安全目视化管理手册
目视化管理手册
目视化管理手册目视化管理是一种以视觉化方式管理信息和数据的方法，通过图表、图形、地图等视觉元素展示数据，能够在空间上有效地传达信息，帮助人们更直观地理解和分析数据，从而为管理决策提供更有力的支持。
本手册将介绍目视化管理的概念、重要性、应用场景以及实施步骤，希望能够帮助读者更好地理解和应用目视化管理。
一、目视化管理的概念目视化管理是利用可视化技术将数据、信息以可视化的形式呈现，帮助管理者更好地理解数据、识别模式、发现关联，并基于发现的信息做出决策。
目视化管理的核心在于将抽象的数据和信息转化为直观的图形化展示，以提高人们对信息的理解和记忆。
二、目视化管理的重要性1. 提高信息传达效率：图形化的信息更容易被人们理解和接受，能够使信息传达的效率大大提高。
2. 帮助发现问题和趋势：目视化展示能够帮助管理者更快速地发现问题和趋势，为问题解决和决策提供数据支持。
3. 提高决策质量：通过可视化展示数据，管理者可以更直观地理解数据之间的关系，从而做出更为准确和科学的决策。
4. 增进团队合作和沟通：通过共享可视化的数据和信息，团队成员之间的合作和沟通更加高效和明了。
三、目视化管理的应用场景1. 业绩数据分析：利用图表、折线图、柱状图等形式展示销售数据、利润情况，帮助管理者了解业务状况。
2. 项目进度跟踪：通过甘特图、进度表等可视化工具展示项目的执行进度和时间节点，帮助团队成员实时掌握项目进展情况。
3. 客户画像分析：利用饼状图、雷达图等形式展示客户消费习惯、兴趣偏好等信息，从而制定更有针对性的营销策略。
4. 运营管理监控：利用地图、仪表盘等可视化工具跟踪生产、供应链等运营过程，及时发现问题并采取相应措施。
四、目视化管理的实施步骤1. 确定需求：明确目标，确定需要展示的数据和信息，以及展示的形式。
2. 数据收集和整理：收集相关数据，并进行整理和清洗，确保数据的准确性和完整性。
3. 选择可视化方式：根据需要选择合适的可视化工具和方式，如图表、地图、仪表盘等。
安全目视化管理手册
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司编号：湖北友芝友乳业有限责任有限公司安全目视化管理手册起草人：审核人：审批人：文件实施日期：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司营运管理系统武汉事业部发布安全目视化管理手册1 目的为了规范湖北友芝友乳业有限责任公司作业现场和办公区域安全现场标示，提升事业部安全5S和目视化管理，规范现场精益化安全管理，提高广大员工和外来参观、检查人员安全意识，减少作业现场安全事故发生，特制订此手册。
2 适用范围适用于湖北友芝友乳业有限责任公司各处室。
3 安全目视化安全目视化是指用形象直观、色彩符合安全色要求的各种感知信息来组织现场生产安全活动，达到提高员工安全意识的一种管理方式。
它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能将管理者对按群生产的要求和意图让员工明白，借以推动安全的自主管理、自我控制，提升公司安全管理的现场指导水平。
4 安全目视化组织机构安全目视化总组长：李向起副总组长：马腾飞运营生产组：组长：付永刚焦阳动力设备组：组长：葛权杨振物流供应组:组长：鲍云雪刘玉锐事业部安全目视化工作办公室：安全环保处5 原辅料、包材检验区标示方法对辅料检验的合格品、不合格品及其专用托架在区域线内进行管理，使合格品与不合格品（不良品、废品）易于区分，避免混料或拿错。
对象：生产现场内的所有合格品、半成品、不合格品及托架。
标准：1．涂刷封闭油漆线条或粘贴颜色胶带，进行前先测地去除灰尘和油污。
2．线宽规格：50mm。
3．已完成合格品用绿色（单仓库区域一般使用黄色）。
4．不合格品（不良品、废品）用红色。
5．待检查品用黄色。
图解：6 地牛、手拉叉车定位标示方法对所有可能移动的物品标示原位置，确保物物有归处，使整顿成为习惯化。
对象：所有可能移动的物品（如：工具台、各种柜、地牛、拉手小车、垃圾箱等），但不包括固定的机械设备和建筑。
标准：1．固定物品区域（指物品堆放区等），标示方法：线宽：50mm；线形：封闭实线形：封闭实线；颜色：黄色。
企业安全管理目视化手册
让所有员工都能熟悉掌握化学危险品的
目 的
警示标识的制作规格 ，使化学危险品警
示标准化。
对 象
所有化学危险品区域。
1、标识名称：化学危险品警示标识；
标 2、标识颜色规格：A4复印纸；
准
a:主体背景颜色：白色；
b:文字颜色及规格：见图例。
设计图说明 实物效果图
危险品（化学品）管理
1.让所有人员了解化学危险品的管理方法； 目的
4、虚线的颜色为黄色。
设计图说明 实物效果图
管道颜色标识方法
目 管道内流体可视化，预知管道危险性,预 的 防事故发生,提高管道维护的效率。
对 象
公司所有管道,包括气体和液体管道。
1、压缩空气管道涂刷成天蓝色； 2、氮气管道涂刷成黄色； 标 3、消防管道涂刷成红色； 准 4、冷凝水管道涂刷成黑色； 5、水管涂刷成银色； 6、详细管道颜色标识见国家标准。
车间员工晨会。
1、员工必须站在黄色警戒线内整齐列
标 准
队。
2、地点、大小根据车间现场定制。
设计图说明 主持人
员工
2
目视化标识
Safety Consultation
电力安全警示标识
目 在电力设施上悬挂或张贴相应的安全标 的 语牌，以示提醒和警告，确保安全。
对 象
控制柜、高压设备、各种电力设施。
1.制作长方形标示牌，明确电子安全内
设计图说明
100mm
实物效果图
作业区通道标识方法
目 区分人与物料的通行，培养员工按道路 的 通行的习惯。
对 象
现场通道，设备边缘、走廊、仓库通道。
1、线宽：50mm； 2、材料：油漆或地胶带； 3、颜色：黄色； 4、距离设备50mm的位置按直线划线； 标 5、距离墙面120mm的位置按直线划线， 准 墙面若有凸出的墙柱，相应的离墙柱 120mm处划线； 6、若通道宽度大于1.5m，可在通道中 间画中心线，线宽50mm，车辆往来较 多，可规划出车行道和人行道（如右 图）。
目视化管理手册
目视化管理手册摘要：一、目视化管理手册概述1.1 目视化管理手册的定义1.2 目视化管理手册的作用二、目视化管理手册的内容2.1 目视化管理基本理论2.2 目视化管理实践方法2.3 目视化管理案例分析三、如何编写目视化管理手册3.1 编写步骤3.2 注意事项四、目视化管理手册的应用4.1 企业管理中的应用4.2 项目管理中的应用正文：一、目视化管理手册概述1.1 目视化管理手册的定义目视化管理手册是一种通过视觉化手段，将管理信息、流程和方法清晰地呈现出来的实用工具。
它可以帮助企业或团队更好地实施目视化管理，提高工作效率和管理水平。
1.2 目视化管理手册的作用目视化管理手册在实际应用中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：（1）提高工作效率：通过清晰地呈现出管理信息，使员工能够迅速了解工作状况，减少沟通成本，提高工作效率。
（2）促进团队协作：目视化管理手册可以帮助团队成员更好地了解彼此的工作，增进相互了解，促进团队协作。
（3）优化管理流程：通过目视化管理手册，企业可以发现管理过程中的问题和不足，及时进行调整和优化，提高管理水平。
二、目视化管理手册的内容2.1 目视化管理基本理论目视化管理基本理论主要包括以下几个方面：（1）5S 管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
（2）可视化管理：通过视觉化手段呈现管理信息，使信息更易理解和操作。
（3）精益管理：通过持续改进，消除浪费，提高工作效率和管理水平。
2.2 目视化管理实践方法目视化管理实践方法包括：（1）制定标准化作业程序（2）设置可视化管理看板（3）实施定期检查和整改2.3 目视化管理案例分析本文通过具体的案例分析，阐述了目视化管理手册在企业生产、项目管理等方面的实际应用和效果。
三、如何编写目视化管理手册3.1 编写步骤（1）明确编写目的和目标（2）梳理管理流程和信息（3）设计手册框架和内容（4）制作手册，并进行审定3.2 注意事项在编写目视化管理手册时，应注意以下几点：（1）手册内容要简洁明了，易于理解。
公司目视化管理手册
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
⑤开门线的绘制
定置材料：黄色不干胶带 定制规格：2.5CM宽的胶带 通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅，明确门开 关的范围。 *绘制方法： 1、以门口的门轴为中心画半圆，
半径为一扇门的宽度； 2、半圆的边为虚线 3、虚线的每段间隙为2.5CM
2、办公室物品定置标准
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
② 饮水机、过滤桶
定置材料：黄色不干胶 定制线规格：1CM宽 可固定成一个正方形或圆形
③ 饮用水 定置材料：黄色不干胶 定置线规格：1CM宽的黄色不干胶 用黄色的不干胶在地板上拉成一条直线，然后在中间分开， 分为空瓶放置区和桶装水放置区。
2、办公室物品定置标准
*对于不同类别、层别的文件应考虑用 不同的颜色进行区分
3、文件整理
（3）文件柜整理要求
制作统一文件柜标识。 张贴在文件柜的左上角处。 抽拉柜可张贴在外侧门右上角位置。
文件柜内部物品超过5件时必须打 印明细表张贴在柜门内左侧。
3、文件整理
做法都很简单， 但……需要我们去行动！
2017
感谢您的聆听
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
⑧办公室门推、拉标识
办公室门把处应粘贴“推”、“拉” 标识，以便快速获取使用方法，一目了然。 标识可自行使用不干胶制作或直接 购买。 *张贴位置标准： 对开门上只张贴在先开门上 张贴于门把手正上方1CM处 “推、拉”标识张贴时容易贴歪，可以标贴 下方横线为基准线。
定置材料：黄色不干胶 定置位置：底座前面直角处 定置线规格：4cm*1cm不干胶（定置4角）
④ 花盆
定置材料：黄色不干胶 定置位置：显示器两侧 定置线规格：3cm*1cm宽，不干胶（定置6条）
(企业管理手册)安全目视化管理手册
宁夏宝丰能源集团股份有限公司安全目视化手册编制：鲁克林审核：批准：日期：2016年7月目录目录 (2)说明 (4)一、厂区道路目视化： (5)1、出入口标识 (5)2、厂区人车分流标识 (6)3、禁止停车网格线 (7)4、限速标识 (8)5、停车场 (9)6、非机动车停车位标识 (10)7、功能区域指示牌 (11)8、紧急疏散集合点标识 (12)二、安全文化目视化 (13)1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺 (13)2、安全生产方针、目标、安全管理组织机构图、安全生产禁令 (14)3、入厂安全须知 (15)4、隐患排查公示 (16)5、安全文化宣传栏 (17)（1）事故应急救援宣传 (17)（2）职业卫生宣传栏 (18)三、作业场所目视化 (19)1、生产区域入口提示地标 (19)2、危险岗位应急处置卡 (20)3、设置安全警语警句 (21)4、安全标语条幅 (22)四、安全设施目视化 (23)1、气体检测报警器标识设置 (23)2、受限空间作业标识 (24)3、危险介质告知牌 (25)4、楼梯警示标识设置 (26)5、盲板 (27)6、风向标设置 (28)7、水井警示标识 (29)8、区域地面警示 (30)9、固定生产作业区域警示线设置 (31)10、防护围栏警示设置 (32)11、配电柜、配电箱设置 (33)五、人员目视化 (34)1、安全帽配备 (34)2、作业监护人员着装配备 (35)3、特种作业人员标签配备 (36)4、承包商访客着装配备员工证配备 (37)六、职业危害告知目视化 (38)七、重大危险源告知牌 (39)说明为确保装置现场人员和作业区域等采用目视化管理方法的落实，统一规范现场安全管理，制定本方案。
方案编写依据以下国家和行业最新相关标准，《安全标志》（GB2894）、《安全标志及其使用导则》（GB 2894-2008）、《标志用公共信息图形符号》（GB／T10001.1）、《安全色》（GB2893）、《道路交通标志和标线》（GB5768）等国家标准或行业标准设置GB7144《气瓶颜色标志》、GB16804《气瓶警示标签》、GB2893《安全色》、GBZ 158《工作场所职业病危害警示标识》等，并参照借鉴了相关企业的先进经验。
目视化管理手册
目视化办理手册出书……目视化办理不仅仅是要把现场弄得整洁,而且要使刚入社的员工不询问或不教他们也能把在制造现场发生的问题点、异常、浪费等一眼认出来，即通过可视化形成一个防止人的掉误而且能早期的发现异常的预防性办理体系。
棒球赛场的显示屏可以一眼看出比赛状况，这就是目视化办理的好事例。
通过显示屏能更清楚地了解比赛的现况，所以不雅众能更加地投入到棒球比赛里，也加倍地感到有趣及喜欢它。
又如，百货店的柜台标示挂牌及柜台上面物品的定位、场合标牌等也可以称为目视化办理的一例。
那么，把我们的现场与办公室、仓库、休息室比方成棒球赛场，百货店会怎样？目视化办理的对象有哪些？进行可视化的方法、东西又是什么？在制造现场看得见、摸得着的所有物品，都可以成为它的对象。
比方在现场的底子办理上必需要办理的共同工程为例，如对垃圾箱、清扫东西、灭火器、使用东西、搬运东西、维修物品等的目视化办理手段就是[定位]，也就是通过线标、整顿及挂上标牌的信息标示来达到目视化办理的目的。
即[目视化办理]就是对现场、现物制定办理规那么并遵守。
对现场隐藏的各种出产信息的办理〔例：设备运转现况、品质现况等〕，使这些隐藏的对象实现目视化办理的手段为标示出信息的内容。
如标示各种计量表的范围边界；标示排管的流体及标的目的；标示设备振动部位的螺丝、螺母的原位。
也可用活动板、信息挂牌等方法。
这一切是为了简单、正确、迅速地掌握正常、异常的信息，事前防止掉误，且能迅速采纳相应办法。
应铭记，目视化办理并不纯真是为了“可视〞，而是进行Action〔改善〕的一种手段。
我们推出这本目视化办理手册，目的是使制造现场把目视化办理活动容易且实用地开展起来。
本册按工程别离记述了目视化办理的目的、具体的推进方法、留意点等。
目©什么是目视化办理----------------------------------1©保管柜标示方法--------------------------------------2©附着物标示方法--------------------------------------3©物品定量标示方法--------------------------------4©原位置线标示方法-----------------------------------5©步行标的目的标示方法--------------------------------6 ©标的目的引导标示方法-----------------------------------7 ©楼梯引导标示方法-----------------------------------8©一般门开闭标示方法--------------------------------9©排管流向标示方法-----------------------------------10©计量用具边界范围标示方法-----------------------11©螺丝、螺母合一线-----------------------------------12©旋转体标示方法--------------------------------------13©电机旋转标的目的标示方法-----------------------------14 ©阀门开闭标示方法-----------------------------------15，16 ©油量边界标示方法-----------------------------------17©空压油壶/滤器边界标示方法----------------------18©危险区域标示方法-----------------------------------19©额定电压标示方法-----------------------------------20©灭火器位置标示方法--------------------------------21©给油孔标示方法--------------------------------------22©查抄部位标示方法-----------------------------------23©补缀中标示方法--------------------------------------24©MY-M/C标示方法-----------------------------------25©办理责任者标示方法--------------------------------26©物品现状标示方法-----------------------------------27©换件周期标示方法-----------------------------------28©搬运器具标示方法-----------------------------------29©油类(筒式)贮藏方法---------------------------------30不管是谁都能一看便知正常和异常状态。
目视化管理设计标准手册
参观通道 指此标识
主要通道 主通道 参观通道
涂刷颜色
一般为绿色 一般为绿色
宽度 自定义
100
参观通道
100
安全通道
一般为绿色
50
100
第三章通道地面的标准
3.2室内通行线标示方法
目的 为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行，培养员工按道路通行的习惯。 对象 现场通道中央、设备边缘，走廊、仓库通道边缘。 标准
目的
1、明确工厂的地址番号，便于全员查找指定地点。 2、作业或施工时，准确区分施工区域，提高施工业务效率。 3、区分责任更加容易。
对象
工厂主建筑、主要墙体支柱。 标准 1、不同建筑以逆时针方向按大写英文字母A~Z进行编号，相同建筑区域在字母后赋予数字，如A1、A2。 2、悬挂或粘贴于建筑上端中间位置。 3、规格：长300MM*宽250MM，字体为黑体、加粗、底色为蓝色,字高200MM。 图解
1、线宽：50MM。
2、材料为油漆。
3、颜色为桔黄色。
4、距离设备50MM的位置按直线划线。
5、距离墙面120MM的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱,线也相应的地离墙线宽50MM。
图解
150
150
室
室
内
内
通
通
道
道
边
边
缘
缘
第三章通道地面的标准
3.3步行方向标示方法
目的
使右侧通行习惯化，维持秩序，预防冲撞等安全事故。
对象
楼梯、走廊、仓库、生产现场通道。
标准
1、走廊的宽度超过1800MM时或者楼梯的宽度超过1500MM时标法中央线。
2、中央线规格：宽50MM橙色油漆。
3、交叉路用虚线标示，交叉路上附着方向引导标示版。
目视化管理手册(2015年4-12月)
为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品
为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才
目视化管理手册
二、工艺类
诚信
奉献
改善
利他
为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品
为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才
2
工艺类
2.1 地下管线标识
适用范围： 石化公司范围内所有地下管线 （地下电缆标准详见2.2）的标识。 标识目的： 对地下管线的介质、走向，在地 面进行标识告知，避免动土作业 出现事故。 标识要求： 1.地下管线在地面必须进行标识， 每10m标识一处； 2.硬化地面：在地面直接标识， 非硬化地面：插入标识牌； 2.标识统一模板：黄底黑字。黄 底尺寸：30cm*20cm，字体：黑体、 180号字。 4.文字部分占20cm，箭头部分占 10cm，如右图所示。 诚信 奉献 改善 利他
注意：以下几种情况必须以挂为 主 1、外面缠有玻璃丝绵的； 2、外面刷防火涂料的； 3、高温部位的； 4、外表面凹凸不平的； 5、卧罐或立罐上部的人孔。
贴的标准：表面平整、胶带粘牢
为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品
为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才
5
作业现场类
接地线长度<1m的，色环宽度10cm； 接地线长度≥1m的，色环宽度20cm。
诚信
奉献
改善
利他
为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品
为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才
目视化管理手册
四、工器具类
诚信
奉献
改善
利他
为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品
04、7S目视化管理手册
目视化管理手册
6、仓库货架标识（2）
29
目视化管理手册
6、仓库货架标识（3）
30
目视化管理手册
6、仓库货架标识（4）
31
目视化管理手册
6、仓库货架标识（5）
32
目视化管理手册
7、仓库物品管理（1）
33
目视化管理手册
7、仓库物品管理（2）
标准： 1.货物堆垛整 齐，标签向外， 留有适当间距。 2.不超出包装 标示的堆垛层 数限制。 3.货物不直接 置地存放。 3.遵循横平竖 直、大不压小、 重不压轻的原 则。
线过马路
26
目视化管理手册
5、反光镜的设置方法
标准：
1. 反光镜设置在能 够观察到前方全 部情况的转弯处
2. 固定要牢固，防 止被车辆刮倒
3. 镜面下边缘距地 面高度约为 1500mm
4. 反光镜的镜面为 凸型球面镜
5. 反光镜支持杆的 颜色为黄色或黄 黑相间
27
目视化管理手册
6、仓库货架标识（1）
图 例
12CM
B类-----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域 (为 达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；
图 例
7
目视化管理手册
1、地面通道线、区域划分线
C类----红色虚线：不良品摆放区的划分线；
图 例
D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线：危险区 域、消防器材摆放区的禁入警示线，消防通道线；
标志名称：消防水带 指示消防水带、软管卷盘或消 火栓箱的位置
标志名称：限速
车辆行驶速度不得超过标志规 定
标志名称：限高
通行车辆高度不得超过标志规 定
标志名称：禁止乘人 禁止升降机吊篮乘人
目视化管理设计标准手册
目视化管理设计标准手册背景介绍随着现代信息技术的发展，越来越多的企业、组织和个人采用目视化管理的方式来提高工作效率和管理质量。
目视化管理不仅可以帮助工作人员更好地理解和掌握工作任务，也可以促进团队合作、提高沟通效率，从而达到更好的业绩和绩效目标。
然而，由于不同组织、不同行业和不同工作领域的特点不同，目视化管理在实践中可能存在不同的需求和实现方式。
因此，设计一份通用的目视化管理设计标准手册，可以为不同组织和个人提供指导和参考，帮助其更好地开展目视化管理工作。
目视化管理设计标准手册内容一、目视化管理概述本章节主要对目视化管理的概念、价值和应用进行介绍，包括目视化管理的定义、目的、优势和应用场景等内容。
通过本章节的介绍，可以让读者更好地理解目视化管理的意义和价值，为后续章节的内容提供基础和前提。
二、目视化管理设计原则本章节主要介绍目视化管理设计的基本原则和规范，包括可视化原则、简单明了原则、信息有效性原则和用户友好性原则等。
这些原则和规范可以为目视化管理设计提供指导和参考，帮助设计者更好地满足使用者的需求和期望。
三、目视化管理设计流程本章节主要介绍目视化管理设计的流程和方法，包括需求调研、设计规划、原型设计、测试优化和发布运营等环节。
通过详细的流程介绍和案例分析，可以帮助读者了解目视化管理设计的具体步骤和流程，从而更好地开展实践工作。
四、目视化管理设计实践案例本章节主要介绍目视化管理在不同领域和业务场景中的具体应用案例，包括销售管理、生产管理、项目管理和人力资源管理等。
通过实际案例的展示和分析，可以为读者提供实践经验和启示，帮助其更好地理解和应用目视化管理设计。
五、目视化管理设计工具和技巧本章节主要介绍目视化管理设计中常用的工具和技巧，包括界面设计工具、数据可视化工具、交互设计工具和用户测试技巧等。
通过工具和技巧的介绍和应用实践，可以帮助读者更好地理解和掌握目视化管理设计中的关键技能和工作方法。
总结本手册是一份通用的目视化管理设计标准手册，旨在为不同组织和个人提供指导和参考，帮助其更好地开展目视化管理工作。
目视化管理手册
目视化管理手册目视化管理是指通过视觉技术和图像工具来管理和传达信息，从而提高工作效率和准确性。
目视化管理手册旨在帮助企业和团队规范管理流程，提高沟通效率，减少误解和错误，增强团队协作，实现项目目标。
本手册将介绍目视化管理的概念、工具、应用范围以及实施步骤，并提供一些实用的技巧和案例分享。
一、目视化管理的概念和作用1. 目视化管理的概念目视化管理是一种通过视觉化工具和技术来管理和传达信息的方法。
它包括但不限于利用图表、图形、流程图、思维导图等工具，将信息以视觉化形式展现出来，帮助人们更直观地理解和传达信息。
2. 目视化管理的作用目视化管理可以帮助团队成员更清晰地理解项目目标和任务要求，减少信息传达误解，提高工作效率和准确性。
通过可视化呈现数据和结果，可以更好地帮助管理者做出决策，调整资源分配和项目进度。
二、目视化管理工具和应用范围1. 目视化管理工具目视化管理工具包括但不限于思维导图软件、流程图软件、图标制作软件、数据可视化软件等。
这些工具可以帮助团队成员将信息做成图表、图形展示在屏幕上，也可以打印出来放在办公室内，方便团队成员随时查阅。
2. 应用范围目视化管理可以应用于项目管理、团队协作、数据分析、销售呈现、会议汇报等各个领域。
无论是大型企业、中小型公司，还是团队合作，都能从目视化管理中受益。
三、目视化管理实施步骤和技巧1. 实施步骤（1）明确目标和需求：确定要呈现的信息，明确目标受众群体。
（2）选择合适工具：根据具体需求选择思维导图、流程图、图表等工具。
（3）设计布局和内容：合理布局信息，突出重点，保持清晰简洁。
（4）审查和改进：不断审查和改进目视化内容，确保符合实际需求。
2. 技巧分享（1）精简信息：避免信息过载，精简内容，突出重点。
（2）注重视觉效果：选择合适的颜色、字体和图形，增强可读性。
（3）引入互动：利用互动元素，增强信息传达的吸引力和效果。
（4）灵活运用：根据不同场景需要，灵活运用不同的目视化工具。
8S管理目视化工作手册(工程部分)
8S管理目视化工作手册(工程部分)8S管理目视化工作手册（工程部分）1：引言本文档是8S管理目视化工作手册的工程部分，旨在指导工程部门进行8S管理目视化工作。
本手册介绍了工程部门在8S管理目视化中的具体操作方法和注意事项。
2：设立8S管理目视化工作小组2.1 工作小组的组成2.2 工作小组的职责和权限3：目视化工作标准化3.1 目视化工作标准化的定义3.2 目视化工作标准化的好处3.3 目视化工作标准化的步骤3.3.1 制定目视化工作标准3.3.2 建立目视化工作标准的监控机制4：设立工程部门8S管理目视化工作标准4.1 工区清洁度4.2 工位清洁度4.3 工器具清洁度4.4 设备清洁度4.5 生产线布局和安排5：设立工程部门8S管理目视化检查表5.1 检查表内容和要求5.2 检查表的填写和使用方法6：设立工程部门8S管理目视化奖励制度6.1 奖励制度的设立原则6.2 奖励制度的具体规定和措施6.3 奖励制度的评估和调整7：建立员工参与8S管理目视化的机制7.1 员工参与的重要性7.2 建立员工参与机制的方法7.3 员工参与机制的考核和激励8：安全事故和品质问题的8S管理目视化处理8.1 安全事故的处理8.2 品质问题的处理附件：1、8S管理目视化工作标准文件2、工程部门8S管理目视化检查表格3、员工参与8S管理目视化调查问卷法律名词及注释：1、8S管理：一种管理方法，通过整理、整顿、清洁、清理、养护、标准化、纪律化和持续改进的措施，提高工作场所的效率、品质和安全。
2、目视化工作：通过可视化手段，使工作内容和情况一目了然，便于管理者和员工检查、控制和改进工作。
3、奖励制度：根据员工在8S管理目视化工作中的表现和贡献，给予相应的奖励和激励措施，以提高员工参与度和积极性。
4、品质问题：指产品或服务出现的不合格、不符合规定要求或不符合客户期望的问题。
目视化管理手册(配合6S实用效果更好)
200mm
50mm
50mm
颜色
黄色
黄色
线宽mm
适用范围
工具车、轮式移动架、液压 50 拉车等
50 可移动物品定位区
管道标示颜色和标示方法
30mm
注：四角定位适用于尺寸介于400*400和 1000*1000mm的物品定位
10mm
物品（实框定位）
注：实框定位适用于尺寸小于400*400或大 于1000*1000mm的物品定位
颜色
黄色
黄色
黄色 红色 红色
线宽mm
适用范围
实框定位： 100 原料、半成品、成品、包装物
位
实框或四角定位： 50 一般物品、垛位、货架、可移
图片
300mm 50mm
货
货
架
架
50mm
四角定位
颜色
黄色
线宽mm
适用范围
50 仓库物料架
如图并排的货架：四角定位
（也可以实框定位）
设备
800-1000mm
黄色 黄色
100 大型设备安全警戒线 50 中小型设备安全警戒线
实框定位
图片
如左图大型机械安全警戒线
产品定置区标识
300mm
合格品区 160mm
线
安全标示 定品
作用
墙体
项
地面
小
目
实验室 办公区 物品 仓库 设备标示 存放线
设备标示 标示物品品 周期
搬运工具 种
检验标
生产线 定量
示
现场其他 标示最大量、 标示检
最小量、订
查
货点
第6页
目视化管理 标准
目视化管理手册
目视化管理手册目视化管理是一种通过视觉信息和图形表示来提高组织内部和外部沟通、决策和效率的管理方式。
目视化管理手册旨在帮助组织管理者和员工更好地理解和运用目视化管理的原则和方法。
本手册将介绍目视化管理的概念、原则和实践，并提供一些实用的案例和工具，帮助读者在实际工作中应用目视化管理。
一、目视化管理的概念和作用目视化管理是借助视觉图形手段来呈现信息和数据，以便更直观地理解、分析和交流。
目视化管理可以帮助组织管理者和员工更好地把握数据和信息，提高工作效率和决策质量。
通过图表、图像、地图等视觉化工具，可以将大量的数据和信息以直观、易懂的方式呈现出来，有利于快速识别趋势、问题和机会。
目视化管理在组织中的作用主要包括：1. 更直观的数据表现：通过视觉化手段，让数据和信息更直观易懂，有助于提高员工对数据的理解和分析能力。
2. 有效的沟通和协作：用图表、图像等形式呈现信息，方便与他人分享和交流，促进团队之间的沟通和协作。
3. 更好的决策支持：通过目视化管理，可以更清晰地看到趋势和关联，有助于管理者做出更科学的决策。
4. 提高工作效率：减少对大量数据和信息的阅读和解释，有助于节省时间和精力，提高工作效率。
二、目视化管理的原则和方法1. 简洁明了：目视化管理应遵循“简洁明了”的原则，避免信息过于复杂和混乱，尽可能精简表达。
2. 注重设计美感：好的目视化作品不仅仅能清晰表达信息，而且还要注重美感和视觉吸引力，使人愿意停留和关注。
3. 选择合适形式：根据不同的信息和数据特点，选择合适的图表、图像形式，如折线图、柱状图、饼图等。
4. 强调重点突出：在呈现信息时，要突出重点，用颜色、标注等方式强调关键数据和消息。
5. 交互性：适当的交互性可以更好地与观众交流和互动，提高信息传达的效果。
三、目视化管理的实践和工具1. 数据可视化工具：目视化软件工具如Tableau、PowerBI、Google Data Studio等，可以帮助用户创建各种类型的数据可视化2. 图形化工具：Illustrator、Photoshop等图形软件可以用于创建更专业的图表和图像3. 在线仪表板工具：一些在线仪表板平台如Klipfolio、Geckoboard等，提供了创建仪表板和实时数据监控的方案4. 设计原则：学习一些设计原则和技巧，使得自己的视觉管理作品更具吸引力和影响力结语目视化管理是一种重要的管理工具，对于增强组织内部沟通、决策和效率都具有重要作用。
目视化管理手册
目视化管理手册目视化管理是指通过可视化和图表来展现数据和信息，以便更好地理解和分析业务情况，从而进行有效的管理和决策。
本手册将介绍目视化管理的基本概念、原则、工具和应用，帮助读者深入了解目视化管理，并在实际工作中运用目视化管理技术提高工作效率和质量。
第一章目视化管理概论1.1 目视化管理概念目视化管理是指通过图表、表格、图像等可视化方式来展现数据和信息，以便更直观、更清晰地显示业务情况，帮助管理者更好地理解和分析数据，从而做出明智的决策。
1.2 目视化管理的意义目视化管理可以使数据信息更加直观清晰，更容易被理解和分析。
这有助于管理者快速掌握业务动态，及时发现问题和机会，从而做出科学的管理决策。
第二章目视化管理原则2.1 明确表达目视化管理的图表和图像要能够明确表达数据和信息，避免造成歧义和误解。
2.2 突出重点目视化管理要突出重点，将关键数据和信息以醒目的方式展现，帮助管理者更快速地抓住关键问题。
2.3 简洁直观目视化管理要求图表简洁直观，尽可能减少不必要的图形元素和文字描述，使人一目了然。
第三章目视化管理工具3.1 Excel表格Excel是一个常用的数据分析工具，可以通过图表功能生成各种图表，如折线图、柱状图等，用于展现数据和趋势。
3.2 Power BIPower BI是微软推出的数据可视化工具，可以将数据直观地展现为各种图表和地图，支持动态数据更新和交互式分析。
3.3 TableauTableau是一款专业的商业智能工具，可以通过简单拖拽操作生成各种图表，帮助用户更好地理解数据和进行深入分析。
第四章目视化管理应用4.1 业绩分析通过目视化管理工具，管理者可以快速了解企业的业绩情况，如销售额、利润等，帮助及时调整经营策略。
4.2 项目管理目视化管理可以帮助项目经理直观展现项目进度、资源分配等数据，及时发现问题和风险，做出有效的调整。
4.3 绩效评估通过可视化的方式展现员工绩效数据，帮助管理者更科学地评估员工的工作表现和发现绩效问题。
目视化管理手册
目视化管理手册二○一二年四月1、总则1.1.为维护公司、股东及债权人的合法权益，明确股东会的职责权限，规范其2.3.1.决定公司的经营方针和投资计划；a).公司未弥补的亏损达到实收资本总额的三分之一时；1、定义目视化管理就是一看即知的管理。
是通过把事物（设备、材料、品质、工具、文件等）的数量或特性值的管理极限进行可视化描述，以便在不借助于工具即可实施有效管理的手法。
2、目的2.1.明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；2.2.防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态；2.3.通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。
3、原则3.1.视觉化：标示，标识，进行色彩管理；3.2.透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来；3.3.管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。
4、要点4.1.从远方也能辨认出；4.2.任何人使用也一样方便；4.3.在想要管理的地方做标示；4.4.任何人都容易遵守，容易更改；4.5.容易知状态正常与否，且谁都能指出；4.6.有助于把作业场所变得明亮、整洁；4.7.有助于维持安全、愉快的环境。
5、保护指令性标识目的在必须穿戴保护用品的地方悬挂相应的指令性标牌，提示使用保护性用具，防止发生意外。
对象有化学用品、有毒物品的地点，有放射源、有危险作业的地点等危险场所。
标准1、制作长方形标识牌，明确保护性指令内容及图案（如下图所示）。
2、在必须穿着或设置保护用品的地方悬挂相应的指令性标牌。
3、指令性标牌应悬挂在显眼的地方。
4、规格：长300mm，宽250mm。
5、材料：PVC或铝材，单面蓝色印刷（详情请参照国家标准）。
6、保护指令事项，包括下列各类，各单位根据具体需求选用：A、必须戴安全帽B、必须穿防护鞋C、必须戴防尘口罩D、必须戴防毒面具E、必须戴防护帽F、必须戴防护眼镜G、必须系安全带效果展示图样：6、警示性标识目的为确保安全，在特殊的地方悬挂警示性标识牌，杜绝不安全行为的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宁夏宝丰能源集团股份有限公司安全目视化手册编制：鲁克林审核：批准：日期：2016年7月目录目录 ....................................................... - 1 -说明 (4)一、厂区道路目视化： (5)1、出入口标识 (5)2、厂区人车分流标识 (6)3、禁止停车网格线 (7)4、限速标识 (6)5、停车场 (9)6、非机动车停车位标识 (10)7、功能区域指示牌 (11)8、紧急疏散集合点标识 (12)二、安全文化目视化 (13)1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺 (13)2、安全生产方针、目标、安全管理组织机构图、安全生产禁令 (14)4、隐患排查公示 (16)5、安全文化宣传栏 (17)（1）事故应急救援宣传 (17)（2）职业卫生宣传栏 (18)三、作业场所目视化 (19)1、生产区域入口提示地标 (19)2、危险岗位应急处置卡 (20)3、设置安全警语警句 (21)4、安全标语条幅 (22)四、安全设施目视化 (23)1、气体检测报警器标识设置 (23)2、受限空间作业标识 (24)3、危险介质告知牌 (25)4、楼梯警示标识设置 (26)5、盲板 (27)6、风向标设置 (28)7、水井警示标识 (29)8、区域地面警示 (30)9、固定生产作业区域警示线设置 (31)10、防护围栏警示设置 (32)11、配电柜、配电箱设置 (33)五、人员目视化 (34)2、作业监护人员着装配备 (35)3、特种作业人员标签配备 (36)4、承包商访客着装配备员工证配备 (37)六、职业危害告知目视化 (38)七、重大危险源告知牌 (39)说明为确保装置现场人员和作业区域等采用目视化管理方法的落实，统一规范现场安全管理，制定本方案。
方案编写依据以下国家和行业最新相关标准，《安全标志》（GB2894）、《安全标志及其使用导则》（GB 2894-2008）、《标志用公共信息图形符号》（GB／T10001.1）、《安全色》（GB2893）、《道路交通标志和标线》（GB5768）等国家标准或行业标准设置GB7144《气瓶颜色标志》、GB16804《气瓶警示标签》、GB2893《安全色》、GBZ 158《工作场所职业病危害警示标识》等，并参照借鉴了相关企业的先进经验。
同时为了方案更好的实施，节省开支及不影响装置现场整体布局，减少标识支柱影响现场作业空间等情况，将方案与装置现有做法进行结合，利用厂房、管廊架、设备、原有标识支柱等固定新增标识及多种标识合一等方法；对原有方法不足之处进行补充完善，以有利于现场的快速识别和风险提示。
一、厂区道路目视化：1、出入口标识位置：厂区入口处地面。
内容：人行通道、车辆进口导向2、厂区人车分流标识效果图示例图设置位置：厂区内主要干道设置内容：车辆分道线设置目的：实现车辆分行，保证厂区内行车安全设置规格：车辆进出口黄色分道线，线宽为150mm,线长为3900mm,分隔5000mm设置一段材质：丙烯酸道路标线漆3、禁止停车网格线效果图示例图设置位置：厂区入口地面设置内容：禁止停车网格线设置目的：保证车辆有序通行，确保集团办公楼大门口畅通设置规格：具体根据现场尺寸设定，具体尺寸参考图例材质：丙烯酸道路标线漆4、限速标识效果图示例图设置位置：厂区主干道路旁设置内容：限速标志牌，主干道限速30Km/、40Km/，转弯处限速5Km/设置目的：明确时速要求，确保安全行驶设置规格：标识牌尺寸为Φ400mm材质：标志牌面板均为1.5mm 铝板，表面覆工程级反光膜5、汽车停车标识示意图设置位置：厂区内停车场处设置内容：车位划线设置目的：明确车辆停放位置，保障车辆有序停放设置规格：车位标识线为黄色标线，线宽为150mm，每个停车位大小为宽2.6m，长5.3m 材质：丙烯酸道路标线6、非机动车停车位标识效果图示例图设置区域：厂区内非机动车停车位设置内容：非机动车停车位标识设置目的：明确车辆停放位置，保障车辆有序停放设置规格：根据非机动车停车位设置，线宽为150mm材质：丙烯酸道路标线漆7、功能区域指示牌效果图设置位置：入厂区大门空地处设置内容：各个功能位置区名称及指向箭头设置目的：进入厂区的人员了解各个功能区的方向，提升公司形象设置规格：2300mm*1000mm*120mmm材质：根据实际8、紧急疏散集合点标识安装位置：园区开阔地。
设置规格：标识牌尺寸800mm*600mm，牌子顶端距地面1700mm二、安全文化目视化1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺效果图示例图设置位置：入厂门口处设置内容：厂长经理十条规定及主要负责人安全承诺设置目的：让进入厂区的人员了解安全公示项目设置规格：画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm（手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm），不锈钢立柱尺寸1100mm （画框底端与地面的距离，不包括预埋尺寸）材质：框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘2、安全生产方针、目标，安全管理理念、安全管理组织机构图、安全生产禁令效果图示例图设置位置：入厂门口处，与上一块牌子相邻而立设置内容：安全生产方针、目标、安全管理理念、安全管理组织机构图、安全生产禁令设置规格：画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm（手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm），不锈钢立柱尺寸1100mm （画框底端与地面的距离，不包括预埋尺寸）材质：框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘3、入厂安全须知效果图设置位置：入装置路口设置内容：安全须知设置规格：画面尺寸为1400mm*800mm。
材质：框架为202拉丝不锈钢材质、画面为喷涂4、隐患排查公示厂级隐患排查公示效果图示例图设置位置：厂级宣传栏处设置内容：隐患排查公示设置规格：画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm（手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm）材质：框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘5、安全文化宣传栏（1）事故应急救援宣传效果图示例图设置位置：厂宣传栏设置内容：事故应急救援宣传设置规格：画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm（手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm）材质：框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘（2）职业卫生宣传栏效果图示例图设置位置：厂宣传栏或装置区路口设置内容：职业卫生宣传栏设置规格：画面尺寸为1650mm*1000mm,框架尺寸为2000mm*1800mm（手册中规定尺寸不小于1400mm*900mm）材质：框架为202拉丝不锈钢材质、画面为写真喷绘三、作业场所目视化1、生产区域入口提示地标(方案一)效果图示意图设置区域：进入生产区域入口地面设置内容：进入厂区提示设置目的：提示进入人员即将进入厂区设置规格：根据示意图中各项指标尺寸设置材质：丙烯酸通道标线漆生产区域入口提示路禁(方案二)效果图：示意图：设置区域：进入生产区域各路入口设置内容：进入厂区提示设置目的：提示进入人员注意安全设置规格：根据示意图中各项指标尺寸设置材质：利用钢管制作防护栏。
加装安全警示牌生产区域入口提示路禁(方案三)效果图示意图：设置区域：进入生产区域入口地面喷涂红黄警示线（如示意图），路边安装安全警示牌（如效果图）。
设置内容：进入厂区提示设置目的：提示进入人员即将进入厂区设置规格：根据实际情况设置材质：丙烯酸通道标线漆2、危险岗位应急处置卡示意图：设置位置：各个危险岗位处设置内容：该岗位事故应急处置方法告知等设置目的：告知岗位员工应急方法、措施设置规格：建议700mm*500mm材质：画板材质为冷板，边框为仿铝合金材质3、设置安全警语警句示意图设置位置：设置内容：宣传画设置目的：安全文化宣传、警示设置规格：根据实际实际情况设置，如地方充足，建议580mm*880mm材质：画板材质为冷板，宣传画材质为喷绘4、安全标语条幅示意图设置位置：园区各主要路段管廊架设置内容：安全宣传标语或警句设置目的：安全文化宣传、警示设置规格：根据实际实际情况设置材质：画板材质为冷板，安全宣传标语材质为喷绘四、安全设施目视化1、气体检测报警器标识设置对装置区域危险场所固定式气体检测报警仪进行挂牌标识，信息包括：位号、检验日期、被测介质、报警值。
提示员工了解报警仪的报警信息。
***维护保养人员，简单说明，2受限空间作业标识在装置内的受限空间的入口设置标识牌，提示进入装置的人员“未经许可，严禁入内”。
标识牌便于安装和拆卸。
3危险介质告知牌在使用、储存危险化学品等场所处设置标识牌，警示作业人员以及外来人员此处有危险。
如已经接触该危险化学品，可按照标识牌上处置方案进行处置。
****每个单元有危化品危害告知4楼梯警示标识设置楼梯警示线在每个楼梯的最上方和最下方的一个台阶的上方，沿着台阶的外边向里标识100mm的黄黑警示线，并贴置“上下楼梯当心台阶”标识警示。
一般为地砖台阶是用黄黑警示胶带贴，其他台阶（如水泥、钢结构台阶）用漆将扶手喷图黄黑警示色，用绿色反光漆粉刷过桥扶手和踏步侧边，提示员工上下梯注意安全。
5、盲板效果图示意图6、风向标设置风向标一般安装在离地10-12米的位置，每个装置单元的最高处均要设置。
方案一：方案二：7、水井警示标识圆形井盖进行整体颜色喷涂、不同颜色代表不同井内水质，井口周边辅以黄色警示划线，并标明编号。
8、区域地面警示在装置区内，对于含有剧毒、腐蚀、高温、低温、高压等有特殊危害的高风险区域用红线进行标识，表明进入危险区域必须按要求进行特殊防护。
如有毒必须佩带防护面具等，必须设置相关警示标识，提醒进入该区域的人员注意，此区域地面划线与悬挂式警示标识配合使用，传达禁止、危险等信息。
9、固定生产作业区域警示线设置固定生产作业区域在地面使用黄色、黄黑色相间指示线标识出危险区域、警告区域,如动设备机组：距落地设备基础、配电柜、操作柱等的距离800 mm处。
特殊地方可依据实际情况执行定置管理。
关键区、示范区10、防护围栏警示设置在防护围栏下方设置以黄色为底线，顶部为黑黄相间醒目的标线，目的是提示人员注意护栏、保持安全距离。
11、配电柜、配电箱标识在配电柜柜门外侧为设备编号，内侧贴注在配电箱外面设置醒目安全提示标识，并且编号：本配电设备线路图：五、人员目视化1安全帽配备各类人员在生产作业场所佩戴的安全帽，按照人员性质用不同颜色加以区分。
管理人员佩戴白色安全帽，操作作业人员佩戴红色安全帽，安全管理人员佩戴黄色安全帽，访客佩戴蓝色安全帽。
企业员工识别标签信息包括：姓名、岗位和血型，统一粘贴在安全帽外侧。