汽车维修企业管理规定
汽车维修企业的规章制度
汽车维修企业的规章制度第一条总则为加强企业管理，规范员工行为，保障企业正常运作，特制定本规章制度。
第二条遵守法律法规1. 所有员工必须遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。
2. 员工在工作中如有触犯法律法规的行为，一经查实将严肃处理，甚至追究刑事责任。
第三条安全生产1. 员工必须严格遵守企业安全生产规定，加强安全防范意识。
2. 操作机械设备时，必须按照操作规程进行，不得擅自修改设备参数或操作方式。
3. 发现安全隐患及时上报，参与安全生产督察和检查。
第四条保密制度1. 员工必须严守企业机密，不得泄露企业重要信息。
2. 离职员工必须交还企业所有资料和机密文件，不得擅自带出。
3. 发现有泄密行为，将受到严厉惩罚。
第五条工作纪律1. 员工必须严格遵守上班时间，不得迟到早退。
2. 必须遵守工作分配，不得私拆公任。
3. 不得在工作中玩手机、浏览网页等与工作无关行为。
4. 严禁迟到早退、擅自离岗、旷工等行为，发现将进行相应处理。
第六条行为规范1. 员工在工作中必须礼貌待人，不得有粗暴行为。
2. 不得恶意对待同事，不得进行人身攻击。
3. 不得利用职务之便谋取私利，不得向客户故意推销不必要的维修项目。
4. 禁止接受客户的私人好处，不得揽客，不得接受回扣。
第七条福利待遇1. 企业将为员工提供各项福利待遇，按照规定及时发放工资和奖金。
2. 员工享有带薪年假、节日福利、医疗保险等相关待遇。
第八条绩效考核1. 企业将根据员工绩效进行考核，确定工作职责和晋升机会。
2. 对于绩效不合格的员工，将进行相应的处理。
第九条培训考核1. 企业将定期进行员工培训，提高员工技能水平。
2. 进行培训后将进行相应的考核，不合格的员工需要重新接受培训。
第十条罚则1. 对违反规章制度的员工，将给予口头警告、书面警告、处罚款或记大过等处理。
2. 对于严重违纪的员工，将进行辞退或者提起法律诉讼。
第十一条附则1. 本规章制度自发布之日起生效，如有修改或补充，将另行通知。
汽车维修服务管理规章制度
汽车维修服务管理规章制度第一章总则第一条为规范汽车维修服务管理，提高服务质量，保障消费者权益，制定本规章。
第二条本规章适用于汽车维修服务行业内的各类经营主体，包括汽车维修企业、汽车维修技师等。
第三条汽车维修服务行业应遵守国家有关法律法规和规章制度，保证服务质量，维护消费者合法权益。
第四条汽车维修企业应建立健全内部管理制度，明确服务流程，提高维修服务效率。
第五条汽车维修技师应具备相应证书和技术能力，熟悉汽车维修流程，保障维修质量。
第二章维修服务质量管理第六条汽车维修企业应建立健全服务质量管理制度，明确服务标准和要求。
第七条汽车维修企业应保证维修服务的准确性和快捷性，提高服务效率。
第八条汽车维修企业应建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，改进服务质量。
第九条汽车维修企业应定期对维修设备和工具进行检测和维护，确保设备正常运转。
第三章汽车维修服务流程管理第十条汽车维修企业应建立健全维修服务流程，明确服务流程和责任分工。
第十一条汽车维修企业应建立客户信息管理制度，妥善保管客户信息，确保信息安全。
第十二条汽车维修企业应建立投诉处理机制，及时处理客户投诉，并及时改进服务质量。
第十三条汽车维修企业应定期进行维修服务评估，总结经验教训，不断改进服务质量。
第四章汽车维修技师管理第十四条汽车维修技师应具备相应证书和技术能力，熟悉汽车维修流程，维护维修质量。
第十五条汽车维修技师应定期参加培训，提升维修技能，跟随行业发展。
第十六条汽车维修技师应严格遵守工作纪律，保证维修服务的准确性和质量。
第十七条汽车维修技师应注意个人形象，如果出现擅离职守、无关工作带入、不顾客户等问题，应按规定给予处罚。
第五章处罚机制第十八条对违反本规章制度的汽车维修企业和技师，依据公司内部管理制度，给予相应处罚。
第十九条对于严重违规行为，应及时上报有关部门，依法追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第二十条本规章中所称汽车维修企业和技师包含各类经营主体，如汽车维修连锁机构、4S 店、汽车维修厂等。
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度第一章总则第一条为了规范汽车维修服务行为，提高服务质量，保障消费者合法权益，加强对汽车维修质量管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车维修服务行业的管理和监督，包括汽车维修企业、维修技术人员和相关从业人员。
第三条汽车维修服务行业应当遵循法律法规，遵守行业规范，确保维修质量符合国家标准和行业要求。
第四条汽车维修企业应当建立健全质量管理机制，加强对维修技术人员和从业人员的培训，提高服务水平和技术能力。
第五条汽车维修企业应当积极响应消费者诉求，及时解决投诉，确保消费者权益不受侵犯。
第六条国家将对汽车维修服务行业的质量管理情况进行监督检查，对不符合要求的企业进行处罚。
第七条汽车维修企业应当建立质量管理文件，确保维修质量的可控和可追溯。
第八条汽车维修企业应当定期进行内部审核和外部认证，及时发现和纠正存在的问题。
第二章质量管理体系第九条汽车维修企业应当建立质量管理体系，确保服务质量和技术水平符合国家标准和行业要求。
第十条质量管理体系应当包括以下内容：（一）质量目标和方针（二）组织结构和职责（三）流程管理和技术标准（四）内部审核和外部认证（五）持续改进和客户满意度第十一条汽车维修企业应当制定和不断完善质量管理手册，明确各部门的职责和工作流程。
第十二条质量管理手册应当包括以下内容：（一）组织结构和职责（二）流程管理和技术标准（三）内部审核和外部认证（四）持续改进和客户满意度第十三条汽车维修企业应当制定和执行维修技术规范，确保维修工作符合国家标准和行业要求。
第十四条汽车维修企业应当对维修技术人员进行培训和考核，提高其维修水平和技术能力。
第十五条汽车维修企业应当建立健全技术档案管理制度，确保维修工作的可追溯性和可控性。
第三章质量管理流程第十六条汽车维修企业应当建立健全质量管理流程，确保维修工作符合技术标准和质量要求。
第十七条质量管理流程应当包括以下内容：（一）维修接待和评估（二）技术方案和进度计划（三）维修过程和检测报告（四）验收与交付第十八条汽车维修企业应当建立健全维修接待制度，协助客户准确核实维修需求和车辆信息。
最新《机动车维修管理规定》全文
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(2005年6月24日交通部发布根据2015年8月8日《交通运输部关于修改〈机动车维修管理规定〉的决定》修正)第一章总则第一条为规范机动车维修经营活动，维护机动车维修市场秩序，保护机动车维修各方当事人的合法权益，保障机动车运行安全，保护环境，节约能源，促进机动车维修业的健康发展，根据《中华人民共和国道路运输条例》及有关法律、行政法规的规定，制定本规定。
第二条从事机动车维修经营的，应当遵守本规定。
本规定所称机动车维修经营，是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能，延长机动车使用寿命为作业任务所进行的维护、修理以及维修救援等相关经营活动。
第三条机动车维修经营者应当依法经营，诚实信用，公平竞争，优质服务。
第四条机动车维修管理，应当公平、公正、公开和便民。
第五条任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场。
托修方有权自主选择维修经营者进行维修。
除汽车生产厂家履行缺陷汽车产品召回、汽车质量“三包”责任外，任何单位和个人不得强制或者变相强制指定维修经营者。
鼓励机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营，促进机动车维修业的合理分工和协调发展。
鼓励推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和故障诊断技术，推进行业信息化建设和救援、维修服务网络化建设，提高机动车维修行业整体素质，满足社会需要。
第六条交通运输部主管全国机动车维修管理工作。
县级以上地方人民政府交通运输主管部门负责组织领导本行政区域的机动车维修管理工作。
县级以上道路运输管理机构负责具体实施本行政区域内的机动车维修管理工作。
第二章经营许可第七条机动车维修经营依据维修车型种类、服务能力和经营项目实行分类许可。
机动车维修经营业务根据维修对象分为汽车维修经营业务、危险货物运输车辆维修经营业务、摩托车维修经营业务和其他机动车维修经营业务四类。
企业车辆维修管理规章制度
企业车辆维修管理规章制度第一章总则第一条为了规范企业车辆维修管理工作，提高车辆使用效率，减少车辆故障率，保障员工行车安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用企业车辆的员工。
第三条企业车辆管理委员会负责监督本规章制度的执行情况。
第四条企业车辆管理部门负责具体执行本规章制度。
第五条本规章制度的修改和解释权归企业总经理办公室所有。
第二章车辆维修管理第六条企业车辆维修应按照车辆维修管理规定的程序进行。
第七条车辆维修前应经过检查确认故障，并填写维修单，经车辆管理部门审核签字后方可进行维修。
第八条车辆维修必须由专业维修人员进行，禁止未经培训的人员私自维修车辆。
第九条车辆维修过程中，必须严格按照操作规程进行，不得随意更换零部件。
第十条车辆维修完成后，必须进行试车，确认无异常情况后方可交付使用。
第十一条车辆维修完成后，必须对维修记录进行详细的填写，并交由车辆管理部门存档。
第三章车辆保养管理第十二条企业车辆保养计划由车辆管理部门制定，并按照规定的时间和里程进行。
第十三条车辆保养应由专业保养人员进行，保养前应做好保养记录，并经审核方可进行保养。
第十四条车辆保养时，应查看更换油、更换滤芯等润滑部件，检查机械部件是否正常，保证车辆运行顺畅。
第十五条车辆保养完成后，应对保养记录进行详细记录，并交由车辆管理部门存档。
第四章车辆故障管理第十六条车辆出现故障时，司机应立即停车检查，如无法排除故障应及时报告车辆管理部门。
第十七条车辆管理部门接到报修后，应及时派专业维修人员处理，并做好维修记录。
第十八条车辆因故障无法使用时，司机应及时报备，并由车辆管理部门做出更换车辆或修复方案。
第十九条车辆管理部门处理故障后，应对故障原因进行分析，提出相应的改进措施。
第五章车辆安全管理第二十条企业车辆使用过程中，应严格遵守交通法规，并确保司机持有效驾驶证驾驶。
第二十一条企业车辆使用人员应熟悉车辆操作规程，定期进行安全培训。
第二十二条企业车辆应配备安全设备，如安全带等，司机及乘客应正确使用安全设备。
汽车维修管理制度方案(38篇)
汽车维修管理制度方案（38篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车修理厂管理制度全(3篇)
汽车修理厂管理制度全第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理行为，确保修理工作的质量和安全，保障消费者的合法权益，制定本管理制度。
第二条汽车修理厂是指经营汽车维修业务的企业或个体工商户。
第三条汽车修理厂的管理应遵循“服务至上、质量第一”的原则，科学、规范、公正、公平地组织和管理修理工作。
第四条汽车修理厂应建立健全内部管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，加强质量监控和风险防控。
第五条汽车修理厂应建立健全消费者投诉处理制度，及时解决消费者的合理诉求。
第六条汽车修理厂应积极开展员工培训，提高员工的技能和素质。
第七条汽车修理厂应遵守国家法律法规，依法办理各项手续，确保经营合法。
第二章组织管理第八条汽车修理厂应设立组织机构，在各级管理人员中明确职责和权限。
第九条汽车修理厂应建立健全职工管理制度，明确劳动合同、工资福利、工作时间等方面的权益和义务。
第十条汽车修理厂应建立健全质量管理制度，明确质量标准、检验检测流程、不合格品处理等方面的要求。
第十一条汽车修理厂应制定员工绩效评估制度，对员工的工作情况进行评估和奖惩。
第十二条汽车修理厂应建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，确保员工和消费者的人身财产安全。
第十三条汽车修理厂应建立健全企业文化，提倡团队合作、诚信守约、持续创新的价值观。
第三章修理工作第十四条汽车修理厂应按照国家标准和技术规范进行修理工作，确保修理质量和安全。
第十五条汽车修理厂应建立健全工作流程，合理安排修理工作，确保提供及时、高效的修理服务。
第十六条汽车修理厂应配备合格的修理设备和工具，确保能够完成各种修理任务。
第十七条汽车修理厂应对修理工作进行质量检查，遇到质量问题及时整改，确保修理质量达到标准要求。
第十八条汽车修理厂应建立健全工作记录和档案管理制度，记录修理过程和结果，为后续的维修提供参考依据。
第四章消费者权益保护第十九条汽车修理厂应向消费者提供真实、准确的修理信息和费用明细。
第二十条汽车修理厂应签订书面修理合同，明确双方权益和义务。
汽车维修管理规定
汽车维修管理规定
是对汽车维修行业的管理和规范进行制定的文件，旨在保障消费者权益，规范汽车维修市场。
一般而言，汽车维修管理规定会包括以下内容：
1. 经营许可：规定汽车维修企业必须获得相应的经营许可，符合相关的技术和设备要求，以确保维修质量。
2. 技术要求：规定汽车维修企业必须具备一定的技术力量和维修设备，维修人员必须持有相关的维修资格证书。
3. 服务规范：规定汽车维修企业应提供真实、准确的维修信息和费用明细，不得进行虚假宣传或收取不合理的费用。
4. 质量保证：规定汽车维修企业应保证维修质量，对维修过程中出现的问题负责并进行补救。
5. 投诉处理：规定汽车维修企业应建立健全的投诉处理机制，及时处理消费者的投诉，并采取措施防止类似问题再次发生。
6. 监督检查：规定相关部门应加强对汽车维修市场的监督检查，发现问题及时进行处理，以确保市场的正常运行和消费者的权益。
这些规定的具体内容和要求可能因地区和国家的不同而有所差异，消费者在选择汽车维修企业时应了解并遵守当地的相关规定。
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汽车维修企业管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.1．业务接待岗位职责（1）接待车主，受理车主的维修项目。
（2）与技术部联系、检测、确诊修理项目。
（3）确定维修项目的工期、价格。
（4）确定零配件供应方式及价格（自供、厂购）。
（5）车辆的交接登记。
（6）受理车主的附加要求。
（7）填写综合单，并及时传递车间及有关部门。
（8）负责追加项目和配件同客户的联系工作。
（9）负责车钥匙的保管和传递登记手续。
（10）负责出厂车的验收与客户的交车工作。
（11）负责与工期延长车车主的联系工作，小修提前1小时、大车提前1天报告车主。
（12）建立客户档案，负责客户的跟踪服务，填写跟踪服务表。
（13）建立业务档案，负责填写业务接待的各种报表（业务接待统计表等）。
（14）负责客户的结账、收款工作，按期上报营业收入统计报表。
（15）开具完工车的放行条（出门证），以及安规定开具保用证。
（16）负责客户的咨询解答工作，开发新客户市场。
（17）做好客户委托的购养路费、保险等工作。
2．业务接待工作范围（1）客房的接待、维修项目的确定；价格、交车时间的确定；维修合同的签订；供应配件方式的确定；车况证件的交接登记；工具及物品的保管；综合作业单的填写。
（2）车开进工位，钥匙的传送、保管手续。
（3）车间反馈来得追加项目，零件的更换与车主的联系。
（4）交车前一小时维修妥否的报告。
（5）车辆完工后的验收及通知车主。
（6）完工交接时用料情况、里程行驶情况对车主的交待。
（7）车不能按期交付，通知车主。
（8）完工车开具保修证。
（9）业务接待验收车时认为不合格，退回车间的工作。
（10）出厂车辆2~3天后的跟踪服务。
（11）客户电话的咨询解答。
（12）预约维修服务的登记。
（13）日、月、旬维修车辆的数量、级别、营业收入的登记。
（14）客户投诉的管理及解释。
（15）维修价格的修订建议。
（16）公关及其他有关工作。
（17）完工车持结账单收款（通知仓库送单）。
（18）客户档案的整理、保管。
3．业务接待人员的要求业务接待人员配备应高效精简，要求其四懂：懂技术、懂管理、懂业务、懂交际且具备以下素质：（1）文明程度高：言行、举止、衣着、标志都要训练有素。
（2）技术水平高：接车、诊断、估价、工期、质量等洽谈解释都要具备水平。
（3）服务水平高：接车过程、修车过程的服务，追加项目的沟通，出厂后的跟踪服务，都要达到星级水平，真正使车主感到满意。
4.业务接待员的规范动作（1）接电话语言；（2）接电话动作（铃响不能超过3次）；（3）衣着；（4）站起来接待；（5）微笑接待；（6）柜台上的整洁；（7）接待室不准工人进来休息；（8）接待单上，工期、质量、项目、交接一定要规范。
5．接（交）车程序二、车间生产管理1、工作流程图2、单据流程图3、生产调度制度（1）生产总管负责全厂的生产调度、指挥，并协调各部门的关系，保证工期生产任务的顺利完成。
（2）建立以主管为首的生产调度制度。
任务下达后，各部门主管应根据本部各作业组的工作情况、技术水平将任务安排下去。
同时应根据业务接待及生产总管要求，定出交车日期；凡大修、翻新、总成大修等修理周期较长的车辆要建立修理进度登记，随时检查督促，并以此作为对作业组、员工业绩考核的依据。
（3）接待业务除做好业务的洽谈，打价估算外，应配合生产总管、各部主管搞好车厂的生产调度工作，并随时掌握自己所接车辆的修理进度。
凡大修、翻新总成大修车要在《车辆维修动态表》上如实反映，二保、小修车则各自跟进以督促各部、各作业组按时完成任务。
（4）小修、二保等修理周期短的车辆，进厂后工单应交各部门主管安排施工；大修、翻新等周期长的车辆工单先交电器组，检验后交机验车。
总成拆卸最后交车身部。
重点车辆，维修复杂系数较大的车辆、应制定维修方案及定件计划后方能施工。
（5）建议生产工作会议制度（每周召开一次），由经理主持，各部门参加，检讨汇报工作及存在的问题。
生产调度会议每日下班前召开一次，由车间主管主持，班组长参加，解决协调当日发生的问题。
4、修理工艺规定（一）维修工艺过程（1）进厂车路试视需要进行，进厂车检验原则上由检验诊断组组织，由试车员等有关人员参加，目的是摸清待修车辆各总成技术情况，为修理或做零件计划提供参考。
（2）汽车解体总成拆卸施工程序：机修部按施工要求进行总成拆卸，电机组拆电池、启动机、发动机、空调系统、压缩机等应先编号，随后移交车身部进行车架、车身校正修理作业。
（3）各总部成拆卸后两天内作出零配件计划、订货计划保车间主管审批，一般情况下，每台车订货计划只允许一次，以保证修理车辆按期出厂。
（4）喷漆部除漆、防锈、底灰等作业及总成吊装等作业穿插进行，电工作业也可视需要派员到各部穿插作业，以缩短修理周期。
（5）调校试车要求确认发动机、底盘各部均合格后才可移交电工组进行最后电器安装及调试。
（6）喷漆部完成最后工序后，由试车员配合试车接待员对竣工车进行一次出厂前最后检验，由试车员签署工卡交业务接待部通知接车。
（二）维修工艺要求（1）发动机（附离合器）按大修工艺要求施工。
（2）变速器（分动器）、差速器可根据用户意见及进厂路试检验情况，视需要进行不解体或局部修理，如清洗、调整、换油、外部防锈，必要时进行总成解体大修作业。
（3）转向系、传动系、驱动桥、前后四轮、前后悬挂按大修工艺要求作业，并按要求进行防锈处理。
（4）电工按大修工艺或客户要求进行施工。
并将修竣的总成部件按编号存放待装。
（5）总装程序及试车如图（2）所示图（2）总装程序试车→试车后处理→电工最后完成电器装配调试→喷漆部喷面漆完成最后工序→出厂前最全面检验、试车→喷漆部打蜡吸尘、电工组拆电池线（6）保养及小修工艺：本厂保养作业主要参照原二级保养要求进行，内容以检查、调整为主，除按规定润滑各部、检查添加润滑油以外，着重检验高速发动机以及电器设备工作情况，拆洗更换空气滤清器、润滑油、燃油滤清器芯；检查与调整转向、制动、前/后悬挂机构；拆洗前后轮鼓轴承，添加润滑脂，拆检轮胎并进行定期换位。
凡超过保养范围的按小修另项处理，小修作业要求按实际情况及用户要求进行专项作业。
（7）凡超出客户要求的施工项目一定要先征询客户意见才可施工。
3．质量管理制度（1）修理质量实行自检、专检相结合的质量检验制度。
（2）专职质量检验员全面负责本部修理及竣工车辆的质量把关工作，各部领班、各作业组主修工负责本组修理质量的过程检验及自检工作。
（3）修理质量检验程序是：各作业组在修理作业时对各工序的修理质量进行自检，完成作业后由作业组领班（或主修工）复检，并填写二保检验单签名认可，最后移交专职检验员或试车员按工卡要求进行竣工检验，并签名以示负责。
（4）汽车进厂检验交接单（5）汽车维修作业检验报告单（6）汽车二级维护竣工检验记录(7) 营运车辆二级维护竣工检验项目报告单4. 安全生产制度为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，汽修企业的全体员工必须遵守以下的安全生产制度。
（1）全厂员工必须严格遵守《安全技术操作规程》。
（2）工作时间不得随便离开岗位，不得在工厂打闹、追逐及大声喧哗，非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进入厂区。
（3）必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
（4）工厂内严禁吸烟。
（5）非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行使不得超过8km/h,不准在厂内试刹车。
（6）加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在工厂的应指定位置存放。
（7）在喷油部、油库及各部应配备充足的灭火器材，并加强维护保养，使之保持良好技术状态。
所有员工应会正确使用灭火器材。
（8）进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
（9）工作灯应采取低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或其导线不得拖过有积水的地面使用，并经常检查导线或插座是否良好。
（10）手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应规定安装，不得用铜线、铁线代替。
（11）非电工不得启动备用电机，不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。
（12）下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
（13）作业结束后要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，并应保持施工场地的持续性整洁。
三.安全操作规程1.汽车修理工安全操作规程（1）工作前应检查所使用的工具是否完整无损，施工中工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作完毕应清点检查并擦干净工具，按要求把工具放入工具车或工具箱内。
（2）拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，切忌蛮干，不得用硬物、手锤直接敲击零件。
零件拆卸完毕应按一定顺序整齐安放，不得随地堆放。
（3）废油应倒入指定的废油收集桶，不得随地倒流或倒入排水沟内，以防废油污染。
（4）修理作业时应注意保护汽车漆面光泽装饰，地毯及座位必要时要使用保护垫布、座位套，以保持修理车辆的整洁。
（5）在车上修理作业及用汽油清洗零件时不得吸烟，不准在正在修汽油车旁烧烘火花塞或点燃喷灯等。
（6）用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用三角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固，严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。
（7）修配过程中应认真检查原件或更换件是否合乎技术要求，并严格按修理技术规范精心进行施工和检查调试。
（8）修竣发动机起动检验前应先检查各部装配是否正确，是否按规定加足润滑油，冷却水，置变速器于空挡，轻点电机试运转。
车底有人时，严禁发动车辆。
（9）发动机过热时，不得立即打开水箱盖，谨防沸水烫伤。
（10）地面指挥车辆行驶、移位时，不得站在车辆正前方或后方并注意周围障碍物。
2.钻床安全操作规程（1）开机前应检查各手柄及锁紧机械是否正常，用手转动主轴并挂挡，空车试转，检查润滑状况。
（2）装、拆钻夹头、钻套、钻头时必须使用合格工具，不得随意用锤或铁块敲打。
（3）工件必须装夹牢固，严禁不装夹只用手固定工件进行钻削薄小件。
不便夹装的工件，应用（或手虎钳）挟持，且下方垫板方可作业。
（4）操作前应按规定戴防护眼镜，女同志还应戴工作帽，严禁戴手套操作，不得用手制动仍在旋转的主轴。
（5）在钻削过程中应用适合工具或提钻头方法经常清除钻屑，严禁用手直接除屑。
钻削时应加注适当的润滑、冷却液，运转过程中不得用手巾、棉纱擦拭工作钻头、主轴。
（6）钻削过程中发现夹头动作、工作不稳或其他异常情况，则应立即停机检查处理。
（7）工作完毕及时清洁工作台、虎钳、擦拭及润滑钻床，并将手柄工具真确放置，切断总电源。
3.升举机安全操作规程（1）使用前应先清除升举机附近妨碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄是否正常。
（2）待升举车辆驶入后，应调整移动举升级支撑架块，使之对正该型车辆规定的举升点。