鲁能地产分析报告.

2023年威海房地产行业市场调查报告

市场调查报告：威海房地产行业

一、市场概况

威海是山东省的一个重要的经济中心和滨海旅游城市。近年来，随着经济快速发展和人口的增加，威海房地产市场也呈现出蓬勃的发展势头。本市场调查报告旨在分析威海房地产行业的市场现状、竞争格局、发展趋势以及市场机遇与挑战，为房地产企业决策提供参考。

二、市场现状

1. 威海房地产市场整体规模较大，成交量呈现逐年增长的趋势。房地产项目种类多样，包括住宅、商业、写字楼等多个细分领域。

2. 威海的房地产市场以住宅为主导，其中以小户型公寓和别墅为主要销售对象，且近些年高端住宅的销售量逐渐增加。

3. 商业地产方面，随着消费水平提升，商业综合体和购物中心的建设也呈现出快速增长的态势。

4. 威海的写字楼市场相对较为稳定，租金相对较高，主要租赁对象是外资企业和大型企业。

三、竞争格局

1. 房地产市场竞争激烈，主要房地产开发商包括中海地产、万科地产、保利地产等知名企业。

2. 地处威海市中心的房地产项目竞争更为激烈，产品同质化现象严重，开发商需要通过品质和服务来提升竞争力。

3. 开发商在选择土地和楼盘定位时需要结合市场需求和发展趋势，以有效占领市场份额。

四、发展趋势

1. 住宅市场：随着人口流入的增加，威海的住宅需求将持续增长。随着人们收入水平的提高，高端住宅的市场需求也将逐渐增大。

2. 商业地产市场：随着消费水平的提高和人们对便利和娱乐的需求增加，商业综合体和购物中心将继续保持良好的发展态势。

3. 写字楼市场：随着企业规模的扩大和行业的发展，威海的写字楼市场将继续稳定增长，特别是高档写字楼的需求将更加旺盛。

鲁能七号院项目介绍

鲁能7号院·溪园

一个城市的核心价值，集中在它的CBD；一个CBD的核心价值，集中在它的CBD别墅区。鲁能7号院，零距离顺义CBD 新城未来核心，别墅级品质居住，首享未来顺义新城至为繁华、优越生活条件。鲁能7号院是继优山美地和格拉斯小镇之后，鲁能地产在顺义新城核心区，再建80万平方米新城市墅院。

鲁能7号院地处顺义区马坡镇，机场高速、京承高速、京密路等多条城市主干道交汇于此，交通便捷，25分钟便可畅达京城。地铁M15号线在鲁能•7号院附近设站，与S6、机场轻轨L1号线、机场高速构成多维立体交通干线，10分钟可实现与首都机场自由切换。

坐拥乔波室内滑雪馆、北京乡村赛马场、乡村高尔夫等十余种高端配套。潮白河500米宽阔水域，绿茵绵亘的高尔夫球场，林水相依的生态景观……优越的自然资源，造就溪园周边丰盛的运动休闲配套，秉承顺义的奥运精神，各种五星级度假酒店、国际级运动场所沿潮白河畔依次排落，为您的国际生活带来无限享受。

在10万平米的风情街区，享受香榭丽舎大道购物的快乐。10万㎡地中海风情综合商业中心，内街香榭丽舍大道定位社区生活商街，彰显国际化品质；外街商业综合体规划为比肩西单、国泰的区域性商业区，满足“一站式”高端消费需求。

园区内配备6300平方米大型会所，提供休闲运动、星级餐饮、休闲商务三大功能。国际双语幼儿园、牛栏山第一中学、顺义西单广场、顺义第三医院等完善配套。这里有国际双语幼儿园，在教育配套设施上，有国际双语幼儿园与九年制名校，构筑0-18岁无缝教育标准；医疗方面，咫尺顺义第三医院，规划中的国际医院，以关爱实现保障；加之顺义西单广场、国泰广场、大型连锁超市等充分满足购物需求，极致生活领御城市繁华所向。

新收入准则对房地产开发企业收入确认的影响

引言

在现代市场经济中，收入是衡量企业经营成果的重要标准，收入的多少也意味着企业在市场上是否具备竞争力，同时收入的增长也是企业是否持续发展的动力，而收入的确认需要符合企业会计准则的规定。新收入准则中关于销售收入的确认和计量标准发生了较大变化，由旧准则“在主要风险与报酬转移时确认收入”改变为“在客户取得相关产品控制权时确认收入”，且控制权的转移区分为时点转移和时段转移。房地产企业以预售为主，在符合按履约进度确认收入时，新收入准则的收入确认对房地产企业的影响较大。

一、新收入准则对房地产企业的影响

（一）收入确认标准发生变化

在《企业会计准则14号——

—收入（2006）》（以下简称旧收入准则）中，对于销售收入确认的时点，并没有进行明确的规定，这让房地产企业在进行收入确认和计量上存在着很大的随意性。根据旧收入准则，销售商品同时满足以下条件，才能予以确认收入：（1）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；（2）企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；（3）收入的金额能够可靠的计量；（4）相关的经济利益很可能流入企业；（5）相关的已发生或将发生的成本能够可靠的计量。但在实际应用中，由于房地产业销售的特殊性，对于房地产企业收入确认时点一直存在争议，关于风险和报酬的转移时点在不同房地产企业有不同的理解，有些企业以销售合同约定的交房时间为准，有些企业以销售合同在房管部门备案时间为准，有些企业以销售合同签订后且房款全部收到时为准，还有些企业以房屋竣备进行产品实际交付时为准，由于不同企业对风险和报酬转移的标准不一致，导致同样的业务在不同的房地产企业处理不一样，给了房地产企业收入、成本、利润等操作的空间，导致财务信息的失真。新收入准则，针对旧收入准则中收入核算的缺陷与不足，建立了更科学的收入确认模型，提出了控制权转移的标准，有助于消除对同一事项的不同理解，从而更加规范房地产企业的收入确认与计量，提高会计信息的可比性[1]。

2024年房地产市场运行情况总结分析（二篇）

2024年房地产市场运行情况总结分析

房地产市场是一个重要的经济领域，对于一个国家的经济发展、社会稳定和人民生活水平都具有重要影响。本文将对房地产市场的运行情况进行总结分析。

首先，房地产市场的供需关系是影响房地产市场运行的核心因素。供给方面，开发商根据市场需求和政府规划，投入大量资源进行房地产开发，其中包括住宅、商业和办公等各类物业。同时，政府的政策也对房地产供给产生重要影响，例如调控政策和土地供应政策。需求方面，人口数量、经济发展水平以及居民收入水平都会影响房地产市场的需求。

其次，房价是房地产市场的一个重要指标。房价会受到供需关系、金融政策、宏观经济环境等多种因素的影响。当供大于求时，房价会下降；相反，当需求大于供应时，房价会上涨。金融政策也会对房价产生重要影响，例如利率水平和信贷政策。

第三，房地产市场的投资属性也是其运行的重要特点之一。由于房地产的价值相对稳定，且有稳定的租金收入，使得房地产成为一种相对安全的投资选择。尤其是在经济不景气时，房地产投资常常被认为是避险的选择。因此，投资需求也是房地产市场中不可忽视的因素。

第四，房地产市场的发展对于经济增长起到推动作用。房地产市场的繁荣会带动相关产业的发展，例如建材、家具等产业。同时，房地产市场的建设也会促进城市化进程，提高居民生活水平。

第五，房地产市场的运行还受到政府政策的影响。政府通过土地供应、税收政策、调控政策等手段来调节房地产市场的运行，以维持市场稳定。

总的来说，房地产市场的运行情况受到供需关系、房价、投资属性、经济增长和政府政策等多个因素的影响。合理调控房地产市场，保持市场稳定，是一个复杂而重要的任务。

独栋价值水涨船高鲁能格拉斯增值空间放大

增值，一直是房地产圈内亘古不变的主题，不论投资，还是自住，保值、增值都是衡量房产价值的重要标准。近两年来，独栋溢价率明显增高，备受市场认可，销售势头最为猛烈，近期成交火爆的纯独栋别墅项目鲁能格拉斯正是最好的例证。据悉，刚刚过去的7月，鲁能格拉斯小镇签约及认购金额近8亿元，成为别墅市场的领跑者，鲁能格拉斯的热销再度印证独栋的魅力。

为何独栋这么火？面对鲁能格拉斯的热销，几乎所有人都会有此一问，但几乎所有人心中都知道那个答案：普宅价格+绝版价值。

地价疯涨，举目望去，满城再无刚需，即使是本无稀奇之处的普通住宅都开始标榜自己的“豪宅”属性，“伪豪宅”喊出了“天价”，而独栋别墅作为卖一套少一套的绝版产品，唯一属性显而易见，很多资深操盘手认为目前独栋的价值明显是被低估的。事实上，已经有很多市场嗅觉更为敏锐的中产快速捕捉到独栋的补涨价值，竞相争购，鲁能格拉斯近期的热销便是最好的说明。

事实上，截止今年4月底，全北京别墅存量跌破9000大关，仅8469套，并集中在顺义、昌平等偏远地带，鲁能格拉斯所在的通州，独栋存量尤为稀缺，不足700套，独栋堪比凤毛麟角。

更为雪上加霜的是，升级为北京城市副中心之后，通州已连续多月无宅地挂出，加之早在2010年，通州区政府就明确表态通州不再批纯商品房用地，同时区域用地将以集约效率为原则，未来通州低密度宅地将彻底绝迹，在这种背景下，作为区域现今屈指可数的在售的独栋项目，鲁能格拉斯的稀缺价值不言而喻。

除了极度稀缺的独栋属性之外，鲁能格拉斯的产品魅力也成为其热销的助攻。据了解，鲁能格拉斯内外兼修，在园林建造、空间打磨等多方面都匠心独运，堪称完美。如星河园林操刀鲁能格拉斯园林规划，108种珍稀树种全冠入园，搭配大片的丛生植物，不仅使绿化率高达40%以上，更营造出步移景异的社区景色，尤其是为温榆河老河湾环抱，居者在自家花园内即可休闲垂钓，可以说鲁能格拉斯满目美景，出入皆宜；鲁能格拉斯采用法式宫廷建筑风格，建筑整体多用对称

NO.2015G01南京鲁能公馆项目

专栏

Special Column NO.2015G01南京鲁能公馆项目

申报单位：

中国建筑第八工程局有限公司

参建单位：

南京鲁能地产有限公司

南京长江都市建筑设计股份有限公司

项目技术经济指标（实际竣工指标)

总用地面积：6.51h n f

总建筑面积：23.06万m2

住宅建筑面积：16.60万m2容积率：2.75建筑密度：21.17%

绿地率：37.50%

总户数：161 8户

停车位：地上437辆；地下191 7辆

鸟瞰

C6H -

47

建筑立面

1项目简介

N 0.2015G 01南京鲁能公

馆顶目位于南京市建邺区双阐街以西，螺塘街以南，奉新路以北，规划路以东，分为A 、B 两个地块，中间以规划道路分幵，由8栋31〜32层高层住宅及配套商业、会所组成。该顶目于201 5年10月幵工建设，201 7年12月完成竣工验收备案，201 8年6月精装交付。

2规划设计

规划有效利用周边景观资源，两块用地增加了道路密度，提高了街区的幵放度和出行便利度，并采取幵放街区规划理念，有一定创新性。

3建筑设计

70〜1 4Qrr ^套型设计的经济性及市场适应性强，可满足刚需及改善需求，注重中小套型建筑设计；功能齐全，尺度和面积合理、适用性强；厨房及阳台布置合理；采用幵敞天井，通风效果好，消防隐患少；同时采用BIM 技术进行设计。

4环境设计

1)园区设计围合感强，满足社区私密性需求，场地和道路铺装设计与景观环境融合较好。

i r a m a 宅—

48

绿化景現

2)植物品种丰富，复层配置较合理，种植规格较高。

鲁能介绍

鲁能英大集团有限公司鲁能集团是是一家产权多元化、集团化发展的现代企业集团。经过十几年的发展，已经逐步形成了以高新技术、金融、电源、资产型产业为核心的发展框架。同时兼具银行、信托、证券、基金、期货、保险代理等功能完备的金融体系。1999年，经中国权威机构评估，鲁能品牌的无形资产价值428亿元，成为全国知名品牌。2000年，鲁能集团被中国企业家协会评为“2000年度十大最具影响力企业”之一。2001年，鲁能商标荣获中国最高认知率商标。2002年在中国企业500强评比中位列45位。鲁能英大集团有限公司是鲁能品牌的重要组成部分。从1993年进入北京开发西单国际大厦至今，全面贯彻创“经济效益、社会效益、窗口效益”宗旨，形成了以房地产开发经营为主导产业，金融投资、商业贸易、物业管理、生物工程、高科技产业等多领域并重的跨地区、多元化经营的企业集团。截至2001年底，共拥有控、参股企业21个，资产总额达32亿元，年均利润增长12%，年均纳税超过千万元。鲁能英大集团有限公司以房地产开发经营业务为主，从1993年开始，先后投资开发了西单国际大厦、时代之光名苑、佳境天城、椿树园小区、陶然北岸、北京高尔夫公寓、优山美地别墅等项目，目前与顺义区政府合作在潮白河沿线投入巨资，开发占地达12平方公里的顺义新城项目，其中包括2008年奥运会水上运动项目的场馆建设。项目涉及写字楼、住宅、公寓、高档别墅及商场等多种类型，房地产发展规模逐步扩大，结构日趋合理, 成为鲁能品牌在北京地区的知名企业。集团介绍：集团于07年成立，有强大的业务团队，泰和主发起人与控股股东的国家电网公司是关系国家经济命脉的国有特大型企业，直接服务客户1.45亿户，供电人口超过10亿，2007年主营业务收入1328.85亿美元，位居《财富》杂志2010年全球500强企业第8位，居全球公用事业公司第1位。在未来的发展中，公司将以责任心管理为核心理念，秉承“责任、诚信、创新、卓越“的企业文化理念，恪守“诚信至上、服务第一、勇担责任、追求卓越“的核心价值观，凭借雄厚的股东资源、先进的体制、优秀的经营理念、富有内涵的企业文化和专业化的员工队伍，实现客户利益、股东价值、企业发展和员工成长的和谐统一，让我们的客户更舒心、我们的投资人更放心、我们的员工更安心。展望未来，英大集团将发扬“责任心“理念，秉承“专业规范、高效稳健“的经营理念，以“团结、开拓、务实、奉献“的企业精神，服务客户、成就员工、回报股东、回馈社会，争取为中国金融业的繁荣和发

鲁能领秀城A2地块房地产开发建设项目-地下部分机电模拟建造报告

建筑工程数字化服务

（机电模拟建造报告）

工程名称：鲁能领秀城A2地块房地产开发建设项目

阶段：施工图

内容：地下机电模拟建造报告

合同编号: 项目负责人：审定人：

咨询单位：

完成日期：

本报告中所描述的模拟建造，是指以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础，进行建筑模型的模拟建立，通过数字信息仿真模拟建筑屋所具有的真实信息。预先发现实际建造过程中会遇到的错、漏、碰、缺等问题。避免后期的变更和返工。

一、模拟建造参考依据

3、模型版本：2016 年8月3日版本BIM模型

二、模拟建造报告成果说明

Word形式的报告内容有：

①问题序号

②2D图号图名：图纸的图号和图名，其中多于一张图纸的图号图名则另起一行

列举，这里的图纸指的是此模拟建造问题所需参考的图纸。

③描述：问题描述

④图纸2D截图：在存在碰撞之处所涉及的CAD图纸的截图，每张所涉及的图纸

至少会截取一张截图，并用对比显著的颜色圈出问题所在点；在每张截图上

方居中注释了截图所在的图纸名称，如：“一层平面图”或“一层墙柱图”等。

⑤模型3D截图：在存在碰撞之处的BIM模型上截取真实显示的模型图，另外为

表达清晰经常也会在模型平面视图上再另截取一张图片，并用对比显著的颜

色圈出问题所在点。

⑥回复：每个预建检查问题最后都有一项“回复”，由设计师填写对于该问题的

回复意见。

分析报告单

序号机电-01

2D图号图名暖通-02-02 地下二层通风、防排烟平面图

描述轴网：R-Q轴交22-23轴

阐述：此处排烟管道有两种标注,以哪个为准。

日期：

图纸2D截图R-Q轴交22-23轴

序号机电-02

移动互联网时代房地产营销新趋势(鲁能集团有限公司)

购房者在朋友圈转发、一些好的分享也可以推送给客户，实现项目价值的传播，互动活动中可以增加客户粘性，提２０１４年６月份工信部公布通信业经济运行情况，数据显高关注度，实现传播。示中国移动互联网用户总数达到８．６１亿户，同比增长３移动互联网时代房地产营销实施要点７％，使用手机上网的用户总数达到８．２４亿户。上网行为３．１搭建移动互联网营销平台的移动化，使得消费者可以利用自己的碎片化时间完成信移动终端已经成为未来主要传播渠道，搭建公司的移息查询、购物、娱乐、社交等活动，移动终端已经成为消费动终端营销平台已经成为必然趋势，通过微博、微信开通者的重要信息渠道，各大房企业纷纷通过微信、ＡＰＰ等开公共账号，或是开发ＡＰＰ，同时通过多种途径宣传带有公展房地产营销活动。司微博、微信、ＡＰＰ的二维码，扩大用户下载率，抢占客户万科推出了自己的社区ＡＰＰ “ 住这儿 ” ，碧桂园通过微端。信开展全民营销，乐居推出“ 口袋乐居 ” 、 “ 房牛加” 等多款３＿２设定内容丰富、形式多样的宣传内容ＡＰＰ，积极占据房产移动营销终端。目前移动互联网对房是将项目信息电子化，制作电子楼书、３Ｄ样板间、地产的影响很大程度上只是ＰＣ端的延伸，关于线上推项目全景乌瞰图等项目基本信息内容，客户可以通过手机广、蓄客、线下体验、线上或线下支付的以移动手机为平台端进入样板间展示界面，真实感受户型大小、楼盘区位、交的“ ＯＴＯ” 房地产营销模式也处于试用之中、。通、商圈等信息；二是设定客户和项目的沟通平台，设定楼２借助移动互联网开展房地产营销的必要性盘一键拨号功能，微信、微博留言互动，实现第一时间同项２．１顺应客户消费行为变化趋势目沟通，即时留下客户信息，通过实时互动进一步加强购移动互联网改变了消费者的行为习惯，手机逐渐成为房者购房动力，设定ＧＰＳ地图定位导航功能，引导购房者主要信息获取渠道，据工信部发布的数据中国移动互联到达楼盘：三是客户实现项目关注后，设定推送信息、互动用户平均每天的有效媒体接触时间为５．８小时，其中移动游戏、微电影等，增加客户浏览项目信息和与项目互动，吸

鲁能集团鲁能房地产业务板块薪酬管理规定精选文档

鲁能集团鲁能房地产业务板块薪酬管理规定精

选文档

TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

(初稿)

鲁能集团房地产板块薪酬管理制度

北大纵横管理咨询公司

二零一三年十月

第一章总则 (2)

第二章薪酬总额 (4)

第三章岗位绩效工资制 (6)

第四章提成工资制 (11)

第五章工勤人员工资制 (13)

第六章特殊人才工资制 (15)

第七章其他薪酬管理 (17)

附件一《鲁能集团房地产企业岗位归级实施办法》 (18)

表一鲁能集团房地产企业岗位评价因素定义与分级表 (20)

表二鲁能集团房地产企业岗位归级标准表 (26)

附件二《房地产行业职工平均工资地区调整系数》 (27)

附件三《鲁能集团房地产企业项目评分表》 (28)

附件四《鲁能集团房地产企业单项奖励管理办法》 (29)

附件五《鲁能集团房地产企业基本工资表》 (30)

附件六《鲁能集团房地产企业工勤人员基本工资表》 (31)

附件七《岗位绩效工资制级差档差模拟运算表及说明》 (32)

附件八《鲁能集团房地产企业岗位绩效工资制月工资分配明细表》 (34)

附件九《鲁能集团房地产企业提成工资制月工资分配明细表》 (35)

附件十《鲁能集团房地产企业员工奖励发放表》 (36)

说明：本方案涉及到的数值以最终确定颁布的为准。

第一章总则

第一条目的

为适应集团房地产业务发展战略的要求，建立适应市场化运作的薪酬体系，激发员工活力，形成留住人才和吸引人才的机制，特制定本制度。

第二条基本原则

（一）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，依据岗位内部相对价值、行业薪酬水平确定岗位工资，并通过绩效考核、动态管理决定员工的最终收入。

文安鲁能生态旅游房地产开发有限公司酒店管理分公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development

专业品质权威

Analysis Report

企业发展分析报告文安鲁能生态旅游房地产开发有限公司酒店管理分公司

免责声明:

本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:

文安鲁能生态旅游房地产开发有限公司

酒店管理分公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

文安鲁能生态旅游房地产开发有限公司酒店管理分公司综合得分

说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像

类别内容

行业空

资质增值税一般纳税人

产品服务服务；住宿服务；餐饮服务；洗衣服务；理

发及

1.3 发展历程

2工商

2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用

4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

重庆鲁能地产：打死也不能说的赚钱秘密

撰文姚伟前《21世纪经济报道》记者，现为重庆渝新财股权投资基金管理有限公司高级营运主管

２０１４年１０月９日，重庆鲁能地产在重庆强势拿地，以挂牌价人民币５．７亿元取得编号为“渝北区两路组团Ｆ分区Ｆ５１－１、Ｆ４６－２号宗地”的国有建设用地使用权。

对于３０００万重庆人民而言，重庆鲁能地产可以用“财大气粗”四字概括：它先后开发了２０００多亩的鲁能星城、１６００多亩的鲁能领秀城。除此之外，重庆鲁能地产还在１９９９年投资２．２亿元修建了龙头寺区域交通主干道（渝鲁大道），２００６年斥巨资５．２亿元在重庆鲁能星城小区引进了巴蜀幼儿园、小学、中学。

虽然名气如雷贯耳，但真正知晓重庆鲁能地产背景的，是极少数浸淫重庆房地产市场多年的人士。

（鲁能星城小区，地址：重庆江北区五里店）

（鲁能领秀城小区，地址：重庆南岸区茶园）

工商资料显示，重庆鲁能开发（重庆）有限公司成立于１９９９年１月２６日，经重庆市工商行政管理局核准登记，企业法人营业执照号：渝直５００００００００００６２１８，公司注册地：重庆市渝北区渝鲁大道７７７号，法定代表人：梁中基，注册资本为２亿元，其中，广宇发展（０００５３７．ＳＺ）出资１．３１亿元，占注册资本６５．５０％，鲁能集团出资６９００万元，占注册资本３４．５０％。

梳理股权结构可知，重庆鲁能地产虽然隶属于上市公司广宇发展旗下，但由于广宇发展的第一大股东为鲁能集团，重庆鲁能地产的实际控制人为国家电网。

我观察重庆房地产市场多年，窥得重庆鲁能地产有两大核心优势，这是重庆乃至中国绝大多数房开企业做不到的。

对标学习汇报ppt课件

携带宠物的客户只要有需要，可以联系现场的工作人员，我工作人员会安排合适人选对宠物进行临时看管，保证客户安心、全心看房。
25
总结
从全员的主动服务意识，车辆引导、客服服务、礼仪接待、水吧服务、保洁日常清洁作业，服务标准的统一化、标准化，配合销售等当面有很多值得借鉴学习的地方，通过学习对比发现自身还存在诸多不足，在下一步工作中我们也将针对自身的不足，开展系统的培训。首先要做到像他们一样专业化的服务，更要做到超越他们的服务。
2、鲁能领秀城1600余亩磅礴大城领秀城，与南岸政府为邻占位茶园核心。鲁能领秀城依靠南山，铜锣山，玉马公园，梨子园河等天赋自然，集约茶园新城市功能。鲁能领秀城从休闲，娱乐，生态、健康、购物……多角度，多纬度提供居住解决方案，把城市还给生活。六大居住梦想致献新城市中心一生之城。
3、鲁能九龙花园是鲁能地产入驻九龙坡区的项目，总占地约6.18万平方米，总建筑面积约29.61万平方米，容积率仅3.63，集高层、公寓、商业于一体。鲁能九龙花园位于盘龙新城中心——政府规划的CLD-中央居住区，未来九龙坡宜居佳地。鲁能九龙花园距离轻轨2号线大堰村站仅800米，距离马王场站仅500米，并近邻规划中5号线。周边6大公园环绕，景观环境优越。
现场对标学习亮点：
样板间亮点
现场对标学习亮点：
样板间亮点
[ ]三 win 对标学习改进方案

天津鲁能国际中心项目运营方案

天津鲁能绿荫里项目办公楼运营方案

天津公司

二〇一六年

第一章项目基本状况 0

1.1四至及区位 0

1.1.1项目四至 0

1.1.2项目区位 0

1.2周边交通及配套设施状况 0

1.3经济技术指标 (1)

1.4项目获取描述 (2)

第二章项目市场分析 0

2.1都市规划及发展研究 0

2.1.1都市规划状况 0

2.1.2区域规划状况 (1)

2.1.3都市经济发展 (2)

2.1.4都市人口及消费能力 (4)

2.2都市房地产市场分析 (6)

2.2.1市场政策分析 (6)

2.2.2办公楼市场分析 (6)

1、市场整体状况 (6)

2.3区域房地产市场分析 (9)

2.3.1区域办公楼市场分析 (9)

2.3.3区域市场判断 (10)

第三章项目SWOT分析 (11)

3.1项目优势分析 (11)

3.1.1区域优势 (11)

3.1.2资源优势 (11)

3.1.3品牌优势 (12)

3.1.4配套优势 (12)

3.2项目劣势分析 (12)

3.2.1市场消化能力 (12)

3.3 项目机会分析 (13)

3.4 项目威胁分析 (13)

3.5 SWOT分析结论 (13)

第四章项目定位 (15)

4.1整体定位 (15)

4.1.1.产品定位 (15)

4.1.2.形象定位 (15)

4.2客群定位 (15)

4.2.2. 客户行业定位 (16)

4.3持有与销售占比 (17)

第五章项目规划 (18)

5.1项目总体规划 (18)

5.1.1规划建筑方面 (18)

5.1.2景观方面 (18)

5.2项目控制性规划 (19)

5.3项目分项规划 (19)

[资料]《鲁能地产格拉斯小镇别墅项目策略案报告》(95页)

王石——“珠峰”
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杰克·韦尔奇出书
20年间，带领GE资本增长30余倍的商界传奇人物杰
克· 韦尔奇，有意识的成为一个“壁上观者”，静
下心，梳理自己管理历程，无数经验、教训和感悟的书《赢》集结而成，随后，这本书几乎成了管理界的“圣经”。成功之后，思想的沉淀与升华成为另一种人生追求。
杰克· 韦尔奇——《赢》
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名人出书热，风靡中国
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精神层面：当拥有财富之后，他们希望拥有思想
思想从何而来？
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剑桥学府的下午茶
剑桥分子生物实验室(MRC)的桑格教授，坐在剑桥校园那红褐色砖楼里悠然地品着下午茶，一边听着同行和其他系的教授的高谈阔论，一边注视着窗外一幢建筑上快要落叶凋零的爬山虎。桑格教授想着他的研究，并向一起喝茶的教授们说着自己的想法。
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• 注重精神层面的追求，即文化、精神上的愉悦，少了炫富的欲望；
·别墅区位的要求：富人区的历史、国际化的社区氛围、优越稀缺的自然环境；
·别墅交通的要求：交通的快捷性与直达性；
·别墅社区感要求：同质化的社区，邻居处于同等社会地位； ·别墅人文的要求：大宅的社区氛围。主入口等重要位置体现豪宅的尊贵感； ·别墅园林的要求：社区内的园林造景与外部的自然环境融合。 ·别墅的立面风格：建筑符号体现、色彩搭配协调、整体效果、细节处理等； ·别墅的户型要求：本土化、空间感及功能性、老人房设计、主卧区概念等； ·别墅的价格要求：一定要有产品的支撑，折扣多为暗折，成交价格要保密；