2019年新型轻质建筑材料企业发展战略和经营计划

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2019年建筑企业发展战略和经营计划

2019年建筑企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业发展趋势 (4)
1、宏观经济稳中向好，建筑业可持续性发展 (4)
2、改革招投标管理制度，严格督查限制条件 (4)
3、推进装配式建筑发展，推广智能化建筑 (4)
4、安全质量监管继续严格化 (5)
5、发展建筑产业工人队伍 (5)
6、工程总承包模式推行加快 (5)
二、公司发展战略 (6)
三、公司经营计划 (6)
1、建立多元化业务格局，进一步落实全国化市场战略布局 (6)
2、继续优化内部管理，升级管理体系 (7)
3、加强研发的精准投入，持续增强核心技术能力 (7)
4、狠抓责任落实，筑牢安全生产底线 (7)
5、加强人才梯队建设，打造优秀企业文化 (8)
6、继续加强品牌建设，塑造优秀品牌形象 (8)
7、强化投融资能力，支持业务发展 (8)
四、风险因素 (9)
1、行业波动及政策风险 (9)
2、安全质量风险 (9)
3、应收账款比例较高的风险 (10)
4、管理风险 (10)
5、经营风险 (11)。

2019年建筑企业发展战略和经营计划

2019年建筑企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业发展趋势 (4)
二、公司发展战略 (4)
三、公司经营计划 (5)
1、激活经营机制，拓展市场空间 (5)
2、善用绩效管理，管好项目成本开源生效，节流增效 (5)
3、强化基础工作，推进转型升级，日常基础管理工作是企业正常运行的保证
(6)
4、重点加强五个方面的工作 (6)
四、风险因素 (7)
1、公司治理风险 (7)
2、产业政策风险 (7)
3、人才及核心技术流失风险 (8)
4、原材料价格变动风险 (8)
5、安全生产风险 (9)
6、工程劳务分包协作风险 (9)
7、市场分割导致的省外市场拓展风险 (10)
8、应收账款无法收回的风险 (11)
9、诉讼风险 (11)
10、偿债能力风险及应对措施 (12)
11、存货跌价造成资产损失的风险及应对措施 (12)。

2019年建筑装饰企业发展战略和经营计划

2019年建筑装饰企业发展战略和经营计划2019年3月目录一、行业发展趋势 (3)1、传统建筑市场面临变革，传统企业经营形势愈加严峻。

(3)2、招投标方式将发生改变，市场竞争环境将改善 (3)3、建筑业信息化建设提速 (4)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (5)1、业务发展规划 (5)2、市场开拓规划 (5)3、人才建设规划 (5)4、技术研发规划 (6)5、成本管控规划 (6)6、资本市场规划 (7)四、风险因素 (7)1、应收账款比例较高的风险 (7)2、资产负债率较高的风险 (8)3、财务内部控制执行力度不足的风险 (9)4、宏观经济增速下滑及行业政策调整的风险 (10)5、技术发展风险 (10)一、行业发展趋势根据住建部印发了《建筑业发展“十三五”规划》，结合2017-2018年行业政策调整方向，2019年将是推进落实建筑业“十三五”规划的关键之年，各项改革将加速推进，行业发展将越来越规范。

1、传统建筑市场面临变革，传统企业经营形势愈加严峻。

《建筑业发展“十三五”规划》明确：到2020年装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到15%。

住房和城乡建设部2019年度的重点工作也包括以发展新型建造方式为重点，大力发展钢结构等装配式建筑，深入推进建筑业供给侧结构性改革。

这将意味着，传统建筑市场空间将被进一步压缩，2018年，住建部印发《装配式建筑评价标准》，为推进装配式建筑提供依据，现场浇筑式生产方式的建筑企业将面临更大的生存压力。

但在同时，就目前情况看，装配式生产方式也面临较多问题，例如：前期费用投入大、生产成本高、用户接受度有待提高。

传统建筑企业将面临不转型等死、转型找死的尴尬处境，如何在公司的经营管理不受影响的条件下，快速向装配式建筑领域转型，是传统建筑企业亟需解决的难题。

2、招投标方式将发生改变，市场竞争环境将改善修订后的《中华人民共和国招标投标法》已于2017年底开始实施，2019年，住房和城乡建设部明确将深化工程招投标制度改革，加快推行工程总承包，发展全过程工程咨询。

2019年轻量化功能性材料企业发展规划

2019年轻量化功能性材料企业发展规划2019年7月目录一、公司发展战略 (3)二、业务发展计划 (4)1、轻量化材料业务 (4)（1）高性能塑料改性 (4)（2）长纤复合材料 (4)（3）专用车 (4)2、功能性材料业务 (5)（1）光显材料 (5)（2）体育草坪 (5)（3）生物药用辅材 (6)四、可能面临的风险及应对措施 (6)1、可能面临的风险 (6)（1）经营规模扩大带来的管理风险 (6)（2）主要原材料价格波动带来的风险 (7)（3）信息化建设风险 (7)（4）汇率风险 (7)2、应对措施 (7)（1）加强内部管理，强化预算控制 (7)（2）加强技术研发与产品创新 (8)（3）持续优化战略布局，借力资本市场 (8)（4）合理规划财务，规避汇率风险 (8)一、公司发展战略公司以轻量化材料和功能性材料的研究及工程化推广应用为核心，面向新兴行业、占据高端市场、整合资源，全力打造新材料一体化生产应用平台。

目前，成功完成家电与智能家居、新能源汽车、体育草坪、背光模组光学材料、专用汽车及模块化房屋、生物空心胶囊等业务。

未来，公司的发展战略为：顺应国家高端制造业“走出去”的要求，抓住众多行业材料轻量化的机遇，加快对海外与国内优质新材料资源的整合，完成新材料综合性一体化平台的国际化布局。

不断提升已有产品市场份额，加大新产品、新技术的开发与推广应用，着重发展智能家居、超薄光学模组及新能源汽车相关产品，稳固在国内的行业领先地位，加强集团整体竞争力，提升综合盈利水平。

积极发展可替代进口的包括FRP复合板在内的其它高分子材料制品，并持续推进纤维增强轻量化材料从覆盖件到关键性结构件的推广。

做好新型材料产业替代进口，填补国内空白，同时，在全球范围内整合原材料、工艺装备、技术研发等优势资源，加快高性能热塑、热固性材料等新型材料的开发及产业化推广，通过自主开发、技术引进、合资合作、并购整合等多种方式，加速产业的成长，培育公司持续发展新的产业支柱。

2019年建材企业发展战略和经营计划

2019年建材企业发展战略和经营计划2019年3月目录一、行业格局和趋势 (4)1、水泥技术装备及工程业务 (4)2、海外多元化工程业务 (4)3、节能环保业务 (5)二、公司发展战略 (6)1、工程服务业 (6)（1）水泥技术装备工程 (6)（2）多元化工程 (7)（3）生产运营管理 (7)2、节能环保业 (7)3、属地化经营 (7)三、公司经营计划 (8)1、巩固传统主业优势，核心竞争力进一步提升 (8)2、加大力度转型升级，多元化发展迈上新台阶 (8)3、深化机制改革，增强企业发展活力 (8)4、全面推进科技创新引领，增强可持续发展后劲 (9)四、可能面对的风险 (9)1、行业风险 (9)2、海外经营风险 (10)3、汇率风险 (10)一、行业格局和趋势1、水泥技术装备及工程业务国内市场：水泥行业产能过剩的矛盾将长期存在，国内需求仍以产能置换、技术改造、备品备件为主。

水泥工业实现绿色生产、智能化生产为大势所趋，一方面通过不断改进工艺流程和设备，实现污染物超低排放，降低能耗水平；另一方面，推广智能工厂建设，把“互联网+”、大数据、云计算应用到水泥生产和制造中，实现人力成本有效节约，提升生产效率和产品质量。

此外，在国家加快推进生态文明建设、严格环保执法的大背景下，面对每年200亿吨砂石骨料的市场需求量，砂石骨料行业有望迎来一次建设高峰期。

国际市场：据On field咨询公司研究报告显示，2010年至2018年，全球水泥需求复合年增长率（不含中国）略超2%，预计未来将达到3%左右的水平。

自2010年以来，新兴市场的产能经历了前所未有的增长，平均增长率达到22%。

2018年世界水泥有效总产能（不含中国）已达到25亿吨，而全球水泥需求量（不含中国）为18亿吨左右，全球产能过剩可能导致未来大型项目减少，但是中小型项目，包括粉磨站、改造等市场机会较大。

2、海外多元化工程业务中国对外承包工程商会发布的《“一带一路”国家基础设施发展指数报告（2017）》指出，“一带一路”沿线国家基础设施投资与建设整。

2019年建筑设计企业发展战略和经营计划

2019年建筑设计企业发展战略和经营计划2019年5月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (5)四、可能面对的风险 (5)1、基础设施投资规模波动风险 (5)2、跨行业开展工程设计业务风险 (6)3、应收账款发生坏账损失风险 (6)4、专业人才流失风险 (7)5、外业工作中可能发生安全事故的风险 (7)6、质量责任风险 (7)7、PPP模式经营风险 (8)8、EPC模式经营风险 (8)一、行业格局和趋势2018年上半年固定资产投资增速出现明显放缓，主要原因在于基建投资的放缓，包括环保、交通运输等方面的投资增长较慢，从而拉低了投资以及经济增速。

中共中央政治局7月31日召开会议，要求把补短板作为当前深化供给侧结构性改革的重点任务，加大基础设施领域补短板的力度，增强创新力、发展新动能，打通去产能的制度梗阻，降低企业成本。

会议强调加大基础设施领域补短板的力度，这是因为，我国在交通、水利、能源、信息、管网等领域仍然存在不少短板，特别是中西部地区发展不平衡不充分的问题依然比较突出，基础设施投资仍然有巨大的空间和潜力。

国家发改委表示2019年有效投资的重点方向是：易地扶贫搬迁、保障性安居工程、“三农”建设、重大基础设施建设、创新驱动和结构调整、区域经济协调发展、社会事业和社会治理、节能环保与生态建设等重点领域。

多个重要战略机遇为行业发展带来了诸多利好。

一是经济结构优化升级带来新机遇。

国家加大基础设施领域补短板力度，落实到交通运输行业，就是要突出对高铁、民航等薄弱领域的投入力度。

江苏交通围绕“高质量发展走在前列”的目标定位，未来要着力构建一批城际交通、物流枢纽等基础设施项目，加速综合运输网络构建，集团将迎来更多发展机遇；二是提升科技创新能力聚集新动能，随着互联网、人工智能等新技术的迅猛发展，将加速对新的交通基础设施、运营和管理模式的变革，为行业核心技术上的突破带来可能性；三是推进乡。

2019年新材料企业三年发展战略规划

2019年新材料企业三年发展战略规划2019年6月目录一、公司发展战略目标 (3)二、公司拟采取的措施 (3)（一）业务扩张 (3)（二）技术改造 (4)（三）研发创新计划 (4)（四）市场开发计划 (5)（五）人才队伍建设计划 (5)（六）融资计划 (5)三、拟定计划所依据的假设条件及实施计划可能面临的主要困难 (6)（一）拟定计划所依据的假设条件 (6)（二）实施计划所面临的困难 (7)1、资金瓶颈 (7)2、管理水平制约 (7)3、人力资源约束 (7)四、确保实现计划拟采用的方式、方法或途径 (8)五、业务发展计划与现有业务的关系 (8)一、公司发展战略目标公司将抓住我国化工产业结构升级和下游产品消费升级的历史性机遇，依托公司多年来在细分行业积累的工艺技术、产业布局、运营管理、研发创新、区位及品牌等优势，坚持“创新驱动+运营提升”的发展模式，以客户为中心，以人才为根本，以创新为驱动力，专注于先进高分子材料和特种化学品方向，不断增强自主创新能力，培育和提升核心竞争力，致力于成为具有国际影响力的新材料企业。

二、公司拟采取的措施围绕公司发展战略，公司将通过业务扩张、技术改造、研发创新、市场开发、人才队伍建设、融资等措施，实现规模和效益稳步增长。

未来三年具体措施如下：（一）业务扩张利用募集资金投资建设“6.5 万吨/年特种精细化学品项目”，规划产品聚焦于生态、环保、节能、高效等特种精细化学品，扩大环氧乙烷衍生物的业务规模，进一步优化产品结构，提升高端特种表面活性剂和聚醚产品的比例和市场占有率，巩固行业领先地位。

利用募集资金投资建设“EVA装置管式尾技术升级改造项目”可以充分利用公司现有的乙烯资源，提高现有EVA 装置产能，提高装置生产附加值更高的新产品的能力，进一步提高公司的盈利能力和市场竞争力。

2019年新材料企业发展战略和经营计划

2019年新材料企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、公司面临的行业环境 (3)二、公司未来3-5年发展规划 (3)1、持续打造三大战略平台，实现跨越发展 (3)2、实施创新驱动战略，保持产品竞争力 (4)3、整理和重塑公司核心竞争力 (5)三、公司2019年工作计划 (5)1、资源整合，协同发展 (5)2、深耕精益管理 (6)3、加快新产品研发，抢占市场 (7)4、信息化建设 (7)四、公司未来发展存在的风险及应对措施 (8)1、并购重组和商誉减值的风险 (8)2、原材料价格波动风险 (9)3、产品质量风险 (9)4、汇率波动的风险 (10)一、公司面临的行业环境新材料作为21世纪三大关键技术之一，是高新技术发展的基础和先导，是信息、航天、能源、生物等高新技术发展的重要物质基础，已成为全球经济迅猛增长的源动力和各国提升核心竞争力的焦点。

根据十三五发展规划纲要，新材料列为重点战略新兴产业之一，未来几年，随着新材料下游能源、石油化工、军工、航空航天、IT、建材、机械等行业的需求不断提升，新材料优异的产品性能和广泛的应用领域将使其保持较高的增长速度。

首先高性能纳米粉体材料在各战略新兴产业的应用仍将高速增长，是在电子消费、智能穿戴以及5G通讯领域，各种无源器件及陶瓷背板的兴起，为公司的纳米级钛酸钡和纳米级复合氧化锆以及微波介质材料产品提供了前所未有的市场机遇，公司成为全球重要的电子材料供应商；其次随着人们生活水平的提高，对口腔义齿越来越重视，整洁美观耐用的陶瓷牙深受欢迎，使得国内外用户对齿科用纳米级复合氧化锆产品的需求逐年增加；再次随着国家环保政策的加严，大气污染治理越来越被重视，国六排放标准的实施将大大的增加蜂窝陶瓷等移动源催化产品的需求，行业市场前景广阔。

二、公司未来3-5年发展规划1、持续打造三大战略平台，实现跨越发展公司将加大高端人才引进力度，吸引高端人才，建立人才优势；。

2019年建筑公司发展战略和经营计划

2019年建筑公司发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势 (3)1、经营范围趋向全球化 (4)2、建设模式趋向一体化 (4)3、施工理念趋向低碳化 (5)4、生产方式趋向工业化 (5)5、行业结构趋向专业化 (6)6、劳动组织趋向人本化 (6)7、质量安全趋向标准化 (7)8、经营理念趋向商品化 (7)9、市场行为趋向契约化 (8)10、行政管理更加法制化 (8)二、公司发展战略 (9)三、公司经营计划 (9)四、风险因素 (10)1、公司治理风险 (10)2、诉讼和仲裁风险 (11)3、应收账款回收风险 (11)一、行业发展趋势随着现代科技水平的不断提高，我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步，特别是近几年来，由于建筑行业的快速发展，许多的新技术被应用到了建筑施工行业当中，这些新技术的出现对传统的施工技术产生了很大的冲击，解决了很多传统工艺中无法实现的技术问题，不仅如此，一些新工艺和新施工设备的应用，还极大地提高了建筑施工的工作效率。

在推进行业改革方面，国家和行业主管部门出台的政策依然密集如雨。

而在较长的时间跨度上，行业新生态在“大破大立”中逐渐形成，行业“深度洗牌”的风潮已被绝大多数业内人士所感知。

因此，拨开繁复的改革迷雾、看清转型的真实脉络，对建筑业依然延续着缓慢增长的态势。

2018-2022 年中国新建筑行业发展前景分析及发展策略研究报告表明，建筑行业从长远角度，是永远不会被淘汰的行业，因为房屋的更新和建设，以及随着生活质量的提高，人们对配套设施的要求的提高，都推动着建筑行业的延续和发展。

而科技在建筑行业的应用也相对其他行业更快，建筑是没有库存一说，任何施工质量、速度的提高，成本的降低的技术和产品，都能很快的普及开来。

当前，正是全面深化改革、深入推进依法行政、加快法治政府建设的重要时期。

深化建筑业改革、加大工程质量治理行动，都是对“新常态”下建筑业发展提出的新要求。

从行政管理和市场内生性的角度看，建筑业发展将呈现多个趋势：1、经营范围趋向全球化经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，随着经济全球化的发展，国内和国际建筑市场已经实现了无缝对接，市场竞争在广度和深度上不断深入，竞争呈现全球化格局。