中级工商管理专业知识与实务_模拟试题 三_2009年版.精讲
经济师中级工商管理专业知识与实务(公司法人治理结构)模拟试卷
经济师中级工商管理专业知识与实务(公司法人治理结构)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的( )。
【2007年真题】A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励正确答案:A解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。
知识模块:公司法人治理结构2.在公司的组织机构中居于最高层的是( )。
【2007年真题】A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会正确答案:B解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构,这是由股东在公司中的地位决定的。
股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。
知识模块:公司法人治理结构3.公司财产权能的第一次分离是指( )。
A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离正确答案:B解析:公司财产权能的第一次分离是指原始所有权与法人产权的分离。
知识模块:公司法人治理结构4.公司治理的核心是( )。
A.领导权C.决策权D.监督权正确答案:B解析:公司治理的核心是合理地分配公司剩余控制权,即分配合约中没有规定的那部分控制权。
知识模块:公司法人治理结构5.能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是( )。
A.声誉激励机制B.报酬激励机制C.控制权激励机制D.股票期权正确答案:A解析:能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是声誉激励机制。
知识模块:公司法人治理结构6.公司产权制度的基础是( )。
A.股权B.原始所有权C.法人财产D.经营权正确答案:C解析:公司产权制度的基础是法人财产。
知识模块:公司法人治理结构7.我国《公司法》规定,股份有限公司的董事会成员人数是( )。
A.3~13人B.5~13人C.3~19人D.5~19人正确答案:D解析:我国《公司法》规定,股份有限公司的董事会成员人数是5~19人。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法,正确的是()A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案:D解析:选项A不正确,企业愿景定义:是由企业内部成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业使命定义:企业的根本性质与存在理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
选项B不正确,企业愿景不只专属于高层管理者,企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。
选项C不正确,企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求,不是一个特定的企业期望达到的利润水平。
某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则确保目标适度控制适应性适时控制答案:D解析:考查战略控制的原则,抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。
下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()原料供应售后服务市场营销技术开发答案:D解析:价值链的主体活动包括:供,产,储,销,后。
根据排除法,选择D 。
第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是()战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案:C解析:该企业以家电市场为核心,进行多元化经营,属于同心多元化。
某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案:D解析:该企业选择了儿童市场作为目标市场,进行专业化经营,属于集中战略的特点。
甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案:B解析:契约进入市场的模式包括:许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷30(题后含答案及解析)
经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷30(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1.随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。
A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性正确答案:C解析:随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险陛。
2.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。
A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境正确答案:A解析:本题考查的是企业内部环境的分析。
企业内部环境是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
所以本题选A。
3.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列各选项中不属于辅助活动的是( )。
A.企业基础管B.人力资源管C.生产加工D.技术开发正确答案:C解析:本题考查的是企业价值链的要素。
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,主体活动是指企业生产经营实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。
选项C属于主体活动,不属于辅助活动,所以选C。
4.根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
A.劣势一机会组合B.劣势一威胁组合C.优势一威胁组合D.优势一机会组合正确答案:D解析:本题考查的是SWOT矩阵分析法。
对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势一机会组合。
5.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略正确答案:C解析:本题考查的是基本竞争战略。
经济师中级工商管理专业知识与实务(技术创新管理)模拟试卷3(题
经济师中级工商管理专业知识与实务(技术创新管理)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1.(2014年)某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于( )。
A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新正确答案:D解析:技术创新的分类可分为三种:①基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。
②基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。
③基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。
按照技术变化量的大小,产品创新可分成重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。
重大的产品创新往往与技术上的重大突破相联系。
渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。
本题中,拓展收集功能属于产品创新中的渐进(改进)的产品创新。
知识模块:技术创新管理2.(2013年)根据技术创新对象的不同,技术创新分为( )。
A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新正确答案:A解析:按照创新对象不同,技术创新分为产品创新和工艺创新;基于技术创新模式可以分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新;基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
知识模块:技术创新管理3.(2012年)在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是( )。
A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式正确答案:B解析:技术推动模式、需求拉动模式、交互作用模式是最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式。
技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式和交互作用模式相比:创新难度大,创新周期长,创新成果的应用难,不易商品化。
经济师中级工商管理专业知识与实务(企业战略与经营决策)模拟试
经济师中级工商管理专业知识与实务(企业战略与经营决策)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1.(2014年)M公司从N公司租入数控机床一台。
合同约定租期5年,M 公司租期每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金现值合计是( )万元。
A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68正确答案:C解析:后付年金又称普通年金,即各期期末发生的年金。
本题求后付年金现值。
后付年金的现值是指一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利现值之和。
其计算公式为:。
式中:i为利率;n为计息期数;P为现值;A为每年的支付金额。
知识模块:企业投融资决策及重组2.(2014年)某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是( )。
A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金正确答案:D解析:递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。
知识模块:企业投融资决策及重组3.(2013年)下列理论中,能够正确揭示不同时间点上的资金之间的关系的是( )。
A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆正确答案:A解析:时间价值原理正确地提示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
知识模块:企业投融资决策及重组4.(2013年)M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是( )万元。
A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68正确答案:C解析:本题考查后付年金的现值,根据公式。
知识模块:企业投融资决策及重组5.(2013年)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。
A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金正确答案:D解析:优先股的股利可以当作永续年金。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是()。
A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()。
A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3~13B. 3~19C.5~19D. 5~137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中,下列属于主体活动的是()。
A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。
A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料,回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为15万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10,时间修正系数为1.12,技术寿命修正系数为1.3。
中级工商管理专业知识与实务真题及答案
D.零缺陷
28.根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是;
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务
29.下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是;
A.配送
B.流通加工
D.寻求法律援助,找律师事务所
44.下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是;
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
45.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是;
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
46.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为;
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批量流水线
23.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现;该企业的这些活动属于;
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
24.下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是;
A.事后控制方式
B.事前控制方式
B.技术推动
C.一体化创新
D.系统集成与网络相结合
39.相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是;
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
40.企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是;
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的基本职能?A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、战略审计2、在工商管理中,以下哪项不是影响企业竞争力的关键因素?A、技术创新能力B、市场占有率C、人力资源管理水平D、企业规模3、在工商管理中,以下哪项不属于企业内部资源分析的内容?A、人力资源B、财务资源C、市场资源D、技术资源4、在制定企业战略规划时,以下哪种方法适用于不确定性较大的市场环境?A、SWOT分析法B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、情景分析法5、在市场营销中,以下哪一项不是影响消费者购买决策的内在因素?()A、需求B、态度C、个人因素D、竞争态势6、下列关于企业战略规划的说法中,错误的是()。
A、战略规划是企业实现长期目标的关键B、战略规划应具有前瞻性、全局性、系统性和可行性C、战略规划的过程应该由企业最高管理层主导D、战略规划的目标可以是一致的,也可以是多元化的7、某企业为提高市场竞争力,决定进行产品结构调整。
以下哪种策略最符合“集中资源,发挥优势”的原则?()A、多元化发展战略B、市场渗透策略C、市场开发策略D、产品开发策略8、在供应链管理中,以下哪项不是供应链管理的核心职能?()A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流配送9、在市场营销中,以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素?A、产品特性B、价格C、促销策略D、企业文化 10、以下哪项不属于企业战略管理中的“五力模型”分析的内容?A、供应商议价能力B、购买者议价能力C、产品差异化程度D、企业内部资源11、在市场营销中,以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素?A、个人需求B、社会文化C、产品特性D、竞争对手策略12、在企业管理中,以下哪项不是企业战略管理的基本过程?A、环境分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估13、某公司为了提高市场竞争力,决定对现有产品进行升级改造,以下哪项措施不属于产品升级改造的范畴?A. 改进产品质量B. 降低生产成本C. 增加产品功能D. 创新产品包装14、以下哪项不属于企业战略管理中的“SWOT分析”方法?A. 优势分析B. 劣势分析C. 机会分析D. 环境分析15、在市场经济条件下,企业追求的主要目标是()。
中级经济师之中级工商管理模拟题库附答案详解
中级经济师之中级工商管理模拟题库附答案详解单选题(共20题)1. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】 D2. 现代市场营销观念以()为导向,以整件营销为手段。
A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C3. 关于企业物流的说法,错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。
零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】 C4. 一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是()。
A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略【答案】 A5. 将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 B6. 某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 B7. (2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法,错误的是()。
A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权,说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量来占领市场,赢得利润。
经济师:工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷
经济师:工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷一、单项选择题(共60题,每题l分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意)1.企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是( )。
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.追踪决策2.企业经营决策的最基本要素是( )。
A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件3.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为l5元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.12 857B.22 500C.30 000D.90 0004.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的( )。
A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励5.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会6.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略7.某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化8.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是( )。
A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略9.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行( )。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制10.企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型11.依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起( ) 内不得转让。
经济师中级工商管理专业知识与实务(企业战略与经营决策)模拟试
经济师中级工商管理专业知识与实务(企业战略与经营决策)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1.(2014年)为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案:B解析:企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。
企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
本题中,某汽车制造企业成立跑车事业部属于企业业务战略。
知识模块:企业战略与经营决策2.(2013年)某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案:D解析:企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。
知识模块:企业战略与经营决策3.(2012年)企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略正确答案:D解析:企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
知识模块:企业战略与经营决策4.(2013年)关于企业战略管理的说法,错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程正确答案:C解析:企业战略的主体不是企业全体员工,企业战略管理的主体是企业管理者,不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案3
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()A. 执行股东会的决议B. 决定公司的合并方案C. 决定公司的经营计划D. 制定公司的基本管理制度正确答案:B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业任务书应是()导向。
A. 市场B. 技术C. 利润D. 战略正确答案:A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据下面资料,回答问题某上市公司已上市5年,至2018年12月31日,公司的总资产已达15亿元,公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线。
总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决。
经测算,2018年无风险报酬率为4 . 5%,市场平均报酬率为12 . 5%,该公司股票的风险系数为1 . 1,该公司进行筹资决策时,应权衡的因素是()。
A. 资本成本B. 管理费用C. 财务风险D. 每股利润无差别点正确答案:A,C,4.(多项选择题)(每题 2.00 分)我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。
A. 商标权B. 专利权C. 商业秘密D. 未披露过的信息专有权E. 科学发现权正确答案:A,B,C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分)按照交易的主体划分,电子商务可以分为()。
A. B2CB. D2DC. B2GD. B2BE. C2C正确答案:A,C,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某家电企业联盟以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层,成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于( )。
A. 星形模式B. 联邦模式正确答案:B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制,运用杜邦分析法旨在进行()。
A. 质量控制B. 审计控制C. 财务控制D. 工艺控制正确答案:C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)在企业销售物流的效率评价指标中,销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值是()指标。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题(共20题)1. 关于福利的说法,不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于()。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及答案
35.在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债权资本成本率将 ;
A.提高 B.降低 C.不变 D.不确定
36.我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于 人;A.1 B.2 C.3 D.5
27.某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共10台,单位设备每天有效工作时间为8小时,每台设备每小时的产量定额为5件产品,则该设备组每天的生产能力为 件;
A.420 B.300 C.320 D.400
28.生产周期长是 的缺点;
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式 D.顺序平行移动方式
56.生产者处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立 ;
A.运输库存 B.周转库存 C.预期库存 D.安全库存
57.最佳实施基准是供应链的 指标;
A.内部绩效度量B.外部绩效度量C.供应链综合绩效度量 D.生产效率度量
58.生产企业委托专用的运输公司发货的情况称为 ;
A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流
47.专门为企业高级管理人员或高级技术人员招聘服务,且费用昂贵的招聘方法是 ;
A.媒体广告招聘 B.人才招聘会招聘 C.校园招聘 D.猎头公司招聘
48.薪酬的构成中 是员工收入的主要部分,也是其他薪酬设置或变动的主要依据;
A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬
49.通过职位分类,客观找出各类职位中的“付酬因素”,并进行较为科学的分级,以此来设计薪酬制度的方法是 ;A.职位分类法 B.计点法 C.因素比较法 D.职位等级法
工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案 版
A.技术创新过程的优化B.技术创新组织的规范
C.技术创新成果的扩散D.技术创新风险的防范
37.技术创新活动得以产生和发展的原动力是( )。
A.科学技术上的重大突破B.经济的快速增长
c.国家政策的大力扶持D.企业财务上的雄厚实力
38.在某企业的机械加工车间,一名机械维修工可以负责lO台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台,企业还需要招聘机械维修工( )名。
D.报新闻宣传主管部门备案
58.依据我国《消费者权益保护法》,下列情况中属于消费者的是( )。
A.购买农业生产资料的农业科研单位
B.购买教学仪器的学校
c.购买原材料的企业D.购买手表的家庭
59.某煤气公司在向消费者供应煤气时,要求消费者必须购买其经销的煤气灶具,这种行为侵害了消费者的( )。
A.知情权B.安全权c.公平交易权D.求偿权
c.调整性战略D,后向一体化战略
5.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。
A.抽资转向战略B.放弃战略
c.集中化战略D.调整性战略
6.我国家电行业已进入成熟期,各家电企业要想继续发展,应积极实施( )。
A.差异化战略B.无差异战略
c.集中化战略D.一体化战略
C.前者重视责任,后者重视任务
D.前者重视过程,后者重视结果
41.通过工作内容水平方向的延伸,实现工作多样化的职务设计方法是( )。
A.职务丰富化B.职务专业化
C.职务扩大化D.职务轮换
42.使用建设性争议解决技术处理劳动争议双方分歧的最后阶段是( )。
A.调解B.行政处理c.开放式协商D.仲裁
中级经济师报考工商管理专业知识和实务
中级经济师报考工商管理专业知识和实务中级经济师报考工商管理专业知识和实务,这事儿就像一场充满挑战与机遇的冒险旅程。
咱们先来说说这个工商管理专业知识和实务到底是啥玩意儿。
你可以把它想象成一个大宝藏箱,里面装满了各种各样管理企业的智慧和技巧。
从企业的战略规划,就像一个将军在指挥千军万马,要决定这支商业大军该往哪儿走,怎么布局才能打胜仗。
再到市场营销,这就好比是拿着魔法棒,把产品变得超级吸引人,让顾客们像小蜜蜂看到花朵一样,不由自主地被吸引过来。
人力资源管理也在这个宝藏箱里呢,人可是企业的核心啊,就像一部精密机器里的齿轮,每个都很重要,怎么让这些齿轮配合得完美无缺,这就是人力资源管理要做的事儿。
财务管理也不能少,钱在企业里就像血液在身体里一样,得让它顺畅地流动,知道什么时候该节省,什么时候该投资,这可是门大学问。
那为啥要报考中级经济师的这个工商管理专业呢?这就像是在给自己的职业生涯打造一把超级钥匙。
现在的职场啊,竞争就像一群人在抢有限的蛋糕,你要是多一个专业的认证,就像你比别人多了一双跑得更快的鞋子。
比如说你在企业里工作,想要升职加薪,这个中级经济师的工商管理专业资格就像一个闪闪发光的勋章,让老板一下子就看到你的能力和潜力。
又或者你想自己创业,那这里面学到的知识就像是导航仪,在创业的茫茫大海里给你指引方向,避免你触礁沉船。
那报考这个专业有啥条件呢?一般来说,得有一定的学历和工作年限要求。
这就好比你想参加一场高级别的马拉松比赛,得先有一定的跑步基础和经验才行。
如果是大学专科毕业,那得有相关工作经验六年。
要是本科毕业呢,工作经验要求就少一些,四年就行。
硕士学历的话,工作经验只要一年。
博士学历就更棒了,直接就可以报考。
这就像是不同等级的游戏玩家,等级越高,解锁新任务的条件就越宽松。
接下来就是备考了。
备考啊,可不能像无头苍蝇一样乱撞。
你得有个计划,就像盖房子得有个蓝图一样。
先把教材像宝贝一样捧起来,仔仔细细地看。
中级经济师工商管理专业知识与实务
中级经济师工商管理专业知识与实务你有没有发现,生活中的一切都离不开管理?比如说,你是不是常常把时间管理得乱七八糟?试想一下,如果一个公司没有一个清晰的管理系统,那可不得了,早晚得出大问题。
就像你每天早上想着“今天得做这做那”,结果到了晚上,啥也没做成——这不就是个典型的管理失败吗?所以说,工商管理,特别是中级经济师这个专业,真的是让人又爱又恨的一门学问。
有人觉得它枯燥,有人却觉得它极具挑战性,咱们今天就来聊聊,究竟是怎么回事。
说起工商管理,它其实就像是公司运转的“心脏”。
想象一下,你走进一个公司,看到每个人都在忙忙碌碌,却没人知道自己在干啥,大家就像鸡飞狗跳一样,工作不知所措,老板也没有清晰的方向,最后结果肯定是“乱成一锅粥”。
而管理就是要把这个“大杂烩”变成一顿有序的“大餐”。
它告诉你,怎么做才能让每个人都知道自己的任务,怎么安排工作才能不让效率掉链子,怎么运用有限的资源去达成预期的目标。
简单说,就是得让一切看起来都井井有条,既能让老板满意,也能让员工开心。
你肯定听说过一句话:“人无远虑,必有近忧”。
这句话不光是用来形容个人生活的,其实在企业管理中也特别管用。
举个例子,一个企业如果眼光只盯着眼前的利益,忽视了长远的发展,迟早会出问题。
就像你一个月的工资只够花,但你没存点儿钱,等到突发事件来了,你就开始愁眉苦脸。
其实企业也是一样,不管是做市场营销,还是做产品开发,只有着眼未来,才不会被当下的风风雨雨淹没。
所以,好的企业管理,不光是对今天的管理,更是对未来的布局。
不过,说到管理,大家最容易想到的就是老板和高管们,那些坐在办公室里,指手画脚的人。
其实不然,真正的管理并不是“高高在上”的指挥,而是通过合理的组织与协调,让每个人都能在自己的岗位上发挥最大作用。
你想想,如果你是一个普通员工,却得不到老板的支持,那你干得再好也没用。
可如果老板把你放在合适的位置,给你适当的授权,支持你去做一些有挑战性的事情,结果自然不言而喻。
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1、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张。
行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()A:形成期B:成长期C:成熟期D:衰退期答案:B2、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
A:横向一体化B:纵向一体化C:相关多元化D:混合一体化答案:B3、按照战略控制权的归属,战略控制可分为()A:反馈控制、实时控制、前馈控制B:回避控制、直接控制C:集中控制、分散控制D:跟踪控制、基准控制答案:C战略,这是()战略实施模式。
A:指挥型B:转化型C:合作型D:文化型答案:D5、从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()A:长期决策和短期决策B:战略决策、战术决策和业务决策C:初始决策和追踪决策D:确定型决策、风险型决策和不确定型决策答案:D6、企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()A:确定型决策B:风险型决策C:不确定型决策D:追踪决策答案:B7、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()B:经济责任关系C:经济权力关系D:经济法律关系答案:D8、某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()某新产品各方案损益值表单位:万元A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ答案:D9、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()A:报酬激励C:市场竞争机制D:实物激励答案:A10、根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()A:完全行为能力B:特定行为能力C:限制行为能力D:中国国籍答案:A11、在公司的组织机构中居于最高层的是()A:董事会B:股东大会C:经理D:监事会答案:B12、股份有限公司的经理机构是()A:公司的辅助机构B:经营决策机构C:公司权力机构D:经营管理机构13、公司经理的经营水平和经营能力要接受()A:监事会的监督B:董事会的监督C:职工的考核D:股东会的考察答案:B14、公司经理选任和解聘的决定权属于()A:股东会B:董事会C:董事长D:职工大会答案:B15、根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。
A:二B:三C:四D:五答案:B16、各成员企业在生产、销售、财务和法律上均保持独立的企业集团形式为()B:卡特尔C:辛迪加D:康采恩答案:B17、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式:股权式公司集团模式和()A:契约式企业集团模式B:合伙式企业集团模式C:委托式企业集团模式D:连锁式企业集团模式答案:A18、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A:152B:164C:168D:l72答案:C19、准时生产方式(JIT)的目标是()A:生产同步化C:彻底消除无效劳动和浪费D:生产均衡化答案:C20、在经济全球化的大背景下,能以最短的交货期、最经济的方式,从产品开发到产品生命周期全过程,按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为()A:清洁生产B:精益生产C:计算机集成制造系统D:敏捷制造答案:D21、现代物流配送发展的总体趋势是()A:协同配送B:综合性配送C:集中大批量配送D:集中加工后配送答案:A22、采用两种或两种以上的运输方式,将同一批货物运往目的地的运输形式称为()A:集装运输B:联合运输C:仓储化运输答案:B23、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()A:预期库存B:安全库存C:周转库存D:运输库存答案:B24、下列属于供应链外部绩效度量指标的是()A:生产率B:成本C:用户满意度和最佳实施基准D:质量答案:C25、物流的网络化是物流()的必然结果。
A:自动化B:智能化C:柔性化D:信息化答案:D26、品牌战略的产品时代,人们关注的是()A:产品使用中的感性利益B:产品的功能性消费C:产品的品牌形象D:产品的层次答案:B27、发现对手的弱点,从其弱点中一举攻入,将其击败,这种品牌战略的定位方法称为()A:关联定位B:迅速定位C:抢先定位D:为竞争对手重新定位答案:D28、品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及()A:企业品牌的同质化更明显B:企业竞争的焦点更明确C:企业的成本更低D:企业产品质量更好答案:B29、打造新产品和服务品牌的四步战略中,最关键的是()B:研究新产品和服务C:利用广告把品牌名称灌输到顾客心智中D:创立品牌答案:C30、准确的品牌定位,有助于企业解决()问题。
A:营销组合B:产品成本C:产品质量D:产品性能答案:A31、成功品牌是企业重要的无形资产,这些无形资产除了直接影响消费者的购买决策和购买行为外,还会给企业带来的好处有()A:杜绝危机的影响B:提升企业的产品质量C:获得较大的贸易合作和支持D:不流失消费者答案:C32、企业识别系统除了企业理念识别系统、视觉识别系统外,还有()系统。
A:价值准则识别B:形象标志识别D:价值识别答案:C33、某企业生产方便面,形成品牌效应后,又陆续推出同一品牌的饼干和纯净水,该公司实施的是()战略。
A:品牌水平延伸B:品牌组合C:多品牌D:品牌垂直延伸答案:A34、以下不属于决策树构成的是()A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:判断枝答案:D35、在产品随生命周期的成长变化中,产品创薪和工艺创新频率的变化规律是()A:产品创新频率由低到高递增,工艺创新频率呈谷状延伸B:产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸C:产品创新频率呈峰状延伸,工艺创新频率由高到低递减D:产品创新频率呈谷状延伸,工艺创新频率由低到高递增36、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划钢要》中,明确指出()是技术创新体系的主体。
A:中介机构B:政府C:科研机构D:企业答案:D37、在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()A:内企业家可自主决策B:内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C:内企业家不需征得所在企业的认同和许可D:内企业家可选择自己认为有价值的机会答案:B38、技术转移方式中最为重要和最受关注的是()A:技术帮助B:信息传播C:技术并购D:技术许可证答案:DA:根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B:进入卖方成果库,查找本企业要求的技术C:弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术D:寻求法律援助,找律师事务所答案:C40、知识产权制度的本质是通过法律手段把智力成果当作财产来保护,因而,知识产权制度()A:限制了企业技术创新成果的公开B:限制了企业技术创新成果的转移与交流C:加速了企业技术创新过程D:延长了知识产权的保护时间答案:C41、知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()A:商标B:专利C:商业秘密D:技术措施答案:B42、某专利权人同意他人在支付一定的价款后,在规定的范围内使用其专利并订立了合同,此合同称为()B:专利申请权转让合同C:专利实施许可合同D:技术秘密转让合同答案:C43、某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员l0人,预计l年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则l年后该企业需要增加客服人员()人。
A:9B:16C:20D:25答案:C44、企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招到高素质员工,这是遵循了员工招聘的()原则。
A:信息公开B:公正平等C:效率优先D:双向选择答案:C45、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付铪员工的比较稳定的报酬是A:基本薪酬B:激励薪酬C:间接薪酬D:补偿薪酬答案:A46、下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()A:企业的业务性质B:企业所在地区的生活水平C:企业的经营状况D:企业所在地区的宗教信仰答案:B47、企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()A:确定员工薪酬策略B:等级划分C:市场薪酬调查D:职位评价答案:D48、在关于员工流动的各种理论中,被称为"参与者决定"模型的是()A:马奇和西蒙模型B:普莱斯模型D:扩展的莫布雷模型答案:A49、在个别资本成本率一定的情况下,企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的()A:资产结构B:股权结构C:债务结构D:资本结构答案:D50、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()A:当公司息税前利润增长l倍时,普通股每股收益将增长2倍B:当公司普通股每股收益增长l倍时,息税前利润应增长2倍C:当公司营业额增长l倍时,息税前利润将增长2倍D:当公司息税前利润增长l倍时,营业额应增长2倍答案:C51、在进行投资项目的现金流量估算时,需要估算的是与项目相关的()A:增量现金流量B:企业全部现金流量C:投资现金流量D:经营现金流量52、如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()A:12.5%B:22.5%C:33.3%D:35.5%答案:B53、在企业并购中,如并购双方的法人资格均仍然存在,则双方的并购行为可具体称为()A:收购B:兼并C:吸收合并D:新设合并答案:A54、企业责任中心一般可分为投资中心、利润中心和( )。
A:财务中心B:生产中心C:成本中心D:管理中心55、在下列竞争形式中,属于部门间竞争的是()A:满足同类需要的代用品生产者之间的竞争B:生产一组密切替代的同类商品的企业之间的竞争C:生产质量性能、品种几乎完全相同的物质产品的企业之间的竞争D:生产同属一类但是品质、性能、外观、型号各不相同的差异产品的企业之间的竞争答案:A56、以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格进行销售的行为是()A:不正当竞争行为B:限制竞争行为C:技术性竞争行为D:正当竞争行为答案:A57、经营者根据政府价格主管部门或者其他有关部门规定的基准价及其浮动幅度来制定价格的方式是()A:市场调节价B:政府指导价C:市场指导价D:政府定价答案:BA:非类似B:类似C:重要D:出口答案:A59、公司财产权能的第二次分离是( )相分离A:原始所有权与法人产权B:法人产权与经营权C:决策权与经营权D:法人产权与债权答案:B60、循环经济的本质是( )A:清洁生产B:效益经济C:循环经济D:生态经济答案:D61、采用产品差异化战略的条件有()A:企业产品有较高的市场占有率B:企业有很强的研究开发能力D:企业有很强的市场营销能力E:企业能够严格控制费用开支答案:B,C,D62、评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()A:择优原则B:民主协调原则C:综合平衡原则D:统一指挥原则E:权变原则答案:A,B,C63、在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()A:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选B:董事会负责公司经营,但必须对股东负责C:经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务D:董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会E:经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任答案:A,B,C64、公司股东的忠诚义务包括()A:禁止损害公司利益C:考虑其他股东利益D:按期足额缴纳出资答案:A,C,E65、下列关于董事会性质的认识,正确的有()A:董事会是公司的最高权力机构B:董事会是公司法人的对外代表机构C:董事会是公司的法定常设机构D:董事会是代表股东对公司进行管理的机构E:营事会是公司的经营决策机构答案:B,C,D,E66、即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来确保其经理职务。