设备监理师备考辅导：合同管理

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设备监理师知识点辅导：合同管理(6)

设备监理师知识点辅导：合同管理（6）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲合同主要条款1.设备交付(1)交付的方式如果当事人没有约定交付地点或者约定不明确，事后没有达成补充协定，也无法依照合同有关条款或者交易习惯确定，则适用如下规定：设备需要运输的，出卖人应当将设备交付给第一承运人以运交给买受人。

设备不需要运输，出卖人和买受人订立合同时知道设备工程在某一地点的，出卖人应当在该地点交付设备工程，不知道设备工程在某一地点的，应当在出卖人订立合同时的营业地交付设备工程。

(2)交付的期限当事人没有约定设备的交付时间或者约定不明确的，可以协议补充，不能达成协议的，依照合同有关条款或交易习惯确定。

若仍不能确定，则供货方可以随时履行，采购方也可以随时要求履行，但应当给予对方必要的准备时间。

2.设备验收(1)验收依据(2)对设备的数量和质量进行检验数量可以很容易验收，但是设备的质量要等到运行后才能检验。

因此对某些必须安装运转后才能发现内在质量缺陷的设备，应于合同内规定缺陷责任期或保修期。

在此期间内，凡检测不合格的物资或设备，均由供货方负责。

若采购方在规定时间内未提出质量异议，供货方不再负任何责任。

(3)对设备提出异议的时间和办法合同内应具体写明采购方对不合格产品提出异议的时间和拒付货款的条件。

3.设备款支付结算(1)支付货款的条件(2)结算支付的方式(3)拒付货款采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括：①交付设备的数量少于合同规定的数量，拒付少交部分的货款;②拒付质量不符合合同要求部分设备的货款;③供货方交付的设备多于合同规定的数量且采购方不同意接收该部分的设备，在承付期内可以拒付。

设备采购合同违约责任供货方违约责任(1)未能依照合同约定交付设备这类违约行为可能包括不能供货和不能如期供货两种情况，由于这两类行为给对方造成的损失不同，因此承担违约责任的形式也不完全一样。

设备监理师知识点辅导：合同管理(13)

设备监理师知识点辅导：合同管理（13）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲仓储合同的管理在仓储合同的订立和履行过程中，设备监理工程师应当做好以下工作。

1.对保管人主体资格的把握设备监理工程师的管理工作，包括对保管人的仓储资格和仓储设备的审查。

2.对仓单的管理设备监理工程师对仓单的管理包括对仓单内容的审查、对仓单副本的保管和对仓单转让的监督管理。

3.对仓储物进行处置4.对违反仓储合同的管理在仓储合同的履行过程中，保管人如果有违约行为，造成仓储物毁损、灭火，可能影响设备合同履行的，监理工程师应及时向存货人发布指示，确保设备合同全面履行设备工程委托监理合同设备委托监理合同的主体及监理关系人1.设备委托监理合同的主体设备委托监理合同的主体即合同确定的权利享有者和义务的承担者，包括业主和设备工程监理单位。

2.设备监理关系人----承包法人设备监理单位与业主通过设备委托监理合同确定委托与被委托关系。

设备监理单位与承包法人相互独立，双方是监理与被监理关系。

承包法人是业主的设备供应方和设备服务方，双方通过设备工程合同确定权利义务关系。

设备监理合同类型设备委托监理合同可以从不同的角度进行分类，比较常见的是按照支付方式和合同内容进行的分类。

(1)按支付方式进行分类：略(2)按合同内容进行分类如果将设备工程建设分为设备前期(投资决策咨询)、设计阶段、设备工程采购阶段、安装阶段等几个阶段，设备委托监理合同也可以相应分为这样几类。

当然，业主既可以委托一个设备监理单位承担所有阶段的监理业务，也可以分别委托几个设备监理单位承担。

1)设备工程建设前期监理咨询合同2)设计监理合同在这类监理合同中，设备监理单位的监理内容是：选择设计单位、代签或参与签订设计合同或监督合同的实施;审查或评选设计方案、审查设计实施文件;代编或代审概、预算等。

3)设备采购制造监理合同在这类监理合同中，设备监理单位的监理内容是协助业主选择设备制造供应单位;按照约定提交设备的设计文件;监督设备制造单位按照规范、标准制造与储运设备、审查设计与储运方案的技术变更;控制设备制造的进度和质量;认定设备制造的质量和数量;验收设备和签发付款凭证;审查设备工程价款;整理合同文件和技术档案;处理索赔及质量事故等。

监理工程师课程讲义-合同管理-第九章第一节FIDIC施工合同条件

第九章国际工程常用合同文本FIDIC 系列合同条件简介Array中各方责任和义务典型条款分析简介各方责任和义务典型条款分析NEC 系列合同条件ECC 合同的内容组成ECC 合同中的合作伙伴管理理念系列合同条件合同模式合同模式第一节FIDIC 施工合同条件一、FIDIC 系列合同条件简介1、FIDIC（国际咨询工程师联合会）标准合同条件(1)《施工合同条件》（“新红皮书”），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。

(2)《土木工程施工合同条件》（“红皮书”），适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目，采用工程量清单计价，单价可调整，由业主委派工程师管理合同。

(3)《简明合同格式》（“绿皮书”），适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计。

(4)《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（“银皮书”），适用于承包商以交钥匙方式进行设计-采购-施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同。

(5)《设计-建造与交钥匙工程合同条件》（“橘皮书”），适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目，采用总价合同。

(6)《生产设备和设计-施工合同条件》（“新黄皮书”），适用于“设计-建造”模式，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。

(7)《设计施工和营运合同条件》（“金皮书”），适用于承包商不仅需要承担设施的设计和施工工作，还要负责设施的长期运营，并在运营期到期后将设施移交给政府的项目。

(8)《土木工程施工分包合同条件》（“褐皮书”），适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同。

设备监理师知识点辅导：合同管理

设备监理师知识点辅导：合同管理
进度管理
一、主要内容
网络图的计算, 工期优化。

二、相关重点：
大纲要求：
1.设备工程进度计划的编制依据、方法及编制程序。

2.双代号(含双代号时标网络)和单代号网络图时间参数的计算;关键节点、关键工作和关键线路的确定。

3.工期优化。

4.实际进度与计划进度的比较方法。

5.设备工程工期变化的处理。

6.设备程的设计、采购、制造、安装与调试的进度控制。

第一节、设备工程进度计划的编制依据、方法及编制程序。

设备工程进度计划的编制依据
设备工程进度计划在设备工程管理中起控制作用。

进度计划编制的质量直接影响着进度计划和其他各类计划的实施与控制。

编制设备工程进度计划，通常以下面的管理信息资料、调查研究的内容和同类设备工程的成熟经验等作为编制依据。

(一)合同文件
(二)设备工程所需资源状况
(三)风险分析资料
(四)日历
(五)约束条件
(六)历史资料。

设备工程监理合同管理

设备工程监理合同管理
我们需要明确什么是设备工程监理。

设备工程监理是指在设备工程建设过程中，由专业的
监理单位代表业主对施工单位的设备安装、调试、验收等工作进行全程监督和管理，以确
保工程质量和安全。

设备工程监理合同又是什么呢？简单来说，它是业主和监理单位之间签订的一种合同，用
于约定双方在设备工程监理过程中的权利和义务。

我们来看一下设备工程监理合同管理范本的主要内容。

一、合同主体：包括业主（委托方）和监理单位（受托方）。

二、合同内容：主要包括监理的范围、任务、标准、期限、费用等。

三、权利和义务：明确双方在合同执行过程中的权利和义务，如业主有权要求监理单位按
照约定的标准和期限完成监理任务，监理单位有义务按照业主的要求进行监理工作。

四、违约责任：如果一方违反合同约定，应当承担相应的违约责任。

五、争议解决：对于合同执行过程中出现的争议，应当通过协商或者诉讼的方式解决。

以上就是设备工程监理合同管理范本的主要内容。

但是，这只是一个基本的框架，具体的
合同内容还需要根据实际的设备工程情况进行调整。

设备工程监理合同是保障设备工程质量和安全的重要手段，也是规范业主和监理单位行为、明确各自责任的基础。

因此，我们在签订设备工程监理合同时，一定要认真阅读合同条款，确保自己的权益不受侵害。

在此，我们也建议业主在选择监理单位时，不仅要考虑其专业能力，还要考虑其信誉和服务。

同时，监理单位在接受业主的委托时，也要充分考虑自己的能力和条件，不能盲目接
受超出自己能力范围的任务。

监理工程师《合同管理》知识点

监理工程师《合同管理》知识点代理的概念代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。

代理的特征(如“招标代理机构代理招标”)代理人必须在代理权限范围内实施代理;代理人以被代理人名义实施代理;代理人在被代理人授权范围内独立地表现自己的意志;被代理人对代理行为承担民事责任。

[重点难点]被代理人对代理人的'代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

依法成立-不能自然产生，必须依法批准或者核准登记; 有必要的财产或者经费-物质基础;有自己的名称，组织机构和场所-法人以它的主要办事机构所在地为住所;能够独立承担民事责任。

依法成立、有钱、有名、能独立承担责任。

(一)工程质量控制主体自控主体：勘察设计单位、施工单位监控主体：政府、监理单位、建设单位(二)工程质量控制的原则(5 个，坚持……原则)1.质量第一——百年大计，质量第一，基本原则2.以人为核心——重点控制人的素质和人的行为3.预防为主——积极主动、事先和事中控制4.以合同为依据，坚持质量标准﹥评价产品质量的尺度﹥检验方法：质量检验和质量标准对照，不合格必须返工5.科学、公平、守法的职业道德规范政府监督管理职能1.建立和完善工程质量管理法规2.建立和落实工程质量责任制工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任、工程质量终身负责制3.建设活动主体资格的管理单位：从业许可证制度人员：执业资格制度4.工程承发包管理招标监督、合同管理5.控制工程建设程序工程的报建、施工图审查、施工许可、工程材料和设备准用、工程质量监督、施工验收备案监理工程师《合同管理》单项选择题监理工程师《合同管理》单项选择题1.某施工合同在履行过程中，承包人提出使用专利技术，工程师允许，则下列各个申报手续和费用承担的表述，正确的是()。

A.发包人办理申报手续并承担费用B.发包人办理申报手续，承包人承担费用C.承包人办理申报手续，发包人承担费用D.承包人办理申报手续并承担费用2.当事人履行合同时发现部份货物的价款没有约定，而且双方又未能达成补充协议，依据《中华人民共和国合同法》，应按()的市场价格履行。

设备监理师辅导：合同管理(7)

设备监理师辅导：合同管理（7）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲企业如何做好合同综合管理市场经济本质上是契约经济。

随着我国市场经济的不断成熟，合同在企业对外经济交往中越来越重要，合同管理在企业管理中日益突出。

对合同当事人的资信审查合同谈判前，首先应对其他合同当事人的资质进行审查，包括签约资格、履约能力、以往的履约信誉等。

如果不对其他当事人的基本情况进行了解，就仓促冒然地签订合同，很容易与一些信誉不好、履约能力差的单位发生经济关系，甚至会上当受骗，导致经济损失，严重影响企业的正常运转，有时还会引发企业的全面亏损和破产。

签约前的资质审查十分重要，应该引起高度重视，将资质审查作为合同管理中一项必不可少的重要工作来做。

资信审查主要看以下几方面。

一是营业执照，一个企业的营业执照上有该企业的注册资金额、法定代表人或负责人的姓名、企业性质、企业地址、经营范围等情况，这些都反映了该企业的一些基本情况。

二是授权委托书，大多数合同都是企业派出的业务员承办的，此时应让业务员提供其法定代表人签发的授权委托书原件。

三是资产负债情况，从资产负债表和损益表中可以了解到该企业的经济实力和经营状况，要尽可能选择有经济实力、经营状况良好的企业。

四是相关业绩，可以要求提供客户评价书，有条件的进行实地考察。

五是特许行业或特种商品的经营许可证、施工资格等级证、通信产品的进网许可证等。

另外，质量体系认证书、银行或税务部门出具的信用证书、相关主要荣誉证书对了解合同当事人的资信情况有参考作用，但不是合同当事人必须提供的。

对合同文本的审查谈合同时，一般各方都希望用本单位草拟的文本为基础，因为用本单位起草的文本，基本用语条款和格式大多对本单位有利，也较熟悉，谈判起来就方便一些，用别的单位文本，往往比较生疏，改动量较大，有时有的单位故意将文本写得很长，其中设置文字陷阱，稍不注意就会签订不利合同。

合同是各方当事人在平等自愿、协商一致的基础上商定的，用谁的文本为基础谈判法律没有规定，选择用任何一方的文本作基础都可以，包括一些政府部门制订的示范文本，也不是必须使用的，合同当事人可以以任何文本为基础谈判，最后形成商定文本。

设备监理师考试备考辅导：合同管理(5)

设备监理师考试备考辅导：合同管理（5）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲监理方受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，即应着手组建监理班子，明确监理任务、内容和职责，其主要工作内容包括以下各方面。

⑴根据与雇主所签订的委托监理合同，组建监理班子。

设备监理机构应编制设计过程监理计划，明确设计监理的工作目标、工作程序、工作制度和相应的工作内容与责任等。

⑵需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商。

设备设计承包商的选定，应根据设备项目的类型和特点，进行设备设计任务的分解，按审定的分解方案和接口，选择满足以下条件的设计承包商：有同类项目的设计经验和用户评价;具有相应级别的资质证书和良好的社会信誉;具有满足项目要求的设计质量保证能力。

建设部推行(gf-1999-0201)施工合同文本(下称文本)已多年，在众多业主及施工单位眼里，签订施工合同已是非常轻松的事情，只需在网上下载合同文本并逐条填写即可完事。

事实上，这种做法是不恰当的。

因为建设部推行的文本在很多问题上还过于原则，甚至缺失，极可能让业主或施工单位处于不利状况。

针对此类问题，笔者建议在签订施工合同时，至少对以下几个问题应予明确：其一：关于违约责任部分约定违约责任很难做到。

但除明确文本中列举的质量不合格、逾期完工、不按时付款等三项违约责任外，至少还应注意以下几项违约责任：——进度延迟的违约责任。

如果是房地产开发项目，业主应充分关注此项违约责任。

因为一旦施工进度延迟，即可能在以下方面对业主造成损失：错过销售旺季、增加广告费等营销费用、增加融资难度、因融资不按计划到位而欠付应付款，展期项目延期等。

因此房地产项目的施工合同，应就进度延迟明确约定违约责任。

——中间交工延后或拒绝交工的违约责任。

中间交工是否及时，往往影响一些专业分项工程能否顺利实施，特别是工业项目，如果中间交工不及时，将造成设备安装合同无法及时进行，继而引发业主与设备商、安装单位之间的责任纠纷。

设备监理师合同管理知识点辅导

设备监理师合同管理知识点辅导网络计划工期优化工程网络图的优化，是在满足既定约束条件下，按某一目标通过不断改进网络计划寻求满意方案。

网络计划的优化按计划任务的需要和条件选定，有工期优化、成本优化和资源优化。

在优化过程中，不一定需要全部时间参数值，只需寻求出关键线路和次关键线路，即可进行优化。

关键线路直接寻求法之一是标号法，即对每个节点和标号值进行标号，将节点都标号后，从网络计划终点节点开始，从右向左按源节点求出关键线路。

网络计划终点节点标号值即为计算工期。

工期优化就是压缩计算工期，以达到要求工期的目标，或在一定约束条件下使工期最短的优化过程。

工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求，但应注意，被压缩的关键工作在压缩完成后仍应为关键工作。

若优化过程中出现多条关键线路时，为使工期缩短，应将各关键线路持续时间压缩同一数值。

优化步骤如下:①按标号法确定关键工作和关键线路，并求出计算工期。

②按要求工期计算应缩短的时间ΔT：ΔT=Tc-Tr式中：Tc—计算工期;Tr—要求工期。

③选择应优先缩短持续时间的关键工作，具体包括：a、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;b、有充足备用资源的工作;c、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

④将优先缩短的关键工作(或几个关键工作的组合)压缩到最短持续时间，然后找出关键线路，若被压缩的工作变成非关键工作，应将持续时间延长以保持其仍为关键工作。

⑤如果计算工期仍超过要求工期，重复上述①～④，直到满足工期要求或工期不能再缩短为止。

⑥如果存在一条关键线路，该关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不满足要求时，则应考虑对原实施方案进行调整，或调整要求工期。

设备监理师辅导：合同管理(5)

设备监理师辅导：合同管理（5）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲设备合同签约过程管理设备合同的签约过程管理，主要包括签约前的合同谈判和最终合同的签订。

一、合同谈判的目的二、合同谈判的准备在开始谈判之前设备监理工程师应协助业主做好以下几个方面的准备工作。

(一)组建谈判小组(二)事先了解谈判对手(三)确定基本谈判方针(四)谈判的议程安排(五)谈判的心理准备三、合同谈判策略和技巧(略)四、合同谈判时的注意事项(略)五、合同谈判的主要内容(一)关于设备工程内容和范围的确认(二)关于技术要求、技术规范和设备安装技术方案(三)关于价格调整条款(四)关于争端的解决一般解决争端的方式有：争端双方谈判解决或通过第三者调解，争端裁决委员会裁决以及通过仲裁和诉讼等法律程序解决。

设备合同中根据双方的协商规定一种或一种以上的争端解决方式，同时应规定终局方式，一般最为常用的法律解决程序是仲裁，且应规定仲裁的结果是终局的。

仲裁和诉讼只能二选一。

由于仲裁的性质不同于诉讼，仲裁只能根据争端双方事先订立的仲裁协议进行，因此业主和供应商应在合同中列入仲裁条款，在该条款中就仲裁的范围、仲裁效力、仲裁地点与机构等作出规定。

(五)其他有关改善合同条款的问题六、设备工程承包合同最后文本的确定和合同最终签订(一)最终双方签署的合同应在原招标、投标文件的基础上，补充合同澄清阶段承包商确认的内容和合同谈判阶段双方达成一致的内容，而后形成一个正式文本。

合同补遗则是在合同谈判后根据谈判结果形成的，而且按一般法律惯例合同补遗优先于合同其他文件，因此双方对合同补遗的起草、定稿都相当重视。

(二)关于合同协议的补遗在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以“合同补遗”的形式，有时也可以以“合同谈判纪要”形式，形成书面文件。

这一文件将成为合同文件中极为重要的组成部分，因为它最终确认了合同签订人之间的意志，所以它在合同解释中优先于其他文件。

设备监理师知识点辅导：合同管理(14)

设备监理师知识点辅导：合同管理（14）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲安装调试监理合同在这类监理合同中，设备监理单位的监理内容是：审查设备工程计划和安装调试方案;监督安装调试承包单位严格按规范、标准安装和调试、审查技术变更;控制设备工程进度和质量;认定设备工程质量和数量;验收设备和签发付款凭证;审查设备工程价款;整理合同文件和技术档案;提出竣工报告;处理索赔及质量事故等。

设备委托监理合同当事人的权利义务1.设备监理单位义务①监理单位按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

在履行合同义务期间，应按合同约定定期向业主报告监理工作。

②监理单位在履行本合同的义务期间，应认真、勤奋地工作，为业主提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。

③监理单位使用委托人提供的设施和物品属业主的财产。

在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给业主。

④在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本设备、本合同业务有关的保密资料。

⑤按合同要求提供设备、材料和设施。

⑥监理单位及其人员不得接受与本合同相关单位提供的津贴、报酬或者其他好处。

2.业主义务①业主在监理单位开展监理业务之前应向监理单位支付预付款。

②业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

根据需要，如将部分或全部协调工作委托监理单位承担，则应在专用条件中明确委托的工作和相应的报酬。

③业主应当在双方约定的时间内免费向监理单位提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料。

④业主应当在专用条款约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

⑤业主应当授权一名熟悉工程情况、能在规定时间内作出决定的常驻代表(在专用条款中约定)，负责与监理单位联系。

2021年设备监理师辅导资料：合同管理(5)

2021年设备监理师辅导资料：合同管理（5）合同管理1.合同管理的概念有广义和狭义之分,这里指的是狭义合同管理;(1)合同仅指设备工程项目相关的合同：(业主与承包商签订的)(2)监理者的合同管理是指以业主为主导的合同管理服务(核心服务);(3)监理单位管理合同是业主委托的任务,所以监理单位是受托人,所以应在委托和授权的范围内代表业主实行管理.(不能代替,不能超越范围和权限)(4)监理单位的合同管理(服务)不包括自身合同(监理合同)和承包人的合同管理内容.2.管理谁(对象)(1).(在委托监理范围内的)业主和承包人签订的设备形成各阶段的合同(包括双方当事人);(2).由多个承包人参与的项目中还应管理承包人之间的关系(界面)。

3.管理什么(任务)监督并促使承包人的实际工作满足合同要求.(成果性要求和约束性要求)4.依据什么实行管理(就是监理依据)(1).监理单位实行合同管理服务行使管理权利,履行管理职责的依据是监理合同。

(2).项目监理机构管理合同时的依据有：承包合同、承包人文件(设计文件、图纸、承包人的计划、方案、进展报告)、变更文件、相关法律法规和标准等。

合同法律1.《合同法》中的合同指的是债权合同(债权债务关系)2.《合同法》的基本原则3.合同的形式和方式4.要约是法律行为，其法律后果有如下几种情况：(1).生效(到达)(2).撤回(到达之前或同时到达)(3).撤销(到达之后,通知到达受要约人之前,但二种情况下不可撤销)(4).失效(四种情形)5.是法律行为.有效的应满足三个条件(法律特征)(1) 必须由受要约人向要约人作出(双方都是特定的)(2) 的内容与要约的内容完全一致(指实质性内容)(3) 必须在有效期限内作出.6.的方式：通知、行为7.的法律后果(1) 生效(到达)(2) 撤回(到达之前或同时到达)(3) 撤销(不能够)(4) 超期的：①要约人承认有效②要约人不承认或不通知对方无效,(但可视为新要约)(5)迟延的(外界原因造成)：①要约人承认有效②要约人不承认无效(6.的内容有实质性变更——不是而是新要约有非实质性变更——有效8.缔约过失责任的情形(1)缔约过失有四种法定原因(2)缔约过失责任的法律特征：① 发生在合同订立过程中(不在合同成立后)② 承担的是非合同责任(合同前责任)③责任承担的方式是赔偿损失9.合同生效的条件和时间规定9.1合同成立时生效和附条件生效9.2合同成立后有四种情况(有效、无效、可撤消、效力待定)9.3无效合同法定原因五种10.可变更可撤销合同法定原因(法54).三种(重大误解、显失公平、违背真实真思) 指的都是合同订立时发生的，而不是合同履行时发生的。

2020年设备监理师考试《合同管理》知识点合辑

2020年设备监理师考试《合同管理》知识点合辑设备管理文件是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。

它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。

它的记录和使用，对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用，更准确地制订维护和维修工艺标准，以及备品备件的选购都有很大的现实意义。

作为设备管理人员，一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面，要对它实行持续完善和完整。

完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况即时作详细记录，以备后查，而完善有两层含义：第一，是指设备在一生的运行过程中，随着磨损的加剧，原有性能和精度会发生变化，即开始老化。

老化之后的设备，原有部位故障发生性质和发生率会发生变化，那么原点检和润滑标准也应该随之改变。

作为设备管理人员应该不怕麻烦，结合自己日常管理经脸，细心重新修订。

第二，因为各设备管理人员业务水平不同，经验不同，或者业务水平和经验得到了提升，可能会对现有标准产生不满意，那么无论是从节能降耗，或是安全使用等方面，都应该获得上级主管部门批准后，即时重新修订。

【篇二】2020年设备监理师考试《合同管理》知识点：设备设计监理方受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，即应着手组建监理班子，明确监理任务、内容和职责，其主要工作内容包括以下各方面。

⑴根据与雇主所签订的委托监理合同，组建监理班子。

设备监理机构应编制设计过程监理计划，明确设计监理的工作目标、工作程序、工作制度和相对应的工作内容与责任等。

⑵需要时协助雇主对设备设计承包商实行审核，优选设计承包商。

设备设计承包商的选定，应根据设备项目的类型和特点，实行设备设计任务的分解，按审定的分解方案和接口，选择满足以下条件的设计承包商：有同类项目的设计经验和用户评价;具有相对应级别的资质证书和良好的社会信誉;具有满足项目要求的设计质量保证水平。

【篇三】2020年设备监理师考试《合同管理》知识点：设备制造一、制造准备工作的质量监理(主要从人员、质量目标文件、承包商的质量管理体系三个方面实行控制)二、分包商资质的审核分包商资质的审核包括两个方面。

设备监理师知识点辅导合同管理

设备监理师知识点辅导合同管理合同管理是设备监理师工作中非常重要的一部分，合同管理的好坏将直接影响到项目的顺利进行和监理师个人的职业发展。

下面我将就合同管理的知识点进行具体的辅导。

1.合同的签订和审查合同是设备监理师进行工作的依据，因此在合同签订之前，需要对合同进行仔细审查，确保合同的条款和内容符合监理师的利益和监理工作的需要。

同时，合同的签订也需要设备监理师具备一定的谈判技巧，以获取最大的利益。

2.合同的执行和履约设备监理师在合同的执行和履约过程中起着重要的作用。

他们需要对合同条款和要求进行全面的了解，并监督施工方按照合同要求进行工作。

同时，设备监理师也需要与施工方进行沟通和协调，解决可能出现的问题，并保证施工进度和质量的达到合同要求。

3.合同的变更和索赔在项目实施过程中，由于各种原因可能导致合同内容的变更或者需要进行索赔。

设备监理师需要及时发现和处理这些问题，协调各方达成一致，并根据合同的规定进行变更或索赔的申请和处理。

4.合同的结算和验收设备监理师需要按照合同的规定，对施工方的工作进行结算和验收。

他们需要对施工方的工作进行全面的检查和评估，并与施工方确认合同规定的工作量、质量和报酬等内容。

同时，他们还需要参与合同的最终验收工作，并出具相应的验收报告。

5.合同纠纷的处理在项目实施过程中，合同纠纷是常见的问题之一、设备监理师需要及时发现和处理合同纠纷，并与各方进行协商和沟通，寻求解决的办法。

同时，他们还需要根据合同的规定，进行相应的仲裁或诉讼程序。

6.合同管理的注意事项在合同管理过程中，设备监理师需要注意以下几个方面的问题：-与施工方保持良好的沟通和协调，及时解决问题，避免合同纠纷的发生；-维护自身利益和权益，确保合同的执行和履约的完整和有效。

总之，合同管理是设备监理师工作中不可或缺的一环，合同管理的好坏直接影响到项目的顺利进行和监理师个人的职业发展。

因此，设备监理师需要具备合同管理相关的知识和技能，并在实践中不断积累和提升。

设备监理师辅导：合同管理(1)

设备监理师辅导：合同管理（1）相关推荐：设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲设备采购的评标报告评标结束后，由评标委员会编写评标报告。

内容包括：评标过程、评标委员会人员组成、主要技术性能数据、分项报价及评标价格表、技术评分表、主要技术特点、推荐中标候选人等。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当退还投标保证金。

招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

设备工程服务合同委托人的权利：1、选定“第三人”并与其订立、变更合同的决定权。

2、对项目实施计划、设计变更、工作变更的审定批准权。

3、对监理人的工作进行监督和检查，对总监理工程师有权提出更换的建议。

4、监理人调换总监理工程师需经委托人同意。

5、有权要求监理人更换有关监理人员，要求承担相应赔偿。

6、有权要求监理人汇报监理工作并提交《专用条件》约定的监理报告。

委托人应当授予监理人以下权力：1、对委托人、被监理人选择的第三人、分包人等资质、能力的审核权。

2、对有关方案、计划、标准、工艺及装备的审查权。

3、对有关参与单位的协调权。

重要协调事项应当事先向委托人报告。

4、征得委托人同意，签发开工令、停工令、复工令。

如紧急情况，应在24小时内向委托人作书面报告。

5、对外购的原材料、元器件、零部件、成品等质量审查权。

对不符合的，有权通知停止使用。

开标开标的时间：应当在招标文件中确定，以便投标人准时出席开标会。

开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

开标程序：检查投标文件密封情况;开启投标文件;宣读投标信息。

中标人应当符合的条件：1)能够限度地满足招标文件中规定的各项综合评标标准——适用于“综合评估法”2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。

——适用于“最低投标价法”。

设备工程的合同管理是什么

设备工程的合同管理是什么合同主体的明确性合同管理的第一步是明确合同的主体，包括发包方（甲方）和承包方（乙方）。

在设备工程合同中，双方的基本信息、责任、义务和权利必须清晰界定，以避免未来因主体不明确而产生的纠纷。

合同条款的细致性合同条款是合同管理的核心，它详细规定了项目的具体要求、标准、时间节点、支付方式、违约责任等。

设备工程合同应详尽列出设备的性能指标、交付时间、安装调试、验收标准等关键信息，确保双方对项目的期望和要求有共同的理解。

风险管理的前瞻性在合同管理中，预见并处理潜在风险是至关重要的。

设备工程合同应当包含风险评估和应对措施，如设备故障、延期交付、技术变更等可能影响项目进度和成本的因素。

变更控制的严谨性项目实施过程中，可能会因为设计变更、技术更新等原因需要调整合同内容。

合同管理应该包含变更控制流程，明确变更申请、审批、执行的步骤，以及由此产生的成本和时间调整。

结算与支付的透明性合同应明确规定支付条件、结算方式和时间节点，保证资金流动的透明性和及时性。

这有助于维护双方的财务稳定，避免因支付问题导致的项目延误。

争议解决的公正性合同管理还应考虑到可能出现的争议解决机制。

合同中应明确争议解决的途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以确保问题能够得到公正及时的处理。

保密与知识产权的保护性在设备工程合同中，保护商业秘密和技术知识产权同样重要。

合同应包含保密条款和知识产权归属的规定，防止核心技术泄露或被不当使用。

合同终止的条件合同应当规定项目终止的条件和后续处理方式，包括合同到期、双方同意终止、一方严重违约等情况。

设备监理师《合同管理》要点解析

设备监理师《合同管理》要点解析合同管理是设备监理师工作中非常重要的一项任务，它涉及到合同的签订、履行以及合同管理的各个环节。

合同管理的质量直接关系到合同交付的质量和效益。

下面我将针对合同管理的要点进行解析。

首先，合同管理的要点之一是对合同的合规性进行评估。

设备监理师在签订合同之前需要对合同文件进行细致的阅读和分析，并且要确认合同中各项条款的合规性，比如各种规范、法律法规等。

这样可以避免在合同履行过程中因为合同条款不合规而引发纠纷。

其次，合同管理要点还包括对合同履行的监督。

设备监理师需要对合同的履行情况进行实时监督和记录，确保合同各项条款的履行情况符合合同要求。

监督的方式可以包括定期检查、现场巡视等，同时要及时记录问题和风险，并提出解决和改进意见。

另外，合同管理还需要关注合同的费用和支付问题。

设备监理师需要核对合同中的费用总额和付款方式，并确保合同执行过程中的支付程序符合合同条款的要求。

同时，还需要根据实际情况进行费用的预估和控制，确保合同的财务执行状况稳定和合理。

此外，合同管理的要点还包括变更管理和索赔管理。

变更管理是指合同执行过程中因为一些原因需要对合同进行变更的情况。

设备监理师需要评估变更的合理性，并及时与签约方进行沟通和协商，确保变更程序的合规和变更的效果。

索赔管理是指因为合同履行过程中的问题导致一方遭受损失，需要向对方索赔的情况。

设备监理师需要评估索赔的合理性，并且与签约方进行协商和处理，确保索赔程序的公正和合规性。

最后，合同管理还需要关注合同的审计和验收。

设备监理师需要配合相关部门对合同执行情况进行审计，并提供必要的文件和数据。

在合同履行结束后，还需要进行最终验收，确保合同的交付工作的合格和有效，并且解决余项和完善交付工作的相关手续。

总之，合同管理是设备监理师工作中不可忽视的一项任务。

合同管理的质量直接关系到项目的顺利交付和效益的实现。

通过对合同的合规性评估、履行监督、费用支付、变更管理、索赔管理、审计和验收等要点的细致关注和管理，可以更好地保证合同管理的规范性和有效性。