房建施工单位项目质量管理目标控制
房建工程质量控制方案
房建工程质量控制方案一、前言房建工程是大型基础设施项目,质量控制是工程建设中至关重要的一环。
房建工程的质量控制方案是为确保施工质量、规范管理,预防施工质量事故、提高质量控制管理水平,保证房屋建筑工程符合地方政府相关规定和要求,同时顺利通过验收并投入使用。
本质量控制方案旨在规范施工过程,提高施工质量,确保房建工程施工质量达到相关标准及要求。
二、质量控制目标1、保证房建工程施工质量,满足相关要求2、规范工程管理,确保工程按照计划进行3、提高施工质量,降低质量风险4、促使土建工程施工单位明确厂家的质量保证责任三、施工质量控制范围1、水平及垂直度;直线及平面度;结构性能指标、地基及基础的承载力、变形等2、土方工程、混凝土、砂浆、砂石、钢材、木材、墙体、屋顶、门窗、防水、保温、隔热、亮度等技术指标3、工程资料审查,水泥、钢筋、砂石等原材料性能检测4、对各种施工工艺和流程的严格控制四、质量控制具体措施1、施工单位应配备专业技术人员或依法聘用具备相关专业技术人员,负责建设工程的质量控制事务。
2、施工单位管理层应具备一定的管理能力和质量评价技能。
3、施工单位应在工程质量交底会上对项目质量方案进行交底并保留相关记录。
4、施工单位应在建设前和建设中对责任分工、工程质量标准等进行交底,确保手续齐全。
5、按照工程方案在合理的施工时期坚持多次复核,尤其是水泥混凝土桩、基础工程等,确保合格设备的使用。
6、建立有效的质量控制监督制度,确保工程质量控制的效果,通过监理单位监管。
7、施工单位必须对已进场的材料进行检验和复核,不合格材料不得进场使用。
同时,必须建立健全的材料管理制度和文件资料规范。
8、建立完善的工作制度和资料档案管理系统,建立质量跟踪和核查体系,及时发现问题,加强质量管控。
9、施工单位应建立质量质检工作,加强执法工作力度,确保施工过程的质量。
五、质量控制检查1、对进场安拆质量进行监督和检验;2、对材料,机具的需要进行检查和检测,找出成分不合格,有问问题机具,和隐患;3、施工中每日进行施工现场检查和巡视,现场质量的检查;4、平时和施工后进行施工质量检验,以及验收检查;5、检查和复核相关建设计划和施工方案;6、检查和跟踪施工日志和相关报表是否有记载错误。
分析房建工程施工管理质量控制
分析房建工程施工管理质量控制【摘要】房建工程施工中,做好施工管理与质量控制是我们必须引起重视的重要问题。
本文从房建工程施工管理质量控制的特征出发,分析房建工程施工管理中改善质量控制成效的主要举措。
【关键词】房建工程;施工管理;质量控制房建工程质量控制和质量管理两者一起共同发挥作用,构成了房建工程质量管理体系。
虽然质量管理和质量控制两者之间拥有很多共同的相同点,但两者不能被混为一谈,质量控制的范围要小于质量管理是在质量管理的总体方针的指导下进行的,其是质量管理活动的重心,质量控制的有效性程度关系到房建工程施工中管理能够实现的效果。
1、质量控制相关工作概述在房建工程施工过程中,与质量控制密切相关的活动和工作较多,而且持续的时间较长,分布的范围较广。
总体来讲,这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。
这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作,也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。
施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑,管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。
因此,有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。
而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。
质量控制具体的对施工技术工作和管理工作中的活动进行有效的计划和有序的实施,为工程建设向着既定目标前进保驾护航。
下面我们通过研究房建工程管理中质量控制的特征,着力探讨改善质量控制成效的主要举措。
2、房建工程施工管理质量控制的特征房建工程归根到底也是一项以盈利为目的的商品,但他有不同于一般的存在于室内环境中生产的工业产品。
房建工程因其主要面向广大市民,其质量的优与劣直接关系到国计民生,因此影响范围比较广泛。
影响房建工程质量的因素十分的繁多,归结起来不下于几十种,这些因素不仅包括地形、地貌、自然环境、材料、人员素质和施工设备等因素的影响,同时还会受到进度计划与管理、造价控制管理等因素的影响。
房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理是指为保证房建工程施工质量符合规范和设计要求,采取一系列措施和方法进行监督和控制的过程。
良好的施工质量管理能够保证工程的安全可靠、工期的准时交付以及质量的持续改进。
施工质量管理的过程大致可以分为以下几个阶段:1. 前期准备:在施工开始之前,应进行充分的前期准备工作。
包括施工组织设计编制、施工图纸审核、施工方案制定等。
此阶段的质量控制重点是审查设计文件和施工方案的合理性、完整性和准确性。
2. 原材料采购:合理的原材料采购对于施工质量有着至关重要的影响。
施工方应严格按照设计文件和规范的要求,选用符合质量标准的原材料,并在采购过程中进行必要的检测和验收。
3. 施工过程控制:施工过程中的质量控制是施工质量管理的核心环节。
施工方应严格按照施工图纸和规范要求,进行地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
在施工过程中,应重点关注施工工艺和质量节点,及时发现和纠正质量问题。
4. 现场检测和验收:施工完成后,应进行现场检测和验收。
通过对施工质量进行检测和验收,可以确保施工质量符合设计和规范要求。
还可以识别和整改存在的问题,以提高施工质量。
5. 质量管理记录和档案:施工过程中的各项质量管理活动应进行记录和归档。
包括施工过程中的检测报告、验收记录、整改措施等。
这些记录和档案能够为工程质量的追溯提供依据,同时也为今后类似工程提供经验和教训。
施工质量管理的目标是实现“质量优先、安全可靠、工程良好、效益合理”,为此需要采取以下措施:1. 制定质量管理制度和操作流程,明确各级人员的职责和权限,形成科学、规范的管理体系。
2. 加强对施工人员的培训和管理,提高其施工技能和质量意识,确保施工过程中的质量控制。
3. 加强与设计单位的沟通和协调,及时解决设计与施工之间的问题和差异,确保施工质量符合设计要求。
4. 严格控制施工材料的质量,建立完善的供应商评估机制,确保原材料的质量可靠。
5. 配置先进的施工设备和工具,保障施工工艺的科学性和规范性。
工程建设质量目标管理制度
工程建设质量目标管理制度一、总则为全面提升工程建设的质量水平,确保工程建设工作能够达到预期设计要求,实现工程质量目标,保障工程建设的安全、可靠、高效、环保,制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人,包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位等。
三、质量目标的确定1. 高质量目标:确保工程建设达到设计要求,质量合格率不低于95%。
2. 安全目标:确保工程建设过程中安全事故率为零,保障人员和设备的安全。
3. 环保目标:确保工程建设符合环保法规要求,达到环境保护的标准。
4. 高效目标:确保工程建设的进度符合计划要求,不延期不提前。
四、质量目标的实施1. 目标制定:在工程建设前,由相关单位根据实际情况确定工程建设的质量目标,并制定具体实施方案。
2. 质量管理:施工单位、监理单位等各相关单位要严格按照质量目标和实施方案开展工程建设,确保施工质量符合设计标准。
3. 质量检测:定期进行工程建设的质量检测,对各项指标进行监测和评估,及时发现和处理问题,保障工程建设质量。
4. 质量评估:定期对工程建设的质量进行评估,对达到目标和未达到目标的情况进行分析和总结,及时调整管理措施。
五、责任及处罚1. 对于未达到质量目标的单位和个人,将按照相关法规和规定进行处罚,包括但不限于罚款、停工整顿、责任追究等。
2. 对于严重不履行质量管理职责的单位和个人,将进行追责问责,直至撤销相关资质。
3. 对于达到质量目标的单位和个人,将予以表彰和奖励,激励相关单位和个人不断提高质量水平。
六、监督检查1. 监督单位应定期对工程建设的质量目标管理情况进行检查,对问题进行指导和整改,保障工程建设质量。
2. 监督单位应及时向上级主管部门报告工程建设的质量管理情况,并提出建议和改进意见。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归主管部门所有。
以上是工程建设质量目标管理制度的内容,希望各相关单位和个人严格遵守,并不断提高工程建设的质量水平,确保工程建设的安全和可靠性。
房建工程施工质量管理控制
浅谈房建工程的施工质量管理与控制摘要:房建工程的施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量管理与控制是工程施工管理与控制的关键和核心,是增强我国房建工程核心竞争力的主要环节。
本文概述了房建工程施工质量管理与控制的目标和内容,提出了房建工程施工质量管理与控制的方法与措施,将对建筑施工企业的质量管理与控制具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词:房建工程;质量管理;质量控制abstract:the construction quality management and control under the building construction is part of construction quality management, the quality management and control is the key and core of construction management and control, and also the main link for enhancing our country building construction core competition. in this paper, it will introduce quality control management target and content, put forwards to methods and measures, and have certain reference value and meaning.key words: building construction; quality management; quality control中图分类号:f253.3文献标识码:a 文章编号:一、前言作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、麓工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词:房屋建筑;施工;质量管理;控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长,容易受到多种因素的影响,在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素,比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业;多种材料的复杂性:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及到用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等;这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。
因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。
房建工程施工质量管理及控制
浅述房建工程施工质量管理及控制摘要:工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义。
本文探讨了房建工程施工质量管理及控制措施。
关键词:房建工程;施工;质量管理;控制;措施中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:随着我国国民经济持续高速增长, 基建投资项目的不断增加, 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。
影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 都会产生质量变异, 造成质量事故。
一、房建工程质量管理与控制的特点1、房建工程的综合性比较强,影响工程质量的因素比较多。
房屋建筑工程和其他工程一样,在施工的过程中涉及到的面比较广,包括选址、设计、施工等各项具体的工作,事情比较繁杂,容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等因素影响到工程的质量。
2、房屋建筑具有单件性,工程质量波动性较大。
房屋建筑是一种产品,但是这种产品不同于一般的工业产品,没有固定的流水作业线,不是采用固定的工艺要求、完善的生产设备、稳定的作业环境创造出来的,房屋建筑产品具有单件性,生产的过程流动性非常大,即便是同一个施工企业承建的,也可能因为各种因素的影响而产生较大的质量差异。
3、房屋建筑工程的质量具有隐蔽性。
房屋建筑工程施工过程中,很多工程是具有隐蔽性的,而且工程的工序繁杂,交接频繁,甚至出现交叉现象。
这样一来,就为工程质量埋下隐患,使工程质量具有隐蔽性,如果在施工过程中不能及时进行监督和检查,就会造成质量管理失控,有些质量问题从表面上检查不出来,如果检查不够及时,便失去了质量控制的最佳时机。
二、房建工程施工质量管理及控制措施1、施工准备的质量管理及控制措施(1)工程定位及标高基准控制。
房建工程施工过程的质量控制措施
房建工程施工过程的质量控制措施1、实施全面质量管理,积极开展质量管理小组活动。
坚持“百年大计,质量第一”,在工程质量管理中,实施“现场质量管理制度”、“工程质量执罚条例”和“创优良样板工程奖惩条例”,严格把好质量关。
2、质安员实行跟班质量监督,发现问题及时处理,对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案和有损工程质量的行为,有权停止施工并限期整改,实行质量否决权。
3、把好施工制作、测量、试验关,施工技术人员、管理人员要切实做好工程任务和技术的交底工作,交底内容包括工作任务单、数量、工数、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项,并在施工中认真检查执行情况。
施工前要进行书面交底,施工中把好“三检”关,明确土建、安装等交叉施工责任制,土建安装紧密配合施工。
对影响工程质量的关键工序及特殊工序,在施工前编制好施工作业指导书,用以指导现场施工,提高工程质量。
4、对于所有进入现场的材料按国家质量验收规范要求必须有出厂合格证证和试验报告,防水材料、钢材、水泥、砂、石等进场后进行取样检验,经检验合格后方可使用。
5、所有隐蔽工程必须按规定经建设单位、监理公司、设计院、质监站等验收合格,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。
6、模板及支撑系统按具体施工方案进行施工:模板及支撑系统有足够稳定性、强度和刚度,在混凝土浇灌中,不变形,不位移。
模板接缝严密,不漏浆。
结构施工应及时与建施、水施、电施以及机电安装等密切配。
浇筑混凝土前,模板必须浇水湿润。
拆模后清理干净,堆放整齐。
绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸及验收规范要求。
钢筋的运输、堆放时要求平放,以免钢材变形影响施工。
绑扎钢筋前要熟悉设计图纸,检查配料单加工的钢筋品种、规格、数量和形状是否符合要求。
电焊接头的检测要按有关规范和标准要求进行,做好施工记录,依照专项操作工艺和质量标准进行。
7、混凝土浇捣前须周密布置混凝土浇捣流向及合理划分施工段,认真做好操作前的技术质量安全交底。
房建工程项目质量管理制度
房建工程项目质量管理制度一、总则本制度根据国家相关法律法规和标准,结合我单位实际,为规范和保证房屋建筑工程项目施工质量和安全,保障工程建设经济合理、质量可靠,确保工程使用功能的完全实现,特制订本质序。
二、质量管理机构1. 质量管理机构的设置我公司建立了专门的质量管理部门,负责房屋建筑工程项目的质量管理工作。
质量管理部门的主要职责包括:负责编制、完善和执行房屋建筑工程项目的质量管理制度、规范和标准;组织对工程质量的评定和验收工作;协调工程各部门的沟通和协作;组织和开展内部质量培训和现场检查等。
2. 质量管理人员的配置质量管理部门主要由具有相关专业背景和资格证书的质量管理人员组成,人员数量需与项目规模相适应,保证项目顺利进行。
三、质量管理制度1. 质量管理制度的建立为保证项目的施工质量和安全,我公司建立了完善的质量管理制度,包括但不限于以下内容:(1)质量目标和管理要求。
明确项目的质量目标,制定质量管理要求,并对质量管理工作进行详细规范。
(2)质量管理责任。
明确各级管理人员和相关工作人员的质量管理责任,明确责任的范围和内容。
(3)质量管理流程。
明确项目施工的各项流程和要求,确保施工各环节有序进行。
2. 质量管理实施(1)合同管理。
明确工程合同的各项要求和规定,确保施工按照合同要求进行。
(2)设计管理。
对设计文件进行审核和评定,确保设计方案的合理性和可行性。
(3)材料管理。
对施工材料进行严格管理,保证材料的质量符合要求。
(4)施工管理。
对施工现场进行定期检查和检验,及时发现问题并进行处理。
(5)质量验收。
对项目的各项工作进行验收,确保工程质量符合要求。
(6)质量监督。
对工程施工过程进行监督,确保施工质量和安全。
四、质量管理措施1. 质量保障措施(1)质量管理档案的建立和完善。
建立项目施工质量管理档案,记录工程的施工过程和质量验收结果,形成可查可控的质量管理体系。
(2)质量保证体系的建立。
建立并执行质量保证体系,确保工程交付后质量稳定可靠。
房建工程施工质量控制要点及措施
房建工程施工质量控制要点及措施摘要:随着城市化的进程的加快,建筑业已经成为我国国民经济的重要的支柱性的产业。
面对建筑市场的激烈竞争,建筑企业只有加强房建工程质量才能保证其良好的市场竞争力。
本文对房建工程质量控制的意义、控制要点进行了简要分析,并有针对的提出了加强对房建工程质量的控制措施。
关键词:房建工程施工质量控制要点控制措施一、加强房建工程质量控制的重要意义(一)提高房建工程质量,是建筑施工企业提高企业竞争力的根本保证。
建筑产品具有固定性、单件性、地域性强并且体积庞大、结构复杂,因此影响工程质量的因素和环节非常多。
一旦控制不好极容易产生质量问题。
同时,建筑施工企业极具特殊性,尤其是住宅建筑,与人们的生活息息相关。
房建质量的高低直接关乎人们的生命财产安全。
随着公众维权意识的不断提高,房建质量控制直接关系到了建筑企业的市场竞争力。
(二)提高房建工程质量是我国建筑行业的特殊性要求。
随着我国建筑业的迅猛发展,许多中小建筑企业的规模迅速膨胀,同时这些建筑企业在质量管理上也暴露出许多问题,很多建筑企业质量意识薄弱,质保体系不健全,管理机制落后。
并且一线管理和施工人员多以农民工为主,这些人员的素质亟待提高。
以上诸多问题不仅降低了工作效率,对于提高房建工程质量带来了严重的负面影响。
二、房屋建筑工程施工质量控制要点分析(一)施工前的质量控制要点(1)增强质量控制意识,建立质量管理体系。
增强广大员工的施工质量意识,建立施工质量标准体系和通过认证。
增强企业领导层的质量意识,建立独立的施工质量管理机构,保证施工过程中的质量管控的顺利实施。
(2)编制施工质量计划。
房建工程的质量计划主要是针对房建工程项目为完成预定的质量控制目标而编制的专门用于规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。
施工质量计划的主要内容包括质量计划的编制依据、房建项目的概况、质量控制应该达到的目标、质量管控的组织机构以及管理组织的协调、质量控制的手段、检验和验收程序、确定关键部位的作业的指导书等。
房建工程施工质量管理控制
浅谈房建工程施工质量的管理与控制摘要:房屋建筑工程的质量控制和人民群众的生活息息相关,同时也关系到人民的生命和财产安全,因此应当被给予足够的重视。
本文分析了房屋建筑质量控制的要点,并且分析了加强施工建设质量管理的措施。
关键词:房建工程;施工管理;质量管理房建工程质量施工的管理与控制是在一定的质量目标和方针的指引下,通过一定的建设计划的实施来实现这一质量目标,房建工程的质量控制具有一定的过程性和纠正性,是工程建设质量管理的重要组成部分。
在质量控制过程中,只有通过严格的质量控制和质量验收,才能实现工程建设的质量目标。
房建工程的质量目标与人民群众的生活息息相关的,甚至关系到人民的生命和财产安全,因此它是施工过程中质量控制的关键环节,对工程质量的控制至关重要。
一、房建工程质量控制的特点房屋建设工程是一个复杂的综合性工程,它具有非常广的涉及面,同时又具有以下特点。
(一)影响因素多。
房建工程质量受到施工工艺、操作方法、机械、材料设计等技术因素的影响。
同时,还受到地质条件以及水文气象的自然条件的影响,另外投资成本、建设周期和管理制度等因素都会对施工项目产生直接的影响。
(二)易产生质量变异。
工程施工项目不像产品生产那样,有着固定的流水线以及稳定的生产环境,同时在工程施工过程中会出现许多偶然性因素。
比如,材料性能的变化、机械性能的磨损等都会造成而质量的变异。
此外,施工过程中的违规操作、机械故障等都会造成质量事故。
因此,在施工过程中要尽量做好工程的质量控制,防止质量变异。
(三)易产生判断错误。
在施工过程中,如果不能认真地检查仪表,就会产生第一判断错误,同时,房建工程的程序比较多,施工过程中的中间产品也比较多,因此,如果不能及时地进行质量检查,就会产生第二判断错误。
(四)质量检查不可逆性。
房建工程施工项目完成之后,不能像其他的产品那样,通过拆卸和解体的方式来更换其中的零件,同时,如果发现有质量问题,也不能像其它产品那样进行“包换”。
房建工程施工质量管理与控制
房建工程施工质量管理与控制摘要:房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制。
引用:建筑业是我国的基础产业之一,它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。
近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一。
作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定:另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。
房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。
设计质量的控制建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。
其目的是保证整个设计工作的质量,以及提高设计产品的优良品率。
目前,我国各级建筑设计单位均已实行全面质量管理制度,不少地方政府的质量监督机构已担负起设计质量的管理职能。
房建工程的施工质量管理与控制
刘涛 ( 泰州 市 振 发 建 设 工 程 有 限 公司 )
摘要 : 房建工程施工质量管理与控制 , 是建设工程质量管理 的重
要组成部 分 , 由于房 建工程周期 长、 投 资大、 工序复 杂、 影 响 因 素 多 等, 施 工 质量 难 以控 制 。 本 文 通 过 建 立工 程 质 量 管 理 体 系 , 阐述 施 工
作流程。 ④现场施工质量计划或施工组织设计文件。 ⑤ 现 线进 行 放样 处理 , 以及 当基 槽 挖 到一 定 深 度 后 , 对槽 壁 上 复 核 等。 另外, 对 民用 建筑 的 场施工质量控制点及控制措施。 ⑥ 内外沟通协调 关系及运 所 设的轴 线及标 高 桩 的测 量 、
行 措施 。
括: 施 工组 织 设 计 交底 、 图纸 交底 、 分项 工 程技 术 交底 等。
对 于施 工 复 杂 、 工期 较 长 的工 程 , 结 合 工程 实 际 情 况采 取 分部 分 、 分阶 段地进 行技 术交 底。 技 术交底 的具 体步 骤 为 : 质 量 控 制 和 管 理 的关 键 环 节 。 总之, 对 施 工质 量 进 行 管 理 和 控制 是确 首 先施 工前 项 目技术 负 责人 向施 工技术 人 员进 行交 底 : 然 保工 程 质 量 的基 础 。 后 项 目工程 施 工时 由施 工技 术人 员 向操作 工人 进行 交 底。 关键词 : 管 理 与 控 制 施工 质 量 房 建 工 程 在 工 程 开工 前 , 施工 单位 根 据 工程 的重 要程 度 , 由企 业 或 O引言 项 目技术 负责人 进行 技术 交底 。 对 房 建 工程 项 目质 量进 行 管 理 和控 制 是 一 项 系统 工 程, 从项 目可 行 性研 究 到 工程 竣 工 验 收 的全 过 程 , 都 涉及 2 . 2 测量控 制 在 施工 准备 阶 段 , 对房 屋基 础 、 主体 轴 质 量 的管 理 与控制 。在 施 工 阶段进 行质 量 的管理 与控制 , 线、 标 高 利用 房建 项 目控 制导 线 网进行控 制 , 认 真检查 、 核 经 过 审核批 准符 合 设计 要 是房 建工 程项 目质 量控制 的核 心。在施 工 阶段对质 量 管理 实项 目业 主提供 的测量 控制 点 , 再根据 业 主提 供 的测 量控 制点 进行 测量 放线 。 对于 和 控 制 是 否 有效 , 决定 了投 入 使用 产 品 的使 用 性 能 、 使 用 求后 ,
房建工程质量管理工作计划
一、前言为了确保房建工程的质量,保障人民群众的生命财产安全,提高我国建筑行业整体水平,特制定本工程质量管理工作计划。
二、工作目标1. 实现工程质量全面达标,确保工程质量符合国家相关标准要求。
2. 提高工程管理水平,提升工程质量监督、检查和验收能力。
3. 培养一支高素质、专业化的工程质量管理人员队伍。
4. 优化施工流程,降低施工成本,提高施工效率。
三、工作内容1. 组织开展工程质量培训(1)对工程质量管理人员进行培训,提高其业务水平。
(2)对施工人员进行培训,强化质量意识,提高施工技能。
2. 制定工程质量管理制度(1)建立健全工程质量管理制度,明确各部门、各岗位的职责。
(2)制定工程质量检查、验收和评定标准。
3. 加强施工现场管理(1)加强施工现场的监督检查,确保施工质量。
(2)对施工过程中的关键工序进行严格控制,确保工程质量。
(3)对施工过程中的质量通病进行整治,提高施工质量。
4. 实施工程质量监控(1)对工程材料、设备进行质量监控,确保其符合规定要求。
(2)对施工过程进行实时监控,及时发现并解决问题。
(3)对工程进度、成本进行跟踪管理,确保工程质量与进度、成本协调。
5. 严格工程质量验收(1)对工程质量进行检查、验收,确保工程质量符合规定要求。
(2)对验收不合格的工程进行整改,直至合格。
6. 质量事故处理(1)对发生质量事故的工程进行调查,查明原因。
(2)对责任人员进行追责,严肃处理。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立工程质量管理工作领导小组,统筹协调各项工作。
2. 完善质量管理制度,明确各部门、各岗位的职责,确保制度落实。
3. 加强监督检查,对施工现场进行定期检查,发现问题及时整改。
4. 强化质量培训,提高工程质量管理人员和施工人员的业务水平。
5. 建立质量信息共享平台,实现工程质量信息实时共享。
6. 建立质量考核机制,对工程质量管理人员和施工人员进行考核,奖优罚劣。
五、实施时间本工程质量管理工作计划自发布之日起实施,长期执行。
房建工程施工质量的管理与控制
建材发展导向房建工程施工质量的管理与控制廖保绵(广西建工集团建筑工程总承包有限公司,广西南宁530000)摘要:随着建筑行业的不断发展,房建工程施工质量已经引起了社会各界的广泛关注。
施工企业必须严格的按照工程施工 质量控制的要点,加强工程施工质量监管的力度,才能促进房建工程施工质量有效提升。
文章主要就房建工程施工管理中质 量控制的要点进行了探讨和研究。
关键词:房建工程;施工质量;管理房屋质量是关系到人身安全的大工程,所以提高房屋工 程的质量,对房屋建造过程实行严格的管理和控制,是一项 必须的过程。
随着我国建筑行业的不断蓬勃发展,建筑工程 施工质量管理方式也发生了很多变化。
因此,在不同的发展 阶段,房建工作的参与者应该不断根据行业发展状况和国家 的法律法规,做好对房屋工程施工质量管理的调整,使我国 的房地产业走向一个新的发展阶段。
1房屋建筑工程质量管理的重要性众所周知,房建工程建设是一个复杂而全面的过程,具 有建筑位置固定、结构复杂、施工方式多样、生产流动性 强、规模大、周期长、质量要求高等特点。
同时,在房建施 工过程中,受设计、机械、材料、地质条件、水文、气象、施工方法、工艺、技术措施、投资成本、管理体制等多种因 素的影响的。
因此,做好房建工程质量管理工作,必须建立 和完善质量保证体系及质量管理规章制度,并贯彻“质量第 一、预防第一”的原则,坚持“计划、实施、检验、处理”循环的工作方法,才能不断推进提高复杂系统工程的质量。
2房建工程施工质量的常见问题2.1质量管理控制房建工程施工过程中,施工质量控制力度的加强,不仅 有助于建筑工程整体质量的提升,同时也降低了房建工程质 量隐患发生的几率。
虽然施工企业管理人员是房建工程施工 质量监督的核心。
但是,由于很多施工企业并没有按照要求 制定切实可行的质量监管体系,即使有也流于形式,再加上 施工人员自身质量意识的缺失,最终导致房建工程施工质量 无法达到工程设计要求。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:房屋建筑工程项目建设周期长,施工技术工艺较为复杂,在项目建设全过程中,为了保证施工质量,必须强化施工现场管理,对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析,并采用针对性管理措施,保证房屋建筑工程施工质量,提高项目建设效益,促进房屋建筑行业持续稳定的发展。
因此,对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则,对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中,加大现场施工管理与施工质量控制,对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外,加强施工现场管理力度,可有效改善整个项目施工质量,确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制,有利于后续施工的顺利开展,对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中,施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系,在项目建设中,二者之间密切相关。
对此,房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施,使得工程项目建设有序开展,提升房屋建筑整体施工水平,保障现场施工人员的施工安全。
2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今,在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题,无法有效提高项目施工质量。
因此,房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训,创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整,房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究,提升管理人员的专业素养,同时积极主动地投入项目建设管理。
在房屋建筑工程项目建设之前,需按照相关施工规定要求组织开展技术培训,确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准,与此同时,还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求,使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。
房建工程施工质量管理与控制
探究房建工程施工质量的管理与控制摘要:房建工程施工管理中质量的控制是在一定的质量目标以及方针的引导下,通过制定一套详细的建设计划来最终实现这一目标的,房建工程的质量控制在工程的整体质量中占有核心地位。
伴随着新兴建筑行业地突飞猛进,建筑市场竞争亦愈加激烈,提高工程施工质量成为赢得市场的强有力武器。
如何提升施工质量是摆在各个主体面前的现实性问题。
本文作者结合多年来的工作经验,对房建工程施工质量的管理与控制进行了研究。
关键词:房建工程质量管理控制中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:1房屋工程质量控制特点由于房屋建筑工程的使用功能有别于其他的建筑工程,所以在对其质量进行管理和控制的过程中,应该注意到以下几个方面的特点:1.1 施工质量容易产生变异也就是说在房建工程的施工过程中,最终的工程质量容易发生变化,可能在施工完成后,工程的质量符合验收标准,但是随着时间的累积和用户的使用,会产生一定的质量变异,严重的还会引发安全事故。
1.2 干扰因素较多也就是在房屋工程的建设和施工的过程中,房屋质量会受到诸多主客观因素的影响,给工程的质量管理增加了难度。
一般来说,不仅包括设计、材料、人员素质,还包括场地条件等因素。
1.3受工程成本进度管理的影响在房建工程的质量管理活动中,质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响,尤其是工程的成本管理和进度管理。
一般来说,不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降,而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响,所以在房建工程的质量管理和控制的过程中,要协调好三方的关系。
2.施工准备阶段的质量管理与控制措施在设计阶段,部分施工单位对施工前设计阶段的管理不予重视,编制的施工组织设计方案脱离实际情况,形式主义严重,项目内容重复搬抄,更有甚者直接用其他项目曾经编制的内容来应付了事。
有些有施工组织设计的单位,实际涉及的内容也不全面,注重土建施工却对水电,管道强弱电等专业安装的内容没有涉及。
房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制随着城市建设的快速发展,房建工程施工质量管理及控制成为了一个至关重要的环节。
房建工程施工质量的好坏直接关系到建筑物的安全性、使用寿命以及居住环境的舒适度。
对于房建工程施工质量管理及控制,必须严格把关,确保工程质量符合国家标准和客户需求。
一、施工质量管理体系在房建工程施工质量管理中,首先要建立健全的施工质量管理体系。
这个体系应该包括以下几个方面:1. 质量管理组织结构:建立质量管理部门,明确负责施工质量管理的人员和部门。
2. 质量管理制度:建立并执行一整套完善的质量管理制度和相关规章制度,包括《质量手册》、《施工工艺规程》、《施工组织设计》等文件。
3. 质量管理流程:建立质量管理的流程,包括工程验收、检测、监理等环节,保证每一个质量管理的环节都得到了严格的执行。
4. 质量控制措施:制定具体的质量控制措施,包括对建筑材料、施工工艺、施工设备、施工人员等进行质量检验和质量控制。
5. 质量责任制:建立并执行严格的质量责任制,明确各岗位人员的质量责任,建立质量“一岗双责”的管理机制。
二、施工质量控制在建立健全的施工质量管理体系的基础上,还需要严格执行质量管理措施,确保施工质量符合相关标准和规定。
具体的施工质量控制措施包括以下几个方面:1. 施工材料质量控制:在施工过程中,对使用的建筑材料进行严格的质量控制,确保材料的质量符合国家标准和工程需求。
2. 施工过程质量控制:对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制,包括基础施工、结构施工、安装工程、装饰工程等环节。
3. 施工工艺质量控制:对施工工艺进行严格控制,确保施工工艺符合设计要求和施工规范,保证施工质量的稳定性和一致性。
4. 施工设备质量控制:对施工设备进行定期检验和维护,确保设备的质量稳定和安全性。
5. 施工人员质量控制:对施工人员进行专业培训和考核,确保施工人员的素质和技术水平符合施工要求。
三、质量管理的监督与评估1. 监督检查:建立监理部门,对施工质量进行定期的监督检查,确保施工质量符合相关标准和规定。
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浅谈房建施工单位项目质量管理与目标控制
【摘要】房建施工单位要想在激烈的市场竞争中生存下来,发展壮大,就必须保证建设质量,本文从质量控制角度出发,具体分析了如何提高项目施工质量,达到强化施工项目全过程质量控制的目的。
【关键词】施工单位项目质量管理控制
建筑行业要想在市场化经济大潮中生存下来,就得靠过硬的质量,质量有了保证,既能得到用户的好评,又能够赢得良好的市场信誉,促进企业的健康发展。
房建企业只有加强自身内部管理,在保证产品质量的前提下以最经济最快速的方式完成房建项目,才能保持自己的市场竞争力。
1施工项目中质量问题产生原因
房建施工项目产生的质量问题各种各样,如房屋结构变形、破坏、渗水、漏水、开裂、强度刚度差等。
造成这些现象的原因具体如下:
(1)没有按照建设程序组织施工。
有的房建施工单位对建设方案不组织可行性论证,没有对工程地质情况进行勘察的情况下就开工,没有施工图纸就组织施工,项目完成后不验收就交付。
(2)施工方案设计不合格。
(3)地基的加固不达标。
(4)流入施工现场的材料制品质量不合格。
(5)施工和管理不到位。
施工人员技术素质差,缺乏基本的建筑知识,又不注意熟悉施工图纸,或者施工过程中擅
自改动设计图纸,违背相关操作规程;施工现场管理混乱,违章作业,忽视工程质量的检查验收。
(6)自然条件的干扰。
房建项目的施工周期一般比较长,又是在露天作业,因此很容易受到自然条件的影响。
(7)建筑结构使用不合理。
如在原有建筑之上乱搭乱建,胡乱开槽、挖洞等。
2房建施工项目质量管理的原则
房建项目质量管理的目的就是为了确保建设质量达到相关合同、规范的质量标准,为此需要采取一系列的监控检测措施。
质量管理应该遵循以下几点原则:“预防为主”,“以人为本”,“质量第一,用户至上”。
做到科学有效地管理。
3施工项目质量因素的控制
3.1控制好建筑材料质量。
施工单位在选购材料时,应购买社会信誉好,产品质量可靠的优秀企业的产品,进场材料必须具有出厂合格证,进场后还应该根据国家现行规范标准要求的检验项目取样复检,确认出厂合格证的有效性,严把材料质量关。
具体来说,出厂合格证的有效性应满足以下几方面的内容:①采用的检测标准为国家现行规范标准;②检验项目和规格很全面;③检验报告期限不能超过3年。
3.2管理好施工人员。
管理好参与施工项目的所有人员包括现场施工人员和项目管理人员。
现场施工人员的技术能力要过硬,这就要求管理人员在选择施工队时,要多考察施工队的技术实力和内部管理水平,择优录用;安排项目部管理人员的工作时,可以根据个
人的特点进行合适的工作变动,人尽其用、合理分工,最大限度地发挥团队能力。
3.3管理好施工设备和机具。
为保证房建项目的优质完成,施工单位应该选用性能优良的机械设备和检测仪器,并管理好这些仪器设备的使用,在保证工程高效建设的同时,又保障了工程建设的质量。
具体来说,不能使用超期服役的混凝土振捣棒、伪劣的瓷砖切割机,并且还要将经纬仪和水准仪等测量工具定期送到检测部门检测校对,确保有效性。
3.4控制好施工方法与工艺标准。
随着建筑行业的发展进步,施工方法工艺也在不断地革新。
施工单位要及时淘汰落后工艺,应用先进工艺,不断提高自身市场竞争力。
例如将商品混凝土应用到主体阶段的混凝土浇筑中,既保证了混凝土的质量,又避免了现场搅拌不匀、计量不准的问题;粗钢筋的连接采用机械连接的方式,可以有效提高工程进度;采用φ12mm的螺纹钢焊成的小架定位阳台负筋,有效保障施工质量;多层建筑的施工采用竹模板替代钢模板,高层则使用大模板,混凝土出模质量好、效率高,并且还可以为后期装修节省大量材料。
3.5控制好施工现场环境。
很多环境因素都能够影响房建项目的施工质量,因此控制好环境是非常有必要的。
需要指出的是,环境因素并不仅仅是指自然环境,具体来说,有以下环境因素:工程管理环境即公司质量管理规定和质量保证体系;工程技术环境即现场的水文、地质、气象环境等;劳动环境即劳动工具、劳动组合、工
作面等。
环境因素的任何一个环节出现问题,都会对房建项目的完成质量造成较大的影响。
所以,施工单位一定要采取有效措施控制好施工现场环境因素。
如在冬季、夏季、刮风、下雨等环境条件下施工时,应该根据环境条件特点制定满足工程施工要求的质量保证体系和安全生产体系;进行立体交叉作业时,要采取有效的安全防护措施,以免上层施工时,污染甚至损坏下层的结构和装饰;多工种施工时,要做好协调工作,并且预留足够的工作面。
总之,施工单位要不断健全施工现场管理制度,控制好施工现场的环境因素,使现场施工做到标准化、秩序化、规范化,确保工程完成质量。
4施工项目质量管理
4.1建立完善的项目质量管理体系。
项目质量管理体系的建立要从两个方面展开,其一是建立一个独立体系的管理组织。
施工项目的质量管理观念要更新,以前施工人员只管施工这一块,而工程质量的监管则是质量管理部门的事,现在应该让工程项目的所有参与人员包括项目经理和现场施工人员都参与到项目的质量管理体系中来,发挥每一个人的作用,将质量管理的任务落实到每一个人,实现全体参与共同管理质量的目标。
其二是管理责任自成体系。
项目经理在工程项目中的作用发生一些变化,以前只是单纯负责项目的施工,现在则作为企业的全权代理人承担项目总承包责任。
对内全面负责施工计划、检查、控制、处理,分配任务、明确职责;对外则负责设计单位、建设单位、监理单位及政府质检部门对工程项目质量的监督管理。
4.2设置关键质量管理点。
针对能够很大程度影响工程质量的施工操作和有特殊工艺要求的工序设置质量管理点,做到重点控制、有的放矢、强化管理。
具体来说,可以按照以下方法实施:(1)综合比较分析工程项目特点和施工条件,确定哪些部位需要设置质量管理点。
(2)设置了质量管理点后,提出相应的质量控制目标,并制定具体的管理措施。
(3)安排人员专职负责质量管理点的施工活动,确保实现质量控制目标。
4.3实行动态跟踪管理,严格控制工序质量。
房建施工项目周期长、工序多,为此必须对施工过程进行动态跟踪管理,强化对每一道工序的检查验收,确保完成质量。
具体来说,应该做到以下几点:(1)划分质量管理区,明确责任制,并根据工程进度变化适时调整责任区和管理人员的职责,使每一道工序的施工全过程能得到有效监管。
(2)各主要工程的班组长应该由责任心强、技术过硬的职工担任,以便对施工人员进行有效的指导和监督。
(3)建立由班组长、质量员,主管技术和质量的项目负责人组成的完善的内部验收制度,加强工序的质量验收工作。
5结语
可以看出,房建项目施工的质量管理目标就是有效地预防质量问题,这样才能确保工程建设质量,如果在问题出现之后再进行处理,既浪费了人力物力,也延误了工期,质量可能还得不到保证,因此,质量管理的目标应该是如何预防问题,防患于未然。
【参考文献】
【1】祁昌旺增强质量意识加强质量管理实现工程质量目标黑龙江交通科技 2005
【2】杨国勇施工单位项目质量管理与控制浅论山西建筑2010
【3】蒋克勤杨大伟浅谈工程项目施工质量管理与控制江苏建筑 2010
注:文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。