年终奖发放历史及其如何发放年终奖

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年终奖发放制度(精选)

年终奖发放制度(精选)1. 背景简介年终奖是一种常见的奖金福利，用于奖励员工一年来的努力和成绩。

制定一个科学合理的年终奖发放制度，可以激发员工的积极性和工作动力，增加员工对公司的归属感和忠诚度。

在制定年终奖发放制度时，应考虑到公司的实际情况、员工的贡献和绩效评估等因素，以确保制度的公平与合理。

2. 年终奖发放标准2.1 绩效评估公司将通过绩效评估来评定员工的工作表现。

绩效评估将考虑员工的工作质量、工作态度、工作效率等因素，以自评、部门评定和公司评定相结合的方式进行评估。

员工的绩效评定将分为优秀、良好、合格和待改进四个等级。

2.2 年终奖基准线公司将设定年终奖的基准线，即员工必须达到一定的绩效评定等级才能获得年终奖。

基准线的确定应考虑员工的职位、工作内容和职责等因素，以确保制度的公平性。

2.3 年终奖发放比例年终奖的发放比例将根据员工的绩效等级进行调整。

优秀绩效的员工将享有更高比例的年终奖，良好绩效和合格绩效的员工将享有适当的年终奖，而待改进绩效的员工将无法享受年终奖福利。

3. 年终奖发放方式3.1 一次性发放年终奖将以一次性发放的方式给予员工。

公司将通过银行转账或现金支付的方式将年终奖发放给员工。

3.2 时间安排年终奖将在每年年底前发放完毕。

公司将提前通知员工具体的发放时间，并确保年终奖的发放时间不晚于员工的工资发放时间。

4. 年终奖税务处理根据税法规定，年终奖需要缴纳个人所得税。

公司将按照法定税率和税法规定，从年终奖中扣除个人所得税，并及时向税务部门申报和缴纳税款。

5. 例外情况处理在特殊情况下，如员工因离职或长期病休等原因无法享受全年绩效而导致无法获得年终奖的情况，公司将视具体情况给予适当的补偿和处理。

6. 附则本制度自颁布之日起生效，并适用于全公司员工。

公司保留对年终奖发放制度进行调整和解释的权利。

以上是我公司制定的年终奖发放制度，旨在激励员工，提高工作积极性和凝聚力。

本制度将定期进行评估和调整，以确保其公平性和合理性。

规章制度年终奖怎么发放

规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。

第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。

包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。

2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。

具体比例由公司高层确定并公布。

3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。

第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。

第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。

2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。

3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。

第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。

2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。

3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。

第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。

2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。

第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。

第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。

2. 公司保留最终解释权。

3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。

以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。

重要提醒年终奖金发放时间及规定

重要提醒年终奖金发放时间及规定一、年终奖金的定义和意义年终奖金是指公司在年底向员工发放的一笔额外奖励，是对员工一年来工作表现的肯定和激励，也是激励员工继续为公司发展贡献力量的重要手段之一。

年终奖金的发放不仅体现了公司对员工的关心和尊重，也是员工努力工作的一种回报，能够有效提高员工的积极性和工作动力。

二、年终奖金发放时间一般来说，年终奖金的发放时间是在每年的12月份。

不同公司有不同的发放时间安排，有些公司会选择在12月初发放，有些则会选择在12月中旬或年底发放。

在确定具体发放时间时，公司通常会考虑到自身的财务状况、员工的实际表现以及市场竞争等因素。

三、年终奖金发放规定1. 发放对象年终奖金的发放对象通常是全体在职员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

不同类型的员工根据其实际情况可能会有不同的发放标准和方式。

2. 发放标准年终奖金的发放标准一般由公司内部制定，并根据员工的工作表现、岗位等级、公司业绩等因素进行评定。

通常情况下，优秀表现的员工将获得更高比例的奖金，而表现一般或较差的员工则可能只能获得基本标准的奖金。

3. 发放方式年终奖金的发放方式可以有多种选择，包括直接打入员工银行账户、以现金形式发放、购买礼品或福利等。

公司通常会提前告知员工具体的发放方式，并要求员工在规定时间内提供相关信息以便顺利完成发放。

4. 税务规定根据国家税法规定，年终奖金属于个人所得，需要缴纳个人所得税。

公司在发放年终奖金时通常会代扣代缴个人所得税，并将税后金额打入员工账户。

员工在领取年终奖金时需要注意保存好相关税务票据，以备日后报税之需。

四、如何更好地利用年终奖金1. 储蓄理财可以将部分年终奖金用于储蓄或投资理财，增加个人财富积累，为未来生活或应急情况做好准备。

2. 提升自我可以利用部分年终奖金参加培训课程、学习新技能或购买相关书籍，提升自身能力和竞争力。

3. 支持家庭可以将部分年终奖金用于家庭支出，如孩子教育、父母医疗等方面，增进家庭幸福感。

公司员工年终奖发放规则

公司员工年终奖发放规则公司为了激励员工的工作积极性和表现，决定设立年终奖制度。

本文将详细介绍公司员工年终奖的发放规则。

一、年终奖发放时间公司的年终奖将于每年的12月份发放。

具体发放日期将由公司的人力资源部门提前通知，以确保员工能够及时了解和准备。

二、年终奖计算方式1. 员工绩效评估员工年终奖的计算将基于员工在一年内的工作表现和绩效评估结果。

公司将根据一套公正、公正的绩效评估体系来评估员工的工作表现，并结合其他因素如工作态度、创新能力等进行综合评估。

2. 年终奖金额年终奖金额将根据员工的绩效评估结果进行确定。

绩效评估结果较好的员工将获得较高的年终奖金额，而绩效评估结果较差的员工将获得相对较低的年终奖金额。

公司将确保奖金的发放公平公正，以充分激励员工的工作积极性和专业能力。

3. 年终奖税务规定根据国家税务法规，公司将从员工的年终奖金额中扣除相应的个人所得税。

公司将根据税务规定进行合理的扣除，并及时向员工提供相关的税务信息。

三、年终奖领取方式员工年终奖的领取方式将分为现金和非现金两种形式：1. 现金方式员工可以选择将年终奖以现金的方式领取。

公司将通过员工的银行账户将奖金直接划入员工个人账户，确保资金的安全和便捷性。

2. 非现金方式除了现金形式外，公司也提供了其他非现金的领取方式。

员工可以选择将年终奖以购物卡、礼品卡、假日旅游券等形式领取。

这些非现金形式的领取方式旨在给员工带来更多的福利和惊喜，让员工在享受奖励的同时能够有更多选择的机会。

四、年终奖管理规定为了保证年终奖的发放顺利进行，公司将遵守以下管理规定：1. 保密性原则公司对员工的年终奖金额和评估结果将严格保密，不得随意泄露或传播。

保护员工的隐私权益是公司的责任和义务。

2. 异动人员规定如果员工在年终奖发放前离职，将无权领取年终奖。

如果员工在年终奖发放后辞职，将依据公司规定进行相应的年终奖处理。

3. 其他规定公司保留根据实际情况对以上规定进行调整和变更的权利，并将提前通知员工。

2024公司年终奖发放方案

2024公司年终奖发放方案1. 前言在每个年度结束之际，公司都会根据员工的努力和贡献，以及公司的业绩和经济状况，为员工提供年终奖金作为鼓励和奖励。

本方案将详细说明2024年度公司年终奖发放的具体安排和标准。

2. 发放时间公司将在每年年底的12月份发放年终奖，确保员工能够在圣诞节和新年之前收到奖金，以帮助员工度过一个愉快的假期。

3. 发放标准公司将根据员工的绩效和贡献来确定年终奖的发放标准。

具体标准如下：3.1 绩效评估公司将根据每个员工的绩效评估结果来确定他们的年终奖金。

绩效评估将考虑以下因素：- 工作表现：员工在本年度的工作中的成绩和表现。

- 目标达成：员工是否能够达到设定的目标和绩效指标。

- 能力提升：员工是否积极参与培训和学习，不断提升自己的能力。

- 合作精神：员工是否能够积极与团队合作，为公司的整体发展做出贡献。

3.2 公司业绩公司的年度业绩也将是决定年终奖发放标准的重要因素之一。

如果公司在本年度取得了良好的业绩和增长，员工将有机会获得更多的年终奖金。

4. 发放方式公司将通过银行转账的方式将年终奖金发放到员工的指定银行账户中。

员工需要确保他们提供的银行账户信息是准确和有效的，以确保能够及时收到奖金。

5. 税务处理根据当地的税务要求，公司将根据员工的个人所得税税率扣除相应的税款。

员工必须在收到年终奖金后按时缴纳个人所得税，以确保符合法律的要求。

6. 奖励方案根据以上的发放标准和业绩表现，公司将采取以下奖励方案：6.1 个人奖励根据员工的绩效评估结果，公司将为表现优秀的员工提供相应的奖励。

奖励的金额将根据绩效评估结果的等级确定，具体奖励金额将在绩效评估完成后确定。

6.2 团队奖励公司将设立团队奖金池，用于表彰团队的卓越表现和合作精神。

团队奖金将根据团队的绩效评估结果以及项目完成情况来确定分配比例。

6.3 特别奖励对于在公司重要项目或业务发展中作出突出贡献的员工，公司将酌情给予特别奖励，以表彰他们的努力和成就。

年终奖励发放政策

年终奖励发放政策
根据公司的年终奖励政策，以下是关于年终奖金的发放细则：
发放范围
年终奖励适用于公司全体职员，包括正式员工和合同工。

发放标准
年终奖励金额将根据以下几个因素确定：
1. 个人绩效评估：根据个人在过去一年的表现和工作贡献进行
评估。

2. 部门绩效评估：根据部门在过去一年的整体业绩进行评估。

3. 公司业绩评估：根据公司在过去一年的整体业绩进行评估。

发放时间
年终奖金将于每年的12月底发放，确保员工在新年之前收到。

发放方式
年终奖金将通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。

税务处理
根据国家税法规定，年终奖金将按照个人所得税的规定进行扣除和缴纳。

其他注意事项
1. 临时员工和实生不享受年终奖励；
2. 辞职或被解雇的员工将不享受年终奖励；
3. 员工需在公司规定的时间和方式内提交相关材料以评估年终奖金的资格；
4. 如有任何争议，公司保留最终决定权。

以上为年终奖励发放政策的概述，请大家详细阅读并遵守相关规定。

如有任何问题或需要进一步的解释，请咨询人力资源部门。

谢谢大家的理解与支持！
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。

从业人员年终奖金发给办法

从业人员年终奖金发给办法年终奖金作为近年来非常重要的薪酬福利之一，是对从业人员的一种奖励和鼓励，也是企业对员工的一种回馈和肯定。

年终奖金的发放对于员工的幸福感和认同感具有重要的作用，同时也能够起到激发员工工作热情的作用，那么从业人员年终奖金应该如何发放呢？一、奖金金额的确定及发放政策1. 奖金金额的确定：企业应该根据员工的工作业绩、贡献度、服务年限等方面因素，制定相应的奖金金额，公平公正地为员工发放奖金。

2. 发放政策：企业应该根据公司的实际情况和经营水平制定相应的奖金发放政策，比如是否受业绩影响，奖金按比例或固定金额发放等。

二、奖金发放的时间1. 年终奖金通常是在年底或者新年期间发放，这个时间会因公司的运营和管理情况的不同而有所变动。

2. 企业可以在奖金发放之前召开员工大会，在会上公布每个职位的奖励标准和金额。

三、奖金发放方式1. 现金：企业可以根据员工的个人需求，选择现金形式发放年终奖金。

2. 转账：企业可以将年终奖金转入员工的个人银行账户中，避免资金的流动不便。

四、奖金税负1. 年终奖金是应纳税项目，企业应该根据国家有关规定，为员工扣除相应的税款后再发放。

2. 企业应该为员工提供详细的税务信息，使员工清楚税负扣除情况。

并且，企业应该在发放之前征得员工的同意，避免后续纠纷的发生。

五、特别奖励1. 针对重大贡献的员工，企业可以提供额外的奖励、激励措施，让员工感受到公司的关注和尊重。

2. 对于一些特别的业绩突出的员工，企业可以根据具体情况增设特别奖励。

六、总结年终奖金作为员工收入的重要组成部分，在员工的激情和幸福感中扮演着重要的角色。

企业应该根据实际情况和公司的发展水平制定相应的奖金发放政策，并保证奖金的公平、公正发放，建立起互信的关系。

年终奖发放方案

年终奖发放方案
年终奖的发放方案应该根据公司的具体情况和员工的表现来制定。

以下是一些常见的发放方案：
1. 统一标准：在年终奖金总额确定后，按公司的制度和政策，按照员工的级别、职位等因素来平均发放。

这种方案一般适用于公司规模较大、薪酬体系较为完善的情况。

2. 绩效考核：根据员工的工作表现和绩效评估结果来确定年终奖的金额。

公司可以制定一套绩效评估体系，结合员工的个人目标和团队业绩来评判绩效水平，再相应地发放奖金。

3. 分等级发放：根据员工的岗位级别或职位等级来确定年终奖的金额。

一般来说，高级别的员工获得的年终奖要比低级别的员工高。

4. 按照业绩发放：根据员工所在部门或团队的业绩表现来确定年终奖的金额。

如果某个部门或团队的业绩表现优秀，员工将获得较高的奖金。

当然，在制定年终奖发放方案时，还应考虑以下几点：
1. 与员工的期望相符：公司应该了解员工对年终奖的期望值，避免造成不公平感和不满意。

2. 公开透明：公司应该公开明确年终奖的发放原则和条件，让员工清楚知道如何获得奖金。

3. 公平公正：发放奖金时，应确保公平公正，避免任人唯亲或偏袒某些员工。

最重要的是，公司需要根据自身的实际情况和员工的期望，制定一个能够激励员工、提高工作积极性的年终奖发放方案，以促进员工的个人成长和公司的整体发展。

年终奖发放时间问题

年终奖还是年前发的好我觉得年终奖年前发，理由如下：1、搞清楚什么是年终奖。

通俗的说，年终奖就是单位在一个年度即将结束时，也通常是指中国传统节日春节来临前，发给单位员工的表示对员工一年来辛苦工作和成绩的肯定和鼓励、以期望来年员工更加努力、为单位做出更大贡献的货币性收入，当然需要在年前发。

又不是叫年后奖，凭什么要在年后发。

2、不要跟风学坏习惯。

改革开放前或者初期时候，中国大地上单位发年终奖基本都是在年前发的，可自从引进一些靠挣廉价劳动力、剥削辛苦一线劳工血汗钱的企业进入国门以来，这些老板的心狠、手辣程度不是你我能够想象的，平时给员工吃的什么、住的什么、是如何血腥般管理员工，侮辱人格、打你弱小身体、骂你爹娘、体罚你跑操场和晒太阳、劳保用品不买、劳动环境极其恶劣、有的是天然的绝育场、有的是肺病的滋生地……如此种种，便催生了劳动法、劳动合同法等的产生，难道一两部法律的出现就能改变甚至让这等单位绝迹于中国大地吗？我们想得太天真了，这些单位是上有政策下有对策，他们把企业朝内地搬迁，内地一些官员只想着经济发展，对招商引资经验缺失，其中一项企业“坑爹”的做法就是年终奖年后发或者留一部分年后发，甚至带动了原来年前发完年终奖的单位也跟着学，觉得这样做很洋气。

我们是很聪明，凡是外来的先进经验和在其他国家做得十分顺利的东西，一来到国内就只能是“望土兴叹”啊，不是有人抵触，就是要这里改那里改，不是要照顾甲就是要照顾乙还要照顾丙，真是外来洋货水土不服啊，不知是别人的好东西不好，还是我们太聪明了，什么东西都要来了“某某特色”好象才是真理一样，但谁能系统化、理论化阐述清楚了什么是“某某特色”。

3、年前发好处太多。

年终奖年前发的种种好处，大家都十分清楚，年后发的负面作用相信也自不必说，还有一种是年前发一部分年后再发一部分，不管年前年后比例如何，会起到什么作用，相信各位HR都能说一大堆，我这里就没必要罗索了。

总之，三者比较，年前发的好处比另外二种发放方式的好处多太多了，各位老板请认真选择吧。

员工年度奖金发放流程

员工年度奖金发放流程
1. 确定奖金发放时间，在每年年底或年初确定奖金发放时间，通常是在公司财
务年度结束后的几个月内进行发放。

2. 确定奖金发放标准，根据公司的绩效考核和奖励政策，确定员工的奖金发放
标准。

通常包括绩效评定、工作表现、公司利润等因素。

3. 通知员工，在确定奖金发放时间和标准后，向员工发出通知，说明奖金发放
的时间、标准和相关流程。

4. 财务审批，将确定的奖金发放标准提交给财务部门进行审批，并确保符合公
司的财务预算和政策。

5. 发放奖金，在财务审批通过后，按照公司的奖金发放流程，将奖金发放到员
工的工资账户或以其他形式进行发放。

6. 监督和反馈，对奖金发放流程进行监督和反馈，确保奖金发放的公平和透明，并及时处理员工的疑问和意见。

7. 归档记录，将奖金发放的相关文件和记录进行归档，以备日后审计和查阅。

公司年终奖发放安排

公司年终奖发放安排1. 年终奖的意义公司年终奖是对员工一年来工作表现的肯定和激励，也是公司文化建设中的重要环节之一。

年终奖的发放不仅体现了公司对员工的关心和回报，更能够激励员工在新的一年中更加努力地工作，为公司的发展贡献力量。

2. 年终奖的计算方式公司年终奖的计算方式通常包括基本工资、绩效考核、公司业绩等因素。

不同公司有不同的计算公式，但一般都会根据员工在过去一年中的表现进行评估，并结合公司整体情况来确定年终奖的数额。

3. 年终奖发放时间一般而言，公司年终奖的发放时间在每年的12月份。

在这个时间节点，公司会对员工的工作表现进行评估，并确定年终奖的具体数额。

随后，公司会通过内部通知或者个人面谈的方式告知员工他们所获得的年终奖金额。

4. 年终奖发放形式年终奖的发放形式通常有两种：一种是直接发放到员工的银行账户中；另一种是以实物或礼品卡等形式发放给员工。

不同公司有不同的偏好，有些公司甚至会根据员工个人意愿来选择发放形式。

5. 年终奖税务处理根据国家相关税法规定，公司年终奖属于劳务报酬，需要按照个人所得税法规进行纳税。

一般而言，公司会在发放年终奖时就已经扣除相应的个人所得税部分，以减轻员工在税务方面的负担。

6. 年终奖的激励作用除了作为对员工劳动成果的回报外，年终奖还具有很强的激励作用。

通过设立年终奖制度，可以有效地激发员工的积极性和工作热情，促进企业整体业绩的提升。

7. 如何更好地利用年终奖作为员工，在获得年终奖后，应该如何更好地利用这笔额外收入呢？可以考虑将部分资金用于个人发展或投资理财，也可以用于提升自身技能或者享受一些美好时光。

总之，合理规划和运用年终奖可以为个人未来带来更多可能性。

通过以上几点对公司年终奖发放安排进行了简要介绍，希望能够帮助大家更好地理解和利用这一重要福利制度。

在未来的工作中，让我们共同努力，为实现个人价值和企业目标而不懈努力！。

公司年终奖发放方案

公司年终奖发放方案随着年底的临近，公司各项工作也进入了年终总结的阶段。

在这个特殊的时期里，公司年终奖的发放方案无疑是广大员工最为关心的话题。

年终奖对于员工来说，不仅仅是一份奖励，更是一种肯定和激励。

那么，针对公司年终奖的发放方案，该如何制定呢？首先，要确定发放的时间。

公司年终奖的发放时机非常关键，影响着员工的心态和公司的声誉。

通常情况下，年终奖的发放时间应该早于年底，最好是在12月中旬至15日之间。

这样不仅可以提前让员工知道自己的奖金，还可以给员工们留出充足的时间来安排购物等活动。

其次，要考虑奖金发放的金额。

这个问题很多人都比较关心，毕竟奖金的多少直接影响着员工的收入和福利待遇。

在制定奖金金额时，公司应该根据员工的实际表现和工作业绩进行评估，并合理分配。

此外，最好在奖金发放范围内进行适当的差别化，以激励员工继续努力提高自己的业绩。

另外，还要考虑奖金的种类和方式。

一般来说，公司年终奖的发放方式包括现金、物品、股票、福利等多种形式。

要根据企业情况和员工需求，选择适合的奖金种类和方式。

同时，要让员工知道奖金的具体发放方式和细则，避免员工对于奖金有所猜疑和误解。

最后，还要注意公正、公平的原则。

在制定公司年终奖发放方案时，公司应该坚持公正、公平的原则，避免干部特权和内部权力斗争。

要始终把员工作为公司的宝贵财富，用心倾听员工的想法和意见，尽量做到让大多数员工感到公正和公平。

综上所述，公司年终奖发放方案的制定是一个比较繁琐的过程，需要考虑多方面的因素。

在制定方案时，公司应该严格遵循公正、公平的原则，让员工感受到公司的关心和支持。

同时，也要注意奖金发放时间、金额、种类和方式的合理性，确保公司年终奖的发放能够达到预期的目的。

公司年终奖发放制度

公司年终奖发放制度一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。

二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、发放范围1、所有在编的正式员工。

2、总工程师（含）以上级别的员工不适用于本制度。

3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：3.1、处于医疗期的员工。

3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。

3.3、其他原因中途离职者。

3.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）3.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。

3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

3.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。

按事假核算）。

4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；5、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，不享有。

6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。

四、发放程序1、年终考核周期为每年一次；2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交行政部审核。

4、春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由财务部负责发放并转发各部门、各人知悉；春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节发放。

逾期不领者视为自动放弃。

不得带领及请假。

5、年度考核事宜由行政部负责督导，由总经理复核财务部执行，各部门配合。

年终奖发放时间和流程安排

年终奖发放时间和流程安排年终奖是每年年底企业给员工的一种奖励，旨在对员工的辛勤工作给予承认和鼓励。

然而，在发放年终奖金的过程中，时间和流程的安排显得尤为重要。

本文将从时间安排和发放流程两个方面，探讨年终奖的发放。

一、年终奖发放时间安排年终奖的发放时间一般分为两种情况：固定时间和浮动时间。

对于固定时间的发放，一般是在年底的特定日期，例如12月31日。

这种时间安排的好处是，员工可以提前预知和计划自己的开销，并在年末的时候有额外的资金可以使用。

此外，固定时间的发放也有利于企业的财务管理，使得财务部门可以提前做好准备，确保奖金的及时发放。

而对于浮动时间的发放，一般是根据个人的表现和绩效来确定。

这种发放方式可以更加激励员工提升个人能力和业绩，进而获得更高的奖金。

浮动时间的发放方式也能更好地体现公司的公正性和公平性，每个员工都有机会根据自己的表现获得相应的奖金。

然而，这种方式也容易引起员工之间的比较和竞争，需要公司制定具体的评定标准和流程，以确保公平性。

二、年终奖发放流程安排年终奖的发放流程涉及以下几个方面：评定、审批、公示和支付。

首先是评定阶段，企业需要根据员工的工作表现、绩效评估等指标进行评定。

在评定过程中，可以采用员工自评、上级评价、同事评估等多种方式，以全面了解员工的工作情况和贡献。

接下来是审批阶段，企业需要组织相关部门对评定结果进行审批，并确保评定过程的公正和透明。

审批过程中需要保护员工的隐私和权益，并严格按照制度和规定进行操作。

公示是评定结果向员工公开的环节，企业需要将评定结果以适当的方式通知员工。

公示时间一般较短，以避免不必要的纠纷和争议。

公示期间，员工有权对评定结果提出异议，并与相关部门进行沟通和解决。

最后是支付阶段，企业需要按照评定结果和奖金发放标准，计算并支付年终奖金。

支付方式可以选择现金、银行转账或其他电子支付方式，确保员工能够及时收到奖金。

三、年终奖发放时间和流程的注意事项1.确保公平公正。

古代年终奖怎么发

古代年终奖怎么发
古代年终奖怎么发
年终奖在我国很早就有。

东汉时期，一到腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖。

《汉官仪》中记载“腊赐”一项为：大将军、三公各钱20万 (相当于黄金20斤。

汉代规定，1斤黄金等于1万铜钱。

如《汉书》卷二四《食货志》下说：“黄金1斤，值钱万。

”)、牛肉200斤、粳米200斛，特进、侯15万，卿10万，校尉5万，尚书3万，侍中、将、大夫各2万，千石、六百石各7千，虎贲郎、羽林郎3千。

据说当时三公和大将军的月薪只有17500钱，领这一回年终奖，相当于一年的工资了。

宋代官员的俸禄包括正俸(钱)、禄粟(米)、职钱、公用钱、职田、茶汤钱、给卷(差旅费)、厨料、薪炭等许多令人眼花缭乱的名目，工资虽然很高，但年终奖却很少。

每年冬至，皇帝给高级官员们发年终奖，宰相、枢密使以及曾经封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、两石米、两坛子黄酒而已。

清朝皇帝年底多用荷包赏赐大臣。

《啸亭续录》载：乾嘉时期“岁暮时诸王公大臣皆有赐予;御前大臣皆赐‘岁
岁平安’荷包一”。

这赏赐的荷包里究竟会装着多少钱呢?岁末皇帝赐给蒙古亲王的那对大荷包里，一般装有各色玉石八宝一份;小荷包四对，内装金银八宝各一份;又小荷包一个，内装金银钱四枚，金银锞四枚，这也算是挺丰厚的“年终奖”了。

不直接说数目，而以梅花诗八韵、十韵或数十韵来代替，如果是四十两银子就说是“四十贤人”，三百两就说“毛诗一部”，显得很儒雅。

有人送贝勒载涛一千两银子，信封上写的是“千佛名经”四个字，可是这个花花公子连这个意思都不懂，还拿给别人看，后来拆开来，才发现里面是一千两的银票。

(母冰)。

年度年终奖发放方案

年终奖发放办法依据《人力资源管理制度》《薪酬福利管理办法》《员工考勤管理办法》, 经公司研究决定, 2013年年终奖发放办法规定如下:一、发放时间: 2014年1月20日二、发放形式: 直接打入员工工资卡三、发放对象: 2013年12月31日前转正的正式员工。

四、发放标准:1、发放金额以员工月度固定工资为基数, 计算方式如下：年终奖＝月度固定工资×个人绩效系数×公司绩效系数×2013年出勤月数/12＋特别奖励2.月度固定工资:月度固定工资＝基本工资＋技能工资＋岗位工资绩效工资、各类奖金/补贴、加班费等不计入其中。

2）员工绩效系数参照《员工胜任度评分表》评价结果, 由各部门负责人负责提报, 人力资源部审核、董事会批准。

3）被评为“2013年度优秀员工”的绩效系数为1.2, 共12名；被评为“2013年度特优员工”的, 绩效系数为1.5, 共3名。

4.公司绩效系数公司绩效系数＝2013年实际完成销售额/2013年计划销售额, 2013年公司绩效系数为1。

5.2013年出勤月数1）员工2013年1月1日之前入职的, 均计为12月；2）2013年1月1日之后入职的, 以实际在职月数计算, 入职当月以1个月计算；3）员工中途离职又再次入职的, 以第二次入职日期计算工龄, 有特别约定的遵从约定。

五、有下列情况都可以适当增加奖金额度, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准：1.有突出业绩者；2.有重大贡献或杰出表现者；3.有其它值得嘉奖的重大行为者。

六、有下列情况者可以适当降低奖金发放标准, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准：1）业绩明显不佳；2）多次违反公司规章制度者；3）有其它不良表现者。

七、以下员工不发放年终奖1.临时工；2.2013年12月31日之后转正的员工；3、以下假期累计超出20天（不含）的：事假、病假、产假、护理假、工伤假、婚假。

（调休、年假、丧假及各类法定节假日不计）, 计算期间为2013年1月1日至2013年12月31日。

公司年终奖发放方案

公司年终奖发放方案公司年终奖发放方案本文旨在规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性。

适用范围为工龄满1年(含)以上的正式员工。

工作部人事处负责年终奖发放方案的拟定和修订，统计、审核奖励人员名单。

财务部负责奖金核算，全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放，年底发放时间为次年1月份随工资发放。

年终奖的计算方法为：年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40%，年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%。

基数根据工龄不同而有所不同。

月平均工资(年中)为1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值，月平均工资(年底)为1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

年终奖金计算方法为：年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。

每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准。

固定年终奖金额数由总经理依年度经营状况作出裁决。

工作绩效考核为各部门人员考绩总平均分数不得超过85分，但若认为某部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制；特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算。

年资计算起始日以到公司开始上班日为基准，含试用期。

企业年终奖金的发放是一种常见的激励措施，早已在国际上形成惯例。

过去，企业年终奖金的发放比较简单，根据企业当年的经营状况划分等级，中层以上管理人员或技术人员拿一种奖金，而一般员工则统一拿相同数量的奖金。

但随着企业管理水平的提高，员工的贡献和价值也变得越来越复杂和多样化，企业往往宁愿装装糊涂，乐得省心省事，而不去公正地评价员工的贡献。

为了解决这个问题，本公司制定了新的年终奖金发放方案。

首先，员工的年终奖金将根据过去的年资和贡献来计算，员工中途离职再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。