珠海3A福利社便利店选址分析
便利店选址原则 便利店选址六大规则
便利店选址原则便利店选址六大规则便利店选址原则第一要确定服务对象。
要结合便利店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次。
下面小编就为大家解开便利店选址原则，希望能帮到你。
便利店选址原则便利店选址要贯彻接近原则也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。
位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近。
再来就是先视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。
找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。
便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。
布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性，看店面建筑等于活广告，好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。
最后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗，有些选址策略就是要“寄生”，经常光顾这些商场、超市的顾客，也会被你所吸引，这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。
开一家连锁的便利店，选址原则就是能开店的基础，选准店址就等于成功的一半，现在就来以参考以上我们讲述的标准和秘笈，选择投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定火爆。
便利店选址法则法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。
与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文2.竞争对手分布：便利店行业竞争激烈，附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。
太多的竞争对手会导致市场份额的分散，降低销售额和利润。
因此，在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近，要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。
3.交通便利度：便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。
在选址策略中，需要考虑到周边地区的交通便利度，如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。
交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量，提高便利店的销售额。
4.商业环境和配套设施：便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。
在选址策略中，需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施，以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。
选择位于有良好商业环境和配套设施的地区，可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。
5.租金和成本：选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。
租金是便利店经营成本的重要组成部分，需要保持在合理范围内。
同时，选址的地区成本也需要考虑到，如人工成本、物流成本等。
需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡，选择经济效益较高的地区。
6.未来发展潜力：便利店选址是一个长期决策，需要考虑到未来的发展潜力。
对于便利店来说，未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势，以及人口变动、经济发展等因素。
选择有发展潜力的地区，可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。
以上是便利店选址策略的一些建议。
不同的地区和市场具有不同的特点和需求，因此，在实际制定选址策略时，还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。
便利店的选址报告
便利店的选址报告1. 引言便利店作为一种小型零售商店，以其便利、快捷的特点受到了消费者的喜爱。
而便利店的选址对于其经营成功与否至关重要。
本报告将对便利店的选址进行分析和评估，以帮助业主做出明智的决策。
2. 背景目前市场上已经存在大量的便利店，因此在选址过程中需要考虑市场竞争情况。
此外，便利店的目标群体通常是周边居民和上下班族，因此选址需要考虑人口密度和流动性。
3. 数据分析为了进行选址分析，我们采集了以下数据：•市场竞争数据：我们调查了周边区域现有的便利店数量和类型。
•人口统计数据：我们收集了周边区域的人口数量、年龄分布和家庭收入情况。
•交通数据：我们了解了周边区域的道路、公共交通设施和停车场情况。
4. 选址因素在选址决策过程中，我们考虑了以下因素：4.1 人口密度人口密度是一个重要因素，它反映了潜在的客户基础。
我们发现该地区的人口密度较高，特别是在附近的居住区和商业中心。
4.2 竞争分析在周边区域，已经存在一些便利店。
我们进行了竞争分析，发现有些便利店经营状况良好，但也有一些在市场竞争中面临困难。
通过分析他们的产品定位和服务特点，我们可以找到一个市场空白，以满足潜在客户的需求。
4.3 交通便利性交通便利性对于便利店的经营至关重要。
我们考察了附近的道路状况、公共交通设施和停车场情况。
我们发现附近有多条主要道路，公交车站也比较密集。
此外，附近也有一些免费停车场，为顾客提供了方便。
4.4 商业环境周边地区的商业环境也是一个重要考虑因素。
我们注意到该地区有多个商业中心、写字楼和住宅区。
这些场所吸引了大量的上班族和居民，提供了良好的潜在客户来源。
5. 选址建议综合考虑以上因素，我们建议在以下地点开设便利店：•位置：在商业中心附近，靠近居民区和写字楼。
•人口密度：选择人口密度较高的地区，以确保有足够的客户基础。
•市场空白：选择在竞争相对较少的区域，并提供差异化的产品和服务，满足潜在客户的需求。
•交通便利性：选择靠近主要道路和公共交通设施的地点，便于顾客的前来购物。
便利店选址评估指标
便利店选址评估指标
便利店选址评估的指标可以包括以下几个方面：
1. 人口密度：便利店的主要消费对象是附近居民，因此评估选址时需要考虑该地区的人口密度。
人口密度高的地区通常有更多的潜在顾客，有利于便利店的销售和生意。
2. 竞争对手：评估选址时需要考虑附近是否存在其他便利店或竞争对手。
如果附近有太多竞争
对手，可能会增加竞争压力，降低便利店的盈利能力。
因此，在选址时需要综合考虑竞争对手
的数量和分布。
3. 交通便利性：便利店通常需要方便顾客前来购物，所以交通便利性是一个重要的指标。
选址
时需要考虑附近的交通状况，包括公共交通设施的覆盖程度、道路条件等。
4. 地域经济发展水平：地域经济发展水平也是评估选址的重要指标之一。
经济发展水平高的地
区通常有更高的消费能力和购买力，有利于便利店的销售和盈利。
5. 商业配套设施：便利店通常需要依托附近的商业配套设施，比如超市、商场、办公楼等，以
获取更多的顾客流量和商机。
因此，在选址时需要考虑附近的商业配套设施的种类和数量。
6. 房租成本：选址时还需要考虑房租成本。
租金较高的地段可能增加了运营成本，降低了利润率。
因此，在评估选址时需要综合考虑租金成本和预计的收入。
以上仅是对便利店选址评估指标的一般性介绍，实际评估中还可能存在其他因素的考虑，具体
指标权重的设定还需要根据不同的市场需求、行业特点和经营策略进行综合权衡。
开便利店如何选址
开便利店如何选址我们大家都知道，对于实体商业来说，店址的选址是至关重要的，往往影响着生意的好坏，便利店行业同样也是如此。
对于准备投资开便利店的创业者来说，在前期的店铺选址上一定要多下功夫，选好了店址可以说已经成功了一小半。
今天海客临品牌便利店小编就来给大家讲讲，开便利店如何做好店铺选址工作。
01、高档写字楼附近便利店的主要消费人群中，年轻的上班族占了八成以上，因为他们既容易接受新事物，又喜欢便捷时尚的购物方式。
对于生活节奏比较快的上班族来说，便利店常常成为他们解决一日三餐的地方，极大的方便了他们的日常工作生活。
所以如果便利店开在写字楼附近，只要能保证商品的质量问题，那生意一定会非常好。
03、成熟的小区附近成熟的小区附近，也是非常适合开便利店的，因为这些地方的人口比较集中，消费需求也是比较大的。
如果是在小区附近开便利店，在备货上就要多选择一些油盐酱醋类的生活必需品，因为这里更贴近人们的日常生活。
此外，在北上广深这些一线大城市中，一般小区里的外来人口比较多，他们对于便利店的消费需求也是非常大的。
03、大中专院校附近大中专院校附近也是非常适合开便利店的，但是这里面有一点投资者需要注意，那就是大中专院校一般有寒暑假，会有几个月没有生意。
所以在这类地方开店，最好是选择郊区位置的院校，这样的话竞争力比较小，只要给学生顾客提供物美价廉的商品，生意也会非常好的。
而且在这些地方开店，还能招聘学生兼职做店员，也会减少一定的运营成本。
04、公交地铁站附近公交地铁站出口附近，也是一个人流量大的黄金地段，商业价值也比较高的，很适合开便利店。
但是在这些地方开便利店，投资者还需要注意一些事项，那就是不能正对着出口，这样往往会造成拥堵，影响客流量。
建议投资者将便利店开在人流移动线上，即顾客上下车必经之路的旁边，这样才能更方便的吸引更多的消费者进店。
海客临小编总结的以上几点，就是便利店选址的常用地点，希望对各位准备开便利店的投资者有所帮助。
开便利店如何选址
开便利店如何选址对于准备开便利店的投资者来说，选址的重要性不言而喻，犹如盖高楼就要先打好地基一样，开便利店一定要先选好店址，一个好的店址对便利店的发展至关重要。
而很多没有什么经验的投资者，往往不知道如何选址，海客临连锁品牌便利店小编今天就来跟大家讲讲，哪些地方比较适合开便利店。
一、高档写字楼附近大家留意一下就会发现，在便利店的主要消费群体中，年轻的上班族占据了一大半，他们不仅有着很强的消费需求，而且在消费习惯上也很容易接受便利店相对较高的价格。
因为朝九晚五的上班族生活节奏比较快，在消费上他们更注重便捷性，很多人都有习惯在便利店解决早餐午餐。
二、公交地铁站附近通常情况下，公交地铁站附近都是商家必争之地，因为这些地方的人流量往往比较大。
无论是上下班途中，还是周末出去玩和朋友聚会等等，便利店都给了人们极大的便捷性，所以非常适合开便利店。
但是这里投资者要注意，开店不要正对着公交地铁站，最好是人潮来往的大道旁边。
三、大中专院校附近学生也是一个有消费力的人群，所以学校附近开便利店也是可以的，并且这些地方的消费群体比较固定，而且消费频次也比较高。
但是在大中专院校附近开店，投资者在商品价格上要注意，最好是能为学生群体提供质优价廉的商品，同时学校附近开店也有寒暑假的淡季投资者需要注意。
四、成熟小区附近相信在大城市生活过的人都知道，在北上广深等很多一二线城中，成熟的小区中往往居住着大量的外来打工人员，远远超过小区本来的居民数。
庞大的人群能为便利店带来大量的潜在消费者，而且他们有较强的消费需求，能为便利店带来源源不断的人气，有很多店甚至半夜两三点才打样。
海客临连锁便利店小编总结的以上几点，就是投资开便利店的一些常用地段，希望对各位投资者有所帮助。
在不同的地方开店，也有不同的经营方式，这就需要大家去摸索总结。
作为朝阳产业的便利店行业，最近几年正吸引着越来越多的投资者，如果你也有兴趣开店，可以咨询海客临便利店专业的投资顾问。
便利店选址方法
便利店选址方法
今天海客临和大家来分享一下便利店选址的原则。
便利店选好门店位置显得尤为重要，选择好店，抢占好店，是便利店发展的秘诀。
一个好位置的门店意味着可以抢占地利上的优势，在同行竞争中抢得先机。
选址不只是通过地段人流量的简单分析就能决定的，还需要大数据、多维度的分析支持。
海客临便利店选址经常使用的四大原则：
一、便利店方圆500米内，人流量不应低于1500。
人流量就是店铺潜在客户的流量，如果人流量不达标，那么将影响实际进店的顾客和最终消费的人数。
二、便利店需要开在交通便利的位置。
十字路口是一家便利店的最佳选址位置，南来北往，四通八达。
但位于十字路口的店面租金和需求量都非常高，人流主干道或者必经路也是较好的选择。
三、店铺形状宜长方形或正方形。
长方形和正方形的店面更适合便利店的经营。
如果店面形状不规则，将在排列商品时出现死角或者难以布置商品，不利于进店客户选择和购买。
四、便利店选址应做好充分的市场调研。
地段往来人群主要属于哪一类别的人需要了解清楚，便于做到针对性经营；地段是否存在实力强劲的竞争对手也需要了解清楚，避免在日后店铺经营困难。
海客临便利店会为每一位创业者提供免费的选址服务。
通过大数据分析筛选出适宜便利店发展的优越地段，派出专业的选址团队进行实地的评估考量，提前收集往来人群的消费行为习惯，提前了解周边潜在的经营威胁，为开店做好第一手准备，助力便利店经营成功第一步。
便利店如何选址
便利店如何选址
便利店如何选址？如今好多的年轻人都喜欢便利店，那是因为工作占去了我们一大部分时间，令我们无法再去对比商品的好坏。
这一现象出现，从而给我们想开便利店的人们带来了一小块商机，但是便利店说少也不少，怎样才能赚钱，让更多的人发现呢？所以我们的便利店选址尤为重要，便利店商圈半径一般为500米，在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。
以经验总结，我认为便利店适合开在以下地理位置：
便利店选址一、中小学生，他们是便利商店零食的最大购买者
便利店选址二、三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买
便利店选址三、家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的商品
便利店选址四、独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客
便利店选址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的最重要的因素。
因为便利店的优势在于“便利”，因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
开便利店选址最好选在什么地方
开便利店选址最好选在什么地方
随着现在用户需求的变化，便利店也不是简单售卖商品，一些便利店已经演变成“商品+快递”；“商品+轻餐”；“商品+生鲜”等多种模式，建议在选址上，最好可以满足多样性的需求。
下面海客临便利店简单总结一下开便利店选址最好选在什么地方。
1、选在小区内部。
小区内部的主要消费群体是小区内的业主，如果选择在一个大型小区的中心位置，便利店的人气还是可以得到保障的。
但是大部分小区里的便利店竞争比较激烈，最好在小区位置比较好的地方，或者有经营特色的，比如价格便宜、送货上门、收寄快递等等服务。
2、选在小区出入口。
便利店若要开在小区门口，则一定要选业主出入比较多的门，在小区出口入口比较偏僻的地方，不建议开便利店，因为客流量直接影响到生意好坏。
而且现在疫情原因，很多小区一些不常走人的门都会关闭不开。
3、选在餐馆旁边。
开在餐馆旁边，相当于是“寄生”于餐馆，餐馆的人流量大，吃饭时有些人喜欢买些烟酒、零食、饮料之类的，而且这类商品利润较高。
4、选在车站站旁。
公交车、汽车、长途客运车站人的上下乘客多，很多人都喜欢在上下车的时候买点小零食，或者是口香糖，如果是夏天他们则非常可能买根冰棍或者是冰水，如果是冬天他们可能会买根烤肠。
5、选在十字路口。
十字路口是人流和车流交汇的地方，而且在人行道相邻两条街上的行人也能看见便利店，只要有人流量自然生意就好了。
7、选在学校附近。
开在学校附近是一个非常不错的选择，想想学生人流量多大呀，学生的消费力也强，选在学校附近的便利店主要卖写饮料、零食、学习用品、小礼物之类的物品。
便利店如何选址的六大法则开便利店选址技巧
便利店如何选址的六大法则开便利店选址技巧随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤。
下面就为大家解开便利店选址六大法则，希望能帮到你。
法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。
与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。
便利店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多，仔细观察可以发现开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生意都很好，可的将消费群放在18-48岁之间的中青年年龄段，以中高档消费群体为主力。
在上海几家知名的开发区及商务园区内，可的已拥有了几十家门店，如漕河泾经济开发区，虹桥经济技术开发区、外高桥保税区，这些园区聚集了许多知名的中外资企业，园区的工作人员基本都是中青年人，并且以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店具有比较旺盛的即时需求，未来几年，可的还将计划开拓工业园区的市场。
法则之三选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方可的基本选择在商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方布点，因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。
据统计，商务楼、医院、学校附近的可的便利店收益最高。
当然这些区域还需经过评估标准的筛选，才能成为最终的店址。
譬如，医院一般要求在区级以上，市级最好或是某区中心医院;公交站点必须有四条以上路线;地铁铺位通常选在轨道交通枢纽站点，如陆家嘴、东方路、中山公园、莘庄等;如果选择在学校附近开店，只考虑职校以上的学校，其中以3000人以上，寄宿制学校最为理想，还有私立学校、培训班集中区域也是不错选择;沿街的铺位，首当其冲选择转角或丁字路口的门面。
便利店选址分析
便利店选址分析一、便利店店址选择原则便利店店址选择，是以适应流向情况、人口分布，便利广阔顾客购物为原则。
在扩大销售的原则指导下，绝大多数商店都将店址选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道、村镇和居民住宅等购货地区。
从而形成了以下四种类型的商群。
(1)城市中央商业区。
全市性的主要大街贯穿其间，云集着许多著名的百货商店和各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公室大楼。
这是全市最主要的、最繁华的商业区，在一些较小城镇，中央商业区是这些城镇阶准一的购物区。
(2)城市交通要道和交通枢纽的商业街。
它是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的宜通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如酣;店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
(3)城市居民区商业街和边沿区商业中心。
城市居民区商业街的顾客，主要是附近居民，在这些地点设置商店是为方便附近居民就近购置日用杂货、百货等。
边沿区商业中心往往坐落在铁路的重要车站附近，规模较小。
(4)郊区购物中心。
在城市停车困难、交通日益拥挤，环境污染严重的情况下，随着私人汽车大量增加，高速公路的开展，局部城市中的居民迁往郊区，形成效区住宅区，为适应郊区居民的购物需要，不少便利店设到郊区住宅区附近，形成了郊区购物中心。
二、交通条件与店址选择交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购置行为的顺利实现。
1、从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面：〔1〕在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。
〔2〕商品运至商店是否容易。
这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。
2、为方便顾客购置，促进购置行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。
便利店的选址标准
序号
选址标准
评估内容
1
地理位置
靠近居民区、商业区、交通枢纽（如地铁站、公交站）等人流密集区域
2
人流量
日常人流量大，特别是目标消费群体（如上班族、学生、家庭主妇）的必经之地
3
竞争环境
周边竞争对手数量、规模、经营状况，避免过度竞争
4
交通便利性
道路宽敞，易于车辆进出和停放，公共交通便捷
5
可见性与可达性
10
物业条件
店铺面积、布局、层高、承重等满足便利店经营需求；水电、网络等基础设施完善
店铺位置显眼，易于被过往行人注意到；入口设计合理，顾客进出方便
6
周边环境
周边环境整洁、安全，无不良因素（如污染源、噪音源）影响顾客购物体验
7
租金与成本
租金合理，与预期收益相匹配；综合考虑装修、设备、人力等成本
8
发展潜力
周边社区、商业区的发展趋势，未来人流量增长潜力
9
法律法规
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告调研目的本次调研旨在了解便利店选址的现状和趋势，为便利店的进一步发展提供决策依据。
调研方法1. 文献资料收集：收集相关的行业报告、研究论文和市场调研资料，了解便利店选址的研究现状和发展趋势。
2. 采访调查：结合实地走访和电话访谈，在不同城市选择的便利店进行调查，了解其选址策略和经验。
调研结果1. 便利店选址要素经过对多个便利店的调查分析，得出以下几个主要的选址要素：1.1 人流量：便利店选址首要考虑的因素之一是人流量。
一般而言，便利店选址的最佳位置是在人流相对繁忙、交通便利的地方，如商业街、办公区、学校附近等。
1.2 竞争对手：便利店选址需要考虑竞争对手的分布和影响力。
在竞争激烈的市场中，选址时需避免与现有便利店太过接近，以免造成市场份额的争夺和价格竞争。
1.3 特定需求：便利店选址还需考虑特定需求，如周边居民的消费水平、购物习惯、年龄结构等。
例如，在高消费能力的居民区选址，则可提供更高档次的商品和服务。
2. 便利店选址趋势2.1 机器智能辅助选址：随着人工智能技术的发展，机器智能辅助选址正在逐渐应用于便利店行业。
通过大数据分析和智能算法，可以更精确地预测人流量、消费水平等关键指标，为选址决策提供科学依据。
2.2 跨界合作与共享选址：便利店与其他行业的跨界合作越来越常见，如便利店与咖啡馆、快递站点等的合作。
通过共享选址和资源，可以实现互利共赢，同时降低选址成本和风险。
2.3 绿色可持续选址：随着社会环保意识的提高，绿色可持续选址成为便利店发展的趋势之一。
选址时需考虑周边环境保护、交通便利性等因素，推动便利店行业的可持续发展。
结论和建议通过对便利店选址的调研和分析，我们得出以下结论和建议：1. 便利店选址要根据实际情况，综合考虑人流量、竞争对手和特定需求等要素，提出科学合理的选址方案。
2. 在选址过程中，可以借助机器智能辅助选址技术，提供更准确的数据分析和预测，提升选址效果。
3. 鼓励便利店与其他行业进行跨界合作与共享选址，实现资源互补和风险共担。
便利店场地规划方案
便利店场地规划方案在进行便利店场地规划方案时，主要考虑以下几个方面：一、位置选择：1.交通便利：选择位于繁华商业区或人流量较大的地段，交通便利，周边有大量居民或上班族，便于顾客前来消费。
2.竞争对手分布：避免与竞争对手过于接近，可以选择尽可能远离竞争对手的位置，以减少竞争压力。
3.周边环境：选择环境优雅、空气清新、安全有保障的地段，为顾客提供良好的购物环境。
二、店面设计：1.外观设计：店面设计要突出品牌特色，吸引顾客目光，增加品牌辨识度。
可以选择亮丽的招牌、灯光效果等，使店面在夜晚也能吸引顾客。
2.内部布局：根据店面的面积，合理划分区域，包括收银台、货架陈列区、冷藏柜、休息区等。
保持店内干净整洁的同时，也要保证顾客有足够的空间进行购物和移动。
3.货架陈列：根据商品的种类、特点，合理安排货架陈列，以方便顾客浏览和购买。
同时，合理利用空间，通过良好的陈列能够提高商品的销售量。
三、商品选购：1.多样化：提供多样化的商品种类，包括食品、饮料、日用品等，满足顾客的各种需求。
可以根据不同地区和顾客的需求进行商品的调整和分析，提供更贴近当地人口特点的商品。
2.高品质：选择有口碑和可靠的供应商，确保商品的质量并且有一定的竞争力。
3.便捷性：提供顾客常用商品的购买渠道，例如提供手机支付、自助收银等，提高购物的便捷性。
4.特色商品：挖掘本地特色商品，增加商品的独特性，吸引顾客前来消费。
四、服务提升：1.便利性服务：提供外卖服务、代购服务、游客导航服务等，增加顾客的购物便利性和满意度。
2.人性化服务：培训员工提供良好的服务态度，帮助顾客解决问题，增加顾客的购物体验。
3.特色服务：根据顾客需求，提供一些特色服务，例如根据顾客要求定制礼品包装、提供积分兑换服务等，增加顾客的满意度和忠诚度。
五、市场推广：1.广告宣传：通过网络、电视、广播等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和影响力。
2.促销活动：定期进行促销活动，提供优惠价或赠品等，吸引顾客前来购物。
珠海3A福利社连锁便利店(1)
珠海3A福利社连锁便利店第一章3A概述3A福利社成立于2005年9月，是珠海友之友企业便利店服务管理有限公司旗下运营实体之一，而友之友同时作为康大社会企业后勤服务管理集团的核心分公司，在经营形式上，以自主经营为主，合作经营为辅。
因此，3A福利社除了常规的连锁店宣传推广技术、商铺选址评估技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流配送技术、门店管理技术、人力资源培训技术等以外，还以康大社会企业后勤服务管理集团旗下所有分公司优质客户为强大依托，通过“工友之友，企业助手”的服务理念和其他同类企业不可比拟的渠道优势，创造性地为广大企事业员工、社区居民提供实惠的商品及优质的服务，极大地拓宽了具不同环境、不同业态、不同运作模式的连锁服务，获得了合作方、投资方、经营方及所有终端客户的广泛认同。
3A福利社与国内市场上其他便利店不同，3A福利社具有独特的文化内涵，从“3A”这两个字的字面理解，“品质A级、服务A级、福利A级”，是3A福利社的经营口号，也是所有3A人工作的态度、奋斗的愿景：让您得到优质的商品，是我们持之以恒的保证——我们承诺品质A级；让您得到满意的服务，是我们坚持努力的方向——我们追求服务A级；让您得到实惠的价格，是我们精心挑选的态度——我们确保福利A级；“3A”的诠释朴实却真诚，在注重品质、服务、福利的广大消费群体中，含义不言而喻。
相比广东省内及省外其他便利店，3A福利社不仅有自己独特的内涵，还有其他便利店不可比拟的品牌优势：1、唯一的福利社称谓：3A福利社是一个利国、利民、利企业、利工友的社会公益事业平台，是顺应经济特区迅速发展科技产业、集中科技产业生产区的时代产物，曾经获得红十字会、慈善总会等公益组织协会，以及各市、镇政府等领导单位的大力支持和表扬。
2、团队专业化：3A福利社的运营主体是友之友企业便利店服务管理有限公司，拥有来自便利店行业的专业精英管理团队，负责所有3A福利社连锁便利店的策划、筹建、采购、运营、培训等日常管理工作，公司全员以“专业、精心、高效”为使命，秉承“工友之友，企业助手”的经营理念，凭借“品质A级、服务A级、福利A级”为企业核心竞争力，建设有中国特色的连锁便利店。
便利店-社区便利店门店选址评价标准---开店内部资料
社区便利店门店选址评价标准一、目标消费群体（满分20分）⑴社区店，商圈内社区住户的人口数量。
（社区以10000-15000人为基数满分10分）A、15000人以上 10分B、10000-15000人 7分C、5000-10000人 5分D、5000人以下 3分⑵社区便利店主要消费群体定位在10-55岁对价格不是很敏感的儿童和成人。
（社区店，商圈目标消费群体以80﹪年龄人群满分10分）A.10-35岁 10分B.20-45岁 7分C.30-55岁 5分D.55岁以上 3分二、流动人口数量（满分20分）社区便利店商圈半径为500米，在方圆500米的范围内每天至少有1500—3000人的人口流动量（徒步大约在5—7分钟内到）。
计算公式：日平均人流量=选取各小时段人流量总和÷观察小时段次数×12小时A.3000人以上 20分B.2000-2500人 15分C.1500-2000人 10分D.1500人以下 5分三、价格（满分20分）社区店铺的位置不同，可根据左右两家店铺的价格取个平均值。
并调查附近500米内商铺价格做参考。
参考：一环内100元/m2以内，长江中路一般地段200元/m2以内，黄金地段400元/m2以内，二环内60元/m2以内。
A.低于平均值 20分B.等于平均值 15分C.高于平均值5元内 10分D.高于平均值200元以上 5分四、竞争对手（满分20分）社区店，社区便利店商圈内应尽量没有竞争对手，因为有竞争对手将使商店顾客分流，从而影响经济效益。
应计算商圈是否已经饱和。
计算公式为：IRS（商圈饱和指数）=C（商圈内潜在顾客数）×RE （商圈内人均零售支出）×RF（商圈内店铺营业面积），饱和指数越高，饱和度越低，一般选择零饱和度和饱和度较低的开店。
即方圆1000米内无同类型超市。
A.1000米外无同类型超市 20分B.800-1000米内2家以上同类型超市 15分C.500-800米内3家以上同类型超市 10分D.300米以内2家以上同类型超市 5分五、交通条件（满分6分）优良店址的一个必备的条件就是进出畅通的道路。
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珠海3A福利社便利店选址分析
工厂便利店选址五个问题
一、过往的人多吗？
• 这将是开便利店最为重要的一条。由于便利店相对而言，其商品个性化、特 点上并不会有太大的突出，不会象时装店、饰品店那样有着独特的特色，因 此，它更多将要面对的只是大众顾客，再者小超市的特点也仅仅是为过往的 行人提供更多的方便，其商圈很小，基本上都谈不上。因此，人流就成了便 利店存在的生命线。
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•பைடு நூலகம்
三、他们需要3A的服务吗？
• 当然需要，这毫无疑问。问题是消费者需要什么样的服务？再根据这种需要 去采购门店的商品和增加满足企业和工友需求的服务。
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四、我的竞争对手在哪里？
• 竞争对手是谁呢？当然是与你销售相同或大部分重合商品的商店。除了面积 大小、位置相近的便利店外，还有烟酒店、副食店、杂货店、蔬菜店等等。 不要小瞧街面上的小店，他们经营规模小，经营灵活，虽然看上去杂乱无章， 但给人的感觉是便宜，是你真正的竞争对手。3A福利社的定位明确，是专业 的工厂便利店，以进驻工厂为主的服务形式令3A得到了良好的竞争力，可以 说是避开了普通市面上的行业混战，更加专注为企业提供优质的服务。
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二、过往的人都是干什么的？
• 这当然是确定商品品项（我卖哪些东西）最为根本的依据。商品对路，销量当然会大。 商品不对路，消费自然大不起来。如果门前路过的多是散步的人，那自然是冰品、饮料、 小食品等会上销量。如果是中小学生，当然便宜的小食品，小玩意儿，常用文具用品等 是畅销货。一些小吃、烧烤等食品，应本着商业道德的原则，要保证干净卫生。千万别 以为在大学校附近卖文化用品是个好主意。大学生虽然是文化人，读的书比一般的人多， 但到了大学后，大多都不爱学习了。相反便宜而时尚的东西是他们的追求。大学生谈对 象的现象非常普遍，因此情侣类的东西、计生类东西都会是不错的选择。 3A福利社工厂便利店的客户定位会更加定位，因为这是珠海首家工厂便利店，以进驻 工厂为企业和工友服务为主的后勤服务型便利店。这样更有助于3A福利社更加了解客 人的需求，并未企业提供优质的后勤服务。
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五、是否是 “聚客点”？
• 南来北往的人都会经过这里，这里就被称为“聚客点”。一般来说，小区内 较明显。一个小区，我们仔细观察，就会发现，各条街的人流数量是有本质 的不同。那条客流最大的街或是十字路口，就是本小区的聚客点。这些地方 往往商铺也会很多，房屋租金也较高。 3A福利社是工厂型便利店，在成功进 驻厂区后就能为广大工友提供服务，为工友们的生活、文娱等需求提供3A的 保证。