家书屋除具备基本的借阅功能外,还可以提供一些更广 泛、更深入的服务,这就有赖于农家书屋管理员的积极热情 与主动创新意识。农家书屋管理员在完成好日常工作的同时, 可以根据本村的实际情况,主动开展延伸服务。诸如推荐介 绍图书信息,组织建立阅读小组,不定期召开读书会，组织农 业技术、文化知识、医疗保健等农民群众需要的讲座，组织 放映各类影视作品，帮助农民上网，为村民代购图书，向上 级部门、出版单位反馈农民的需求等。这些新颖、活泼、时 尚又实用的活动，既可增强农家书屋的活力、吸引力与凝聚 力，又可最大限度地发挥农家书屋的作用。
（二）服务 为农民群众服务是农家书屋最基本的功能，也是农家书
屋管理员最根本的任务。农家书屋管理员的服务内容主要应 包括借阅服务、信息服务与宣传服务等几个方面。首先要做 好借阅服务，保证服务质量。主要包括保证农家书屋的开放 时间，以良好的服务方便村民来农家书屋阅读和外借阅读。 其次要做好信息服务，当好村民的阅读参谋。管理员要熟悉 书屋的图书、音像制品等出版物，在村民借阅时给予帮助与 指导，力争多给村民提供阅读信息。同时还要做好宣传服务, 鼓动村民阅读。农家书屋开张了，要及时通过村上的广播、 宣传栏向村民宣传；书屋来了新书要及时告知村民；还可通 过各种方式主动向村民介绍他们需要的书籍，提供更多的信 息。引导农民群众参与农家书屋的读书活动，让农民多读书、 读好书，提高图书的借阅率。
三、出版物常识
（一）什么是图书
图书，是指主要以印刷方式复制的、以纸质为 载体的、可以重印的非连续出版物。包括书籍、 画册、图片等。图书绝大部分是装订成册的书籍。
图书的组成要素
图书的构成要素包括以下几个方面： 封 面——书的外壳正面，上面印着书名、著作 者、出版社名称等。 封 二——封面的背面。 勒 口——封面折过来的地方。上面往往印有著 作者或本书内容的介绍。有些书没有勒口。 扉 页——扉是“门”的意思。扉页是打开书以后 的第1页，上面印有书名、著作者、出版社名称等。 版权页——又叫版本记录页。上半部分印图书在 版编目数据，记录了图书的基本要素，如书名、著作 者、分类、书号等关键内容；下半部分印出版社名、开本、 印数、印刷厂、出版时间、定价等。每本书都有版权 页，版权页相当于图书的身份证。我们对此本图书的分类也在此页上面，位于ISBN后面，例如 ISBN7-220-03481-4/K521就是这本书的分类号。
第二，管理好农家书屋的配套设施及场所。对于新建的农家书屋， 要首先确保桌椅、照明等设施完善，统一配备的5个书架要及时按照说 明书安装，农家书屋标牌要悬挂在书屋门口醒目的位置上。书屋建成后 要管理和维护好书架、桌椅、电脑、电视等设施设备，做到对各类设施 设备都有登记，定期维护与保养，确保它们完好无损。保持环境干净整 洁，同时做好防火等各类安全防灾工作，努力为村民提供一个舒适、温 馨的阅读环境。
（二）书屋管理员是农家书屋的具体维护者 农家书屋启动后,能否长久运行，能否持续发挥功效，一 个重要因素就是农家书屋管理员的维护。要保证农家书屋 的延续，就必须认真贯彻执行相关管理制度，就必须为农 民读者做好各项服务，必须对农民读者的相关要求给予及 时反馈。从保护好农家书屋的图书、电子音像制品、报刊、 书架、桌椅等各类硬件，到保证开放时间、方便借阅、按 时收回图书，都是反复而长久的工作，而这些全要靠农家 书屋管理员的付出。离开农家书屋管理员的主动服务、长 久坚持与积极奉献，农家书屋就不可能维持下去。
第三，执行好各项管理制度，如管理员岗位责任制度、农家书屋借阅 制度、农家书屋管理制度。管理员要根据管理制度及农家书屋工程的有 关政策要求，结合本地经济条件、文化程度、村民阅读习惯、居住特点 等，制定符合本地、本村情况的具体管理操作细则，以增强管理制度的 可行性和可操作性。同时，管理员还应准备出版物借阅登记本、出版物 目录登记本和征求意见本，以便于书屋的管理与服务。
（三）创新 在做好基本服务的基础上，农家书屋管理员还应该开动脑筋，多想办 法，发挥自己的主动性和创造性，以农家书屋为平台，为村民提供更多 的延伸服务。要发挥自己的创造性，结合书屋开展形式多样、丰富多彩 的读书活动，激发村民的读书热情，培养他们的读书习惯，为村民提供 健康向上的精神文化生活。结合本乡本村的自然条件、产业状况和民情 民意，有针对性地为村民提供延伸服务。例如：把农家书屋作为村里的 素质教育基地，利用寒、暑假组织中小学生开展读书活动，有选择地推 荐适合中小学生阅读的图书，让孩子们在假期里也能通过读书增长知识。 对于居住相对集中、交通方便的村，农家书屋还可以与当地的新华书店 联手办“农家书店”，由当地的新华书店根据村民需要，定期向“农家 书店”配书，并按照有关政策给予一定比例的代销费用。这样做，既解 决了农民买书难的问题，农家书屋也有了一定的收入，同时还扩大了新 华书店农村销售网点的覆盖面。