＜店铺管理＞零售(连锁门店＞企业各种相关表格下载

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2020年(店铺管理)开店管理表格

30.
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核
（10）
35.*
服务台审核
（10）
36.*
收款台审核
（10）
37.*
服务承诺及设置
（10）
38.*
条幅
（10）
39.*
剪刀、胶带、绳子
（10）
40.*
庆典用品（贵宾花、彩绸、托盘）
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
监督
实际完成日期
1
海报架公布栏制作
门店
2
各式说明牌指示牌制作
门店
附件
3
手提袋采购
门店
4
灭火器
门店
5
照明器具采购
门店
6
音响安装
门店
7
自动照明设备采购
门店
8

(店铺管理)门店GSP所需表格

药品质量档案表编号：YSY/ZG—A-01-006-A1药品质量复查报告单编号：YSY/ZG—A-05-008-1说明：本表一式三联，一联申请复查部门留存，二联质量管理部门复查后留存，三联复查后返回申请部门。

药品质量投诉记录表填表人：药品质量信息反馈单药品质量复查处理单质量事故报告记录表质量管理制度执行情况检查考核表编号：YSY/ZG—A-01-007-A13注：1、制度栏应包含企业所制定的各项质量制度。

2、本表一式两份，按规定检查完毕后，一份交质管部门，一份本部门留存。

药品不良反应编号：YSY/ZG—A-01-022 企业名称：电话：报告日期：中药饮片装斗复核记录9药品拆零销售记录表10不合格药品报损审批表编号：YSY/ZG—A-01-006-2报告时间：年月日11不合格药品台帐编号：YSY/ZG—A-01-006-112不合格药品品种确定表编号：YSY/ZG--A-01-014-2 时间范围：13报损药品清单编号：YSY/ZG—A-01-006-314陈列药品养护检查记录养护员：15药品销售记录16门店缺货登记表自查人：考核人：考核日期：17门店药品验收记录编号：18陈列药品质量检查记录表编号：YSY/ZG—A-01-021-2-E1记录人：19处方药调配销售记录编号：YSY/ZG—A-02-006-120卫生检查记录表21重点养护药品确认表编号：YSY/ZG--A-01-014-222重点养护药品检查记录编号：YSY/ZG—A-01-010-223注：货位填写存放的位置库、或区、或货位号24药品养护档案表编号：YSY/ZG—A-01-006-D1 建档日期：25近效期药品催销表编号：注：本表一式四联：（1）填报部门存根；（2）配送中心；（3）质管部门；（4）企业负责人26麻黄碱类复方制剂零售台账27进口药品验收记录28所经营的进口品种一览表29设备管理台帐编号：YSY/ZG--A-01-024-130设施设备一览表31养护设备使用记录编号：YSY/ZG--A-01-024-2 年月33养护设备检修维护记录35强制检定计量器具检定记录卡编号：YSY/ZG--A-01-024-7 制卡日期：年制卡制人：非强制检定计量器具检定卡编号：YSY/ZG--A-01-024-7-1制卡日期：年月日设施设备维修保养记录编号：YSY/ZG--A-01-024-4 设备编号：员工健康档案员工花名册40滨州市益生园大药房连锁有限公司42药品陈列/储存环境温湿度记录表库区：表号：适宜温度范围～℃适宜相对湿度范围～％年月销后退回药品验收记录44销后退回通知单经手人：（公章）说明：本表一式五联：（1）业务部门存根；（2）退货单位；（3）仓储部门；（4）质量管理部门；（5）财会部门。

门店表格大全(合计31张表格)

人事编号：人力人员：编号：门店员工担保书本人愿意为被担保人在门店的工作提供担保，如被担保人发生损害门店的行为，本人愿意承担一切责任，特此担保。

（担保人必须为门店所在地之当地常住户口居民有工作）被担保人：（签字）联系电话：原籍家庭地址：现住地址：担保人：（签字）与被保人关系：工作单位：家庭地址：现住地址：联系电话：住所固定电话：核实人签字：日期：人力人员复核：日期：备注：1、在招聘面试时提供担保书原件，由招聘人员核实担保情况，并签字确认。

2、在招聘面试后提供担保书原件，由招聘人员委托门店店长或营业主管对担保情况进行核实后在担保书上签字。

3、被担保人和担保人以上信息发生改变，员工及时告知店长，店长及时告知营业主管。

由店长或营业主管告知门店人事部人力人员。

门店员工工作交接表编号：备注：1、上列事项均须办理清楚后方可离职、调动、转岗，离职员工未办理完善者的未领薪资不予发放，调动、转岗的待在原门店或原岗位继续交接，由于交接不当给公司造成损失的视情况要求赔偿。

监交人负连带责任。

2、店长离职或调动必须用职业店长、店长交接表。

3、本交接表中第14-17项由店长负责核实填写，如有该员工需承担的款项应及时准确反映，否则责任由店长承担。

门店员工工作交接表编号：人事编号：人力人员：人事编号：人力人员：备注：1、上列事项均须办理清楚后方可离职、调动、转岗，离职员工未办理完善者的未领薪资不予发放，调动、转岗的待在原门店或原岗位继续交接，由于交接不当给公司造成损失的视情况要求赔偿。

监交人负连带责任。

2、本交接表中第14-17项由店长负责核实填写，如有该员工需承担的款项应及时准确反映，否则责任由店长承担。

门店员工公派申请审批表编号：备注：不允许公派领班、店长去整改门店。

如需公派员工参与新开门店铺货或公派至大店协助销售，需提前报各级领导审批同意后方可安排公派。

如未办理完审批手续就公派的或私自公派的，将追究相关人员的责任。

(店铺管理)开店管理表格最全版

门店
4
X公司规章制定
门店
5
机构设置及岗位划分
门店
6
用人申请审核
总部
8
媒体确定
门店
15
总部培训
总部
16
培训课程
总部
17
培训逐项验收
总部
18
开业活动内容说明
总部门店
19
现金管理培训
总部
20
顾客应对培训
总部
21
安全保卫培训
门店
22
清洁、卫生流程规定
门店
23
卖场工作流程培训
总部
跟单人：
验收作业执行表
开店管理表验收作业执行——店开业日期：年月日
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
30.
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核

门店管理制度表

门店管理制度表第一章总则第一条为了规范门店管理，提升门店运营效率，保障公司利益和顾客权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司旗下所有门店，所有员工应严格遵守。

第三条门店管理应遵循公平、公正、诚信的原则，服务顾客、服务公司。

第二章门店经营管理第四条门店经理应负责门店的日常经营管理工作，具体职责包括：制定门店销售目标，制定销售策略，安排员工工作任务，检查员工工作进度，协助解决员工工作中遇到的问题。

第五条门店经理应具备较强的团队管理能力和沟通能力，能够保持门店的稳定和良好运营状态。

第六条门店每日营业前，负责人应进行仓库清点，确认商品库存数量，确保供应充足。

第七条门店应定期进行周年度盘点，确保商品库存准确。

第八条门店应保持清洁卫生，每日定时进行清扫，厨房要保持整洁。

第九条门店应该具备防火设施，定期检查，保障员工和顾客的安全。

第十条门店应当遵守《食品安全法》等相关法律法规，保障食品安全。

第十一条门店应当合理调配人员，根据实际情况进行灵活调整，确保员工利用率最大化。

第十二条门店应对员工进行培训，提高员工工作技能和服务质量。

第十三条门店应对员工进行考核评估，根据考核结果进行奖惩措施。

第十四条门店应提供良好的工作环境，保障员工的权益。

第十五条门店应严格执行上级公司政策，不得私自扩大门店规模，不得变更门店经营范围。

第三章客户服务管理第十六条门店应提供优质的产品和服务，保障顾客权益。

第十七条门店应建立顾客档案，定期了解顾客需求，提供个性化服务。

第十八条门店应保障顾客信息安全，保护顾客隐私。

第十九条门店应及时处理顾客投诉，积极解决问题，提升服务质量。

第二十条门店应建立顾客满意度调查机制，定期了解顾客满意度，改进服务质量。

第四章财务管理第二十一条门店应建立健全的财务管理制度，保障财务报表真实准确。

第二十二条门店应严格执行公司财务政策，不得挪用资金，不得虚报账目。

第二十三条门店应建立日常收支登记制度，确保收支记录准确。

店面管理表格

店面管理表格
店面管理表格通常包括以下几个方面的信息：
1. 店面信息：包括店名、地址、所属城市、联系电话等基本信息。

2. 员工信息：包括员工姓名、职位、联系电话、入职日期等。

3. 库存管理：包括商品名称、数量、单位、进货时间、售价等信息，用于跟踪商品库存情况。

4. 销售统计：包括销售日期、销售金额、销售员工、付款方式等信息，用于分析销售情况。

5. 客户信息：包括客户姓名、联系电话、购买历史等信息，用于建立客户档案和客户关系维护。

6. 进货管理：包括供应商名称、联系人、联系电话、进货日期、进货金额等信息，用于跟踪进货情况和供应商联系。

7. 支出记录：包括支出日期、支出项目、金额等信息，用于记录店面的各项费用支出。

这些信息可以通过表格的形式进行记录和管理，可以使用电子表格软件如Excel进行创建和维护。

根据具体的需求和业务流程，可以根据需要添加或修改表格的字段。

零售连锁药店GSP管理记录表格(总部、门店)

XX大药房连锁有限责任公司(总部)质量方针目标检查记录表编号：XXX-GSP-JL-01 日期：年月日总经理：主管副总：质管部负责人：记录人：XX大药房连锁有限责任公司(总部)质量文件发放、回收记录表编号：XX-GSP-JL-02记录：XX大药房连锁有限责任公司（总部）文件借阅、复制记录表编号：XXX-GSP-JL-03记录：XX大药房连锁有限责任公司(总部)文件修订申请记录表编号：XXX-GSP-JL-04修订申请人：年月日XX大药房连锁有限责任公司（总部）质量否决记录表编号：XXX-GSP-JL-05XX大药房连锁有限责任公司（总部）年质量管理风险评估记录表制表：XX大药房连锁有限责任公司(总部) 质量风险防范管控措施记录表XX大药房连锁有限责任公司（总部）内部审核实施计划档案编号：XXX-GSP-JL-08审核组组长：组员：年月1.审核目的：3.审核时间：年月日至月日首次会议时间：年月日时末次会议时间：年月日时4.现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动：首末次会议；最高管理者或其代表及于审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核方相关人员必须在岗。

5.审核安排XX大药房连锁有限责任公司(总部)质量管理体系内部评审记录表档案编号：XXX-GSP-JL-09 年月XX大药房连锁有限责任公司(总部)整改跟踪记录表档案编号：XXX-GSP-JL-10 XX整（）年号部门：质管部记录：XX大药房连锁有限责任公司（总部）药品采购记录表档案编号：XXX-GSP-JL-11 年度制单：XX大药房连锁有限责任公司(总部)药品质量验收记录表档案编号:XXX-GSP-JL-12 年月日重点养护药品品种确定记录表档案编号：XXX-GSP-JL-13 年部门：质量管理部制表：XX大药房连锁有限责任公司（总部）库存药品质量养护记录表档案编号：XXX-GSP-JL-14 年月养护员：XX大药房连锁有限责任公司（总部）出库复核记录表档案编号: XXX-GSP-JL-15 年月日XX大药房连锁有限责任公司药品配送单（随货同行单）档案编号：XX-GSP-JL-16 单据编号：制单员：发货员：复核员：验收员：发货地址：XX市XX区XX路XX号电话：XX大药房连锁有限责任公司药品委托运输记录表委托运输经办人：XX大药房连锁有限责任公司药品委托运输记录表委托运输经办人：XX大药房连锁有限责任公司(总部)首营企业审批表档案编号：XXX-GSP-JL-18 年月日申请部门：申请人：XX大药房连锁有限责任公司(总部)首营品种审批表档案编号：XXX-GSP-JL-19 年月日XX大药房连锁有限责任公司（总部）药品质量档案记录表档案编号：XXX-GSP-JL-20 年月日制表：XX大药房连锁有限责任公司年度供货企业质量体系评审记录表档案编号：XXX-GSP-JL-21供货单位：评审小组签名：质量负责人审核：XX大药房连锁有限责任公司年度供货企业评审汇总表档案编号：XXX-GSP-JL-22制表：X大药房连锁有限责任公司药品拒收记录表档案编号：XXX-GSP-JL-23XX大药房连锁有限责任公司配送退回审批记录表编号：XXX-GSP-JL-24 年月日经办人：XX大药房连锁有限责任公司药品购进退货审批记录表编号：XXX-GSP-JL-25 制单日期：经手人：XX大药房连锁有限责任公司药品停售通知书档案编号：XXX-GSP-JL-26年第号各有关部门：以下药品暂停正常出库发货及销售，特此告知。

开店管理表格

NO
验收内容
验收日期
距开业时间
验收人
验收结果
备注
合格
不合格
1.*
经理人培训
（57）
2.*
机构设置及岗位确定
（56）
3.*
人员招聘
（47）
4.*
门店招牌的审核
（47）
5.*
营业执照审核
（30）
6.
门店橱窗审核
（30）
7.
门店地面审核
（30）
8.
门店墙壁审核
（30）
9.
门店天花板审核
（30）
10.
门店柱子审核
门店
附件
3
手提袋采购
门店
4
灭火器
门店
5
照明器具采购
门店
6
音响安装
门店
7
自动照明设备采购
门店
8
保险箱采购
门店
9
验钞设备采购
门店
10
传真机
门店
11
桌椅
门店
12
名片设计制作
门店
13
标价卡订购与制作
门店
14
保修证订购与制作
门店
15
制服订购与制作
门店
16
三联徽的订购
总部
17
三联旗、刀旗、挂旗的订购
总部
18
营业员证章的订购
门店
9
赠品的筹备发放
门店
10
POP制作与张贴
门店
11
媒体公关活动
门店
跟单人：
表格（六）
开店管理表公司规划及人员准备——店开业日期：年月日
NO
工作项次

零售企业管理表格汇总(下)

零售企业管理表格汇总(下)零售企业管理表格汇总(下)3. 库存管理在零售企业中，库存管理是至关重要的一项任务。

合理管理库存，能够减少库存积压，提高资金周转率，有效控制物资成本。

下面是一些常用的库存管理表格。

3.1 库存清单表库存清单表是记录企业所有货物及其数量的清单。

可以按照产品分类、库存地点或者特定的规则进行排列，以便清楚地了解每个货物的库存情况。

3.2 入库管理表入库管理表用于记录货物的进货情况。

每当有货物进入仓库时，都需要记录下来，包括货物的名称、数量、进货日期和供应商等信息。

这样可以确保货物进出的可追溯性，方便库存管理。

3.3 出库管理表出库管理表用于记录货物的销售情况。

每当有货物销售出库时，都需要记录下来，包括货物的名称、数量、销售日期和客户等信息。

通过出库管理表，可以及时了解货物的销售情况，为销售预测和补充库存提供数据支持。

4. 财务管理财务管理是零售企业管理中的重要部分。

合理管理财务，能够为企业提供良好的财务状况，及时掌握企业盈利情况，为经营决策提供参考。

下面是一些常用的财务管理表格。

4.1 资产负债表资产负债表是记录企业资产、负债和所有者权益的表格。

通过资产负债表，可以清楚地了解企业的资产状况和债务状况，为企业的负债和资产配置提供参考。

4.2 损益表损益表是记录企业收入、支出和盈利情况的表格。

通过损益表，可以清楚地了解企业的盈亏状况，为企业的经营决策和财务规划提供依据。

4.3 现金流量表现金流量表是记录企业现金流动情况的表格。

通过现金流量表，可以清楚地了解企业的现金流入流出情况，帮助企业掌握资金周转情况，为企业的资金管理和预测提供依据。

5. 人力资源管理人力资源管理是零售企业管理中不可忽视的一环。

合理管理人力资源，能够提高企业的员工素质和工作效率，为企业的发展提供有力的支持。

下面是一些常用的人力资源管理表格。

5.1 员工档案表员工档案表用于记录企业的员工信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等。

店铺管理制度表格

店铺管理制度表格一、店铺概述1.1 店铺名称：XXXXX1.2 经营范围：XXXXX1.3 营业时间：XXXXX1.4 位置：XXXXX二、店铺管理人员2.1 店长：XXXXX2.2 副店长：XXXXX2.3 员工：XXXXX三、店铺规章制度3.1 员工管理3.1.1 招聘要求：XXXXX3.1.2 培训制度：XXXXX3.1.3 岗位职责：XXXXX3.1.4 员工考核：XXXXX3.1.5 员工激励：XXXXX3.2 服务管理3.2.1 服务标准：XXXXX3.2.2 服务流程：XXXXX3.2.3 投诉处理：XXXXX3.2.4 客户回访：XXXXX3.3 财务管理3.3.1 收银流程：XXXXX3.3.2 财务报表：XXXXX3.3.3 成本控制：XXXXX3.3.4 盈利分析：XXXXX3.4 库存管理3.4.1 采购流程：XXXXX3.4.2 入库出库：XXXXX3.4.3 库存盘点：XXXXX3.4.4 库存周转：XXXXX3.5 安全管理3.5.1 店铺安防：XXXXX3.5.2 消防安全：XXXXX3.5.3 店铺保洁：XXXXX3.5.4 突发事件应急预案：XXXXX四、店铺运营管理4.1 促销活动4.1.1 促销方案：XXXXX4.1.2 活动执行：XXXXX4.1.3 活动评估：XXXXX4.2 市场营销4.2.1 宣传推广：XXXXX4.2.2 社交媒体运营：XXXXX 4.2.3 客户关系管理：XXXXX 4.3 竞争分析4.3.1 竞品调研：XXXXX4.3.2 竞争策略：XXXXX4.3.3 市场定位：XXXXX五、店铺发展规划5.1 业务拓展5.2 新品开发5.3 知识学习以上为店铺管理制度表格，为确保店铺运营顺畅，所有管理人员及员工均需遵守制度内容，如有违反，将按照规定进行处罚。

店长负责制度的执行和监督，副店长负责协助店长管理店铺运营，员工需遵守管理制度，共同努力为店铺的发展做出贡献。

零售企业管理表格汇总(下)

零售企业管理表格汇总(下) 零售企业管理表格汇总（下）6-人力资源管理6-1 招聘流程和表格6-1-1 招聘计划表6-1-2 招聘需求分析表6-1-3 招聘广告发布表6-1-4 简历筛选表6-1-5 面试评估表6-1-6 招聘结果通知表6-2 员工信息管理6-2-1 员工信息登记表6-2-2 员工合同管理表6-2-3 员工培训记录表6-2-4 员工离职申请表6-2-5 员工绩效考核表7-产品管理7-1 产品目录管理7-1-1 产品目录表7-1-2 供应商信息表7-2 产品库存管理7-2-1 产品入库单7-2-2 产品出库单7-2-3 产品库存调整单 7-2-4 库存盘点表7-3 产品销售分析7-3-1 产品销售报表 7-3-2 产品销售趋势图 7-3-3 售后服务记录表8-财务管理8-1 费用管理8-1-1 费用预算表8-1-2 费用报销申请表8-1-3 费用统计报表8-2 销售收入管理8-2-1 销售订单表8-2-2 销售收款记录表8-3 资产管理8-3-1 固定资产登记表8-3-2 资产折旧表9-附件9-1 产品目录附件9-2 供应商合作协议附件9-3 员工合同附件9-4 培训资料附件附录：法律名词及注释：1-招聘计划表：记录企业招聘需求的计划表格，包括招聘职位、人数、要求等信息。

2-招聘广告发布表：用于记录招聘广告发布的渠道、时间和费用等相关信息。

3-简历筛选表：用于筛选招聘简历，并简要记录简历的评估结果。

4-面试评估表：用于面试过程中评估应聘者的能力和适应性。

5-招聘结果通知表：记录招聘结果并通知应聘者的表格。

6-产品目录表：记录企业产品目录的表格，包括产品名称、规格、价格等信息。

7-供应商信息表：记录供应商基本信息的表格，包括联系人、等。

8-产品入库单：记录产品入库的表格，包括产品名称、数量、来源等信息。

9-产品出库单：记录产品出库的表格，包括产品名称、数量、目的地等信息。

10-产品库存调整单：用于记录对产品库存进行调整的表格，包括调整原因、调整数量等。

店面管理制度表格

店面管理制度表格店面名称：______________店面地址：______________联系电话：______________经理姓名：______________有效日期：______________制定日期：______________一、店面管理宗旨本店面管理制度的宗旨是为了规范店面管理，提高服务质量，保障员工权益，确保店面经营顺利进行。

二、店面管理组织架构1. 经理：全面负责店面的管理运营工作，督促各部门的工作完成，解决店面出现的各种问题。

2. 大堂经理：负责店面前台接待工作，协助经理管理店面日常运营。

3. 后厨主管：负责后厨的食品加工和质量控制。

4. 财务主管：负责店面财务管理和收支统计工作。

5. 服务员：负责店面的服务工作，热情周到地接待顾客。

6. 后厨员工：负责后厨食品的加工和制作。

7. 收银员：负责店面的收银工作，保证交易的顺利进行。

三、店面管理制度1. 工作时间：按照店面的营业时间进行排班工作，如需请假或调休必须提前向经理请假，禁止擅自缺勤。

2. 服务质量：店面员工必须热情、有礼貌地接待顾客，提供优质的服务；禁止任何形式的服务态度恶劣。

3. 食品质量：后厨员工必须按照食品加工标准进行操作，确保食品质量卫生安全；不得随意浪费食品。

4. 收银管理：收银员必须认真核对交易金额，保证交易准确无误，不得私自留存店面营业额。

5. 财务管理：财务主管必须按时统计店面收支情况，定期向经理汇报店面经济状况，保证财务数据的准确性。

6. 店面清洁：店面员工必须定时清洁店面卫生，保持店面环境整洁，确保顾客在清洁卫生的环境下就餐。

7. 素质培训：店面员工需要定期接受素质培训，提高服务水平和工作效率。

8. 店面安全：店面员工必须遵守店面安全规定，保障员工与顾客的安全。

四、员工权益保障1. 员工工资：按照店面的工资标准按时发放，禁止任何形式的拖欠工资。

2. 员工福利：店面将提供员工法定的社会保险和福利，保障员工的合法权益。

新版零售连锁表格大全

GSP 认证各类表格医药连锁 **** 目录GSP 认证文件编制申请批准表GSP 认证质量管理文件检查考核表XXXXX连锁有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-03-1GSP 认证质量管理体系内审表XXXXX房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-04-1 GSP 认证记录及凭证销售申请GSP 认证员工培训及考核档案培训情况记录GSP 认证年度培训计划XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-09-1GSP 认证培训情况记录GSP 认证信息传递反馈单GSP 认证首营企业审批表GSP 认证首营品种审批表GSP 认证药品采购记录GSP 认证药品质量验收记录GSP 认证中药饮片质量验收记录GSP 认证药品拒收记录GSP 认证中药清斗、中药装斗前质量复核记录GSP 认证企业设施设备一览表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-19-1GSP 认证设施设备维修保养记录XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-20-1 GSP 认证陈列场所温度监测调控记录表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-21-1GSP 认证陈列药品检查记录GSP 认证药品质量复查处理单GSP 认证不合格药品报损审批表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-24-1GSP 认证不合格药品登记表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-25-1 GSP 认证不合格药品销毁记录GSP 认证近效期药品催售表GSP 认证药品拆零销售登记表药品名称：GSP 认证含麻黄碱类复方制剂销售登记GSP 认证顾客满意度征询表GSP 认证质量查询及投诉意见表XXXXX连锁有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-31-1 GSP 认证质量事故报告记录表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-32-1 GSP 认证药品不良反应/事件报告表首次报告□跟踪报告□编码：报告类型：新的□严重□一般□报告单位类型：医疗机构□经营企业□生产企业□个人□其他□XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-33-1GSP 认证药品召回记录XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-34-1 GSP 认证仓库温湿度监测调控记录表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-35-1GSP 认证仓库养护工作记录。

店铺常用表格大全

2、每月激励方式
3、每年激励方式
1、个人业绩跟进表
店铺文化打 2、文化墙/员工天地
造
3、创意陈列
4、团队口号
备注：如店铺在一次考核中未合格，将给予一次整改的机会；如经整改后仍不合格的，将作扣一份处理，并作相应处罚；
店铺：
跟进人：
跟进时间：
店长（签字）
跟进项目
项目核心内容
一次跟进结果
需整改事整改完二次跟未整改到项成时间进结果位扣分
1、昨日业绩回顾
昨日业绩：
2、今日目标分解
今日目标：
晨会
3、新品介绍 4、优秀事项分享受
介绍款式：
5、各专员分配工作
6、激励语
1、VIP的维护与跟进时
VIP维护：
时段会
2、发现重大问题点时 3、寻找产品卖点时
4、销售目标跟进时
1、成长沟通记录表
店铺常用表格
2、产品信息收集表 3、龙虎榜（每日业绩发
布）
1、VIP数量指标
原有：指标：
VIP
2、VIP会员申请表
3、VIP会员管理表格
1、年度目标分解店铺目标分
解
目标：
店铺目标分解
2、月度目标分解
3、个人/班组周目标分解
目标：目标：
1、每日激励方式
店铺目标激励方法
跟进项目项目核心内容需整改事项整改完成时间二次跟进结果未整改到位扣分1昨日业绩回顾2今日目标分解3新品介绍4优秀事项分享受5各专员分配工作6激励语1vip的维护与跟进时2发现重大问题点时3寻找产品卖点时4销售目标跟进时1成长沟通记录表2产品信息收集表3龙虎榜每日业绩发布1vip数量指标原有
终端店铺培训跟

(店铺管理)门店GSP所需表格

（店铺管理）门店GSP所需表格药品质量档案表编号：YSY/ZG—A-01-006-A1药品质量复查报告单编号：YSY/ZG—A-05-008-1说明：本表一式三联，一联申请复查部门留存，二联质量管理部门复查后留存，三联复查后返回申请部门。

药品质量投诉记录表编号：YSY/ZG—A-01-021-2接到日期：填表人：药品质量信息反馈单编号：YSY/ZG—A-01-021-5反馈部门：药品质量复查处理单编号：YSY/ZG—A-01-002-1质量事故报告记录表编号：YSY/ZG—A-01-019-1质量管理制度执行情况检查考核表编号：YSY/ZG—A-01-007-A13注：1、制度栏应包含企业所制定的各项质量制度。

2、本表一式两份，按规定检查完毕后，一份交质管部门，一份本部门留存。

药品不良反应编号：YSY/ZG—A-01-022企业名称：电话：报告日期：年月日报告人单位：职务：报告人签名：中药饮片装斗复核记录编号：YSY/ZG—A-01-026-1药品拆零销售记录表编号：YSY/ZG—A-02-007-1不合格药品报损审批表编号：YSY/ZG—A-01-006-2报告时间：年月日说明：本表应附拟报损品种清单。

不合格药品台帐编号：YSY/ZG—A-01-006-1保管员：不合格药品品种确定表编号：YSY/ZG--A-01-014-2时间范围：审批人：养护员：报损药品清单编号：YSY/ZG—A-01-006-3经手人：报告日期：陈列药品养护检查记录编号：YSY/ZG—A-05-006-2-1检查日期：年月日养护员：药品销售记录编号：业务员：门店缺货登记表编号：YSY/ZG—A-01-007-A14自查人：考核人：考核日期：门店药品验收记录编号：陈列药品质量检查记录表编号：YSY/ZG—A-01-021-2-E1记录人：处方药调配销售记录编号：YSY/ZG—A-02-006-1卫生检查记录表重点养护药品确认表编号：YSY/ZG--A-01-014-2重点养护药品检查记录编号：YSY/ZG—A-01-010-2注：货位填写存放的位置库、或区、或货位号药品养护档案表编号：YSY/ZG—A-01-006-D1建档日期：近效期药品催销表编号：仓库负责人：保管员：注：本表一式四联：（1）填报部门存根；（2）配送中心；（3）质管部门；（4）企业负责人麻黄碱类复方制剂零售台账进口药品验收记录编号：YSY/ZG—A-01-011-A2所经营的进口品种一览表编号：YSY/ZG—A-01-011-A1设备管理台帐编号：YSY/ZG--A-01-024-1设施设备一览表编号：YSY/ZG--A-01-024-2养护设备使用记录编号：YSY/ZG--A-01-024-2年月养护设备检修维护记录编号：YSY/ZG--A-01-024-5。

零售管理表格大(全)

零售管理表格<大全零售管理表格目录一、零售总监类1、销售达标率类2、店铺汇总报告3、工作总结和计划《二、大区零售经理类1、销售达标率类2、区域预算报告3、月工作总结和计划4、竟争品牌零售分析报告三、区域零售经理类1、销售达标率类2、区域形象店/A类店损益报告（3、盘点报告4、区域预算报告5、月工作总结和计划四、营运经理类1、开闭店汇总分析报告2、培训计划报告3、VIP会员发展报告4、促销推广报告【5、部门预算报告6、月工作总结和计划五、零售督导类1、店铺培训报告2、店铺走访报告3、店铺验收报告4、月工作总结和计划六、店铺审计主管类,1、开闭店报告2、货架支持费用报告3、广告物料费用汇总报告4、月工作总结和计划七、客服主管类1、VIP会员发展报告2、促销分析报告3、VIP会员推广活动反馈报告|4、客户投诉汇总报告5、月工作总结和计划八、高级分析主管类1、货品畅滞销分析报告2、形象店/A类店铺货品周转率报告3、新品上市反馈报告4、形象店/A类店存货分析报告5、月工作总结和计划&月度区域销售（指标）达标率报表考核区域名称：区域负责人：电话：日期：考核人：XXX ：考核日期：XXX季度区域销售（指标）达标率考核表考核区域名称：区域负责人：电话：日期：制表人：制表日期：区域负责人：审批日期：*考核人：XXX考核日期：XXX零售总监店铺汇总报告范文自X年X月以来，各区域店铺发展较快，终端运营较好，现就店铺相关情况汇总如下：|报告人：XXX报告日期：X年X月X日；￥零售总监月度工作总结和计划一、X月工作总结。

1、情况概述客观地表述本月任务完成情况，本月取得的成绩,要用数据说话。

；比如：本月公司下达的月度销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年同月相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。

市场占有率多少，与去年同月相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。

零售企业管理表格汇总

零售业常用标准化管理表格（下）一 . 营销管理表格1. 试销状况调查表 ...............................................2. 滞销商品调查分析表 ...........................................3. 年度分区销售计划表 ...........................................4. 年度销售费用预算表 ...........................................5. 历年销售业绩比较表 ...........................................6. 月份业绩报告 .................................................7. 月度销售费用明细表 ...........................................8. 销售区别月份经营利益检核表 ...................................9. 折让,赔偿,退回,呆帐月报表 ....................................10. 订单统计表...................................................11. 销售折让呈核表...............................................12. 一周业务报告书...............................................13. 商品返修单...................................................14. 季节因素计算表...............................................15. 店铺情报检查表...............................................16. 销售总利润增减计算表.........................................17. 销售管理费用分解表...........................................18. 销售额季节变动指数计算表.....................................19. 成绩绩效奖金表...............................................20. 客户资料卡 ..................................................21. 客户基本资料 ................................................22. 供应商调查表 ................................................23. 供应商统计表24. 新开发客户报告表 ........................25. 问题客户审核表 ..........................26. 固定客户交易对策表 ......................27. 供应商交易记录表 ........................28. 各商品月份销售报表 ......................29. 营业月份报表 ............................30. 销售日报表 ..............................31. 商品调配单 ..............................32. 调拨申请单 ..............................33. 出货单 ..................................34. 送货单 ..................................35. 商品成本估价单 ..........................36. 报价单 ..................................37. 报价核定申请表 ..........................38. 促销活动计划表 ..........................39. 促销活动申请表 ..........................40. 促销计戈U表 ............................41. 促销活动成果汇总表 ......................42. 广告投放预算表 ..........................43. 顾客抱怨处理月报表 ......................44. 顾客投诉处理表 ..........................二 . 人事管理表格45. 职务说明书 ..............................46. 人力资源状况调查表 ......................47. 聘用员工汇总表48. 员工聘用申请表49. 人员增减申请表 .........50. 增补人员申请表 .........51. 人员招聘计划表 .........52. 人员招聘申请表 .........53. 应聘人员登记表 .........54. 应聘人员复试表 .........55. 新员工试用评估表 .......56. 员工名册 ...............57. 员工履历表 .............58. 人事变动申请表 .........59. 员工培训计划表 .........60. 在职培训计划表 .........61. 员工个人培训记录表 .....62. 员工培训考核表 .........63. 新员工培训成绩评核表 ...64. 工资标准表 .............65. 新近员工职别 , 薪资核准表66. 员工保险月报表 .........67. 新员工薪资核准表 .......68. 调薪通知单 .............69. 员工请假单 .............70. 加班申请表（一）.......71. 加班申请表（二）.......72. 加班费申请表73. 津贴申请表74. 出差申请表（一）...75. 出差申请表（二）...76. 出差汇报单 .........77. 出差及费用申请表 ...78. 出差报销单 .........79. 签到薄 .............80. 公司职员签到薄 .....81. 考勤记录表 .........82. 员工出勤记录表（A）••…83. 员工出勤记录表（B）••…84. 出勤日报表 .........85. 月份出勤状况表 .....86. 职员考绩表 .........87. 员工考核表 .........88. 基层员工考核表（月份）89. 考绩汇总表 .........90. 轮值安排表 .........91. 假日值班记录表 .....三 . 财产设备管理表格92. 财产登记表 .........93. 财产登记卡 .........94. 财产器具保管登记卡••…95. 财产增减月报表 .....96. 财产减损单 .........97. 财产移交清单 ............................98. 财产投保明细表 ..........................99. 报废单 ..................................100. 商场设备请修单..........................101. 财产请修单..............................四 . 总务后勤管理表格102. 门店，办公室安全卫生检查表.............103. 安全卫生检查日报表......................104. 异常事项报告处理单......................105. 安全事故报告书..........................106. 业绩改善提案表..........................107. 改善提案受理登记表......................108. 提案表..................................五 . 会计核算表格109. 商品入库单..............................110. 代销商品入库单..........................111. 商品出库单..............................112. 销售小票................................113. 销货汇总表..............................114. 内部交款清单............................115. 收款，营业销货对照表...................116. 长短款报告单............................117. 商品削价报告单..........................118. 商品损益报告单.......................... 121. 商品盘点单。