资源与运营管理机考选择题

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资源与运营管理【机考真题】-0034

资源与运营管理【机考真题】-0034

资源与运营管理【机考真题】-0034资源与运营管理-机考真题(如果第一道题一样,那就是顺序不变)资源与运营管理【机考真题】-0034单选题(共60题,共60分)1.不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。

他们反对TQM的原因不包括()。

A管理层无法做出必要的安排B工具手段、系统和标准过于复杂C使员工保持高涨的情绪D并不适合所有的组织参考答案:(必须以文字选项为准!)C2.“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。

”这个阶段属于创新管理的()。

A第一阶段:审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新息B第二阶段:对潜在的创新息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C第四阶段:实施创新活动D第五阶段:进行反思和总结参考答案:(必须以文字选项为准!)c3.根据变化的规模,目标可以表示为()。

A愿景、结果B期望值、目的C结果、期望值D愿景、目的参考答案:(必须以文字选项为准!)D4.郑潇的公司将改变生产模式。

尽管郑潇内心并不十分赞同这一改变,但他仍会尽力推动这一改变,因为这是一直支持他的吴经理提出的。

在这场革命中,他属于()。

伪装者b追随者c领导反对者参考答案:(必须以文字选项为准!)B5.()是水平思考方法的一种,即把要解决的问题同其他事情作一个类比,从中找到问题的解决思路。

A逻辑思维B类比法角色转换思维方法D反复试验参考答案:(必须以文字选项为准!)B6. SMART原则中的S代表()。

A明确的B可测的c可实现D相关的参考答案:(必须以文字选项为准!)A7.管理者要处理大量不同类型的问题,制订员工职业生涯规划属于()。

A长期问题b.短期问题C琐碎问题D次要问题参考答案:(必须以文字选项为准!)A8.工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

领袖的意志项目任务进度表已经创建。

C对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D部分团队成员满意参考答案:(必须以文字选项为准!)C9.分析项目可行性的方法主要有两种,成本效益分析法和()。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第14套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第14套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第14套(和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。

这个指标需要审核的关键问题不包括()。

A、创新战略与组织的整体战略是否有联系,有何联系B、在组织的具体实践中,是否强调技术开发C、新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战D、组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴正确选项:D2、“635法”就是我们说的创新管理方法中的()。

A、默写式头脑风暴法B、头脑风暴法C、信息交合法D、焦点法正确选项:A3、对于企业来说,不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用,一般来说,()不会影响到企业的变革。

A、政府官员B、部门领导C、消费者D、员工正确选项:A4、“人们对组织的变革开始探究和实施变革。

”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。

A、拒绝B、愤怒和责备C、接受D、探究和融合正确选项:D5、可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。

PESTLE因素中2个E分别代表()。

A、政治的、经济的B、经济的、环境的C、社会的、科技的D、法律的、环境的正确选项:B6、引发组织变革的内部因素不包括()。

A、工作流程的变化B、消费者C、团队成员方面D、团队之间的冲突正确选项:B7、作出决策以后,还需要执行决策,然后评估其效果,关于决策的执行和评估,说法不正确的是()。

A、决策的实施要涉及多种计划和组织B、决策要果断,执行要有灵活性C、如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃D、通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整正确选项:C8、利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。

①优势②劣势③机会④威胁A、①②B、②③C、③④D、①④正确选项:C9、“让思绪尽情飞舞,越与众不同越好”是头脑风暴法的()原则。

A、自由发挥B、暂不评价C、综合改进D、无须评论正确选项:A10、头脑风暴法要想取得预期的效果,对参与人员的数量有一定的要求,最合适的范围是()。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第16套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第16套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第16套国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第16套(和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、针对反对者的意见,赞成者认为,提出的这些弊端并不是不能改变的,有很多解决办法。

这些办法包括()。

①加强奖励制度②为管理者和员工留出一定的培训时间③团队工作④对反对者采取强制态度A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④正确选项:A2、创新管理包括五个阶段的工作,关于这五个阶段,描述不正确的是()。

A、审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息B、对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C、为企业的战略进行物质资源的成本分析D、实施创新活动,并进行反思和总结正确选项:C3、愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象,是直接的、鼓舞人心的。

根据描述,属于企业愿景的是()。

A、12月底前将次品率降低到3%B、3月1日起开始推行新的消费者投诉程序C、本周内更换陈列室展品D、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸正确选项:D4、张总所在的公司准备实行弹性工作制。

张总认为:“弹性工作制非常好!这样不只是在周末,即使平时我也有时间陪父母了。

”张总对这次变革的反应属于()。

A、反对者B、追随者C、伪装者正确选项:D5、()是水平思考方法的一种,即把要解决的问题同其他事情作一个类比,从中找到问题的解决思路。

A、逻辑思维B、类比法C、换角色思考法D、反复试验正确选项:B6、SMART原则中的S代表()。

A、明确的B、可测的C、可实现的D、相关的正确选项:A7、管理者要处理大量不同类型的问题,制订员工职业生涯规划属于()。

A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题正确选项:A8、工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。

A、在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B、工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C、工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D、工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书正确选项:D9、对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和()。

电大资源与运营管理机考.

电大资源与运营管理机考.

21.资产的本质特征是(D )。

A. 资产就是企业的财产B,企业拥有的和受企业控制的C. 企业的一种经济资源D.能够给企业带来未来的经济效益22.不属于所有者权益的会训26;科目是(A )。

投资收益B.盈余公积C.利润分配D.实收资本23.在损益表项目中,计算方法正确的是(B )。

A.毛利;销售收入一销售成本一销售及管理费用B,毛利:销售收入一销售成本C. 营业利润:毛利一销售及管理费用一其他业务支出D.营业利润:毛利一销售及管理费用十其他业务收入24.为建立责任成本核算体系必须建立(D )。

A. 适合责任成本核算的凭证B.在划分适当的层次基础上C.在成本责任明确的基础上D.适合责任成本核算的原始凭证体系25.根据(A ),把标准成本分为理想标准成本和正常标准成本。

A.生产技术和经营管理水平B.生产工艺和经营管理水平C. 管理制度和经营管理水平D.生产技术和生产工艺26.关于平均成本与边际成本,说法正确的是(D )。

A. 平均成本始终等于边际成本B. 边际成本最低时,平均成本等于边际成本C. 平均成本最低时,平均成本等于边际成本D.两者无关联关系27,机会成本通常与(C )相联系。

A. 资源的有限性B.外界环境变化的不确定性C.资源的稀缺和资源的多种用途D.放弃的机会难于穷尽,无法衡量28.具有健康与安全文化的企业能够(D )。

A.以客户服务为中心B.以生产质量为中心C. 以提高效益为中心D.以人为本、以客户为中心29.在由于事故造成的损失当中,一般情况下,间接损失(C )直接损失。

A.小于B. 等于C. 大于D.不一定等于30.(D )分析方法与时间序列有关。

A.统计需求B.客户意图凋查C. 德尔菲D.前导指数31.预算是一种财务的预测,可以用来(C )开支。

A. 计算B.控制C.计划和监控D.平衡32.我们通常所说的MRP是(D )的简称。

A.总体生产计划B.总体生产调度C. 生产调度D.物料需求计划33.维护有两种主要的类型,(C )是按照计划进行的维护。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第19套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第19套
正确选项:B
12、关于安全边际,说法正确的是()。
A、安全边际等于盈亏临界点的销售量减去现有的销售量
B、安全边际只可以用绝对数表示
C、安全边际越大,说明企业发生亏损的可能性越大
D、安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距
正确选项:D
13、昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于( )造成的预测差异。
C、控制需求
D、控制资源
正确选项:B
18、不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是()。
A、兼容性
B、财务稳定性
C、价格
D、范围
正确选项:B
19、TPM是现代组织,尤其是制造型企业越来越重视的话题,它指的是()。
A、设备保全管理
B、全面生产设备管理
C、质量保全管理
D、事务改进管理
正确选项:B
20、对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是()。
A、收入
B、资产
C、负债
D、预算
正确选项:A
3、现代科技的发展使组织成员之间的沟通更加方便快捷,基于计算机网络技术的沟通方式越来越多,但不包括()。
A、同地面对面交流
B、电子邮件
C、即时信息
D、数字传真
正确选项:A
4、一家零件生产企业在计算公司成本时,适合使用()成本模式。
A、单位
B、项目
C、混合
D、总体
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间-序列分法析
D、前导指数分析法
正确选项:B
37、用德尔斐法进行预测,操作过程通常采用匿名的方式,对这样做的原因说法不正确的是()。
A、避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见

资源与运营管理机考答案汇总

资源与运营管理机考答案汇总

资源与运营管理机考题及答案(一)练习题1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是(A、工作描述)。

2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的( D 、主要模式)不是这份工作描述必须包括的。

3.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的(A、主要目的、主要任务、工作范围)。

4.小方是某公司人力资源部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的(D任职资格)。

5.在招聘中,为了保证工作描述是最新的,需要分析的方面不包括( D 、是否具备与工作相关的个人品质)。

6.更新工作描述时需要分析的方面不包括(D、员工是否具备某些工作经验)。

7.人力资源部门有各种关于职位的资料,(C、工作描述)是人力资源部门最重要的文件。

8.小刘是某公司人力资源管理部的职员。

近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的(A、主要目的、主要任务、工作范围)。

9.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括( B 、工作的任务)。

10.工作描述是人力资源部门的重要文件,关于工作描述,说法不正确的是(B、人员规范是进行工作描述的基础)。

(二)练习题1.理想的人员规范应该具备的要点不包括(B、个人的社会关系)。

2.理想的人员规范应该具备的要点不包括(B、个人的社会关系)。

3.理想的人员规范应该具备的要点包括(A、技能、工作经验、个人品质)。

4.用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是( B 、人员规范)。

5.如果有现成的(B、人员规范),就需要检查该文件是否是最新的,并且检查它是否真实反映了团队的需求,如是否需要添加新技能、新资格或新能力。

6.如果有现成的(B、人员规范),就需要检查该文件是否是最新的,并且检查它是否真实反映了团队的需求,如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第10套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第10套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第10套(和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。

这个指标需要审核的关键问题不包括()。

A、创新战略与组织的整体战略是否有联系,有何联系B、在组织的具体实践中,是否强调技术开发C、新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战D、组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴正确选项:D2、关于创新管理方法中的焦点法,说法正确的是()。

A、要求:把有关问题以提问方式列举出来制成一个表,然后把某一事物或特定对象带入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想B、规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想C、以一个事物为出发点,联想其他事物并与之组合,可以形成新创意D、依据整体分解,信息整合的原则正确选项:A3影响变革的两种力量是()。

A、驱动力量和维持力量B、驱动力量和进步力量C、驱动力量和阻碍力量D、维持力量和阻碍力量正确选项:C4应对变革的心理周期中,关于“拒绝”这一阶段,说法正确的是()。

A、经过很长一段时间后,多数人最终开始接受变革,自信心也随之增强B、刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革C、人们开始探究和实施变革D、人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒,还常常责备他人,自信心进一步减弱正确选项:B5不同的因素对不同的行业产生的影响不同。

“国家为振兴造船业作出规划,很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的(政治)因素。

6属于引发组织变革的内部原因的是()。

A、团队成员方面B、竞争C、技术进步D、社会文化正确选项:A7做出决策之后,就要开始执行和实施决策,实施的内容不包括()。

A、组织资源B、分配任务和责任C、建立监测系统和评估程序D、寻求解决方案正确选项:D8.SWOT分析法中的S代表()。

2270资源与运营管理 国家开放大学机考 题库及答案

2270资源与运营管理 国家开放大学机考 题库及答案

2270资源与运营管理-0031客观题单选题(共60题,共60分)1. 赞成全面质量管理(TQM)的原因不包括()。

A 可以减少产品缺陷率和客户投诉B 动员员工改善生产状况C 员工对产品有自豪感和责任感D 工具手段、系统和标准复杂参考答案:D;2. “将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。

”这个阶段属于创新管理的()。

A 第一阶段:审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息B 第二阶段:对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C 第四阶段:实施创新活动D 第五阶段:进行反思和总结参考答案:C;3. 目的是对变革结果更为具体的说明,根据描述属于企业变革目的的是()。

A 提供市场上最具有价格竞争力的复写纸B 控制全球食品服务业C 12月底前将次品率降低到3%D 计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件参考答案:C;4. 小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。

小王表面上说:“弹性工作制是个好主意。

”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。

小王对这次变革的反应属于()。

A 反对者B 追随者C 伪装者D 领导者参考答案:C;5. 小李所在的客户服务团队发现顾客最近的投诉率明显上升,于是编制问卷到客户中间去了解。

这属于决策技巧中的()。

A 逻辑思维B 类比法C 与别人沟通以及别人的参与D 调查参考答案:D;6. SMART原则是指目标是()。

A 详细的、不可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的B 明确的、可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的C 明确的、可测的、可实现的、相关的、有时间约束的D 明确的、可测的、可实现的、宏大的、有时间约束参考答案:C;7. 管理者要处理大量不同类型的问题,供应商未及时供货属于()。

A 长期问题B 短期问题C 琐碎问题D 次要问题参考答案:B;8. 工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。

2020电大《资源与运营管理》机考题库三套

2020电大《资源与运营管理》机考题库三套

2020电大《资源与运营管理》机考题库三套2270 资源与运营管理-0022客观题单选题(共60 题,共60 分)1. 对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(A 确定招聘的人数和岗位)。

2. 关于财务的几个基本概念,说法不正确的是(B 所有者权益也就是利润)。

3. 人力资源部的经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的式是(B 电子)。

4. 小所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用(C 项目)成本模式。

5. 关于财务预算这一概念,说确的是(A 财务预算必须服从决策目标的要求)。

6. 盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于(A 安全的)等级。

7. 组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是(D 人力资源部门)的基本职责。

8. 关于有效库存和非有效库存,说确的是(D 有效库存和非有效库存的区别之一是:是否能够为客户带来价值)。

9. 反馈是一种有效地增强自我认知能力的式。

关于接受反馈的法,说法不正确的是(C 把反馈当成是一种针对个人的攻击)。

10. 支出(成本)包括三种形式,不属于这三种形式的是(D 普通成本)。

11. 不属于企业四大会计种类的是(B 运营会计)。

12. 某些行业经常使用边际成本计算的法来计算成本,边际成本计算时只需考虑(C 可变成本)。

13. 红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2000 件产品,而实际上只卖出了1500件。

这属于(A 销售生产力)造成的预测逆差。

14. 对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是(D 安全生产法)。

15. 2007 年5 月,一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28 人死亡、23 人受伤(其中1 人重伤),直接经济损失1183.44 万元。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(D 重大)事故。

16. 用好机器代替可能存在问题的机器,而不是冒险使用。

资源管理与运营考试答案

资源管理与运营考试答案

资源管理与运营考试答案一、选择题1. 在资源管理中,以下哪个不是资源管理的目标?A. 提高资源利用率B. 降低资源成本C. 提高生产效率D. 提高资源浪费正确答案:D2. 资源管理的基本原则是什么?A. 按需分配B. 按能力分配C. 平等分配D. 按照价值分配正确答案:A3. 下面哪个不是资源管理的核心内容?A. 资源规划B. 资源调度C. 资源投入D. 资源激励正确答案:D4. 资源管理的主要任务包括以下哪些:A. 资源配置B. 资源监控C. 资源评估D. 资源储备正确答案:A、B、C、D5. 资源管理的关键步骤包括以下哪些:A. 资源需求分析B. 资源采购计划C. 资源调度安排D. 资源结果评估正确答案:A、B、C、D二、判断题1. 资源管理是指通过合理配置、调度和激励资源来提高资源利用效率和生产效率。

正确答案:正确2. 资源管理的核心内容是资源投入和资源激励。

正确答案:错误3. 资源管理的主要任务包括资源配置、资源监控、资源评估和资源储备。

正确答案:正确4. 资源管理的关键步骤包括资源需求分析、资源采购计划、资源调度安排和资源结果评估。

正确答案:正确三、填空题1. 资源管理的核心原则是________。

正确答案:按需分配。

2. 资源管理的目标之一是提高资源的________。

正确答案:利用率。

3. 资源管理的主要任务之一是资源的________。

正确答案:配置。

4. 资源管理的关键步骤之一是资源的________。

正确答案:需求分析。

四、问答题1. 什么是资源管理?资源管理是指通过合理配置、调度和激励资源来提高资源利用效率和生产效率的过程。

它涉及资源的规划、采购、配置、调度、监控、评估和储备等多个环节,旨在最大程度地提高资源的利用效率和价值。

2. 资源管理的基本原则是什么?资源管理的基本原则是按需分配。

即根据生产需求和资源供给的实际情况,合理配置和调度资源,使资源能够最大程度地满足生产需求,避免资源的浪费和闲置,以达到提高资源利用效率和生产效率的目标。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第17套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第17套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第17套(和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、关于招聘规划及其步骤,说法正确的是()。

A、计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划B、招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐C、招聘规划的第一步是发布招聘信息D、招聘规划的最后一步是确定面试的时间正确选项:B2、广义的现金,还包括在途现金和()。

A、收益B、发票C、资产D、银行存款正确选项:D3、人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是()。

A、打印出来逐个发放B、电子邮件C、打印出来贴在布告栏D、面对面沟通正确选项:B4、小何所在的公司是一家广告公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。

A、总体B、单位C、项目D、混合正确选项:C5、财务管理包括很多环节,各环节间相互关联,其中财务预算是财务控制的()。

A、结果B、先导C、具体化D、定量化正确选项:B6、星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于()等级。

A、安全的B、临界的C、危险的D、灾难性的正确选项:D7、组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是()的基本职责。

A、行政部门B、市场部门C、财务部门D、人力资源部门正确选项:C8、符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为()。

A、有效库存B、非有效库存C、价值库存D、无价值库存正确选项:A9、能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在()的情况下,获得的反馈是无益的反馈。

A、当你想学习和提高B、当你认为反馈是无价值时C、当你主动寻求反馈时D、当反馈来自于你尊敬的人时正确选项:B10、关于支出的三种形式,说法正确的是()。

A、由于营业支出没有持久价值,所以企业应想尽办法取消一切营业支出B、由于资本支出是支出的一种,所以支出产生时就直接冲减了利润C、资产只会随着折旧减值而不可能增值D、混合成本是营业支出和资本支出的混合正确选项:D11、财务账户是会计种类的一种,关于财务账户,说法不正确的是()。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套(和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。

他们反对TQM的原因不包括()。

A、管理层无法做出必要的安排B、工具手段、系统和标准过于复杂C、使员工保持高涨的情绪D、并不适合所有的组织正确选项:C2、“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。

”这个阶段属于创新管理的()。

A、第一阶段:审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息B、第二阶段:对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C、第四阶段:实施创新活动D、第五阶段:进行反思和总结正确选项:C3、愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象,是直接的、鼓舞人心的。

根据描述,属于企业愿景的是()。

A、12月底前将次品率降低到3%B、3月1日起开始推行新的消费者投诉程序C、本周内更换陈列室展品D、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸正确选项:D4、小郑所在的公司准备进行生产方式的变革,小郑虽然内心并不真正认同这次变革,但由于变革是一直支持他的吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。

在这次变革中他属于()。

A、伪装者B、追随者C、领导者D、反对者正确选项:B5、由于业务拓展的需要,销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表,于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。

在此决策中李先生采用的决策技巧是()。

A、水平思考B、直觉思考C、评估D、监测正确选项:C6、某食品企业为了适应激烈的市场竞争,决定开发一种新产品,研发部门在上报的计划中写道:我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。

审视这个目标,没有体现SMART原则中的()原则。

A、明确的B、可测的C、可实现的D、有时间约束的正确选项:D7、管理者要处理大量不同类型的问题,员工因为身体不适请假属于()。

资源与运营管理考试参考答案

资源与运营管理考试参考答案

一、单项选择题1.有关所有者权益的正确算法是( )。

A.所有者权益=资产+负债 B. 所有者权益=资产-负债C. 所有者权益=长期投资+负债D. 所有者权益=资产2.凡是企业能够控制的耗费称之为( )。

A. 不可控成本B. 可控成本C. 成本中心D. 成本分配3.( )不属于风险评估的内容。

A.风险发生的准确时间B.估算风险发生的概率C. 采取适当的控制措施降低风险D.识别风险4.一般情况下,项目目标的制定要遵循( )原则.A.SWOT分析B.PESTLE分析C.5—FORCE D.SMART5.项目风险管理的第一步骤是( )。

A. 风险识别B.风险应刘C. 风险监控D.风险分析6.某公司有这样一种资金,它的特点是期限短,流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。

这种资金被称为( )。

A. 应付账软B.应收账款C. 银行贷款D.现金等价物7.某公司在制定一项决策时,有两种可供选择的方案,其中公司选择了方案甲,但是方案乙也同样能够给公司带来利益,那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为( ).A. 机会成本B.间接成本C. 沉没成本D.边际成本8.某生产企业与客户之间签订了协议,该协议详细说明了客户的期望和该企业所保证的服务质量和水平。

这个协议称为( )。

A. 质量协议B.供应商协议C. 产品质量协议D.服务品质协议9.某企业周总在变革的过程中遇到很多问题,总是认为变革的幅度不大,总是不能走在其他企业的前面。

其实周总没有认识到,对一个组织来说,变革的症结在于( ),而不在于其他方面。

A.人B.技术C. 机构D.资源10.项目实施的过程是不可重复的,这种特征说明了项目具有( )的特征。

A.目标不明确 B. 结果唯一性C. 时间随机D.不确定11,某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,积极地控制和降低成本和费用,这是该企业( )的目标。

A. 研发部门B.销售部门C. 成本中心D.财务部门12.某公司积极利用互联网,互联网的应用大幅度地提高了该公司的运作效率和交易效率,那么,这个公司的运作效率越高,它的边际成本就( )。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第21套

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国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第21套国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第21套客观题单选题(共60题,共60分)1、XXX是XXX的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是确定招聘的人数和岗位、选择招聘的方式、考核应聘者、发布招聘信息。

正确选项:C。

2、通常情况下,企业的利润是指在一定的会计周期范围内的经营成果。

正确选项:C。

3、关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流、电子邮件:实现即时反馈和交流、数字传真:沟通地点不受局限、视频会议:快捷,便利,成本低。

正确选项:A。

4、XXX在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用单位成本模式。

正确选项:A。

5、关于财务预算及其形式,说法不正确的是财务预算的先导是财务控制。

正确选项:D。

6、盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于安全的等级。

正确选项:A。

7、“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中行政部门的基本职责。

正确选项:A。

8、库存一般可以分为有效库存和非有效库存,属于有效库存的是经经销商验收合格,下午准备来提取的一批服装。

正确选项:A。

9、XXX在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是通过表扬反思自己的行为做法对他增强自我认知能力没有帮助。

正确选项:B。

10、XXX新购进了一批机器设备,这属于资本支出。

正确选项:C。

11、正确选项:B。

详细成本报告属于成本会计的范畴。

12、正确选项:D。

安全边际是指从现有销量到盈亏临界点还有多大差距,可以用绝对数或百分比表示,越大说明企业发生亏损的可能性越小。

13、正确选项:A。

预测逆差是指实际销售量低于预测销售量,属于销售生产力不足的问题。

14、正确选项:D。

企业法定代表人是安全生产的第一责任者,应该对企业的安全生产负责。

2023年资源与运营管理期末复习机考单选题库重点题

2023年资源与运营管理期末复习机考单选题库重点题

《资源与运行管理》期末复习机考单项选择题库(100%重点题)A·A企业每年需要一种原料50,000包,每次订货量为2,500包,一次订货成本为300元,则该企业整年采购该原料所需旳订货总成本为(C )。

(A)50,000元(B)2,500元(C)6,000元(D)52,5000元B·不属于招聘流程旳是( B )。

(A)制作招聘规划(B)培训新入职工工(C)选出合适旳应聘者(D)编写职位阐明书B.不属于SMART原则旳是( D )。

(A)明确旳(B)可实现旳(C)有时间约束旳(D)宏大旳 B.不属于企业成本动因旳是( D )。

(A)雇用旳员工人数(B)员工旳流动率(C)企业旳重要业务活动(D)工作计划 B.不属于资源调度旳是( A )。

(A)时间调度(B)工作调度(C)库存调度(D)生产调度B.不属于决策类型旳是( B )。

(A)直觉型(B)思索型(C)常规型(D)反复试验型 B.不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题旳是( A )。

(A)风险分析(B)满足内部和外部客户旳需要和期望(C)持续改善(D)团体工作 B.不属于“4P”营销方略旳是( C )。

(A)产品方略(B)价格方略(C)顾客方略(D)渠道方略 B.不属于项目参与者旳是( A )。

(A)政府官员(B)顾客(C)供应商(D)团体组员 B.不属于企业会计种类旳是( B )。

(A)成本会计(B)运行会计(C)管理会计(D)计划和预算会计 B.不属于所有者权益旳是( C )。

(A)实收资本(B)留存收益(C)股息(D)其他都不对 B.不属于时间-序列分析措施旳是( D )。

(A)趋势分析法(B)周期性分析法(C)季节性模式分析法(D)因果分析法 B.不属于PDCA循环四个阶段旳是( B )阶段。

(A)规划(B)指导(C)操作(D)检查 B.不属于激进式变革旳重要特点旳是( B )。

(A)非持续旳(B)细微旳(C)自上而下旳(D)转变性旳 B.不一样旳人员对于企业旳变革会有不一样旳影响,一般来说,( C )不会影响到企业旳变革。

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第3套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第3套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第3套(和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、赞成全面质量管理(TQM)的原因不包括()。

A、可以减少产品缺陷率和客户投诉B、动员员工改善生产状况C、员工对产品有自豪感和责任感D、工具手段、系统和标准复杂正确选项:D2、创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息。

其中这些潜在的创新信息可能来源于()。

A、多样化的需求B、其他研究活动所带来的新机会C、竞争对手的战略变化D、其他选项都对正确选项:D3、目的是对变革结果更为具体的说明,根据描述属于企业变革目的的是()。

A、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸B、控制全球食品服务业C、12月底前将次品率降低到3%D、计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件正确选项:C4、小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。

小王表面上说:“弹性工作制是个好主意。

”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。

小王对这次变革的反应属于()。

A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者正确选项:C5、小李为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。

这属于决策技巧中的()。

A、逻辑思维B、类比法C、与别人沟通以及别人的参与D、反复试验正确选项:C6、SMART原则中的T代表()。

A、有时间约束的B、可测的C、可实现的D、相关的正确选项:A7、我们可以按照不同的标准将管理者面临的问题划分成不同的类型。

关于问题的类型,说法正确的是()。

A、管理者面临的问题可以根据分量不同划分为主要问题和琐碎问题B、短期问题是当前面临并需要解决的,长期问题是以后再考虑的C、由于管理者面临的问题很多,所以只关注重要的问题就可以了,琐碎问题可以忽略D、紧急的问题必定是重要的问题正确选项:A8、工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第20套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第20套

开期末测试?资源与运营治理?机考总分值答案一第20套〔和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩〕客观题单项选择题〔共60题,共60分〕1、•个适当的招聘规划是十分必要的,在确定了招聘的人数和岗位后,接下来应该〔A、确定招聘时间B、发布招聘信息C、选择招聘的方式D、制定招聘预算正确选项:C2、根据我国现金治理的规定,正确的做法是〔A、各单位不能留存现金B、各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额C、现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理D、各单位可以留存•定限额的现金,但是超过限额局部必须当天存入银行正确选项:D3、随着科技的开展,团队召开会议的方式也变得多种多样.小李所在的公司员工经常使用电f 邮件、MSN和BBS等方式进行会议交流,这种方式属于〔〕.A、会议B、面对面会议C、网络会议D、视频会议正确选项:C5、关于财务预算这•概念,说法正确的选项是〔〕«A、财务预算必须服从决策目标的要求B、财务预算就是指现金预算C、财务预算的先导是财务限制D、财务预测需要以财务预算的结果为依据正确选项:A6、危险性等级中的临界等级是指〔〕«A、不会造成人员伤亡B、处于事故的边缘状态C、会造成人员伤亡D、造成人员重大伤亡正确选项:B12、平安边际率是用相对数来表示的平安边际,它等于〔〕.A、现有的销售量点的销售量B、现有销售量/平安边际C、1量/盈亏临界点的销售量D、1点的销售量/现有销售量正确选项:D16、"使用机械起重设备代替人匚处埋〃这属于预防平安和健康事故原那么中的〔〕原那么.A、把劳动保护的举措放在优先位置B、个性化评估C、尽可能防止事故发生D、进行风险评估正确选项:C19、TPM是现代组织,尤其是制造型企业越来越重视的话题,它指的是〔A、设备保全治理B、全面生产设备治理C、质量保全治理D、事务改良治理正确选项:B20、在招聘中,为了保证工作描述是最新的,需要分析的方面不包括〔〕.A、是否需要承当新责任B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质正确选项:D22、每•种任职资格都有其核心行为和〔〕.A、边缘行为B、角色行为C、领导行为D、治理行为24、小王是•家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的根本信息应该包括〔〕.①办公楼平面图②12作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录A、①②④⑤B、①③④⑤C、①②③④D、①②③④⑤正确选项:A25、为了使新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的开展,对于“监督新员工〞这•问题的认识,正确的选项是〔〕=A、监督员工意味着凌驾于新员工之上B、只有试用期期间才可以监督新员工C、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法D、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育正确选项:C36、统计需求分析方法以〔〕为根底.A、需求因素B、个人经验C、问卷调查D、供求关系正确选项:A40、客户是组织的生存依据,组织的客户不包括〔〕.A、竞争对手B、立法者C、用户D、员工正确选项:A41、"检查是否到达目标,如果没有到达,是否已经采取「补救举措〞这属于系统治理五个方面中的〔〕要素.A、限制过程B、明确权贲并进行记录C、提升质量D、监督与检测42、要保证工程切实可行,治理者需要对工程进行初步的本钱分析.为r有效地开展这•工作, 治理者需要做到的要点包括〔〕.①估计•下需要多少人②估计•下需要多长时间③确定计算本钱的方法是什么④确定每个人应承当的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④正确选项:A43、工程收尾阶段最重要的事情之•就是进行工程验收,工程验收时需要考虑的事情不包括〔〕.A、工程实现它所有的目标了吗B、工程特定的结果和好处是什么C、还有什么遗留问题需要解决D、工程的方案制订合理吗正确选项:D44、•家小企业的老板,当企业的收入高时,他便多发奖金给大家:•旦企业产品销售状况不好, 他就少发甚至不发工资.•段时间后,他发现大家只是愿意“有福共享",而不愿"有难同当".在公司有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成.这种状况属于治理者经常遇到的〔〕= A、人的问题B、工作流程的问题C、人与工作流程的问题D、治理者本身的问题正确选项:A45、把各种方案•个•个地进行试验,立到找到解决方法为止的决策类型是〔〕.A、直觉型B、思考型C、反复试验型D、常规型正确选项:C46、关于变革,说法正确的选项是〔〕.A、公司只要进行变革,就能从中获得利益B、变革总是有害的,变革的公司最终的结果是破产C、变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功D、只要变革就能够提升团队的士气正确选项:C47、抵抗变革的形式有很多种,公开对抗的特点是〔〕oA 、人们公开反对B 、人们不积极参与讨论C 、人们回避问题D 、人们隐瞒和延误信息正确选项:A48、王经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,王经理 想要获得员工的支持和参与,他需要〔〕.A 、拒绝展示变革的理由和利益B 、获得上级领导的支持C 、获得供给商的理解和支持D 、让员工参与到变革的方案过程当中正确选项:D49、确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和〔〕的方式.A 、普遍调查B 、培训C 、主观推断D 、广告正确选项:A50、CRM 是用于满足客户需求的•种方式,它主要通过信息技术的应用来满足客户的需求.CRM 是指〔〕□A 、信息平安治理B 、全面质量治理C 、库存限制治理D 、客户关系治理正确选项:D51、6.是质量治理的重要概念之-o 6.的四个相关概念是〔〕.过程的自然偏差、容错范围、 过程的自然偏差、容错范围、 过程的自然偏差、容错范围、 过程的自然偏差、容错范围、 正确选项:A52、在对工程进行风险评估时,风险程度等于〔〕.A 、结果的严重程度除以概率Ax 正态分布、 B 、正态分布、C 、偏态分布、D 、偏态分处理水平 提升质量 处理水平 提升质量B、结果的严重程度乘以概率C、结果的严重程度加上概率D、结果的严重程度减去概率正确选项:B53、前程公司正在开展健康和平安手册的编写工程,某•文件上注明小李的主要任务是"准备和发放招标书〞,具体包括:①在治理档案和计算机档案中查找以前的招标书②在治理档案和计算机档案中查找招标书模板③向王经理报告自己的发现.由这些内容可以判断,该文件是〔〕. A、职位描述书B、人员标准书C、工作任务书D、任职资格正确选项:C54、治理者要处理大量不同类型的问题,制可员工职业生涯规划属于〔〕=A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题正确选项:A55、SMART原那么中的丁代衣〔〕oA、有时间约束的B、可测的C、可实现的D、相关的正确选项:A56、小张为「解决在治理过程中出现的问题,把候选方案•个•个地进行试验,直到找到适宜的方案为止.这属于决策技巧中的〔〕□A、反复试验B、类比法C、与别人沟通以及别人的参与D、收集和筛选信息正确选项:A57、小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制.小王外表上说:"弹性工作制是个好主意."但他还是根据原来的作息习惯安排工作.小王对这次变革的反响属于〔〕.A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者正确选项:C58、根据变革规模的大小,目标可表现为〔〕.A、愿景、结果B、期望值、目的C、结果、期望值D、愿景、目的正确选项:D59、创新治理的第•阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息. 其中这些潜在的创新信息可能来源于〔〕.A、多样化的需求B、其他研究活动所带来的新时机C、竞争对手的战略变化D、其他选项都对正确选项:D60、不是所有人都认为全面质量治理〔TQM〕是有效的.他们反对TQM的原因不包括〔〕.A、治理层无法做出必要的安排B、工具手段、系统和标准过于复杂C、使员工保持高涨的情绪D、并不适合所有的组织正确选项:C案例选择题〔共4题,共40分〕1、兴盛面粉厂非常重视原料的采购库存治理.他们每月召开月度联席会议,讨论销划,但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策〔而不是根据生产方案来做采购方案〕.当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存.该公司有3万吨的原料仓库容量,满仓时可以满足6个月的生产用量,在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份,该公司都是超满仓库存,仓库不够用,就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓〞,有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货,无形中充当了临肘仓库.正是通过这种"低价吸纳,待价而沽〞的原料治理绝招,公司在过去的十多年里,不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润.〔1〕、•个好的采购流程可以提升产品交换的效率.关于采购流程,说法正确的选项是〔〕.A、企业经营业务的不同,采购流程也各不相同B、采购流程的第•步通常是由供给商提供报价单C、报价单中应注明订购货物的数量D、卖方不承当退换效劳正确选项:A(2)、采购流程中订单的内容不包括(A、货物的数量B、货物的报价C、产品的折扣D、交付期限正确选项:C(3)、由案例中可以看到,兴盛面粉厂做出采购决策的依据是(A、生产方案B、小麦价格趋势C、库存本钱D、需求波动正确选项:B(4)、该面粉厂快速有效的库存治理能够带来的好处不包括减少( ).A、存储本钱B、组织本钱C、营运本钱D、人工本钱正确选项:D(5)、兴盛面粉厂在有些年份满仓库存,甚至还建“帐篷仓〞,这样做的目的是().A、减少采购中的本钱B、减少流通环节的宽用C、防止采购中的失误D、减少原材料波动带来的冲击,获得价格利涧正确选项:D1、松下公司的创始人松下幸之助被尊为"经营之神",他在人才治理方面也有丰富而独到的见解, 松下公司的人才治理正是以这些思想为准那么的.具体说,松下在用人方面有“七招〞.一是寻求70分人才松下幸之助认为,人才的雇佣以适用公司的程度为最好.程度过高,不见得•定有用.招募适当的人才,如果认真求才,应该没有问题的,虽然不能到达100分,但到达70分是不成问题的, 70分有时候反而会更好.二是人才不是"捡〞来的,必须着意去培养优秀的人才很难"捡到",也很难"限制",最好自己用心去培养.•个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质,就必须实施严格的练习.但还要留意练习方法,如果把古时候的方法运用在现在,恐怕就会得到相反的效果.因此,考虑到方法的适用性,也是领导者的责任.三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针"四是练习人才重在启发独立五是不景气之时正是育人的大好时机六是不可雇佣朋友七是不挖墙脚(1卜用人的关键在于选对人,面试是选人的重要环节,()不是面试时•定要防止的问题.A、太随意B、说话太多C、镜像效应D、向所有人问同样的问题正确选项:B(2)、面试中除了应聘者答复提问以外,面试考官也要交代•些工作信息,这些信息通常不包括()»A、工作时间B、责任要点C、其他员工工资水平D、相关贲任正确选项:C(3)、松下认为人才不是"捡〞来的,必须着意去培养,为员工选择适合的练习、培训方法.这说明为了使员工安心工作并把工作做好,公司需要为员工提供()=A、培训和开展时机B、健全的社会保证C、丰厚的报酬D、灵活的工作时间正确选项:A(4)、优秀的人才很难"捡到",也很难"限制〃,要想留住他们需要给他们提供时机,其中最关键的要点不包括()□A、关系密切的团队B、灵活的工作时间C、丰富多彩的工作D、职业开展时机正确选项:B〔5卜松下之所以不苛求100分的人才,而只选择70分的人才就可以,是由于总分值的人才更容易产生不满意甚至离职,离职给部门和组织造成的影响不包括〔〕=A、聘请接替人员要花贽--定本钱B、要花一定时间让新员工适应C、在新员工适应前会影响团队的生产效率D、其他团队成员之间的默契受到影响正确选项:D1、新加坡航空公司是•个在全球范围内享有良好声誉的航空效劳公司.尽管规模不算太大,但公司嬴得/广阔乘客的称法.其根本原因在于公司强调效劳客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和治理的出发点.在客户效劳方面,公司向部门定期提供简报.例如,?非常时刻?是针对所有的机内人员,包括舱内和驾驶舱人员的•份简报;还有?高基点?是特别为地面效劳人员提供的.?非常时刻?每个月发行•次,简报的目标是使8000名机内人员了解航空公司最近为乘客们所做的•切.简报注重报道团队合作、最近所出现的问题和解决情况以及上个月的活动资料等事宜.Cheong博士说:"我们采用多样的、系统的方法来获取乘客的信息.每季度对乘客进行调查,并且和•些常客进行小组集中讨论.我们收集到r •些投诉,我们能够迅速地解决它们,记录下来并把信息反响给相关人员.我们收集到了表扬,也会记录下来并通过简报等形式进行宣传.〞"有时我们通过?优先?杂志〔•个不定期向乘客发行的刊物〕,来获取乘客对新设想的反映. 最近,我们欲安装登记来完善我们的登记系统,对•此我们在征求旅客的信息反响.〞〔1〕、新加坡航空公司强调效劳客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和治理的出发点, 这种做法表达了质量治理的〔〕原那么.A、以客户为中央B、产品特性C、领导作用D、持续改良正确选项:A〔2〕、质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题,关于质量的说法正确的选项是〔〕□A、好的质量会增加企业的本钱,因此企业不必太多的考虑质量问题B、只要满足用户的期望值,就算到达了质量要求C、质量不仅表达在产品上,还表达在效劳上D、品牌的产品必然有质量保证正确选项:C〔3〕、公司为了在客户效劳方面不断完善,通过简报的形式向公司各部门传递关于公司和顾客的信息,不仅有针对机内人员的?非常时刻?,还有特别为地面效劳人员提供的?高基点?.这表达了质量治理中的〔〕原那么.A、互利的供给链关系B、全面参与C、基于事实的决策方法D、优良的品质正确选项:B〔4〕、"有时我们通过?优先?杂志,•个不定期向乘客发行的刊物,来获取乘客对新设想的反映. 最近,我们欲安装登记系统来完善我们的登记系统,对此我们在征求旅客的信息〞,对这样的做法,正确的评价是〔〕.A、这样的做法固然可以,但没有多大的实际意义B、旅客反响的信息不会影响公司的决定C、公司内部的治理行为没有必要征求外部客户的意见D、该航空公司即使在细节问题上也照顾到了客户的需求正确选项:D〔5卜新加坡航空公司之所以享有良好的声誉在于对质量的重视,其中质量的三个要点是〔〕o A、品质优良的标准、产品特性和客户需求B、品质优良的标准、产品特性和产品价格C、品质优良的标准、客户需求和公司规定D、产品价格、产品特性和客户需求正确选项:A1、巨人公司正在开发•套CRM治理软件,该工程已经持续了将近两年,最初是由于•家电器零售行业客户的需求驱动的,后来又争取到国家创新基金的支持,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品.由于目标定得过高和对时间的错误估计,使得原方案9个月发布的产品,用了•年多的时间才将第•版交给客户试用.试用期间产品不稔定,客户埋怨很大,产品被退回.研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某•问题就可以了,结果这个问题解决r,却发现新的问题又出现了,产品还是不稳定.公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传,当时的CRM概念在国内刚刚兴起,赶时髦的企业不少,销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套〔据总经理讲他们也是迫不得已才卖的,不然公司没有资金再支撑研发了〕.于是,几个客户同时找上门来,研发部全体成员穿梭于几个工程之间往返救火,根本顾不上产品的继续升级, 公司陷入骑虎难下的为难局面.当总经理想到要停止该工程的时候,财务部出r •份报告,该项目已经先后投进去500万元,还有3、4个无法验收的合同.公司的总经理很头疼,懊悔没有在项目实施前对工程的本钱以及它所能够提供的好处进行好好比拟.〔1〕、问题出现后,公司的总经理懊悔没有对工程的本钱进行测试,本钱测试属于工程PCT测试中的〔〕测试.A、PB、CC、TD、PT正确选项:B〔2卜严格的说,在工程实施后除了对本钱进行测试外,还需对〔〕进行测试.A、绩效和时间B、时间和人员C、人员和绩效D、资源和绩效正确选项:A(3卜原方案9个月发布的产品,结果•年多才将第•版交给客户试用.这个工程拖延的原因是 ().A、主要团队成员的离开B、顾客改变了初衷C、工程经理对工程需要时间的估计是错误的D、供给商没有按时交货正确选项:C(4)、从案例中工程屡次通不过耍求,可见•个好的工程经理需要具备•定的工程治理技能,其中包括().A、时间治理水平B、解决问题水平C、方案、组织和治理资源的水平D、其他选项都对•正确选项:D(5卜从目前来看、该公司的工程通不过PCT测试的原因是(A、工程的目标太大B、资金没到位C、供给商的问题D、组织政策的阻碍正确选项:A。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第18套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第18套

国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第18套 (和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩)客观题单选题(共60题,共60分)1、对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(、对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是( )。

A、确定招聘的人数和岗位、确定招聘的人数和岗位B、确定招聘时间、确定招聘时间C、发布招聘信息、发布招聘信息D、选择招聘的方式、选择招聘的方式正确选项:A2、关于财务的几个基本概念,说法不正确的是(、关于财务的几个基本概念,说法不正确的是( )。

A、资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利益的经济资源、资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利益的经济资源B、所有者权益也就是利润、所有者权益也就是利润C、负债是企业所承担的能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务、负债是企业所承担的能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务D、所有者权益是在特定的日期平衡所有资产和负债的余额、所有者权益是在特定的日期平衡所有资产和负债的余额正确选项:B3、人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是( )。

A、打印出来逐个发放、打印出来逐个发放B、电子邮件、电子邮件C、打印出来贴在布告栏、打印出来贴在布告栏D、面对面沟通、面对面沟通正确选项:B4、小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用(、小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用( )成本模式。

A、总体、总体B、单位、单位C、项目、项目D、混合、混合正确选项:C5、关于财务预算这一概念,说法正确的是(、关于财务预算这一概念,说法正确的是( )。

A、财务预算必须服从决策目标的要求、财务预算必须服从决策目标的要求B、财务预算就是指现金预算、财务预算就是指现金预算C、财务预算的先导是财务控制、财务预算的先导是财务控制D、财务预测需要以财务预算的结果为依据、财务预测需要以财务预算的结果为依据正确选项:A6、盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于()等级。

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资源与运营管理机考复习资料1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。

2.(其他都包括)属于管理者在工作中经常会遇到的问题。

3.(分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。

4.(工段及岗位)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。

5.(建立里程碑)是制定项目时间表的有效方法。

6.(一定压力)一般不会危害人们的健康与安全。

7.(专业性)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

8.(安全意识)教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于(二者考虑营销问题的角度不同)。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的(默写式头脑风暴法)。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的(控制过程)方面。

12.“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。

”这个时候人们应对变革的心理处于(接受)时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的(无须评论)原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的”这一内容属于项目报告的(成果)部分。

15.“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的(法律)因素。

16.“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。

”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的(基于事实的决策方法)。

17.“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。

”这种创新方法是(默写式头脑风暴法)。

18.“互联网的普及使越来越多的企通过网来寻商机”这属于影企业的(科技)因素。

19.“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。

”这个阶段属于创新管理的(第四阶段:实施创新活动)。

20.“牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多”是头脑风暴法的(数量至上)原则。

21.“目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。

”这属于影响企业的(环境)因素。

22.“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。

这一法规条例表明企业职工拥有(拒绝权)。

23.“企业依存于客户,因此应当理解客户当前和将来的需求,充分满足客户的需求,并极力设法超客户的期望。

”这句话反映了IO质量管理原则中的(以客户为中心)。

24.“人口普查报告结果显示,单身家庭数量增多,这可能导致小型洗衣机的需求量不断增大”这是影响洗衣机制造企业的(社会)因素。

25.“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的(提高质量)要素。

26.“如果实际销售比预期少百分之十的话,会有什么情况发生?”“如果订购的新计算机系统不能按时交货,会产生哪些额外成本?”对于诸如此类的问题,企业应该准备一套应急措施,以处理任何可能存在的风险。

这体现了预算的(围绕关键性预测展开灵敏度分析)辅助手段。

27.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的(尽可能避免事故发生)原则。

28.“使用无害物质代替有害物质”属于预防安全和健康事故原则中的(尽可能避免事故发生)原则。

29.“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的(暂不评价)原则。

30.“随着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。

”这个时候人们的心理处于(抵制)时期。

31.“为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表、项目所使用的图表和支持文件等。

”这部分内容属于项目报告中的(附录)。

32.“项目过程的每个阶段是如何进行管理的,在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法,它是如何发挥作用的。

”这部分内容属于项目报告中的(方法和程序)。

33.“要求:把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对代入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想”这种创新方法是(设问法)。

34.“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。

这是筛选申请人时的(基本)标准。

35.“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的(明确权责并进行记录)要素。

36.“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于(领导者)。

37.2003年12月27日,阿拉善左旗蒙西煤矿工业公司青岭煤矿发生一起重大瓦斯燃烧事故,死亡4人、重伤2人,直接经济损失达70万元。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(较大)事故。

38.2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1183.44万元。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(重大)事故。

39.2008年,某省发生了一起严重的溃坝事故,共有200多人遇难身亡。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这起事故属于(特别重大)事故。

40.5W2H改进法简单、方便,易于理解。

关于5W2H法及其应用程序,说法不正确的是(5W2H法是确认顾客需求的一种方法)41.5W2H改进法中每个字母的含义是(为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何)。

42.6δ是质量管理的重要概念之一。

6δ的四个相关概念是(正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力)。

43.A公司每年需要一种原料50,000包,每次订货量为2,500包,一次订货成本为300元,则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为(6,000元)。

44.DB公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项,通知IT部门把相关材料在今天11点前发送到行政部门,可这一天都快结束了也没有发送过来。

IT部门这种抵制变革的形式属于(消极抵制)。

45.Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。

不属于Muda的是(错失良机)。

46.PDCA循环的最后一个阶段是(操作),然后重新开始循环。

47.PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,PDCA循环依次表示(规划、执行、检查、操作)。

48.PDCA循环又叫“戴明轮”,它包括四个阶段,不属于这四个阶段的是(改进)。

49.PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于(规划)阶段。

50.PDCA循环中的A代表(操作)。

51.SMART原则是指目标是(明确的、可测的、可实现的、相关的、有时间约束的)。

52.SMART原则中的A代表(可实现的)。

53.SMART原则中的M代表(可测的)。

54.SMART原则中的S代表(明确的)。

55.SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的(寻求解决方案)阶段。

56.SWOT分析法中的S代表(优势)。

57.TPM是现代组织,尤其是制造型企业越来越重视的话题,它指的是(全面生产设备管理)。

58.W5H法通常被用在决策“四步法”的(做出决策)阶段。

59.WBS是指(工作分解结构法)。

60.爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。

爱迪生这种决策的类型属于(反复试验型)。

61.安全边际可以用绝对数表示,也可用相对数表示。

用绝对数表示的安全边际等于(现有的销售量-盈亏临界点的销售量)62.安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于(1-盈亏临界点的销售量/现有销售量)。

63.按照变革规模的大小,目标可表现为(愿景、目的)。

B64.宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度,在某超市的洗发专区安装摄像头,以收集相关信息。

这种确认客户需求的方式是(观察)。

65.彼得.圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼不包括下面的(改善心智模式)66.边际成本计算只需考虑(可变成本)。

67.变革的目标可表现为目的。

团队制订的目的应该具有的特点是(具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的)。

68.变革的原因多种多样,不属于由内部原因引发的变革的是(由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮)69.变革可以分成六个环节,各个环节之间相互影响。

在变革的六个环节里不包括(变革收尾)。

70.变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是(有一位老员工退休)。

71.变革无处不在,但并非个个有益,(时代的发展)不是成功的变革所必备的条件。

(D)72.变革一般具有六个环节,不属于这六个环节的是(启动变革)。

73.不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的(PDCA循环)。

74.不规范的金融市场,信息技术的发展,贸易壁垒的减少和跨国公司的发展,导致的这种现象被称为(国际一体化)。

75.不属于“4P”营销策略的是(顾客策略)。

76.不属于6δ的四个相关概念的是(提高质量)。

77.不属于PDCA循环四个阶段的是(规划)阶段。

78.不属于SMART原则的是(宏大的)。

79.不属于财务预算的辅助手段的是(只利用一种成本计算方法)80.不属于成本-效益分析步骤的是(编制资产负债表)。

81.不属于激进式变革的主要特点的是(非连续的)。

82.不属于决策类型的是(思考型)。

83.不属于企业成本动因的是(企业的主要业务活动)。

84.不属于企业会计种类的是(运营会计)。

85.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是(集会权)。

86.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(由于违规操作带来的后果,完全由自己承担)。

87.不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题的是(团队工作)。

88.不属于时间-序列分析方法的是(因果分析法)。

89.不属于所有者权益的是(股息)。

90.不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是(将整理好的项目计划与客户沟通)。

91.不属于系统管理五要素的是(以客户为中心。

92.不属于项目参与者的是(政府官员)。

93.不属于新员工第一天上班会安排的事项的是(介绍其他员工的详细薪酬情况)。

94.不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是(技术支持)。

95.不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是(财务稳定性)。

96.不属于选择供应商时需要考虑的典型总体标准是(兼容性)。

97.不属于选择供应商时应该考虑的典型服务标准是(价格)。

98.不属于影响变革力量中的阻碍力量的是(资源充足)。

99.不属于招聘流程的是(培训新入职员工)。

100.不属于资源调度的是(时间调度)。

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