便利店选址需要分析的问题
超市店面选址可行性分析
超市店面选址可行性分析超市店面选址可行性分析是指对选择某个地理位置作为超市店面的潜在候选地进行评估和分析，以确定是否适合开设超市。
以下是对超市店面选址可行性的分析：1. 人流量和消费能力首先需要分析选址地区的人口规模和人口密度。
人口多的地区意味着潜在的顾客数量多。
其次，需要考虑当地居民的消费能力。
消费能力高的地区意味着人们有更多的购买力，可以增加超市的销售额。
2. 交通便利程度选址时需要考虑交通便利程度，包括公交车站、地铁站和主要道路的距离。
交通便利度高可以吸引更多的顾客。
3. 竞争对手分析所选地区附近的竞争对手的数量和类型。
如果附近已经有许多超市，竞争激烈，可能会对新开超市的业绩产生负面影响。
然而，有时候竞争对手的存在也可以证明该地区有潜力。
4. 周边设施周边设施对超市的选址也很重要。
例如，附近是否有学校、医院、企事业单位等，这些地方通常有较高的人流量，可以为超市带来潜在的顾客。
5. 地租和成本租金和成本也是决定选址可行性的重要因素。
高昂的租金和成本可能会削减超市的利润，而低租金和成本可能会增加超市的竞争力。
6. 法律和规定需要了解当地的法律和规定，包括营业执照、卫生许可证等申请程序和要求。
确保选址地区符合相关法律和规定，以保证超市的正常运营。
7. 潜在风险分析选址地区的潜在风险，如自然灾害、社会安全等情况。
避免选址在高风险地区，以保障超市的安全和顾客的需求。
8. 未来发展潜力考虑选址地区的未来发展潜力，如城市规划和建设项目等。
选址地区未来的发展可能会带来更多的人口和消费能力，从而增加超市的发展潜力。
综上所述，超市店面选址可行性分析需要综合考虑人流量和消费能力、交通便利程度、竞争对手、周边设施、地租和成本、法律和规定、潜在风险以及未来发展潜力等因素。
只有在这些因素评估合理的基础上，才能选择一个合适的地理位置开设超市。
便利店选址的原则(干货)
便利店选址原则(干货)一、看门头1、门头招牌是否显眼。
站在店铺的对面，从各个角度看这个店铺的，如果不显眼，很难吸引远距离的顾客。
2、门口是否有超过3层以上的台阶。
超过3层，迎客度有明显问题。
但若店附近客户需求量大，且周边竞争小，只有这一个店铺，有台阶也是可以的，须要综合去考虑。
门口的面积大不大，是否足够宽，能否利用。
3、如一个50平方的店铺，门口有20平方可以利用，我们营业面积就有70个平方。
宽度是否有3个方形瓷砖，能否放下雪糕柜、鸭脖柜、水柜、放摇摇车。
如果周围的店铺门口都干干净净，或有物业的大型小区，一般管理较严格，门口面积无法利用。
4、看门口是否有树，在遮挡招牌不多的情况下，可以在夏天大幅降低店铺的温度、带来过路客流，附近的人可以在树下休闲，这样的树就是发财树。
5、看店铺的通透性。
晚上打开店铺灯光，看可以透出去多少，一般通透性越好的店铺，越容易吸引人。
二、看结构1、店内结构是长方形或者正方形，比较适合经营，给人感觉非常清爽。
如果形状不规则，看是否有改动的空间，能否改成相对方正的店铺。
否则，很难合理去安排商品的陈列，也会增加顾客选购商品的时间，效率上大打折扣。
2、店铺门口宽度，一般要有3-5米，店铺窄而长不建议选择。
过窄，门口招牌会过小，不显眼；布局的过道窄长，给顾客压抑感，不愿意进店，有转身碰掉产品的顾虑。
太长，布局留出仓库、洗手间后，任然有空间剩余，造成空间浪费，成本增高。
店铺深度一般在8-10米左右（具体须参考店铺总面积），如果进深过短，顾客进店没走10步到头了，索然无味。
店铺的高度，是否存在高低不一致的情况。
店铺的前半段是高的，往后走变低，割一个仓库费劲，不利用浪费了。
三、看周边环境1、看周围的店铺是否有转让的情况，店主是否繁忙，来判断附近商圈的可经营性。
如果很多家店铺转让、单店转让率高，一年更换2-3个老板，不断的有人接手经营、倒闭转让，或者10个店主，9个闲；可能附近商圈经营的氛围已经被破坏，选址时要谨慎一点。
便利店选址分析
店址分析
1、交通分析:
①我们的便利店设在小区的入口处，住宅楼到小 区入口处的路程比较短，不会影响居民购物的便 利性，并且小区门口有一个广场，方便停车。这 样不仅能拥有小区内部的自身客流，周边的超市 公园也能够为便利店带来部分分享客流和派生客 流。 ②小区附近有公交站点，可以吸引的潜在顾客较 多。
2、客流分析
商圈分析
店址分析
1、交通分析
2区随着新建住宅小区的陆续交付使用，交通、教 育等各种市政配套相继完善，展示出广阔的商业发展前景。 • 沃尔玛、家乐福等大型超市选址东区；国美、苏宁、永 乐等大型家电卖场纷纷布点东区；华东最大的建材超市喜 盈门国际家居也同样抢滩东区。 • 福州东区规划中的唯一一条商业步行街有三大项目推出， 东方伟业商业广场、福晟钱隆世家、好来屋之星光大道同 步开发。它们欲联手打造一个东福州的“东街口”。 在福 州城市总体规划中，东区人口近30万人，为居住和工业综 合区。“生活区将拥有完善的配套设施，并形成一定规模， 是城市优先发展的生活新区。”也就是说，它将是继金山 生活区之后，又一个大型的生活中心。福州东区以城市综 合体的方式进行立体开发，形成完善的城市配套及公共设 施，为这里的居民带来全新的消费生活环境。
组员：
福州是沿海港口城市是福建的省会城市，也是全国 综合改革试点城市。是我国最早实行对外开放的沿 海城市之一，也是中国历史文化名城之一。城区规 划面积1043平方公里，市区常住总人口267万人 。 福州发展很快 目前是中国比较发达的工业城市。福 州近年城市化进程加快，经济发展水平升高，居民 生活水平也普遍提高，人们对于生活服务方面的要 求也随之提高。特别是居民对有利于生活的便利性 的服务有着高度的趋向性。针对于这一点，我们的 便利店选择设立在社区附近，以求更为贴近人们的 生活，更为便捷地为人们服务。 通过对比和选择，我们的便利店决定定址在位于东 区商圈的日出东方小区的入口附近。
超市选址分析
仓储式超市
1、 选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大 型停车场。 2、营业面积大，一般为1OOOO平方 米以上。 3、库架合一，装饰简单，节约成本。 4、 商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、 家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、 室内用品为主。重点在商品的广度要宽（指商品 的种类要多）。 5、目标顾客：以中小零售商、餐 饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此 种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从
7、特点做出确定。
8、选择在商
业中心或老确定
1）便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及 车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地超 市选址确定 2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积 利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24 小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具 杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、 目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O％顾客为有 目的的购物。 2）食品超市 1、选址在居民住宅区、交 通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时 间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，1O分钟左
而实现廉价销售。
综合性超市
1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结 构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品 的深度（指同一商品的规格、等级、品种的 多少）。 4、目标顾客：满足消费者中比率 最大的中等收入阶层的消费需求。 5、设施 装饰较仓储式商店好。 总之，每一种零售业 态都有自己的特点，有其长处，也有其对环 境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定 的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合 理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。 只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛 地调研，认真分析各类消费者的消费心态和 需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文2.竞争对手分布：便利店行业竞争激烈，附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。
太多的竞争对手会导致市场份额的分散，降低销售额和利润。
因此，在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近，要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。
3.交通便利度：便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。
在选址策略中，需要考虑到周边地区的交通便利度，如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。
交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量，提高便利店的销售额。
4.商业环境和配套设施：便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。
在选址策略中，需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施，以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。
选择位于有良好商业环境和配套设施的地区，可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。
5.租金和成本：选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。
租金是便利店经营成本的重要组成部分，需要保持在合理范围内。
同时，选址的地区成本也需要考虑到，如人工成本、物流成本等。
需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡，选择经济效益较高的地区。
6.未来发展潜力：便利店选址是一个长期决策，需要考虑到未来的发展潜力。
对于便利店来说，未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势，以及人口变动、经济发展等因素。
选择有发展潜力的地区，可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。
以上是便利店选址策略的一些建议。
不同的地区和市场具有不同的特点和需求，因此，在实际制定选址策略时，还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告便利店选址调研报告一、背景介绍便利店是一种24小时开放的零售商店，以方便顾客购买日常生活用品和食品为目标。
随着人们生活节奏的加快和消费观念的变化，便利店行业得到了快速发展。
二、调研目的本次调研的目的是为了了解便利店选址的相关情况，以便为便利店的开店提供参考和指导。
三、调研方法1. 网络调研：通过搜索引擎和相关网站对便利店选址的主要因素进行了解。
2. 实地调研：选择了几个地点，通过实际考察和观察，了解当地便利店选址的情况。
四、调研结果与分析1. 人流量：人流量是便利店选址的重要因素之一。
便利店常常位于人流密集的地方，比如商业区、学校附近等。
人流量大的地方有助于增加便利店的客户群体，提高销售额。
在实地调研中，我们注意到，位于商业中心的便利店生意很好，而离市区较远的便利店客流量较小。
2. 竞争对手：竞争对手的情况也是便利店选址的重要因素。
如果周围已经有了很多便利店，就会增加新店的竞争压力。
因此，在选择便利店选址时，需要考虑周边商业环境和竞争情况。
在实地调研中，我们发现在商业中心附近开店的便利店竞争激烈，而在郊区开店的便利店则相对竞争较小。
3. 交通便利程度：交通便利程度也是便利店选址的考虑因素之一。
如果便利店位于交通拥挤的地方，可以吸引大量经过的顾客。
在实地调研中，我们发现靠近地铁站、公交站等交通枢纽的便利店生意往往很好。
4. 品种和价格：便利店的主要商品通常是日常生活用品和食品。
因此，便利店选址时需要考虑当地居民的需求和消费水平。
在实地调研中，我们发现在居民区附近开设的便利店主要销售生活用品，而在商业中心附近开设的便利店主要销售饮料、零食等。
五、结论与建议1. 在便利店选址时，要选择人流量大、交通便利的地方，比如商业中心、学校附近、交通枢纽等。
2. 要了解周边商业环境和竞争情况，避免选择竞争激烈的地方。
3. 要根据当地居民的需求和消费水平来选择商品种类和价格。
4. 可以考虑与其他商户、物业等合作，共同提高客流量和销售额。
便利店的选址报告
便利店的选址报告1. 引言便利店作为一种小型零售商店，以其便利、快捷的特点受到了消费者的喜爱。
而便利店的选址对于其经营成功与否至关重要。
本报告将对便利店的选址进行分析和评估，以帮助业主做出明智的决策。
2. 背景目前市场上已经存在大量的便利店，因此在选址过程中需要考虑市场竞争情况。
此外，便利店的目标群体通常是周边居民和上下班族，因此选址需要考虑人口密度和流动性。
3. 数据分析为了进行选址分析，我们采集了以下数据：•市场竞争数据：我们调查了周边区域现有的便利店数量和类型。
•人口统计数据：我们收集了周边区域的人口数量、年龄分布和家庭收入情况。
•交通数据：我们了解了周边区域的道路、公共交通设施和停车场情况。
4. 选址因素在选址决策过程中，我们考虑了以下因素：4.1 人口密度人口密度是一个重要因素，它反映了潜在的客户基础。
我们发现该地区的人口密度较高，特别是在附近的居住区和商业中心。
4.2 竞争分析在周边区域，已经存在一些便利店。
我们进行了竞争分析，发现有些便利店经营状况良好，但也有一些在市场竞争中面临困难。
通过分析他们的产品定位和服务特点，我们可以找到一个市场空白，以满足潜在客户的需求。
4.3 交通便利性交通便利性对于便利店的经营至关重要。
我们考察了附近的道路状况、公共交通设施和停车场情况。
我们发现附近有多条主要道路，公交车站也比较密集。
此外，附近也有一些免费停车场，为顾客提供了方便。
4.4 商业环境周边地区的商业环境也是一个重要考虑因素。
我们注意到该地区有多个商业中心、写字楼和住宅区。
这些场所吸引了大量的上班族和居民，提供了良好的潜在客户来源。
5. 选址建议综合考虑以上因素，我们建议在以下地点开设便利店：•位置：在商业中心附近，靠近居民区和写字楼。
•人口密度：选择人口密度较高的地区，以确保有足够的客户基础。
•市场空白：选择在竞争相对较少的区域，并提供差异化的产品和服务，满足潜在客户的需求。
•交通便利性：选择靠近主要道路和公共交通设施的地点，便于顾客的前来购物。
便利店要怎么选址
便利店要怎么选址
1、先明确便利店的定位，便利店的类型有很多，比如社区便利店，商圈便利店，车站便利店等等，这些便利店所处位置大不相同，开业成本也相差很大，所以，选择便利店地址之前，先要明确自己要开哪种类型的便利店。
2、调查人口密度，便利店的服务的对象是人，所以选址的时候，务必要保证所在区域的人口密度能够开设便利店。
通常以便利店为中心，500米范围内，人口数量至少要达到一万人，便利店200米范围内，人口数量达到1500人，便利店才可能有生意。
3、调查周围环境，这是选址过程中，比较关键的点，便利店是不可能单独吸引客流的，它需要和周围其他类型的店铺形成联动。
在一定的人口基数下，一个区域的便利店如果数量太多，那就不适合再开新店了。
4、商铺选择要点，根据自身便利店的定位，选择合适大小的商铺来开店。
通常一家便利店，宽度要大于6米，门窗最好采用玻璃的（可增加店铺亮度和视觉宽度）。
商铺附近要保证有停放电动车的位置，附近50米内要有汽车停车位。
接手商铺时，要明确产权，并可进行长期租赁，最好5年以上。
5、调查区域治安，良好的治安环境是便利店能够长久发展的必备条件。
开店之前，可以对目标区域进行治安调查，看看当地居民素
质、是否经常发生安全事故，如果治安好，居民素质高，则可安心开店。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
【便利店选址考虑因素】 便利店选址六大规则
【便利店选址考虑因素】便利店选址六大规则各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢就目前市场形势来看,大型商场的数量越来越多,竞争也越来越激烈,中型商场由于其商品种类、经营管理方式的落后,导致其生存空间逐渐减小,从而产生了一种居于超市和小型杂货铺之间的一种销售形态——便利店。
下面小编就为大家解开便利店选址考虑因素，希望能帮到你。
便利店选址考虑因素1、徒步5-7分钟到达的顾客不足3000人;2、非顾客汇集的交通干道;3、在马路上无法看到商店;4、在地下或者是二层以上;5、无法设立店铺门面和招牌;6、店铺租金超过一天的销售额。
此外，由于便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族，针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲和追求时尚产品的特点，因此从商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。
一是家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的商品二是三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买三是独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客四是中小学生，他们是便利商店零食的最大购买者选择好店址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的最重要的因素。
因为便利店的优势在于“便利”，因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
便利店选址客流估算便利店经营最终要靠顾客的消费，便利店的主要客流可以分为固定客流和流动客流2种。
其中流动客流的多少要依靠一定的集客设施和交通的帮助。
1、周边要有足够的固定居民和一定的人流量;2、最好是在高档或大型的住宅区、写字楼或商业街区域;3、社区店户数周边人口至少要在3000—4000以上;4、办公楼区域的店铺需要的客流支撑同样在3000人以上;5、商业街店铺的人口基数至少要超过6000人，商业街大多数是共享客流、派生客流较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高，但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准;6、最好有一定的集客设施;7、也可以是在一定区域内的主要人流或车流干道上;8、尽量避免在高架的沿线，或者可以选择高架的上下匝口附近;9、店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文在选择便利店的选址策略时，有几个重要的方面需要考虑。
首先，便利店应该位于一个人流量较高的地方，这样可以吸引更多的顾客。
其次，便利店的选址应该考虑周边的竞争情况，避免与其他类似类型的店铺过于靠近。
最后，便利店的选址应该与周边的居民需求相匹配，以便吸引更多的潜在顾客。
第一个要考虑的因素是人流量。
便利店适合位于交通繁忙的地方，如商业区、购物中心或公共交通站点附近。
这些地方通常有较高的人流量，可以提高便利店的曝光度和可见性。
此外，学校、办公楼和医院附近也可以考虑，因为这些地方通常有较大的人口聚集。
另一个要考虑的因素是竞争情况。
便利店应该远离竞争对手，避免与其他便利店或类似类型的店铺过于靠近。
尽管一定程度的竞争可以带来商业刺激，但过多的竞争对于便利店的生存和发展可能是不利的。
选址时应考虑到周边有多少同类型店铺，以避免太大的竞争压力。
最后，需要考虑的是周边居民的需求。
便利店的选址应该与周边居民的需求相匹配，以便吸引更多的顾客。
例如，如果附近居民多为学生，则可以提供便宜的快餐和学习用品；如果附近居民多为上班族，则可以提供快速简便的午餐和办公用品。
了解周边居民的需求和喜好，可以帮助便利店更好地满足他们的需求，从而提高销售额。
除了上述的主要选址因素外，还有其他一些次要因素也需要考虑。
例如，便利店的选址应该考虑到周边的停车场和交通情况。
如果没有足够的停车位或附近道路交通拥堵，可能会影响顾客的访问意愿。
此外，选址时还应考虑到租金和成本因素。
便利店通常需要支付租金，因此租金费用应该与预期收入相匹配，以确保经营的可持续性。
综上所述，便利店的选址策略应该综合考虑人流量、竞争情况和周边居民的需求。
选址应位于人流量较高的地方，避免与竞争对手过于靠近，并根据周边居民需求提供合适的产品和服务。
此外，还要考虑到停车位和交通情况，以及租金和成本因素。
只有在综合考虑这些因素的情况下，才能选择一个最适合的便利店选址，为便利店的成功经营奠定基础。
便利店的选址经验之谈
便利店的选址经验之谈引言便利店作为零售业的一种形式，以其24小时营业、便捷购物、多种商品等特点，在现代城市生活中扮演着重要的角色。
然而，便利店的选址对于其业绩的成功与否至关重要。
本文将分享一些便利店选址的经验和要点，帮助读者更好地进行选址决策。
1. 人流量选择高人流量的地点是便利店选址的首要考虑因素。
通常，人流量集中的地区包括商业中心、工业园区、学校、医院等。
这些地区人群密集，购买力较强，适合便利店的经营。
可以通过观察周边的商业街、人行道状况、公共交通线路等来评估人流量的大小。
2. 竞争对手选择地点时还需要考虑周边的竞争对手。
便利店通常具有一定的地域竞争力，所以要评估周边的便利店数量和经营情况。
选择竞争对手较少或经营状况不佳的区域，可以提高自己的市场份额。
此外，还需要关注竞争对手的业态和定位，避免选择过于相似的区域。
3. 配套设施便利店的选址还需考虑周边的配套设施。
例如，附近是否有住宅小区、商场、写字楼等。
这些配套设施会为便利店的客流量提供一定的保障，同时也有助于建立起与周边居民、上班族的便利关系。
4. 车辆通行便利店选址时，车辆通行状况也要进行评估。
如果目标消费群体主要是依赖汽车出行的人群，那么选择地点时需要考虑附近的停车场是否充足，通行道路是否便捷。
此外，还需要关注周边的交通枢纽以及公共交通线路的覆盖情况。
5. 租金及成本便利店的选址还需考虑租金和成本因素。
租金通常是便利店运营成本中的重要组成部分，过高的租金会对经营带来较大压力。
因此，在选择地点时需要综合考虑租金水平和预期收益。
此外，还需要考虑该地区的用水、用电、用气等费用，以及装修、人员工资等其他成本。
6. 市场调研在进行选址之前，进行市场调研也是至关重要的。
通过调研可以了解目标客户的消费习惯、需求特点，评估市场潜力和竞争状况。
可以通过提问调查、分析统计数据、观察竞争对手的运营状况等方式进行市场调研。
7. 未来规划便利店的选址还需考虑未来的发展规划。
便利店选址注意事项 便利店选址技巧
便利店选址注意事项便利店选址技巧开设一家成功的便利店,其决定因素很多,店铺地址的好坏对便利店营运成功的影响起关键作用。
下面就为大家解开便利店选址注意事项，希望能帮到你。
一、地段的选择任何行业的店面选址都很注重地段，而便利店投资，地段的选择是重中之重。
一般要注意以下几点：首先最好目标选定在主商圈的的辐射范围、CBD区域、大型住宅社区或高档住宅社区等地段;其次是选择离路口越近越好，最好是在路口的转角门面;然后应选择在人、车流动线的正方向;最好不要选择地下店铺或二层以上店铺，这样不方便顾客的进出。
二、便利店设备的配置要求：便利店的设备硬件配置要求相对比较高，主要是为了满足日常经营的需要，包括面积、面宽、水力和电力等。
(我司提供便利店一系列设备我Q 163831801)1、面积：一般的便利店所选商铺的面积最好在65—100平方米之间，其中10—20平方米会作为临时仓库;2、面宽：便利店的商铺最好要接近正方形的铺位，这样有利于便利店货架的摆放和顾客的方便;而门面最好有两面以上是临空的，不然至少也要有5—6米以上的单面宽，以提升形象和招揽顾客;3、水力：便利店需要同时配备上水和下水，而一些商铺可能只有下水，就无法满足开店的需要了;4、电力：便利店需要有一定的电力，一般可的、快客等电器设施较少的需要25—30KW的总电量，而全家、罗森等需要较多电器的就至少要有35KW以上的电量。
在选铺时一定要搞清楚可扩容电量的上限，而额外增加电量是要花费很大成本的。
三、便利店的外观设计对一家便利店来说，外观形象也是很重要的，同样一个便利品牌，有没有良好的外观形象对该店的生意影响是很大的。
1、最好有2面以上的开面，如果只有单面，面宽最好大于6米，这样在开门的同时可以有足够的橱窗用来展示;2、门前最好没有台阶，如有也不得高过1.5米：便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客;店头上方最好有较大的空间，可以设置店招，最好还有树立侧店招的位置，加大店面的展示度;3、店铺门口最好没有遮拦物，尤其是树木和花坛，因为相对栏杆等遮拦物，植物的迁移成本会更大。
便利店选址分析
便利店选址分析推荐文章开便利店选址技巧有哪些热度：便利店门店选址技巧的六大法则热度：开小超市便利店选址热度：开便利店怎么选址热度：开便利店选址技巧热度：便利店，是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店。
下面店铺就为大家解开便利店选址分析，希望能帮到你。
便利店选址分析便利店及其选址便利店于20世纪70年代最先起源于美国,移植到日本后得到飞速发展。
便利店具有以下特征：地址距离消费者近,步行购物5分钟～7分钟可到达;商店营业面积在100平方米左右;商品结构以生活必需品为主体;营业时间长,一般在16小时～24小时;以开架自选货为主，结算在收银机处统一进行。
便利店选址的条件(1)坐落于“生活道路"所谓“牛活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客。
(2)紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。
(3)商圈内有足量的生活人口一般情况下商圈内应保证有3000 人以上的生活人口存在(徒步5—7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。
(4)靠近集聚人的场所能集聚人的场所主要指政府机构、影剧场、警署、医院、学校、游览地等。
它们可以为商店带来大量的客流。
(5)附近有办公楼街有办公楼存在就有客流存在，办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。
(6)附近有单身宿舍或单身公寓单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销售带来了极大的机会。
(7)房租应在一天的销售额以下便利店的运转必须建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍便利店的规模扩张。
适宜的月房租最好控制在一天的营业额之内。
(8)竞争者较少商圈内应尽量没有竞争者、因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响到经济效益。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告调研目的本次调研旨在了解便利店选址的现状和趋势，为便利店的进一步发展提供决策依据。
调研方法1. 文献资料收集：收集相关的行业报告、研究论文和市场调研资料，了解便利店选址的研究现状和发展趋势。
2. 采访调查：结合实地走访和电话访谈，在不同城市选择的便利店进行调查，了解其选址策略和经验。
调研结果1. 便利店选址要素经过对多个便利店的调查分析，得出以下几个主要的选址要素：1.1 人流量：便利店选址首要考虑的因素之一是人流量。
一般而言，便利店选址的最佳位置是在人流相对繁忙、交通便利的地方，如商业街、办公区、学校附近等。
1.2 竞争对手：便利店选址需要考虑竞争对手的分布和影响力。
在竞争激烈的市场中，选址时需避免与现有便利店太过接近，以免造成市场份额的争夺和价格竞争。
1.3 特定需求：便利店选址还需考虑特定需求，如周边居民的消费水平、购物习惯、年龄结构等。
例如，在高消费能力的居民区选址，则可提供更高档次的商品和服务。
2. 便利店选址趋势2.1 机器智能辅助选址：随着人工智能技术的发展，机器智能辅助选址正在逐渐应用于便利店行业。
通过大数据分析和智能算法，可以更精确地预测人流量、消费水平等关键指标，为选址决策提供科学依据。
2.2 跨界合作与共享选址：便利店与其他行业的跨界合作越来越常见，如便利店与咖啡馆、快递站点等的合作。
通过共享选址和资源，可以实现互利共赢，同时降低选址成本和风险。
2.3 绿色可持续选址：随着社会环保意识的提高，绿色可持续选址成为便利店发展的趋势之一。
选址时需考虑周边环境保护、交通便利性等因素，推动便利店行业的可持续发展。
结论和建议通过对便利店选址的调研和分析，我们得出以下结论和建议：1. 便利店选址要根据实际情况，综合考虑人流量、竞争对手和特定需求等要素，提出科学合理的选址方案。
2. 在选址过程中，可以借助机器智能辅助选址技术，提供更准确的数据分析和预测，提升选址效果。
3. 鼓励便利店与其他行业进行跨界合作与共享选址，实现资源互补和风险共担。
影响便利店选址的因素分析
影响便利店选址的因素分析摘要：随着生活节奏的加快，便利店已经成为了人们生活中必不可少的一部分，要开办一家便利商店，首先需要面临的问题是选址。
决定一个便利店成功与否的一个重要的直接因素就是便利店选址。
站在经营者的角度上，明确了目标是追求利润最大化，综合了学者专家研究的影响便利店选址的因素以及成功案例中总结的影响便利店选址的因素，有针对性地选取了几个重要的互斥因素来作为便利店选址的准则因素并展开分析。
关键词：便利店因素选址问题一、人流量人流量顾名思义就是每天经过备选便利商店的人流情况。
这又分为两种情况，其一是固定居住人口密集的地方，大多数是居民住宅小区或者办公楼。
其二是指流动人口较多的地方，比如商业街，交通要道，电影院，学校等地方。
所以人流量多的地方至少应该满足以下一个或一个以上的条件①坐落于“生活道路”，所谓“生活道路”就是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客，一般情况下商圈内应该保证有3000人以上的生活人口存在（徒步5-7分钟之内）；②紧挨车站，这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公交车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客；③能集聚人的场所，能集聚人的场所主要指政府机构、影剧场、警署、医院、学校、游览地等。
它们可以为商店带来大量的客流；④附近有办公楼街，有办公楼存在就有客流存在，办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。
据统计，平均一个办公楼内的工作人员可以带来6个人的流量，办公楼内的客流又以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。
上述这些地方是便利商店选址要考虑的一个重要因素。
二、周边人均收入商圈内顾客群的调查主要是对其收入水平与消费能力的调查。
商圈内的顾客群分为两部分:一是当地住户,二是流动人口。
两类人口对单店销售额的影响不同。
便利店选址要注意那些方面
便利店选址要注意那些方面便利店选址应该考虑哪些情况呢?通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可支持店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量多，商铺经营面较广;郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
那便利店应该如何选址呢?海客临连锁品牌便利店为您分享。
客流影响“含金量”商铺选址要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。
对经营小型商铺的创业者来说，客流的大小直接影响到腰包不瘦的多少。
因此，选择地理位置优越的商家投资收益较高，但好地段也意味着价格较高，竞争激烈。
相对而言，社区商铺与沿街店铺的客流量稳定，平稳。
至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定，就必须从经营上多下工夫了。
选址要有前瞻性并不是所有的好地点都好钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地，而许多正在开发中的地段却有着很大的投资空间。
因此，创业者在给便利店选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。
当然，除了关注市政规划外，还要注意该地区未来同业竞争的情况。
注意铺位的性价比不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面，铺位的价格会有很大出入，有时甚至相差十几倍。
对创业者来说，应考虑整个店铺的性价比问题。
对进驻商业广场的创业者来说，铺位的租金价格很重要，但整个商场的管理经营更为重要，好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成，后期的经营管理、支持投资者有得是一个长期的运营过程，因此创业者必须把便利店商家的后期运营操控重视起来。
联盟创业“化整为少”目前,十几平方米的便利店小商铺很抢手，租金因此水涨船高。
而许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建的大型商铺常常因为平数过大而很难出租，价格上会有的下浮。
在这种情况下，几个创业者以团体租赁的方式买下一二百平方米的大商铺然后再进行分割，细算下来可以节省不少费用。
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便利店选址需要分析的问题
1．分析交通条件
交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。
(1)从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面。
‘
①在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。
②商品运至商店是否容易。
这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。
(2)为方便顾客购买，促进购买行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。
设在边沿区商业中心的商店，要分析与车站、码头的距离和方向。
一般距离越近，客流较多，购买越方便。
开设地点还要考虑客流来去方向，如选在面向车站、码头的位置，以下车，船客流为主；选在邻近市内公共汽车站的位置，则以上车的客流为主。
设在市内公共汽车站附近的商店，要分析公共车站的性质，是中途站还是终始站，是主要停车站还是一般停车站。
一般来说，主要停车站客流量大，商店可以吸引的潜在顾客较多，
中途站与终始站的客流量无统一规律，有的中途站多于终始站，有的终始站多于中途站。
要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件，如单行线街道，禁止车辆通行街道，与人行横道距离较远都会造成客流量在一定程度上的减少。
2．分析客流规律
便利店成功的另一个关键因素是客流量大小，客流包括现有客流和潜在客流，商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多，最集中的地点；以使多数人就近购买商品，但客流规模大，并不总是带来相应的优势，具体问题还需具体分析。
(1)分析客流类型。
一般商店客流分为三种类型。
①自身客流。
指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流这是商店客流的基础，是商店销售收入的主要来源，因此，新设商店在选址时，应着眼评估自身客流的大小及发展规模。
②分享客流。
指一家商店从邻近商店形成的客流中获得的客流，这种分享客流往往产生于经营相互补充商品种类的商店之间，或大商店与小商店之间。
如经营某类商品的补充商品的商店，在顾客购买了这类主商品后，就会附带到邻近补充商品商店去购买，供日后进一步消费的补充商品；又如邻近大型商店的小商店，会吸引一部分专程到大商店购物的顾客顺便到毗邻的小店来。
不少小商店傍大店而设，就是利用这
种分享刻流。
③派生客流。
指那些顺路进店的顾客所形成的客流，这些顾客并非专门来店购物。
在一些旅游点、交通枢纽、公共场所附近设立的商店要利用的就是派生客流。
(2)分析客流目的、速度和滞留时间。
不同地区客流规模虽可能相同，但其目的、速度、滞留时间各不相同，要做具体分析，再作最佳地址选择。
如在一些公共场所附近，车辆通行干道，客流规模很大，虽然也顺便或临时购买一些商品，但客流目的不是为了购物，同时客流速度快，滞留时间较短。
(3)分析街道两侧的客流规模。
同样一条街道，两侧的客流规模在很多情况下，由于光照条件、公共场所、交通条件设施等影响，而有所差异。
另外，人们骑车、步行或驾驶汽车都是靠右行，往往习惯光顾行驶方向右侧的商店。
鉴于此，开设地点应尽可能选择在客流较多的街道一侧。
(4) 分析街道特点。
选择商店开设地点还要分析街道特点与客流规模的关系。
交叉路口客流集中，能见度高，是最佳开设地点；有些街道由于两端的交通条件不同或通向地区不同，客流主要来自街道一端，表现为一端客流集中，纵深处逐渐减少的特征，这时候店址宜设在客流集中的一端，还有些街道，中间地段客流规模大于两端，相应地，店址放置中间地段就更能招揽潜在顾客。
3．分析竞争对手
商店周围的竞争情况对便利店经营的成败产生巨大影响，因此对商店开设地点的作选择时必须要分析竞争对手。
一般来说，在开设地点附近如果竞争对手众多，商店经营独具特色，将会吸引客流，促进销售增长，增强店信誉，否则与竞争对手相邻而设，将难以获得发展。
当然，作为便利店的地点还是尽量选择在商店相对集中且有发展前景的地方，这对经营选购性商品的商店尤其如此。
另外，当店址周围的商店类型，协调并存，形成相关商店群，往往对经营产生积极影响，如经营相互补充类商品的商店相邻而设，在方便顾客的基础上，扩大了各自的销售。
4．分析地形特点
选择商店开设地点时，分析地理特点，就是要选择能见度高的地点设店，所以商店尽量临街而设，并尽可能选在二面或三面临街的路口，增强能见度，并可多设出入口，多设临街宣传橱窗。
同时，一些大型公共场所迎面处都是能见度较高的地点。
5．分析城市规划商店开设地点的选择要分析城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。
有的地点从当前分析是最佳位置，但随着市场的改造和发展将会出现新的变化而不适合没店，反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。
因此，便利店经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、
街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下，做出最
佳地点的选择。
最后，便利店经营者还要对商店未来效益进行评估，主要包括平均每天经过的人数的来店光顾的人数比例；光顾顾客中购物者的比例；每笔交易的平均购买量等。
这样，便利店经营者就可做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。