电话坐席人员培训内容资料

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移动公司客户服务热线人员上岗培训教材

移动公司客户服务热线人员上岗培训教材

移动公司客户服务热线人员上岗培训教材1. 培训目标本教材旨在为移动公司客户服务热线人员提供全面的上岗培训,帮助他们提高服务质量和效率。

通过本教材的学习,热线人员可以更好地了解移动公司的产品和服务,掌握有效的沟通技巧,提供优质的客户服务,增强客户满意度。

2. 移动公司概述移动公司是一家领先的通信运营商,致力于为用户提供全面的通信服务。

公司的产品包括移动通话、短信、数据流量等。

客户服务热线是用户联系公司解决问题和咨询的重要渠道,因此热线人员的专业素养和服务水平对公司形象和客户满意度有重要影响。

3. 客户服务热线工作职责客户服务热线人员的主要工作职责包括:•电话接听和处理客户的问题和投诉;•提供产品和服务的咨询和解答用户疑问;•根据客户需求,介绍公司的产品和服务,并提供个性化建议;•处理用户的账户和业务操作;•记录客户的信息和反馈,并及时向相关部门反馈问题。

4. 服务技巧4.1 电话接听技巧•用语要规范和亲切,例如:“您好,欢迎来到移动公司客户服务热线,我是XXX,请问有什么可以帮到您的?”;•注意语速和语调,要清晰、流畅;•倾听对方的问题,积极回应并解答。

4.2 问题处理技巧•全面了解产品和服务,掌握常见问题和解决方案;•运用良好的逻辑思维能力,快速分析问题并给出解决方案;•用简单明了的语言解释问题和解决方法。

4.3 沟通技巧•善于倾听,积极表达理解和同情心;•使用友善和礼貌的语言;•灵活运用问问题的技巧,引导用户提供更多信息;•遇到复杂问题时,能够主动寻求帮助。

5. 移动公司产品和服务介绍5.1 移动通话服务移动公司提供稳定和高质量的移动通话服务,包括国内通话、国际长途、漫游等各种业务。

热线人员要熟悉各种通话业务类型和计费方式,了解常见问题和解决方案。

5.2 短信服务移动公司提供便捷的短信服务,包括普通短信、彩信、群发短信等。

热线人员要掌握短信业务使用方法和常见问题解答。

5.3 数据流量服务移动公司提供大容量的数据流量服务,满足用户对移动互联网的需求。

呼叫中心坐席语音语调培训课件知识

呼叫中心坐席语音语调培训课件知识

呼叫中心坐席语音语调培训
呼叫中心坐席语音语调培训
发音培训教材
相信每个人都深有同感,个甜美的嗓音能够给你留下深刻的印象.呼叫中心最基本的工作就是沟通,它的行业特殊性决定了交流是非面对面的,只能通过声音语气传达.研究表明:当人们看不到你时,你的语音、语调变化和表达能力占你说话可信度的85%.作为呼叫中心话务员,每天接触数以百计的客户,专业优质的语音无疑是成功沟通的基础.诚然,音质音色很大程度上取决于先天条件,但这并不能抹煞后天训练的重要性,通过科学的方法,我们完全可以塑造更加专业的声音.
kan1 kan4 kang1 ke1 kong1 kong3 kou4 kuai3 kuang1 Kuang4 Kuang4 kuang4hou4 Kuang4 kui2 Lai2 Lai4 lan2 lang2 lao2 yue4
乐正 雷 冷 黎 厉 利 励 郦 连 廉 梁 梁丘 粱 廖 林 蔺 凌 令狐
练习 胸腔共鸣练习:暗淡 反叛 散慢 计划 到达 发展 练习二 口腔共鸣练习:澎湃 碰壁 拍打 喷泉 批判 品牌 练习三 鼻腔共鸣练习:妈妈 买卖 弥漫 隐瞒 出门 戏迷 (注:仔细体会发音时胸腔、口腔、鼻腔共鸣的感觉) 吐字归音:吐字归音强调的是对发音动作过程的控制,是种经过加工的艺术化的发音方法,目的是要做到吐字发音准确清晰.
洪 侯 后 後 呼延 胡 户 扈 花 华 滑 怀 桓 宦 皇甫 黄 惠 荤 霍 姬
hong2 hou2 hou4 hou4 hu1yan2 hu2 Hu4 hu4 hua1 hua4 hua2 huai2 huan2 huan4 huang2fu3 huang2 hui4 Hun1 huo4 ji1
语音练习口诀 学好声韵辩四声 舌当地豆点丁 舌跟高狗工耕固 舌面集结教艰精 翘舌煮蒸真致照 平舌兹责早在增 擦音发翻飞纷复 送气查柴产撤撑 合口呼五枯胡谷 开口和坡哥安争 嘴撮需学寻徐巨 齐齿优摇叶英 低鄂恩音烟弯稳 穿鼻昂迎中拥声 咬紧字头归字尾 不难达到纯和清

12366坐席培训计划

12366坐席培训计划

12366坐席培训计划一、培训目的提高12366坐席服务人员的服务质量和工作效率,增强他们的服务意识和解决问题的能力,使他们能够更好地满足用户需求,提升公司形象和用户满意度。

二、培训对象全体12366坐席服务人员三、培训内容1. 公司及部门介绍- 公司的发展历程、企业文化和核心价值观- 部门的职责和组织架构- 12366坐席服务的重要性和意义2. 12366服务流程介绍- 接听电话流程- 电话录音和记录流程- 问题解决流程3. 服务技巧培训- 语言表达能力的提升- 沟通技巧和情绪控制能力- 解决问题的方法和技巧- 收集用户意见和建议的方法4. 产品知识培训- 公司主要产品和服务的介绍- 常见问题的解决方法和技巧- 产品更新和变动的通知和培训5. 客户服务态度培训- 服务态度的培养和提升- 如何更好地与用户沟通和交流- 用户满意度调查和分析6. 技术培训- 电话系统的操作和维护- 信息录入和处理系统的操作- 公司内部软件的使用培训四、培训形式1. 内部培训为了更好地培养和提升12366坐席服务人员的服务水平和技能,公司将进行内部培训。

培训内容将涵盖理论知识、操作技巧和实际操作演练。

公司将邀请相关领域的专家和资深员工进行授课,保证培训内容的专业性和实用性。

另外,公司将通过定期组织讨论交流和实战演练的方式巩固培训效果。

2. 外部培训本次培训还将聘请相关领域的专业培训机构或从业人员进行外部培训。

外部培训将围绕12366坐席服务的最新发展趋势和行业标准进行,帮助12366坐席服务人员深入了解当前的市场需求和用户需求,提高服务水平和工作效率。

五、培训时间本次培训将持续2个月。

具体安排如下:- 内部培训:每周一次,每次4小时,共8周- 外部培训:根据实际情况和需求,安排不定期进行六、培训评估为了及时了解培训效果,公司将对培训人员进行定期的评估。

包括课程学习情况、学习效果和实战演练成绩。

同时,公司将定期组织考核,以检验培训效果,对考核不合格的人员进行补充培训或重新安排岗位。

呼叫客服坐席三项基本能力培训资料

呼叫客服坐席三项基本能力培训资料

猜猜画画
游戏规则:分组对抗,限时2分钟,答中最 多的为胜利队伍。
游戏目的:让学员们充分体验表达准确的 重要意义,以及学会综合运用多种方式来 表达。
香蕉 囧
画蛇添足 4050补贴 待遇
画饼充饥 小沈阳
面粉
如来神掌 灭火器愤 K歌 怒的小鸟
拖拉机
数码相机 馒头
试用期
餐巾纸
葫芦娃
医疗保险 五体投地 定点医院 微博
? 店主不一定是男的
5、店主倒出收银机中的东西后逃离

6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱 T
7、抢劫者向店主索要钱款

8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开 ?
9、抢劫者打开了收银机
F
10、店堂灯关掉后,一个男子来了
T
11、抢劫者没有把钱随身带走

12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的男子,以及一个警察 ?
正确 错误 不知道
T
F

5、店主倒出收银机中的东西后逃离
正确 错误 不知道
T
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6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱
正确 错误 不知道
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7、抢劫者向店主索要钱款
正确 错误 不知道
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8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开
正确 错误 不知道
T
F

9、抢劫者打开了收银机
茉莉花 苹果
爸爸 空调
电视 香蕉
冰箱 菊花
洗衣机
儿子
火龙果
梨子
微波炉
玫瑰
百合
女儿
电脑
橙子

坐席管理制度内容

坐席管理制度内容

坐席管理制度内容坐席管理是指公司对客服人员的工作状态、工作效率、服务质量进行监督和管理的一种制度。

通过对客服人员工作状态、工作效率、服务质量的监督和管理,可以及时发现问题并加以解决,提高客服人员的综合素质和服务水平。

二、坐席管理的目的1.提高客服人员的工作效率。

通过坐席管理制度,公司可以对客服人员的工作状态和工作效率进行监督和管理,及时发现问题并加以解决,提高工作效率。

2.提高客服人员的服务质量。

坐席管理制度可以对客服人员的服务质量进行监督和管理,及时发现服务质量问题并加以解决,提高服务质量水平。

3.保护公司的形象。

良好的客服形象对于公司来说非常重要,通过坐席管理制度的执行,可以提高客服人员的服务水平,保护公司形象。

三、坐席管理的重要性坐席管理对于公司经营来说非常重要。

首先,坐席管理可以提高客服人员的工作效率和服务质量,这对于公司来说是非常重要的。

其次,坐席管理可以保护公司的形象,提高公司的竞争力。

最后,坐席管理可以提高客户满意度,促进公司的发展。

四、坐席管理的内容要点1.工作时间要求。

包括上班时间、下班时间、加班要求等。

2.工作态度要求。

包括工作态度、服务态度、解决问题的态度等。

3.工作效率要求。

包括工作效率、处理工作的速度、处理问题的能力等。

4.服务质量要求。

包括服务态度、服务速度、服务质量等。

5.工作纪律要求。

包括工作纪律、违纪处罚等。

五、坐席管理的执行方法1.制定坐席管理制度。

公司需要对坐席管理制度进行制定,包括工作时间要求、工作态度要求、工作效率要求、服务质量要求、工作纪律要求等。

2.培训客服人员。

公司需要对客服人员进行培训,包括坐席管理制度的内容、要求以及执行方法等。

3.监督和管理客服人员。

公司需要对客服人员的工作状态、工作效率、服务质量进行监督和管理,及时发现问题并加以解决。

4.考核客服人员。

公司需要对客服人员的工作状态、工作效率、服务质量进行考核,及时发现问题并加以解决。

六、坐席管理的考核1.工作状态考核。

呼叫中心坐席培训的关键要点是什么

呼叫中心坐席培训的关键要点是什么

呼叫中心坐席培训的关键要点是什么在当今竞争激烈的商业环境中,呼叫中心作为企业与客户沟通的重要桥梁,其服务质量和效率直接影响着客户满意度和企业形象。

而呼叫中心坐席作为直接与客户打交道的一线人员,他们的专业素养和能力水平至关重要。

因此,为呼叫中心坐席提供有效的培训是企业提升服务质量、增强竞争力的关键举措。

那么,呼叫中心坐席培训的关键要点究竟是什么呢?一、良好的沟通技巧培训沟通是呼叫中心坐席工作的核心。

坐席需要具备清晰、准确、流畅的语言表达能力,能够用简洁明了的语言回答客户的问题,并传达相关信息。

在培训中,要注重语音语调的训练,使坐席的声音听起来亲切、友好、专业。

同时,还要培养坐席的倾听技巧,让他们能够认真倾听客户的需求和问题,理解客户的情绪和意图,从而给予恰当的回应。

此外,掌握有效的沟通策略也是必不可少的。

例如,如何在沟通中引导客户,如何处理客户的抱怨和投诉,如何与不同性格和背景的客户进行交流等。

通过案例分析、角色扮演等方式,让坐席在实践中不断提高沟通能力。

二、丰富的产品和服务知识培训呼叫中心坐席必须对企业的产品和服务有深入的了解,才能为客户提供准确、全面的信息和解决方案。

培训内容应包括产品的特点、功能、使用方法、优势,以及服务的流程、政策、常见问题等。

同时,要及时更新培训内容,以适应企业产品和服务的不断变化和升级。

为了让坐席更好地掌握产品和服务知识,可以采用多种培训方法,如课堂讲解、在线学习、实地考察、操作演示等。

还可以设置知识考核环节,确保坐席对相关知识的掌握达到一定的水平。

三、强大的问题解决能力培训客户在与呼叫中心联系时,往往是遇到了问题需要解决。

因此,坐席需要具备较强的问题解决能力,能够迅速分析问题的本质,找出解决方案。

在培训中,要引导坐席学会运用逻辑思维和系统方法来解决问题,培养他们的独立思考和判断能力。

同时,要让坐席了解常见问题的处理流程和方法,并能够根据实际情况灵活运用。

对于一些复杂的问题,要教导坐席如何协调相关部门和资源,共同解决问题,以提高问题解决的效率和质量。

电话客户服务培训教材

电话客户服务培训教材

• 仔细询问 引导用户说出
问题的重点,有的放矢。
• 表示同情 如果对方知道
你的确关心他的问题,也 了解他的心情,怒气便会 消减一半,找出双主一起 同意的观点,表明你是理 解他的。
• 记录问题 好记性不知烂
笔头,把客户反映的重点 问题记录下来,不会耽误 多少时间。
处理投诉的基本方法:
解决问题 探询客户希望解决的办法,一旦你找到
D. 邮递包装注意 要清晰说明我们公司的快递邮包是以什么样 的形式和方法去包装的。
2. 快递及配送信息
E. 产品运输时出现意外和损坏的情况 如及时知道货品出货后,快递公司因意外
出现丢失或损坏时,尽快通知顾客,且想出 一系列方案解决问题。
3. 支付方式
要清楚熟悉以下业务的要点:
A. 熟悉支付宝的支付方式 了解客人是用何种付款方式,如果是 用网上银行支付的话要知道是哪一间银 行,以便查询
接听语气对客人语气 是不可忽视的:
1. 重要的第一声 当我们打电话给某 公司,若一接通,就能听到对方亲切、 优美的招呼声,心里一定会很愉快, 使双方对话能顺利展开,对该公司有 了较好的印象。在电话中 只要稍微注
意一下自己的行为就会给对方留下完 全不同的印象。
四. 客户服务礼仪规范
接听语气对客人语气是 不可忽视的:

当对方态度粗暴恶劣,无理取闹时:保持冷静, 缓和气氛,圆滑委婉的改变话题,绝对不可置

之不理,冷落客户

接听无聊电话时:委婉回答,掌握分寸,具体 情况具体分析,特殊情况特殊处理

对方打错电话:没关系,表明自己身份,希望 对方在以后的日子里支持我们,探询对方是否 对本公司业务感兴趣,简单介绍一下
素质。

热线人员上岗培训资料

热线人员上岗培训资料

热线人员在岗培训资料目录第一章沟通的基本知识—————————————————1 第一节抱着热情与负责的态度来倾听—————————3 第二节倾听时要避免的干扰—————————————4 第三节做一个主动的倾听者—————————————5 第二章服务与营销基本知识——————————————13 第一节服务理念——————————————————15 第二节市场营销知识————————————————20 第三章客户关系管理基本知识—————————————33 第一节客户关系管理————————————————35 第二节将偶然客户转变为忠诚客户——————————37 第三节客户关系管理中的成本与利益—————————38 第四节客户关系管理与中国移动———————————39 第四章电话营销———————————————————41 第一节电话营销知识————————————————43 第二节电话营销技巧————————————————50 第五章客户抱怨与申诉处理技巧————————————53 第一节如何与客户的情感打交道———————————55 第二节如何处理客户的投诉—————————————57 第三节客户期望值的管理——————————————62第一章客户服务的基本概念第一节客户服务现在企业在产品质量和价格上的竞争离降低了,因此客户管理和客户的忠诚度日益取得了支配地位。

通过调查同一行业的任意10家公司的质量或价格,将不会显示出巨大的差别;那么,为什么每一行业中总有一两家公司或一两件产品会有过人的业绩呢?原因就在于:他们提供出色的客户服务!例如,Nordstrom公司在几年前为自己营造出了一个与众不同,带来了巨额利润的小环境。

方法是:出售与其他人几乎完全相同,但价格更高的衣服。

Nordstrom脱颖而出是因为出色的客户服务。

有这样一个故事:一位女士想要一双合适的鞋,但由于脚的一点小问题,她的双脚需要不同的尺码。

征纳互动坐席人员培训计划和流程

征纳互动坐席人员培训计划和流程

雇用互动座椅工作人员的培训方案是全面培训,旨在向工作人员提供处理各种互动任务所需的技能。

培训内容将包括如何与人交谈,如何解决问题,了解产品的所有情况,以及给予伟大的客户服务等内容。

它将分成不同的部分,每个部分侧重于不同的工作部分。

训练员们在进入互动座椅行业时,将具有经验并真正了解他们的东西,以及处理顾客的最佳方式。

准备好用精彩的辅导课开始训练旅程!我们将潜入黑帮的政策、程序和目标接下来,我们将用一个超好玩的模块来应对免疫艺术。

我们将学习如何吸引顾客的袜子并解决任何像职业。

那么,是时候提升我们的产品知识了!我们将成为专家在所有令人惊叹的产品和服务由pany提供。

之后,准备好把那些解决问题的肌肉与一个模块解决客户问题像超级英雄。

最后但并非最不重要的是,我们将成为客户服务巫师!我们将学习一些秘密,提供顶级服务,为我们客户创造难忘的经历。

准备好浸泡所有的知识和技能,得到泵为史诗般的训练冒险!
在培训期间,将邀请工作人员通过角色扮演和模拟情景的迷人世界,沉浸在自己的工艺艺术中。

在这里,他们将能够把自己的知识编织成现实的结构,并得到导师的温柔指导。

随着每个单元接近尾声,将对工作人员进行微妙的评价,以确保他们微妙地培养了所需的技能和智
慧。

随着最后的幕幕落到这场盛大的演出上,一首评估的交响曲将回响到大厅中,描绘他们旅程的肖像,并揭示出可能还会以更谨慎的态度开花的温柔点。

电话客服培训资料1

电话客服培训资料1

电话客服培训资料1客服培训资料第一章关于客服介绍一、什么是客户服务服务中心客户服务,简单来说,就是为协会的客户提供他们想要的服务,维护协会于客户之间的关系,帮助客户解决问题。

二、客服的主要职责客户服务是协会对外联系的窗口,对协会创立品牌形象有至关重要的作用。

客户就是协会的命脉,而客服就是联系客户与协会的桥梁,所以,做好客服工作,对协会而言,是非常重要的。

“客户至上”,永远是客服人员的第一理念。

永远站在客户的角度去为客户解决问题,那么协会的忠实客户将越来越多。

在具体工作中,制定适合的客户服务流程,规范客服的管理制度,定期为客服提供有必要的培训。

三、客服分类1.呼叫中心(分为内呼和外呼)2.后勤接待(分为大厅接待和后期接待)3.业务代理(分为保险、法律等的代理)要做好客服工作,客服人员的心理素质和个人素质是关键。

一个优秀的客服人员,应当在接到客户电话时,能够让客户感到你是真心在为他服务。

不要带着情绪去接客户的电话。

所谓“同理心”,就是要站在客户的角度上想问题,并应客户所需。

第二章电话沟通技巧一、当工作时,在电话中给对方留下的印象,对方会自然而然的与协会的形象联系起来!二、制定电话流程的标准,以时间为划分标准;以可操作性为基本原则;考虑到流程使用者的实际情况;以细化、具体为基本要求。

三、接听电话流程主动报出公司部门名称询问客户姓名、及帮助内容详细记录通话内容复述通话内容,以便得到确认。

(1)、询问对方姓名及帮助内容,明确双方的身份是顺利进行沟通的前提。

报出自己的姓名及职务,让客户能够感觉到你可以帮助他解决问题。

(2)、详细记录通话内容。

很多问题并非在电话中就可以解决的,可能要稍后才可能解决;等等。

四、电话沟通的细节(1)、聆听:抓住重点,留心细节让电话另一端的客户感到你在用心听他讲话重要内容要复述得到确认不要随意打断对方的说话(2)、表达:目的要明确,主题要集中,观点要鲜明陈述事实要简洁,说明要点有条理将语气、语调调节到最佳状态第三章电话礼仪一、接电话礼仪1、电话铃响3声内接起2、自报家门3、电话机旁准备好纸笔进行记录4、确认记录下的时间、对象和事件等重要事项例:客服:您好,我是某某运输公司客服***,请问有什么可以帮助您的么?客户:…..客服:小姐/先生,您好!请问怎么称呼您呢?客户:***客服:*小姐,您好!感谢您对我们公司的关照,….客户:*****(叙述中)客服:是,好的,清楚,等…客服:*小姐,对于您遇到的问题我再给您重复一遍,您看对不对,******客户:恩是的客服:恩好的,****(将解决方案告知对方,进行商议)注意事项:接电话时,不使用“喂—”回答,音量适度,不要过高,自报家门。

宾馆总台培训计划电话接听

宾馆总台培训计划电话接听

宾馆总台培训计划电话接听第一部分:培训目标1、能够规范的接听电话,并按照规定的流程处理。

2、了解客人的需求,并提供满意的服务。

3、提高总台的专业水平,提升客户满意度。

第二部分:培训内容1、电话接听礼仪2、电话接听流程3、电话沟通技巧4、客服意识培训第三部分:培训方法1、理论培训2、角色扮演练习3、案例分析讨论4、实地观摩学习第四部分:培训具体方案1、首先,进行理论培训,包括电话接听的基本礼仪、流程和技巧。

在培训过程中,要向学员明确讲解宾馆电话接听的标准,以及在电话沟通中应该注意的事项。

2、其次,通过角色扮演练习,让学员亲自接听电话,并模拟各种情境下的电话处理。

通过这种方式,可以帮助学员更好地理解培训内容,并增强实际操作能力。

3、然后,进行案例分析讨论。

教练员可以准备一些真实的电话案例,让学员分组进行讨论,分析不同情况下的最佳处理方式,以及如何提高客户满意度。

4、最后,安排学员实地观摩学习。

要求学员跟随经验丰富的员工,观摩他们接听电话的过程,并且带领学员实际操作,帮助他们更好地掌握技巧,并且加深印象。

以上培训内容大概需要3-5天的时间,根据实际情况可做适当调整。

第五部分:培训评估1、通过学员的课堂表现、角色扮演练习、案例讨论和实地观摩学习,来评估学员的学习水平,确定是否达到了培训目标。

2、通过学员的考核成绩,定期考核达标的学员,并为合格者颁发相应的证书。

3、定期组织客户满意度调查,了解客户对总台服务的满意度和建议,为改进工作提供参考。

第六部分:培训师资为了保证培训的有效性和专业性,宾馆需要选择经验丰富、业务能力强的员工作为培训教练员,确保他们具备较高的业务知识和丰富的实践经验。

同时,也可以邀请外部专业人士来进行一些专题培训。

第七部分:培训后的持续跟踪1、结业之后,需要对学员进行跟踪,检验他们在实际工作中是否能够运用培训所学到的知识和技能。

2、每隔一段时间,组织一次专题回访和讨论,让学员分享在实际工作中的成功经验和问题解决方案。

29_中国移动热线人员上岗培训教材-87页文档资料

29_中国移动热线人员上岗培训教材-87页文档资料

中国移动通信集团公司客户服务系列教材中国移动热线人员上岗培训教材第一章客户服务的基本概念第一节客户服务现在企业在产品质量和价格上的竞争力降低了,因此客户管理和客户的忠诚度日益取得了支配地位。

通过调查同一行业的任意10家公司的质量或价格,将不会显示出巨大的差别;那么,为什么每一行业中总有一两家公司或一两件产品会有过人的业绩?呢原因就在于:他们提供出色的客户服务!例如,Nordstrom公司在几年前为自己营造出了一个与众不同,带来巨额利润的小环境。

方法是:出售与其他人几乎完全相同,但价格更高的衣服。

Nordstrom脱颖而出是因为出色的客户服务。

有这样一个故事:一位女士想要一双合适的鞋,但由于脚的一点小问题,她的双脚需要不同的尺码。

“你们会把两只不同的鞋卖给我吗?”她这样问。

当然可以,毕竟,您是在Nordstrom。

产品+使用经历+客户印象!在任何与客户的互动中,客户服务人员面临的挑战是尽可能为客户创造最多的价值。

目标是达成正面的关键时刻;关键时刻是一个你对客户服务先斩后奏真实情形给客户留下一个持续的印象,不论是正面的或负面的。

那么,顾客为什么会离开我们?调查报告显示基本上是因为他们得不到他们想要的;这又往往同价格没有太大的关系。

45%的顾客离开是因为“很差的服务”;20%是因为没有人去关心他们;(以上就有65%的顾客离开的因为你做的不好!而不是价格)15%离开是因为他们发现了更便宜的价格;15%离开是因为他们发现了更好的产品;5%离开是其他原因。

钟不满的故事有人听到钟不满对同事说。

要是我的经理以为我会对别人说:“我愿意为您服务”,那她可错了。

我可不是别人的佣人,尤其是当客户自己出错时。

我到这里,是来帮助他们的,不是为他们服务的。

第二节客户价值顾客是我们所有经营活动的中心公司的策略是吸引新的顾客,并留住他们!因为吸引一个新顾客的费用是保持一个老顾客费用的5倍;保留5%的忠实顾客,利润额在10年内能增加100%;一个忠实的客户所使用的话费平均额为一次性使用平均额的N倍;80%的生意来自于20%的顾客;区别公司的顾客,抓住最主要的顾客。

坐席员

坐席员

职业特点
坐席员是一个特殊职业,这个职业的所有特点及发展均依赖于呼叫中心和客服行业的发展,该职业存在以下 几个特点:
职业劣势: 1、劳动强度高 坐席人员无论是接听还是外呼,劳动强度都是非常大的,公司对坐席人员的每日通话时长有最低标准,行业 标准每天的员工利用率平均在70%以上,也就是说每天工作八小时,有六个小时是处于通话状态。 2、工作内容多 工作内容繁杂枯燥,接触最多的是另一端的客户,处理各种复杂的事情,回答各种疑难的问题。 3、心理压力大 工作指标繁杂,工作检查的内容从几十项到上百项不等,而呼入型坐席一般需要承受不断用户的抱怨和牢骚, 而呼出型坐席员需要承担很大的销售压力。 4、职业发展难
从业资格
由于呼叫中心在国内发展时间比较晚,相应的从业资格证颁发单位比较杂,比较普遍的是各地劳动保障局培 训颁发的内容职业资格证,除此之外就是部分权威机构所进行的一些相关认证,或者各地方根据当地情况组织进 行的一些认证工作,在业界从业资格证书的作用并不大。
举例:《上海补贴项目—-呼叫服务员资格证书》 《CEAC职业资格证书》 《呼叫服务员(国家职业资格四级)》 《助理呼叫服务师(国家职业资格三级)》 《客户服务管理师(国家职业资格二级)》 《高级客户服务管理师(国家职业资格一级)》
坐席员
职称
01 主要分类
03 职业特点
目录
02 从业资格 04 基本要求
坐席员是指公司企业中在呼叫中心或客服部门工作,主要工作内容为通过接听或者外拨来处理服务、销售、 数据采集、信息调查、业务回访等事务。此类工作人员均被称为坐席员。
主要分类
坐席员依据其工作内容主要可分为以下几类: 1、普通资询类:为用户提供相关的信息资讯,并对用户信息记录或转交。 2、技术支持类:为用户提供技术支持及安排相关服务等。 3、市场销售类:外拨进行营销。 4、信息采集类:对大量的数据进行筛选、过滤、采集或核实。 5、回访投诉类:处理用户投诉建议,对部分用户进行回访。 6、其他事务类:通过完成各类其他工作内容。
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医院服务中心电话坐席人员培训手册
为规范并提高电话坐席人员的服务态度与质量,医院服务中心开展了专门针对电话坐席人员的培训。

培训内容:医院简介、预约方式及流程、导医分诊、沟通技巧等。

培训方式:
1.岗前培训。

(1)请相关职能科室作相关知识培训。

(2)请临床科主任(或科秘)作导医分诊培训。

(3)请专业老师做礼仪培训。

(4)医院服务中心做坐席人员工作制度、岗位职责、考核办法、沟通技巧的培训。

2.每周一个下午定期培训(2小时)。

(1)持续培训岗前培训的相关内容。

(2)座谈服务心得,探讨服务技巧。

(3)专题培训。

邀请专业人士做专题讲座、培训
培训要求:
1.要求授课者认真准备,务求培训内容详实。

2.受培训者不得无故缺席培训,培训期间必须做笔记。

3.每场培训必有考核,考核成绩作为奖惩依据。

4.注重受培训者语言表达能力的培养和逻辑思维水平的提高,鼓励受培训者多发言,撰写培训心得体会。

一、医院简介
福州市中医院又名福州市人民医院,系福建中医药大学附属医院,福建医科大学附属第一医院协作医院,福州市中医医疗联合体牵头单位,始建于1947年,前身为福建佛教医院,是全国较早创立的一家集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的综合性三级甲等公立中医医院。

医院历史悠久,底蕴深厚,名家荟萃,流派纷呈。

传承百年的孙氏妇科、陈氏儿科、邓氏肛肠科、黄氏针灸科享誉八闽,被美誉为福州中医界“四大金刚”;70年代全国名老中医郑孙谋医术高超,被福州百姓称作杏林“弥勒佛”。

这些中医瑰宝级人物为闽都医学的发展作出了积极的贡献,留下了丰厚而宝贵的医学遗产。

医院下设福州市中医研究所、福州市直机关东部办公区医疗应急部。

系全国中医住院医师、全科医生规范化培训(培养)基地,全国中医药特色项目培训基地,国家中医药管理局首批中医“治未病”试点单位和扶优单位。

为福建省中医药学会药膳分会、福州市中医药学会挂靠单位。

医院占地15亩,实际开放床位500多张,新病房楼建好后床位数总数将达800多张。

设有临床科室29个、医技科室11个。

现有在职职工700余人,85%以上为专业技术人员,中、高级专业技术人员200余人,硕、博士60余人;有国家级、省级名老中医5位,全国名老中医药专家学术经验传承工作室3个,有国家级、省级重点专科7个。

医院坚
持“中医有特色,西医有实力”的发展目标,中西医并重,医疗技术全面,具备较强的综合医疗和急救能力,能熟练开展宫腹腔镜微创手术以及各类外科、骨科及妇产科手术。

医院拥有西门子MRI,GE64排128层CT、意大利口腔三合一CT、STORZ宫腹腔镜、奥林巴斯电子胃肠镜、奥林巴斯纤维支气管镜、移动C臂,DR-数字化X光机、数字胃肠机、半导体激光治疗仪、多普勒彩超、大型全自动生化仪和免疫分析仪等先进的医疗仪器设备。

医院重视科研和教学工作,拥有科研创新团队4支,近五年承担国家、省、市级科研课题近百项,发表学术论文数百篇,出版专著10余部。

二、预约方式及流程
(一)现场挂号预约流程
医院服务中心(门诊服务中心或门诊各楼层导诊台)→提供市民卡(就诊卡号或身份证号)→登记预约门诊时间、科室、专家→就诊日凭凭单提前30分钟来院取号候诊→如遇特殊情况无法就诊,需告知患者提前1小时致电我院预约热线87678520取消预约。

(二)自助机预约挂号流程
门诊各自助机→插入市民卡(或就诊卡)→选择预约门诊时间、科室、专家→打印预约流水号凭单→在就诊日凭凭单提前30分钟来院取号候诊→如遇特殊情况无法就诊,需告知患者提前1小时致电我院预约热线电话87678520取消预约。

(三)电话预约流程
提供市民卡号(就诊卡号或身份证号)→拨打预约电话87678520→登记预约门诊时间、科室、专家→就诊日凭凭单提前30分钟来院取号候诊→如遇特殊情况无法就诊,需告知患者提前1小时致电我院预约热线电话87678520取消预约。

(四)网上预约挂号流程
进入网上预约挂号平台→初次网上挂号患者需注册,患者身份证号、手机号码、设置登录密码→用已注册成功用户名和登录密码登录网上挂号系统→根据网上显示的一周内专家门诊安排提示选择专家和就诊时间并确认后获取8位取号密码(如未收到短信,请拨打医院服务中心就诊预约热线:87678520)→就诊日凭凭单提前30分钟来院取号候诊→如遇特殊情况无法就诊,需在就诊当日前24小时,登陆预约平台,进入“用户中心”,点击预约记录中的“查看/取消”页面取消预约操作。

(五)诊间预约挂号流程
患者就诊结束后→由各坐诊专家和普通专科坐诊医生预约本人或本科门诊时间(2周内)的预约时间→患者就诊日凭凭单提前30分钟来院取号候诊→如遇特殊情况无法就诊需告知患者提前1小时致电我院预约热线87678520取消预约。

(六)微信预约挂号流程
关注福州市中医院微信公众号→初次微信预约挂号患者需注册,根据患者手机号码获取验证码并设置登录密码→用已注册成功用户名和登录密码登录微信预约挂号栏→根据微信显示的专家门诊安排提示选择专家和就诊时间→就诊日凭凭单提前30分钟来院取号候诊→如遇特殊情况无法就诊,请在就诊当日前24小时,登陆预约平台,进入“用户中心”,点击预约记录中的“查看/取消”页面取消预约操作。

三、导医分诊
(一)临床科室介绍及专家介绍
(二)诊疗项目对应的患者症状
(三)开展的检验检查项目
四、沟通与倾听技巧
(一)坚持使用普通话
普通话是目前沟通过程中基本要求,一口标准的普通话已经成为评判个人素质的标准,所以作为电话坐席人员,一定要会说普通话,而且要把普通话说好。

(二)声音技巧
1.热情自信
一个温和、友好、坦诚的声音能使对方放松,增加信任感,降低心理屏障。

2.语速适中
(1)太快易让患者感觉你在敷衍他,太慢会使患者分散注意力,而且也浪费了双方时间。

(2)语速掌握中应注意“匹配”,即对快语速的患者或慢语速的患者都试图接近他们的语速。

3.吐字清晰
(1)发音标准,字正腔圆,没有乡音或杂音。

(2)不能准确咬字会导致患者错误理解。

(3)应多听广播,平时多说普通话,注意练习。

4.音量标准
(1)音量太弱会令人觉得坐席人员缺乏信心,从而导致患者不重视坐席人员。

(2)当然声音太大或太强会让患者产生防备心理,会让他觉得坐席人员太强大了,不可接近。

(三)礼貌用语
1.应用范围
(1)说话时须“请”字开头“谢”字结尾。

(2)患者表示感谢时,要有回应。

(3)用“您”代替“你”。

(4)请稍等片刻,我帮您查询一下,听不到我的声音请您不要挂机。

(5)没关系,这是我们应该做的! 或不必客气,这是我们应该做的!
2.作用意义
(1)礼貌用语是日常表达时修养的体现,也是坐席人员专不专业的体现。

(2)在服务过程中经常使用礼貌用语,会给患者留下良好的印象。

(四)使用适当的语言
1.请问您有什么需要帮忙的吗?
2.根据多数人的情况,我们医院目前是这样规定的……
3.您的要求我已经记录清楚了,我们会在最短的时间跟您联系。

请问,您还有什么其他要求?
4.对不起,也许需要向您澄清下……
5.再见,谢谢您的来电。

(五)语言表达技巧
1.重点重音
应在关键要表达的词、句子上重点突出,要强调的词、句子以较强于其他词的语气表达出来。

2.适当重复
重复关键的信息,可以起到求证和强调的作用,向系统输入信息取得了时间和条件。

3.经常停顿
利用停顿的空间让患者表达自己的观点,得到患者反馈信息后可及时与患者沟通交流,确认信息一致。

4.放慢语速
放慢语速以改变说话的节奏,使患者会有机会插话;在需要患者确认相关问题时应适当放慢说话语速,便于患者插话确认内容。

5.避免打断
急于打断患者,往往不容易掌握患者全面的观点,可能遗漏或歪曲患者的意思;打断患者说话首先是非常不礼貌的行为。

6.表示在听
在使用交流策略前,向患者表示听到他在说什么。

(六)倾听技巧
1.归纳患者的问题
倾听时要主动,对于患者之前反映的点滴信息,可说“是不是…”或“你说的是…吗?”作主动归纳,让患者作出选择,确认理解一致以避免误解。

2.适度、适时打断
有些患者表达时没有重点或表达错误时,坐席人员在倾听时要在合理的时间适度打断,结合“归纳患者的问题”,把患者反映的内容进行归纳。

3.适度记录信息
患者反映问题较多或表达过长时,坐席人员应作适度记录归纳,写下问题的重点内容,不要在患者讲完问题时而忘了前面几个问题。

4.体贴认同患者
患者在倾诉时,会出现悲伤、愤怒等情绪,切记不要过多把注意力集中在患者情绪上,适度的说“我也有同样的感受”,“我明白”,坐席人员要体贴、认同患者这种感受,把患者
要反映的内容快速体现出来,及时记录
5.注意患者表达方式
在倾听时要特别注意患者的表达方式,有些患者性子急,说话速度特别快,在倾听时要特别集中精神,记录相关信息,不要遗漏,而有些患者性子慢速度特别慢,解释时要尽可能详尽,从基本开始讲。

医院服务中心
2016年10月18日。

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