第八章企业劳动人事管理咨询题库8-2-10

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2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。

A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 C2、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。

A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 D3、一个（）就相当于一种专门职业。

A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 A4、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 A5、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。

A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 B6、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。

A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 D7、处理劳动争议的正确程序是()。

A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【答案】 B8、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 A9、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A10、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。

A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 C11、在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得( )为决策准则。

A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 D12、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 B13、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 C14、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师基础试题库和答案要点

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题（共45题）1、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。

A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 D2、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的（）。

A.职业理想B.职业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 C3、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。

A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 A4、劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。

A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 C5、企业人力资源规划的内部环境不包括（）。

A.企业发展战略B.企业行业特征C.企业文化D.文化法律等因素【答案】 D6、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。

A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 C7、以下关于就业的说法，不正确的是( )。

A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 C8、（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 B9、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（）时，企业缴费可以从成本中列支。

A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】 A10、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。

以提高知识技能，使之成为复合型人才。

此项工作适用于（）。

A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 C11、影响劳动环境的因素不包括( )。

劳动人事管理制度范文（4篇）

劳动人事管理制度范文第一章总则第一条为规范劳动人事管理行为，保护劳动者的合法权益，制定本劳动人事管理制度。

第二条本制度适用于公司职工的劳动人事管理。

第三条公司实行劳动人事管理责任制，明确各级管理人员的职责和权限。

第四条公司保证员工的权利和自由，以诚信、平等、公正的原则处理劳动人事关系。

第五条公司整体人事管理工作由人力资源部门负责执行。

第六条公司加强对劳动人事管理制度的宣传和培训，确保员工了解公司的政策和规定。

第七条本制度的解释权归公司所有。

第二章用工管理第八条公司用工原则为公开、公正、公平。

第九条公司根据实际业务需要进行用工，用工计划由各部门提出并经过人力资源部门审核批准。

第十条公司严禁以种族、性别、年龄、婚姻状况、宗教信仰等为由，限制或歧视员工的录用条件。

第十一条公司对于员工的录用应符合相关法律法规的规定，符合公司的用工政策。

第十二条新员工入职时应提交必要的材料，并按照公司规定完成相关手续。

第十三条公司根据岗位要求和员工能力进行岗位安排，合理分配工作任务和职责。

第十四条公司对员工进行试用期管理，试用期不超过三个月。

第十五条公司对于不符合岗位要求或存在工作纪律问题的员工，可以解雇或进行其他相应的处理。

第三章待遇管理第十六条公司根据员工的岗位、能力和贡献，制定相应的薪酬体系。

第十七条公司支付员工的薪资应按时、足额支付，且应提供相关的工资清单。

第十八条公司为员工提供社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。

第十九条公司根据实际情况制定员工加班、请假、培训等管理办法，并保障员工的合法权益。

第四章职业发展管理第二十条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能和综合素质。

第二十一条公司根据员工的工作表现和岗位要求，进行岗位晋升和职业发展。

第二十二条公司提供培训和学习机会，促进员工职业发展。

第二十三条公司建立健全员工评价和考核制度，对员工进行绩效评估。

第五章员工关系管理第二十四条公司倡导公正、尊重、团结、和谐的员工关系，禁止任何形式的歧视、暴力、欺凌等行为。

管理咨询师考点：企业劳动人事管理咨询的课题

管理咨询师考点：企业劳动人事管理咨询的课题2017管理咨询师考点：企业劳动人事管理咨询的课题导语：人事管理咨询的工作分战略性分析、战术性分析和改善方案设计三部分。

那么企业劳动人事管理咨询的课题的内容是什么呢?大家一起来看看吧。

一、人力资源开发战略的咨询1、从战略高度研究人力资源开发咨询的课题人力资源战略就是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高员工队伍整体素质，从中发现和培养出大批优秀人才所做的长远性谋划与方略。

2、可供企业选择的人力资源战略方案2.1人才发掘战略A.引进人才战略――当企业引进了国外技术，而本企业人员不能有效掌握时采用此战略B.借用人才战略――关键在于正当的途径和有效的形式C.招聘人才战略――关键在于企业是否对社会上的人才具有吸引力D.自主培养人才战略――在具备办学条件下使用此E.定向培养战略――有利于解决好企业人才知识更新和提高问题，促进人才成长。

关键在于领导远见F.鼓励自学成才战略方案――关键在于企业领导的支持，并妥善安排好工作与学习2.2人才结构优化战略A.人才层次结构优化战略――高层，精干的战略决策型人才;中层，较强的专业型人才;基层经验丰富的作业型人才B.人才学科结构优化战略方案――从产品生产过程看C.人才智能结构优化战略方案D.人才能级结构优化战略方案E.人才年龄结构优化战略方案2.3使用人才战略A.岗位轮换使用方略B.台阶提升使用战略C.职务资格双轨使用战略D.权利委让使用战略E.破格提拔使用战略二、关于劳动过程组织的咨询1、关于提高劳动生产率的咨询1.1关于客户企业劳动生产率现状和问题的分析A.计划期劳动生产率的完成情况B.报告期劳动生产率与基期劳动生产率对比情况C.本期劳动生产率与历史最高水平的对比情况D.本期劳动生产率与同行先进水平对比情况1.2关于劳动生产率的影响因素分析A.生产工人比重道德变化对劳动生产率的影响分析B.劳动时间的安排对劳动生产率的影响C.技术装备程度对劳动生产率的影响1.3提高劳动生产率的途径A.提供职工的'科学文化水平，增强技术业务素质和能力B.加强科技开发，推动企业技术进步，广泛采用新技术、工艺、材料提高企业机械化自动化水平C.开展群众性的技术革新活动，合理化建议活动和劳动竞赛D.加强科学的劳动组织工作，精干主体分流辅助减员增效E.制造先进合理的劳动定额，节约工时F.建立合理的工资和奖励制度，体现效率优先，公平合理的原则2、劳动组织和定员工作的咨询2.1劳动组织形式的咨询A.劳动组织的空间形式咨询――作业组的形式，采用工艺专业化还是对象专业化B.劳动组织的时间形式咨询――工作轮班组织，采用几班制的问题2.2关于定员工作的咨询A.对客户定员的现状进行调查分析，了解各类人员的结构和状况B.对各类人员的定员方法是否合理进行分析C.分析各类人员的比例是否恰当D.企业整个人员编制是否达到统一、精简，是否能充分发挥每个人的积极性E.冗员是否精简出来，超编人员安置是否妥当3、劳动定额的咨询劳动定额是在一定的技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准。

企业人力资源管理考试试题与答案

企业人力资源管理考试试题与答案一、单项选择题1. ( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。

(A)总需求(正确答案)(B)总需求价格(C)总供给(D)总供给价格2. 以下不属于劳动标准法的是( )。

A)劳动争议处理法(正确答案)B)工资法C)劳动安全卫生标准法D)工作时间法3. 劳动法律关系的主要形态是( )。

A)劳动行政法律关系(正确答案)B)劳动合同关系C)劳动服务法律关系D)劳动监督关系4. 顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )。

A)顾客购买动机分析(正确答案)B)市场商品消费结构分析C)顾客消费承受能力分析D)企业产品消费群体分析5. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。

A)感情承诺(正确答案)B)继续承诺C)规范承诺D)口头承诺6. 以下不属于员工动态特征的是( )。

A)员工学习(正确答案)B)员工自我保护机制C)员工激励D)员工的成熟和发展7. 下面不属于静态的组织设计理论的是( )。

A)组织体制(正确答案)B)机构C)信息控制D)规章8. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式(正确答案)B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业9. 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是( )。

A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系(正确答案)B)某个单位要求别人给予何种配合和服务C)某个单位的工作效率和员工的士气如何D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务10. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是( )。

A)生产经营情况恶化(正确答案)B)工作效率降低C)要求离职的人数增多D)市场占有率缩小11. 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是( )。

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共100题）1、(2015年11月)以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不正确的是（）。

A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 D2、（）也称经验效度，是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。

A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 B3、为保障激励策略的有效性，应体现的原则要求是（）A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A4、下列选项不属于劳动定额管理环节的是（）。

A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 B5、某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A.表扬奖励工作表现好的员工B.处罚违规违纪的员工C.有赏有罚D.自己带头做出表率【答案】 D6、（）是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。

A.劳动绩效B.薪酬调查C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 B7、(2015年5月)正式通报的优点不包括（）A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 D8、俗话说，“树挪死，人挪活”。

你对这句话的理解是（）。

A.只有多经过几次“跳槽”的经历，才能更好地发展自己B.如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放，就可以考虑条换岗位C.忠诚于企业，适时调整自己的心态D.树虽然不可以随便挪动，但人需要时时调换岗位【答案】 B9、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。

A.2～5B.2～7C.3～7D.3～8【答案】 C10、以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是（）。

A.做好课程前期准备工作B.决定如何在学员之间分组C.选择讲课场地D.对培训材料进行检查，根据学员的情况进行取舍【答案】 C11、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。

2023年-2024企业人力资源管理师考试题库(含答案)

2023年-2024企业人力资源管理师考试题库（含答案）一、单选题1.企业薪酬管理的目标不包括()。

A、减少企业人工成本B、肯定员工对企业的贡献C、增强企业产品的竞争力D、谋求员工与企业共同发展参考答案：A2.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A、职业生涯发展B、职业生涯发展评估C、对离职原因调研D、工作与职业生涯的调试参考答案：C3.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A、归因B、内因C、外因D、知觉参考答案：B4.与法律相比，道德()A、产生得时间晚B、比法律的适用范围广C、内容上显得十分笼统D、评价标准难以确定参考答案：B5.目前我国市场配置人力资源的基本原则是()。

A、确保质量B、降低成本C、双向选择D、德才兼备参考答案：C6.企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。

A、由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B、由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C、由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D、由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员参考答案：A7.如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于()的工资报酬。

A、100%B、150%C、200%D、250%参考答案：C8.劳动法的基本原则的特点不包括()。

A、指导性B、权威性C、稳定性D、唯一性参考答案：D9.企业在()阶段的工作任务是：帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。

A、转岗培训B、晋升培训C、岗位资格培训D、岗前培训参考答案：D10.下列关于填写工作岗位调查表的注意事项，表述不正确的是()。

A、应指出完成各项工作所需的时间B、应指出最困难的、最重要的工作C、描述工作内容时，文字越多越好D、应指出本岗位与其它岗位的关系参考答案：C11.()一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。

人力资源管理考试题含参考答案

人力资源管理考试题含参考答案1、按照一定的要素、标准及晋升路线，定期对人员所进行的晋升称为（）。

A、破格晋升B、内部晋升C、常规晋升D、外部晋升答案：C2、员工招聘的基本程序包括（）步骤。

A、7个B、8个C、6个D、9个答案：C3、现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。

这体现了现代企业绩效考评的（）特点。

A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法答案：A4、按照职务规定工资标准的工资制度是（）。

A、奖励工资制B、职务工资制C、岗位工资制D、年功工资制答案：B5、企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。

这体现了招聘的（）原则。

A、双向选择B、效率优先C、公平竞争,择优录用D、公正答案：D6、企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理（）的意义。

A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案：B7、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。

A、升职B、晋升C、调动D、变动答案：B8、女职工违反国家有关计划生育的，（）享受生育保险。

A、能B、不能C、有条件地D、不确定能否答案：B9、职业计划（）。

A、仅对员工有重要意义B、仅对企业有重要意义C、对企业和员工都有重要意义D、不确定答案：C10、在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题附带答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题附带答案单选题（共20题）1. 下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 C2. 劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。

A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 C3. 关于现代职业观，正确的说法是（）。

A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 C4. 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 D5. ()是岗位横向分类的最后一步。

A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分【答案】 C6. 在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。

A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 B7. 投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。

A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 D8. 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。

A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 C9. 不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。

A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 D10. （）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。

A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 B11. 员工自我保护机制的特点不包括()。

A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性【答案】 D12. 特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。

孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第八章孙子兵法与企业劳动人事管理

一、企业劳动人事管理的重要性：择人而任之孙子在《势篇》中说：“故善战者，……能择人而任势。

”意思是说，善于用兵的将帅，能选择和任用合适的人才，去创造和利用有利于我不利于敌的势态。

要任势，首先要择人任之，知人善任。

择人任之，是为了善任，为了用人。

要有效地用人，必须有科学的军事管理，以发挥全体将士的积极性。

战争的过程，是军队、武器装备和阵地三要素的结合运用过程。

我军运用武器装备对敌人阵地发起攻击，是我军对敌军的主动进攻；我军利用武器装备和阵地抵抗敌军的进攻，是防御战。

战争的攻守，将士是主观条件，武器装备和阵地是客观条件，起主导作用的是将士。

军事管理，就是对进行战争活动的全军将士进行组织管理。

科学的军事管理，能发挥全军将士的积极性、主动性和创造性，创造和利用有利于我不利于敌的势态，克敌制胜。

对企业来说，择人任之，为了有效地用人，就要组织管理企业职工，有个劳动管理问题。

像军队组织管理一样，也是一个重要问题。

企业的生产和服务过程，是劳动、劳动手段和劳动对象三要素紧密结合的过程。

劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，就开始了产品或劳务的生产过程。

在这里劳动者是最积极、最活跃的主观条件，劳动手段和劳动对象是客观条件，起主导作用的是劳动者。

在企业生产经营中起支配作用的是劳动者，企业经济效益的关键因素在于人。

企业要搞好生产经营活动，提高经济效益，必须重视劳动管理。

企业劳动人事管理，是指企业从生产经营需要出发，按照市场竞争规律的要求，研究和处理企业生产经营活动中对职工的选配、使用和组织、管理等方面的问题。

科学的企业劳动人事管理，有利于发挥劳动者的积极性、主动性和创造性，提高劳动生产率和经济效益，增加企业收益，使企业在市场竞争中处于有利地位。

总之，科学的劳动人事管理，有利于提高职工队伍素质，加强劳动纪律，稳定生产秩序，提高经济效益，促使企业生产经营持续、稳定、协调发展。

对此，企业领导人必须认真对待。

二、企业的劳动组织：治众如治寡孙子在《势篇》中说：“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也。

企业管理咨询实务：企业劳动人事管理咨询考试资料(题库版)

企业管理咨询实务：企业劳动人事管理咨询考试资料（题库版）1、单选企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：（）A.工作分析B.去掉价值低的工作C.列出并排序要素，确定权重D.对职位进行（江南博哥）排序正确答案：C2、单选培训中的两大核心资源是：（）A.员工资源和课程资源B.课程资源和老师资源C.费用资源和老师资源D.课程资源和费用资源正确答案：B3、判断题领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心，才能赢得下属的支持。

此种说法：（）正确答案：对4、单选企业薪酬战略的类型有三个，其中不包括：（）A.高薪酬战略B.低薪酬战略C.单项薪酬战略D.平均薪酬战略正确答案：C5、单选下列做法中，符合企业人才选拔标准的是：（）A.“严进严出”B.“宽进宽出”C.“严进宽出”D.“宽进严出”正确答案：D6、单选作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识正确答案：B7、单选薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（）和薪酬建议等。

A.薪酬调查分析方法说明B.企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析C.薪酬调查的过程控制情况D.企业薪酬状况正确答案：B8、单选能力中心三个课程的调研关键不包括：（）A.为什么要了解信息B.要了解什么信息C.找谁了解D.如何解决问题正确答案：A9、判断题在培训机制中，培训分级最多不能超过两级。

此种说法：（）正确答案：错10、单选绩效内涵涉及的理论不包括：（）A.绩效产出论B.绩效品质论C.绩效因素论D.绩效行为论正确答案：C11、判断题对中高层员工而言，精神激励往往比物质激励能取得更好的效果。

此种说法：（）正确答案：对12、单选“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。

A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B2、以下不属于劳动标准法的是( )。

A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 A3、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。

A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 B4、企业制度化管理的特点，不包括（）。

A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 B5、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是（）。

A.存在现实的经济关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】 B6、员工激励的特点不包括( )。

A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 D7、 ( )是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 C8、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 D9、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 D10、劳动争议调解委员会的组成不包括()A.职工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 D11、企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关题库(附带答案)

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )。

A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 A2、劳动力市场的基本功能是( )。

A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 A3、企业开展员工培训的最终目的是（）。

A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 A4、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 B5、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 C6、薪酬水平对外具有竞争性的企业。

其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。

A.5％B.15％C.50％D.75％【答案】 B7、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 C8、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。

A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 D9、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。

A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 B10、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 D11、关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关练习题附答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关练习题附答案单选题（共20题）1. 类别量化与模糊量化都可以看作是（）。

A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 B2. ( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。

A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 A3. 以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法错误的是（）。

A.两次调查时间间隔为两年B.主要是通过抽样调查方法取得C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A4. 对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。

A.工作方式B.工作产出C.组织气氛D.工作效率【答案】 B5. （）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。

A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D6. 在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 C7. 设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（）个以内。

A.5B.10C.30D.40【答案】 B8. 某公司要培训管理人员．培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。

※A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 A9. 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。

A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 C10. 你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。

A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 D11. 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 D12. 现代人力资源管理的内容应( )。

人力资源管理答题

单选题
10。0
4
×
这种考核方法不限制考核的内容、格式、篇幅和重点等，完全由考核者自由掌握,不存在标准规范。这种绩效考核的技术是（）。
单选题
10.0
3
×
作为销售人员,他的上级只能了解其工作结果，而与他接触最多、最了解他的工作行为和态度的却是顾客。因此，考核某些在与外界联系紧密的职位上工作的员工时，参考外界的评价将有助于这类员工全面了解。参与这种绩效考核的执行者是（ )。
单选题
9。0
1
×
在面试之前，已有一个固定的框架，主考官根据框架控制整个面试的进行，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的信息。这种面试的组织形式是( ）。
单选题
9.0
4
×
向每一被测试者发给一套文件，其中第一页是引导语，介绍被测试者性质委派扮演的角色——某企业职位上的员工及其姓名,并介绍此人的个人背景与企业情况。这种工作情景模拟测试的方法是( )。
单选题
10。0
4
×
休息日安排劳动者工作又不能安排不休的，支付不低于多少倍的工资报酬.( ）
单选题
10。0
3
×
下列哪个国家的养老保险金是由用人单位、被保险人和国家共同负担。（）
单选题
10.0
2
×
这种养老保险是我国多层次养老保险体系的一个组成部分，是由职工自愿参加、自愿选择经办机构的一种保险形式.这种保险是（ ).
3
×
以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考绩.基层考绩之后,便会上升到中层部门进行考绩。待逐级上升到公司领导层时，再由公司隶属的上级机构，对公司这一高层次进行考绩.这种考绩的程序是( ）.
单选题
9。0

精品2014年管理咨询师考试名词解释：第八章

2014年管理咨询师考试名词解释：第八章第八章企业劳动人事管理咨询名词解释1、人力资源战略：人力资源战略是指根据总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发。

提高员工队伍的整体素质，从中发现和培养出大批优秀人才所做出的长远性的谋划与方略。

2、劳动定额：劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

3、劳动组织工作：指科学组织人的劳动，合理利用劳动力，采用先进的劳动组织形式的工作。

4、劳动人事管理：是指企业人力资源的开发利用以及在生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作的总称。

我国干部管理叫人事管理、员工管理叫劳动管理。

5、定员：根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时期内和一定技术组织条件下，所规的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准。

6、借用人才战略：指客户企业缺乏某些方面的人才，而通过各种正当的途径和有效形式，从其他企业或科研单位、大专院校、设计院所等暂借所需人才的战略。

7、人才能级结构优化战略：能级结构是指人才的专业职称结构，即高级、中级、低级职称人才各占的比例，人才能线结掏优化战略，就是指各个等级职称的人才比例合理化，向金字塔型结构优化的战略。

能级结构：是指人才的专业职称结构，即具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例。

要合理化，向金字塔型结构优化的战略。

8、全面薪酬战略：全面薪酬战略是指把支付给员工可以量化的货币价值的激励与给员工提供的不能以量化为货币形式表现的各种奖励价值相结合的战略。

9、招聘人才战略：指企业根据生产经营活动发展的需要，对所缺人才通过在社会上公开招聘，竞争择优，录用所需人才的战略。

10、企业人才层次结构化战略：高层配备精干战略决策人才，中层配备专业型人才，基层配备经验丰富的作业型人才。

形成金字塔型的人才层次结构。

11、台阶提升使用战略：指在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、用于奖励的考评应重点考评（）。

A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 C2、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 B3、以下关于工作岗位分析的说法，错误的是( )。

A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 A4、关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。

A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 A5、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 D6、（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。

A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【答案】 A7、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。

A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 B8、单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。

但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。

你会（）。

A.虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱加班【答案】 B9、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。

A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 B10、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。

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