强化施工现场项目管理岗位人员的责任监督管理
加强施工现场人员管理措施
加强施工现场人员管理措施随着建筑行业的不断发展，施工现场人员管理变得尤为重要。
合理的人员管理措施可以提高施工现场的安全性和工作效率，保障工程质量和工人的身体健康。
本文旨在探讨如何加强施工现场人员管理措施，以确保施工过程的顺利进行。
合理安排人员配备。
在施工现场，不同的工种有不同的工作需求，因此需要合理安排人员的配备。
根据工程的规模和复杂程度，确定所需的各类工种及其数量，以确保每个工种都有足够的人手和专业技能。
同时，还要根据施工进度和工作量的变化，及时进行人员调配，保证施工现场的人员配备与实际需求相符。
建立健全的人员管理制度。
人员管理制度是施工现场管理的基础，它规范了人员的行为和工作流程，提供了明确的工作责任和权力分配。
制度应包括人员考勤、请假、奖惩等方面的规定，以确保施工现场人员的纪律性和工作积极性。
此外，还应制定应急预案和安全操作规程，以应对突发事件和保障施工现场的安全。
第三，加强对施工现场人员的培训和教育。
培训和教育是提高施工现场人员素质和技能的重要途径。
施工现场人员应接受相关的安全培训，了解施工现场的安全规范和操作要求。
此外，还应对新进人员进行岗位培训和技能培训，提高他们的工作能力和专业水平。
定期组织技术交流和经验分享会，促进施工现场人员的学习和进步。
第四，加强对施工现场人员的监督和考核。
监督和考核是确保施工现场人员遵守规章制度的重要手段。
监督可以通过巡查、抽查、监控等方式进行，及时发现和纠正违规行为。
考核可以通过评比、奖励等方式进行，激励施工现场人员的工作动力和积极性。
同时，还可以建立施工现场人员的档案，记录和评估他们的工作表现和专业能力，为今后的岗位晋升和职业发展提供依据。
第五，加强施工现场人员的安全防护措施。
施工现场是一个危险环境，需要采取相应的安全防护措施，保障人员的身体健康和生命安全。
施工现场人员应配备必要的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，并接受相应的使用培训。
同时，还应设立安全警示标识和安全警示措施，提醒人员注意施工现场的危险因素，避免发生事故和意外。
如何加强施工现场的安全管理
如何加强施工现场的安全管理施工现场的安全管理对于保障工人的生命安全和减少事故发生具有至关重要的作用。
为了提高施工现场的安全管理水平，以下是一些有效的措施和建议。
1. 加强人员培训与意识教育施工人员应接受专业培训，熟悉施工规范和安全操作规程。
应定期组织各类安全教育，引导员工养成安全意识，提高自我保护能力。
同时，提供相关安全知识手册和宣传材料，使员工随时了解安全要求和操作流程。
2. 制定科学合理的安全管理制度依据施工类型和特点，制定严格的安全管理制度，明确责任分工和安全责任。
包括设立安全管理组织、明确安全管理人员职责、制定应急预案等，并进行定期检查和改进。
3. 严格施工许可和工作现场准入制度要求严格执行施工许可和工作现场准入制度，确保每位参与施工的人员都有相关证书和培训合格。
对于不具备相关能力和经验的人员，禁止其进入工作现场。
4. 安全设备和防护装备的配备合理配置适当的安全设备和防护装备，包括头盔、安全带、防护眼镜、手套等。
同时，定期检查和维护这些设备和装备的功能，确保其有效性和可靠性。
5. 定期检查安全隐患及整改定期组织安全检查，及时发现并整改各类安全隐患，确保施工现场的安全状态。
同时，要建立隐患排查和处理制度，对隐患进行跟踪和整改记录，确保问题彻底解决。
6. 加强施工现场管理和巡查加强施工现场管理，做到施工区域划分明确、道路畅通有序、材料堆放有序等。
要建立定期巡查制度，进行现场巡查，及时发现并处理违章操作、不符合安全规定的行为等。
7. 加强安全技术防护措施根据施工的具体情况，采取相应的安全技术措施，如用安全网覆盖高空作业区域、设置防护栏杆、确保设备的安全运行等。
8. 加强外部施工现场安全协调与周边单位、相关管理部门保持密切联系，充分利用各种合作平台，共同加强施工现场安全管理，协调解决各类安全问题。
9. 建立事故隐患报告与分析机制建立事故隐患报告和分析机制，对施工过程中发生的事故隐患进行报告和分析，总结经验教训，改进安全管理措施。
对项目部工程监督管理制度
对项目部工程监督管理制度一、总则为了规范项目部工程监督管理工作，确保项目工程质量和安全，保障项目进度和成本控制，特制定本制度。
二、监督管理组织1. 项目部应设立专门的工程监督管理部门，负责对工程施工过程进行监督管理。
2. 工程监督管理部门由具有相关工程经验和资质的专业人员组成，具备独立监督管理的能力。
3. 工程监督管理部门应配备必要的监测设备和工具，确保监督管理工作的有效开展。
三、监督管理职责1. 对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计图纸和施工规范进行。
2. 监督施工现场的安全生产，及时发现并排除施工安全隐患。
3. 对施工质量进行检查验收，发现问题及时提出整改措施。
4. 监督工程进度，及时跟进施工进度，确保项目按计划进行。
5. 控制工程成本，对工程材料和施工费用进行审核核对，避免超支情况发生。
四、监督管理流程1. 施工前期准备阶段：对承包商资质进行审核，确定施工方案和进度计划，明确监督管理要求。
2. 施工实施阶段：每日对施工现场进行巡查，及时发现问题并进行整改，定期召开工程进度会议，跟进工程进度。
3. 施工验收阶段：对施工质量进行验收，确保符合相关标准和规范。
4. 工程竣工阶段：对工程竣工情况进行验收，编制竣工验收报告，保证工程质量合格。
五、监督管理制度1. 建立健全监督管理档案，完整记录监督管理过程和结果。
2. 规范监督管理流程，明确监督管理工作责任和权限。
3. 定期开展监督管理培训，提高监督管理人员的业务水平和管理能力。
4. 不断改进监督管理工作，优化流程，提高效率。
六、监督管理措施1. 采取现场巡查、抽查等方式进行监督管理，确保施工质量和安全。
2. 对工程进度和成本进行跟踪管理，及时发现问题并制定解决方案。
3. 定期组织施工现场安全演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
4. 加强与监管部门和业主的沟通和协调，建立良好的合作关系。
七、监督管理责任1. 项目部总经理对监督管理工作负总责，确保各项工作有序进行。
重庆市住房和城乡建设委员会关于培育新时代建筑企业自有工人队伍进一步强化施工现场从业人员管理的通知
重庆市住房和城乡建设委员会关于培育新时代建筑企业自有工人队伍进一步强化施工现场从业人员管理的通知文章属性•【制定机关】重庆市住房和城乡建设委员会•【公布日期】2022.09.20•【字号】渝建〔2022〕29号•【施行日期】2022.10.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文重庆市住房和城乡建设委员会关于培育新时代建筑企业自有工人队伍进一步强化施工现场从业人员管理的通知渝建〔2022〕29号各区县（自治县）住房城乡建委，两江新区、重庆高新区、经开区、万盛经开区、双桥经开区建设局，有关单位：重庆市工程建设地方标准《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程施工现场从业人员配备标准》DBJ50/T-157-2022（以下简称《从业人员配备标准》）已发布，并经住房和城乡建设部备案，自2022年10月1日起施行。
结合市住房城乡建委等7部门《关于印发〈重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案〉的通知》（渝建〔2022〕21号,以下简称《试点方案》）要求，为保障工程质量安全，规范建筑市场行为，提升从业人员素质，打造一支秉承劳模精神、劳动精神、工匠精神的新时代建筑企业自有工人队伍，现就进一步强化我市施工现场从业人员管理提出如下工作要求，请一并贯彻执行。
一、压实参建各方主体责任建设单位作为工程建设活动的总牵头单位，是工程质量第一责任人，要认真落实质量安全首要责任，切实按照《从业人员配备标准》组建项目质量安全管理机构，配齐相关专业人员，并明确人员工作职责和质量安全责任，积极支持并大力推进企业自有工人施工方式，对试点项目（主城都市区政府投资或主导的房屋市政工程项目及全市技术复杂项目）实行优质优价奖励办法，对技术复杂项目要按规定采用综合评估法进行评标。
不具备项目管理能力的建设单位，应委托专业项目管理公司组建项目管理机构，现场人员配备必须满足《从业人员配备标准》要求。
施工总承包和专业承包企业作为用工主体，对所承建工程的质量、安全生产和工人工资支付等负总责，要切实落实质量安全主体责任，按照《从业人员配备标准》组建项目管理机构，大力培育企业自有工人和高技能人才，积极推进自有工人或自有专业作业企业施工，做好自有工人技能培训以及人员变更登记等相关工作，及时将施工现场自有工人配备情况上传至“重庆市实名制管理平台”。
施工监理安全文明施工监督管理措施
施工监理安全文明施工监督管理措施一、项目安全管理措施1. 制定详细的安全管理制度和安全责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务，确保安全工作落实到人。
2. 设置明显的安全警示标志，加强施工现场安全监管，确保施工现场安全无隐患。
3. 定期进行安全检查，对发现的安全问题及时整改，确保施工过程的安全性。
4. 编写安全指导书，对施工过程中的安全操作规程、安全注意事项等进行详细说明，确保施工人员了解并遵守相关规定。
5. 对危险性较大的分部分项工程，如脚手架工程、起重吊装工程等，需编制专项施工方案，确保施工过程的安全性。
二、施工文明管理措施1. 明确施工现场文明施工要求，设置文明施工标语和标识，提高施工人员文明施工意识。
2. 实行垃圾分类处理，施工垃圾和生活垃圾应分别放置，并及时清运。
3. 控制施工噪音，避免影响周边居民生活和工作环境。
4. 加强室内卫生管理，确保施工现场整洁、卫生。
5. 规范施工标牌标语，要求内容准确、语言简洁、易于理解，提高施工现场的规范化和美观化程度。
三、人员管理措施1. 选聘合格的施工人员，进行必要的培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
2. 制定人员管理制度，规范施工人员的行为，确保施工过程的顺利进行。
3. 建立激励机制，对表现优秀的施工人员进行表彰和奖励，提高其工作积极性和责任心。
4. 为施工人员提供必要的劳动保护和安全防护用品，保护其人身安全和健康。
四、安全风险评估与管控1. 对施工过程中的安全风险进行评估，制定相应的防范措施和应对方案。
2. 对高风险作业进行重点监控，确保施工过程的安全性。
3. 实施风险预控，对可能出现的危险因素进行提前预防和应对。
五、应急预案1. 针对可能出现的突发事件，制定相应的应急预案和应急处置流程，确保能够在第一时间做出响应并采取有效措施。
2. 建立应急指挥系统，明确各岗位人员在应急情况下的职责和行动要求。
3. 定期进行应急演练，提高人员对应急情况的应对能力和反应速度。
市城乡建设局关于开展建设工程项目施工现场关键岗位管理人员考勤管理的通知（试行）
市城乡建设局关于开展建设工程项目施工现场关键岗位管理人员考勤管理的通知（试行）文章属性•【制定机关】沈阳市城乡建设局•【公布日期】2021.03.18•【字号】沈建发〔2021〕26号•【施行日期】2021.03.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文市城乡建设局关于开展建设工程项目施工现场关键岗位管理人员考勤管理的通知（试行）各区、县（市）政府、建设行政主管部门、各企业：为进一步规范我市建设市场，遏制转包、违法分包和挂靠资质投标等违法行为，强化工程项目事中事后监管，督促在沈施工企业工程项目施工现场关键岗位管理人员到岗履职，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》和有关法律法规、标准规范等规定，以及《辽宁省建筑工人实名制管理实施办法》（试行）的要求，决定开展建设工程项目关键岗位管理人员考勤管理工作。
现将有关要求通知如下，请认真贯彻执行。
一、自2021年5月1日起，在我市行政区域内所有新开工的房屋建筑和市政基础设施工程项目（以下简称工程项目），对关键岗位管理人员（以下简称管理人员）实行脸部识别考勤。
考勤工作在沈阳市建筑工人实名制综合管理信息平台（以下简称市平台）上操作。
具体操作办法请登录市平台查询操作指南。
所有在建项目于10月1日开始实施考勤，10月1日前进行自查自纠和整改。
本通知所指工程项目关键岗位管理人员是指在本市行政区域内从事新建、改建、扩建工程活动的施工项目部、现场监理部的管理人员。
本通知所称建设工程是指房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路管道和设备的安装，以及城镇市政基础设施工程。
本通知所称施工项目部是指在沈承揽工程的市内外建筑施工企业为完成建筑工程施工合同任务派驻施工现场的施工管理机构；现场监理部是指在沈开展监理业务的市内外工程监理企业根据建筑工程监理合同派驻施工现场的监理机构。
项目施工管理人员安全管理职责（3篇）
项目施工管理人员安全管理职责1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为；4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；5、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；7、发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。
项目施工管理人员安全管理职责（2）1. 确保现场施工工人的安全。
他们需要确保所有现场工人具备合适的安全装备并且按照相关规定使用。
他们还需要监督施工工人的工作行为，确保他们在施工现场遵守安全规范，减少意外事故的发生。
2. 进行施工现场的安全检查。
项目施工管理人员需要定期检查施工现场的安全状况，包括建筑材料的安全储存、设备的正常运行、现场的清洁卫生等。
他们需要发现潜在的安全隐患并及时采取措施加以消除。
3. 组织安全培训和教育活动。
项目施工管理人员需要组织安全培训和教育活动，提高施工现场工人对安全意识的认识，教育他们正确使用安全设备和工具，以及采取安全措施预防事故的发生。
4. 与相关部门保持沟通。
项目施工管理人员需要与相关部门（如安全监管部门、消防部门等）保持良好的沟通和协调，及时了解最新的安全管理要求和措施，确保施工现场的安全符合相关法规和标准。
5. 处理安全事故和紧急情况。
项目施工管理人员需要及时处理安全事故和紧急情况，采取相应的措施保障施工现场工人的生命安全和财产安全。
他们需要组织疏散和救援工作，并向相关部门报告事故情况。
总之，项目施工管理人员在安全管理方面负有重要责任，他们需要确保施工现场的安全，预防事故的发生，并及时处理紧急情况，保障工人的安全和施工项目的顺利进行。
工程施工安全监督措施
工程施工安全监督措施随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。
然而，工程施工过程中安全问题层出不穷，不仅对施工人员的人身安全造成威胁，还可能导致工程质量问题和经济损失。
为了确保工程施工的顺利进行，保障施工人员的人身安全，必须加强工程施工安全监督。
本文将从以下几个方面探讨工程施工安全监督措施。
一、建立健全安全生产责任制1. 明确各级领导和部门的安全职责，实行安全生产责任制，确保工程施工安全。
2. 设立安全生产委员会，负责组织、协调和监督工程施工安全生产。
3. 施工企业应设立专职安全管理部门，配备足够的安全管理人员，对施工现场进行定期安全检查。
二、加强安全教育和培训1. 施工企业应定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
2. 对新入职施工人员开展三级安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
3. 加强特种作业人员的安全培训，使其熟练掌握操作技能和安全知识。
三、制定严密的安全施工方案1. 施工企业应根据工程特点、施工环境等因素，制定针对性的安全施工方案。
2. 施工方案应包括施工现场安全管理、安全生产措施、应急预案等内容。
3. 施工方案应经相关部门审批，施工过程中严格执行。
四、强化施工现场安全管理1. 施工企业应加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工现场安全。
2. 严格执行施工现场安全操作规程，杜绝违章作业。
3. 施工现场应配备齐全的安全防护用品，保障施工人员的人身安全。
五、深入开展安全隐患排查治理1. 施工企业应定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。
2. 对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
3. 建立健全安全隐患排查治理档案，实现安全隐患闭环管理。
六、加强事故应急预案和救援体系建设1. 施工企业应制定事故应急预案，明确应急组织、应急措施和救援流程。
2. 定期组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力。
3. 建立健全救援体系，确保事故发生时能迅速有效地开展救援工作。
项目管理人员岗位责任制度
项目管理人员岗位责任制度1、质量检查员应负责对项目的质量进行全面检查，确保项目达到质量标准。
2、负责编制项目的质量检查计划，并组织实施。
3、对施工现场的质量问题进行及时处理和纠正，确保施工质量符合要求。
4、负责对施工材料的质量进行检查和验收，确保施工材料符合要求。
5、参与隐蔽工程的验收和分部分项工程的质量验收，确保施工质量符合要求。
6、对施工现场的文明施工进行监督和检查，确保施工现场的环境卫生符合要求。
7、协助项目经理和技术负责人进行工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
8、对项目的质量问题进行分析和总结，提出改进意见和建议，确保项目质量不断提高。
9、参与业务研究，提高自身的专业技能和知识水平。
1、认真遵守国家质量管理政策、方针和相关规定。
2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。
3、检查验收工程定位放线、水平标高和隐蔽工程。
4、定期巡回工地进行质量监督，杜绝不合格工程项目。
5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。
6、准确向集团公司（分公司）提出每月的质量检查报表，并对其负责。
7、认真执行质量验收标准和检查制度，并对检查数据负责。
8、严格执行各项检查制度，组织项目的周检查和QC活动，推行全面质量管理。
安全员岗位责任制1、遵守上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。
2、宣传教育和管理安全生产，总结推广先进经验。
3、巡回工地进行安全督促，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
4、组织开展各项安全活动。
5、参与审查项目管理实施规划和编制安全技术措施，并督促检查执行情况。
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作。
7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。
8、制止违章指挥和违章作业，有权责令停产，并报领导处理。
9、对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，有权越级上告。
资料员岗位责任制1、认真研究图纸，参加图纸会审，并记录。
施工现场的安全管理措施与监督
施工现场的安全管理措施与监督在任何一个施工现场中，安全都是至关重要的事项。
为了保障工人和公众的安全，施工现场需要采取一系列的管理措施和监督机制。
本文将针对施工现场的安全管理措施与监督展开讨论，并提出一些有效的方法。
一、施工前的准备工作在施工前，必须进行充分的准备工作，以确保施工现场的安全。
这包括但不限于以下几个方面：1. 安全方案的制定：施工单位需要根据具体工程的特点和周围环境的影响，制定相应的安全方案，明确施工过程中可能产生的潜在危险，以及应对的措施。
2. 人员培训：施工人员应接受相关的安全培训，了解施工现场的危险因素和安全操作规程，提高他们的安全意识和技能。
3. 设备检查和维护：施工前，需要对使用的设备进行检查和维护，确保其安全可靠。
同时，需要使用符合标准的个人防护设备，并确保其正确穿戴和使用。
二、施工现场的安全管理措施在施工现场，必须严格执行一系列的安全管理措施，以预防和控制事故的发生。
以下是一些常见的安全管理措施：1. 现场管理人员的责任：施工现场需要设立专门的管理人员，负责监督和执行安全管理措施。
他们应负责现场安全巡查、安全培训和事故应急处理等工作。
2. 安全警示标识的设置：在施工现场的易发生危险的区域，应设置明显的安全警示标识，提醒工人注意安全。
3. 临时设施的建立：为了确保施工现场的安全，需要建立一些临时设施，如围挡、标志牌等，以控制和引导人员流动，防止人员误入危险区域。
4. 操作规程和安全控制措施：施工单位应制定详细的操作规程，并配备相应的安全控制措施，以确保施工过程的安全。
例如，对于高空作业，应设置安全网和安全绳等。
5. 现场安全检查和汇报：施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时纠正，并向管理人员汇报。
同时，应建立事故报告系统，对发生的事故进行调查分析，总结经验教训。
三、施工现场的安全监督机制为了保证施工现场的安全，需要建立起一套完善的安全监督机制，以确保各项安全管理措施的有效执行。
施工现场的安全管理与监督
施工现场的安全管理与监督施工现场作为一个高风险区域，安全管理与监督是至关重要的。
它不仅影响着工人的生命安全，还关系到施工质量和工期的保障。
本文将从施工现场的安全管理制度、安全培训、安全设施和监督机制四个方面进行论述。
一、施工现场的安全管理制度良好的安全管理制度是施工现场安全管理的基础。
在一个施工现场中，必须有一套完善的安全管理制度，明确各个施工阶段的安全要求和操作规程。
制度要包括安全风险评估、应急预案、安全检查、事故记录和统计等内容。
只有制度落实到位，才能确保施工过程中的风险能够被及时识别和控制。
二、施工现场的安全培训安全培训是保障施工现场安全的重要环节。
在施工前，施工单位应对所有参与施工工作的人员进行安全培训。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施和安全防护用品的使用等。
培训过程中，要通过案例分析和模拟演练等形式，增强工人对安全事故的风险意识，并提高他们的应变能力。
三、施工现场的安全设施施工现场的安全设施是确保施工过程中员工的人身安全的重要保障措施。
首先，必须设置明显的安全警示标识，包括安全标识、警示标语和安全通行标识等，以提醒工人注意周围的危险。
其次，必须配备适当的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜和耳塞等。
同时，还应建立消防设施，包括灭火器、消防水源和疏散通道等，以应对突发火灾等紧急情况。
四、施工现场的监督机制监督机制是施工现场安全管理的“监察者”。
它包括对施工单位的监督和对施工现场的监督两个层面。
对施工单位的监督主要是指监督其安全技术措施的落实情况、工人的安全培训情况和设备的运行状况。
对施工现场的监督主要是指监督施工现场的卫生状况、安全设施的设置和施工规范的执行等。
监督机制应由专业的安全监督人员组成，定期进行巡查和检查，及时发现问题并采取相应的处理措施。
结语施工现场的安全管理与监督是一个综合性的体系，它要求施工单位从制度上、培训上、设施上和监督上都要做到全面有效。
只有这样，我们才能确保施工过程中的安全，保障工人的身体健康，提高施工质量和工期的保障。
施工现场安全管理的监督与风险防控措施
施工现场安全管理的监督与风险防控措施施工现场是一个具有高风险性的工作环境，安全管理的监督和风险防控措施对于保障工人的生命安全和工程的顺利进行至关重要。
本文将分八个小节来探讨施工现场安全管理的监督与风险防控措施。
一、引言施工现场安全管理是一个复杂而系统的工作，它涉及到人员、设备、材料等多个方面。
科学合理的管理可以减少不必要的事故和损失，提高工作效率和质量。
二、组织架构与责任制度施工现场的安全管理需要建立科学的组织架构和明确的责任制度。
首先，需要成立安全管理委员会，由项目负责人、技术负责人、安全专家等构成，负责制定安全管理方案和政策。
其次，应明确责任人员的职责，包括项目负责人、施工单位负责人、班组长等，每个责任人员要明确自己的安全职责，严格执行。
三、培训和教育在施工现场进行安全管理时，培训和教育是必不可少的环节。
首先，需要对进场人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、危险源识别与防范等方面的知识。
同时，还需要定期组织安全演练和实际操作，提高工人对安全事故的应急处理能力。
四、风险评估与预防施工现场的风险评估是安全管理的基础，只有对潜在的风险进行评估和预防，才能有效地减少事故的发生。
在施工前，应对工程进行全面的风险评估和预测，明确各项施工活动可能存在的危险，采取必要的措施进行预防和控制。
五、安全设施与标识施工现场的安全设施和标识起着重要的指导和提醒作用。
首先，需要配备完善的安全设施，如安全帽、安全绳、防护网等，以保障工人的人身安全。
其次，需要设置明显的安全标识，包括禁止通行标志、危险区域标识等，提醒施工人员注意安全。
六、定期检查与监督施工现场的安全管理需要进行定期的检查与监督。
监督机构要制定详细的检查计划和标准，对施工现场的安全管理进行全面的检查和评估。
同时，要加强对施工单位和责任人员的监督力度，及时发现问题并进行整改。
七、应急预案与处理在施工现场安全管理中，应急预案的制定和处理是非常重要的。
预案要明确包括火灾、事故、自然灾害等各种紧急情况的处理措施和流程，提前做好各类应急准备工作，确保工人的生命安全和工程的稳定进行。
工程项目管理人员安全生产责任制(4篇)
工程项目管理人员安全生产责任制是指在工程项目中，为了确保施工过程中的安全，明确工程项目管理人员的安全生产责任，规定其应承担的责任和义务，并借此推动项目的安全管理和安全生产工作的落实。
一、工程项目管理人员安全生产责任制的意义安全生产是工程项目中最重要的工作之一，而工程项目管理人员是安全管理的主要责任人。
建立和实施工程项目管理人员安全生产责任制，可以起到以下几个方面的作用：1. 提高安全意识：在施工过程中，工程项目管理人员是直接负责和参与施工活动的人员，他们的安全意识直接影响整个项目的安全情况。
通过明确工程项目管理人员的安全生产责任，可以提高其对安全问题的重视和警觉，增强他们的安全意识。
2. 强化责任意识：工程项目管理人员是施工过程中的重要岗位，他们应该对施工现场的安全负有直接和重要的责任。
通过建立工程项目管理人员安全生产责任制，可以明确其责任范围和要求，强化其安全责任意识，避免责任推诿和漠视安全问题的现象发生。
3. 加强安全管理：工程项目管理人员是安全管理的主要责任人，他们应该贯彻执行安全管理制度和规范，确保施工过程中安全措施的有效实施。
通过建立工程项目管理人员安全生产责任制，可以加强对其安全管理工作的监督和检查，促进安全管理工作的落实。
4. 促进安全生产工作的顺利进行：工程项目管理人员对施工现场的安全负有直接责任，他们的安全管理工作对项目的顺利进行和施工期间的安全保障起到至关重要的作用。
通过建立和实施工程项目管理人员安全生产责任制，可以加强对工程项目管理人员安全责任的监督和管理，确保施工期间的安全生产工作得以有效推进。
二、工程项目管理人员安全生产责任制的要求1. 安全责任的明确：工程项目管理人员应明确其在施工过程中负有的安全责任，包括对施工现场的安全管理、对施工人员的岗前培训和安全教育、对施工工艺的审查和审核等。
各级工程项目管理人员的安全责任应有明确的分工和界定，避免责任推诿和责任模糊的情况发生。
加强建筑工程质量安全管理的措施
加强建筑工程质量安全管理的措施建筑工程质量安全管理是保障建筑工程质量和安全的重要措施。
为了加强建筑工程质量安全管理，我们可以采取以下措施：一、加强质量安全管理制度建设建立健全质量安全管理制度，明确各项管理职责和工作流程，规范施工行为，确保施工质量和安全。
同时，加强对施工单位的监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保施工质量和安全。
二、加强施工现场管理建立健全施工现场管理制度，加强对施工现场的管理和监督，确保施工现场的安全和秩序。
同时，加强对施工现场的安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能，减少施工事故的发生。
三、加强材料和设备管理建立健全材料和设备管理制度，加强对材料和设备的质量监督和检查，确保材料和设备的质量符合要求。
同时，加强对材料和设备的保管和管理，防止损坏和丢失，确保施工进度和质量。
四、加强施工人员管理建立健全施工人员管理制度，加强对施工人员的管理和监督，确保施工人员的素质和技能符合要求。
同时，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少施工事故的发生。
五、加强工程质量检测和验收建立健全工程质量检测和验收制度，加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量符合要求。
同时，加强对工程质量的验收，确保工程质量达到设计要求和标准。
六、加强安全生产管理建立健全安全生产管理制度，加强对安全生产的监督和检查，确保施工过程中的安全。
同时，加强对安全生产的宣传和教育，提高工人的安全意识和技能，减少施工事故的发生。
综上所述，加强建筑工程质量安全管理的措施是多方面的，需要从制度建设、现场管理、材料和设备管理、施工人员管理、工程质量检测和验收、安全生产管理等方面入手，全面加强建筑工程质量和安全管理，确保建筑工程的质量和安全。
建筑工程施工现场管理职责
建筑工程施工现场管理职责建筑工程施工现场管理是确保工程施工顺利进行的重要环节。
在建筑工程项目中，现场管理人员承担着关键的职责，他们负责监督、协调和管理各个施工现场的各项工作，以确保施工的安全、进度和质量符合相关标准和要求。
一、安全管理职责在建筑工程施工现场，安全是首要考虑的因素。
现场管理人员有责任确保施工过程中的安全性，包括但不限于以下职责：1. 设定并执行安全管理制度：制定施工现场的安全生产制度和管理规定，并确保所有人员遵守执行，及时修订和完善制度。
2. 安全培训与教育：组织施工现场的安全培训与教育，确保所有人员了解并遵守安全操作规范和程序。
3. 安全检查与隐患排查：定期组织安全检查，并针对存在的安全隐患制定整改措施，确保施工现场的安全隐患得以及时排除。
4. 事故应急处理：建立健全的应急预案，定期组织事故演练，提高现场人员的应急处理能力，确保事故发生时能够迅速应对并采取有效措施。
二、进度管理职责建筑工程项目的进度管理是保证工程按时完成的关键。
现场管理人员需要履行以下职责：1. 制定施工进度计划：根据项目需求和合同约定，制定合理、科学的施工进度计划，确保施工按计划进行。
2. 监控进度执行情况：监控施工进度的执行情况，及时发现并解决影响进度的问题，确保施工进度不受严重影响。
3. 协调施工资源：合理安排施工资源，包括人员、材料、机械设备等，确保施工进度的顺利进行。
4. 与相关方协调：与其他相关方，如设计院、监理单位等进行沟通协调，解决施工现场可能出现的问题，以保证施工进度的顺利进行。
三、质量管理职责建筑工程的质量是保证工程可持续发展的关键。
现场管理人员应承担以下职责：1. 制定并执行质量管理计划：根据项目需求和标准规范，制定施工现场的质量管理计划，确保施工质量符合相关要求。
2. 管理施工工艺：监督和管理施工工艺的执行情况，确保施工过程中的建筑质量符合设计要求，并能采取及时的措施纠正不合格工艺。
3. 质量检查与验收：组织质量检查与验收工作，确保施工各阶段的质量合格，及时发现并整改不符合要求的问题。
建筑工程强化建筑工程安全管理措施
建筑工程强化建筑工程安全管理措施
1. 完善施工组织设计：明确施工组织，确定施工工序和时间计划，合理安排施工顺序，减少临时施工设施对周围环境的影响，提前做好危险源的排查和防范措施。
2. 加强安全教育培训：培训施工人员安全意识，提高对施工安全操作规范的理解和遵守。
加强现场管理人员和施工人员的安全培训，注重培养安全管理者和施工人员的主动防范意识和应变能力。
3. 强化现场安全管理：建立健全安全管理制度，落实安全责任制，加强对施工现场的监督检查，重点检查施工工艺、施工设备和材料的安全使用情况，及时发现和整改存在的安全隐患。
4. 加强施工现场安全防护设施：根据施工现场的实际情况，合理设置安全警示标志、护栏、防护网等安全设施，保障施工现场工人的安全。
合理设置逃生通道和安全出口，确保紧急情况下的人员疏散通畅。
5. 加强安全标准和规范的执行：严格按照国家和地方的建筑施工安全标准和规范进行施工，确保施工质量和安全性。
及时更新相关安全规范，加强对施工过程中的新材料、新工艺的研究和评估，推广和应用符合安全要求的新技术。
6. 实施安全奖惩机制：建立健全安全奖惩制度，对安全表现突出的个人和单位进行表彰和奖励，对安全违规行为进行严肃处
理和追责。
通过奖惩机制，激励和约束施工人员和相关部门，推动安全管理工作的持续改进。
现场施工员工安全监督管理制度
一、总则为确保施工现场安全生产，保障施工员工的生命财产安全，提高施工质量，特制定本制度。
二、安全监督管理组织1.成立施工现场安全监督管理小组，由项目经理任组长，各部门负责人为成员。
2.安全监督管理小组负责制定、实施、监督和检查施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
三、安全监督管理内容1.施工现场安全管理（1）施工现场必须按照国家有关安全生产法律法规和标准，建立健全安全生产责任制。
（2）施工现场应设置安全警示标志，确保施工区域安全。
（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护，确保消防设施完好。
（4）施工现场应设置安全通道，确保施工人员通行安全。
2.施工员工安全管理（1）施工员工必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
（2）施工员工必须穿戴符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（3）施工员工应严格遵守操作规程，不得违章作业。
（4）施工员工应参加安全教育培训，提高安全意识。
3.施工现场机械设备管理（1）施工现场机械设备必须符合国家相关标准和规定。
（2）机械设备操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书。
（3）机械设备应定期检查、保养，确保运行正常。
（4）机械设备操作人员应遵守操作规程，不得违章操作。
四、安全监督管理职责1.安全监督管理小组负责：（1）制定、实施、监督和检查施工现场安全管理制度。
（2）组织开展安全教育培训，提高施工员工安全意识。
（3）定期检查施工现场安全状况，发现问题及时整改。
（4）对违反安全管理制度的行为进行查处。
2.项目经理负责：（1）贯彻执行国家有关安全生产法律法规和标准。
（2）落实安全生产责任制，确保施工现场安全生产。
（3）组织安全教育培训，提高施工员工安全意识。
（4）对违反安全管理制度的行为进行查处。
3.各部门负责人负责：（1）组织实施本部门安全生产责任制。
（2）组织开展本部门安全教育培训。
（3）对本部门安全生产状况进行监督检查。
（4）对违反安全管理制度的行为进行查处。
工程施工现场质量安全监督常态化管理制度
施工现场质量安全监督常态化管理制度为明确建设工程项目监管责任，落实监管措施，实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化，全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度。
一、实行分片管理，科长负责制。
所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则，责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员（所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员），实行监管责任到人。
二、实行全过程监督，每月巡检频率不少于2次。
责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督，承担监督责任。
每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次，查处问题，督办落实整改工作，及时录入监管信息，传输实时监管视频和图片资料，向领导和上级主管部门汇报重大和疑难问题。
同时，及时做好所辖项目相关信息的统计和整理报送。
三、明确安全监督职责，实行安全监督常态化管理。
1、严把项目开工安全条件审查关。
对不符合开工前安全生产条件的项目，一律不得准予开工建设。
2、严格落实安全监督交底工作。
从介入监督开始，安全监督员应向工程项目部、监理部和建设单位出具安全监督计划书，提出安全监督工作具体要求，要求责任单位按既定的目标安排和落实施工现场的安全生产措施。
3、严格关键岗位人员到岗履职。
督促、跟踪责任主体抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督。
一是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符；二是关键岗位人员是否正确履职，施工现场的安全隐患是否及时得到了整改和消除。
对不在岗或在岗履职不力的关键岗位人员，责成责任单位更换，情节严重的，应对项目经理（项目总监）记严重不良行为记录。
4、突出重危大工程的识别、监控和隐患查处整改直至消号。
督促、跟踪责任主体抓好重大危险源的查处和整改。
对工程项目的施工用电、起重设备、深基坑、高边坡、脚手架、支模架、后浇带等重大危险源根据各项目工程进度实施动态监管，要求项目部在醒目位置及时更新和公示重大危险源名目，专职安全员对每处重大危险源每天不少于一次的检查。
管理人员在施工现场的安全工作职责范文（三篇）
管理人员在施工现场的安全工作职责范文管理人员在施工现场的安全工作职责非常重要，他们负责确保施工现场的安全，预防和减少事故的发生。
以下是管理人员在施工现场的安全工作职责的一些范本，包括但不限于：1. 监督施工现场的安全规章制度的执行，确保所有工作人员理解并遵守这些规章制度。
2. 负责安全培训和教育，包括向工作人员提供适当的安全培训，确保他们了解施工现场的危险性和应对措施。
3. 编制并执行安全策略和计划，包括对潜在危险进行评估并采取相应预防措施。
4. 协调施工工作流程，确保各工程部门之间的协同作业，以最大程度减少危险和事故的发生。
5. 监督和审查施工现场上的安全设备和工具的使用，以确保其符合标准，并进行必要的维护和检修。
6. 检查和监督施工现场的布局和组织，确保道路、通道和出口不受阻碍，并设置合适的标志和警示牌。
7. 指导和监督施工现场工作人员的用工安排，包括轮班和休息时间，以保证他们的工作状态良好，确保工作效率和安全性。
8. 及时响应和处理施工现场安全事故或紧急情况，组织和协调救援工作，保护现场人员的生命安全和财产安全。
9. 定期进行安全检查和巡视，确保施工现场的安全设施和措施的有效性，及时发现潜在的安全隐患并进行整改。
10. 与相关部门和机构保持联系和合作，包括政府安全监管机构、施工项目的委托方等，及时报告施工现场的安全情况，接受监督和指导。
11. 审查和评估施工现场安全管理的效果，及时调整和改进管理措施，提高施工现场的安全性和工作效率。
12. 做好施工现场事故记录和统计工作，对事故原因进行调查和分析，制定相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
以上是管理人员在施工现场的安全工作职责的一些范本，通过执行这些职责，管理人员将能够有效地预防和减少施工现场上的事故，并确保施工工作的顺利进行。
管理人员在施工现场的安全工作职责范文（二）主要包括以下几个方面：1. 确保施工现场的安全规划、安全措施和操作规范的制定和执行。
【进一步加强建筑施工现场安全管理工作规定】 施工现场安全管理要点
【进一步加强建筑施工现场安全管理工作规定】施工现场安全管理要点阿建发（xx）号进一步加强建筑施工现场安全管理工作规定为切实加强我旗建筑施工安全生产工作，规范企业的安全生产行为，纠正生产安全隐患，有效地预防和减少建筑施工安全事故的发生，进一步提高我旗建筑业的安全生产、文明施工工作，增强安全生产、文明施工意识，提高企业的管理水平，确保我旗建筑施工安全生产持续稳步的发展，特制定如下安全管理规定： 1、安全管理项目部需建立建全安全生产责任制、认真落实责任制的规定和要求。
专项施工方案严格按照工程实际制定、安全措施到位，在施工中要按方案组织实施。
安全技术交底要按分部分项交底，交底内容要针对工程实际进行。
施工企业要定期对项目部进行安全检查，项目部应随时对工程进行安全检查，对事故隐患整改做到定人、定时间、定措施按期整改并及时回复整改通知单。
施工企业对新入场的工人及变换工种的工人要进行培训、考核各级安全教育、安全培训要认真及时进行。
项目部要制定安全生产应急预案，配备应急救援器材，并落实进行救援演练。
所有责任制及专项施工方案、技术交底等签字应为本人签字并签字齐全。
二、文明施工管理 1、各施工现场必须封闭管理，主要道路须硬化，在明显位置设置五牌一图，合理设置“两栏一报，出入口应有企业名称或企业标识并在大门上方悬挂安全旗。
2、市区主要道路两侧的施工现场围档高度不低于2.5米，一般道路两侧的施工现场不低于1.8米，围档应使用钢围档或砌体砌筑，使用砌体砌筑的墙面必须抹灰刷白，书写宣传标语，施工作业、材料存放区和办公、生活区应划分清晰，并采取相应的隔离措施。
3、宿舍净高不得底于2.5米，宿舍内通道宽度不小于0.9米，每间宿舍不得超过8人，每人不应小于2平方米，严禁使用通铺，床铺不得超过二层，必须设置可开启式窗户。
4、食堂应设置在远离厕所、垃圾点、有毒有害场所等污染源的地方，炊事人员必须有健康证，食堂必须办理餐饮卫生许可证，建立卫生责任制度并落实到人。
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强化施工现场项目管理岗位人员的责任监督管理
摘要在大型建设工程的建设过程中，项目需求的不断变化导致花费更多的时间和费用。
究其原因，可以说是项目范围管理不善所致。
关键词施工项目监督管理管理对策
众所周知，很多大型建设工程存在范围蔓延、实际投资费用远远大于估算费用的情况。
而且，在大型建设工程的建设过程中，项目需求的不断变化导致花费更多的时间和费用。
究其原因，可以说是项目范围管理不善所致。
施工企业效益来源于项目的精细化管理，而精细化管理要靠项目各部门管理人员认真履行职责才能实现。
一、对项目重要岗位人员监管存在的问题及原因分析
1．廉洁意识淡薄和素质不高。
近年来，由于生产规模扩大，新上项目时间紧、任务重、管理人员储备不足，为尽快使项目管理机构运转，满足建设单位时限要求，应急将可调配人员充实到项目各管理岗位。
因此在思想上对监督工作表现淡漠，心存顾虑，这会挫伤职工工作积极性，损害企业经济效益。
2．监督意识弱化和流于形式。
有些项目领导对监督有一种抵触情绪，有的在行使职责和权力过程中自视其高、独断专行，对于敢于监督自己的人反感甚至恶言相向。
因为多种原因，有的项目对重要岗位上出现的不良现象，没有及时发挥“眼睛”的作用，致使监督工作难以落到实处。
3．监督职能软化和失之于宽。
对于项目监督管理而言，有很多管理制度和规定，由于没有形成规范、统一、配套的监督机制，致使某些制度在彼此衔接、相互配套上有所欠缺，形成不了综合效应。
主要存在“软、浅、晚”的问题。
软，就是在监督过程中缺乏刚性和严肃性，致使监督流于形式；浅，就是日常的监督往往只停留在工作的表面，没有深入到具体的业务环节之中；晚，就是事后监督，当造成损失，问题发生后，才看到监督的薄弱面和重要性。
二、对施工项目重要岗位人员监督管理的对策
1．筑牢道德防线，消除腐败动因。
项目的领导干部接触的信息量大，见多识广，思想变化快，主体意识强，在行动中追求自我支配、自主决策，在理想抱负上追求自我价值的实现。
按照各集团公司构建惩防体系的要求，把党风廉政建设纳入企业重要工作日程，进行规划、部署、落实、检查和考核，着力研究和解决反腐倡廉工作的重大问题，对责任范围内的各级管理人员严格教育、监督和管理。
力求把项目创先争优、领导干部作风建设等主题活动纳入争创廉洁工程示范线活动中进行统一规划、部署和落实。
并结合施工生产实际，将监督重点放在项目权力比较集中．管理较薄弱、容易发生问题，特别是职务性违规违纪问题易发和多发的岗位。
抓住重点环节，突出一个“防”字，建立以“思想道德、制度机制和岗位职责风险防范”为重心的廉政风险防范管理机制。
通过上党课、民主评议，廉政谈话、诫勉谈话、观看警示片和企检共建等形式，积极预防职务犯罪，倡导向上的生活情趣，创造良好的廉洁文化氛围。
2．完善内控制度，强化监督制约。
当前，权力运行监控的制度中还存在不少薄弱环节，应结合内控体系建设，通过对重要岗位涉及的管理制度进行认真梳理与分析，修订与完善，达到对权力的制约与制衡。
查找项目管理中容易发生不廉洁行为的“监控点”，在项目岗位人员中，采取调查问卷、个别谈话和召开座谈会的形式，进行“风险评估”，着力形成以各种权力为点、以业务流程为线、以制度措施为面的有效防控机制。
并对照监控点，从岗位职责履行的角度，查找控制点执行过程中权力运行的合法、合理、合规性，及时发现苗头性、倾向性问题。
通过纪监审合署办公，整合监督资源，定期召开监督部门联席会议，交流监管信息，分解落实整改措施，对权力运行风险的出现，采取下达整改通知书或建议书，督促部门、岗位制定整改措施并跟踪回访落实。
3．加强权力制衡．规范从业行为。
在完善现有重点权力运行管理制度的基础上，突出权力分配、民主决策、决策执行、过程监督、运行公开等过程监控，决策上实行一把手末位表态制和票决制。
健全完善议事制度，严格按照中铁二局二公司下发的党政会签制度要求，明确界定重要事项的范畴，形成项目重要事项目录，凡讨论决定重要事项，实行一把手末位表态制和票决制，发挥相互监督、相互制衡的作用；重要事项建立办事公开制度，实行办理
程序在办事前公示、办理过程在关键环节公示、办理结果在办结后公示，接受组织和群众监督，未按规定公示的，视为违规；重要事项建立办事双人负责制度，在办理重要事项上，严格要求两人以上共同负责办理，互相监督、互相制约；强化重要岗位、关键环节管理人员交流、轮岗、回避等措施，要从预防管理干部出问题的角度，进一步加大干部交流、轮岗、回避的力度，尤其是加强关键岗位的交流。
着力解决“一岗定终生”问题，重点对管人、管财、管物等重要岗位、关键环节的管理干部，根据任职年限长短，实行硬性的交流轮岗。
4．加强范围变更控制。
大型建设工程不确定性极大、风险相对较大，无法确保其不进行变更。
虽然制定了初始被认为是合理详细的项目规划，但受外部环境变化的影响，必然会出现或多或少的变更。
项目范围管理的核心任务就是控制项目范围的变更。
变更控制的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。
5．做好结算决算、档案管理等收尾工作。
大型建设工程的体量巨大决定了其后期的结算、档案管理等工作量也极大。
工程结算决算涉及到工程量的核对，申报及审批等的流程，且结算决算涉及到各个利益相关者的自身利益，需要与各个造价咨询单位以及施工单位沟通，要想在短时间内完成也是相当困难的。
因此制定结算决算的专项进度计划是很必要的。
这一专项计划可以规定结算决算的申报时间督促施工单位和造价咨询单位，规定结算决算完成时间督促业主内部人员。
大型建设工程的档案记录着丰富的工程经验，对于后续工程是一笔巨大的财富。
但是国内历来不重视档案管理工作。
对大型建设工程这样复杂的系统，其档案多且杂。
建设单位一方面要解决档案仓库的问题，另外一方面要请专业人员进行档案的编排等工作。
同样，也可以制定档案管理专项计划，保证档案按时验收。
三、结束语
综上所述，对项目重要岗位人员的监管，要以治财为重点，以管人为根本，以教育为前提，以惩戒为警示，以制度为保障，切实加大从源头上预防项目发生腐败行为，有效遏制贪污现象的发生，通过教育、制度、监督并举，不断提高重要岗位人员自身素质和自我约束能力，为公司的持续健康发展保驾护航。
参考文献
[1]毕星，翟丽．项目管理．复旦大学出版社，2009.7．
[2]王勇，张斌译．项目管理知识体系指南（第4版）（PMBOK指南）．电子工业出版社，2009.4．
[3]戚安邦等．项目管理学．科学出版社，2010.7.。