薪酬福利管理(三级)练习题.doc
第五章 薪酬管理选择题(习题)
第五章薪酬管理（三级）一、单项选择题1.奖励不包括（）。
A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享2.在岗位评价中，劳动强度要素不包括（）。
A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制3.薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（）。
A.员工价值观B.企业的价值观C.企业的方向D.企业经营特点4.（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。
A.信度B.效度C.准度D.精度5.要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套（）评估标准。
A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平6.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）。
[2012年11月三级真题]A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则7.（）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报8.（）也称经验效度，是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度9.（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.工资B.薪金C.奖金D.福利10.在岗位评价中，（）是指岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境11.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（）。
A.岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系12.（）即现实的付出，指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.实现的价值13.（）是组织对员工的贡献包括与员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
[2011年11月三级真题]A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴14.（）是指企业人工成本占企业附加值的比率。
薪酬管理练习(三级)
( )。 A．岗位分析 B．了解劳动力需求关系 C．薪酬调查 D．
了解企业的财力状况 13．企业薪酬管理的目的是为了实现( )。 A．企业利润 B．占有市场 C．企业战略 D．完成任务
14．为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通 过了解( )的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。 A．市场 B．国家机关 C.外企 D．竞争对手
35.先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的
标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种
岗位评价方法是( )。
A．岗位分类法 B．成对排列法 C．定限排列法 D．岗位
比较法
36．最常用的岗位评价方法是要素计点法，通常，第一步就是( )。
A．分析岗位要素 B．搜集岗位信息 C．划分岗位级别
式，但是我们最为关心的是( )。
A．岗位与职务的相关度 B．岗位的等级高低 C．岗位与薪酬
的对应关系 D．岗位与绩效的对应关系
51．在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现了员工的薪酬等
级降低了，同时工资也降低了，在这种情况下，一般应采取( )。
A．按照新的方案执行 B．维持现有工资水平不下降
C.采取折中的办法
D．没有共同点
39.在我们使用要素比较法进行岗位评价时，一般情况下，我们要选取
的关键基准岗位数量为( )个关键基准岗位。
A．15～25 B．12～15 C．9～12 D．6～9
40.确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将
被评价的岗位和所设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的
岗位类别的合适级别上。我们称这种岗位评价方法为（ ）。
部门发放工资 D．便于薪酬的管理 4．附加工资属于( ) A．计时工资 B．奖金 C.津贴和补贴 D．特殊情况下支
人力资源管理师三级【第5章 薪酬管理】题库训练
人力资源管理师三级【第5章薪酬管理】题库训练您的姓名： [填空题] *_________________________________1、直接形式的薪酬不包括（）。
P283 [单选题] *A.基本工资B.绩效工资C.年终分红D.额外津贴(正确答案)2.（）是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。
P283 [单选题] *A.内部回报(正确答案)B.外部回报C.直接回报D.间接回报3.在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是（）。
6-P380 [单选题] *A.本地区平均消费水平B.社会平均工资水平C.劳动就业实际状况D.劳动生产率增长率(正确答案)4.（）是一种岗位评价方法，适应于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
P334 [单选题] *A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法(正确答案)5.（）是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。
[单选题] *A.登记误差(正确答案)B.随机误差C.系统误差D.内部误差6.单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
P352 [单选题] *A.15日B.30日(正确答案)C.60日D.90日7.薪酬的非货币形式不包括（）。
5-P282 [单选题] *A.员工福利(正确答案)B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋8.从其所涉及的范围和内容来看，薪酬战略不包括薪酬的（）。
5-P296 [单选题] *A.决定标准B.支付结构C.增长水平(正确答案)D.管理机制9.工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括（）。
5-P311 [单选题] *A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式(正确答案)10.（）是指岗位测评结果的前后一致性程度。
5-P317 [单选题] *A.信度(正确答案)B.效度C.标度D.精度11.岗位评价标准不包括（）。
5-P312 [单选题] *A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准(正确答案)D.方法标准12.在岗位评价的方法中，因素比较法是由（）衍化而来。
人力资源管理师薪酬管理三级单选试题及答案
（一）单选题
1、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ B ）
A、25%点处
B、50%点处
C、75%点处
D、90%点处
2、为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（ D ）
A、统计年鉴
B、国家机关
C、外资企业
D、竞争对手
3、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（ C ）原则。
A、对外具有竞争力
B、对内具有公正性
C、对员工具有激励性
D、对成本具有控制性
4、劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（ B ）
A、最低工资率
B、最低工资
C、最低工资数额
D、最低工资制度
5、法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（ C ）%的工资报酬。
A、100
B、200
C、300
D、400
6、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（ C ）
A、岗位与职务的相关度
B、岗位的等级高低
C、岗位与薪酬的对应关系
D、岗位与绩效的对应关系
7、岗位评价方法中成本较低的是（ A ）
A、排列法
B、分类法
C、因素比较法
D、评分法
8、关于分类法得不正确描述是（ D ）
A、成本相对提高
B、适用于大企业管理岗位
C、划分类别是关键
D、对精度要求高
9、工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（ B ）
A、绝对价值
C、排列顺序
D、实际价值。
人力资源管理师薪酬管理三级计算试题及答案
三、计算题某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班为：五一劳动节加班一天半，休息日加班一天，其它时间加班良田。
那么，如果不考虑个人所得税和各项保险，其5月份实发工资是多少？解：员工日工资＝月标准工资/月制度工日＝2400/20.92＝114.72（元/天）五一加班费＝员工日工资×加班天数×3＝114.72×1.5×3＝516.24（元）休息日加班费＝员工日工资×加班天数×2＝114.72×1×2＝229.44（元）其他时间加班费＝员工日工资×加班天数×1.5＝114.72×2×1.5＝344.16（元）本月工资＝2400＋516.24＋229.44＋344.16＝3489.84（元）四、案例分析题某公司是中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一。
现有员工500余人，在全国有21个办事处。
随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，公司整体水平也需要提升。
公司在人力资源管理方面起步较晚，原有基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。
公司成立初期人员少，单项领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的激增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很大的个人色彩。
经调查，公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。
员工对目前公司的薪水水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。
由于其他人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。
现在，该公司要重新设计工资方案，你认为怎样才能正确地确定员工薪酬，并制定出一个合理的薪酬管理制度？如何衡量薪酬管理制度的合理性？答：1．企业薪酬制度设计的基本要求：（1）体现保障、激励和调节三大职能；（2）体现劳动的三种形态：潜在形态、流动形态和凝固形态；（3）体现岗位的差别：技能、责任、强度和条件（环境）；（4）建立劳动力市场的决定机制；（5）合理确定薪资水平，处理好工资关系；（6）确立科学合理的薪酬结构，对人工成本进行有效的控制；（7）构建相应的支持系统，如机动灵活的用工系统，严格有效的绩效考核系统，学以致用的技能开发系统，动静结合的晋升调配系统。
人力资源管理师三级《薪酬管理》综合试题
三级人力资源管理师《薪酬管理》综合试题这周由张老师讲解《基础知识》和《劳动关系》，但大家注意全教材复习。
因为最近报名的工作，试题给大家发布完了，很抱歉！希望大家抽空将以下试题做完。
做完后可以及时和我联系，索要答案；答案我也会与下周周三发布给大家。
2006年11月真题三、综合题(本题共2题，第1小题18分，第2小题22分，共40分)1、A公司是一家成立于1958年的国有企业，主要生产电缆产品，最近该公司调整了战略发展方向，公司将由制造商向服务商转型，主要的业务方向改变为客户提供高质量、灵活快速的工程安装和实施服务，为了配合此次转型，在公司内部进行一系列的薪酬改革，其中最重要的改革是将原有的分层式的薪酬等级类型调整为宽泛式的薪酬等级类型。
(1)请分别描述两种薪酬等级类型的特点与适用范围。
(2)该公司的薪酬等级类型的调整是否正确，为什么?与分层式的薪酬等级类型相比，宽泛式的薪酬等级类型体现了何种薪酬策略?（2007年5月）2、A 煤矿是有 2000 余人的年产 120 万吨原煤的中型煤矿．2006 年上级主管部门特拨下 15 万元奖金．奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。
在这 15 万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个"分配安全奖金"的会议．这些高层管理者认为．工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作：尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。
因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次．矿长 3000 元．副矿长 2500 元．科长 800 元．一般管理人员 500 元，工人一律 50 元．奖金刚好发完．奖金下发后全矿显得风平浪静．但儿天后矿里的安全事故就接连发生。
当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说："我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!"还有一些工人说："老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。
薪酬管理真题(三级).doc
薪酬管理真题(三级)一、简答题1、简述工资奖金调整有那几种方式?二、计算题1请先将表屮的空白处添齐，并进行数据汇总，再对这六种岗位从低到高进行排序。
2、某员T每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19%,个人缴纳7%；医疗保险企业缴纳10%,个人交纳2%+3元；失业保险企业缴纳1.5%,个人缴纳0.5%；工伤保险企业缴纳0.4%,住房公积金企业和个人各缴纳8%。
该员工工资为4000元。
请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。
3、某企业岗位评价表如表1所示。
表1 某企业岗位评价表说明:(1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(2)岗位A经过评价，结果为：知识经验4等，对决策的彩响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作坏境1等；(3)岗位B经过评价，结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监幣管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。
请您计算岗位A、B的岗位评价结果。
三、案例分析题1、公司又到了年终绩效考核的时候了，从主管人员到员工每个人都忐忑不安，公司采川强迫分布式的末位淘汰法，到月底，根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E 五个等级，分别占10%、20%、40%、20% 10%,如果员工有一•次被排在最后一级, 工资降一级，如果冇两次排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰，培训期间只领取基本生活费。
主管人员与员工対这种绩效考核方法都很有意见，财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该不满是职能部门，大家都没有什么错课，工作都完成得很好，把谁评为E档都不合适，去年，小田回家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没动物工作，老高没办法只好把小出报上去了，为此，小田到现在还耿耿于怀，今年又该把谁报上去呢？请回答下列问题：1.请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评？为什么？2.如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案，您认为应该注意哪些问题？2、某企业本月共有A、B、C、D、E五名员工，其中D为本月新调入的员工，E为本月新参加工作的员工，A、B、C三名员工上一年度的刀平均工资分别为1500元，1800元和2000 元，D 本月的工资为2000元，E本月的工资为1200元。
三级人力薪酬福利练习与答案
三级人力薪酬福利练习与答案2003年6月考题——单选题..93、如果其企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还要高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（A）紧密挂钩..A、能力B、岗位C、效率D，年资..94、为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应该进行（A）..A、薪酬调查B、岗位评价C、等级划分D、人才评估..95、（C）是企业对那些做出重要贡献或属于市场稀缺人才所采用的工资奖金调整的重要方式之一A、激励性调整B、生活指数调整C、特殊性调整D、工龄工资调整..96、（C）不应包括在福利预算中A、班车B、带薪培训C、分红D、企业缴纳的社会保险费..97、社会保险的实施对象（A）A、劳动者B、社会贫困者C、军人及其家属D、全体居民..98、如果某企业提倡团队的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（C）A、同岗位等级薪酬标准相差很大B、工资水平低于市场水平C、同岗位等级相差标准相差不大D、工资水平高于市场水平..99、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B）原则A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制..100、岗位等级的划分依据是（B）的结果A、组织结构B、岗位评价C、绩效考核D、薪酬标准..101、如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（A）A、绩效工资B、能力工资C、年动工资D、岗位工资..102、如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（B）的工资报酬A、100％B、150％C、200％D、300％..103、某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁（=3）；甲的价值低于乙，高于丙、丁（=2）；丙的价值低于乙、甲，高于丁（=1）；丁的价值低于甲、乙、丙（=0），那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（B）A、丙、甲、乙、丁；B、乙、甲、丙、丁；C、甲、乙、丙、丁；D、丁、乙、甲、丙..104、如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该（B）A、尊重销售人员的要求B、低一些C、与供大于求的情况无关D、高一些2003年6月考题——多选题..133、企业薪酬管理一般遵循（ABCD）的原则A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制E、根据企业经营计划完成情况确定奖金总额..134、奖金制度的制定程序包括（ACDE）。
三级薪酬管理试题
三级薪酬管理试题第五章薪酬管理⼀、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每⼩题只有⼀个正确答案）1.薪酬⽔平⼀般的企业应注意市场薪酬⽔平的（）A.25%点处B.50%点处C.75%点处D.90%点处B2.为了保持企业产品的市场竞争⼒，应进⾏成本与收益的⽐较，通过了解（）的⼈⼯成本状况，决定本企业的薪酬⽔平。
A.统计年鉴B.国家机关C.外资企业D.竞争对⼿D3.适当拉开员⼯之间的薪酬差距体现了（）原则。
A.对外具有竞争⼒B.对内具有公正性C.对员⼯具有激励性D.对成本具有控制性C4.劳动者在法定⼯作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应⽀付的最低劳动报酬叫做（）。
A.最低⼯资率B.最低⼯资C.最低⼯资数额D.最低⼯资制度B5.法定休假⽇安排劳动者⼯作的，应⽀付不低于⼯资（）%的⼯资报酬。
A. 100B.200C.300D.400CB.岗位的等级⾼低C.岗位与薪酬的对应关系D.岗位与绩效的对应关系C7.岗位评价⽅法中成本相对较低的是（）。
A.排列法B.分类法C.因素⽐较法D.评分法A8.下列说法中关于分类法的描述不正确的是（）。
A.成本相对较⾼B.适⽤于⼤企业的管理岗位C.⽅法简单明了D.准确度较⾼D9.⼯作岗位分析与评价的⽬的在于明确每个岗位的（）。
A.绝对价值B.相对价值C.排列顺序D.实际价值B10.员⼯获得的⼀切形式的报酬可称为（）。
A.薪资B.物品C.薪酬D.福利C11.（）通常是以较长的时间为单位计算员⼯的劳动报酬。
A.薪⾦B.物品C.福利D.薪资A.薪资B.⼯资C.薪酬D.薪⾦B13.员⼯起额劳动的报酬包括红利、佣⾦、利润分成等，可称为（）。
DA.福利B.收⼊C.报酬D.奖励14.薪酬是（）对员⼯的贡献（包括员⼯的态度、⾏为和业绩等）所做出的各种回报。
A.组织B.集团 c.公司 D.领导A15. （）是指员⼯因为雇佣关系从⾃⾝以外所得到的各种形式的回报。
A.红利B.外部薪酬 c.绩效⼯资 D.激励薪酬B16.以下表述薪酬不是间接形式的是（）。
人力三级薪酬管理
人力三级薪酬管理薪酬管理1[单选题]在劳动密集型企业中，生产工人的工作成果不受其他人影响，该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的()决定其薪酬水平。
A.业绩水平B.能力大小C.工龄长短D.学历高低【参考答案】A2[单选题]如果企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。
A.能力B.岗位C.效率D.年功【参考答案】A【参考解析】对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度。
3[单选题]为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解()的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A.统计年鉴B.国家机关C.外资企业D.竞争对手【参考答案】D4[多选题]薪酬的货币形式包括()。
A.奖金津贴B.工资C.销售提成D.福利E.劳动分红【参考答案】ABCDE【参考解析】薪酬的货币形式包括直接形式和间接形式，直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴。
间接形式包括其他补贴、社会保险和员工福利。
5[单选题]如果企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为()。
A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级薪酬标准相差不大D.工资水平高于市场水平【参考答案】C6[单选题]技能分析的基本内容不包括()。
A.技能单元(环球网校提供2023下半年人力资源管理师三级练习题)B.技能模块C.技能种类D.技能评估【参考答案】D7[单选题]关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是()。
A.只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖B.奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄C.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者D.如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金【参考答案】B8[单选题]岗位评价是在()基础上进行的。
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三级 薪酬福利管理 练习题
72 、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称 ( )。
P210 (A)
福利 (B) 工资 (c)薪资 (D)薪金
73 、影响员工个人薪酬水平的因素不包括 ( )。
P211
74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资 ( )的报酬。
P216
75 、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是 ( )。
P224 (A)岗位与薪酬的对应关系 (B)岗位等级的高低
(C)
岗位与绩效的对应关系 (D)岗位与职务的相
关度
单选 (B)给付
(c)收入
P209
(D)分配
(A)劳动绩效
(B)工会的力量 (c)工作条件 (D)员工的技能
(A)150 ％
(B) 200 ％ (C) 300 ％ (D) 400 ％
76 、成本相对较低的岗位评价方法是 (
(A)排列法 (B)关键事件法
)。
P242-243 (C)分类法
(D)因素比较法
71、( D )是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
P209
(A)薪酬(B)工资(C) 薪资(D) 薪金
72 、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。
P211
(A)产品的需求弹性(B)工会的力量(C)企业的薪酬策略(D) 职务或岗位
73 、适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则。
P212
(A)对外具有竞争力(B)对员工具有激励性
(C) 对内具有公正性(D)对成本具有控制性
74、五一期间，小李在公司加班，公司应支付给小李工资( C )的报酬。
P216 P216
(A)150 ％(B)200 ％(C)300 ％(D)400 ％
75 、( )是一种岗位评价方法。
适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料
的企业．P243
(A)关键事件法(B) 评分法(C)因素比较法(D) 捧列法
76 、分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是( )。
P242
(A)划分类别是关键(B)成本相对较高
(C) 适用大企业管理岗位(D)对精度要求高
71 、( )是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
P210
(A)报酬(B)奖励(C)薪金(D) 工资
72、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )P212
(A)对外具有竞争力原则(B)对员工具有激励性原则
(C)对内具有公正性原则(D)对成本具有控制性原则
73 、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的(
) 。
P216
(A)100 ％(B)150 ％(C)200 ％(D)300 ％
74 、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。
P229
( A)总体加权(B)局部加权
(C)内部加权(D) 外部加杈
75、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度P241
(A)内容效度(B)统计教度(C)过程效度(D) 结构效度
76 、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗
位评价方法是( )。
P242
(A)排列法( B)分值法(C)分类法(D)评分法
71 、（）分为工资和薪金两种形式。
P210
（A）收入（B）奖励（C）薪金（D）薪给
72 、计算工资总额的方法不包括（）。
P213
（A）盈亏平衡点法（B）工资总额占附加值比例
（C）工资总额与销售额（D）工资总额占利润值比例
73 、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了（）的原则。
P228
（A）少而精（B）综合性（C）可比性（D）重要性
74 、工作岗位评价标准不包括（）标准。
P230
（A）指标的分级（B）指标的量化（C）评价的方法（D）评价的流程
75 、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）p243
（A）排列法（B）分值法C）因素比较法（D）评分法
76 、新成立的单位应当自成立之日起（）内办理住房公积金缴存登记。
（A）15 日（B）30 日（C）60日（D）90 日
多选
116 、企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
P212
(A)确立薪酬激励机制(B)保证内部公平(C) 吸引井留住优秀人才
(D) 保证外部公平(E)合理控制企业人工成本
117 、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示．其中曲线 A 与曲线B 的关系为( )岗位评价分点数【参见课本p224 图5-3 】
(A)A 比B 的岗位之间薪酬差距大(B)B 的激励作用小
(C)A 比B 的岗位之间薪酬差距小(D)A 的激励作用小(E) 无法确定
118 、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括( )。
(A)少而精原则(B) 细致性原则(c)可比性原则
(D) 精确性原则(E) 综合性原则
116 、薪酬表现形式包括( )．
(A)精神的与物质的(B)稳定的与非稳定的
(C)有形的与无形的(D)货币的与非货币的
(E)内在的与外在的
117 、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。
P210
(A)基本工资(B)年薪(C)激励薪酬(D) 红利(E)绩效工资
118 、制定企业薪酮管理制度的基本依据包括( )．P214
(A)薪酬调查(B)掌握企业劳动力供给与需求关系
(C)岗位分析与评价(D)掌握竞争对手的人工成本状况
(E) 掌握竞争对手的财务支付能力
119 、社会保险包括( )。
P264
(A)养老保险(B)失业保险(C)工伤保险(D) 医疗保险(E)生育保险
116 、外部薪酬包括( )。
P210
(A)基本工资(B)绩效工资(C)社会保险(D) 晋升机会(E)额外津贴
117 、日常薪酬管理工作具体包括( )。
P213
(A)开展薪酬的市场调查(B)制定年度员工薪酬激励计划
(C)调查各类员工的薪酬状况(D)对员工的薪酬进行必要调整
(E) 对报告期内人工成本进行核算
118 、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为( )。
P230 (A)由高到低(B)由大到小(C)由优到劣(D) 由难到易(E)由上到下
119 、福利管理的主要内容包括( )。
P262
(A)确定福利薪酬(B)明确实施福利的目标(C) 确定福利对象(D) 确定福利的支付形式(E)福利制度与绩效考评结合
120 、内部回报包括（ )p210-211
B ）更大的责任 （
C ）获得更大工作空间
E ）更有趣的工作
117 、设计薪酬制度时，要构建相应的支持系统，如（
）p214
118 、工作岗位评价的信息来源包括（ ）p223
（D ）岗位规范 （ E ）工作说明书
119 、从业人员劳动报酬包括（ ）p253
（A ）外籍及港澳台人员的劳动报酬 （C ）聘用的离退休人员的劳动报酬 （E ）留用的离退休人员的劳动报酬
A ）绩效考核系统
B ）用工系统
C ） 技能开发系
统
D ）培训系统
E ）晋升调配系统
A ）参与企业决策
D ）免费工作餐
B ）社会保险费用总额 D ）在岗员工工资总额。