注塑管理控制程序

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注塑流程管理制度

注塑流程管理制度

注塑流程管理制度

一、总则

为规范注塑流程管理,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于企业注塑生产车间的注塑工艺流程管理。

三、工艺参数管理

1、注塑机参数设置

1.1、按照产品工艺要求,设计合适的注塑工艺参数,包括注射速度、射料压力、射料时间、冷却时间等。

1.2、对注塑机进行定期维护和校准,确保注塑机的稳定性和精度。

2、模具参数管理

2.1、根据产品设计要求,设定模具的开模时间、模具温度、冷却时间等参数。

2.2、对模具进行定期维护和保养,确保模具的正常运行和寿命。

四、原料管理

1、原料质量

1.1、采购符合标准的塑料原料,确保原料质量稳定。

1.2、对原料进行严格的入库检验,合格后进行分类存放。

2、原料配比

2.1、根据产品质量要求,对原料进行合理的配比,确保产品的材料性能和外观质量。

2.2、配比过程中严格按照比例加料,避免原料误加或漏加。

3、干燥处理

3.1、对需要干燥的原料进行干燥处理,并记录干燥时间和温度。

3.2、对干燥后的原料进行标识和存放,避免受潮或受污染。

五、生产过程管理

1、注塑工艺调试

1.1、进行新产品生产前的注塑工艺参数调试和模具调试,确保产品质量符合要求。

1.2、记录注塑工艺调试过程和调试结果,并进行审批确认。

2、注塑生产操作

2.1、操作人员按照工艺规程执行注塑生产操作,保证操作流程的规范和顺利进行。

2.2、对每个生产批次的产品进行抽检,并记录产品外观和尺寸的合格情况。

3、质量控制

3.1、对生产过程中的产品质量进行实时监控,及时发现和处理质量异常,确保产品达标。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、质量控制流程概述

注塑车间质量控制流程是为了确保注塑产品的质量符合规定标准和客户要求而制定的一系列操作步骤。本文将详细介绍注塑车间质量控制流程的各个环节,包括原材料检验、注塑机调试、注塑过程监控、成品检验和记录等。

二、原材料检验

1. 原材料进货检验

在原材料进货时,注塑车间质量控制人员应对原材料进行检验。检验项目包括原材料的外观、尺寸、重量、包装等。检验合格后,方可入库使用。

2. 原材料抽样检验

注塑车间质量控制人员应按照抽样计划,定期抽取原材料进行检验。检验项目包括原材料的物理性能、化学成分、熔流速率等。检验结果应记录并及时通知供应商或相关部门。

三、注塑机调试

1. 注塑机设定

注塑车间质量控制人员根据产品要求和工艺参数,对注塑机进行设定。设定内容包括注射速度、注射压力、保压时间等。

2. 模具调试

在注塑机设定完成后,进行模具调试。调试内容包括模具安装、模具温度控制、模具开合速度等。调试完成后,进行模具试模,确保注塑产品的尺寸和外观符合要求。

四、注塑过程监控

1. 注塑工艺参数监控

注塑车间质量控制人员应定期检查注塑机的工艺参数是否正常。包括注射速度、注射压力、保压时间等。如有异常,应及时调整。

2. 注塑产品外观检验

注塑车间质量控制人员应定期对注塑产品进行外观检验。检验项目包括产品的色泽、表面平整度、气泡、瑕疵等。如发现问题,应及时调整注塑机的参数或模具。

五、成品检验

1. 尺寸检验

注塑车间质量控制人员应对注塑产品的尺寸进行检验。检验项目包括长度、宽度、高度、壁厚等。检验方法可以采用量具、投影仪等。

注塑产品生产过程控制管理程序(1)

注塑产品生产过程控制管理程序(1)
生产过程管理
本程序适用于注塑产品的生产过程管理,包括原料采购、仓储管理、生产计划、工艺控 制、设备维护、品质检验等各个环节。
相关人员职责
本程序适用于注塑生产企业的管理人员、技术人员、操作人员等所有相关人员,明确各 自的职责和权限,确保生产过程的顺利进行。
02
注塑产品生产过程控制管理程序 概述
定义和术语
的能力。
应急资源准备
准备必要的应急资源,如灭火器、急 救箱、安全绳等,确保在紧急情况下
能够及时使用。
THANKS
感谢观看
操作规范
制定详细的注塑机操作规程,确保操作人员能够正确、安全地操 作注塑机。
参数设置
根据产品特性和生产要求,合理设置注塑机的各项参数,如温度 、压力、速度等。
实时监控
通过注塑机的监控系统,实时监控注塑机的运行状态和产品质量 ,确保生产顺利进行。
05
模具控制
模具设计与制造
设计阶段
根据产品需求和设计图纸,进行模具结构设 计、材料选择、热处理工艺制定等。
详细记录生产过程中的关键数据,如生产数量、合格率、 设备运行状态等。
01
数据分析与报告
对生产数据进行统计分析,识别生产过 程中的问题和改进机会,提出相应的改 进措施。
02
03
持续改进
根据数据分析结果和反馈,不断优化 生产过程控制管理程序,提高生产效 率和产品质量。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、原料入库检验

核对数量:对采购的原料进行数量清点,确保数量准确。检查外观:观察原料有无明显的破损、污渍、杂质等不良现象。性能测试:抽取部份原料进行物理性能测试,如拉伸强度、冲击强度等,确保符合生产要求。记录存档:对入库原料的检验结果进行详细记录,并存档备查。不合格处理:对不合格原料进行标识、隔离,并通知采购部门进行处理。

二、生产过程监控

工艺参数监控:对注塑机的温度、压力、时间等工艺参数进行实时监控,确保在工艺范围内。半成品检验:对生产的半成品进行外观、尺寸、性能等方面的检验,防止不良品流入下道工序。过程记录:对生产过程中的关键参数、检验结果等进行详细记录,以便追溯和改进。不良品处理:对生产过程中浮现的不良品进行标识、隔离,并分析原因,采取措施防止再次发生。监控结果反馈:定期将生产过程监控的结果反馈给相关部门,以便及时调整和优化生产过程。

三、产品出库检测

抽样检验:按照规定的抽样方案对即将出库的产品进行抽样检验。外观检查:对产品的外观进行详细检查,确保无明显缺陷。性能测试:对产品的物理性能进行测试,如抗冲击、抗老化等性能。不合格处理:对不合格产品进行标识、隔离,并进行返工或者报废处理。出库记录:对出库产品的数量、质量等信息进行详细记录,以便追溯。

四、设备维护与保养

日常保养:定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作,确保设备正常运行。定期检查:对设备的运行状态、磨损情况进行定期检查,及时发现并处理问题。维修记录:对设备的维修、保养情况进行详细记录,以便分析设备状况和制定保养计划。维修流程:制定详细的设备维修流程,确保维修工作顺利进行。备件管理:对设备备件进行妥善保管,确保备件充足且无损坏。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

在注塑车间中,质量控制流程是非常重要的,它直接影响产品的质量和客户的满意度。本文将详细介绍注塑车间质量控制流程,包括从原料准备到成品检验的全过程。

一、原料准备阶段

1.1 确保原料质量

在注塑车间,原料是影响产品质量的关键因素之一。因此,在生产前,必须对原料进行严格的质量检查,确保原料符合生产要求,避免因为原料质量问题导致产品质量不稳定。

1.2 原料配比

在注塑生产中,不同产品需要不同的原料配比。在原料准备阶段,必须按照产品配方准确配比原料,确保产品的质量和性能达到标准要求。

1.3 原料储存

注塑车间的原料储存也是非常重要的环节。必须将原料储存在干燥、通风、避光的环境中,避免受潮、受污染等问题影响原料质量。

二、注塑成型阶段

2.1 注塑机操作

在注塑成型阶段,操作注塑机是关键的环节。操作人员必须熟练掌握注塑机的操作技术,确保产品成型过程中温度、压力等参数的准确控制,避免因操作不当导致产品质量问题。

2.2 模具安装

在注塑成型过程中,模具的安装也是非常重要的。必须确保模具安装正确、牢固,避免因模具松动、错位等问题导致产品质量不稳定。

2.3 注塑工艺控制

在注塑成型过程中,还需要对注塑工艺进行严格控制。操作人员必须按照工艺要求进行操作,确保产品的尺寸、外观等质量指标符合标准要求。

三、产品冷却阶段

3.1 冷却时间控制

在产品冷却阶段,必须严格控制产品的冷却时间。过长或过短的冷却时间都会影响产品的质量,导致产品尺寸不稳定、外观不良等问题。

3.2 冷却水温控制

在产品冷却过程中,冷却水的温度也是需要控制的关键因素。必须确保冷却水温度稳定,避免因温度波动导致产品质量问题。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、引言

注塑车间是制造企业中重要的生产环节之一,质量控制流程对于保证产品质量、提高生产效率至关重要。本文将详细介绍注塑车间质量控制的流程,包括原料检验、注塑过程控制、成品检验和异常处理等环节。

二、原料检验

1. 原料采购:注塑车间在生产前需要采购合适的原料,确保原料的质量符合要求。

2. 原料检验:对采购的原料进行检验,包括外观检查、尺寸测量、物理性能测

试等,以确保原料质量达到要求。

3. 原料入库:经过检验合格的原料按照规定的存放要求进行入库管理,确保原

料的安全和质量。

三、注塑过程控制

1. 模具准备:根据生产计划,准备好相应的注塑模具,并进行检查和清洁,确

保模具的完好无损。

2. 注塑设备调试:对注塑设备进行调试,包括温度控制、压力调整等,以确保

设备正常运行。

3. 注塑过程监控:在注塑过程中,对温度、压力、注射速度等参数进行实时监控,并记录相关数据,以便后续分析和改进。

4. 注塑样品抽检:每隔一段时间,从注塑过程中抽取样品进行检验,确保产品

质量稳定。

四、成品检验

1. 外观检查:对注塑成品进行外观检查,包括表面平整度、色差、划痕等方面的评估,以确保产品外观符合要求。

2. 尺寸测量:对注塑成品进行尺寸测量,使用合适的测量工具和设备,确保产品尺寸精确度符合要求。

3. 功能测试:对注塑成品进行功能测试,验证产品的性能是否符合设计要求。

4. 批量抽检:从生产批次中抽取一定数量的样品进行检验,以确保产品质量的稳定性和一致性。

五、异常处理

1. 异常记录:对于发现的异常情况,及时记录并进行分类、整理,以便后续分析和改进。

注塑管理控制程序

注塑管理控制程序

注塑管理控制程序

1.目的:

使注塑生产过程得到有效控制,明确各项作业程序,确保产品的品质。

2.范围:

适用于塑胶产品的成形过程。

3.职责:

3、1注塑部主管接到PMC《订单产品物料计划表》

3、2主管与领班负责生安排与实施。

3、3领班员负责生产全过程的领班操作与监督。

3、4物料员负责发放与管控。

3、5 QC协助现场制成的品质控制。

4.工作程序:

4.4生产接单

4.4.1接收到由PMC分发的《订单产品物料计划表》注塑主管制定《注塑生产计划表》,

并发放至本部门各相关单位。

4.5生产前

4.5.1料房人员根据《订单产品物料计划表》统计原料用量,并填写《领料单》至

货仓领料,并依照《配色作业指引幺《混料作业指引》及《干燥机作业指

引》进行配色、混料及烘烤。

4.5.2生产领班将样品、《生产时报表》挂于指定的机台。

4.5.3物料员根据《订单产品物料计划表》上生产产品的日用量计算、领用辅料及包材。

4.5.4生产领班根据《注塑生产计划表》找出加工及包装《作业指导书》,并发放《生

产日报表》至各生产机台。

4.5.5上、下模人员,按生产领班指定到模架上调取需生产的模具,并按《上、下模

程序及注意事项》进行架模及切换模工作。

4.5.6包装人员准备好现品票,现品票白色为直接出货的成品用,黄色为半成品用。

4.5.7品质人员准备即将生产的项目样本、限度样本、《品质检验基准书》、及相关

检查的记录表。

4.5.8领班员准备标准《成型条件表》、《机台运行状况表》及《模具保养记录表》,

检查模具安装、物料投入等准备工作就绪:

4.6试模

4.6.1由项目部发《试模通知单》,注塑部在接单30分钟内安排生产有注塑部填写《试模报告》,由项目部、品质部、注塑部共同确认合格方可交模。试模不合格由项目跟进修改进度再次试模。试模报告一联:项目;一联:品质;一联:注塑。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、引言

注塑车间是制造企业中重要的生产环节之一,质量控制是确保产品质量的关键

步骤。本文将详细介绍注塑车间的质量控制流程,包括原材料检验、注塑过程控制、成品检验和异常处理等环节。

二、原材料检验

1. 原材料到货验收

在原材料到达注塑车间之前,质量控制人员需要进行验收。验收包括外观检

查和抽样检验,以确保原材料符合规定的质量标准。

2. 抽样检验

从每批原材料中抽取样品进行检验,包括外观、尺寸、物理性能等方面的测试。检验结果需要记录并与标准进行比对。

三、注塑过程控制

1. 注塑设备调试

在正式生产之前,需要对注塑设备进行调试,包括温度控制、压力设定等参

数的调整,以确保设备正常运行。

2. 注塑工艺参数设定

根据产品要求和工艺要求,设定注塑工艺参数,包括注射速度、注射压力、

保压时间等。这些参数需要经过试模和调整,以确保产品质量稳定。

3. 注塑过程监控

在注塑过程中,质量控制人员需要对注塑设备进行实时监控,包括温度、压力、注射速度等参数的监测。如发现异常情况,需要及时采取措施进行调整。

四、成品检验

1. 外观检查

对注塑成品进行外观检查,包括表面缺陷、色差、尺寸偏差等方面的检验。检验结果需要记录并与产品标准进行比对。

2. 功能性能测试

根据产品要求,进行功能性能测试,包括耐压、耐磨、耐温等方面的测试。测试结果需要记录并与产品标准进行比对。

五、异常处理

1. 异常产品处理

如发现异常产品,需要及时停机,并通知相关人员进行处理。异常产品需要进行分类,如报废、返工等,并记录原因和处理结果。

2. 工艺调整

对于出现质量问题的产品,需要分析原因,并进行工艺调整。调整后的工艺需要进行试模和验证,确保问题得到解决。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、引言

注塑车间是创造行业中重要的生产环节之一,质量控制是确保产品质量的关键

步骤。本文将详细介绍注塑车间质量控制的流程,包括质量控制的目标、过程和关键要素。

二、质量控制目标

1. 提高产品质量:通过严格控制每一个生产环节,确保产品符合设计要求和客

户需求。

2. 减少次品率:通过优化工艺参数和设备维护,降低次品率,提高生产效率。

3. 提高客户满意度:提供符合质量标准的产品,满足客户的期望和需求。

三、质量控制流程

1. 原材料检验

在注塑车间开始生产前,对进货的原材料进行严格的检验。检验包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试等,以确保原材料符合质量标准和生产要求。

2. 注塑模具调试

在正式生产之前,需要对注塑模具进行调试。调试包括模具安装、机械参数设置、温度控制等。通过调试,确保模具能够正常运行,注塑产品的尺寸和外观符合要求。

3. 注塑生产过程控制

在注塑生产过程中,需要对各个环节进行严格控制,以确保产品质量稳定。控

制要点包括:

- 注塑机的参数设置:包括注射速度、保压时间、射胶压力等。

- 温度控制:注塑机的料筒、模具温度需要根据不同的产品要求进行调整。

- 注塑周期监控:监控注塑周期时间,确保注塑过程稳定。

- 注塑产品外观检查:对每一个注塑产品进行外观检查,包括表面缺陷、色差等。

4. 注塑产品检验

生产出的注塑产品需要进行全面的检验,以确保产品质量符合要求。检验内容

包括:

- 尺寸测量:使用测量工具对产品的尺寸进行测量,与设计要求进行比对。

- 物理性能测试:对产品的物理性能进行测试,如拉伸强度、冲击性能等。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、质量控制流程概述

注塑车间质量控制流程是指在注塑生产过程中,通过一系列的质量控制措施,

确保产品质量符合要求的流程。该流程包括原料检验、注塑机调试、注塑过程监控、成品检验和异常处理等环节,旨在提高产品质量稳定性和满足客户需求。

二、原料检验

1. 原料进货检验:

a. 检查原料供应商资质,确保供应商合法、可靠;

b. 对原料进行外观检查,如颜色、外观质量等;

c. 进行化学成份分析,确保原料成份符合要求;

d. 进行物理性能测试,如拉伸强度、硬度等。

2. 原料入库:

a. 对合格的原料进行标识和分类存储,确保追溯性;

b. 对不合格的原料进行退货或者处理。

三、注塑机调试

1. 注塑机参数设置:

a. 根据产品要求和工艺要求,设置注塑机的温度、压力、速度等参数;

b. 确保注塑机的参数与产品要求相匹配。

2. 模具安装和调试:

a. 安装合适的模具,并确保模具固定稳定;

b. 进行模具调试,调整模具的开合速度、压力等参数,确保产品尺寸和外观质量符合要求。

四、注塑过程监控

1. 注塑过程参数监控:

a. 实时监测注塑机的温度、压力、速度等参数;

b. 建立注塑过程参数记录,确保参数的稳定性和一致性。

2. 注塑过程可视化监控:

a. 使用相机或者传感器等设备,实时监测注塑过程中的变化;

b. 建立监控系统,对异常情况进行及时报警和处理。

五、成品检验

1. 外观检验:

a. 对注塑成品进行外观检查,如表面光洁度、颜色一致性等;

b. 检查产品是否存在缺陷,如翘曲、气泡等。

2. 尺寸检验:

a. 使用测量工具对产品尺寸进行检测,确保尺寸符合要求;

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

标题:注塑车间质量控制流程

引言概述:注塑车间是制造企业中非常重要的一个环节,质量控制流程的严谨性直接影响产品的质量和客户满意度。本文将详细介绍注塑车间质量控制流程的五个部分,包括原料检验、注塑成型过程控制、产品检测、包装和出厂检验。

一、原料检验

1.1 确认原料的质量标准:根据产品要求,确定原料的材质、颜色、硬度等质量标准。

1.2 检查原料外观:检查原料是否有异物、色差、气泡等缺陷。

1.3 进行物理性能测试:对原料进行拉伸、弯曲等物理性能测试,确保原料符合要求。

二、注塑成型过程控制

2.1 确定注塑工艺参数:根据产品要求,确定注塑工艺参数,包括注塑温度、压力、速度等。

2.2 进行模具调试:对模具进行调试,确保产品尺寸、外观等符合标准。

2.3 监控注塑过程:实时监控注塑过程,及时调整参数,确保产品质量稳定。

三、产品检测

3.1 外观检测:对产品外观进行检测,包括色差、气泡、划痕等。

3.2 尺寸检测:对产品尺寸进行检测,确保产品尺寸符合标准。

3.3 功能性能测试:对产品进行功能性能测试,确保产品功能正常。

四、包装

4.1 确定包装方式:根据产品特点和客户要求,确定包装方式,包括包装材料、包装方式等。

4.2 包装检验:对包装进行检验,确保包装完整、无损坏。

4.3 标识标签:在包装上标注产品信息、生产日期、批次号等标识标签。

五、出厂检验

5.1 抽检产品:对部分产品进行抽检,确保产品质量符合标准。

5.2 检查文件齐全:检查产品质量检测报告、包装清单等文件是否齐全。

5.3 审核出厂:经过质量部门审核,确认产品符合要求后,方可出厂。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、质量控制流程概述

注塑车间质量控制流程是为确保产品质量稳定、符合客户要求而制定的一系列控制措施和流程。本文将详细介绍注塑车间质量控制的各个环节和具体步骤。

二、原材料检验

1. 原材料进货验收

在原材料进货时,质量控制人员应对原材料进行验收。验收标准包括外观、尺寸、重量、颜色等要素,确保原材料符合质量标准。

2. 原材料抽样检验

定期对原材料进行抽样检验,包括物理性能、化学成分、熔流速率等指标。检验结果应记录并及时通知供应商和生产部门。

三、注塑工艺控制

1. 注塑工艺参数设定

根据产品要求和工艺要求,设定注塑工艺参数,包括注射速度、注射压力、保压时间等。确保产品质量稳定。

2. 注塑模具检查

在每次注塑生产前,对注塑模具进行检查,确保模具无损伤、无异物,保证产品尺寸和外观质量。

四、注塑过程控制

1. 注塑机操作

操作员应熟悉注塑机的操作规程,严格按照操作规程进行操作。注意监测注塑

机的压力、温度、速度等参数,确保注塑过程稳定。

2. 注塑过程监控

通过实时监测注塑过程中的温度、压力、注射速度等参数,及时调整工艺参数,确保产品质量稳定。

五、成品检验

1. 外观检验

对注塑成品进行外观检验,包括产品尺寸、表面光洁度、色差等。确保产品外

观符合质量要求。

2. 功能性能检验

根据产品要求,进行功能性能检验,包括强度、耐磨性、耐温性等指标。确保

产品具备所需的功能性能。

3. 抽样检验

定期对注塑成品进行抽样检验,包括物理性能、化学成分、尺寸精度等指标。

检验结果应记录并及时通知生产部门。

六、异常处理

1. 异常品处理

注塑管理制度

注塑管理制度

注塑管理制度

是针对注塑制造过程中的管理实施的规定和流程,旨在确保注塑生产的质量和效率。下面是一个注塑管理制度的例子:

1. 质量管理

- 确保生产过程中的原材料符合标准要求,并保持正确的存储和使用。

- 对注塑机进行定期维护和保养,确保设备的正常运行。

- 实施产品检验和测试,确保产品的质量符合标准和客户要求。

- 记录所有质量问题和不合格产品,并采取纠正措施。

2. 生产计划与控制

- 制定生产计划,合理安排生产资源和时间,确保生产计划的实施。

- 确定注塑机的参数和工艺参数,以达到所需的产品质量和生产效率。

- 追踪生产过程,监控生产进度和产品质量。

3. 工艺改进与优化

- 定期评估和改进注塑工艺,寻找提高生产效率和产品质量的方法。

- 管理和利用注塑工艺参数数据库,以便于工艺参数的调整和优化。

- 鼓励员工提出改进意见,并对其进行评估和实施。

4. 设备管理

- 建立设备档案,记录注塑机的基本信息、使用记录和维护情况。

- 制定设备维护计划,对注塑机进行定期的维护和保养。

- 培训员工正确使用和操作注塑机,提高设备的稳定性和可靠性。

5. 员工培训和质量意识提升

- 为员工提供必要的培训,使其具备注塑制造所需的技能和知识。

- 加强员工的质量意识和责任感,培养良好的工作习惯和态度。

- 定期进行质量培训和交流,提高团队的整体素质和水平。

通过实施注塑管理制度,可以提高注塑生产的质量和效率,降低生产成本,满足客户需求,增强企业的竞争力。

注塑成型品质管控流程

注塑成型品质管控流程

注塑成型品质管控流程

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注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、原材料检查和贮存

1.对进货原材料进行质检,检验原材料是否符合相关标准和要求。

2.检查原材料的标识,确保原材料的种类和批次。

3.将合格的原材料进行分类储存,标记其种类和数量,并确保储存环境符合要求,防止受潮、受热、受污染等。

二、模具准备和调试

1.检查模具的完好性和清洁度,确保模具没有严重损坏或污染,并及时清洁模具。

2.根据产品要求和生产计划,调试好模具的开合程度、温度控制和压力控制等参数。

3.对模具调试进行记录,以备后期参考和复制。

三、注塑过程控制

1.根据产品要求和标准,设定注塑机的注塑参数,如温度、压力等。

2.进行注塑过程的操作,确保注塑机运行正常,产品质量符合要求。

3.通过实时监测和记录注塑过程中的温度、压力等数据,以便后期分析和调整。

四、产品检验与检测

1.对每批产品进行抽样检验,包括外观质量、尺寸精度、物理性能等方面。

2.通过使用相应的检测设备和工具,对产品进行检测,如外径测量、硬度测试等。

3.对产品的检测结果进行记录,形成可追溯的质量档案,以便分析和跟踪质量问题。

五、产品包装和保护

1.对合格的产品进行包装,防止受到外界冲击、挤压、摩擦等。

2.对外包装的产品进行标识,包括产品型号、数量、质量等信息。

3.将包装完好的产品存放在整洁、干燥、防尘的仓库中,以防止质量受损。

六、质量问题处理和分析

1.对于不合格的产品,需要及时进行处理,如返工、修复等,并记录原因和处理结果。

2.对质量问题进行分析,找出问题的根源,并采取相应的纠正措施,以防止问题再次发生。

3.对质量问题的处理和分析进行总结,形成质量改进计划,以提高产品质量和生产效率。

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

注塑车间质量控制流程

一、质量控制流程概述

注塑车间质量控制流程是为确保产品质量稳定、符合客户要求而制定的一系列控制措施和流程。本文将详细介绍注塑车间质量控制的各个环节和具体步骤。

二、原材料检验

1. 原材料进货验收

在原材料进货时,质量控制人员应对原材料进行验收。验收标准包括外观、尺寸、分量、颜色等要素,确保原材料符合质量标准。

2. 原材料抽样检验

定期对原材料进行抽样检验,包括物理性能、化学成份、熔流速率等指标。检验结果应记录并及时通知供应商和生产部门。

三、注塑工艺控制

1. 注塑工艺参数设定

根据产品要求和工艺要求,设定注塑工艺参数,包括注射速度、注射压力、保压时间等。确保产品质量稳定。

2. 注塑模具检查

在每次注塑生产前,对注塑模具进行检查,确保模具无损伤、无异物,保证产品尺寸和外观质量。

四、注塑过程控制

1. 注塑机操作

操作员应熟悉注塑机的操作规程,严格按照操作规程进行操作。注意监测注塑

机的压力、温度、速度等参数,确保注塑过程稳定。

2. 注塑过程监控

通过实时监测注塑过程中的温度、压力、注射速度等参数,及时调整工艺参数,确保产品质量稳定。

五、成品检验

1. 外观检验

对注塑成品进行外观检验,包括产品尺寸、表面光洁度、色差等。确保产品外

观符合质量要求。

2. 功能性能检验

根据产品要求,进行功能性能检验,包括强度、耐磨性、耐温性等指标。确保

产品具备所需的功能性能。

3. 抽样检验

定期对注塑成品进行抽样检验,包括物理性能、化学成份、尺寸精度等指标。

检验结果应记录并及时通知生产部门。

六、异常处理

1. 异常品处理

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注塑管理控制程序

1.目的:

使注塑生产过程得到有效控制,明确各项作业程序,确保产品的品质。

2.范围:

适用于塑胶产品的成形过程。

3.职责:

3、1 注塑部主管接到PMC《订单产品物料计划表》

3、2主管与领班负责生安排与实施。

3、3领班员负责生产全过程的领班操作与监督。

3、4 物料员负责发放与管控。

3、5 QC协助现场制成的品质控制。

4.工作程序:

4.4生产接单

4.4.1接收到由PMC分发的《订单产品物料计划表》注塑主管制定《注塑生产

计划表》,并发放至本部门各相关单位。

4.5 生产前

4.5.1料房人员根据《订单产品物料计划表》统计原料用量,并填写《领料

单》至货仓领料,并依照《配色作业指引》、《混料作业指引》及《干

燥机作业指引》进行配色、混料及烘烤。

4.5.2生产领班将样品、《生产时报表》挂于指定的机台。

4.5.3物料员根据《订单产品物料计划表》上生产产品的日用量计算、领用辅料及包材。

4.5.4生产领班根据《注塑生产计划表》找出加工及包装《作业指导书》,

并发放《生产日报表》至各生产机台。

4.5.5上、下模人员,按生产领班指定到模架上调取需生产的模具,并按

《上、下模程序及注意事项》进行架模及切换模工作。

4.5.6包装人员准备好现品票,现品票白色为直接出货的成品用,黄色为半成品用。

4.5.7品质人员准备即将生产的项目样本、限度样本、《品质检验基准书》、

及相关检查的记录表。

4.5.8领班员准备标准《成型条件表》、《机台运行状况表》及《模具保养记

录表》,检查模具安装、物料投入等准备工作就绪:

4.6试模

4.6.1由项目部发《试模通知单》,注塑部在接单30分钟内安排生产有注塑部填写《试模报告》,由项目部、品质部、注塑部共同确认合格方可交模。试模不合格由项目跟进修改进度再次试模。试模报告一联:项目;一联:品质;一联:注塑。

4.7原材料来料检验和试料管理:

4.7.1 当采购物料回厂后,无论是新料或是粗粒料,当班巡检必须抽不同位置三处以上分多个小包装样品,每袋1KG左右进行机台试料,试料合格后必须作下检验记录,特别要求写清楚进料时间,厂家,并督促仓管进行产品时间、厂家的标识等,试样过程中留样要进行编号并收藏保管,直到材料开始正常生产为止;

4.7.2 每次换料生产时,要求不同的材料批次进行不同的标识区别,便于发生不良后进行产品追溯,具体操作是在巡检报表中注明换料的时间、厂家、产成品的包装顺序号等,发生异常可以追溯到哪个厂家、什么时间进货,哪天生产,从第几箱开始等;

4.7.3 试料合格后要填写来料检验报告,经品质主管审核确认后,和留样一起包装待查,若为不良则由技术组和采购、生产等部门进行评审和协调处理,报相关领导确认后执行

4.8 首检、记录和标识:

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