基建技术员考核表
建筑师年度专业技术人员考核表
建筑师年度专业技术人员考核表背景信息考核人：[填写考核人姓名]被考核人：[填写被考核人姓名]考核年度：[填写考核年度]考核目标本考核旨在评估被考核人在过去一年内在专业技术方面的表现，以及其对工作任务的完成情况和业绩。
指标评估以下是对被考核人在不同方面的评估指标和评分标准：技术能力- 熟练掌握并能正确运用相关建筑设计和规划原理及方法；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 具备良好的创新能力，能提供独特且可行的建筑设计解决方案；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 具备出色的问题解决能力和决策能力；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 能够与其他专业团队成员紧密合作，有效沟通，并确保项目按时完成；(评分标准：优秀/良好/一般/差)项目管理- 能有效管理项目的进度、成本和质量；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 能制定合理的项目计划，并能按计划组织实施；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 能灵活应对项目变化，并及时解决相关问题；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 能确保项目按照法律法规要求和建筑标准进行设计和施工；(评分标准：优秀/良好/一般/差)个人发展- 持续研究和关注新的建筑设计和技术发展；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 参与专业培训和学术交流活动，提高个人专业水平；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 拥抱并适应数字化建筑设计和相关技术的发展；(评分标准：优秀/良好/一般/差)- 具备良好的职业操守和道德品质，能够遵守职业准则和行为规范；(评分标准：优秀/良好/一般/差)综合评估和建议根据以上评估指标，被考核人在以下方面表现出色：- 技术能力方面表现良好，能够独立完成复杂的设计任务；- 项目管理能力强，能够有效控制项目进度和质量；- 积极主动地研究和关注新的专业知识和技术发展。
为了进一步提升被考核人的专业能力和发展潜力，建议采取以下措施：- 推荐参加相关专业培训和学术交流活动，不断拓宽专业视野；- 关注数字化建筑设计和相关技术的应用，提高工作效率；- 鼓励积极参与项目管理培训，增强团队合作能力。
技术员(放验线) 岗位绩效考核表
领导临时交
3
办事项
分 管领 导：
考核人：
1 无故未完成，扣1分 年月 日
2
日常行为出现一次有违行为规范的 事项，每次每项扣1分
办法，每月25前上报各工地本月完成情况及下月进
度计划。（2分）
做好工程放线及资料、图纸 配合各工地负责人做好工程放线及资料、图纸整理
整理工作
工作，不得出现失误。（5分）
根据施工蓝图，做好高程及坐标控 5 制、放验线工作，整理施工图纸，
无故未完成，每次每项扣1分
被考 核
序号 项目 类别
技术员（放验线） 岗位绩效考核表
得分：
分类
工作标准
分值
考核标准
年月
实际工作 表现及评分
得分
遵守公司各项规章制度; 工作积极主动; 不迟到，不
早退; 礼貌待人，文明用语；同事和睦相处，互相帮
1
团队 自我 建设 管理
日常行为规范自我约束 助，及时参加各项团建活动； 每周参加本部门周例 会，汇报各工地进展情况，提出存在的问题、处理
完成，每次每项扣1分ຫໍສະໝຸດ 其他部门配合做好与集团公司其他部门的测绘出图工作。（4分）
根据公司要求，积极配合测绘，记 4 录齐全，图纸绘制清晰，无故未完
成，每次每项扣1分
督促各参建单位整理竣工验 配合各工地负责人，负责各参建单位准备竣工验收 收资料、分户验收 资料、分户验收资料收集整理工作。（1分）
1 无故未完成，扣1分
放验线工作
项目开工后，配合各职能部门做好楼座放验线工作 。（3分）
职能部门放验线时，做好跟踪，有 3 问题及时反馈、及时处理，无故未
完成，每次每项扣1分
岗位 项目 2 职责 过程
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项）不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业
职称改革领导小组。
建筑专业技术人员考核登记表
专业技术人员考核登记表
单位
姓名
专业技术
资格助理工程师
现任专业
技术职务工程师
填表时间：年月
日
中华人民共和国人事部制
浙江省人事厅翻印
填表说明
（一）本表供专业技术人员考核登记使用。
工作失误、考核测验和考核
鉴定栏由人事（干部）部门填写，其它由被考核人填写。
填写内容应是继上次考核以来的情况并经人事部门审核认可。
（二）一般用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚；
也可打印，但涉及签名、签意见和日期部分须用笔填写。
（三）“最高学历”的“毕（肆、结）业时间”，应将非选择项用笔划去。
（四）人个述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。
（五）如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。
（六）本表填写一式一份。
同本人业务考绩档案统一保管。
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项）不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业。
基建施工员月度考核表
序号
常规KPI指标
1 立项手续完备率
2 施工手续完备率 3 交付使用工程质量合格率 4 （工程项目）账账相符 5 排放达标率
基建施工员月度考核表
部 门： 财务部 KPI指标
职位
衡量标准
目标值 挑战值
规定时间内，完成立项手续/应准备申报 手续 规定时间内，已经办理的施工手续/应办 理的施工手续
100% 100%
考评者
核表
基建施工员
考评期
达成情况自评
权重 被考评者 评价
得分
达成情况评价
考评者评 价
得分
达成情况自评 权重 被考评者 得分
评价
达成情况评价 考评者评 得分
价
达成情况自评 被考评者评价 得分
达成情况评价
考评者评价
得分
评语: 期望:
考评者评语及下期工作期望
考评者签名: A：优秀 B：良 被考评者签名:
好 C、合格
已经交付使用的工程质量合格检查通过 100%
预付款项目与财务部基建预付款一致
100%
达标的排放量/排放总量来自公司规定序号 1 2序号
改进KPI指标 行为指标
衡量标准
目标值 挑战值
衡量标准
行为指标 权重
达成情况自评 被考评者评价
其它日常工作完成情况 能力 自我总结： 改进
信息反馈:
评语: 期望:
考评 得分 考评 等级
技术员(施工类)绩效考核表
5 10 5
5
10
10
知识与技能 知识、技能与 品质 愿望与态度
5
5
岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识 、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力 、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以 及协调性）。 主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自 我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态 度等等。 合计
备注
奖励加分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
综合得分
．70∽79分
月
日
领导签名： 日期：
考评负责人签名： 日期：
出勤扣分 评价等级
处罚扣分 □A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
□D．60分∽69分
评语及建议
依据本次评价，特决定该员工： [ ]转正：在 任 [ ]续签劳动合同,自 年 [ ]升职至 任 [ ]降职为 [ ]提薪/降薪为 [ ]辞退
职 月 日至 年 月 日
晋升意见
自评人签名： 签名 日期：
他评人签名： 日期：
类）绩效考核表
职务 填表时间 评分标准：优秀100%；良好80%；一 般60%；较差40%；很差20% 自我评分 同事评分 领导评分 综合得分 等级 考评得分 （取平均 值） 说明：本表格适用于 对项目技术员（施工 类）进行360度绩效考 核。其中的考核指标 、权重及具体释义非 常明确、详细，且评 分、等级、评价意见 等内容的设计也非常 完善，便于企业管理 者直接使用。当然， 企业也可以根据实际 需求就其中的评价指 标、权重、评分方式 等进行略微调整。例 如：本考核表偏重于 员工能力与业绩的考 核，至于员工品质及 工作态度方面的考核 分数所占比重相对较 低。
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项）不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业
职称改革领导小组。
工程施工人员考核登记表
工程施工人员考核登记表一、基本信息1.姓名：_______2.性别：_______3.年龄：_______4.职务：_______5.所在施工队：_______6.入职时间：_______二、技能考核1.技术熟练度：（1）熟练掌握施工工艺和操作规程，能够独立完成施工任务（2）熟悉工程图纸和施工方案，能够按照要求进行施工（3）掌握施工机械的使用方法和维护保养知识（4）了解工程质量标准和验收规范，能够保证施工质量2.安全知识掌握：（1）熟悉施工现场的安全规章制度和操作规程（2）掌握施工现场的危险源和防范措施（3）了解事故应急预案和救援措施（4）能够对施工现场的安全隐患进行排查和整改3.团队协作能力：（1）能够与团队成员良好沟通，协同完成施工任务（2）尊重他人，关心团队成员，能够处理人际关系（3）有较强的组织协调能力，能够合理安排团队成员的工作（4）能够承受工作压力，勇于承担责任三、工作态度1.遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到早退2.认真对待工作，积极主动，有较强的责任心3.服从领导安排，能够完成上级交代的工作4.爱护公司财物，节约使用施工材料5.保持施工现场的整洁和卫生，遵守环保规定四、绩效评价1.完成工作任务的情况：（1）按时完成施工任务，施工质量符合要求（2）完成任务过程中，能够积极解决问题，克服困难（3）对施工过程中的问题及时汇报，提出改进建议2.工作表现：（1）工作积极主动，能够承担责任（2）与团队成员相处融洽，具有良好的团队协作能力（3）遵守施工现场的安全规定，未发生安全事故（4）能够按时完成公司交代的其他工作任务五、考核结果1.综合评价：（1）技术熟练度：_______（2）安全知识掌握：_______（3）团队协作能力：_______（4）工作态度：_______（5）绩效评价：_______2.考核等级：_______（优秀、良好、合格、不合格）六、考核意见和建议1.考核员签名：_______2.考核时间：_______3.对被考核人员的意见和建议：（1）_______（2）_______（3）_______工程施工人员考核登记表是一种用于对工程施工人员进行全面评估的表格。
建筑工程项目技术员安全目标管理考核表
3
根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实行扣15分，缺一项扣程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项陌生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分。
10
5
针对特别施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分。
10
8
对施工进程中发觉的问题，未能及时提出调剂修改的意见，扣10分
10
小计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
10
6
未能参与项目的安全检查，扣10分，发觉事故隐患未及时制定纠正预防措施，发觉一次扣5分，未报项目经理审核实行的扣5分，未复查实行成效发觉一次扣5分。
10
7
未能参与对安全物质的进场的验收，扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支持、洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分。
建筑工程项目技术员安全目标管理责任考核表
考核人：项目经理 考核对象：技术员 年 月 日
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
技
术
员
1
未能认真学习贯彻实行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分。
20
2
未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能制定各项方案，缺一项专项方案的扣5分。
基建、房产管理员考核表
10
１、对学校的基建及维修工作，编制申报材料和计划书不准确每次扣3分。
４、负责基建工程的预、决算、参与工程进度质量的监督和验收。
15
1、工程预决算出现差错一次扣3分。2、对工程进度及质量监督不认真等现象扣3分。
５、负责学校房地产的管理及相关资料的收集、归档工作。
8、保证新区工地建设进度的督促和质量监督。
15
1、完不成计划进度扣2分，出现质量问题扣5分。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
10
1、完不成领导交办的临时性工作扣3分。
10
1、对学校房地产各种相关资料不能每年3月份上交档案室缺一次扣3分。
６、配合公司有关部门，负责学校职工住房公积金的管理和使用。
10
1、没有传达公司有关精神，对学校的公积金管理和使用混乱每次扣3分。
７、负责学校办公室、教室、学生宿舍的变动验收工作，对出现的问题，提出处理意见。
10
1、不按时调整办公、教室等用房变动和验收时出现的问题一次扣3分。
基建、房产管理员岗位标准及百分考核表科源自：总务科内容工作标准
分数
扣分标准
自检
得分
考核
得分
备注
工
作
目
标
1、严格遵守学校的各项规章制度，做到不迟到、不早退、有事请假。
10
１、迟到、早退一次扣0.5分。旷工一天扣5分。
２、积极参加支部科室组织的各种学习及活动，并遵守其制度
10
１、发现一次不参加学习和活动或、违反其规定扣2分。
2021年土建技术员绩效考核
What I thought I would never forget before will become totally unrecognizable one day.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）土建技术员绩效考核绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称基建技术员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分建筑物事故对建筑物相关的事故负主要责任20％1、出现重大事故，本项分为零2、出现一般事故，每起扣20分120产量10%当月计划产量完成每欠产500T扣5分，每超产500T奖5分。
100建筑检查20％1、不按期检查致使隐患产生不良后果，扣5－20分。
2、建构筑物存在的隐患治理不及时扣10-50分。
120工程计划30%1、对车间提出的改造申请及时答复，每拖延1天扣10分。
2、因协调不到位，造成各种失误或其它严重后果，扣10-50分。
3、对工程质量把关不严，影响生产扣10-30分。
120技术文档10%档案、资料不齐或不真实影响工程进度扣20分120个人态度10%1、违章违纪每次扣5分2、重点工作未完成，每项扣1分3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣2分120考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：注：查看__相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索土建技术员绩效考核。
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
１
２
３
填表说明：
1、本表各栏(综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚.自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2.
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据,客观、公正加以评价.具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上(含5项)合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项)不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业
职称改革领导小组
４。
安全员、施工员、技术员 岗位职责考核表
施工员岗位考核细责1、按照项目经理制定的月、周进度计划负责组织现场各项施工工作。
15分2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行情况。
（5分）3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。
（5分）4、根据机械运行记录表负责填写工程名称、施工项目、部位记录表，并对其可行性的执行结果负责。
二天之内机械运行表必须要签字完善，每个周日负责督促驾驶员将机械运行表交至机械管理人员（10分）5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。
（4分）6、负责整理、保管好本岗位的影像资料和文件（包括杂工、劳务分包结算依据等），监督好施工队的成品保护工作的落实（5分）7、测量技术要求：路床高程误差±2cm，中线位移≤3 cm，平整度≤2 cm，横坡±0.3%，且不反坡。
10%灰土基层高程误差±2cm，中线位移≤22 cm，平整度≤1.5 cm，横坡±0.3%，且不反坡。
水泥稳定碎石基层高程误差±1.5cm、中线位移≤2 cm，平整度≤1 cm，横坡±0.3%，且不反坡。
高程测量宁高勿低，不能“薄层补平”力求达到规范要求。
（12分）8、每周三下午5点前将本周工程进度报表与施工现场发生问题及情况电子版发至技术负责人，不报者罚50元。
（8分）9、每月25日将本月完成工程量报技术负责人，每误一天50元。
（4分）10、对施工过程的质量检查、指导，对不合格的项目，有权要求施工班组整改或扣除工程量。
（8分）11、分部分项人工、材料、机械使用超出每月成本部下发的消耗指标用量，处1000元罚款（10分）12、施工现场管理不善，造成质量事故及返工现象，处1000元罚款（10分）13、配合资料员完成技术资料报验工作，认真记录当天施工日志（4分）主要工作职责总分为100考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；安全员的岗位考核细责1、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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技术文档
10%
档案、资料不齐或不真实影响工程进度扣20分
120
个人态度
10%
1、违章违纪每次扣5分
2、重点工作未完成，每项扣1分
3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣2分
120
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
100
建筑检查
20％
1、不按期检查致使隐患产生不良后果，扣5－20分。
2、建构筑物存在的隐患治理不及时扣10-50分。
120工程计划3源自%1、对车间提出的改造申请及时答复，每拖延1天扣
10分。
2、因协调不到位，造成各种失误或其它严重后果，
扣10-50分。
3、对工程质量把关不严，影响生产扣10-30分。
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机动科
职位名称
基建技术员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
建筑物事故
对建筑物相关的事故负主要责任
20％
1、出现重大事故，本项分为零
2、出现一般事故，每起扣20分
120
产量
10%
当月计划产量完成每欠产500T扣5分，每超产500T奖5分。
时间：签名：