浅谈国内工程资料所存在的问题

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浅谈工程管理存在的问题和解决方法

浅谈工程管理存在的问题和解决方法工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色，它不仅涉及到项目的规划、执行和监督，还牵扯到资源的合理分配、风险的应对以及团队的协调合作。

随着社会的发展和变革，工程管理也不断面临着一系列问题和挑战。

本文将浅谈工程管理存在的问题，并提出解决方法。

1. 问题一：沟通不畅在工程管理中，沟通是至关重要的一环。

但是在实际操作中，由于项目涉及到的人员众多、环节繁杂，沟通不畅成为了一个普遍存在的问题。

信息传达不及时、不清晰，导致决策困难，进度延误，甚至产生误解和矛盾。

解决方法：强化沟通管理，建立明确的沟通渠道和流程，明确信息的传递路径和接收方。

注重团队间的沟通协作，建立良好的团队氛围，鼓励互相交流，消除信息壁垒，及时发现和解决问题。

2. 问题二：资源分配不合理在项目实施过程中，资源的分配不合理往往导致资源浪费和效率低下的问题。

有时候是某一方面的资源过剩，而另一方面却资源不足，导致项目的执行和进度受到了影响。

解决方法：科学合理的资源规划是避免资源浪费的关键，要充分考虑各项任务的难易程度、优先级和时间紧迫性，进行合理的资源调度和分配。

在资源有限的情况下，需要做到精准分配，确保每一项任务都能够得到充分的支持和保障。

3. 问题三：风险管理不到位对于工程项目而言，风险管理是至关重要的一环，但是在实际操作中，由于对风险的认知不足或者应对措施不够完善，导致了许多项目在执行过程中遭遇到了风险，甚至出现了严重的后果。

解决方法：对于风险的认知是风险管理的第一步，需要对项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，明确潜在的风险点和可能的影响。

需要建立完善的风险管理机制，制定相应的风险应对计划，及时应对和控制风险的发生。

4. 问题四：项目进度管控困难工程项目的进度管控一直是一个棘手的问题。

在项目执行过程中，由于各种因素的影响，项目进度往往会出现偏差，导致项目延期或者成本超支。

解决方法：建立科学合理的进度计划和管控机制是避免项目进度偏差的关键。

资料管理存在的问题及其措施

资料管理存在的问题及其措施第一篇：资料管理存在的问题及其措施资料管理存在的问题及其措施---渤海道（鄱阳湖路-镜泊湖路）热力一次网工程建筑工程资料管理是施工过程中必不可少的一部分，也是评价施工企业管理水平的重要见证材料，是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录，是城建档案的重要组成部分，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。

通过我的工作经历和查阅相关资料，对目前工程施工阶段资料管理存在的问题作了归纳和分析：一、工程资料管理存在问题1、技术资料不完整，缺项的问题资料不完整是建筑工程资料存在的主要问题。

很多工程项目竣工后没有工程资料，或只有工程主体资料，没有配套工程资料，2、工程资料填写不规范、不完整的问题(1)工序质量评定表，表中的检查项目及外观、实测项目及允许偏差、质量等级、工程数量等均有遣漏现象。

(2)施工表格填写中会签栏签名不全，各级审查意见填写不全，或空白的。

(3)工程名称有漏填的，或各个表格填写不统一的现象。

(4)在竣工图中存在标注不清晰，或有的关键尺寸未标注的现象，竣工图中出现“设计”等字样的。

3、装订问题(1)原件、复印件出现混装现象。

(2)分类不清晰，装订顺序混乱。

(3)无页码的。

无编号的。

(4)单册厚度超过城建档案馆要求25㎜的。

(5)工程施工技术资料中无合同原件，预算书、中标通知书等装订入册的现象。

4、资料的时效性较差，资料遗漏现象严重5、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。

如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收；工程资料的编制填写不够严谨。

如试验报告中个别代表数量缺失二、加强工程资料管理的措施1、重视工程资料管理工作工程建设中普遍存在着对工程资料管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给资料整理带来很大难度。

其主要原因在于工程建设管理过程中，企业对建筑工程资料在思想上重视程度不够。

浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策

浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。

如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。

本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。

一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。

在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。

2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。

导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。

3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。

4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。

监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。

二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。

建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。

建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。

对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。

建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。

监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。

建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。

浅谈市政工程施工技术资料中的几个常见问题

（４）技术交底不完善。每道工序技术人员向班组、工队长及工人的技术、安全交底不够完善。
（５）施工资料不齐全。施工测量均应有施工初
测，施工过程中复测、竣工测量记录。施工测量应包
出钱雇请专业技术人员搜集、整理、归档技术资料，
也难以达标。
实测项目及允许偏差、质量等级、工程数量等均有遗漏现象。
４．２当地建设行政主管部门的原因
（１）建设行政部门对此不重视，往往只重视工程建设过程，不重视施工技术资料的检验，城建档案馆等相关部门对此也要求不（２）很少组织市政工程的质量检查，很少举办
括中心线设置、标高、纵横桩位，横断面图式等，控制
点、基准点、水准点，复核记录，做到有放必复。
（３）很多市政工程施ｚ－ｋ业没有相关的技术规范，验评标准等文件，即使有也不能认真组织学习、贯
彻、执
２工程资料填写不规范、不完整的
问题
（１）工序质量评定表，表中的检查项目及Ｃｂｘ．￣、
天幸工柱
２０１３年第４期（总第９８期）
浅谈市政工程施工技术资料中的几个常见问题
王秀莉
（天津五市政公路工程有限公司）
近年来随着天津市经济建设快速发展，对城市市政基础设施工程建设水平要求越来越高，在许多的市政工程验收中，按照有关程序及《市政工程质量等级评定规定》在《市政工程质量保证资料评分表》中各个检查内容及检查重点进行检查，发现施工技术资料方面存在许多问题。结合天津市近年来的市政工程施工技术资料实际情况，并结合２００８年《天津市市政工程资料管理技术规定》对市政工程施工技术资料管

浅谈项目资料管理存在的问题和对策

浅谈项目资料管理存在的问题和对策摘要项目资料就是项目在准备、实施、竣工、交付使用等各个阶段直接形成的有一定保存价值的各种文字、图表、影像等不同形式的历史记录。

项目资料管理，是土地开发整理项目管理的重要内容和环节。

资料管理工作作为工程管理的一部分, 必须适应发展需要,树立新的观念,建立新的体制,实行新的管理制度。

相关工作人员亦应创新思路, 积极探索和体现观念、机制，开拓资料管理的各项功能，使资料在服务中发挥积极效益。

关键词：资料；项目资料；建筑工程；项目资料管理1、当前项目管理资料中存在的问题1.1、一些建设单位对企业工程档案收集重视不够特别是施工阶段，因为有的项目工期较长, 分散面广，资料的形成也需要较长时间，需要动态的管理，而承建单位对相关责任人没有具体详细落实，对竣工资料的质量要求心中无数，致使档案资料中的签字手续不完备、原件没有归档。

1.2、资料的前期收集与整理不够及时资料员应当对工程开工前对应的档案前期资料开始介入，根据《建设工程文件归档整理规范》要求对其及时予以规范记录, 争取做到开工有报告、变更有记录、进场有记录及检验报告、验收有依据、资料前后对照有标准,每一个环节都应当及时、到位。

但是在具体工作中，有些却疏于管理，导致后果比较严重，往往存在补记录、补资料的现象。

某些工程重视工程形象进度，却忽视了档案工作，等到工程结束办理竣工验收手续时，才投入人力、物力搞突击，造成档案资料质量差，准确性、真实性、完整性达不到规范要求，无法及时移交档案馆，直接影响到日后工作。

1.3、资料归档混乱具体表现为:归档项目资料目录与资料不对应;资料间编码不连续;对反映工作过程的主要资料，如往来工作联系单、会议纪要、重要谈话纪录、招投标资料、监理资料、施工管理资料、权属调整资料等，工作环节的主要或辅助性技术成果，如:项目可行性研究报告、项目规划设计报告、项目整改方案等各类资料的分类不明确，不能有效区分项目主件资料与附件资料:项目资料分散、归档混乱，查阅、查找困难。

浅谈目前道路工程内业资料管理中存在的问题

个施工过程，映了施工过程中的各种状态和责任，够真实地再现酬资形式主要是当地政府或上级主管部门投资建设，般有当地政府反能一施工时的情况，而找到施工过程中的问题所在，评定单位工程质牵头成立指挥部．从是大城市均设置专业的监督机构．小城市没有专业而量等级的依据。的质量监督机构．指挥部一般重视桥梁工程的建设，对道路工程认而
科ＩＮＥ＆ＴＣＮＬＧＦＲＴＯＣＥＣＥＨＯＯＹＮＯＭＡＩＮＩ
２０年０８
第３期３
浅谈目前道路工程内业资料管理中存在的问题
闫朋超
（城县交通局襄
河南
襄城
４２７）５６０
【摘要】文结合目前道路工程内业资料管理中存在的普遍问题，本浅谈了一些自己的看法，意在提高工程管理人员对内业资料的管理，加强对内业资料的认识，出内业资料的重要性。突
为不会有大的人员伤亡、故问题，太重视道路工程和排水工程的事不１目前道路工程内业资料管理状况．对内业资料管理是道路工程项目管理工作的重要组成部分，保证竣工验收，工程技术资料的管理核查打不到应有的广度和深度。很是整归城整个工程发展不可缺少的重要资源，企业的生存和发展更加息息相少举办技术资料搜集、理、档学习班。就现阶段而言，市道路和与规关、密不可分。强内业资料管理是提高道路施工企业管理水平．化地方道路建设技术资料档案标准化、范化远远打不到规定的技术资加强项目管理不可缺少的内容。管近些年来在项目业主、尽总监办、理组料档案。监

浅谈工程项目管理存在问题、原因分析及对策

Engineering management 工程管理207浅谈工程项目管理存在问题、原因分析及对策张莹（西安曲江建设集团有限公司）中图分类号：TQ172 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2018）08-0207-01摘要：近年来建筑行业发展迅速，工程项目管理虽然有了很大的进步但是还存在了一定的问题，本文结合实践对工程项目管理中出现的主要问题进行全面、系统的分析，并给出相应的对策。

关键字：工程项目；存在问题；对策工程管理是一个完整的体系，是对工程质量、建设成本、生产安全和施工进度多方面的管理。

工程项目涉及面广泛且具有自身的复杂性，对工程前期投资、施工质量及工期都有着严格的要求。

做好工程项目管理不仅能推动项目的发展、实现企业经营目标，可以取得较好的社会和经济效益。

1 工程项目管理中存在的问题1.1项目管理人员缺乏管理经验，水平有限。

现阶段我国的项目管理人很多在之前一直从事的是一些工程类的传统行业。

在创新研究、专业知识等方面缺乏系统、专业的培训，导致工程管理经验匮乏、管理水平不高。

与发达国家相比还是有一定的差距的，究其原因，是缺乏系统的专业培训。

工程项目管理是一种专业的管理模式，根据调查发现，我国从事项目管理的人大部分属于事业单位、政府部门和各类企业。

他们的实践经验较少，目前还无法适应这种新的管理模式，导致项目管理无法真正实现。

1.2信息化管理水平较低随着社会的进步,建筑行业的发展规模的不断扩张。

传统的管理模式早已无法适应现在的工程项目管理，必须使用现代化的管理手段才能满足目前项目管理的需要。

无论是国家还是企业，都越来越重视项目管理信息化，但目前我国建设工程项目的信息化程度还不够高，无法完全实现信息的自动转送和共享。

1.3招投标中存在的一些问题（1）地区和行业保护主义比较严重，招标过程中存在弄虚作假现象。

（2）承发包价格不合理，低价中标易造成施工项目实施过程中偷工减料，整体工程质量无法保证。

工程资料整理归档的基本要求及存在问题的解决方法[权威资料]

工程资料整理归档的基本要求及存在问题的解决方法摘要：随着我国社会经济的迅速发展，工程技术得到了更为广泛的应用，尤其是在建筑行业、市政工程等方面应用的更为普遍。

而工程资料整理归档作为施工企业做好工程技术管理工作的重要组成部分，必须引起重视。

本文主要分析了建筑施工企业工程资料整理归档的基本要求，探讨了目前在工程资料整理归档方面存在的问题，并提出了几点建设性的意见。

关键词：工程资料；整理归档；基本要求；问题；方法工程资料的收集、整理和归档工作是工程施工管理工作中的重要组成部分。

良好的工程资料能够为单位的各项基本工作提供坚实的基础，对施工过程和管理流程进行有效控制，优化资源配置，确保工程质量，以便于顺利竣工验收。

工程资料是与工程的施工过程同步形成的，在很大程度上反映的是工程项目实体，是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录，对于工程质量标准、工程施工细节等都有详细的记载，是工程质量监督部门进行竣工验收的重要依据。

因此，工程资料的整理归档工作对于提高工程质量、加强对工程的监督以及竣工验收等都具有十分重要的意义。

1 工程资料整理归档的基本要求①真实性。

要求工程资料必须要真实反映工程建设的情况。

②准确性。

要求工程资料必须填写准确，评语准确、无误。

③及时性。

要求工程资料必须要与工程施工同步。

④完整性。

要求工程资料不得有缺项和漏项。

2 工程资料的重要性2.1 工程资料是竣工文件的重要组成部分随着高性能混凝土的普遍使用，预计建筑工程使用年限大都为100 年，但是施工单位在工程竣工验收、交付使用后，一般只在前两年负责维修，由于施工不当导致的工程质量问题往往在多年以后才显现出来，需要进行维修和整改，但是由于施工单位人员流动性大，导致难以进行工程修复工作。

因此，为了延长工程使用寿命，保证维修质量，确保工程使用人员的安全，维修人员必须通过查阅该工程的相关日志、检查记录等资料档案，以便采取有效的补救措施，提高工程维修质量，从而保证工程的使用寿命。

浅谈工程项目物资管理工作存在的主要问题及对策

浅谈工程项目物资管理工作存在的主要问题及对策物资管理在企业管理中是不可或缺的一项活动。

然而，在传统计划经济的影响下，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，导致物资计划制定粗略，采购仅向少量指定供货商，物资库存无限量加大等现象屡见不鲜。

为了适应现代企业的发展潮流，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。

施工企业工程项目中的物资管理，是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、定额发料、消耗回收等各项管理工作的总称。

作为企业主要行为的物资管理工作，不仅是物资部门单一的专业管理，更应是企业决策层高度关注的事项，同时也是各岗位人员需共同参与和监督的组合管理，只有全员的参与，才能有效构筑企业物资管理现代化的完整体系。

从生产的需要和施工项目的具体条件出发，认真做好物资管理工作有着十分重要的意义。

首先，物资是施工项目实现生产过程的基础，只有做好物资管理工作，才能保证项目施工的正常进行和不断推进；其次，先进有效的物资管理工作，能够改善施工项目的各项技术经济指标，取得较好的经济效益；第三，加强物资信息管理，有利于施工项目的敏捷化生产，强调工程的各项适应性。

然而，目前我国的施工企业工程项目物资管理还存在许多问题，如物资人才缺乏、物资管理模式陈旧、信息化程度不高等。

为了解决这些问题，施工企业应该加强物资管理的现代化进程，挖掘其管理潜在效益。

首先，应该加强物资人才的培训和引进，提高物资管理人员的专业水平和市场意识。

其次，应该探索适合自身的物资管理模式，强化信息化建设，提高物资管理的科学化和精细化水平。

最后，应该加强各部门之间的协作和沟通，形成全员参与的管理体系，实现物资管理的全面覆盖和全过程监控。

随着电子商务、信息高速、期货市场的快速发展，施工企业在项目物资管理方面存在着落后于现代化管理的观念。

这主要表现在企业领导、管理人员普遍存在“羊毛出在羊身上”的传统观念，对XXX有抗拒心理。

浅谈重点建设工程归档存在的问题及对策

还要做到有法必依，加大执法力度，
点建设工程档案的建设单位，依据应
的处罚，维护法律的严肃性。会的档案意识
收集、汇总并整理归档，确保档案齐各专业工程洽商及设计变更单，全面
了解工程的变动情况。验证竣工图修为做好此项工作，本馆配备了专改是否准确全面，特别是重要隐蔽部
建立完善自上而下的法规、规
城建档案管理部门必须改变以
由于重点建设工程工程量大，内
范体系，是保障重点建设工程档案工往坐等档案上门的惰性工作方式，转容复杂，资料管理人员变换频繁，各变坐” 等” 作正常运行的基本条件。近年来，国变思想，更新观念， “ 、“ 、类文件资料是否齐全仅靠看送审的文家陆续颁布了《城市建设档案管理规
“ ” “ ” 跑 ” 要 ” 提高服件是不够的，还应采取多种方法进行靠为走、“ 、“ ，
几深定》、《建设工程质量管理条例》等务意识。年来我们主动出击，入审查。比如，通过平常对工程跟踪指法律法规，对推动城建档案工作起了重点建设工程施工现场，掌握建设工导所了解的情况进行核查或同建设单巨大作用，还必须出台具体的操作程进度，把工作做到前面，对工程档位、施工单位、监理单位共同把关。但性强的地方性规范文件与之配套。目案实行超前控制；督促指导建设单

浅谈市政工程建设管理问题分析

浅谈市政工程建设管理问题分析市政工程建设管理是一个涉及到国家、地方政府、企事业单位及个人的全过程性的工程管理过程。

随着城市化进程的推进和人们对生态环境、生活水平的不断要求提高，市政工程的建设规模不断扩大，建设质量和效益的管理也变得越来越重要。

然而，在市政工程建设管理中，不可避免地存在着各种问题，如人员管理不足、工程资料管理混乱以及建设过程中的监管不力等问题。

以下就这些问题进行详细探讨。

一、人员管理不足市政工程建设管理人员的水平会直接影响到市政工程建设的质量。

但是实际情况中，市政工程建设管理人员的素质和数量都存在问题。

首先，一些地区市政工程建设管理人员的文化素质和专业技术水平不高，对市政工程建设的监管难以发挥作用。

其次，由于市政工程建设监管工作的巨大压力，一些市政工程管理人员常常需要同时承担多项任务，导致难以专心致志地进行市政工程建设监管工作。

最后，市政工程建设管理人员的数量也不足，使得市政工程建设管理工作无法得到充分的保障和监管。

二、工程资料管理混乱随着市政工程建设的规模不断扩大，工程资料的数量也越来越庞大，这就需要对工程资料进行分类、管理和维护。

然而，实际情况中往往存在工程资料管理混乱的问题。

首先，由于资料量大、种类多，管理人员难以及时对资料进行分类、整理、存储和检索。

其次，由于现有的市政工程建设管理系统存在着系统不完善、技术不先进等问题，导致资料的管理和维护难以得到有效的保障。

最后，由于管理人员的人员流动性以及工作繁忙，导致资料的管理和维护工作无人进行，进而造成了工程资料管理混乱的问题。

三、建设过程中的监管不力综上所述，市政工程建设管理中存在人员管理不足、工程资料管理混乱以及建设过程中的监管不力等一系列问题。

为了解决这些问题，我们需要加强市政工程建设管理人员的培训和管理，同时采用先进的技术手段提高市政工程建设管理的效率，加强市政工程建设监管的力度和手段，加强与建设单位和施工单位之间的沟通和协作，共同推动市政工程建设的高质量发展。

浅谈工程档案的收集存在问题与对策

出相应的对策与措施
【关键词】工程档案；收集；问题；对策
茂石化分公司动力厂（以下简称动力厂）是茂石化期文件容易漏归，重要设备仪器和引进项目设备仪器随公司直属的以热电、水务为主的大型综合国有企业。随机文件材料、图纸等，项目施工单位图使用方便而不愿着企业生产规模的扩大，为解决生产瓶颈、节能降耗、提高产品质量、优化产品结构、消除安全隐患等方面的
料。它深刻地揭示了工程实施中每一个环节的实际状况，详实地反映了工程项目建设的全过程，为整体的正常运转
和日的改建、扩建工作，起着重要的凭证和参考作用，档案收集工作的好坏，直接关系到档案形成的完整与否。后笔者就如何深入研究企业工程项目档案的形成规律和特点，好工程项目档案的收集工作，进行了一些
（）一对工程档案重要性的认识不到位工程档案是企业生产、建设的重要依据和凭证，它
或其他相关部门移交建设项目档案。”档案管理部１］在对维护企业权益、发展企业生产、进行技术改造都极为企业标准《档案管理标准化汇编》中也明文规定： “ 基重要，但在企业内部重建设、轻档案的思想占据了一定
本文结合我厂 “ 十二五”期间，炼油 “ 一炉一机 ” 改扩建工程项目，档案收集过程中出现的问题，就如何
做好工程项目档案收集工作谈点浅见。
一
业务指导人员少，更造成档案部１等施工单位上门咨］坐询等被动服务现象的产生。无论是在推行档案保证金制度时期，还是在实行建设工程备案制度时期，这种单一的收集方式，在一定程度上造成了企业档案工作人员本身对工程档案收集工作重要性和艰巨性认识的不足。

浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议

浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议摘要：随着市场经济的不断发展，建筑工程的建设任务也在不断增加，在推进建筑工程的过程中要关注施工安全问题，避免对人民群众生命财产造成威胁和影响，本文将主要探讨当下建筑工程施工中所存在的问题，并根据各类问题提出笔者安全施工的解决策略。

关键词：建筑工程；施工问题；建议前言建筑工程关乎人民群众的生活质量，尤其是安全问题要在建筑工程施工中得到足够的重视。

加强建筑工程质量管理工作，需要施工方不断提高自身的管理能力，狠抓工程质量，只有推进有效合理的管理策略，才能够确保建筑工程获得良好质量。

1.建筑施工过程中存在的具体问题及原因1.技术层面问题信息技术的不断发展，使得建筑工厂也在朝向科技化方向改进，建筑相关动作要不断优化施工技术，尤其在具体施工的各个环节中，要增加科技含量，以提高效率。

由于现代建筑有着更丰富的空间要求，所以针对每一项建筑工程的设计和建设，都需要施工人员付出更多的心血以及劳动，而且每一项工程建筑都有着个性化的需求[1]。

例如，在建筑工程的管道体系设计中，每一条管线都有独有的特征，为了达到建筑的目标，要使用不同的工艺技术，这对于施工单位来说要与时俱进的提高施工能力，优化施工质量，如果施工方采用的技术较为落后，是无法满足当下社会的建筑工程需求的。

1.管理层面问题在建筑工程施工的过程中，管理人员的管理能力也在很大程度上决定着最终的施工效果以及施工过程能否顺利推行。

在一些建筑工程中，由于管理人员的职业素养缺失以及管理能力欠缺，对于施工过程中很多决策做出了错误决定，影响了工程项目的推进[2]。

例如，在建筑工地中，水泥存放的时间和空间都要有严格的要求，要避免水泥的各项特质发生改变，管理人员要具备丰富的施工经验，避免错误操作，水泥的管理如果保存不当，不仅会影响建筑物的最终质量，也会延误工期，增加建筑成本，损害了建筑企业的经济效益。

1.质量层面问题质量始终是工程施工的重中之重，也是人们关注的重点。

公路工程内业资料管理存在的问题及解决对策

公路工程内业资料管理存在的问题及解决对策摘要：近年来，随着公路基础建设发展的日新月异，对于公路工程质量管理方面的要求也越来越严格，公路工程内业资料作为公路工程管理全过程中的重要组成部分和信息记录载体，仍存在众多问题。

如何加强内业资料管理、规范内业资料的编制及归档，是提高内业资料准确性、实效性和真实性的重中之重。

基于以上问题，提出了加强内业资料管理的相关解决对策。

关键词：公路工程；内业资料管理；解决对策1 目前公路工程内业资料管理存在的问题（一）公路工程内业资料真实性较差内业资料作为公路工程项目建设全过程中的重要依据，其体系庞大，涉及到各分部（子分部）分项、单位工程中所负责的质量人员、技术人员、专业工长等现场管理人员，但由于工作性质与岗位职责的不同，现场管理人员与内业资料管理人员对接不及时，现场施工具体时间与资料编制中实际填写时间不一致，导致资料缺乏施工的真实性；另一方面，资料后补现象较为常见，导致在工程出现相关质量问题时，无法提供真实、有效的数据支撑，无形中增加了问题事故的处理难度；在材料送检方面，施工单位在送检过程中没有按照规范对材料数量进行有效取样，导致材料检测频率不足，无法证实材料是否满足用于现场实体使用要求。

（二）公路工程内业资料时效性不高在公路工程项目建设过程中，工程内业资料收集完成进度与现场实际施工进度相差较大，施工单位内业资料管理人员配备不足，加之责任心淡薄，不重视资料的收集和编制等相关工作，资料很容易出现滞后，久而久之，资料进度与现场进度就会严重脱节。

（三）公路工程内业资料标准化不完善在公路建设项目中，同一项目的不同监理单位对于内业资料的管理要求存在差异，各个标段的内业资料表格形式可能也不尽相同，另一方面，各施工单位、监理单位、建设单位、甚至项目建设所在地区的上级主管部门，对于内业资料的评价标准研究的也不够透彻，没有形成统一、完善的管理标准。

（四）公路工程内业资料管理人员专业水平不足虽然近年来公路工程相关行业主管部门及机构开展了一系列的相关培训工作，但多数情况下，项目工程内业资料管理人员没有参加过相关培训，加之内业资料管理人员专业水平不高，不能对内业资料进行准确、有效地整理和编制，导致内业资料不满足交、竣工要求，出现多次进行修改的情况。

浅谈基本建设工程项目中存在的问题及对策

浅谈基本建设工程项目中存在的问题及对策为强化建筑市场的管理、规范建筑市场行为。

治理整顿建筑市场的不正之风，促进和保护公平竞争，促进建筑业的健康发展。

近年来看，整个建筑行业出现僧多粥少，竞争激烈的局面，虽然在有关建设工作的法律法规和政策中有规定，但还不完善，配套措施不健全，原则性规范多、实用性差、缺乏监控力度，加之基本建设工程项目管理不严，在基本建设项目中存在的问题还比较突出。

为此，本文拟就基本建设工程项目中存在的问题及对策谈谈笔者自己的看法。

一、基本建设工程中存在的问题基本建设工程项目资金缺口大。

工程项目普遍超概算，带资垫资建设工程项目和“钓鱼工程”时有发生。

主要表现在有的建设单位为了在主管部门管理的权限范围内立项，有意低估工程范围、档次，甚至采用缺项漏项的作法来低报投资概算，制造拟建工程所需资金较少的假像和边建边筹资的做法。

实际在操作建设工程上讲求规模上档次，造成建设资金缺口越来越大。

如：某单位建设项目的装饰工程概算投标210万元，俊工结算为330多万元，最终造成工程资金严重不足。

重工程建设、轻合同管理。

按照国家有关建设规定，结合《珙县工程建设项目招标投标管理暂行办法》，凡在我县境内投资40万元以上的基本建设工程项目和技改工程土建50万元的建设工程项目都必须实行公开招标投标，涉及军事、机密、抗洪抢险等不宜进行招标投标的工程，实行邀请发包，凡邀请招标工程按《四川省建设工程建设项目招标投标管理若干规定的通知》规定执行。

各施工单位为了得到工程，想方设法与建设单位和招标机构联系、争取入围，直到最后中标。

有些合同内容甚至与标书内容相违背，如：合同书中施工单位资质等级及取费标准、合同风险等重要内容不予注明，在工程实施过程中由施工方单方补充完善，个别招标单位与施工企业私下达成默契，然后通过施工中“签证”等方式补偿投标单位低价中标的损失，可谓“堤内损失，堤外补”的做法，变向提高工程造价。

这样就增加了建设工程俊工后财政、审计的难度。

探讨土建资料管理存在的问题及防范措施

探讨土建资料管理存在的问题及防范措施摘要：土建工程涉及范围广泛，其资料管理需要更加严格仔细，本文就现阶段，土建资料管理中存在的一些问题，如：健全管理机制、完善管理制度，加强信息化管理等方面，提出预防与个人见解。

以期待为土建资料管理专业提供更与时俱进的科学管理方法，可以更好的助力土建工程的顺利进行与按时竣工。

关键词：土建工程；技术资料；工程技术前言：随着我国建筑行业的不断发展，土建工程技术资料管理工作的重要性也越来越重要，我们应该从思想上重视起来，严格按照相关要求，对建筑工程项目进行全过程的管理和控制，在施工过程中加强监督管理，确保施工质量、施工安全、施工进度、施工成本等都得到有效控制。

1土建工程技术资料管理工作的重要性土建工程技术数据通常是对工程施工的全部内容的综合分析，包括施工计划、设计图纸、工程造价、人员配置等。

从某种意义上讲，土建工程技术资料是进行工程施工的重要依据。

因此，加强对土建工程技术数据的有效管理，能促进项目的高质量、高效率的完成。

首先，能够及时掌握工程建设的进度。

由于土建工程的施工工艺复杂，耗时较长，因此对工程技术数据进行有效的管理，既能保证工程质量，又能控制施工进度。

并根据工程实际情况与有关数据进行一系列的对比，以确保相关技术的合理运用。

其次，能有效地控制施工过程中出现的问题。

技术数据的管理是整个土建项目的关键。

对各种数据进行仔细的分类，从数据上可以了解到建筑材料的使用、机械设备的使用、人员的具体操作情况，从而促进建筑施工的高效进行。

最后，进行安全管理。

加强对土建工程技术资料的管理，能够在一定程度上达到安全管理的目的。

由于土建工作复杂、难度大，技术数据的管理尤为重要。

合理运用技术数据，可以在某种程度上预测一系列的工作成果，加强安全管理，使施工现场的安全问题得到有效保障。

2.土建工程技术资料管理存在主要问题2.1管理机制不健全但由于各施工单位的技术水平参差不齐，且大部分施工单位缺乏有效的管理机制，致使技术数据的搜集和整理出现了一些问题，致使技术资料的收集和整理难以与项目建设同步进行，具有一定的滞后效应。

浅谈市政工程技术资料管理处理中的问题与对策

3 结束语综上所述，市政工程内部技术资料管理方面的工作非常
重要且关键，管理工作效果的强弱确实决定着整个项目的进展与质量，所以在具体的管理环节中，必须要对技术资料进行严格的管理，对施工过程中的所有资料做出全面的审核，在施工以前完成好资料方面的管理工作，在施工环节中加强资料的管理，且制定出健全完善的技术资料管理制度，以此来真正为项目质量的增强铺垫牢固的基础，进而推动城市化进程的建设获得更好更快的发展。
如今，在对市政项目开展施工的环节中，技术资料方面的管理工作是十分关键的组成内容，管理工作质量或者是效果的优劣，确实对项目的实际进展具有较大的影响，并且技术资料还对整个项目的监督和管理具有尤为关键的作用，真正对施工质量的增强起着根本性的意义。此外，随着城市化的不断发展，市政工程的建设规模也开始日益扩大，技术资料方面各个管理工作本身所具有的性能也逐渐明显，所以，若是想推动城市化进程更加迅速的发展，就一定要加强市政工程技术资料的管理工作。
1 市政工程技术资料管理处理中存在的问题（1）失效的技术标准。对市政工程内部的技术资料进行
分析可知，在挑选材料的时候一定要确保施工内容或者是流程能够达到标准，资料的确定必须要具备相应的标准化与时效性的特征，并且还需要按照项目的施工进展来对资料做出有效的更新，保障其可以满足社会逐渐发展的需求。但是，在对市政工程开展施工的时候，大部分项目部门都并未给予技术资料足够的注重，在施工的环节中，也依旧沿用着早已老旧的标准，这就致使整个工程内部的技术资料无法获得统一。
（2）缺少测量的材料。在对市政工程开展施工的环节中，应该对整个项目做出精准、全方位的测量，其是项目施工中的关键组成内容，科学的施工测量不仅可以确保项目更加正常的进行，还可以让项目质量获得有效的增强。对市政工程开展测量大致可以划分成三个步骤，以此是施工以前、施工过程中、施工结束以后的测量，同时需要对测量环节做出一定的记录。在对项目开展施工的时候，测量工作所包含到的范围十分广，其涉及的测量范围是整个施工工作的所有部位或者是所有层次等等。然而在施工环节中却无法产生健全的质量控制体系，这就导致测量材料不能满足有关要求，也无法满足相应的标准和规范[1]。

浅谈EPC项目工程资料管理要点及存在的问题与解决对策陈柯屹

浅谈EPC项目工程资料管理要点及存在的问题与解决对策陈柯屹发布时间：2021-12-15T14:28:53.684Z 来源：《建筑科技》2021年11月上31期作者：陈柯屹[导读] 工程资料是建筑物在设计、施工过程中的全记录，是反映施工质量的重要组成部分。

中建科工集团有限公司四川分公司陈柯屹四川成都 610213【摘要】工程资料是建筑物在设计、施工过程中的全记录，是反映施工质量的重要组成部分。

发生工程事故,能为事故调查和正确处理提供有力的依据,做好工程资料管理工作,对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。

本文就工程资料管理浅谈EPC项目资料管理要点和资料管理存在的问题与解决对策，旨在参考提高工程资料管理水平。

【关键词】工程资料管理要点存在问题解决对策工程资料管理重在过程管理，资料管理员应明确自己的岗位职责、技术资料的内容、资料的收集与归档管理、竣工资料的整理及归档，应认真学习和掌握相关施工规范、标准以及行业主管部门颁布的文件、规定，熟悉工程所在地区的质量验收记录表的格式与填写要求。

在资料收集、整理工作中，应注意资料的逻辑关系，做到严谨闭合，实事求是，对重要的技术资料应保密。

1资料管理要点1.1领导的高度重视快速高效地完成一项工程，无论是工程实体还是工程资料，都离不开领导的重视，无论是总包方或是分包单位责任领导，都应重视工程资料的管理工作，任何一方领导忽视工程资料的重要性，可能将影响工程资料编制工作的顺利开展，甚至分包单位让施工员或技术员兼职资料管理员，未配置专职资料管理员负责工程资料管理工作，工作开展起来就捉襟见肘。

1.2管理者的严谨负责工程资料的完整性、真实性，过程收集的及时性都和资料管理员有直接的关系，需要资料管理员有较高的业务水准，业务水准主要体现在资料管理员是否熟知国家施工质量标准规范及相关城市对档案资料的具体要求，以及公司内部的资料管理标准与规定，对工程需要的资料做到心中有数，熟知项目施工各阶段需要完成什么资料。

建筑工程资料管理中存在的问题及改进策略

建筑工程资料管理中存在的问题及改进策略摘要：众所周知，在建筑工程实际开展施工期间，容易受到多种因素影响施工质量和进度，需要耗费大量人力、物力、财力，做好相关记录工作尤为重要。

工程资料是项目建设当中各环节的详细记录，其形式包括了文字、图片和视频等多种样式。

近年来随着工程管理的整体力度加强，针对这方面的综合性管理要求越来越高，其中缺少资料或者没有资料的情况，通常会导致工程整体建设和监管方面出现比较严峻的问题。

目前，建筑工程资料管理质量比较差，其中经常会出现整体项目当中出现严重资料缺失的现象，为建筑工程资料管理工作带来了较大的挑战。

关键词：建筑工程；资料管理；问题及改进策略引言近年来，社会经济飞速发展，推动了建筑行业的发展，与此同时人们对建筑工程稳定性与安全性提出了更高的要求。

由于建筑施工质量资料编制可以直接反映建筑工程的真正质量，在建筑施工质量资料编制过程中，应详细记录重要活动、施工过程以及施工状况等，提升建筑施工质量资料编制与管理水平。

1建筑工程资料管理中存在的问题1.1资料管理信息化水平有待提高目前我国已然迈入了先进的信息化时代,很多企业也大规模地引入了诸多先进的电子设备,但对于工程资料的管理工作而言,电子设备也只停滞在制表、资料整理等最简单地使用上,管理人员暂未充分利用电子设备的功能特性来显著提升工程资料管理的信息化水平。

此外,由于工程内业资源的获取与归档工作目前仍以纸质载体为主,这不仅会给工程资料的传送、搬运和保管带来诸多困难,同时还会导致大批纸张资源的消耗,违背绿色环保的工程建设理念。

因此,尽快提升工程资料管理工作的信息化水平也是提高企业项目管理质量水平的关键所在。

1.2资料管理人员缺乏业务培训工程资料管理人员的整体业务素质偏低也是当前企业运营中比较常见的问题,其主要体现在对工程资料检测报告的填写缺乏统一的标准、对有关工程资料的整理也不够全面、所获取的资料信息缺乏真实性和准确性等多个方面。