专卖店巡视检查表(60表)
卫生检查表
地面 每天营业前和下班前清洁,保证地面干净,光亮。
马桶 每天检查冲洗情况,池内不存脏水,赃物。
垃圾桶 随时使用,随时倾到,不允许常存污物。
仓库
货物摆放 地面 墙角
各种商品按公司标准分类存放。 无垃圾存留,地面干净,干燥,做好防潮,防水工作。 保证无“四害”侵袭情况。
个人 卫生
个人仪表 服装配饰
面部、指甲 头发、胡须 工装、配饰
墙面瓷砖 每天营业前和下班前清洁,保证墙面瓷砖干净,光亮。
非营业区
洗手台 清香剂
每天营业前和下班前清洁,保证洗手台无污物,污水,干净,光亮。 每天喷洒液体清香剂,保证卫生间无异味;定期检查固体清香剂是否使用完毕,是否是否使用完毕,是否需要更换,是否仍进垃圾桶,不允许厕纸随便乱扔。
墙面
室外墙面 定期检查室外墙面清洁情况,保证无明显污物,灰尘和各种张贴物以及各类广告招贴和喷涂。 玻璃窗 每天营业前清洁,营业中如发现灰尘,污物,应及时清洁,保证玻璃窗干净通透,明亮。
门窗 每天营业前清洁,保证门体干净,无灰尘;保证窗台洁净,玻璃窗干净,通透。
照明灯具 每天检查,保证无损坏现象,并做到每半月清洁一次,保证照明设备干净,明亮。
面部洁净,口齿无异味,指甲洁净,女性员工不化浓妆。 女性员工头发梳起,并佩戴统一头花,男性员工不留长发,胡须按时刮洗并保持洁净。 工装及时清洗,无斑迹,穿着整齐,店员的裤子和鞋的颜色统一,公牌和笑脸保持洁净,佩戴位置正确。
1、此表格由店长每天填写,巡店助理经理巡店时必须检查。
2、店长必须编排人员值日表,并随时提供给巡店助理经理检查。
所在地:
区长:
专卖店名称:
店长:
联系方式:
卫生检查表
填写日期: 年
门店督导检查标准
目录
CONTENTS
• 门店环境与形象 • 员工服务与态度 • 商品管理与库存 • 销售策略与业绩 • 安全管理与风险控制 • 客户体验与反馈
01 门店环境与形象
CHAPTER
店面清洁与卫生
01
02
03
04
店面地面
保持地面干净、整洁,无污渍 、无杂物。
墙面与天花板
墙面无污渍、无脱落,天花板 无蜘蛛网、无灰尘。
客户回访
定期对重点客户进行回 访,了解客户需求变化, 提供个性化服务或产品 推荐。
客户拓展
通过开展促销活动、增 加新服务等手段,吸引 新客户进店消费,扩大 客户群体。
谢谢
THANKS
服务态度与专业性
热情周到
员工应积极主动地接待顾 客,耐心解答顾客的疑问, 提供周到的服务。
专业能力
员工应具备相关的专业知 识,能够熟练地为顾客推 荐商品、提供专业的建议 和解决方案。
高效响应
员工应迅速响应顾客的需 求,处理问题及时、准确, 提高顾客的满意度。
团队协作与沟通
团队协作
员工之间应相互协作,共同完成 工作任务,提高整体的服务效率。
门窗
门窗干净、明亮,无污渍、无 破损。
设备与用具
设备与用具应保持清洁,无灰 尘、无污渍。
商品陈列与布局
陈列整齐
商品应按照分类进行陈 列,陈列整齐有序,方
便顾客挑选。
突出重点
根据商品的销售情况和市 场需求,突出陈列重点商 品,吸引顾客的注意力。
空间合理
标识清晰
商品陈列应合理利用空 间,避免浪费空间或显
客满意度。
02 员工服务与态度
CHAPTER
外场巡店检查表
2
16
服务细心、周到,照顾到老人、孩子的需求,骨碟垃圾不超2/3,烟缸烟头不超过3个,顾客台面整洁、不凌乱、空盘及 时撤掉、空酒瓶摆放整齐
2
17
班次伙伴定岗定位、各司其职、不做与工作无关事情、时刻关注顾客服务需求,服务做在顾客未开口之前,创造感动服 务的顾客体验
2
18 班次伙伴对现阶段活动信息、班次内促销产品掌握透彻、并积极向每桌顾客推荐
满分 扣分
2 2 2 2
5 天花板、死角、筒灯、空调风口、排风口干净无污垢,窗帘、墙壁饰物干净、无损坏
2
卫 6 桌子、桌面物品、沙发、椅子、工作台里外及物品摆放整齐、干净、无垃圾、无污渍、无私人物品
2
生 7 地板干净、无水渍,地毯洁净,垃圾桶干净、整齐套垃圾袋、垃圾不超过2/3
2
安 8 设备、用具、器皿干净、无灰尘、无污渍、无破损
外场巡店检查表
店 别:
记录人:
检查时间: 年 月 日
类别
序 号
门1
店2
形3
象4
巡店检查内容
招牌完整、干净、灯光正常,店外围地面干净无垃圾,玻璃窗或门洁净、无污渍 海报张贴整齐、无破损、无变形变色,播放指定音乐,迎宾台整洁、干净,温度、灯光适宜 书架、杂志架干净无污垢,书籍和杂志干净、无皱褶、无破损,壶具干净且摆放整齐 餐厅绿化无灰尘、无枯黄、无破损,软装干净、完整
2
训 27 在岗伙伴均接受过上岗前的公司文化和公司制度培训、岗位操作流程和技能要求培训
2
28 执行月度培训计划、月度会议计划
2
29 公司各政令、制度百分百执行
2
说明:外场巡店记录表满分为100分,每出现一项没有达到标准,则扣除对应项目分数,最后得分=100-累计扣分相加。
门店每日检查表
一、
工作内容
具体事项
改进意见
A.店内检查
1.清洁卫生,整理环境
2.清洗客人用的洗手间
3.清点材料及其他用品
4.材料是否齐全
其它用品是否齐全整洁,如烟灰缸.报纸及赠品
B.检查设备.
灯光、音响、绿化、空调等其它设备
C.柜台作业检查
1.电话畅通
2.打卡机是否正常
3.各种表格备齐
4.足够的零钱
D.店外检查
1.有否破坏Байду номын сангаас脏
2.有否过时
3.从远方看见是否显眼
4.与营业店的形象是否相互辉映
5.比附近的同业店更有特色
E.招牌
1容易看到吗?
2.容易读出来吗?
3.大小适中吗?
4.窗有个性吗?
5.容易引起强烈的印象吗?
F.展示橱窗
1.展示物是否新鲜.包装是否变色
2.清扫工作是否做得彻底
3.与产品陈列可匹配
4.是否设计与色调相符
5.装饰品是否适合
6是否能吸引逛街的客户
G.店的空间
宽度够吗?有发挥诱导的作用吗?
商场日常巡查表
[填写巡查地点8]
[填写巡查情况8]
[填写时间9]
[填写巡查地点9]
[填写巡查情况9]
[填写时间10]
[填写巡查地点10]
[填写巡查情况10]
备注
[填写备注信息]
签名
巡查人员签名:______________________
监控人员签名:______________________
商场日常巡查表
日期:[填写日期]
值班人员
-巡查人员:[填写巡查人员姓名]
-监控人员:[填写监控人员姓名]
巡查项目
- [填写巡查项目1]
- [填写巡查项目2]
- [填写巡查项目3]
- [填写巡查项目4]
- [填写巡查项目5]
动态巡查记录
时间
巡查地点
巡查情况
[填写时间1]
[填写巡查地点1]
[填写巡查情况1]
[填写时间2]
[填写巡查地点2]
[填写巡查情况2]
[填写时间3][填写时间4]
[填写巡查地点4]
[填写巡查情况4]
[填写时间5]
[填写巡查地点5]
[填写巡查情况5]
[填写时间6]
[填写巡查地点6]
[填写巡查情况6]
[填写时间7]
[填写巡查地点7]
[填写巡查情况7]
值班巡视检查表
早班
晚班
D:收银台 1)岗位清洁有序 2)收银机、发票机、出单机,员工打卡机、验钞机 运转正常,充足的打印纸和发票
3)文具齐全,摆放有序 4)零钱充足 5)员工收银操作符合标面/天花板/通风口清洁 4)系统夹子、电脑、文具等摆放有序 3)更衣室中员工物品摆放有序 4)随手关灯
早班 晚班
4)调味料充足,足量的香油,耗油,味达美,陈醋
5)小菜配料充足在保质期内:2小时用量的蒜,葱 丝,胡萝卜圆葱青椒丁(冷藏6小时)
6)小菜调味料充足,且在保质期内:老醋花生汁, 黄瓜料
7)冷饮机及开水机运作正常,物料充足且清洁有序
8)物料尺寸符合标准:菜丁1*1厘米,葱丝长5厘米 宽0.5厘米,豆腐皮宽0.5厘米,黄瓜长5-6厘米宽1厘 米
早班 晚班 早班 晚班
5)茶镜干净明亮,维护良好 6)花池清洁,花草摆放整齐
7)桌椅清洁维护完好(桌子调平) 8)台卡醋壶按照左高右低摆好,充足的陈醋 9)备餐橱上有两条干净,湿润,有消毒水味的抹布 10)备餐橱内外物品摆放整齐有序 11)饮水机水充足,运作良好,清洁
12)垃圾箱清洁无异味 13)毛巾桶内有充足的消毒毛巾,出餐口、备餐橱 毛巾清洁摆放整齐
9)冷饮机运作正常,物料充足且清洁有序
10)酸梅汁,橙C芒C配比正确,试味符合标准
11)矿泉水,可乐,啤酒室温冷藏备货充足 12)冷藏柜温度正确,清洁,维护良好 13)冷藏柜内所有物品摆放有序 14)足够的杯子,小菜碟,夹子,吸管,一次性手 套,搅拌棒,料勺
17)岗位清洁有序 18)毛巾清洁摆放正确(白色毛巾)
7)员工操作标准 8)岗位清洁有序 9)毛巾清洁摆放正确 待办事项:
K:拼盘岗位
1)岗位备货充足:韭菜、银耳、地耳、甘蓝、火腿 片岗位2小时,油菜、玉米粒,炸制好的鸡柳4小 时,肉酱、雪菜冷藏24小时,打好的鹌鹑蛋岗位6小 时,室温下储存的物料需封膜
纪检表
5
管 理
内容
店内休点时间,员工是否在指定划分区域休息,是否有值班人员值班 店内是否有工作交接记录,管理组人员是否能够做到每日的工作内容及卫生、安全检查记录
财务部分
6
检 目查 项 检 查 项 目
标准 前厅所有员工是否都会收银、ERP系统是否操作无误 当天备用金、现金管理、收银机抽查、发票管理、包子数量清点、物料(饮料等)核对是否准 确无误 仓库物品摆放整齐,存放的物品有无管理记录,是否都在质保期
行降职降薪并取消年底优秀店铺的评选资格
问题点
及店长降级处分
8
卫 生 及 摆 放 标 准
下水道无杂物、异味 厨房是否使用公司规定禁止使用的器具(例如钢丝球等) 厨房内 营业低峰期炉灶、地面及时清洁,无杂物无水渍 部 后厨设施设备在可使用状态 天棚、灯罩、墙面定时清洁,无明显灰尘、蛛网等,灭蝇灯及时清理无死昆虫残留 醒柜、冰箱顶部压缩机、风网要定时清理(每周一次),不可放置物品 清洁物品及个人物品要制定区域存放
表
年 月 日 时 分 至 时 分
:
问题点
是否整改及整改反馈
问题点
是否整改及整改反馈
问题点
是否整改及整改反馈
问题点
是否整改及整改反馈
查的问题点反馈各店负责人(店长或前厅、后厨主管),各店 检会针对整改情况进行重点检查。
扣除每人50元处罚,休息、休点给予20元处罚(纪检小组会按 不超过100元(原则性问题除外)。店内管理组进行处罚需要向 后再进行处罚。
4
是否知晓公司企业文化核心内容“良心、爱心、信心” 及时应对顾客召唤,能及时给予回应及服务(不能及时服务时也需要语言回应,不可不予以理 睬) 着统一工装(工服、口罩、胸牌),工服须干净、整洁,无异味、无褶皱破损,仪容仪表符合 公司规定 如厕、清理垃圾后及时洗手消毒 进入后厨是否佩戴网帽 伙食餐是否按照公司规定执行
巡店记录表1
店名: 电话: 项目 收 银 台 序号 1 2 3 4 5 卖 场 6 7 8 9 店 面 卫 生 货 品 模 特 试 衣 间 仓 库 着 装 妆 容 站 资 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 服 务 礼 仪 30 31 32 333 34 35 商 情 维 系 其 他 36 37 38 39 仪 容 仪 表 收银台整洁、有序 办公用品摆放整齐 报表,帐本及无关销售的物品不得摆放 货架清洁无灰尘 玻璃板、不锈刚货架无手印、污渍 灯箱画、形象墙无灰尘、浮灰 店内装饰品干净整洁、无灰尘 地面无赃物、杂物 货品整洁、无线头、浮灰 货品、衣架清洁无灰尘 长装款不得拖地 模特保持干净 模特台保持清洁 模特有无损坏 试衣间内干净整洁、无卫生死角 试衣镜明亮 试衣间内干净整洁、无脱落 仓库内干净整洁、无卫生死角 货品摆放整齐、易拿取 杂物摆放整齐 工服统一 、干净、整洁、无异味、工鞋洁净无暇 发型整洁大方,不得梳怪异发行 化妆淡妆(眉、眼影、腮红、唇膏)自然、不得浓妆艳抹 不戴夸张首饰 站资端正、挺胸抬头、不前伏后靠、不背对客人 静立时双手自然下垂交叉在后 面对客人面带微笑(露八颗牙齿) 语言表达 无论手上再做任何事,先要招呼客人,不得怠慢 言谈举止礼貌文明 卖点的掌握程度 面料、工艺、设计的介绍 产品的推介 顾客尺码的推算 附加推销的程度 在商场的排名情况 对在职营业员的综合评述 目前营业中欠缺的部分 活动商函及活动条款跟近
巡店报告
内容明细
到店: 离店: 差 一般Fra bibliotek日 日 好
时 时
分 分 很好
咖啡厅餐厅巡视检查表
巡视餐厅情况检查表A.行政事务有问题工作次序有问题工作次序(1)阅读沟通留言簿(3)检查大堂地下。
(有否垃圾、是否清洁、(2)阅读营运报告.木地板是否每天吸尘、是否要维修保养)(特别留意生意额趁势,推广活动等)墙角是否清洁?)(3)检查主管及员工班表(4)检查台椅。
(留意人手的量同质是否跟生意额配合)(是否底面清洁?要多留意罅隙、台脚、凳脚台脚不平是否需要保养?)(4)根据班表安排各职员的工作岗位、休息时间、训练及日常的保养维修工作。
√(5)检查镜、墙画及其它布置。
(是否清洁?是否需要维修保养?)√(5)确保各员工明了主要工作、责任及其它的附属工作。
(6)检查布告板。
(是否清洁?布置是否恰当?(6)检查员工仪容仪表及双手清洁消毒情况。
资料有否过时?)意见及行动:(7)检查天花板。
(-是否清洁?有无离位或下坠迹象?是否需要更换)B.餐厅外貌(1)检查餐厅四周的清洁情况.(8)检查灯格、灯片、吊灯、壁灯。
(查看餐厅附近、建筑物外围的清洁情况)(是否清洁?是否按时开启?)(2)查看招牌、指示牌等。
(9)检查风口。
(-是否有定期维修保养?(是否清洁?)是否所有照明,如光管、射灯都亮着?是否清洁?)(10)感受厅面的气温及气氛。
(厅面的温度是否过高或过低?(3)检查门窗、玻璃。
是否播着轻音乐?(是否操作正常?是否需要维修?客服是否积极及亲切地招呼客人?)是否清洁?员工是否安标准操作刮玻璃?)(11)检查清洁物品房。
(4)检查门前地面、台阶、地毯。
(是否清洁?是否有异味?是否干净清洁无污渍,是否定期清洗)是否组织妥当?是否需要维修保养?)意见及行动:意见及行动:C.餐厅大堂D、厕所(1)检查餐牌及食品灯箱。
检查以下各项是否清洁及需要维修保养。
(是否清洁?(1)厕所指示牌是否所有照明都亮着?(2)厕所门产品价钱是否正确?)(3)厕所抽气系统(4)天花(2)检查客服用品、服务岛。
(5)照明(是否齐备、是否清洁、整齐)(6)风口(7)墙及墙脚(8)地面(9)去水位有问题工作次序F、操作间有问题工作次序(10)枧油机、镜面(1)小捞区(11)水龙头(是否清洁?是否运作正常?(12)洗手盆及去水渠物品是否摆放整齐?(13)企厕、坐厕水果及其它物料的准备是否适当?包括坐板、冲厕缸、冲厕掣、来水系统及去水系统。
商场巡场记录表
商场巡场记录表巡场工作规范1.0 巡视范围及路线:1.1 巡场范围:万达广场内场、外场、主力店及停车场。
1.2 路线:广场室内步行街——广场主力店——外广场——地下停车场 2.0 巡视频次: 2.1 步行街每天 4 次,开业前巡视、营业中巡视(上午、下午各一次)、闭店后巡视;2.2主力店及地下停车场每周不少于一次; 2.3 营运副总经理(营运部经理)每周一14:文件编号:WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态:A/0 21 00---17:00 组织营运部人员进行集体巡场,全面检查现场营运管理情况。
3.0 巡视内容: (包括主力店、步行街和多种经营点位)3.1 营业状况:3.1.1 检查各商铺员工到岗情况,着装是否规范,是否佩戴工牌。
3.1.2 检查各商铺是否在做开门准备,打扫商铺卫生,整理商铺,灯光开启等,开店时准时迎宾。
3.1.3 检查各商铺是否在规定的时间开门营业,有无晚开店的现象发生。
文件编号:WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态:A/0 22 3.1.4 商铺的员工是否以饱满的精神、良好的态度和规范的行为在接待每一位客人,是否及时处理投诉及纠纷。
3.1.5 检查各商铺是否按正常时间和路线、用合格的工具托运货品和垃圾。
3.1.6 检查商品是否应季,商品是否丰满。
3.1.7 检查各商铺是否按万达广场规定的时间结束闭店,是否有提前离开或收货、闭店的现象。
3.1.8 检查主力店的转租及开新店的情况有无上报我司备案。
3.1.9 检查各商铺(包括主力店)的装修及装饰是否文件编号:WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态:A/0 23 有《施工许可证》,是否按要求施工。
3.1.10 检查各商铺(包括主力店)门头、货柜、道具、地板、吊顶、灯光等是否完好。
3.1.11 了解核实各商铺前日及前阶段的销售状况,有无促销活动。
3.1.12 及时处理客户及顾客投诉事宜,并做好记录备案。
门店店长巡店表(卖场、百货、超市)
1、各部门员工/促销员是否按照排版表规定到达工作岗位,或事先提请休假申请;
2、各部门员工/促销员着装及仪容仪表是否达到标准要求,女员工是否化淡妆; 8:30AM-8:40AM 晨会 开晨会、早班员工分享工作信息, 提出工作要求,分配工作任务 3、早会内容表扬激励为主(至少表扬一件事情或一个员工),如有新的员工入职可在早会上面进行介绍;
3、 各类工具摆放整齐,各类消防设备摆放到位并标识清晰; 营业中 与各部门管理人员共同巡视店面, 检查店面人员、商品、企划、客服 、清洁等各项工作的执行状况 4、 入口处购物车、购物篮数量足够并摆放整齐,卖场、收银台无散货;
1:30PM — 2:30PM
5、 照明设备、收银设备及EAS设备使用正常;
9:00AM10:00AM
1、跟进检查开店前所发现的问题是否已经妥善解决,对未能及时解决的问题予以现场指导;
2、检查各部门企划标准的执行情况,货架是否按要求横竖一条直线,货架热卖店长推荐的使用情况;
3、巡视店内后仓,检查商品摆放是否达到标准与要求,并对未达到标准与要求的部门下达整改指令,在限定的时 间内完成整改工作;检查削价、报损及退货商品是否在制定地点归类整理摆放,封箱单据的填写规范;
带领各部门现场管理人员快速巡视 8:15AM-8:25AM 部门卫生对未达要求的事项即刻整 2、货架商品不缺货,价格标签清晰无破损和缺失,端架、堆头商品货量充足,达到丰满的陈列效果,并POP标识清 改 晰,无破损及缺失以及各类企划标准的使用是否正确;
3、各类主题、节假日宣传品摆放整齐,无缺失和破损,橱窗展示不凌乱及空洞;
9:00AM9:05AM
迎宾
值班店长及各部门管理人员在开店时到商场入口处迎接顾客的到来,执行“三米微笑”,树立良好的服务典范;
巡视检查频率表
巡视检查频率表设施、设备检查内容检查方式检查频率责任人备注管道所处环境是否变化日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表埋地钢管防腐层检测阴极保护系统测量2次/季度(孚中管网)、1次/季度(新管网)巡线组管道是否泄漏泄漏测量1次/季度巡线组管道运行状态管道定期维护1次/2月(孚中管网)、1次/季度(新管网)维修组是否有危及管道安全情况日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表管道统计记录资产清单每年及管网变动后陈奕雄、赵彦礼阀门所处环境是否变化日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表阀门是否泄漏(包括放散阀)泄漏测量1次/季度巡线组阀门运行状态阀门定期维护1次/2月(孚中管网)、1次/季度(新管网)维修组阀门安全状态日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表阀门统计记录资产清单每年及管网变动后陈奕雄、赵彦礼阀门井所处环境是否变化日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表阀井安全状态日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表阀井运行状态阀门井定期维护1次/2月(孚中管网)、1次/季度(新管网)维修组阀井统计记录资产清单每年及管网变动后陈奕雄、赵彦礼阀门统计记录标志桩(砖)是否遗失、受破坏程度、标志正确性日常巡线(2次/天)、(1次/天)、(1次/2天)巡线组具体根据风险等级划分表标志桩(砖)统计记录资产清单每年及管网变动后陈奕雄、赵彦礼阀门统计记录客户端燃气设施调压设施运行状态客户燃气设施维修保养1次/两个月(供气)、1次/半年(停气)维修组调压设施安全状态客户燃气设施巡查2次/周(供气)、1次/周(停气)巡线组立管、架空管运行状态客户燃气设施维修保养1次/两个月(供气)、1次/半年(停气)维修组立管、架空管安全状态客户燃气设施巡查2次/周(供气)、1次/周(停气)巡线组客户端燃气设施统计记录资产清单每年及客户变动后陈奕雄、赵彦礼。
AM巡查表 (1)
STORE MANAGERS GENERAL PERIOD NOTES 本期店长评估意见
4 □
3 □
2 □
1 □
0 □
2.11在通知店经理前 ,先从店铺入口巡视至后方区域
3. 巡视卖场时检查员工保持良好的精神状态 ,保持对顾客微笑及眼神接触 ,能够主动向顾客提供服务 ,递篮服 务或问好。(微笑1分,眼神接触1分,提供服务1分,递篮1分) ---服务 4. 营业高峰时间有足够员工进行顾客服务 。(查看店铺排班表是否合理 2分,是否全部出勤1分,是否有员工在 场做服务1分) ---服务 5. 保安人员在岗并控制卖场安全利润保护 (没防损员店由卖场当值,店经理控制) 门口有员工在喊唛 2分(新 店,各区域保证有人(如卖场只有1~2人时,员工应该作来回巡场状态 )(2分) ---利润保护 6. 地面、货架及卫生死角是否清洁 到位(1分);卖场货架镜子无指纹(1分)、照明、音响、空调是否正常运 作(1分);店铺购物篮是否摆放在正确位置 (1分)。 ---店铺标准 7.检查员工的着装标准是否为顾客呈现了良好的形象 (是否穿工衣,牛仔裤 ,白色鞋 2分 新员工是否有戴工 牌 1分 仪容仪表 2分) ---员工管理 8.检查员工的工作纪律及态度 (1分)。必要时可以抽查监控 (1分),员工签到表(1分),店铺工作交接本(1 分) ---员工管理 9.关注收银台的服务五部曲 (1分),检查结帐时排队等候的情况 (1分)(超6人应该安排人帮机 ),收银员是 否在1号收银机收银(1分),收银后柜是否按标准执行 (1分)。(电脑显示器,键盘,鼠标,验钞机)---服务 10.观察收银员是否有附加推荐 (2分),收银员是否清楚收银台主推商品的当日目标 (2分) ---销 售 4 □ 4 □ 4 □ 4 □ 4 □ 4 □ 4 □ 4 □ 3 □ 3 □ 3 □ 3 □ 3 □ 3 □ 3 □ 3 □ 2 □ 2 □ 2 □ 2 □ 2 □ 2 □ 2 □ 2 □ 1 □ 1 □ 1 □ 1 □ 1 □ 1 □ 1 □ 1 □ 0 □ 0 □ 0 □ 0 □ 0 □ 0 □ 0 □ 0 □
日常巡视检查表
附件一日常巡视检查表备注:本检查情况表一式三份。
(其中:一份交受检单位;一份存检查部门;一份报安全与劳务监督管理处备案。
)附件二月度检查考评表备注:受检单位有转包、违法分包工程行为或当月检查考评得分低于80分(含80分),则项目办可以取消其评优资格并可以暂停该受检单位当月计量支付。
投诉举报经调查不属实的,可不扣相应分值。
附件二月度检查考评表(续表)考核:审核:日期:备注:受检单位有转包、违法分包工程行为或当月检查考评得分低于80分(含80分),则项目办可以取消其评优资格并可以暂停该受检单位当月计量支付。
投诉举报经调查不属实的,可不扣相应分值。
附件三-1:承包人承诺书本单位向_______________________项目办郑重承诺:1、严格遵守项目办制定的《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》的各项规定;2、保证不拖欠农民工工资;3、自觉接受项目办及监理工程师的监督和检查;4、保证所选用的劳务队伍符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》的有关规定;所出具的各项资料真实、有效;5、如有不遵守规定或不能履行本承诺的情况,自愿接受项目办相关处罚。
承诺单位:(盖章)法人代表(或其授权委托人):日期:附件三-2:劳务队伍承诺书本单位向_______________________(标段)承包人郑重承诺:1、严格遵守项目办制定的《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》的各项规定,全面正确履行《劳务合同》;2、自愿交纳农民工工资保障金;3、自觉接受项目办、监理单位及承包人的监督和检查;4、保证本单位所出具的营业执照、资质条件等资料的真实性;5、如有不遵守规定或不能履行本承诺的情况,自愿接受项目办、监理单位及承包人的相关处罚。
承诺单位:(盖章)法人代表(或其授权委托人):日期:附件四-1_____________标段劳务队伍选用计划书1、施工组织设计概况(人员、设备及进度安排等):___________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________2、拟分包的工程量:_______________________________________________________________-_____ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________3、拟分包劳务队伍:_____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________4、分包项目施工质量安全保证和技术控制措施:__________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________制表:复核(总工):审核(项目经理):说明:本表格式视内容多少可以调整,但应包含以上内容。
门店综合自检记录表
6
2.三米三声、迎送宾语
8
3.服务用语的自然真诚程度
5
4.对空岗的主动补位意识
5
5.介绍商品的专业程度
3
6.有无诋毁同类商品现象
3
7.精神面貌
6
保安
1.迎送宾语
4
2.验票是否负责到位
3
收银员
1.唱收唱付
3
2.礼貌用语、服务态度3源自行为规范35分
着装
形象
1.员工服装的整洁统一
5
2.员工胸牌佩带是否到位
5
3.员工仪容仪表
5
行为
1.站姿站态
5
2.有无倚靠展台和样机行为
3
3.有无空岗现象
3
4.是否大声喧哗嬉戏
3
5.有无扎堆聊天现象
3
6.从事与工作无关事宜及卖场禁忌行为(如打手机、吃零食等)
3
满分100;评分要求:每个检查项目每出现一起违规问题,扣0.5分,每个项目扣完为止。
满分100分
总得分:
综合评定
巡检人签字:门店经理签字:
门店综合自检记录表
门店:检查时间:
项目
标准
分数
得分
存在问题
处理、整改
店
容
店
貌
16
分
店内外
展示
1. POP、爆炸展示
2
2.宣传品摆放的规范性
2
3.赠品摆放的规范性
2
库房
1.有无盗、火隐患
2
2.消防设施是否齐备
2
卫生
1.样机与展台的卫生
2
2.通道地面卫生
2
3.员工休息区卫生间的卫生
巡店计划表
合计
/
建议调整方法
实际效果 备注:
注:本表每周一下班前上报。
附件八:
填表日期:
本周培训/店铺实习主题 本周培训/店铺实习时间 培训/店铺实习收获:
《培训/实习总结》
填表人:
目前存在的问题
拟解决方法
完成时间
督导经理评语:
签字: 日期:
2、员工个人形象是否合乎标准?
(二)、营业前准备:
1、是否清点货品,货品是否准确无误?
2、是否清点现金,现金是否准确无误?
3、是否按以下次序清扫货场并保持清洁?
(1)、门口招牌、LOGO 标完整、清洁 (2)、橱窗、玻璃、地板、展台及模特整 洁
(3)、通道、门口、地板、天花板整洁
(4)、店铺后仓综合卫生状况、规范情况 (5)、机器设备、货架及层板整洁 (6)、玻璃、镜身及墙身整洁 (7)、收银台桌面、电脑 POS 设备清洁 (8)、休息区域卫生状况
4、
5、
开业业绩
第一天
元,第二天
元,第三天
元
业主对业绩的满意度: 1、很满意;2、较满意;3、一般;4、差 店铺位于街面或商场楼层位置平面图:
现场分析:
不同的购买 阶段
进店人数 试穿 成交 续销
开店业绩分析:
时间段:(
)午( )点---( ) 点
顾客人数记录 人数统计(用“正”字统计)
小计
顾客通过 率
9、主动进行附加销售
10、主动引导顾客到收银台付款
11、付款时唱收唱付
12、客户建立资料卡:
8、灭火器数量齐全,并在使用期内 9、店铺门、窗正常使用,符合安全需要 10、室内温度属于正常范围 (3)、VIP 客户是否填写《VIP 积分记录卡》 13、按公司规定包装货品 14、将包装袋递给客户同时,介绍货品的 洗涤方法 15、收银完毕后,问顾客还有别的需要吗? 16、用“送别”标准用语,送别顾客 17、服务过程中,是否全程“微笑服务” 18、电话回访: (1)、售后三天,电话回访客户对我们商 品及质量满意度 (2)、节假日、客户生日、以及重要日子, 我们要给客户致意 (3)、节气有重大变化,例如像天气突然 变冷(或热),我们必须要主动提示顾客, 借以触发消费动机 (4)、新货上市或公司优惠活动必须优先 告知会员客户和 VIP 客户 三、顾客投诉处理 1、是否对我们的服务不周或产品缺陷进行 道歉 2、是否仔细倾听顾客的投诉 3、是否耐心接待客户的投诉 4、是否及时采取相应的弥补措施 5、是否对相应的责任人采取教育及处罚措 施 四、服装、橱窗陈列规范管理 1、商品吊牌规范收整 2、店铺上柜商品经过熨烫、平整 3、商品、陈列配饰品没有破损 4、形象品、服饰品是否配备齐全 5、店铺商品搭配陈列是否按公司规定执 行? 6、橱窗是否按公司要求布置? 7、是否一周更换橱窗陈列? 五、店面形象类:
5、巡视记录表3本
高压开关柜
箱体及散热片温度是否均匀有无异常高温点 本体端子箱二次接线及端子排处 本体有无异响放电声 观察孔查看电缆室高压电缆、避雷器、互感器各联结处 检查二次室内接线及端子排情况 检查二次室内二次空开情况 检查室内共箱母线或穿墙套管情况
无功补偿设备
各引流线与电抗器高低压套管联结处 电抗器本体有无异常高温点 刀闸与两侧引流线联结处 刀闸触头联结处 断路器与两侧引流线联结处
整体有无异响放电声 整体测温有无异常点
穿墙套管联结处
本体控制柜、端子箱端子排及二次接线情况
继电保护及自动 化设备
柜内端子排及二次接线情况 二次空开有无放电、灼烧情况 整体有无放电声
直流充电屏内各联结处
直流系统 直流馈线屏各支路接线联结处
蓄电池屏内各接线联结处
备注
巡视人 时间
开始:
结束:
日期:
设备名称
无功补偿设备
各引流线与电抗器高低压套管联结处 电抗器本体有无异常高温点 刀闸与两侧引流线联结处 刀闸触头联结处 断路器与两侧引流线联结处
断路器与两侧引流线联结处
CT 与两侧引流线联结处
PT 与两侧引流线联结处
户外 AIS 设备 隔离开关与两侧引流线联结处 隔离开关触头联结处
支柱式绝缘子外观情况
避雷器与引流线联结处
夜间熄灯巡视检查记录表
年 月 日 环境温度℃
检查部位
本体有无异响(非均匀的嗡嗡声) 高、低压、中性点套管与引流线及本体联结处及瓷瓶外观
有无发红过热、放电、闪络、 电晕、异响、温度异常(记
录具体数值)情况
低压侧共箱母线有无异响
主变
低压侧穿墙套管联结处
高压侧引流线与门型构架绝缘子联结处
高压开关柜
专卖店(店铺)当班前检查表
目测
3 员工行进中持续的在卖场动态式陈列维护货品,且服务态度谦和有礼;
4
员工不跟客,在做二次陈列维护的同时,关注身边顾客的反应,当顾客有需要时,及时服务 (服务时动作和语言都标准);
5 员工清晰其负责系列的主推货品,以及主推的原因、销售量、主推款式的FAB和搭配;
目测 目测 询问
6 当买单的顾客离开时,店员主动送客至门口,并与离开的客道别;
3 员工的化妆干净、精致,有时尚感;
目测
4 员工的形象装时尚得体,吊牌不外露,与她所负责的区域风格一致,并能突出今天的主推; 目测/询问
5 员工都身着八公分以上的工鞋;
目测
服务(营业中检视)
1 员工动态迎宾,不断和经过门口的客人做互动,有微笑和眼神接触;
目测
2 员工都会微笑着和身边经过的顾客打招呼,招呼语声调上扬、洪亮;
当班前检查表
1、该表用于店铺管理者对店铺营业前的评估;
2、店铺当班负责人早晚班各检查一次;
3、请在表格内打“√”,有问题的项目打“ X ”,并需安排人员立即处理;
区域:
店铺:
周期:
内外环境
方式 一 二 三 四 五 六 日
1 门口没有杂物堆放,LOGO、门头看过去是清洁且完好的;
目测
2 招牌灯能正常使用、亮起;
目测
3 橱窗清洁干净,大门干净无手印、能正常使用的;
现场测试
4 店铺的天花、墙壁、层板都是清洁的而且没有损坏;
现场测试
5 楼梯间干净,且楼梯下没有堆放杂物;
目测
6 店铺的地面都是清洁的,没有纸屑或垃圾;
目测
7 顾客休息区干净,桌椅或杂志摆放整齐有序,没有杂物堆放;
目测
8 试衣间、试衣镜干净,没有衣物堆放;
巡回安全检查表
序号
检查内容
检查要求
检查人
检查结果
1
违章指挥或违章作业
严格执行制度,遵守规程
2
安全着装及防护用品使 用
规范穿戴使用有效的防护用品
3
协同作业的统一指挥和 信息联络
分工明确,统一指挥,与相关岗位、人员 联系到位,做到三不伤害。
4
危险作业的保护措施
危险作业制定安全保障措施并严格执行
5
现场危险物品的存放和 处置
堆存规范有序,防护到位
6
关键设备设施场所
警示标识齐全、完好、醒目、清洁。安全 防护装置齐全素识别、确认可靠,可控
8
作业人员的操作程序
按程序操作
存在的问题及整改建议
受检单位负责人签字
记录人
检查日期: 年 月日
受检单位(或岗位):
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上海裕昌投资有限公司SHANGHAI YUCHANG CO.,LTD专卖店巡视检查表(60表)一、门店外围(限沿街专卖店,共计:5分)1、店招牌、灯箱灯光明亮,店招无破损(已申报维修不考核);(1分)2、门口两边柱子、立柱灯箱、台阶门头、完好无损、无污渍、无积灰、无黑色广告;(1分)3、大门玻璃、把手、门锁、地砖、“LOGO”贴、“推/拉”标识贴等完好无损、无污渍、无积灰、无纸屑、无黑色广告、无锈斑、无水渍、无手印和其它异物,并保持干净明亮(属公司已装修范围,已申报维修不考核);(1分)4、大门开启后,门锁锁回原位;(1分)5、“营业中”吊牌悬挂正确(靠左边),无破损。
(1分)二、服务状况(共计:36分)1、仪容仪表(共计:11分)1)精神面貌:微笑自然(指保持良好的心态)。
(2分)2)站姿标准:a.静态站姿――身体保持直立,手指不压在玻璃盖板上,目光正视。
(1分)b.动态站姿——身体保持直立,右手握勺,左手拿包装袋,以真诚友好的目光面带微笑正视顾客。
(1分) 3)着装标准:a.制服——工作服穿戴整齐,工作帽戴正,Logo清晰,无污渍无破损;(1分)b.工牌——工号及星级员工的标牌佩戴于左胸前,表体整洁。
(1分) 4)个人卫生:手——保持双手正反整洁(手腕至手指),指甲不超过肉指顶、不涂指甲油或带假指甲(1分) 发——头发保持干净,长发扎在耳后;不可留出“刘海”(1分)饰品——不得佩戴戒指、其它手部饰品;(1分)化妆——不得化浓妆,可化淡妆;(1分)穿着——不能穿“拖鞋”、“凉鞋”和“睡衣/裤”。
(1分) 2、服务步骤(共计:25分)步骤:1.亲切招呼(2分)动作微笑、目光注视顾客语言(含当地方言)“欢迎光临欧味多!”要求3秒内迎客2.促销(5分)递上牙签筒,指引顾客品尝(注:有掀盖板动作,“小包装产品”需主动给客人品尝)“尝一尝XX,现在促销价XX元。
”依据促销活动,对顾客进行促销需主动礼貌现在买满XX元,赠送XX元。
3.点购(4分)左手拿自封袋,右手拿食品勺“先生/小姐,称多少?”装取食品时,尽量比顾客要求数量多一点4.建议性销售(5分)手势引导顾客,视线转向建议商品“XX蛮好吃的,称一点尝尝。
”针对不同消费顾客的喜好畅销商品(二次销售)5.收银(先询问是否使用交易卡)(6分)正确操作POS机,手势指向电子秤客显液晶屏,接卡、刷卡并递上密码键盘、完成操作后递上单和笔“XX元,好吗?”准确秤重,征得顾客同意后必须按“确认”键确认;收款/找零要唱票;收银条必须交于顾客“收您XX元。
”/“找您XX元。
”6.包装(1分)食品装入马夹袋,交于顾客手中“请拿好。
”态度要亲切7.结束语(2分)手势指引商品“吃了好,再来。
”微笑服务建议*额外推荐与转推荐成功非公司规定的服务项目建议销售成功加分提供额外服务加分*禁止非理性销售:扣分乘机多塞,欺骗销售。
三、营业区域(共计:35分)1、证照要求(共计:3分)1)健康证:员工姓名与证件相符且在有效期内;放置:正面朝外放在卫生许可证的下方;有效期:到期前15天(郊县30天)进行续办,10天进行复查(新进员工10天内不考核)。
(1分) 2)员工工牌:员工姓名与证件相符;新进员工十天内不考核(1分) 3)门店证照:三证完好且标准放置(标准后附)(1分)2、销售区域(共计:6分)1)电扇、空调、地面、墙面、背景墙、地砖、PVC顶、吊柜、背景LOGO、表面完好,清洁且无蜘蛛网。
(1分) 2)柜台面、台内无污渍、积灰,无异物、无异味(柜台底部每周一必须彻底清理,柜台内垫纸板每周一统一更换新的)(已申报维修不计)。
(1分)3)柜台LOGO完好无损,无污渍、无褪色。
(已申报维修不计)(1分) 4)垃圾桶外部、底部清洁无异味。
(1分) 5)灯箱照明:(2分)a.外灯箱射灯、背景灯、店堂照明灯、吊柜灯、内仓灯等表面完好,正常照明,清洁且无蜘蛛网,无蚁穴,无蟑螂,无积灰,无污渍。
(已申报维修不计)b.灭蝇灯按公司规定使用(每年6月至10月使用,24小时开启)。
3、收银区域(共计:5分)1)收银柜、POS机、电话机,电子秤(含秤台底部),等清洁无积灰、无污渍、无异物,运转正常。
(1分)2)外围台阶、地面、墙壁(包括地脚线)、柜台地脚线清洁(1分)3)刷卡机在秤的左面,密码键盘放在刷卡机的左面,银联标志贴在刷卡机面向顾客的顶部。
如有2台秤,刷卡机应该放置中间,密码键盘则放在刷卡机的左面。
(1分) 4)现金摆放必须按类归放(POS机内金额票面按左大、右小放置),“50元”及“100元”票面的必须用夹子夹好,放于柜内侧;“10元”、“20元”票面的放于左下角,“5元”票面的放于右下角,零钱放中间,银柜随手关上。
(2分)4、商品管理(共计:16分)1)陈列按照公司要求阶段性商品分类比例原则陈列(蜜饯类、炒货类、鱼肉类、禽肉类),盐津类商品应离空调口2m以外,(特殊店除外)(2分)2)商品出样按照商圈情况出样。
(2分)3)所有促销、旺销商品应摆放在最佳销售位置(即,入口处最显眼位置)。
(1分)4)试尝碗干净明亮的放置于盘子/格斗的左下方;试尝品陈列符合标准。
直径大于1厘米商品按标准剪成1厘米大小;直径小于/等于1厘米商品整个出样;6.7.8月剪到试尝碗的三分之一,其余月份为三分之二(晚18:00后不考核)(1分)5)商品离玻璃盖板2cm且陈列盘子/格斗内商品碎屑不超过50克(不含肉类制品)。
(1分)6)a.盘子/格斗内、外、底部都清洁,无污斑、积灰、锈斑、污物;(2分)b.玻璃盖板清洁明亮、完好无损,在静态的情况下,原则上无指印(允许40只盘子/格斗1块,60只盘子/格斗以上2块);7)各类牌卡清洁完好、无损、无污渍、无暗淡、无色差、价格字迹不模糊;(1分) 8)盘子/牌卡按“居中”原则放置。
格斗牌卡按“居左”原则放置(1分) 9)柜台下散零商品放置整齐,叠放合理(软性商品在上,硬性商品在下/量轻的在上,量重的在下;薯片等脆性商品上不得叠放任何其它商品),无破损、汁液外溢、变形现象。
(1分)10)商品加货严格按照“先进先出原则”进行。
(将旧的商品全部拿出,将新的商品放在下面)(1分)11)因调价、促销而临时换下的牌价用袋子分别装好,放在收银柜第一格;整齐摆放,妥善保管;促销牌价在促销期结束后,统一退仓。
(1分)12)储藏区内商品开箱后,必须“十”字封箱(1分)13)所有商品均处于最佳销售期(以“营业员操作手册”所列标准为依据)(1分)5、使用工具(共计:3分)1)勺子(夹子):按干湿分开摆放使用,用自封袋套好。
(LOGO向上)(1分)2)剪刀:用塑封袋套上放在收银柜内。
(1分)3)抹布:表体干净无油腻,未与其他用具混挂。
(1分)6、宣传品及消防器材(共计:2分)1)活动海报、广告牌、促销牌卡及时更新(1分)2)海报、广告牌、促销牌,保持清洁;促销牌摆放在促销品的上方相应合理位置。
(过期促销牌两周内退回)(0.5分)3)其它器材消防器材无灰尘,能正常使用且在保质期内。
(0.5分)四、内仓区域(共计:14分)1)内仓环境:a.内仓地面干净、干燥、无纸屑、无污渍、无蚁穴、无异味。
地板、地砖完好无损、各类标识齐全(已申报维修不计在内)(1分)b.墙面角落干净,无发霉现象、无蜘蛛网、无鼠洞、无其他害虫巢穴(已申报维修不计在内)(1分)2)仓库物品a.物品摆放:须按标识分类(含私人物品),一品一位、先进先出、整齐的摆放在垫仓板上,货品与垫仓板距墙5-10cm;商品品名朝上,不能颠倒放置,有合格证的一面朝外放。
(1分)b.已开封品:须用纸箱作“十字结”封箱(动态销售时不做考核)。
(1分)c.包装袋:有仓位的放在辅料区,无内仓位的放在移动柜台下面,堆放整齐。
(1分)d.私人物品:整齐摆放在指定位置(鞋子入箱),无“公袋私用”现象。
(1分)e.促销商品及大分类前5名的商品不许断货。
(公司断货商品不计)(1分)f.退货商品与公司通知或区域经理告知的一致,退货在规定时间内完成(1分)3)管理资料:(2分)a.“门店日志”、“经理巡视记录本”、“解款记录本”、“盘货单”、“公司通知”等文件区域经理及员工如实填写;签全名且时间无涂改;b.公司通知及各类单据齐全,摆放规范,一月以上的由经理带回公司;c.水、电运行检查正常(已申报维修不计在内)。
4)消毒用水:84消毒水配置正确,配置比例:一瓶盖消毒水兑一公升水,放在专用的小桶中。
(1分)5)使用电器(沿街专卖店):(2分)a.微波炉内外必须保持干净、无灰尘、无污渍、无油腻;b.电水壶内外无污垢且按标准刻度使用。
c.电盒内各种开关的名称标识贴无缺五、商品稽核(共计:5分)1)商品依照生产日期“先进先出”,合格证开箱即换,且合格证放在牌卡反面。
(1分) 2)盘子/格斗品项与内仓库存品项基本相符,门店无“囤货”现象。
(1分)3)盘货:内仓盘货须于营业结束前半小时进行。
(2分)盘子/格斗盘货时间:营业结束后关门盘点。
4)检查商品有无库存不合理现象(按照门店周销量合理备货)(1分)六、门店业绩(共计:5分)1)门店业绩完成情况良好,业绩实际达成情况与预估趋势相符。
2)两班周业绩状况合理,差额未达10%。
3)门店措施落实到位,业绩明显提升。
4)银行解款金额与盘货单数据一致,解款及时(能当日解款的必须当日解款)。
以上规定中描述的“左”、“右”均以顾客视线而论。
使用说明:a)此表使用以“单店”为单位,根据检查时所对应的员工班次,在对应的“A/B班”中进行评分。
b)检查中,不合格项请在对应的“口”中打X。
c)表中最后一列(即,“B班”后的一列)供区域经理因对该店某些问题需进行复查时使用。
使用时,请在注明复查时所遇的班次(“A班”或“B班”)。
d)若出现两个相同班次需有评分(即,一周检查该店三次,其中两次是“A班”或“B班”),则以相同班次总分累加后的平均分为最终评分。
注:i.陈列等相关规范必须依照“左手”定律。
ii.建议性推荐:A类:喜好;B类:促销品;C类:新产品;D类:新到货品;E类:高库存:F类:高单价。
iii.四证放置标准:《营业执照》———左上;《卫生许可证》————左下;“税证”————右下,齐备、完好无损位置在店堂指定处(一般悬挂在店堂内的左墙,离地1.6m以上处整齐悬挂,必须入镜框)iv.扣分原则:检查人员必须告知被检查人员扣分原因(神秘顾客除外)。
检查人:___________检查时间:___________ 门店A班营业员签名:________ ________ _________检查时间:___________ 门店B班营业员签名:________ ________ _________。