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建筑工程实测实量管理制度

第一章总则

为规范建筑工程实测实量管理工作，提高工程质量，避免工程事故及纠纷的发生，特制定

本管理制度。

第二章任务与目标

1.任务：贯彻实施国家有关法律法规和有关工程规范标准，严格按照设计要求进行实测实量，确保工程质量。

2.目标：确保实测实量数据真实准确，不变造、不隐瞒，确保工程进度顺利推进，尽最大

可能控制工程造价。

第三章组织机构

1.建筑工程实测实量管理由项目部负责，项目部设立实测实量管理组织，并配备专业人员

负责实测实量工作。

2.实测实量管理组织负责制定实测实量方案，编制实测实量计划，组织实施实测实量工作，并对实测实量数据进行审核和汇总。

3.实测实量管理组织负责对实测实量工作进行监督检查，发现工作中存在的问题及时进行

整改，确保工程质量。

第四章实测实量工作流程

1.编制实测实量方案：根据设计要求和工程实际情况，编制实测实量方案，明确实测实量

的内容、要求和方法。

2.编制实测实量计划：根据实测实量方案，编制实测实量计划，明确实测实量工作的时间

节点和责任人。

3.实施实测实量工作：按照实测实量方案和计划，组织实施实测实量工作，确保实测实量

数据真实准确。

4.审核和汇总实测实量数据：对实测实量数据进行审核和汇总，确保数据的可靠性和准确性。

第五章实测实量工作要求

1.实测实量工作应由具有相应资质的专业人员进行，禁止无资质和无经验人员从事实测实

量工作。

2.实测实量结果要真实准确，不得造假，不得隐瞒关键信息，不得篡改数据。

3.实测实量工作应遵守工程规范标准和相关规定，严格按照设计要求和实测实量方案进行操作。

建筑工程实测实量制度模板

第一章总则

第一条为规范建筑工程实测实量工作，保证工程质量，保障工程安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程项目中的实测实量工作，包括但不限于各种工程的尺寸、位置、高程等实测实量工作。

第三条建设单位、监理单位、施工单位和相关人员均应遵守本制度的规定，严格执行实测实量工作规程，确保工程实测实量工作的准确性和可靠性。

第二章实测实量工作组织

第四条实测实量工作应当由专业人员负责组织和实施，必须经过相关部门的认可与审核。

第五条建筑工程项目需设立专门的实测实量组织，明确实测实量人员的职责和工作流程，保证实测实量工作的协调性和高效性。

第六条实测实量组织应该定期进行技术培训和考核，提升实测实量人员的专业水平和工作能力。

第三章实测实量工作流程

第七条实测实量工作应当在建筑工程施工前进行充分的规划和准备工作，制定实测实量方案和工作计划。

第八条实测实量工作应当按照设计图纸和相关技术标准进行，实测实量人员应当具备丰富的实测实量经验和专业知识。

第九条实测实量工作中，应当采用先进的实测设备和工具，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

第十条实测实量工作完成后，应当及时整理和归档实测实量数据，制作实测实量报告，并经相关部门审核和确认。

第四章实测实量工作质量控制

第十一条建筑工程实测实量工作过程中，应当严格执行相关工程质量控制标准和规定，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

第十二条实测实量工作中发现的问题和异常应及时报告上级主管部门，并做出相应的处理和解决方案。

第十三条实测实量工作完成后，应当对实测实量数据进行核查和验证，确保数据的真实性和完整性。

房建工程实测实量管理制度

房建工程实测实量是指在建筑施工过程中，根据设计要求和施工方案，对施工过程中的各项工程进行量测和质量检验的一种方法。实测实量工作

的目的是确保工程质量，及时发现和解决问题，提高施工效率。为了有效

管理和控制实测实量工作，需要建立一套科学、规范的管理制度。下面是

房建工程实测实量管理制度的简要内容。

一、管理机构

1.1实测实量管理应有专门的管理机构负责，包括工程部和质量部。

1.2工程部负责实测实量工作的协调和组织，质量部负责实测实量结

果的审核和记录。

二、管理人员

2.1项目经理要负责实测实量的日常工作，包括组织实测实量人员进

行量测和质量检验。

2.2实测实量人员要具备相关技能和资格，经过培训并持有相关证书。

三、实测实量工作流程

3.1在施工准备阶段，要制定详细的实测实量计划，确定实测实量的

时间节点和具体工序。

3.2在施工阶段，实测实量人员按照计划进行量测和质量检验，记录

结果并报告给质量部。

3.3质量部要对实测实量结果进行审核，并及时向工程部反馈。

四、现场检查和记录

4.1实测实量人员要定期进行现场检查，确保实测实量工作的正确性

和有效性。

4.2实测实量人员要按照规定的格式进行记录，并及时整理和归档，

以备查阅和分析。

五、质量问题处理

5.1如果实测实量结果存在质量问题，实测实量人员要及时通知项目

经理和质量部。

5.2项目经理要组织相关人员进行问题分析，并制定相应的整改措施。

5.3质量部要跟踪整改情况，并重新进行实测实量，确保问题得到有

效解决。

六、结果统计和汇报

6.1质量部要对实测实量结果进行统计和分析，形成报告并上报工程部。

某公司工程部实测实量制度

某公司工程部实测实量制度某公司工程部实测实量制度

某公司工程部实测实量制度是一套完整的监测、验证和检验机制，旨在保证该公司工程部在项目开展过程中，能够按照国家相关标准和规范进行实测实量工作，并通过科学、有效的手段提高施工质量，降低工程成本，提高效益。

该公司工程部实测实量制度具体分为以下几个方面：

一、实测实量工作推进

1、实测实量工作的计划制定、评审与调整，保障工程施工过程的实时监控和数据精准度的提升。

2、对主要质量问题进行针对性的实测实量，包括水平、垂直度、地面平整度、表面平整度、外形尺寸等指标，确保工程质量。

3、借助先进的测量仪器和工具，对工程过程的每一步进行测量检验，确保不出现严重的误差和漏检。

二、实测实量管理措施

1、运用计算机及专业软件大大缩小了人工误差，并自动生成报告，缩短了检测时间，提高了工作效率和效能。

2、建立库存量化测量体系，确保机余和备件在入库前就

完成量化测量，并做好相应记录。在出库时与流程关联并签署相应出库单据，以此保障物资管理的规范性。

3、保持每项实测数据的完整性，保留实测资料和原始数据，作为以后再建或维改后的准确依据，确保返工率、档案工作和调整等都能精准高效进行。

三、实测实量应用价值方面

1、通过实测实量，可以及时调整工程质量，确保工程质

量在施工过程中的可控程度，优化工程成本，提高企业盈利水平。

2、科学的实测实量方法和数据准确度极高，经处理后数

据可应用于生产、设计、科研、教学和评估，对提升企业加工和制造能力、促进技术进步等方面有着重要的作用。

总之，在实际工作中，某公司工程部实测实量制度的实施，为保证工程质量以及提高工程经济效益创造了有力保障。制度的不断优化和完善，能够更好地适应涉及复杂问题的工程技术领域，更加精准地反映实际情况，让工程质量得到更好的提升和保障。

工程质量实测实量管理制度

工程质量实测实量管理制度是指在工程项目实施阶段，通过对工程质量实际情况进行实测实量，对工程项目进行管理和控制的一种制度。其目的是为了确保工程项目的质量符合规范要求，提高工程施工质量水平，降低工程质量风险，保障工程质量安全。下面将结合相关内容对工程质量实测实量管理制度进行详细介绍，包括制度的应用范围、具体内容和实施要求等。

一、适用范围

1.适用于各类工程项目的施工阶段，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。

2.适用于各类工程质量实测实量活动，包括土建结构验收、建筑物外观验收、安全设施测试等。

二、具体内容

1.工程质量实测实量计划的编制：制定详细的实测实量计划，明确实测实量的内容、方法和时间节点。

2.实测实量方法和工具的选择：根据实测实量的具体要求，选择合适的实测实量方法和工具，确保实测实量的准确性和可靠性。

3.实测实量数据的采集和记录：按照规定的实测实量方法进行数据采集，并进行详细的记录和整理。

4.实测实量数据的分析和评价：对采集到的实测实量数据进行分析和评价，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。

5.实测实量结果的报告和汇总：将实测实量结果进行报告和汇总，形

成工程质量实测实量报告，便于管理和决策参考。

三、实施要求

1.确定专门负责工程质量实测实量管理的人员和部门，建立相应的组

织机构和职责分工。

2.制定详细的实测实量工作流程和操作规范，确保实测实量的准确性

和可靠性。

3.加强实测实量技术人员的培训和培养，提高实测实量水平和能力。

4.实测实量前，进行必要的准备工作，包括设备检查和数据准备等。

建筑工程实测实量制度文档

一、目的和依据

为有效控制和管理建筑工程项目实测实量过程，确保工程质量和进度，制定本实测实量制度。

本制度依据相关法规标准以及建筑工程实测实量管理经验制定，并适用于本公司所有建筑工程项目。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有建筑工程项目中实测实量工作的组织、实施和管理。

三、责任部门

1. 项目经理负责整个工程项目的实测实量管理工作；

2. 施工单位负责施工现场的实测实量指导和执行；

3. 监理单位负责监理工程的实测实量监督和检查；

4. 质量部门负责对实测实量数据的统计、分析和评估。

四、实测实量工作流程

1. 编制实测实量计划

在工程开工前，项目经理按照工程实测实量要求，制定实测实量计划，并报批施工单位和监理单位。计划包括实测实量的内容、方法、时间和要求等。

2. 安排实测实量人员

项目经理根据实测实量计划，安排专业的实测实量人员，并进行培训和技术指导，确保实测实量工作的准确性和及时性。

3. 进行实测实量工作

实测实量人员根据实测实量计划，按照相关标准和规范，进行实测实量工作。包括测量、记录、分析和评估等内容。

4. 数据统计和分析

实测实量人员将实测实量数据整理、统计、分析，并形成相关报告。质量部门进行评估，发现问题及时处理。

5. 做好实测实量记录

实测实量人员需及时做好实测实量记录，包括现场勘测、数据记录、测量图纸、实测实量报告等内容，并建立档案。

6. 定期检查和评估

质量部门定期对实测实量工作进行检查和评估，发现问题及时纠正，提出改进意见，并不断完善实测实量工作流程。

五、实测实量管理要求

工程实测实量检验制度

一、总则

为保证工程质量，提高工程施工质量，确保工程安全，制定本检验制度。

二、适用范围

本检验制度适用于施工过程中的各项工程实测实量检验。

三、责任部门

1.施工单位：负责实施工程实测实量工作，提供检测数据，整理报告并备案。

2.监理单位：负责对工程实测实量工作进行监督检查，对检测数据进行审核和评定。

3.建设单位：负责管理和协调上述两个单位的工作，对工程实测实量结果进行综合评定。

四、工程实测实量内容

1.地基基础实测实量：包括地基沉降观测、地基水平变形观测等。

2.结构实测实量：包括混凝土强度检测、结构变形观测等。

3.设备设施实测实量：包括设备设施安装检测、运行参数实测等。

五、检验标准

1.地基基础实测实量要符合相关规范要求，如地基沉降量要在规定范围内。

2.结构实测实量要符合设计要求，如混凝土强度要达到设计要求。

3.设备设施实测实量要符合安装要求，如安装位置、安装角度等要符合设计要求。

六、检验方法

1.地基基础实测实量：采用传感器、仪器等进行实时监测，实测数据记录并定期上传。

2.结构实测实量：采用无损检测、力学试验等方法进行检测，实测数据记录并定期上传。

3.设备设施实测实量：采用现场检测、运行数据记录等方法进行检测，实测数据记录并定期上传。

七、检验结果处理

1.检验合格：相关单位对合格结果进行备案并继续进行施工。

2.检验不合格：相关单位对不合格结果进行整改，重新进行实测实量检验。

3.检验因素无法确定：相关单位对检验结果进行复核并重新进行实测实量检验。

八、检验记录和报告

1.相关单位应及时将实测实量检验结果记录在相关文件中，并报送监理单位。

建筑工程质量实测实量管理制度

一、总则

为规范建筑工程质量管理，保证工程质量达到设计要求，特编制本管

理制度。

二、管理要求

1.工程实测实量的范围包括但不限于：土方、混凝土、钢筋、砌体、

瓦工、防水、装饰等。

2.工程实测实量的目的是确保施工过程中的各项工作得到有效控制，

及时发现和解决问题，保证工程质量。

3.工程实测实量的数据应真实、准确，符合国家和行业标准。

4.工程实测实量的过程中，相关人员要保持严密、协同、高效的工作

状态。

三、组织机构

1.实测实量管理委员会

由项目负责人、项目总监、技术质量部负责人、施工单位负责人组成。

负责制定实测实量计划、审核实测实量数据、评定实测实量结果等。

2.项目负责人

负责表彰、奖励优秀实测实量工作。

负责对实测实量项目进行管理和监督，并对实测实量工作质量进行检查。

3.项目总监

负责组织实测实量工作。

负责实测实量结果的分析和报告，并提出合理可行的改进措施。

4.技术质量部负责人

负责各种实测实量仪器设备的管理和维护。

负责对实测实量数据进行审查，并提出合理合规的建议。

四、实测实量计划

1.实测实量计划由实测实量管理委员会根据工程进度和施工实际情况制定。

2.实测实量计划应明确实测实量的时间节点和责任人。

3.实测实量计划应包括实测实量项目、实测实量内容、实测实量方法和要求等。

五、实测实量工作流程

1.实测实量前，应组织相关人员进行培训，确保操作人员熟练掌握实测实量方法和仪器设备的使用。

2.实测实量工作应有严格的记录和报告制度，记录内容包括实测实量的项目、内容、结果、问题和改进措施等。

3.实测实量过程中出现的问题和不合格项，应及时进行整改，并在下次实测实量前进行复查。

在建工程实测实量管理制度

一、总则

为加强在建工程实测实量管理，提高施工质量，保证项目安全，根据相关法规和标准，制

定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于公司所有在建工程项目的实测实量管理。

三、管理目标

1. 提高在建工程项目实测实量质量，确保施工质量符合相关标准和要求。

2. 确保在建工程项目施工过程中的数据准确性和可靠性，保证项目安全。

3. 加强对在建工程实测实量检测人员的培训和管理，提高技术水平和服务意识。

四、组织管理

1. 在建工程实测实量管理应由项目部主管负责，具体工作由专门的实测实量管理人员负责。

2. 实测实量负责人应具备相关专业知识和资质，经过严格的考核和培训。

3. 实测实量负责人应制定详细的实测实量计划，并按照规定的时间节点进行实测实量工作。

4. 实测实量负责人应定期对实测实量工作进行评估和总结，及时发现问题，并及时处理。

五、工作流程

1. 实测实量负责人应按照项目要求制定详细的实测实量计划，包括实测实量范围、时间节点、检测标准等。

2. 实测实量负责人应根据实测实量计划组织实测实量工作，确保各项指标符合要求。

3. 实测实量负责人应对实测实量工作进行记录和整理，形成实测实量报告，并在规定的时

间内提交给项目负责人。

4. 实测实量工作完成后，实测实量负责人应对实测实量数据进行分析和总结，及时向项目

负责人反馈问题和改进建议。

六、质量管理

1. 在建工程实测实量管理应严格按照相关标准和规定进行，确保数据的准确性和可靠性。

2. 实测实量负责人应对实测实量工作中出现的问题和异常情况进行及时处理，确保质量管

实测实量制度

工程部

2017年2月17日

前言

希望通过工程实测实量制度,指导施工以及实测实量,并通过各项

目部质量推手角色客观、实际地把施工现场处于不同施工阶段的质量

缺陷、安全隐患及时发现反馈和整改；同时规范产品质量实测的程序、取样方法、测量操作、数据处理等步骤和要求,努力提升工程实体产品

质量；同时提升项目部管理水平和便于公司整体管控项目产品质量水平;

本实测实量制度适用于所有中联建业集团所属的开发项目;

因各种因素,难免有部分缺陷,发现并更改后经批准可以加入本制度;

一、实测实量管理要求

二、实测实量检测工具

三、分部分项工程实测实量使用具体方法、实测数据合格标准

一、管理要求：

1、项目部组织监理及施工方对现场分部分项工程的施工样板进行全面实测实量,并标注实测实量数据,确保符合规范要求;

2、项目部组织监理及施工方对现场毛坯样板房及精装样板房进行全面实测实量,并标注实测实量数据,确保符合规范要求;

3、在各分部分项工程施工过程中要求施工单位质量控制人员全程全部进行随施工随实测实量;项目部、监理进行部分实测实量工作;项

目部和监理对于发现尺寸偏差过大和发生频率比较高的质量问题须进

行总结和要求施工单位制定专项的解决方案并报监理及甲方审批执行,做到及时发现,及时纠偏;

4、各分部分项工程施工完成验收时要求施工单位全面进行实测实量工作,项目部、监理单位做好抽查记录;

5、项目部组织监理单位、施工单位一起在分户验收中全面逐栋、逐楼层、逐套、逐房间开展100%的实测实量工作,并将原始测量数据记录入表,分类整理后归档提交公司工程部备案一套;

工程实测实量管理办法

第一章总则

第一条为客观真实的反映项目各阶段工程实体质量水平，促进实体质量的实时改进直至消除质量通病，进而达到实体质量一次性验收合格的目标，特制定本办法。

第二条本办法适用于浙江省建工集团有限责任公司所有在建

项目。

第二章基本规定

第三条各单位及项目部须成立以总工程师为首的工程实测实

量工作小组，实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作并根据实测工作量，安排和调整相应的质检人员。

第四条项目部实测实量小组应对在建工程的相应构件、部位实施100％的实测实量，将实测内容建立测量档案，留置相关影像资料，并在工程实体上标注实测信息（标识统一见操作指引），同时根据测量结果采取相应措施逐步改进工程实体质量。

第五条要求各单位总工程师负责本单位实测实量工作的组织

开展，并在实施过程中及时进行检查指导，发现问题及时制定相关措施进行完善。

第六条各单位每月的实测实量复查必须百分百覆盖所属在建

项目，对所属项目按检查单元随机抽取不少于20%的比例进行独立实测复查，督促项目执行实测实量工作并复核项目实测数据，并做好复查记录，每月根据实测评分对项目进行排名考评。

第七条集团每季度的实测实量抽查将覆盖所有单位，并按照10%的抽样数量在各单位的在建项目中进行随机抽选。

第八条当项目各阶段实测偏差值大于允许偏差的1.5 倍或不

合格点率超出20%时，应进行整修并按整修后的实测结果进行计分。

第九条各单位及项目部应配备数字回弹仪，要做好对所属项目的巡检、督促工作，发现未达标的砼构件，及时采取措施，整改封闭，确保强度达到设计要求。

工程实测实量检查制度

一、目的和范围

本制度旨在规范工程实测实量的操作流程，确保工程项目的量化数据真实、准确，从而保证工程质量符合设计要求和相关标准。该制度适用于所有参与工程建设、监理、施工及验收的单位和个人。

二、组织机构

1. 施工单位应设立专门的实测实量小组，负责日常的测量工作。

2. 监理单位应对施工单位的实测实量工作进行监督和指导。

3. 业主或其代表有权对实测实量的过程和结果进行抽查。

三、检查内容

1. 工程量的计算应以设计图纸和技术规范为依据，确保计算的准确性。

2. 对工程中使用的材料进行抽检，包括数量、规格和质量等。

3. 对完成的工程部位进行实地测量，包括尺寸、位置、形状等。

4. 对隐蔽工程进行检查，确保其符合设计和规范要求。

四、操作程序

1. 施工单位应在每个工序开始前，根据设计图纸和技术规范制定详细的实测实量计划。

2. 实测实量小组应按照计划进行测量，并记录测量数据和方法。

3. 监理单位应对实测实量的数据进行审核，确保其真实性和准确性。

4. 如有差异或争议，应及时协商解决，必要时可进行第三方测量。

五、记录与报告

1. 实测实量的所有数据和结果应当详细记录在案，并由相关人员签字确认。

2. 施工单位应定期向监理单位提交实测实量报告，以便监理单位进行审查。

3. 项目完成后，应整理所有实测实量记录，作为工程验收的重要依据。

六、责任与处罚

1. 对于未能按照制度执行的单位和个人，应根据情节轻重进行警告或处罚。

2. 如因实测实量不准确导致工程质量问题，相关责任单位和个人应承担相应的责任。

七、其他事项

建筑工程实测实量制度

建筑工程实测实量制度的内容包括但不限于以下几个方面：

1.测量及计量基本规定：明确建筑工程中的测量和计量基本规定，包括工程施工前的准备

工作、测量和计量的工具和设备的选择和使用、测量和计量的方法和技术、测量和计量的

准确性和精度等方面的要求。

2.测量及计量程序：规定建筑工程中的测量和计量程序，包括测量和计量的责任人、测量

和计量的时间节点、测量和计量的内容和范围、测量和计量的程序和流程等方面的要求。

3.质量验收标准：明确建筑工程中的质量验收标准，包括建筑构件的尺寸、形状、平整度、垂直度、水平度、强度、外观等方面的要求，以确保建筑工程的质量和工程量达到设计要求。

4.问题处理和纠纷解决：规定建筑工程中测量和计量过程中可能出现的问题处理和纠纷解

决方式，包括问题的报告和处理程序、纠纷的调解和仲裁程序等方面的要求，以确保工程

施工过程中出现的问题和纠纷及时得到解决。

5.提高工程测量计量水平：建立工程测量计量体系，规范建筑工程中的测量和计量标准，

统一测量和计量方法，提高工程测量和计量水平，确保建筑工程质量和工程量达到设计要求。

在建筑工程实测实量制度的实施过程中，需要注意以下几个方面的问题：

1.加强工程测量计量人员的培训与管理：建筑工程实测实量制度的实施需要有经验丰富且

具有专业技能的测量计量人员，因此需要加强对工程测量计量人员的培训和管理，提高其

专业水平和工作质量。

2.完善测量计量设备和工具：建筑工程实测实量制度的实施需要配备齐全的测量计量设备

和工具，因此需要不断完善和更新测量计量设备和工具，确保测量和计量的准确性和精度。

实测实量管理制度模板

一、目的

为确保工程质量，提高施工精度，通过实施实测实量管理制度，对工

程的各个阶段进行严格的测量和检验，确保工程质量符合设计要求和

国家相关标准。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有在建工程项目的实测实量工作。

三、管理职责

1. 项目经理负责实测实量工作的全面管理，确保制度的执行。

2. 技术负责人负责制定实测实量的具体方案和标准。

3. 质量检查员负责日常的实测实量工作，并记录数据。

4. 施工班组负责按照实测实量要求进行施工。

四、实测实量内容

1. 原材料检验：对进场的原材料进行尺寸、强度等指标的检验。

2. 施工过程控制：对施工过程中的关键工序进行实时测量，确保施工

质量。

3. 工程竣工验收：对工程完工后的尺寸、平整度、垂直度等进行测量，以评定工程质量。

五、实测实量方法

1. 采用经校准的测量工具进行测量。

2. 测量数据应准确记录，并由测量人员和复核人员签字确认。

3. 对于不合格的测量结果，应立即采取纠正措施。

六、数据管理

1. 所有测量数据应整理归档，便于查询和追溯。

2. 定期对测量数据进行统计分析，以评估工程质量和改进施工方法。

七、培训与考核

1. 对参与实测实量的人员进行定期培训，提高其专业技能。

2. 将实测实量工作纳入员工的考核体系，确保制度的有效执行。

八、监督检查

1. 定期对实测实量工作进行监督检查，确保各项措施得到有效执行。

2. 对违反实测实量管理制度的行为，应进行严肃处理。

九、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由项目管理部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过相关管理部门审批。

房建工程实测实量检查制度

一、总则

为了保障房建工程质量，提高工程建设效率，规范工程管理，现制定房建工程实测实量检

查制度。本制度适用于房屋建筑工程，包括新建、改造、装修等类型的房建工程。所有参

与房建工程的相关人员都必须遵守本制度。

二、实测实量检查目的

1. 确保工程质量：通过实测实量检查，及时发现并解决工程中的质量问题，确保工程符合

规范要求。

2. 提高工程效率：通过实测实量检查，及时了解工程施工进度和质量状况，帮助工程管理

者调整施工计划，提高工程建设效率。

3. 规范工程管理：通过实测实量检查，规范工程施工过程，加强工程管理，提升工程质量。

三、实测实量检查内容

1. 隐蔽工程检查：对房建工程中的隐蔽部位进行检查，包括墙体内部、地板下层、管道、

电缆线等部位。

2. 结构工程检查：对房建工程的结构部位进行检查，包括梁、柱、墙体、地板等结构构件。

3. 设备安装检查：对房建工程中的设备安装部位进行检查，包括管道、电缆线、暖气设备、空调设备等。

4. 装修工程检查：对房建工程的装修部分进行检查，包括地面铺装、墙面装饰、天花板装

饰等。

四、实测实量检查方法

1. 目视检查：通过目视观察，发现工程中的明显质量问题。

2. 仪器检测：通过使用专业仪器，对工程进行检测，获取准确数据。

3. 取样检验：根据需要，对工程中的材料进行取样检验，确保材料质量符合要求。

五、实测实量检查程序

1. 制定检查计划：根据工程建设进度和质量要求，制定实测实量检查计划。

2. 选取检查人员：选取具有相关专业知识和经验的人员进行实测实量检查。

3. 进行实测实量检查：按照检查计划和方法，对工程进行实测实量检查。

建筑工程实测实量制度

建筑工程实测实量制度是指在建筑工程项目中，根据设计图纸和规格

要求，通过实地测量和测试来验证建筑结构的准确性和质量合格性的一套

规范和程序。建筑工程实测实量制度的实施，旨在确保建筑工程的稳定性、安全性和质量，保证工程的设计和实际施工相符，并为工程质量控制提供

可靠的依据。

一、实测实量的范围和对象

建筑工程实测实量的范围涵盖了施工前、中、后的各个阶段，包括基

坑开挖后的土方测量、地基及地下施工的垂直度、偏心度、尺寸等测量，

结构施工的尺寸、垂直度、水平度、平整度等测量，以及装修、防水等工

程的厚度、平整度、质量等实测。

实测实量的对象主要包括建筑结构的各类构件，如梁、柱、板、墙等；土方工程、水工工程、装修工程等各项施工工程的实测实量；以及建筑材

料的质量检验和实际使用情况的监测。

二、实测实量的方法和仪器设备

实测实量可以采用传统的手工测量方法，也可以采用现代化的测量仪

器设备，如全站仪、电子级、水平仪、测量车等。根据实测实量的具体要求，选择合适的方法和仪器设备进行测量，以确保测量的准确性和可靠性。

在进行实测实量时，需要按照规定的程序和标准进行操作，测量人员

需要经过专业培训和考核，具备一定的测量理论知识和实践经验，以确保

测量结果的准确性和可靠性。

三、实测实量的程序和要求

实测实量的程序主要包括测量前的准备工作、实测实量的操作和记录、实测实量的数据处理和分析、以及实测实量的报告和整改措施。

在进行实测实量前，需要对测量对象进行清理和标记，选择合适的测

量方法和仪器设备，并与设计单位进行沟通和确认。在实测实量的过程中，需要按照规定的步骤和要求进行操作，记录测量数据和现场情况，并保持