管理学语录
卓有成效的管理者经典语录
1、管理就是沟通、沟通再沟通。
2、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯3、创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克4、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助5、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
这使我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利7、积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。
8、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯9、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯10、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明11、大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。
同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。
在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。
从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。
12、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克13、对有效的管理者来说，真正需要做的决策不会太多，也不可能太多。
这里的关键是，要学会区分例常事件和例外事件，学会制定原则、政策、制度或规程，通过授权，让工作者或当事人去处理重复发生的例常事件。
14、第二个决策要领是，确定目标及其边界条件。
15、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
如何做好一名管理者最简单的语录
如何做好一名管理者最简单的语录
1. "如果你想要成功，就需要与你的团队共赢。
只有合作，你才能取得长期的成功。
"
2. "在成功之前，你需要经历挫败。
不要害怕失败，而应将它视为成功之路上的必经之路。
"
3. "做一个好的领导者，不是让别人为你服务，而是为了帮助他们成长。
"
4. "成为一名管理者要有耐心，始终保持客户至上。
"
5. "年轻的新同事可能会缺乏经验，但他们也不会走特定的道路。
作为管理者，你需要引导他们向正确的路线，同时给他们足够的空间来探索。
"
7. "管理者应该为团队成员树立一个榜样。
这意味着，你需要在道德和职业上表现出良好的行为和尊重，让员工感到安心。
"
8. "管理者需要领导者需要迅速作出决策，但做好了决策后也要愿意承担责任，如果出现错误，要勇于承担责任。
"
9. "管理者需要保持清明的头脑，同时时刻准备计划和适应不断变化的情况。
"
10. "管理者需要不断地学习和进步，理解和适应不断变化的市场和环境，并将这些知识和技能传递给团队成员，帮助他们成长。
"。
聂圣哲管理
圣哲语录聂圣哲经营管理1、一个不遵守制度的人，是一个不可靠的人；一个不遵守制度的民族，是一个不可靠的民族。
2、我们在工作中一定要将复杂问题简单化，一旦变成简单的问题，就要十二万分认真地加以研究解决。
切忌：简单不等于草率，复杂不等于认真。
3、热情等于机会。
4、大家都感觉到西方国家卫生、整洁。
其实，这都是多少双勤劳的手打理出来的。
5、哪一位职工牛哄哄了，就离德胜公司解聘不远了；德胜如果有不少职工牛哄哄了，德胜公司离倒闭就不远了。
6、一个好的领导既是下级的好师傅，也是下级的好秘书；既要经常纠正下级言行中不正确之处，也要经常提醒下级不要忘记哪些事情。
聂圣哲有关教育1、只有每个平民得到有效的教育，国情才能得到根本的改变！2、优秀是教出来的。
3、我实在没有多大的本事，我只有认真工作（学习）的态度。
4、我不认为一个平庸的博士比一个敬业出色的木匠对社会更有贡献。
聂圣哲文学艺术1、一个读过《华盛顿传》的人和一个只读过《文化苦旅》，并读得下去的人是有本质区别的。
2、写作如同说话，是人就会。
聂圣哲哲学思想1、高尚的品德是最宝贵的智慧，对今天的中国人尤其如此。
2、说到做到是君子，做到再说是伟人，做到不说那是圣人，当然最重要的还有一句，说了不做是骗子。
3、千万不要把阴谋当做智慧，也不可以养成把成绩归于自己，把责任推给别人的思维习惯。
4、一个人如果懒惰，那这个人的一生是没有希望的，是不值得信任的，也是不可能有爱心的，更不可能是诚实的。
5、误解大多数情况下比恶意更可怕。
6、经验表明，猜测百分之九十九是错误的。
如果你不信，可以随时随地的测试一下，然后，就有结论了。
7、经常有人说起公司就说到做强、做大，我反对这种说法，强和大是有本质区别的。
比如说瑞士的手表公司都不是很大，但领军表业一两百年，你能说他不强么？有些牛奶公司虽然很大，但你能说他强么？这样的公司一夜间倒闭的比比皆是。
行业不同，就不能一个模式，有的公司能做大，比如说，牛奶每人每天能喝一杯，卫生纸两天用一卷，这样的公司再大能不能强就难说了。
管理学博士老赵语录
２． 史不 会 重复 它 的事 实 ， 是历 史 会重 复 它 的规 律 。 １ 历 但
２ ． 人 感 到疲 惫 的 不 是 遥 远 的 路 程 ， 是 鞋 里 小 小 的 沙粒 。 ２让 而 在 人 生 路 上 ， 有 倒 掉 鞋 里 的 沙 粒 ， 能 走 得 更 稳 ， 得更 远 。所 只 才 走
需要 谦 逊 与包 容 。 ４每 一种 文 化都 蕴涵 着 对管 理 的理解 。中国人 喜 欢梅 花 ， 花 ． 梅
有 四贵 ： 浓不 贵 淡 ， 贵 这是 热 情 之 美 ； 老 不 贵 嫩 ， 是 成 熟 之 美 ； 贵 这
贵斜 不 贵 正 ， 是 自由之美 ； 这 贵疏 不 贵密 ， 是 简约 之美 。 这
一
起 去 做一 件 事 。
ｌ． 老 同志分 饼 ， ４给 给年 轻 人画饼 ， 中坚 力量一 起 吃饼 。这 样 和
就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度 。
１． 是 细节 决 定 了成 败 ， 是 对 细节 的选 择决 定 了成 败 。首 ５不 而
先要把握全局 ． 然后才关注细节 。要知道 ， 拿着显微镜是看不见大
象的。 １ ． 立鸡 群 ， 比鸡难 受 ， ６鹤 鹤 它要 承 受很 多来 自群体 的压 力 。出
众是 要付 出代 价 的 ， 以优 秀者往 往 需要 保 护 。 所
１ ． 自己是 只小 蚂 蚁 ， 都 能 把 咱踩 死 ， 是 短 时 间 内小 蚂 ７咱 谁 但
１ １ ２００ｆ争 代 ８圉 ０． 时 １ 竞 ４
关疯 子 １
１． １ 孙悟空在《 西游记》 里最有本事 ， 但是做大事不能都用本事
最 大 的人 。 想象 一下 ， 果 团 队里 都用 本 事最 大 的 ， 路 的是 只猴 ， 如 探
班级管理语录
16、最大限度挖掘学生的潜力，培养他们的自信心与学习的毅力。
17、真正好的学生还是要培养自己的学习能力，而不是靠课外上课能提高的。
18、做最好的班主任。
什么是最好？通俗地讲，就是你和学生之间难舍难分。
19、教学上，亦师亦徒；育人中，有严有爱。
20、我们热爱学习，酷爱阅读，在快乐中汲取知识的营养，在读书中聆听智慧的声音——做有学识的读书者是我们的目标。
21、与后进生打交道，不要忘记了集体可以帮忙。
22、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
23、排队学大雁，走路学小猫，不跑不跳不打闹，走路向右靠。
24、光强调-教师要爱学生是不全面的，还应具体研究怎样去爱。
25、你那小小的珍惜，将成为别人生存的希望。
26、教育对象是人，是学生，是有思想、有语言、有感情的学生。
教师劳动的收获，既有自己感觉到的成功的欢乐，更有学生感觉到的成功的欢乐，于是教师收获的是双倍的，乃至更多于其它劳动倍数的幸福。
27、要鼓励学生，要培养他的自信心，你说他行他肯定就会行的。
28、李敖差不多骂遍了中国人，单在老师面前跪了下来！29、教育机智就是面对突发的状况，瞬间做出决策并付出实施。
30、不要嘲笑铁树。
为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。
31、分享在左，竞争在右，我们风雨同舟。
奋斗在前，成就在后，我们踏实赶路。
32、梦想是人生的灯塔，青春是一次灿烂的旅行，曾经的辉煌与失败为我们擦亮双眼，面对未来的挑战，我们一如继往，追求卓越。
33、班主任要有爱心，不因爱心而失去原则。
34、你的爱加上我的爱，就是两份爱，我们用爱做加法。
35、教育人应该有一颗童心，童心比爱心更重要，爱心需要培养，而童心只需要保持。
36、奋斗的双脚在踏碎自己的温床时，却开拓了一条创造之路。
37、一个人，经常在固定的时间内做同类事，做得多了就形成了习惯。
而习惯了的事情，常常会不由自主地去做，想停止都很难。
巧妙地利用惯性，是提高效率的好办法。
38、激发每个孩子的求知欲，激活每个孩子的“小宇宙”，激扬每个孩子的生命力。
管理学名言
管理学名言
管理学名言：
1. 一个人的能力是有限的，但团队的力量是无穷的。
——约翰·C·麦考密克（John C. Maxwell）
2. 组织的成功不在于它的规模，而在于它的人才。
——哈罗德·R·麦克斯（Harold R. McAlindon）
3. 一个人的价值，应该看他对人类贡献了什么，而不是看他取得了什么。
——阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）
4. 一个人的价值，不在于他拥有什么，而在于他能够成为什么。
——约瑟夫·穆勒（Joseph Muller）
5. 领导就是把一个普通的团队变成一个非凡的团队。
——杰出领导力学家约翰·C·麦考密克（John C. Maxwell）
6. 最成功的人不一定是那些拥有最好条件的人，而是那些能够最好地利用自己的条件的人。
——古希腊哲学家柏拉图（Plato）
7. 真正的领导者是那些能够带领别人走向更好未来的人。
——约翰·C·麦考密克（John C. Maxwell）
8. 领导应该是一个伟大的追随者。
——理查德·达尔格利什（Richard Daft）
9. 真正的领导者不是为了自己，而是为了团队。
——约翰·C·麦考密克（John C. Maxwell）
10. 创造性地思考，勇敢地实践，不断地改进，这是成功的关键。
——杰出领导力学家约翰·C·麦考密克（John C. Maxwell）。
关于管理的经典语录
关于管理的经典语录
1. 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2. 管理的最高境界，就是自己管自己。
3. 企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
4. 没有完美的个人，只有完美的团队。
5. 让别人变得优秀就是伟大。
6. 下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
7. 只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
8. 沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
9. 少给员工讲品德，多给员工讲应得。
10. 当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
11. 一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
12. 奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
13. 管理的本质不仅在于知，更在于行。
14. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
15. 做事之前先学会做人。
16. 专业无冷热，学校无高低。
17. 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
18. 执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。
19. 没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性。
20. 能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
企业管理语录经典语录
企业管理语录经典语录
1. “管理就是把事情做对，领导则是把正确的事情做对。
”——彼得·德鲁克(Peter Drucker)
2. “企业最大的资源是人力，最重要的是管理人力资源。
”——李嘉诚
3. “成功的领导人不是喜欢指挥别人的人，而是能够激励他人成长的人。
”——武志红
4. “做出正确的决策比做决策要重要。
”——杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)
5. “良好的管理就是对细节做出正确的决策。
”——杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)
6. “高效率的管理者关注结果，高效能的管理者关注过程。
”——史蒂芬·柯维(Stephen Covey)
7. “管理者不断学习、不断创新就是保持竞争力的不二法门。
”——马云
8. “企业发展的最终目标就是让客户感到满意，要时刻关注并满足客户需求。
”——乔治·克鲁尼(George Clooney)
9. “管理者要时刻关注员工的情感需求，建立良好的员工关系。
”——李嘉诚
10. “企业不仅要重视生产成本的控制，还要注重环保和社会责任的履行。
”——沃伦·巴菲特(Warren Buffett)。
管理文化金句
管理文化金句
1、认同企业文化，认同领导管理，才能实现高效沟通，更好地展现管理才能。
2、贯彻结果导向，不看关系，无视苦劳，公平公正，管理愈发简单。
3、管理不仅仅是科学，也是艺术，二者的结合才是最好的管理。
4、管理，首先是管人、管心。
人世间，最高学问是管人、用人、团结人，所以每部管理学都不能不谈用人。
而且开宗明义第一章，就应当强调会用人。
5、人人都管理,处处有管理,事事见管理。
6、管理者，就是把事情做得正确的人。
业家，就是做正确的事情的人。
理者，就必须卓有成效。
识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
有成效是可以学会的。
有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
企业管理经典语录
企业管理经典语录企业管理经典语录11、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！2、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
3、企业无小事，小处看管理。
4、宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。
5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
6、离开价值的创造，就等于没有人力资源管理。
7、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
8、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
9、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
10、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
11、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
12、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
13、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
14、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
15、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！16、选择重于努力，成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
17、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
18、绩效对员工是成本，对企业是收益。
19、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
20、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
21、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。
可采用绩效积分奖励制度。
22、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
23、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！24、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
25、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
26、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
27、将军是打出来的。
28、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
29、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
30、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
管理百年经典语录
管理百年经典语录1. “管理不是发号施令，而是激发潜能，就像园丁不是强迫花朵开放，而是精心呵护让其绽放！想想看，如果你是那个园丁，你会怎么做？”例子：在团队中，领导者不是一味地要求成员完成任务，而是要善于发现他们的潜力，给予支持和鼓励，就如同园丁用心照顾每一朵花。
2. “管理百年，沟通是关键，这就好比是桥连接两岸，没有沟通，团队就会像孤岛一样！你难道没遇到过因为沟通不畅导致的问题吗？”例子：部门之间如果缺乏有效的沟通，就会出现工作重复或者遗漏的情况，就像没有桥连接的孤岛，无法协同发展。
3. “管理要懂得授权，别什么都自己扛，就像船长要相信船员能各司其职！你有没有过不敢授权的时候呢？”例子：当领导充分授权给下属时，下属会更有积极性和责任感，就像船长放心让船员工作，船才能顺利航行。
4. “管理得有远见，不能只看眼前，这和下棋一样，得走一步看三步！你想想那些成功的管理者是不是都这样？”例子：在制定公司战略时，要有长远的眼光，提前布局，才能在市场竞争中占据优势，如同下棋高手的布局。
5. “管理是艺术也是科学，就像烹饪，得掌握火候和调味！你能理解这种奇妙的结合吗？”例子：既要运用科学的方法进行数据分析和流程优化，又要有艺术的手段处理人际关系和激励员工，就像烹饪出美味佳肴。
6. “管理就是要让人信服，这和交朋友一样，得真诚！你身边有没有特别让人信服的管理者呢？”例子：只有真诚地对待员工，为他们着想，员工才会真心跟随，就像朋友之间的信任。
7. “管理百年，创新不能停，就像汽车得不断加油才能前进！你所在的团队创新力度够吗？”例子：在竞争激烈的市场中，只有不断创新的企业才能保持活力，如同不断加油前进的汽车。
8. “管理得关注细节，一个小细节可能引发大问题，就像千里之堤毁于蚁穴！你有没有因为忽视细节吃过亏？”例子：在生产过程中，一个小小的质量问题可能会导致产品召回等严重后果，就像蚁穴能毁掉大堤。
9. “管理就是引领方向，就像灯塔指引船只，没有明确方向团队就会迷失！你们团队的方向明确吗？”例子：优秀的管理者会为团队指明清晰的目标和方向，让大家朝着共同的方向努力，如同灯塔为船只指引航向。
7彼得·德鲁克管理学语录
彼得·德鲁克管理学语录
★管理者，就必须卓有成效。
★“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
★一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
★有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
★有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
★运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
★有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
★决定优先要点的原则：重将来而不重过去；重机会而不只看到困难；选择自己的方向，而不跟随别人；目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。
★“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
★有效的管理者不做太多的决策。
他们所做的，都是重大的决策。
★有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
★有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
★智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。
但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
★今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
管理经典句子语录大全
管理经典句子语录大全1 管理越简单越好，但不能牺牲品质。
2 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。
执行没有将功补过，只有奖惩分明。
3 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
4 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。
这也是一个人无往不胜的要诀。
5 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!6 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
7 如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!8 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。
——大卫·奥格威。
9 监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
——阿法纳西耶夫。
10 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
——李嘉诚。
1 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
2 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
3 管理的本质不仅在于知，更在于行。
4 选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
5 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
6 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
7 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8 法制小人，理制君子，无为制圣人。
9 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
10 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。
下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
11 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
12 文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。
管理者智慧经典语录
管理者智慧经典语录
1. "一个成功的管理者不仅要有慧眼识人，还要懂得用人之道。
"
2. "管理是一门艺术，需要平衡权衡，取舍有度。
"
3. "管理者要有清晰明确的目标，才能引领团队向前发展。
"
4. "管理者应该注重团队建设，尊重员工，激发他们的积极性
和创造力。
"
5. "管理者要有自信，但也不能过于自负，要虚心听取他人意
见并独立思考。
"
6. "管理者要善于发现问题和解决问题，能够有效应对挑战和
变化。
"
7. "一个优秀的管理者需要不断学习和提升自己，保持敏锐的
观察力和学习力。
"
8. "管理者要有情商和人际交往能力，能够与员工建立良好的
沟通和协作关系。
"
9. "管理者要有创新思维和决策能力，敢于冒险和突破传统。
"
10. "一个成功的管理者应该是审慎而果断的，能够在复杂的环境中迅速做出决策。
"。
管理哲学语录
管理哲学语录1. “管理不是管住人，而是激发人，就像园丁不是束缚花朵生长，而是提供适宜环境让它们绽放！你看那些成功的团队，不都是大家积极主动干出来的吗？”例子：我在带团队的时候，从来不是一味地要求他们怎么做，而是引导他们发挥自己的潜能，结果大家的积极性可高了，业绩蹭蹭往上涨。
2. “不要只盯着问题，要看到机会，这就好比在黑夜中看到星星而不是只看到黑暗呀！想想那些抓住机会崛起的企业，不就是这样吗？”例子：我们公司之前遇到一个困难，大家都愁眉苦脸，我就提醒大家换个角度看，结果真发现了新的契机，顺利解决了难题。
3. “对员工要多鼓励少批评，就像阳光温暖万物而寒风让人躲避！你难道没发现被鼓励后的员工更有干劲吗？”例子：那次小李犯了个错，我没有直接批评他，而是鼓励他下次做好，后来他真的表现得非常出色。
4. “要尊重每个人的想法，这如同尊重不同颜色的花朵各自的美丽！不是有很多创新就是来自不同的声音吗？”例子：在讨论方案时，我让大家都畅所欲言，尊重每个人的意见，最后综合出了一个超棒的方案。
5. “管理要灵活应变，不能死板，如同水适应各种容器的形状！那些僵化的管理最后不都失败了吗？”例子：市场情况一变，我马上就调整策略，而不是死守原来的计划，果然让我们顺利渡过难关。
6. “以身作则比什么都重要，就像头雁引领雁群飞翔！你看那些领导自己都做不到，怎么能要求员工做到呢？”例子：我要求员工不迟到，自己就先做到每天早早到公司，大家自然也都跟着我了。
7. “懂得授权，别什么都自己扛，就像将军指挥士兵打仗而不是自己去拼杀！这样团队才能成长啊！”例子：我把一些工作放手让下面的人去做，开始还担心，结果他们完成得非常好，他们也得到了锻炼。
8. “关注细节，但别忽略大局，如同既要看到树木又要看到森林！不然怎么能做出正确决策呢？”例子：在做项目时，我既会关注每个环节的小细节，也会时刻把握整体的进度和方向。
9. “沟通是管理的桥梁，没有沟通就像没有路的孤岛！大家想想没有沟通的团队会怎样？”例子：我们每周都会有沟通会，大家畅所欲言，有什么问题及时解决，团队氛围特别好。
赵玉平管理语录50条
赵玉平管理语录50条作者赵玉平,管理学博士，任教于北京邮电大学。
他在讲课中经常有精彩的观点迸发出来，这些观点被整理出来后在学生中广为传播，并被戏称为“老赵语录”。
1(没有英雄干不成事，英雄太多容易出事!2(企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3(人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4(当领导，要亲贤臣，治小人。
用君子是人品，用小人是智慧。
5(大处看天下。
小处看人。
6(企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7(没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。
8(管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心;同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9(每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵:贵浓不贵淡，这是热情之美;贵老不贵嫩，这是成熟之美;贵斜不贵正，这是自由之美;贵疏不贵密。
这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者?10(做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11(事不逼不成。
马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12(每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13(常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14(十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15(有名气的人做事，那真是一呼百应;没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸!”16(生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。
17(思想就像刀，越磨越锋利;思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18(管理的本质是通过别人完成任务。
19(在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20(私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21(种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。
管理感悟经典句子语录
管理感悟经典句子语录1 奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
2 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3 老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。
老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
4 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
5 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
6 先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可面子，自主发挥潜力。
7 一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
8 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
9 执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!10 法制小人，理制君子，无为制圣人。
1 专业无冷热，学校无高低。
不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
2 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
3 管理就是用合适的方法管人管事。
4 很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
5 为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
6 性格决定命运，气度影响格局。
7 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
8 有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
9 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
10 没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!11 老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业可以有闲事但是不能有闲人。生命在于运动，管理在于折腾！
人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。每一场仗都打，那不是战斗是找死！
当领导，要亲贤臣，治小人。用君子是人品，用小人是智慧。
大处看天下，小处看人
。
企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
不是细节决定了成败，而是对细节的选择决定了成败。首先要把握全局，然后才关注细节。要知道，拿显微镜是看不见大象的。
鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。
老百姓说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！拿破仑说：一头雄狮带领的一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群雄狮。
历史不会重复它的事实，但是历史回重复它的规律。
大德始于自制，大智莫若知人。
让人感到疲惫的不是遥远的路程，而是鞋里小小的沙粒。人生 路上，倒掉鞋里的沙粒，才能走得更稳，走得更远。所以，做再大的事业也要从自我管理开始。
在正常的情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。
一个出色的建筑师，在垒眼前每一块普普通通的转头时，心里装的，一定是巍峨宏伟的宫殿。所以，一个人在成功之前，其实已经在心里成功过好多次了。
人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。
做任何事情都要抓住核心。画龙点睛，妙就妙在两只眼睛。不过要注意，只能点两个眼睛，点一身眼睛，那不是龙，是筛子。
做大事情要分阶段进行，很多时候本来想一鼓作气，结果往往是一股岔气。
事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
十样好不如三样好，三样好不如一样绝。
没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。
管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者？
成就感让平凡的事情光荣，让平凡的日子闪耀，给平凡的人插上翅膀。
每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体，读几页书可以叫醒心灵，不妨在枕边放一本喜欢的书，它可以给你第二天的生活增加力量。
权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。
口头表扬有时很小儿科，但是很重要、很管用，无论走到哪里，都不要忘记带上你的赞许。
私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大？因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征，锁定关键人才
长本事的时候要把住核心，练武要练十八般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀，赵子龙就是用枪，李元霸就是用垂。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆：老子什么都会！那不是关老爷，是关疯子。
不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事。 给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。
打麻将这一游戏：有的人打麻将是为了赢钱，这是典型的物质需求，这是一楼层面的；有的人打麻将只要不输钱就可以，这是安全需求，上升到了二楼；有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹，这是社会需求，已经上升到了三楼了；有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼了；还有的人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，完成挑战任务后的内心满足，这就是自我实现了，是五楼的需求。一个游戏可以满足人的五大需求，所以这个游戏一定有着强大生命力的。我们的管理制度和市场营销方式如果都能设计成这种模式，可以全方位满足各个层面的差异化需求，那一定可以大行其道，所向无敌。
机会太多就是没有机会，主张太多就是没有主张，朋友太多就是没有朋友，钱太多就跟没有钱一样。
姜子牙81岁当上国务院总理、三军总司令，人家八十年前就做两件事：好好学习 ，锻炼身体。
最好的状态是正常，最有效的手段是平衡，最高的境界是自然。
领导者不需要事必躬亲，而应该只关注异常、不关注正常只关注例外、不关注例行。正常的事情、例行的事情，有制度、有下属管，不用领导自己管。
有一件事情你能做得好，那叫合格；有10件事情你能做得好，那是优秀；有50件事情你能做得好，那叫卓越；有100件事情你还想努力把它们都做好，那就叫找死！
如果上级安排你做一件事情，每天做两边，坚持二十年天天重复，你一定会很烦。但是有一件事情，你坚持了一辈子，每天至少做三次，但是每天都不烦，不但不烦而且做得时候还特别卖力气这件事就是吃饭。
《西游记》团队里，孙悟空最有本事，但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下，如果团队里都用本事最大的，探路的孙悟空是只猴，扛耙子陪领导聊天的是只猴，挑担子搞后勤的是只猴，唐三藏骑只猴，这不是取经，成了搞杂技的了。
相貌相貌，相在貌前，相比貌更要紧。相——是一个人的内心世界和心理状态，貌——是一个人四肢五官的数量以及位置。
有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。就一个应声，还是一声
生活上知足常乐，事业上精益求精。做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。
思想就象刀，越磨越锋利；思想就象石头，只有碰撞才能产生火花。
管理的本质是通过被人完成任务。
在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平踩死，但是短时间内小蚂蚁有长不大，怎么办？最好的办法是站在大象的背上，看谁敢踩！这就是管理的借力原则。
不相信目标能实现的人活不下来，相信目标很快能实现的人也活不下来。
喜欢一个人，怎么看怎么顺眼春天看着像花，秋天看着像果，夏天看着像冰，冬天看着像火，哎呀这个喜欢啊