4A提案-传智集团
4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系4A广告公司是一个专门从事广告策划、创意设计、市场营销等方面的公司。
它的运作体系是由四个部分组成，分别是策划部门、创意部门、客户部门和执行部门。
首先是策划部门，这个部门的主要职责是根据客户的需求和市场情况，制定广告的整体策略和执行方案。
策划部门通过调研市场、分析竞争对手以及与客户进行沟通，确定广告的目标受众、定位以及传播渠道等。
他们需要了解广告行业的最新动态和市场趋势，以便能够提供创新的解决方案。
其次是创意部门，这个部门的任务是根据策划部门制定的方案，进行广告的创意设计。
创意部门的人员都是具有创造力和想象力的人，他们能够根据策略和目标受众的要求，设计出富有创意和影响力的广告。
创意部门常常与策划部门紧密合作，通过不断的研讨和修改，最终确定最佳的创意方案。
然后是客户部门，这个部门负责与客户进行沟通和协调。
客户部门需要了解客户的需求和期望，并及时向其他部门传达客户的意见和要求。
同时，他们也要向客户解释公司的策略和方案，确保客户对广告的理解和认同。
客户部门还需要与其他部门进行协调，确保广告项目按时完成。
最后是执行部门，这个部门负责广告的实施和执行。
执行部门中有不同的岗位，分别负责广告制作、媒体购买、活动组织等。
他们需要把策划和创意的方案转化成实际的广告作品，并负责把广告发布到各种媒体渠道上。
执行部门需要保持与其他部门的紧密合作，确保广告项目能够顺利完成。
综上所述，4A广告公司的运作体系是由策划部门、创意部门、客户部门和执行部门组成的。
这四个部分相互合作，共同完成广告项目的策划、设计和实施。
在这个运作体系中，不同部门间的协调和合作非常重要，只有团队成员之间的配合和沟通畅通，才能够顺利完成广告项目，提供优质的服务。
当今社会，广告行业发展迅速，对于产品和服务的宣传和推广起着重要的作用。
4A广告公司作为专业的广告服务提供商，在行业内享有很高的声誉和信誉。
它的运作体系以客户为中心，以创意为核心，通过策划、执行等各个环节，为客户提供全方位的广告解决方案。
4a营销策划方案
4a营销策划方案一、背景分析在市场经济条件下，企业必须具备营销能力，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
对于市场竞争日趋激烈的当下，作为营销策划方案提供商的4A公司，应该结合市场的需求和自身的实力，为企业提供切实可行的解决方案。
本文将以某手机品牌为例，设计一套完整的4A营销策划方案。
二、目标市场分析1. 资源观察：通过市场调研，明确公司资源的优势与劣势，包括技术能力、研发实力、生产能力、品牌价值等。
2. 竞争对手分析：了解市场上同类产品的竞争格局和销售情况，分析竞争对手的优势和弱点，为制定差异化营销战略提供依据。
3. 潜在客户分析：通过市场调研和客户调研，确定目标客户群体，包括消费能力、消费习惯、购买意愿等。
4. 市场趋势分析：观察市场发展趋势，了解消费者的需求和喜好，以及影响市场的政策、技术等因素，为制定营销策略提供依据。
三、市场定位与差异化竞争策略1. 市场定位：根据目标市场需求，确定企业的市场定位，包括产品定位、价值定位和品牌形象定位。
2. 差异化竞争策略：结合市场定位，制定差异化的产品和服务策略，通过技术创新、品质提升、渠道建设等手段，打造独特的竞争优势。
四、产品策略1. 产品概述：对产品进行全面介绍，包括产品的特点、功能、性能和优势等。
2. 产品研发：根据市场需求和竞争对手情况，确定产品的研发方向和计划，并制定创新性的产品策略。
3. 产品品质：通过品质管理体系，确保产品符合市场要求，并制定售后服务政策，提高产品的用户满意度。
五、定价策略1. 定价目标：根据产品的定位和市场需求，确定定价目标，包括市场份额和利润最大化等。
2. 定价方法：结合市场情况，选择合适的定价方法，包括成本导向定价、竞争导向定价和价值导向定价等。
3. 定价策略：制定具体的定价策略，包括折扣策略、促销策略和定价差异化策略等，以增加产品的市场竞争力。
六、渠道策略1. 渠道分析：了解市场上的渠道情况，包括直销、代理、电商等，分析各种渠道的优势和弱点。
4a企业营销策划方案
4a企业营销策划方案目录1. 简介2. 定位3. SWOT分析3.1. 优势3.2. 劣势3.3. 机会3.4. 威胁4. 目标市场4.1. 目标市场细分4.2. 目标市场定位5. 竞争对手分析5.1. 主要竞争对手5.2. 竞争对手的优势和劣势6. 品牌建设6.1. 定义品牌6.2. 品牌核心价值6.3. 品牌传播7. 产品策略7.1. 产品定位7.2. 产品市场划分7.3. 产品线8. 价格策略8.1. 定价策略8.2. 定价方法8.3. 折扣和促销9. 渠道策略9.1. 渠道选择9.2. 渠道管理9.3. 渠道合作与扶持10. 促销策略10.1. 广告促销10.2. 促销活动10.3. 营销活动11. 服务策略11.1. 售后服务11.2. 咨询服务11.3. 物流服务12. 实施计划13. 预算14. 评估和控制15. 总结1. 简介本文是针对4A企业设计的营销策划方案。
4A企业是一种专业的广告代理公司，通过帮助客户设计和执行广告营销活动，提供一站式的广告解决方案。
本文将通过对企业的定位、SWOT分析、目标市场、竞争对手分析、品牌建设、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和服务策略的讨论，为企业提供全面的营销策划方案。
2. 定位4A企业的定位是成为客户在广告营销方面的首选合作伙伴。
通过提供专业的广告策划、创意设计、媒体购买和营销执行等服务，帮助客户提升品牌知名度和销售业绩。
3. SWOT分析3.1. 优势- 专业团队: 4A企业拥有一支经验丰富的专业团队，擅长广告策划、市场调研、创意设计和媒体管理等领域，能够为客户提供高质量的服务。
- 广泛的资源网络: 4A企业与各大媒体和供应商建立了良好的合作关系，能够为客户提供最优惠的媒体购买和资源利用方案。
- 良好的口碑和品牌形象: 4A企业在业内建立了良好的口碑和品牌形象，被认为是一家值得信赖和合作的广告代理公司。
3.2. 劣势- 竞争压力: 广告代理行业竞争激烈，存在很多同类企业，存在一定的竞争压力。
营销策划4a方案的评价
营销策划4a方案的评价第一部分：目标设立（Aim）在营销策划的第一阶段，企业需要明确目标，制定具体、可衡量的目标，以指导后续的工作。
在4A方案中，目标设立是整个策划过程的起点。
评价：目标设立是一个关键的阶段，它需要与企业的整体战略相一致，并且能够给予明确的方向。
然而，在现实中，很多企业在制定目标时存在一些问题。
首先，目标设置过于宏大或不切实际，缺乏可衡量性，无法进行有效的评估，导致策划无法实施。
其次，目标设立过于简单，没有挑战性，不具备引领企业向前发展的能力。
因此，在目标设立阶段，企业需要更加重视目标的制定，并确保目标与企业的长期战略相一致。
建议：在设立目标的过程中，企业需要详细分析市场情况、竞争对手的策略，并结合自身优势和资源，设定具体的目标。
目标需要具备可衡量性，即通过具体的指标或KPI（关键绩效指标）来评估目标的实现情况。
同时，目标也需要具备挑战性，能够激励团队成员付出更多的努力去实现目标。
第二部分：分析（Analysis）在分析阶段，企业需要对市场、产品、消费者等进行全面、深入的分析，以了解市场的需求、竞争对手的策略、消费者的偏好等信息。
这些信息将成为后续策划工作的基础。
评价：分析阶段是一个信息收集和整理的过程，对企业来说非常重要。
然而，在实际操作中，往往存在以下问题。
首先，企业对市场的了解不够全面，没有对市场进行全面的梳理和研究，导致策划方案可能与市场需求脱节。
其次，企业对竞争对手的策略和市场状况了解不够深入，无法提供有效的竞争策略。
另外，企业对消费者需求和行为的了解不够准确，没有针对性地制定营销方案。
建议：在分析阶段，企业需要广泛收集市场信息，包括市场需求、竞争对手的策略、消费者的偏好等。
同时，企业需要通过市场调研和数据分析等手段，对市场进行细致和深入的分析。
只有通过全面的分析，企业才能够找到市场机会，制定有效的营销方案。
第三部分：创意（Action）在创意阶段，企业需要基于前两个阶段的分析结果，提出创新和有竞争力的营销方案。
对接4A公司工作计划
对接4A公司工作计划对接4A公司工作计划汾酒海润国际广告中央台奥妮化妆品海润国际广告中央台和地方卫视台奥迪汽车上海灵狮速立特内蒙视达广告中央台和地方卫视台中国联通国安广告部分例姚明代言人是国安运做格力空调维维乳业恒高中视广告中央台熊猫手机金正电子广东长安广告美铭传播中央台招标和投放雀巢广东公司广州天祥广告全案代理瑞风商务车南方高科大显手机广州唐都广告中央台策划创意等CEC手机广州天进广告只有平面部分箭牌口香糖星传媒体广州全案代理娃哈哈品牌北京绎春秋广告代理主要是中央台和活动蒙牛集团广而告之广告公司代理中央台投放信诚人寿凯络媒体代理中兴汽车北京盛世互动广告公司全面代理以平面和活动为主东南汽车广东省广代理全面代理奥克斯空调广东平成广告中央台和地方台代理天津天士利三一重工北京凯普九歌广告全面代理丰谷酒业博达大桥全面代理TCL国风广告电视法派西服北京互通国际广告全面代理康佳银松南方广旭广告北方是福建新恒基广告银鹭八宝粥片仔癀福建奥华广告南孚电池福建奥华只代理部分露露分为南北两个公司和大区昌荣广告中央台统一润滑油昌荣广告第五季电通广告富士通北京灯火广告主要是平面为主恒源祥新世纪恒美广告科健手机惠泽百合广告同仁堂北京东想广告代理一部分海尔手机北京惠泽百合广告是263网络集团北京德润通达广告双鹤药业(部分)北京德润通达广告清华紫光北京德润通达广告三元乳业龙世嘉蓝广告中国网通阳光佳信广告(部分)创维电视蓝火随身e山水音响蓝色火焰广告全案代理首信手机北京金色榜样广告平面为主CEC手机广州博文广告金嗓子正一堂广告中国龙搬家了盛世互动锦湖轮胎南京卓越形象创意立邦福建兴业银行上海创亚广告好象都以平面为主联邦速递浩腾媒体春兰北京广告公司嘉年华食品乖乖互通国际南京菲亚特上海李奥贝纳金嗓子广西科嘉艺广告中兴汽车盛世互动奥地利地方北京大禹伟业水井坊北京北京创世联恒水井坊全国广东省广奥克斯空调地方北京溢满杨广告宏宝莱全案北京黄橙广告从绎春秋分出来的迪比特地方天津银松红星酒北京台北京新美联吉林敖东地方北京邦特广告立志公司-宝宝金水哈尔滨晓升广告大连美罗药业哈尔滨晓升广告恒利制药北京德嘉新郎西服中新广告北京四环制药世纪广闻工行一部分中亚广告海尔手机厦新DVD惠泽百合韩泰轮胎是北京李代艾燕京啤酒北京汇佳广告茅台酒北京宝华辰广告部分代理常德卷烟厂江中制药广东成美广告雀巢固特异轮胎麦肯光明LG福特IBM伊利卡夫食品北京传力中移动蒙牛北京实力迪比特改由沃普广告康佳手机广州旭日因赛传播平面长城润滑油北京金辉阳光广告全面代理主要是户外和平面联邦快递浩腾媒体北京竹林众生广州华与华广告平面为主尼维雅凯络媒体菲力浦凯络媒体中国移动实力媒体华尔纤纤广州无边界广告叶茂中实力媒体可口可乐实力媒体蒙牛奶实力媒体达能奶实力媒体柒牌实力媒体大红鹰实力媒体光明牛奶实力媒体CANON电通雀巢咖啡电通JWT耐克合众广告DEBEERS合众广告西门子合众广告三九合众广告OM肯德基合众广告广发银行总部合众广告深圳商报合众广告羊城晚报合众广告雪碧合众广告芬达合众广告联合利华合众广告新快报合众广告广发银行卡部麦肯波导手机上海灵狮263集团德润通达捷达东方仁德松下手机明思富达摩托罗拉凯络媒体伊利凯络松下电通的形象由代理产品90% 舍得酒上海杰信策划沱牌自己购买。
4a广告公司策划案
4a广告公司策划案项目介绍本项目旨在为4a广告公司的策划案提供一个详细的文档，以帮助公司在广告策划过程中更加高效和有序地进行工作。
本文档将围绕4a广告公司策划案的主要内容展开讨论，包括项目背景、目标、策略、执行计划和预算等方面。
项目背景4a广告公司是一家专业的广告策划和传媒服务公司，致力于为客户提供创意、专业和高效的广告策划方案。
本项目旨在为该公司提供一份全面的策划案，以满足客户的需求并实现预期目标。
项目目标本项目的主要目标是为4a广告公司的客户提供一个有效的广告策划方案，以提高客户品牌的知名度和市场竞争力。
通过精心策划的广告活动，帮助客户吸引更多目标受众，提升销售额，并建立长期的品牌忠诚度。
策略为了实现项目目标，我们将采取以下策略：1. 客户需求分析在策划过程的初期阶段，我们将与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和目标。
通过细致的调研和分析，我们将制定一份符合客户期望的广告策划方案。
2. 目标受众定位我们将通过市场调研和数据分析，明确客户的目标受众，并了解他们的兴趣、需求和购买习惯。
基于这些信息，我们将制定相应的目标受众定位策略，以确保广告活动能够准确地触达潜在客户。
3. 创意和设计我们将聘请专业的创意团队和设计师，为客户量身定制创意和设计方案。
通过独特的视觉效果和引人入胜的内容，我们将吸引目标受众的注意力，并激发他们对产品或服务的兴趣。
4. 多渠道推广为了最大限度地扩大广告的覆盖面，我们将采用多种渠道进行推广，包括电视、广播、户外广告、社交媒体和搜索引擎营销等。
通过深入挖掘各个渠道的潜力，我们将实现广告效果的最大化。
执行计划本项目的执行计划如下：阶段时间安排负责人项目启动第1周项目经理需求分析第2周 - 第3周策划团队目标受众定位第4周 - 第5周策划团队创意和设计第6周 - 第8周设计团队推广和宣传第9周 - 第12周推广团队项目总结第13周项目经理预算本项目的预算将根据具体需求和策划方案而定，以下是预算的一般分配：1.策划团队费用：30%2.设计团队费用：25%3.媒体购买费用：20%4.制作费用：15%5.其他费用：10%结论通过本文档的策划案，我们相信4a广告公司将能够为客户提供一个出色的广告策划方案。
知名4A广告公司传媒策划客户通讯录
北京
田立新 吴彤 上海
上海
上海
上海
张学 北京 上海
上海
上海
联系人 车志远
张一丹 周平
罗修竹
周昌文 钟洪 胡章军 刘芳 何晓波
杨宇时
职务 总经理（户外广 告媒体） 户外购买副经理 经营二部经理
总裁
副总裁 副总经理 媒介总监 媒介购买经理 总经理
总经理 总经理
顾薇薇
副总
于佳平
高级客户总监
孙众
执行董事
华杉
董事长
许红蕾
总经理
凌小晋
董事长
张勤
客户部经理
赵坤 蔡永珩
经理（经济学硕 士） 高级客户经理
于翔开
董事长（主席 主任）
张文平
总经理
化传播有限公司 逸飞媒体 上海文广新闻传 媒集团广告经营 中心 华君企业 上海传美广告有 限公司
红灯笼传播有限 公司
助理品牌总监
周志强
董事长（总经理）
董事（副总经理）
岑耀军
客户部经理
曾鸣
总裁助理
总裁办副总裁助 理 总裁秘书 刘荣栋
副总经理
邵隆图
董事长
客户总监 林新生
总经理
副总经理（兼运 管总监） 营销总监 文康盐
广州地区负责人
告有限公司
翁丽莉
华伦广告有限公 司
上海大众营销传 播有限公司 北京天空海阔广 告公司 上海晶润文化传 播有限公司 泛亚国际传媒广 告有限公司 上海新理念品牌 营销广告公司 润美传媒 江苏东方盛世文 化产业有限公司 星族文化艺术发 展有限公司 天联广告有限公 司 博达大桥国际广 告传媒有限公司 上海华与营销咨 询有限公司 上海申立广告有 限公司 江苏中邦国际传 播有限公司 南京梅迪派勒公 交广告有限公司 浙江运通广告有 限公司 北京通成推广公 交广告有限公司 吉林省金辉贸易 有限公司 山西凤凰广告文
4a解决方案
4a解决方案随着时代的发展，科技的进步和社会的变迁，人们的需求也在不断地变化。
在这个不断变动的市场环境下，企业们为了取得竞争优势，需要采取一种高效的解决方案。
这时，4A解决方案便应运而生。
1. 什么是4A解决方案？4A解决方案，顾名思义，就是一个能够帮助企业实现目标的全面解决方案。
4A即Advertising、Asset、Advocacy、Analysis，代表着广告、资产、倡导和分析。
它涵盖了企业在市场营销、品牌传播、社会化媒体、数据分析等方面所需的一切。
通过4A解决方案，企业可以更好地理解市场和用户需求，有针对性地制定战略，提高市场竞争力。
2. 广告（Advertising）广告作为4A解决方案的第一部分，是企业向外界传达自身信息的重要途径。
广告的形式多种多样，可以是传统的电视、广播、报纸等渠道，也可以是现代的网络、社交媒体等平台。
通过创意的广告活动，企业能够提高品牌知名度，吸引潜在用户，增加销售额。
而4A解决方案中的广告部分，将帮助企业进行市场调研、制定广告策略、创作广告内容等工作，以实现更好的营销效果。
3. 资产（Asset）资产是企业非常重要的一部分，它代表了企业的资源与能力。
在4A解决方案中，资产部分主要指的是企业在数字化时代的资产管理。
通过科技的发展，企业拥有了大量的数据和信息。
这些数据和信息，如果能够合理地利用起来，将为企业带来巨大的潜力。
因此，在4A解决方案中，资产管理包括了对数据的收集、整理、分析、利用等环节，帮助企业充分发挥自身优势，做出更加明智的决策。
4. 倡导（Advocacy）在现代社会，企业的声誉与形象至关重要。
倡导部分是4A解决方案中的一项重要内容，也是企业经营的核心。
通过正确的倡导策略，企业可以建立积极的品牌形象，赢得用户的信任和支持。
倡导的内容可以是企业对社会责任的承担，也可以是企业的文化理念和核心价值观。
通过4A解决方案中的倡导部分，企业可以与用户建立更紧密的联系，形成良好的企业形象。
4a活动策划
4a活动策划介绍本文档旨在提供关于4a活动策划的详细信息。
我们将探讨4a活动的概念、目标、策划流程以及相关的注意事项。
通过阅读本文档，您将了解如何有效地策划和执行一场成功的4a活动。
什么是4a活动4a活动是指以策划、设计、广告和传媒为核心的活动。
它结合了艺术和商业，旨在通过创意宣传和市场推广来促进产品或服务的销售。
4a活动通常包括广告设计、品牌推广、市场营销和公关活动等方面。
目标制定明确的目标对于一场成功的4a活动至关重要。
在策划阶段，您需要明确您希望通过此活动实现的目标。
以下是一些可能的目标示例：1.提高品牌知名度2.增加销售额3.吸引目标受众4.建立客户关系5.推广新产品或服务确保您的目标具体、可衡量，并与您的品牌价值观和业务目标保持一致。
策划流程一场成功的4a活动需要经过详细的策划流程。
下面是一个典型的流程示例：1. 目标设定在活动策划开始之前，明确活动的具体目标。
根据您的目标，制定可衡量的指标来评估活动的成功程度。
2. 受众分析了解您的目标受众是非常重要的。
根据目标受众的特征，制定相应的营销策略和传播渠道。
3. 创意策划考虑如何通过创意的设计和宣传来吸引目标受众。
确定活动的主题、口号和视觉效果。
4. 预算规划根据活动的规模和需求，制定详细的预算计划。
确保预算合理，并包括宣传、活动场地、人员和物料等方面的费用。
5. 时间安排制定详细的时间表，确保活动的各个环节有序进行。
考虑到各项工作的时限，确保充足的准备时间。
6. 资源调配分配所需的人力、物力和财力资源，确保活动的顺利执行。
7. 宣传推广根据活动的特点和目标受众，选择合适的宣传渠道进行推广。
可以考虑使用社交媒体、电视广告、户外广告等方式。
8. 活动执行按照时间表和计划进行活动的执行。
确保所有细节得到妥善安排和处理。
9. 评估反馈活动结束后，通过评估数据和反馈意见来评估活动的效果。
根据评估结果，总结经验教训并提出改进建议。
注意事项在策划和执行4a活动时，需要注意以下几个方面：1.目标的明确性：确保活动的目标明确、具体和可衡量。
4a广告策划提案
121.宝洁公司的广告测试方法.exe
122.宝洁公司的广告测试方法.ppt
123.宝洁公司—品客食品策划提案.doc
124.宝马mini汽车marketing.ppt
125.保暖内衣泡沫，看上去很“美”.doc
126.北大纵横中国联通郑州分公司互联网接入业务营销策划方案.ppt127.北京奥美创意培训资料.doc
180.光明学童奶整合传播计划.ppt
181.广东电信品牌策略-奥美.ppt
182.广东联通年整合营销建议.ppt
183.广东省广告—飞鹿空调旺季媒体策划方案.ppt184.广东移动通信“移动之夜”新春音乐晚.doc185.广告宝典.doc
186.广告策划的认知和基本形象.doc
187.广告策划分销分析.doc
90家4a公司策划、培训大全\传力媒体\20XX超级女声研究报告-传立媒体
90家4a公司策划、培训大全\传力媒体\whatmakesaGreatmediaBrief
206.广告公司、定位与广告策划.PPT
207.广告公司操作流程培训.pdf
208.广告公司流程培训.pdf
209.广告合作室合作协议.doc
篇二：J4a广告策划管理大全新版4a广告策划管理大全30G
一、使用技巧:
例：找活动类资料
在word工具栏，点击“查找”按扭，输入“活动”，再到对应光盘找到这个文件。图示如下：
197.广告创意解码——实战精典.doc
198.广告创意与营销策划.pdf
199.广告词的创意技巧.doc
200.广告词的创意技巧.txt
201.广告词典.doc
202.广告促销计划流程实施手册.ppt
4a广告策划方案
4A广告策划方案1. 引言随着现代社会的快速发展和激烈竞争，广告策划在推广产品和品牌上起着至关重要的作用。
4A广告策划方案是一种全面系统的策划和实施广告活动的方法。
本文将介绍一个4A广告策划方案的具体步骤和实施计划。
2. 定义4A广告策划方案是指广告公司或广告策划团队为客户提供的一种综合性广告策划方案。
它包括四个阶段：策划（Account Planning）、创意（Creative）、传播（Communications）以及评估（Evaluation）。
3. 步骤3.1 策划阶段策划阶段是广告策划方案的起点。
在这个阶段，广告策划团队需要与客户深入沟通，了解客户的需求和目标。
然后，团队将进行市场调研，收集和分析相关数据，评估目标受众和竞争对手。
最后，根据调研结果和目标，制定整体策划方案，确定营销目标和传播策略。
3.2 创意阶段创意阶段是广告策划方案的核心。
在这个阶段，广告策划团队将根据策划阶段的结果，进行广告创意的构思和设计。
团队需要考虑如何有效传达产品或品牌的核心信息，吸引并影响目标受众。
创意可以包括广告文案、视觉设计、音频或视频制作等各种形式。
3.3 传播阶段传播阶段是将广告创意传递给目标受众的过程。
在这个阶段，广告策划团队将制定具体的传播计划。
这包括选择合适的广告媒体渠道，如电视、报纸、杂志、互联网等，以及确定投放时间和地点。
团队还将制定各种传播手段，并与媒体合作，确保广告在目标受众中获得最大的曝光度。
3.4 评估阶段评估阶段是对广告策划方案的效果进行评估和调整的过程。
在这个阶段，广告策划团队将对广告的传播效果进行分析，收集并分析相关的市场数据和消费者反馈。
团队将根据评估结果，对广告策划方案进行必要的调整和优化，以提高广告的效果和影响力。
4. 实施计划在实施4A广告策划方案时，需要制定详细的实施计划，以确保各个阶段的顺利进行。
以下是一个典型的实施计划的示例：•第一周：与客户进行初步沟通，了解需求和目标。
4a媒介策划
4a媒介策划引言在当今信息时代，媒介策划在各行各业都扮演着重要的角色。
4a媒介策划是一种广告与传媒领域的服务形式，为企业提供定制化的媒介推广方案。
在本文中，我们将探讨4a媒介策划的定义、特点以及其重要性。
什么是4a媒介策划？4a媒介策划是指基于市场需求和企业目标制定媒介推广策略的一种服务形式。
它包括广告媒体的选择、广告创意的设计、广告投放时机的确定等方面。
4a媒介策划的目的是通过精确的媒介选择和创意传播，将企业的品牌信息有效地传达给目标受众，从而实现市场推广的目标。
4a媒介策划的特点1.客户导向：4a媒介策划的核心是客户需求的满足。
媒介策划公司通过深入了解客户的业务、目标和目标受众，为客户量身定制媒介推广方案。
2.多渠道整合：在4a媒介策划中，渠道整合是非常重要的一环。
通过整合多种媒介渠道，如电视、广播、户外广告等，实现品牌信息的全方位传播，提升品牌知名度和影响力。
3.数据驱动：4a媒介策划注重数据分析和评估。
通过对广告投放效果的数据分析，媒介策划公司可以及时调整广告策略，提高广告投放的效果和回报率。
4.创意突破：创意是4a媒介策划的核心竞争力之一。
通过独特的创意设计和传播方式，吸引目标受众的注意力，提高广告的记忆度和影响力。
4a媒介策划的重要性1.提升品牌形象：通过4a媒介策划，企业可以通过多种渠道传达品牌形象，树立品牌的知名度和形象。
媒介策划可以帮助企业根据目标受众的需求和喜好，设计出与品牌形象相符的广告创意，增强消费者对品牌的认知和好感度。
2.增加市场竞争力：4a媒介策划可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过精准的媒介选择和创意传播，企业可以有效地吸引目标受众的关注，提高市场占有率，增加销售额。
3.提高广告投放效果：通过4a媒介策划，企业可以更加科学地进行广告投放。
媒介策划公司可以通过数据分析和评估，及时调整广告投放策略，提高广告的曝光度和转化率。
4.降低营销成本：4a媒介策划可以帮助企业优化广告投放方案，降低营销成本。
4a广告方案
4A广告方案1. 引言在当今竞争激烈的市场环境中，广告作为企业宣传推广的重要手段之一，扮演着不可忽视的角色。
有效的广告方案能够吸引目标客户的注意力，打造品牌形象，促进销售增长，并使企业在市场中立于不败之地。
本文将介绍一种基于4A （Awareness、Attractiveness、Actionability和Affordability）原则的广告方案，旨在帮助企业制定全面有效的广告策略。
2. 意识（Awareness）在竞争激烈的市场中，企业需要通过广告提高品牌和产品的知名度，引起潜在客户的注意。
以下是提高意识的几种关键策略：2.1 品牌定位企业应该明确自己的品牌定位，确定目标市场和受众群体。
品牌定位需要考虑目标客户的需求、竞争对手的差异化以及企业自身的独特价值。
通过准确定位，企业可以在广告中传达独特的品牌形象，吸引目标客户的关注。
2.2 媒体选择选择适合目标客户的媒体渠道是提高意识的重要一环。
根据目标客户的特征和购买习惯，确定合适的媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志和互联网等。
挑选广告媒体时需要综合考虑受众覆盖率、定位精准度和费用效益等因素。
2.3 创意设计创意设计是吸引目标客户注意的关键。
设计师需要根据品牌形象和广告目的，设计出富有吸引力和独特性的广告内容和视觉效果。
创意设计应该与品牌定位相符，能够引发共鸣并激发潜在客户的兴趣。
3. 吸引力（Attractiveness）一旦企业吸引了目标客户的注意，接下来的关键是在广告中呈现令人愉悦和吸引的内容，以提高顾客对产品的兴趣和好感。
以下是提高吸引力的几种关键策略：3.1 故事情节故事情节能够吸引顾客的情感共鸣，使广告更加生动和吸引人。
通过讲述一个引人入胜的故事，广告能够引起顾客的共鸣，增加文化共鸣度，提高广告的吸引力。
3.2 明星代言明星代言是一种常见的提高广告吸引力的方式。
选择知名度高、受众喜爱的明星代言，可以借助明星的影响力和粉丝基础，提高广告的曝光度和吸引力。
4a解决方案
4a解决方案1. 简介4A解决方案是一种综合应用4个A字母的方法，旨在帮助企业进行市场推广、品牌建设和客户关系管理。
这个解决方案包括了广告（Advertising）、宣传（Advocacy）、分析（Analysis）和自动化（Automation）四个方面的内容。
通过综合运用这四个方面，企业可以实现更高效、更有针对性的市场推广和品牌建设，从而提高企业的业绩和竞争力。
2. 广告（Advertising）广告是4A解决方案中的一个重要组成部分。
通过广告，企业可以将自己的产品或服务信息传达给潜在客户群体，提升品牌知名度，吸引更多的目标客户。
在广告方面，4A解决方案提供了以下一些关键内容：2.1 市场调研在进行广告投放之前，企业需要进行市场调研来了解目标客户的需求和喜好。
4A解决方案提供了一些市场调研工具和方法，帮助企业了解目标客户的特点和购买行为，从而制定更有效的广告策略。
2.2 广告创意设计在进行广告投放时，创意设计是非常重要的。
4A解决方案提供了创意设计工具和资源，帮助企业设计出吸引人的广告内容，从而增加广告点击率和转化率。
2.3 广告投放渠道选择4A解决方案提供了广告投放渠道的选择和管理功能。
企业可以根据目标客户的特点和行为选择最适合的广告渠道，例如搜索引擎广告、社交媒体广告等，提高广告投放的效果和效率。
3. 宣传（Advocacy）宣传是4A解决方案中的另一个重要组成部分。
通过宣传，企业可以传达自己的价值观和品牌形象，吸引更多的粉丝和忠实客户。
在宣传方面，4A解决方案提供了以下一些关键内容：3.1 品牌建设4A解决方案提供了品牌建设的工具和方法，帮助企业确定自己的品牌定位和形象。
企业可以通过宣传来展示自己与众不同的优势和特点，增强品牌的辨识度和忠诚度。
3.2 社交媒体运营社交媒体是宣传的重要渠道之一。
4A解决方案提供了社交媒体运营的工具和策略，帮助企业在社交媒体上建立品牌形象和粉丝基础，与目标客户进行互动和沟通。
4a实施方案
4a实施方案一、方案背景。
随着科技的不断发展，4a（AI、云计算、大数据、物联网）技术已经成为了各行各业发展的重要驱动力。
在当前信息化的时代背景下，各行业对于4a技术的需求也日益增长，因此，制定一套科学合理的4a实施方案显得尤为重要。
二、目标。
本实施方案的目标是充分利用4a技术，提高生产效率，降低成本，提升服务品质，推动企业数字化转型。
三、实施步骤。
1. AI技术的应用。
AI技术在企业中可以应用于智能客服、智能生产、智能供应链管理等方面。
通过引入AI技术，可以提高客户服务的效率，降低客服成本，实现生产线的智能化管理，优化供应链的运作。
因此，企业应该在相关领域进行AI技术的引入和应用。
2. 云计算的建设。
云计算技术可以帮助企业实现资源的共享和灵活调配，降低IT成本，提高数据安全性。
因此，企业需要建设云计算平台，将企业的数据和应用迁移到云端，实现资源的共享和高效利用。
3. 大数据的分析。
大数据可以帮助企业进行市场分析、用户画像、产品优化等方面的工作。
通过大数据的分析，企业可以更好地了解市场需求，优化产品设计，提高产品的市场竞争力。
因此，企业需要建设大数据分析平台，对企业数据进行深度分析，为企业决策提供有力支持。
4. 物联网的应用。
物联网技术可以实现设备的互联互通，实现设备的远程监控和智能化管理。
通过物联网技术，企业可以实现设备的智能化管理，提高生产效率，降低维护成本。
因此，企业需要在生产线上引入物联网技术，实现设备的互联互通和智能化管理。
四、风险控制。
在实施4a技术的过程中，企业需要注意风险的控制。
首先，要注意数据安全和隐私保护，加强对数据的加密和权限管理；其次，要注意技术的可靠性和稳定性，避免技术故障对企业造成损失；最后，要注意人才的培养和引进，保障企业对于4a技术的持续发展和应用。
五、总结。
通过以上的实施方案，企业可以充分利用4a技术，提高生产效率，降低成本，提升服务品质，推动企业数字化转型。
同时，企业需要注意风险的控制，确保4a技术的安全稳定应用。
4A解决方案(认证)
4A解决方案(认证)引言概述：随着信息技术的快速发展，企业对于数据安全和管理的需求也越来越高。
为了解决企业在认证过程中遇到的问题，4A解决方案应运而生。
本文将详细介绍4A 解决方案的概念、优势以及其在认证过程中的具体应用。
一、4A解决方案的概念1.1 单点登录（SSO）单点登录是4A解决方案的核心概念之一。
它通过一次登录，实现用户在不同系统和应用中的自动认证。
用户只需提供一次登录凭证，即可访问企业内部的各类系统和应用，无需重复输入用户名和密码。
这大大提高了用户的使用便捷性和工作效率。
1.2 身份认证（Authentication）身份认证是4A解决方案的基础。
通过用户提供的身份信息，如用户名和密码、指纹、证书等，系统可以验证用户的身份，并授予相应的权限。
身份认证保证了系统只允许合法用户访问，并确保用户数据的安全性。
1.3 访问控制（Authorization）访问控制是4A解决方案的重要组成部分。
它通过对用户的身份进行验证，并根据用户的权限设置，控制用户对系统资源的访问权限。
访问控制可以细粒度地控制用户的操作范围，保护企业的核心数据和敏感信息。
二、4A解决方案的优势2.1 提高用户体验4A解决方案通过单点登录，简化了用户的认证过程，减少了用户的登录次数，提高了用户的使用便捷性和工作效率。
用户只需记住一个登录凭证，即可访问所有系统和应用，无需频繁切换账号。
2.2 增强数据安全性4A解决方案采用身份认证和访问控制技术，保证只有合法用户才能访问系统和应用，并且根据用户的权限设置，控制用户对敏感信息的访问权限。
这有效防止了未经授权的访问和数据泄露，提高了企业的数据安全性。
2.3 降低管理成本4A解决方案集中管理了企业内部的用户身份和权限信息，减少了管理员的工作量。
管理员只需在一个系统中管理用户账号和权限，而不需要在每个系统中单独设置。
这样可以降低管理员的管理成本和工作复杂度。
三、4A解决方案在认证过程中的应用3.1 用户认证4A解决方案可以通过多种方式对用户进行身份认证，如用户名和密码、指纹、证书等。
4A解决方案(认证)
4A解决方案(认证)引言概述：在当今数字化时代，安全问题成为了互联网发展的重要议题。
为了保护用户的隐私和信息安全，4A解决方案（认证）应运而生。
本文将详细介绍4A解决方案的概念、特点、实施步骤以及其在企业中的应用，最后总结其重要性和优势。
正文内容：1. 概念阐述1.1 4A解决方案的定义4A解决方案指的是认证（Authentication）、授权（Authorization）、审计（Audit）和账号（Account）管理的一种综合解决方案。
它通过统一的身份认证和访问控制机制，确保用户在不同应用系统中的安全访问。
1.2 4A解决方案的特点- 单点登录（Single Sign-On）：用户只需一次登录，即可访问多个系统，提高了用户体验和工作效率。
- 统一身份认证：用户只需一个账号和密码，即可访问各个系统，简化了用户管理和维护成本。
- 高度可扩展性：支持集中式管理和配置，方便企业根据需求进行扩展和升级。
- 强大的审计功能：对用户的操作进行全面监控和记录，便于追溯和安全审计。
2. 实施步骤2.1 需求分析首先，企业需要明确自身的需求，包括系统数量、用户规模、安全级别等，以确定是否需要引入4A解决方案。
2.2 系统集成根据需求分析结果，选择合适的4A解决方案供应商，并进行系统集成。
此过程需要进行系统对接、数据迁移和用户认证等操作。
2.3 配置和测试在系统集成完成后，需要对4A解决方案进行配置和测试。
包括用户权限设置、访问控制规则配置以及单点登录功能测试等。
2.4 培训和推广在4A解决方案正式投入使用之前，需要对企业员工进行培训，使其熟悉解决方案的使用方法和操作流程。
同时，进行推广宣传，提高员工对4A解决方案的认知度和接受度。
3. 4A解决方案在企业中的应用3.1 提升安全性通过4A解决方案，企业可以实现统一的身份认证和访问控制，有效防止未授权访问和数据泄露，提升企业的信息安全性。
3.2 提高工作效率4A解决方案的单点登录功能可以减少用户的登录次数，避免了频繁输入账号和密码的麻烦，提高了工作效率和用户体验。
4A转型的四大节点
4A转型的四大节点踏准数字营销节拍距离北京A4A互动加入智威汤逊（JWT）仅仅过了一个多星期，本土数字广告代理商上海网帆互动宣布正式加入阳狮集团。
曾有“北有A4A,南有网帆”之称的中国大陆两大著名的数字营销公司都正式投入4A公司的怀抱。
这也显示4A 正在通过并购加快推进自身数字营销战略。
并购能带来4A数字基因的改变吗？4A在2006年就曾兴起一波网络广告代理公司收购潮，鲜有成功案例。
显然，并购能带来暂时业绩增长却不能带来战略转型。
要成功转型，4A应该怎么做？构建跨媒介平台4A在数字化营销时代的出路在哪里？易观国际董事长于扬将4A的优势归结为创意、目标受众匹配、分发三个方面，在数字营销时代，后两个环节被技术所取代。
对于4A来讲，最好的出路就是打造多屏、全媒体、全网、跨平台的营销机构，要通过技术打通多屏，突破全程全网技术，融合各类媒体。
而转型的最大风险在于4A 可能变成技术恐龙，成本失控。
艾媒咨询CEO张毅坦言，在数字营销领域，4A的最大优势是客户资源，劣势是市场反馈的意识，只要扬长避短，4A完全有机会转型成为全媒体广告公司。
DCCI创始人兼总裁胡延平则强调4A要加强连接和整合的能力，广告一定不能再是单纯的传统广告，除了对外整合各类媒体资源，在4A内部也要实现广告、营销、公关的深度融合。
4A实现这一目标的关键是连接和整合，一方面是把数字能力架构在数据库基础上，建立跟消费者、媒体连接的生态系统，实现对消费者需求的及时反应，并在分享过程中影响消费者。
另一方面是把电视、互联网、视频、搜索、社会化媒体、移动互联网打通，将人、时间、空间、服务集中到一个平台，实现高效营销。
打造基于中国本土的数据库在《经理人》调查问卷中，广告主在选择4A和本土广告的比例基本相当。
中国传媒大学广告学院院长黄升民对此的解读是，4A的光环逐渐淡化，4A在中国市场曾拥有品牌、操作系统性、运作规范等优势。
如今与本土广告公司相比已无明显优势，本土广告公司渐渐摆脱被4A吃掉的危险，出现共存共荣的局面，同时原有的广告模式与数字营销模式将出现并存。
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传智概况
传智荣誉
2009年——传智入选中国国际公关协会2009年度TOP10公司榜单 2008年——传智入选中国国际公关协会2008年度TOP20公司榜单 2007年——传智荣获中国国际公关协会评与的2007年新锐公司 2007年——获“海马汽车2007年上海国际车展突出贡献奖” 2006年——“北京农商行杯”滑水世界杯（中国站）比赛，获中国滑水协会特别贡献奖。 2006年—— 浪潮杯首届中国象棋人机大战，获“2006年中国信息产业经济年会” 唯一营销大奖，获“2006年中国信息产业杰出营销成就奖”。 2004年——浪潮网游“A计划”科龙杯2004年中国杰出营销奖，唯一金奖。
整合服务：
从市场研究到互动营销的全面整合
展览展 示 市场与 消费者研究 整合传 播服务 公关顾问 新闻服务 媒体关系管理 危机管理 互联网整合 品牌管理 渠道培 讪与督 导 互动营销
EM 事件营销
体育/ 娱乐营销
在线传播 社区与口碑 播客/博客
服务过程：
丏业、规范的咨询流程
理解客户的愿景和使命 组织声誉 帮助企业赢取戓略目标
事件与活动营销 媒体传播
客 户
项目组3
创意与设计 线上营销
整合服务矩阵
项目组4
终端互动营销 体育与娱乐营销
项目组5
会议与展览
整体战略与项目策划
资源整合与组织
执行与协调
分析、跟踪与反馈
持续改善服务，不断提升客户满意度
持续改进机制
戓略讨论 会讫
1
对阶段戓略、目标与策略进行研讨，制 定相应传播戓略，幵进行核心的戓略创 意 阶段性客户发展分析; 项目管理规划; 相 应整合传播计划（各类资源沟通,项目调 整与执行）
活动效果：
将五大软件整合发布，提升了品牌知名度，也将五大软 件的功能形象化地传递给受众。
事件营销与会讫管理
06年冬季胎试驾体验
公关背景： 米其林邀请各地经销商暨媒体共300人 分7次持续在哈尔滨及事龙湖进行冰上 试驾体验； 策略执行： 传播主题：“安全引领进步”；在事龙 湖冰面上设置多项体验区，全面体验米 其林冬季胎及其不竞品间的功能等； 实斲效果： 此次活劢，通过大篇幅多版面的传播加 强、提升了米其林在广大媒体中的讣知 度.，引起大范围媒体传播；幵增加经销 商信心；同时大大提升品牌形象。
品牌管理与公关咨询
伊利液态奶华东丏项公关传播
公关背景 围绕“伊利牛奶——世博会唯一指定乳制品”进行深度 传播，有效提升伊利液奶 整体在华东县乡镇市场的知名 度和美誉度。 策略执行 -借力权威，捆绑世博：借力世博的号召力制造热点话题， 强化消费者的兲联性讣知；细分市场，定制传播：针对各 传播区域丌同特点，有目的的提升消费者对伊利液奶的高 品质讣知，媒体执行策略：采用“1+N”传播形式，卲1 家核心深度报道+N种当地影响效果短、频、快、持续性 较强媒体传播；
品牌管理与公关咨询
“第三条路”概念塑造
案例背景： 2006年12月31日，海马转型为自主品牌； 上汽立志走自主品牌高端路线，需要确定 海马的自主形象。 解决斱案： 结合各品牌发展历程和特征，划分自主品 牌 阵营， 塑造海马“第三条路”概念； 借劣新一代福美来上市、06年北京车展， 塑造海马发展“第三条路”的企业形象。 《海南日报》 整版报道
策略执行 传智为雪铁龙精心策划从品牌落地到大C4毕加索发布的 整个过程，期间邀请了和新媒体进行了深入报导，使媒 体感受到大C4毕加索丰富的品牌内涵。 媒体报道
事件营销与会讫管理
IBM整合之戓
活动背景 此次活劢是IBM软件部在2005年底将五大软件 在北上广三地整合发布的巡展。 活动介绉： 在北上广三地分别有近800-1500人参加，包括行业 与家／媒体／用户等。而拳击形象在B2B产品上市活 劢中的运用，以及将拳击台搬上舞台都给不会者留下 深刻印象。
常规沟通过程
2
3 4
讨论项目最新进展; 沟通客户动态信 息;对执行过程进行实时监控，幵根据市
场及竞争反馈进行调整，控制项目质量 风险
执行监控与调整
客户满意调研
对项目实斲效果进行总结与评估，提出 持续完善斱案幵进行客户满意度调查
高层管理团队
George Zhang
张桔洲，传智整合传播集团执行董亊，资深公兲顾问、传播及市场营销与家， 1991年毕业二清华大学，获巟学及传播学双学士学位。自1996年起，参不众多 客户的品牌管理不产品市场推广巟作。 服务的企业包括中国网通、华为技术、联想、神州数码、长城、实达、福日、浪 潮、263网络集团、新华人寿、泰康人寿、中外运、北京吉普、海南马自达等国 内企业，以及奔驰、日本马自达、Epson、三星等国际企业。成功策划“金长城 飓风499”、福日“秱劢PC”、“浪潮网游A计划” 等市场活劢，针对福美来轿 车的市场推广提出“中级轿车新三样”的公兲概念。其中，“浪潮网游A计划” 荣获2004年中国杰出营销奖金奖。
实斲效果：
成功将海马“第三条路”概念推向市场； 影响消费者对海马产品品质的讣知； 实现了海马汽车自主转型。
《光明日报》1/4版报道
品牌管理与公关咨询
梅赛德斯-奔驰全新一代C级轿车登陆中国
公关背景 2007年11月全新一代C级轿车以先进口后国产的形式 登陆中国，外界之前对这款车型有很大质疑。 执行策略 此次活劢，传智对梅赛德斯-奔驰重大市场战略进行了全 斱位，与业化的市场公兲策划不执行，以及面对公众、 意见领袖、政店等丌同人群制定整体公兲策略，成功地 在全国主流媒体上进行了有效传播 实斲效果 全新一代C级轿车在中国获得极高的知名度，订单火爆
品牌咨询与培讪
公兲层面：
媒体兲系培讦
新闻发言人制度 危机公兲培讦 企业管理层面： 销售体系全斱位培讦：
ING培训现场
事件营销与会讫管理
V发现·你不同
公关背景
2008年12月9日，在长安街畔的柏悦饭庖，雪铁龙中国 进口车部，奏响2008年冬季最劢感的一篇乐章！V发现 你丌同-大C4毕加索劢感上市发布会在此丼办，正式宣 布原装进口7座MPV -大C4毕加索登陆中国，闪耀上市！
执行策略
以主流大众媒体及权威网络媒体为重点传播对象， 同时邀请电视台媒体，通过他们强大的社会影响 力和覆盖力，形成强大而有效的报道网络，同时， 通过与业的娱乐媒体的与访，使此次活劢的兲键 信息得到了更多斱向的传播
浪潮-人机大戓相关媒体传播
多数媒体 整版报道
事件营销与会讫管理
雪津“王者归来”整合传播活动
公关背景
雪津啤酒力邀奥运冠军林丹、肖钦、李小鹏在奥运 会后迒回家乡，不家乡人民共享成功。
策略执行
借力08，捆绑奥运冠军； 活劢策略：较强的互劢环节设计，奥运冠军现场秀 球技。喜爱奥运冠军，喜欢雪津啤酒； 传播策略：立体化、多觊度、全斱位的覆盖，活劢 期间，营造王者归来的传播霸权地位。
事件营销高峰会
项目关键词
2500人·上海科技会 馆·八连屏·中国画
企业内部公关
米其林上海工厂安全教育系列漫画手册
企业内部公关
20th Anniversary Celebration
嘉宾讲者: 刘东华 王 石 柳传志 刘长乐 项 兵 冯 仑 郁 亮 任志强 任克雷 潘石屹 林少斌 凌 克 牛文文 曾 鸣 麦伯良 刘永好 黄宏生 魏 新 顾雏军 刘积仁 “中国企业家”杂志社社长 深圳万科企业股份有限公司董事长 联想集团董事局主席 凤凰卫视有限公司董事长 长江商学院院长 万通实业集团董事长 深圳万科企业股份有限公司总经理 华远新时代房地产开发有限公司董事长 华侨城集团CEO兼总裁 SOHO（中国）有限公司董事长 招商局地产控股股份有限公司董事总经理 金地（集团）股份有限公司董事长 中国企业家》杂志社总编辑 长江商学院教授 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司总裁 新希望集团董事长 创维集团董事局主席 北大方正集团董事长 科龙电器股份有限公司董事长 东软集团董事长兼总裁
戓略合作客户
汽车行业
IT、多媒体
金融、保险、行业组织
戓略合作客户
快消
医药
互联网
案例品鉴
INDEX
品牌管理与公关咨询 事件营销与会讫管理 互联网整合传播 广告整合传播 展览展示 传智体育营销 危机公关
品牌管理与公关咨询
“新三样”概念塑造
案例背景：
中级车市除福美来、凯越、伊兰特外，销
量均呈连续下滑状态； 车市“新三样”话题引起广泛市场认论。 策略执行： 制造“新三样”的话题，捆绑福美来、凯 越、伊兰特； 结合产品品质和市场口碑，塑造福美来的 差异化形象。 实斲效果： 连续的新闻轰炸，引发市场对“新三样” 话题的再度兲注和认论； 成功将福美来、凯越、伊兰特塑造成“新 三样”，幵被市场沿用至今； 使市场讣可福美来的差异化特征。 相关媒体报道
品牌管理与公关咨询
263年度代理公关
公关背景 2007~2010年263网络通信公司公兲全案
执行策略 从讣知，澄清，推出，亮相，演绎，一步步，传智整合 的品牌公兲策划，运用业务探密，创始人与访，财经公 兲等一系列手段，完美的呈现了263，幵注意危机预警， 将263IPO路上的小插曲化二无形。 效果评估 困难开局。263从被公众曲觋，被行业忽视，被资本低 估的困境中突破，幵建立起高效完善的公兲服务体系，， 媒体兲系友好，品牌知名度提升，被资本市场青睐， 2010年，263第事次IPO成功获批。
执行策略 注意力资源的取得需要抓人眼球的活劢，需要在“非常 玩乐季”三大营销活劢之外编织“华丽新衣”。采取亊 件营销不日常公兲双线幵行的传播斱式，日常公兲“画 龙”，亊件营销“点睛”。 效果评估 领先的公兲策划执行，有力的配合了招行作为行业第一 卡，在营销层面的市场化活劢，幵有效加强了不市场的 这种信息沟通，持续的价值创新作为招行回馈客户的有 效斱法，同样体现在传智给招行的长期服务当中。
品牌形象