物业前期案场接待工作流程
案场物业服务流程
案场各岗位服务流程
销售大厅服务岗:
1 、销售大厅服务岗岗位职责:
1)为来访客户提供全程的歇息区域及饮品;
2)保持销售区域台面整洁;
3)及时补足销售大厅物资,如糖果或者杂志等;
4)采集客户意见、建议及现场问题点;
2、销售大厅服务岗工作及服务流程
阶段班前阶段
工作及服务流程
1) 自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域
2) 检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
迎接
客户
客户离开后
清理桌面行为规范
班中工作程序
工作要求
注意事项
迎接指引递阅资料上饮品(糕点) 添加茶水
1) 眼神关注客人,当客人距3 米距离时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后15
度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”
2) 在客人前方1-2 米距离领位,指引请客人向歇息区,在客人入坐后问客人对
坐位是否满意: “您好!请问坐这儿可以吗?”得到允许后为客人拉椅入坐“好的,请入坐!”
3) 若客人无置业顾问陪同,可问询:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取
阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人;
4) 问候的起始语应为“先生—小姐-女士早上好,这里是XX 销售中心,这边
请”
5) 问候时间段为8:30 — 11:30 早上好11:30 — 14:30 中午好14:30 — 18:00
下午好
6) 关注客人物品,如物品较多,则主动问询是否需要匡助(如拾到物品须两
名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品);
7) 在满坐位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等待;
阶段
班中工作程序工作要求
案场物业服务流程
案场各岗位效劳流程
销售大厅效劳岗:
1、销售大厅效劳岗岗位职责:
1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;
2)保持销售区域台面整洁;
3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;
4)收集客户意见、建议及现场问题点;
2、销售大厅效劳岗工作及效劳流程
3)效劳方向:从客人的右面效劳;
4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次效劳中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;
5)在客人再次需要饮料时必须更换杯子;
下班程序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;
2)填写物资领用申请表并整理客户意见;
3)参加班后总结会;
4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;
吧台效劳岗
吧台效劳岗岗位职责
1〕为来访的客人提供全程的休息及饮品效劳;
2〕保持吧台区域的整洁;
3)饮品使用的器皿必须消毒;
4〕及时补充吧台物资;
5〕收集客户意见、建议及问题点;
吧台效劳岗工作及流程
阶段工作及效劳流程
班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域
2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序
效劳流程
行为标准
问询需求按需求提供饮品客户离开后清理桌面阶段工作及效劳流程
班中工作程序工作要求
考前须知
1)在饮品制作完毕后,如果有其他客户仍在等到那么又销售大厅效劳岗呈送;
2)所有承装饮品的器皿必须干净整洁;
下班程序5)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;
6)填写物资领用申请表并整理客户意见;
物业前期案场(销售配合)工作流程
物业前期案场(销售配合)工作流程
一、水吧服务员岗位职责
1、为客户提供茶水、饮品、糖果、小点心的服务。
2、按规定要求做好背景音乐播放工作。
3、负责区域内的卫生保洁和物品定位摆放工作.
4、客人离开后,负责大厅台面的保洁复位工作。
5、做好食品饮料消耗的登记和表单的制作上报。
6、保证所提供物品的品质,保证食物饮料的质量和美观。
7、对所需物品的不足及时做出汇报.
二、水吧员工作流程
1、8:00— 8:15 着装到岗,检查自身仪容仪表,参加班前会。
2、8:15— 8:30 到岗检查服务工具是否运行正常;对吧台台面进行清洁;检查茶水备品是否充足;打开钢琴音乐。
3、8:30— 11:30 接待客户;做好茶水服务。
4、11:30— 13:00 轮流用餐.
5、13:00— 17:15 接待客户;做好茶水服务。
6、17:15- 17:30进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单,备品不足时及时告之首席客户管家,向项目公司申请购买。
7、17:30— 17:35 下班例会。
三、水吧服务标准
1、做好开放前的准备工作,打开加热器,配制好各种饮料等,补充好各种饮料酒水。
2、客人光临,笑脸相迎。
3、客人进入VIP室,用托盘将配制好的咖啡从客人的右边送上,在送咖啡过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:“请用咖啡”。(注:咖啡应该倒满水杯的七分位置)如客人需要点饮料,站在客人右侧,腰部稍弯,点完后向客人复核一遍,并说:“请稍候”。然后迅速准备相应的饮品,在3分钟内用托盘把客户选用的饮料奉上, 微笑致辞或用手势:“请慢用。",(注:饮料应倒满水杯的七分位置,咖啡为杯子的八分位置左右。)
案场前期物业工作规划
案场前期物业工作规划
案场前期物业工作规划
一、建立良好的团队合作机制
在案场前期物业工作中,建立一个高效的团队合作机制是至关重要的。首先,明确每个人的职责和工作任务,使团队成员能够清楚自己的角色和责任,从而更好地协作工作。其次,加强团队内部的沟通交流,定期召开会议,讨论和解决问题,保持信息的畅通流动。同时,要鼓励团队成员相互支持,互相帮助,形成一个团结、和谐的工作氛围。
二、制定详细的工作计划
在案场前期物业工作中,制定一个详细的工作计划是必不可少的。首先,要对整个项目的物业工作进行全面的规划,确定工作的目标、内容和时间节点。然后,将工作计划细化到每个阶段和每个工作岗位,明确各项工作的具体要求和任务,确保每个环节都能够按时、按质完成。此外,还要将工作计划与项目的整体进度相结合,确保物业工作与其他相关工作的互相协调和配合。
三、建立健全的物业管理制度
在案场前期物业工作中,建立健全的物业管理制度是非常重要的。首先,要对物业管理人员进行培训,使其对相关法律法规和管理规定有清晰的了解,能够熟练运用物业管理知识和技能。其次,要制定和完善各项管理制度和流程,如小区安全管理制度、绿化管理制度、设备维护制度等,确保物业管理工作有条不紊进行。同时,要加强对物业管理制度的执行和监督,及时
发现和解决问题,提高管理效能。
四、优化物业服务流程
在案场前期物业工作中,优化物业服务流程是为业主提供更优质、更高效的服务所必须的。首先,要建立业主服务中心,提供业主咨询、投诉处理、维修服务等一站式服务。其次,要加强对物业服务人员的培训,提高其服务意识和专业水平。同时,要建立完善的投诉处理机制和维修保养制度,及时响应和解决业主反馈的问题,提高业主的满意度和信任度。
营销案场物业服务配合流程
营销案场物业服务流程图/西安院子二期项目
营销案场物业服务流程图/西安院子二期项目
同行参观:情况1:是否有对外开放(同行参观日),通报售楼处,一样礼貌用语,如对方表明是同行参观,请问清是哪家公司,是否有与公司人员预约,有预约,通知预约的销售人员,无预约的话,请问是哪家公司,问清楚后告知售楼处,几个人,便于销售接待;
情况2:不在同行参观日参观,要与市调人员说明,我们没有预约是不能参观的,请与现场售楼处预约,下次再来参观,谢谢配合!一定要注意与同行的语气,一样的礼貌用语。
备注:本流程由营销部和荣家物业共同制定,可根据现场实际情况另行调整。请以最新版本为准。
VIP客户:VIP客户资料由营销部整理后交予安全服务部负责人,安全服务部负责人组织全体安全服务员进行培训,做到全员掌握。
温馨提示说明:对看房客户提醒注意不要忘记随身携带物品,同时提醒老人与小孩等特殊看房客户需注意安全(雨天路滑、
小心台阶等)
销售案场确认人:物业服务中心确认人:日期:
2013年9月28日
物业前期案场接待工作流程图
物业前期案场接待工作流程
一、吧台服务员岗位职责
1、为客户提供茶水、饮品、糖果、小点心的服务。
2、按规定要求做好背景音乐播放工作。
3、负责区域内的卫生保洁和物品定位摆放工作。
4、客人离开后,负责大厅台面的保洁复位工作。
5、做好食品饮料消耗的登记和表单的制作上报。
6、保证所提供物品的品质,保证食物饮料的质量和美观。
7、对所需物品的不足及时做出汇报。
二、吧员工作流程
1、 8:30 值班员着装到岗,检查自身仪容仪表,到岗检查服务工具是否运行正常;对吧台台面进行清洁;检查茶水备品是否充足;。
2、8:50- 9:00 上班人员打卡,检查自身仪容仪表,打打开背景音乐。
3、9:00- 9:10 参加晨会
4、9:10-11:30接待客户;做好茶水服务。
5、11:30- 13:00 轮流用餐。
6、13:00- 17:30
7、17:30- 18:00值班人员用餐
8、18:00-18:50接待客户;做好茶水服务。
9、18:50-19:00进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单,备品不足时及时告之首席客户管家,向项目公司申请购买。
三、吧员服务标准
1、做好开放前的准备工作,打开加热器,配制好各种饮料等,补充好各种饮料酒水。
2、客人光临,笑脸相迎。
3、客人进入销售大厅,用托盘将配制好的茶水从客人的右边送上,在送饮品过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:"请慢用"。〔注:茶水应该倒满水杯的八分位置如客人需要点其它饮料,站在客人右侧,腰部稍弯,点完后向客人复核一遍,并说:"请稍候"。然后迅速准备相应的饮品,在3分钟内用托盘把客户选用的饮料奉上,微笑致辞或用手势:"请慢用。",〔注:饮料应倒满水杯的七分位置,茶水为杯子的八分位置左右。
物业案场接待服务流程及标准.
5、熟悉所有来访人员停泊车辆的车型 、牌号、颜色特征、预约置业顾问等。
6、对所有客户来访车辆的出入做好记录 ,指引车辆泊位正确,对来访客户提供拉 门服务。车辆外观有否损坏,如有疑问立 即向车主提出及汇报上级。
7、不定时地对停车场进行来回巡检,保 持停车库进出口区域畅通
托盘使用标准
蹲式上茶标准
茶水用语标准
15
四、接待服务规范
(四)后门迎宾岗接待规范
1、保持标准的站姿,双脚微开大约45度,右脚在前左脚在后,两手交叉右手在上左手下 放在小腹前。遇领导、客户、内部工作人员需起身躬身30度问好:您好,上午好/下午好 !若是领导经过,请加上姓式:尹总上午好/下午好,不管客户或内部工作人员经过几次 都必须起身问好。 2、遇领导、客户请及时帮忙拉门、按电梯。 3、非售楼处工作人员进入时要做登记,询问客户预约对象,告知客人乘坐电梯到几楼并 记录结果、追踪客户离开时间,及时将信息反馈给2F\3F\4F客服。
10、负责岗位区域样板间所有物品的检查 和盘点实施,对异常情况进行记录和通报 ,并跟踪完成整改情况;
11、关注样板间周边办公室茶水,信息咨 询及其他需求达成。
12
四、接待服务规范
(一)燕尾服管家迎宾接待规范
1.仪容符合规范,穿戴统一制服、佩带工号牌;对待客户热情耐心、用语规范、有问必答。 站岗时不倚不靠,双于交叉放于身体的背面,双脚分开与肩同宽;日常服务时要求在自然行 走中给业户提供良好服务,行走时上体保持挺直,双手自然摆动,保持良好体态;值岗时不 做与工作无关的其它事项,不得脱岗。维持销售中心秩序,保持环境安静。 2.客户来访接待时,应主动点头微笑示意:“您好,欢迎参观升龙汇金中心”,于销售中心 门口提供开门服务。 3.客户离开时,应主动点头微笑示意:“请慢走,欢迎下次参观。”,于门口提供开门服务 。
物业前期案场工作流程
物业先期案场(销售配合)工作流程
一、水吧服务员岗位职责
1、为客户供给茶水、饮品、糖果、小点心的服务。
2、按规定要求做好背景音乐播下班作。
3、负责地区内的卫生保洁和物件定位摆下班作。
4、客人走开后,负责大厅台面的保洁复位工作。
5、做好食品饮料耗费的登记和表单的制作上报。
6、保证所供给物件的质量,保证食品饮料的质量和雅观。
7、对所需物件的不足实时做出报告。
二、水吧职工作流程
1 、8:00- 8:15着装到岗,检查自己仪容仪表,参加班前会。
2 、8:15- 8:30到岗检查服务工具能否运转正常;对吧台台面进行洁净;检查
茶水备品能否充分;翻开钢琴音乐。
3、8:30- 11:30招待客户 ; 做好茶水服务。
4、11:30- 13:00轮番用餐。
5、13:00- 17:15招待客户;做好茶水服务。
6、17:15- 17:30进行吧台食品饮料的物耗盘点提交数据表单,备品不足时及
时告之首席客户管家,向项目企业申请购置。
7 、17:30- 17:35下班例会。
三、水吧服务标准
1、做好开放前的准备工作,翻开加热器,配制好各样饮料等,增补好各样饮料
酒水。
2、客人莅临,笑容相迎。
3、客人进入VIP 室, 用托盘将配制好的咖啡从客人的右边奉上,在送咖啡过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:“请用咖啡”。(注:咖啡应当倒满水杯的七分地点)如客人需重点饮料,站在客人右边,腰部稍弯,点完后向客人复核一遍,并说:“请稍候”。而后快速准备相应的饮品,在3 分钟内用托盘把客户采用的饮料奉上,浅笑致辞或用手势:“请慢用。”,(注:饮料应倒满水杯的七分地点,咖啡为杯
(龙湖)案场物业接待流程
一、接待流程
(一)接待模式
接待动线服务岗位设置说明:
L1:门岗礼宾
L2 G1:大客户管家 丫1 丫2:大门迎宾(巡场礼宾)
S1:水吧服务员
•客户来访接待流程:
L1岗
L1岗礼宾标准姿势拦停车辆并敬礼,
L1:先生/小姐您好,请问您是来参观展示中心的吗? 客户:是的”
L1: **先生/小姐,欢迎光临,这边请。”(标准姿势指引客户去L2岗,然后对讲机 告知整个案场预约客户**先生/小姐到访,共几人,请各岗位做好接待工作,并简单 描述体貌特征)
L2岗
L2岗礼宾标准姿势引导客户停车(从东往西停)。
L2岗礼宾为客户开车门,(如果1车多人,L1、L2—同为客户开门)
待客户下车后,L2指引客户展示中心方向。(如雨天,客户没带伞,则由礼宾为客 户打伞)
客户至丫1岗:
Y1、Y2同时向客户问好:**先生/小姐,欢迎光临”。
(如雨天,客户自带伞的,迎宾向客户问好后,接过客户手中的雨伞并放置雨伞筒) X1上前一小步:“*先生/小姐您好,我是您的大客户经理***,今天由我为您讲解楼 盘信息,请这边请。”(站在客户左前方一臂距离,标准姿势引导去接待区域,如经 过模型区时X1再次说 请这边走”)(巡场主管适当的补位至沙盘前,遮挡沙盘并指 案场物业接待流程
:停车场礼宾 :大门迎宾
X1 :大客户经理
引客户前往VIP室)
客户进入接待区域:
X1引导客户就坐,关门,并呼叫S1送水。
S1敲门,进入VIP室
S1:对不起,打扰一下,**先生/小姐您好,(送上柠檬水),请慢用。”
X1和客户聊天、介绍流程并让客户填写《加州1885VIP资料卡》
案场接待流程
案场接待流程
案场接待流程是指在房地产项目的案场中,对潜在购房者进行接待和服务的一系列流程。接待流程的主要目的是为了提供细致、专业和高效的服务,以引导购房者了解和选择合适的房产。
首先,在购房者到达案场之前,通过电话或者线上预约等方式,了解购房者的基本信息和需求,做好前期准备工作。
当购房者到达案场时,接待人员应热情地迎接他们,并引导他们到指定的接待区域。在接待区域中,要提供舒适的环境和贴心的服务,如准备饮料和小吃,以便购房者在等待过程中感到舒适和放松。
接下来,接待人员应了解购房者的购房需求和预算,并根据购房者的要求,介绍相应的房产信息和项目特点。在介绍过程中,要注重讲解房产的优势、户型设计、楼盘规划、配套设施等重要信息,以便购房者可以全面了解房产的情况。
同时,接待人员还可以向购房者提供项目的宣传资料和户型图纸等相关材料,以便购房者能够更全面地了解房产。
接着,接待人员应带领购房者参观样板房和小区环境。在参观过程中,要详细介绍房屋的布局、装修风格和功能区域等细节,并回答购房者的问题和疑虑。购房者对某一户型感兴趣时,可以带购房者进入样板房内部,让购房者亲身感受并了解房屋的实际情况。
在参观样板房之后,接待人员可以带购房者参观项目的配套设施和公共区域,如花园、游泳池、健身房等,以展示项目的综合实力和生活品质。
参观完样板房和小区环境之后,接待人员应引导购房者进入购房咨询环节。在咨询环节中,要耐心回答购房者的问题,提供专业的意见和建议,并根据购房者的需求,提供合适的户型、楼层和梯户比等信息。
最后,接待人员可以向购房者提供购房咨询的联系方式和购房流程,并邀请购房者参加项目的展示活动和销售促销活动。
物业案场VIP接待流程
物业案场VIP接待流程
物业案场 P VIP 接待流程
1、接待对象:公司高层领导,政府部门高官或公司
指定接待重要访客。
接待人员:全体物业服务人员 2、注意事项(1)清场接待,确保一时一客。如这时有其他客户到访,礼宾需委婉及礼貌的拒绝客户,同时为客户提供楼书并告知客户我们的客户管家和您联系为您预约参观时间;如可以接待客户,礼宾需用对讲机告知客户管家以做准备;
(2)模型区灯光打开(访客到访前 5 分钟前开启,接待过程中如因模型保护灯光熄灭,由驻场经理迅速再次开启);
(3)注意背景音乐音量并始终保持开启状态;
(4)所有服务人员都必须全程带姓尊称服务;
(5)提供车辆遮阳服务;
(6)参观过程中提前准备毛巾、糕点、水果盘;
(7)驻场经理提前 10 分钟在迎宾区和体验中心门口等候;
(8)案场服务人员提前 15 分钟在体验中心门口两侧列队等候(从南往北,从女到男,从矮到高的原则依次列队,保持微笑);
(9)全场所有灯光打亮(射灯除外);
(10)全场空调提前 45 分钟调至合适温度;
(11)VIP 室循环播放宣传片;
(12)体验中心全体人员使用对讲机耳机。
3、接待流程(1)当贵宾车辆抵达时停车场礼宾标准姿势敬礼并指引贵宾车辆直接行驶至体验中心门口处,然后对讲机告知整个体验中心“来访贵宾__先生/小姐已到访,请各岗位做好接
待工作”。
(2)门岗礼宾用标准姿势敬礼并指引车辆在红地毯前停车,礼宾(需有足够的礼宾)根据实际乘客量为贵宾开车门并为贵宾护顶(如遇雨雪天气,需为贵宾撑伞),待贵宾下车后,礼宾需引领客户停车。
物业管理接待方案及流程
物业管理接待方案及流程
一、前言
随着城市化进程的不断推进,物业管理行业也随之迅速发展。作为物业管理的重要环节之一,物业接待工作直接关系到业主的满意度和物业管理公司的形象。因此,建立科学、规范的物业管理接待方案及流程,对提升物业管理服务质量、增强物业管理公司的竞争力具有重要意义。本文将针对物业管理接待的方案及流程做一探讨。
二、物业管理接待方案
1. 接待工作宗旨
(1)提升服务意识,始终把业主满意放在首位;
(2)保持友好、耐心的态度,用真诚的服务态度予以热情接待;
(3)端正形象,严格遵守公司接待规范;
(4)确保接待室环境整洁干净,充满温馨感。
2. 接待工作原则
(1)尊重业主,做到礼貌、耐心、细致;
(2)倡导先来后走,够有礼貌和耐心的接待每一位前来咨询的业主;
(3)严格按照公司规定的接待程序,在触及机密内容时,坚决保密;
(4)接待人员需着装整齐,仪表整洁,举止得体。
3. 接待工作内容
(1)咨询业主来访的目的、业主的基本信息;
(2)解答业主咨询的有关政策、程序及工作内容;
(3)做好初步的记录工作,包括来访人员的姓名、联系方式、来访时间和来访事由,以备后续跟踪。
4. 接待人员的素质和技能
(1)具备良好的沟通、协调、表达能力;
(2)性格和蔼、耐心细致、服务意识强、具备责任感;
(3)具备一定应变能力和工作责任心,能处理一般接待工作中的突发问题和事务。
三、物业管理接待流程
1. 业主来访流程
(1)接待工作人员在接待室内布置好接待场所,整理好相关接待用品;
(2)业主前来咨询时,接待工作人员应热情接待,并引导其填写来访登记表;
前期案场物业服务工作计划
一、前言
为保障案场物业服务工作顺利进行,提升业主入住体验,确保项目顺利交付,特制定本工作计划。以下为前期案场物业服务工作计划的具体内容:
二、工作目标
1. 提升案场物业服务品质,确保业主满意;
2. 规范案场物业服务流程,提高工作效率;
3. 做好案场环境维护,营造良好氛围;
4. 加强与开发商、施工单位的沟通与协作,确保项目顺利交付。
三、工作内容
1. 物业服务团队组建及培训
(1)组建一支具备丰富经验、责任心强的物业服务团队;
(2)对团队成员进行专业培训,提高服务技能;
(3)定期组织团队进行业务知识、职业道德等方面的培训。
2. 案场环境维护
(1)保持案场环境卫生,定期进行绿化、清洁、消杀等工作;
(2)做好施工现场的安全防护,确保业主及工作人员安全;
(3)加强案场交通管理,确保车辆、行人通行顺畅。
3. 业主接待及服务
(1)热情接待业主,解答业主疑问,提供优质服务;
(2)协助业主办理入住手续,做好业主资料收集整理;
(3)定期收集业主意见,及时反馈给开发商及相关部门;
(4)关注业主需求,积极协调解决业主问题。
4. 与开发商、施工单位的沟通与协作
(1)定期与开发商、施工单位召开协调会议,了解项目进度及问题;
(2)协助开发商、施工单位解决施工过程中遇到的问题;
(3)对施工质量进行监督,确保工程质量。
5. 案场宣传及活动策划
(1)策划案场活动,提高业主参与度;
(2)利用线上线下渠道,宣传案场优势及优惠政策;
(3)组织业主参与社区活动,增强业主归属感。
6. 应急处理
(1)制定应急预案,确保突发事件得到及时处理;
XX物业接待方案及流程
XX物业接待方案及流程
目录
物业接待方案及流程 (1)
一、目的 (2)
二、接待服务及要点 (2)
(一)前期准备 (2)
(二)现场接待 (3)
(三)深度体验 (4)
三、工作流程 (6)
(一)策划阶段 (7)
(二)准备阶段 (8)
(三)执行阶段 (8)
(四)总结反馈阶段 (9)
四、注意事项 (10)
一、目的
通过高质量的接待服务,展现物业的专业形象与服务理念。确保每位到访业主感受到尊贵与关怀,提升居住体验和满意度。
二、接待服务及要点
(一)前期准备
1. 信息整理细化措施
①设计问卷调查,提前通过电子邮件或微信公众号向业主发放,收集基本信息、兴趣爱好及特定需求。
②分析历史数据,了解不同年龄段、家庭结构业主的偏好,定制个性化接待方案。
③建立业主档案管理系统,确保准确无误且易于调取的信息,便于提供个性化服务。
④关注特殊需求群体,如老年人、残障人士,准备相应辅助设施和服务计划。
2. 人员培训深化方案
①开展礼仪规范培训,包括着装、用语、行为举止,确保接待团队展现专业形象。
②组织专业知识讲座,涉及物业管理条例、法律法规、常见问题解答,提高问题解答能力。
③进行应急处理模拟演练,包括应对突发事件(如医疗紧急情况、设施故障)和恶劣天气预案等,增强团队的应急反应能力。
④引入心理学基础培训,教授情绪管理与沟通技巧,以更好地理解和安抚业主情绪。
3. 环境布置实施细节
①根据品牌形象指导原则,统一接待区的视觉元素,如色彩搭配和标识使用。
②定期检查并维护接待区域的清洁度,包括空气清新、绿植养护和家具擦拭。
③考虑季节变化,适时调整装饰风格,如冬季提供温暖照明和夏季增设清凉饮品站。
物业管理服务接待方案
物业管理服务接待方案
为了提供更好的物业管理服务,我们制定了以下接待方案,以确保我们的客户能够获得高
质量的服务和关怀。
一、接待人员的素质要求
1.热情周到,服务意识强。接待人员要具备高度的服务意识,热情接待客户,耐心倾听客
户的需求,并及时解决客户的问题。
2.形象得体,仪表整洁。接待人员要注重自身形象,仪表整洁,能够给客户留下良好的印象。
3.专业知识扎实。接待人员要熟悉公司的产品和服务,能够为客户提供专业的咨询和建议。
二、接待流程
1.客户到达
(1)接待人员要及时发现客户到来,亲切地迎接客户,主动问候客户并引导客户至指定
的接待区域。
(2)在客户等待的过程中,接待人员要主动与客户交流,了解客户的需求和问题,引导
客户填写相应的相关资料。
2.服务咨询
(1)接待人员应耐心听取客户的需求,并提供详细的产品和服务咨询。
(2)当客户有疑问或需求时,接待人员要及时提供解决方案,并协助客户解决问题。
3.投诉处理
(1)如果客户对物业管理服务有任何投诉或意见,接待人员应认真倾听客户的意见,了
解问题的根本原因,并及时向有关部门反馈,确保问题得到妥善解决。
(2)对于客户的投诉和意见,接待人员应保持耐心和友善,积极帮助客户解决问题,确
保客户的权益得到保障。
4.客户满意度调查
(1)定期对客户进行满意度调查,询问客户对于物业管理服务的满意程度,并根据客户
的反馈意见进行改进和优化。
(2)接待人员要把客户的反馈意见记录下来,及时向有关部门反馈,并主动跟踪问题的
解决情况,确保客户的满意度得到提高。
5.客户离开
(1)当客户离开时,接待人员要致以诚挚的谢意,并提醒客户如有任何问题或需要帮助,随时欢迎客户随时与我们联系。
案场接待标准及流程
车场流程6:恢复跨立:迎宾员接走客户,离 开车场,车场岗人员恢复标准站姿,做好下一 组参观接待准备。
11
案场工作概述
案场服务—形象礼仪
车场标准及重点:
1、车辆进入时,需跑步至指定接车区域; 2、为车辆停车指引时,声音一定要洪亮,指引位置需准确,预留一定距离行人 下车; 3、为客户开门护顶。宜按右后、右前、左后、左前或先女士后男士的顺序开启 车门。并主动问好“先生\女士,上午\下午好!欢迎来到上城庄园!”; 4、(待定)遇烈日应使用车罩为客户车辆遮荫“先生\女士您好,天气炎热,我 们准备了遮阳罩,给您贴到车里面?”如客户说不需要,可放置于外面挡风玻璃 处; 5、手臂自然前伸,与肩部在一条直线上,手肘略弯曲,眼睛看向手臂所指方向, 为客人指引路线。 6、及时观察,如有老弱病残孕及时上前搀扶; 7、客户离开时,至车辆左前方进行敬礼致意。
1、保持警觉性,提前做好接待准备; 2、车辆询问需小跑步进行, 体现尊贵服务; 3、如果访客为步行,在行进约3米时直接敬礼,然后询问; 4、问询语:“您好,先生/女士,欢迎来到上城庄园,请问您有预约吗?请 问您的客户经理是哪位?好的,请进。” 5、报礼宾岗:“礼宾岗收到请讲,新访/约访客户一组1人,客户经理***, 请做好接待。”; 6、如有看房团、学习团、媒体等切勿直接放行,礼貌请对方稍等,同时联 系迎宾岗让销售经理获知,如同意参观,按正常程序放行,切勿发生争执。; 7、非工作人员及看房客户,如无相关证据禁止入内,快递及送餐车辆禁止 入内。;
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物业前期案场接待工作流程
一、吧台服务员岗位职责
1、为客户提供茶水、饮品、糖果、小点心的服务。
2、按规定要求做好背景音乐播放工作。
3、负责区域内的卫生保洁和物品定位摆放工作。
4、客人离开后,负责大厅台面的保洁复位工作。
5、做好食品饮料消耗的登记和表单的制作上报。
6、保证所提供物品的品质,保证食物饮料的质量和美观。
7、对所需物品的不足及时做出汇报。
二、吧员工作流程
1、 8:30 值班员着装到岗,检查自身仪容仪表,到岗检查服务工具是否运行正常;对吧台台面进行清洁;检查茶水备品是否充足;。
2、8:50- 9:00 上班人员打卡,检查自身仪容仪表,打打开背景音乐。
3、9:00- 9:10 参加晨会
4、9:10-11:30接待客户;做好茶水服务。
5、11:30- 13:00 轮流用餐。
6、13:00- 17:30
7、17:30- 18:00值班人员用餐
8、18:00-18:50接待客户;做好茶水服务。
9、18:50-19:00进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单,备品不足时及时告之首席客户管家,向项目公司申请购买。
三、吧员服务标准
1、做好开放前的准备工作,打开加热器,配制好各种饮料等,补充好各种饮料酒水。
2、客人光临,笑脸相迎。
3、客人进入销售大厅,用托盘将配制好的茶水从客人的右边送上,在送饮品过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:“请慢用”。(注:茶水应该倒满水杯的八分位置)如客人需要点其它饮料,站在客人右侧,腰部稍弯,点完后向客人复核一遍,并说:“请稍候”。然后迅速准备相应的饮品,在3分钟内用托盘把客户选用的饮料奉上,微笑致辞或用手势:“请慢用。”,(注:饮料应倒满水杯的七分位置,茶水为杯子的八分位置左右。)
4、客户洽谈期间,每隔10分钟或根据销售员的提示为客人添加茶水。添加茶水时用手指留意茶具的温度,如发现茶水已凉,主动征询客户:“是否需要为您换一杯?”
5、在添加茶水时如发现烟缸内有三个烟蒂立即更换,并说:对不起,给您更换烟缸。(注:更换烟灰缸时,应先将干净的烟灰缸盖住要更换的烟灰缸,放入托盘后再将干净的放于原处。)
6、为客户提供香巾服务时,香巾放在客人位置的右手侧,光滑的一侧向客人,并注意与水杯位置保持水平直线。
7、为客户提供果盘服务时,先将果盘放在桌上合适的位置,然后将放有水果叉的小碟放在客人的水杯旁。
8、客户起身离场时,微笑鞠躬,目送客人。
9、客户离开后,收拾客人用过的杯具,将桌椅恢复到待用状态。
10、将用过饮料数量记入《日帐统计表》
四、水吧员的礼仪规范
1、客人光临,笑脸相迎,向客人问好,根据宾客人数引领合适的位置,拉椅让座。
2、站在客人右侧接受客人点茶水饮料,腰部稍弯,点完茶水后向客人复核一遍,并说:“谢
谢,请稍候”。
3、在点酒水过程中,主动向宾客介绍新品种,同时要照顾老、幼宾客的口味。
4、用托盘将配制好的茶水、饮料从客人的右边逐一送上,在送饮料过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:“对不起,这是您点的饮料。”并报上名称。
5、及时为客人添加茶水,对用完饮料的宾客询问是否还有其它需要。
6、烟灰缸的烟蒂不可超过三个,如烟缸内的烟灰过多或有其它杂物,也应及时更换。
7、收拾客人用过的杯具,动作要干净利索。不能影响其它桌的客人。放烟灰缸,将桌椅恢复到待用状态。
8、将用过饮料数量记入《接待物耗日记表》。
9、盘点贮藏的饮料、酒水,并与本班存货一一核对。
五、样板房服务员工作职责及工作程序
1、工作职责保管照看样板房的各类物品,如有遗失或者损坏及时向直接负责人汇报;掌控样板房内的背景音乐,保持其和声悦耳;调节样板内的空气和温度,保持室内清新、气温恒定;掌握样板房及相关专业知识,为客户提供专业解答;对在拍照的客户及时上前礼貌提醒,
禁止拍照;保持样板房内的物品整齐、干净,异常情况及时清洗整理;
2、工作程序及标准岗前准备仪容仪表检查;统一按公司要求身着管家服;统一按公司形象要求做好岗前准备工作;工作时间工作时间:9:00-19:00
3、准备工作按要求开启各装饰灯光,保持样板房内灯光效果良好;打开窗帘,保持样板房的光照效果;开启空调,并对气温进行调节,保持室内温度高低适度;开启音乐,并对背景音乐进行调节,保持音乐和声悦耳;准备好鞋套,迎接来客;接班时同夜间值班人员现场清点移交物品;清点完毕后在交班本上双方签字确认;检查样板房内摆放的物品是否干净整齐,对样板房内摆放的物品需要清洗的及时通知相关部门清洗,不整齐的及时整理;检查板房内所有开关照明和对板房的房屋质量进行监控,发现问题及时报修。
板房物品保管:
1、灯具管理:不得擅自挪动位置,改变设计造型。
2、家私管理:不得擅自挪动位置,不得擅自调换配套物品。
3、餐具管理:不得擅自改变摆放位置。
4、寝具管理:不得擅自改变摆放造型。
5、饰品管理:不得擅自挪动摆放位置。
6、窗户管理:根据天气变化,合理开窗换气,下班前将所有门窗关闭;
7、样板间所有物品除灯具外不得使用。
六、板房管理制度
1、接班员交接班时应认真依照样板间物品清单清点所有品。
2、接班员交接班要登记时间,签名负责。
3、接班员值守样板间时不能擅自离岗。
七、样板房主要工作
1、在客户参观过程中看护和保管样板房的物品,以免丢失;对没有销售人员带领的客户负责引领接待,并对样板房的相关情况进行介绍
2、对客户参观过程中移动过的物品及时恢复原状;用专业的知识解答客户提出的相关样板房及物业相关问题。
3、收场工作关闭门窗,窗帘;关闭各种装饰灯具,保留照明灯。
4、关闭音响设备;关闭空调设备。
5、检查物品有无遗失、损坏,若有发生及时汇报主管;将各装饰物品摆放整齐。