职工安置方案

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企业员工安置方案

企业员工安置方案

企业员工安置方案

在企业运营过程中,有时候不可避免地会面临员工裁员或者公司内

部调整的情况。这时候,为了保持良好的员工关系和企业形象,制定

一个合理的员工安置方案就显得尤为重要。本文将探讨如何制定一个

有效的企业员工安置方案,从而实现员工离职的优化处理。

1. 引言

在当今竞争日益激烈的市场环境下,企业面临着许多变化和挑战。

员工裁员或者企业内部调整已经成为许多公司不可避免的选择。然而,如何妥善处理员工离职问题,不仅关系到员工的个人利益,也与公司

的声誉息息相关。

2. 指导原则

制定员工安置方案的过程中,遵循以下原则是至关重要的:

- 公正公平:确保员工被公平对待,避免任何歧视或偏见。

- 尊重员工:尽可能提供情感上的支持,让员工感到被尊重和重视。

- 提供帮助和培训:为离职员工提供必要的帮助和培训,提高其职

业竞争力。

- 保密原则:对员工个人信息保密,并遵守相关法律法规。

3. 离职通知和沟通

当决定进行员工安置时,及时而且透明地通知离职员工是至关重要的。在离职通知中,应该明确说明离职原因以及相关政策和流程信息。同时,建立一个有效的沟通机制,允许员工提出问题和疑虑,以减少

不必要的误解和担忧。

4. 薪酬与福利安排

制定员工薪酬与福利安排的目的是确保员工能够在离职后有一定的

经济支持。在制定薪酬与福利方案时,需考虑员工的工作年限、绩效

以及个人贡献等因素。此外,还应提供离职员工的社保和退休金等相

关政策的解释,明确员工在离职后的权益。

5. 职业规划和培训

为离职员工提供职业规划和培训机会,是帮助他们重新就业的重要

环节。企业可以提供一些培训课程,帮助员工提升其专业技能和职业

济钢安置方案 职工

济钢安置方案 职工

济钢安置方案职工

随着我国经济的不断发展,许多传统重工业企业也开始面临转型升级的挑战。济钢作为山东省乃至全国乃至全球最大的钢铁企业之一,自然也不例外。然而,在转型升级的过程中,济钢的职工面临着就业和生活的困境。针对这一问题,济钢制定了一系列的安置方案,以确保职工能够顺利过渡,实现就业稳定和生活改善。

一、退休职工安置方案

针对退休职工,济钢制定了一套完善的安置方案。首先,针对退休职工的养老金问题,济钢承诺按照国家相关政策执行,确保其合法权益得到保障。同时,济钢还积极引导退休职工参与社会养老保险和商业养老保险,为其提供更多的养老金来源。

其次,针对退休职工的医疗保障问题,济钢建立了完善的医疗机构和医保体系。退休职工可以享受到与在职员工相同的医疗待遇,确保其健康状况得到及时有效的保障。

最后,为了让退休职工能够过上安逸的生活,济钢提供了丰富多样的文化娱乐和社交活动。退休职工可以参加各种兴趣小组、文艺演出和旅游活动,丰富自己的退休生活。

二、下岗职工再就业方案

针对下岗职工,济钢制定了一系列的再就业方案。首先,济钢与当地政府、企事业单位合作,提供职业培训和技能提升项目。这些培训项目旨在提高下岗职工的就业竞争力,帮助他们重新找到工作。

其次,济钢积极拓宽下岗职工的就业渠道。通过与其他企业的就业

对接,济钢为下岗职工提供了更多的就业机会。同时,济钢也充分利

用自身资源,开发新的产业项目,为下岗职工提供新的就业岗位。

最后,济钢还与金融机构合作,为下岗职工提供就业创业贷款和补贴。通过金融支持,下岗职工可以更好地创业就业,实现自身的就业

公司职工安置方案三篇.doc

公司职工安置方案三篇.doc

公司职工安置方案三篇

第1条

公司员工安置方案一、企业员工基本情况截至XXXX 12月1日,XX公司注册员工总数为XXXX年前集体工人)、43名合同工(含19XX年后集体工人);44名退休工人(包括38名退休工人和6名退休工人)。

(一)XX公司总部171人。

其中,109名固定工人(包括19XX年前的集体工人)、28名合同工(包括19XX年后的集体工人);有34名退休工人(包括29名退休工人和5名退休工人)。

(2)林州图书馆有30名成员。

其中,有5名固定工人(包括19XX年前的集体工人)、15名合同工(包括19XX年后的集体工人);10名退休职工(包括9名退休职工和1名退休职工)。

2 、职工身份变更(1)职工身份变更的目的是通过解除在国有制下与原国有企业形成的劳动关系来取消国有职工身份。

重组后,新公司将与员工重新签订劳动合同,形成新的人事和劳动机制。

(2)改变XX公司全体员工的目标和范围。

包括注册在职人员、在职人员、无薪人员和退休人员等。

(3)新公司完全接受现有的注册员工。

尊重员工留下或离开的意愿。

工人可以自愿选择寻找工作或继续在新公司工作。

(四)身份变更过程

1、岗位宣布员工的工作和经济报酬计算。

2、员工本人应填写《国有员工身份变更申请表》和《离职或居留意向表》。

3、所有参与重组的员工与公司就员工国有地位变更和劳动关系解除签订协议。原与XX公司的劳动合同将在员工国有地位取消后立即解除。

4、员工身份变更后,编制一份国有员工身份变更和解除劳动关系的清单,并报中国药材集团公司和当地劳动部门备案。

企业改制职工安置方案全文

企业改制职工安置方案全文

企业改制职工安置方案

方案一:企业改制职工安置方案XX公司在改制过程中,充分考虑职工的安置问题,在遵循国家及地方相关法律、法规规定的同时,结合职工的实际情况,制定了切实可行的公司改制职工安置实施方案,并预留职工安置等费用元。具体如下:

一、公司职工基本情况

原公司截至年月日在册职工人,其中:在岗职

工人,退休职工人,内部退养和即将退养的职工人。

二、职工安置总体思路和原则

1.正确处理改革、发展、稳定的关系,充分考虑公司、职工和社会的承受能力,整体规划,确保稳定。

2.方案的制定和实施依法进行,规范操作,坚持“公开、公平、公正”的原则,维护国家、公司及职工的合法权益。

三、职工安置具体方法

1、在岗职工

2、退休职工

3、内部退养职工

4、工伤待遇

四、职工安置其他问题

五、安置标准

1.职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。发放标准为:

(1)职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金XX元,其中:

(2)退休人员养老金企业支付部分XX元。

(3)预留在职职工及退休人员医疗保险XX万元。

(4)预留职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费XX元,

(5)预留退休人员增量补贴XX元。

六、本方案实施

本方案需经市劳动部门审核确认后,并由XX公司职工代表大会商议通过,最后报相关主管部门同意并经XX市政府批准后由xx负责实施。

七、本方案的解释权

本方案参照的法律、法规:略

方案二:企业改制职工安置方案

为了更好促进XXXXXXXXXXX(以下简称XXX)的发展,保证XXX改制工作的正常进行,特制定本方案。本方案充分贯彻国家经贸委等八部委《关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制分流

最新公司职工安置方案

最新公司职工安置方案

最新公司职工安置方案

随着社会的发展和经济的变化,公司职工安置方案成为一个重要的话题。公司职工安置方案是指在企业进行职工裁员或者公司倒闭等情况下,

为被裁员工提供的一系列安置措施,以减轻其经济负担和帮助其重新就业。下面是一份最新公司职工安置方案,旨在为被裁员工提供全方位的支持和

帮助。

一、职工安置小组的成立

公司将成立一支由人力资源部门和其他相关部门组成的职工安置小组,负责制定和实施公司职工安置方案。职工安置小组将与员工充分沟通,听

取员工的意见和建议,并根据员工的个人情况制定个性化的安置方案。

二、职工培训和再就业

为了提高被裁员工的再就业能力,公司将提供一系列培训和再就业服务。具体包括但不限于:

2.组织各类技能培训和专业培训,提升员工的专业能力和技能水平。

3.提供求职技巧培训和就业指导,帮助员工制定求职策略和提高就业

竞争力。

4.与就业网站和人力资源公司合作,为员工提供就业信息和推荐岗位。

三、经济补偿和福利待遇

为了减轻被裁员工的经济负担,公司将给予一定的经济补偿和福利待遇。具体包括但不限于:

1.根据员工的工龄和贡献,给予相应的经济补偿,包括一次性补偿金

和月度生活补贴。

2.继续为员工缴纳失业保险和医疗保险,确保员工在失业期间的基本

生活保障。

3.提供一定的职业发展补贴,鼓励员工参加培训和进修,提高再就业

能力。

四、创业支持和项目合作

对于有创业意愿的员工,公司将提供一定的创业支持和项目合作机会。具体包括但不限于:

2.提供一定的创业资金和创业补贴,支持员工创业项目的启动和运营。

3.为员工提供与公司旗下企业的项目合作机会,帮助员工积累项目经

企业员工安置方案

企业员工安置方案

企业员工安置方案

随着全球经济的不断发展,企业员工的安置问题逐渐引起了人们的关注。一个优秀的企业不仅要能够吸引和留住人才,还要为员工提供合适的安置方案,以确保他们在离开企业时能够得到妥善的关照和支持。

首先,企业员工安置方案需要从离职前开始。当员工决定离开企业时,他们常常面临着各种困扰和压力。企业应该提供离职咨询服务,帮助员工解决各种问题,如职业规划、离职手续等。此外,企业还可以安排一些培训课程,帮助员工提升自己的技能和知识,以更好地适应市场的需求。

其次,企业员工安置方案需要为员工提供合适的工作机会。很多员工在离开企业后可能面临着失业的困境,特别是在今天经济竞争激烈的环境下。因此,企业应该积极与其他企业合作,争取更多的就业机会,为离职员工提供更多的选择。企业可以建立人才库,将员工的信息进行归纳和整理,以便将来能够为他们推荐适合的岗位。

此外,企业员工安置方案还应提供一定的经济补偿和福利待遇。在员工离职时,企业可以给予一定的经济补偿,以缓解员工在经济上的压力。同时,企业还可以为员工提供一定的福利待遇,如失业保险、医疗保险等,为他们提供一定的保障和支持。这不仅可以增加员工的福利,也可以提升企业的形象和声誉。

另外,为了更好地帮助员工安置,企业可以与相关机构合作,建立起更为完善的安置网络和资源。这些机构可以提供专业的咨询和培训

服务,帮助员工更好地适应就业市场的需求。同时,企业还可以与社

会组织合作,为员工提供更多的就业机会和资源,创造一个更良好的

就业环境。

最后,企业员工安置方案的实施需要注重信息的保密和员工的隐私权。在员工离职时,企业应该尊重员工的选择,并尽量保护他们的隐

职工安置方案

职工安置方案

职工安置方案

一个完善的职工安置方案应包括以下几个方面:

1. 沟通和咨询:及时与受影响的职工进行沟通,并提供机会进行咨询,以解答他们可能有的问题和疑虑。

2. 职业转换培训:提供适当的培训机会,帮助职工获得新的技能和知识,以适应当前或将来的就业市场。

3. 就业机会推荐:与相关企业合作,为职工提供就业机会推荐和联系。

4. 创业支持:为有意愿创业的职工提供创业培训和支持,帮助他们成功开展自己的创业项目。

5. 职业指导和求职辅导:提供职业指导和求职辅导,帮助职工制定具体的求职计划和就业目标,并提供相应的资源和支持。

6. 金融援助:在必要的情况下,为需要经济上的援助的职工提供相应的金融支持,帮助他们度过就业转换期。

7. 心理健康支持:提供心理健康支持和咨询服务,帮助职工应对可能的就业转换带来的压力和焦虑。

8. 职工福利:在职工被安置到新的工作岗位后,继续关注和提供必要的福利和支持,确保职工的工作和生活稳定。

职工分流安置实施方案

职工分流安置实施方案

职工分流安置实施方案

一、背景。

随着经济的发展和企业的变革,职工分流安置成为了一个亟待解决的问题。职工分流安置是指企业因业务调整、技术改造、经营状况等原因,需要对部分职工进行安置的一种制度安排。有效的职工分流安置方案对于维护职工权益、稳定企业发展具有重要意义。

二、目标。

制定职工分流安置实施方案的目标是为了最大限度地保障职工的权益,促进企业的稳定发展。具体目标包括,合理安置职工,提高职工的再就业能力,减少分流带来的社会不稳定因素,促进企业的可持续发展。

三、实施方案。

1. 制定分流安置计划。

企业应当根据实际情况,制定详细的分流安置计划,明确分流

的职工数量、安置方式、时间节点等具体内容。同时,要充分尊重

职工的意愿,与职工进行充分沟通,听取意见,确保安置方案的公

平公正。

2. 提供再就业服务。

企业应当积极为被分流的职工提供再就业服务,包括职业培训、就业指导、岗位介绍等。通过提供多种形式的就业服务,帮助职工

尽快重新就业,减少分流带来的负面影响。

3. 确保经济补偿。

对于被分流的职工,企业应当按照相关法律法规规定,给予经

济补偿,并确保及时足额发放。经济补偿是保障职工权益的重要手段,也是提高职工再就业积极性的重要保障。

4. 加强政策支持。

政府应当出台相关政策,对企业进行支持和鼓励,加大对职工

再就业的扶持力度。同时,加强对职工的再就业培训和技能提升,

提高职工的竞争力。

5. 加强监督和评估。

企业应当建立健全的分流安置监督和评估机制,定期对分流安置工作进行评估,及时发现问题并加以解决。同时,要加强对分流安置工作的监督,确保安置方案的公平公正。

公司资产无偿划转职工安置方案安置方案范文

公司资产无偿划转职工安置方案安置方案范文

公司资产无偿划转职工安置方案安置方案范文在公司资产无偿划转的情况下,为了最大程度地保障职工的权益,公司拟定了以下职工安置方案:

一、职工转岗安置:

1. 对于符合条件的职工,公司将优先考虑将其调整至其他岗位,继续在公司内部工作;

2. 所有调整过的职工将享受相应的薪酬和福利保障,并根据实际情况安排培训补贴;

3. 公司将在调整后的岗位上为职工提供更多的晋升机会,鼓励其不断提升自我。

二、职工再就业安置:

1. 对于无法在公司内部继续工作的职工,公司将协助其进行职业转换和再就业;

2. 公司将开展职业培训和职业指导,帮助职工更好地适应新的工作环境;

3. 公司将积极与相关企业和就业机构合作,促进职工再就业的机会。

三、职工福利保障:

1. 在安置过程中,公司将严格按照法律法规和公司规定,保障职工的基本权益;

2. 对于因无偿划转而造成的职工困难,公司将提供相应的帮助和支持;

3. 公司将建立健全的福利制度,确保职工的生活质量和工作环境。

总之,公司将尽最大努力保障职工的权益,帮助职工顺利度过无偿划转带来的困难,实现职工和企业共同发展。

最新公司职工安置方案(精选5篇)

最新公司职工安置方案(精选5篇)

最新公司职工安置方案(精选5篇)

最新公司职工安置方案篇1

因矿山资源问题,企业无法正常组织生产,经集团公司批准,我公司从20xx年7月24日起,由生产企业转为探矿企业。企业留用员工数量大幅减少,为此,经请示集团公司并××县劳动局批准,制定职工安置方案。

一、企业职工基本情况:截至20xx年8月28日,企业在册职工294人,其中高管4人,拟留用54人,休产假2人,停产放假234人。

二、指导思想:坚持以人为本的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,依靠地方劳动行政管理机关的指导,规范操作,妥善完成此项工作。

三、主要政策依据

《中华人民共和国法》、《辽宁省工资支付条例》。

四、成立职工安置工作暨解除劳动合同及经济补偿领导小组:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,负责解除、终止劳动合同及经济补偿有关日常工作。

五、经职工本人提出书面申请,集团公司可向集团所属矿山转移安置职工,但由集团公司负责安置的,不再享受经济补偿金,书面申请截止到9月15日。

六、从事职业病危害作业的职工要进行离岗前职业病健康检查,排除矽肺等职业病后方可签订《终止(解除)劳动关系》。

七、解除、终止劳动合同工作由建昌县劳动局派人到企业现场集中办理。

八、解除、终止劳动合同的经济补偿金发放标准按《劳动合同法》第四十七条的规定办理:

(1)按职工解除劳动合同前12个月的平均工资发放,职工工作不足12个月的,按实际工作月数计算,职工工作月数按满勤月数计算;

(2)经济补偿金按职工在公司工作的年限计算,每满一年支付一个月工资的标准向职工支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的按半个月支付。

职工安置方案范本(四篇)

职工安置方案范本(四篇)

职工安置方案范本

一、背景和目标

1. 背景:公司面临人员裁员和重组等原因导致部分员工需要安置,为了尽量减少员工的损失并与员工和谐分手,制定职工安置方案。

2. 目标:通过合理的安置方案,帮助员工顺利过渡并尽快重新就业,减少员工的困扰和负面情绪;保持公司形象,避免对员工的不公平待遇引起社会舆论。

二、安置范围和标准

1. 安置范围:适用本次裁员和重组的员工。

2. 安置标准:根据员工的工龄、岗位等级、工作表现和离职原因综合评估,为每位员工制定个性化的安置方案。

三、安置方案的内容和措施

1. 职业咨询与规划:为员工提供职业咨询和规划服务,帮助他们明确自己的职业兴趣和优势,并制定个人职业发展计划。

2. 岗位咨询与推荐:通过合作机构或招聘渠道,提供岗位咨询和推荐服务,帮助员工找到适合自己的新工作岗位。

3. 技能培训和再就业支持:根据员工的需求和市场需求,提供相关的技能培训和再就业支持,帮助员工提升竞争力并快速就业。

4. 创业支持:对有创业意向的员工提供创业培训和技术支持,帮助他们成功开展自己的创业项目。

5. 就业补贴和经济援助:为困难员工提供一定的就业补贴和经济援助,帮助他们度过就业过渡期。

6. 心理辅导和咨询:为员工提供心理辅导和咨询服务,帮助他们应对职场变动带来的心理压力和负面情绪。

7. 福利待遇保障:在员工离职后,保留一定的福利待遇,如医疗保险、失业保险等,以减轻员工的负担。

8. 再就业跟踪和评估:对安置后的员工进行定期跟踪和评估,了解他们的就业情况,并提供必要的帮助和支持。

四、沟通和宣传

1. 专业团队:成立专门的安置团队,包括人力资源、培训、咨询等方面的专业人员,负责安置方案的实施和跟进。

职工安置方案(3篇)

职工安置方案(3篇)

职工安置方案

近年来,受经济增速放缓、煤价大幅度下降及自身包袱过重等因素影响,致使乌海能源公司连年严重亏损,生产经营形势面临极度困难,亟需通过化解过剩产能推动企业脱困发展,其中妥善安置职工是化解过剩产能实现脱困发展的重中之重。根据___《___煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发〔___〕___号)、国家人社部等七部委《___在化解钢铁煤炭行业过剩产能实现脱困发展过程中做好职工安置工作的意见》(人社部发〔___〕___号)及国资委《___中央企业开展亏损企业专项治理工作___》(国资发改组〔___〕___号)等文件精神,为抢抓机遇,充分利用好国家出台的优惠政策,做好职工安置工作,最大程度维护和保障职工利益,并促进企业生存发展,特制定本方案。

一、职工安置政策

(一)内部退养1.内部退养年龄

达到下列年龄条件的职工,经本人申请,单位审批同意,可以办理内部退养手续。

(1)距正常退休年龄不满___年的职工,即男满___周岁,女满___周岁。

(2)距符合特殊工种提前退休条件年龄不满___年的职工,即男满___周岁,女满___周岁。

2.内部退养待遇

内部退养人员退养期间由公司按月发放退养生活费,生活费标准根据上级有关规定精神,结合乌海能源公司的实际,按照上年度公司

同岗级职工在正常生产期间应发工资标准的___%确定,应发工资标准的___%低于上年度公司职工平均工资___%的,按上年度公司职工平均工资的___%执行。

3.社会保险及两金

按照国家政策规定,内部退养人员只缴纳基本养老保险和基本医疗保险,缴费基数按本人上年度平均工资(生活费)核定。本人上年度平均工资(生活费)超过或低于统筹地区在岗职工月缴费工资上、下限的,按照统筹地区在岗职工月缴费工资上、下限执行。企业年金、住房公积金按照神华集团公司规定执行。

企业搬迁员工安置方案有哪些

企业搬迁员工安置方案有哪些

企业搬迁员工安置方案有哪些搬迁企业职工安置政策主要包括一下内容:

1、企业搬迁原则上应安置所有职工。企业应与职工协商变更劳动合同。企业与职工未能就变更劳动合同内容达成一致,或者职工不愿意与企业共同搬迁到新的工作场所的,企业可以依法解除劳动合同,并按照《劳动合同法》的有关规定支付经济补偿。劳动者连续工作满15年,距法定退休年龄不足5年的,不得解除劳动合同。

2、在全市企业各项保险未实现市级统筹前,凡列入搬迁改造计划的企业,在原参保地的社会保险帐户可以继续保留,并可在新注册地再开立一个社会保险帐户。以企业搬迁之日为基准日,搬迁前企业在册的在职职工及离退休人员,其社会保险关系可继续留在原参保地,并继续享受原参保地的各项社会保险待遇;搬迁后企业新招用的人员,可自主选择在企业原参保地参保或在搬迁后所在地参保,并享受相应的社会保险待遇。

济补偿金的支付条件是

1.用人单位与劳动者协商一致解除劳动合同,如果由用人单位提出的;

2.因为用人单位的违法或者违规行为,而导致劳动者提出解除劳动合同的;

3.劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者

本人或者额外支付劳动者1个月工资后,可以解除劳动合同,但劳动者可以要求用人单位支付解除劳动合同经济补偿金;

职工安置方案

职工安置方案

职工安置方案

职工安置方案(Staff Placement Plan)是指在企业进行组织改变、员工裁员或人员调

整等情况下,为受到影响的员工提供适当的安置、转岗或职业发展支持的措施和计划。以下是一个可能的职工安置方案的步骤和内容:

1. 情况分析:对企业的组织结构、业务发展和人员需求进行全面的分析,确定需要进

行人员调整或裁员的原因和范围。

2. 沟通和协商:与关键员工或员工代表进行沟通,解释人员调整的原因和目的,并征

求他们的意见和建议。

3. 制定安置方案:根据调整的范围和人员需求,制定详细的安置方案。该方案应包括

以下内容:

- 安置方式:包括转岗、重组、培训或合同解除等。

- 职业规划咨询:为受影响员工提供职业规划咨询,帮助他们找到适合的岗位或职业发展方向。

- 岗位匹配和调配:根据员工的技能和兴趣,为他们提供适合的岗位,或者协助他们寻找新的就业机会。

- 培训和技能提升:提供培训和技能提升计划,帮助员工提升竞争力,增加就业机会。

- 薪资和福利待遇:根据员工的新岗位或就业情况,调整薪资和福利待遇。

- 心理支持和辅导:为受影响员工提供心理支持和辅导,帮助他们应对变动带来的困难和压力。

4. 实施方案:根据制定的安置方案,逐步实施各项措施。应确保方案的公平性、透明

度和合法性,遵循相关的劳动法规和政策。

5. 监督和评估:在实施过程中,监督和评估安置方案的效果和成效。及时调整和改进方案,以保证其有效果。

职工安置方案的目的是为了保障受到人员调整影响的员工的权益,减少他们的不确定性和压力,并帮助他们实现顺利的职业转型和发展。同时,也有助于保持企业的社会形象和员工的积极性。

国企员工安置方案

国企员工安置方案

国企员工安置方案

随着国有企业改革的深入进行,一些国有企业可能会进行人员调整、裁员等措施。在这样的背景下,制定一个合理的国企员工安置方案显

得尤为重要。本文将对国企员工安置方案进行探讨,并提出一些建议。

1. 背景介绍

国企员工安置方案旨在帮助员工顺利转岗、就业或重新就业,为其

提供必要的支持和保障。随着经济形势的变化,国有企业面临着结构

调整、改革创新的需求,因此需要制定科学有效的安置方案,为受影

响的员工提供帮助。

2. 安置方案的原则

(1)公正公平原则:安置方案应遵循公正公平原则,确保所有受

影响的员工都能享受到平等的待遇和机会。

(2)市场化原则:安置方案应与市场经济发展相适应,充分考虑

市场需求和个人能力,为员工提供重新就业的机会。

(3)多元化原则:安置方案应采取多元化的方式,为员工提供不

同的岗位选择和培训机会,以适应不同员工的需要。

3. 安置方案的具体内容

(1)创造就业机会:国企应积极与相关企事业单位、产业园区等

合作,创造更多的就业机会,为员工提供就业渠道。

(2)转岗安置:鼓励员工在改制过程中主动选择转岗,国企可以

提供培训、资格认证等支持,帮助员工实现职业转型。

(3)创业支持:对于有一定创业意愿和条件的员工,国企可提供

一定的启动资金、创业指导和资源支持,帮助他们顺利开展创业事业。

(4)培训进修:国企应加大对员工的培训和进修力度,提供各类

培训机会,提升员工的能力水平,增强他们在就业市场的竞争力。

(5)福利保障:对于未能及时找到新的工作的员工,国企应提供

一定的失业补贴或福利待遇,确保他们的基本生活需求。

企业改制职工安置方案

企业改制职工安置方案

企业改制职工安置方案

企业改制职工安置方案通常涵盖以下几个方面:

1. 职工培训和再就业:为被裁员的职工提供培训机会,帮助他们提高就业能力和自我竞争力,提供职业咨询和就业指导服务,帮助他们顺利重新就业。

2. 再就业优先权:优先考虑将被裁员的职工重新安置到其他岗位或子公司中,尽量减少职工失业和就业风险。

3. 经济补偿和福利保障:为被裁员的职工提供合理的经济补偿,包括工龄补偿、岗位补偿等,并保障其基本福利权益,如社会保险、住房公积金等。

4. 创业支持和帮扶:为有创业意愿的职工提供创业支持和帮扶,包括提供创业培训、金融支持、市场开拓等,帮助他们实现创业梦想。

5. 安置机构或平台建设:建立职工安置机构或平台,提供一站式的服务,包括就业信息发布、培训报名、创业咨询等,方便被裁员的职工获取相关资源和支持。

6. 沟通和协商:与职工代表进行充分的沟通和协商,听取他们的意见和建议,制定更加合理和符合实际的职工安置方案。

总之,企业改制职工安置方案应该综合考虑职工个人的需求和企业的实际情况,兼顾经济效益和社会责任,确保被裁员的职工能够尽快实现再就业或创业,在改制过程中实现双赢。

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****

关闭注销职工安置方案

(预审稿)

****(以下简称****)关闭注销的立项申请,经审核同意立项,****西省外贸资产经营公司以****外字[2012]28号文转发了省****同意立项的批复(********发[2012]584号)。根据《****西省****所监管国有外贸企业改制工作实施意见》(********企改发[2012]1号)、《****省****所监管国有外贸企业职工安置工作有关政策规定》(********企改发[2012]4号)等文件精神,为了维护职工合法权益,妥善安置职工,制定了《职工安置方案(预审稿)》,经企业改制领导小组审核通过,现上报请审核。

一、企业概况

****成立于1951年,分立于1989年7月7日,注册资金190万元,注册地址在****市莲湖路37号,经营范围为土畜产粮油食品、轻工纺织及工艺品、服装及丝织品、中药保健品、五金矿产、机电仪器设备、木材及制品、化工橡胶及制品、农工器具、金属材料及非金属矿产品、运输工具、图书、工业原料的进出口、内贸。现隶属****西省****。在相当一段时期,担负完成一定数额的出口创汇计划,取得了良好的社会效益和经济效益,曾为我省经济和社会发展做出了重要贡献。

2000年以来。由于历史、政策等原因,企业债务沉重,使

公司经营陷入困难,业务停滞,亏损巨大,已处于停业状态,工资不能按时发放,职工生活难以为继,给社会稳定带来压力。为了应变****经营困难局面,****于2000年12月12日由自然人与****职工工会委员会共同出资成立了****西****进出口有限公司(以下简称****公司),注册资本400万元,主要自营和代理各类产品及技术的进出口业务。

二、各类人员情况

截止2012年6月底,企业各类人员共107人,其中:

(一)在册职工72人(见附表1),其中2012年底前符合退休条件3人,符合内部退养条件23人(见附表1-1),在岗职工中3级因病或非因工伤残人员1人(见附表1-2)。

(二)离退休职工33人,其中离休人员4人(见附表2-1),退休人员29人(见附表2-2)。

(三)各类抚恤人员3人(见附表4)。

根据********企改发[2012]4号文件精神,********达会计师事务所有限公司审核了****职工基本工资标准(见附表6)。

企业按有关规定为职工参加了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险和职工住房公积金。

(四)企业在册职工基本工资审核情况。

1、2003年至2012年6月底,****利税增长情况(见附表5-1),经审核2003年至2012年6月底期间各年度全部为亏损,不存利税增长情况。

其分立设立的****公司2003年至2012年6月底利税增长情况(见附表5-2)。

2、****无法提供2003年职工工资标准。经查省人社厅****劳社函[2005]581号文件核准,**** 2005年职工工资调增后基本工资情况(见附表5-3)。

3、2005年至2012年6月期间,企业自行调整基本工资情况(见附表5-4)。

4、因****公司承担了****大部分职工的工资、社保费及其它费用,2006年至2012年期间,****公司的利税实现情况好于****,故以****公司利税增长情况作为核定职工工资水平的依据。2006年至2012年6月期间,根据《****省企业工资指导线制度实行办法》(****政办发[2005]47号)和此期间****西省人社厅印发的历年****省企业工资调整目标的通知、********企改发[2012]4号等文件的规定,核定的职工应调增工资情况(见附表5-5)。

(五)经审核,企业拖欠的职工费用共24.00万元,其中:

1、拖欠职工垫付的养老保险费用18.37万元(见附表18-1);

2、拖欠职工垫付的医疗保险费用6.77万元(见附表18-2);

3、拖欠职工垫付的失业保险1.62万元(见附表18-3);

(六)经审核,企业拖欠的住房公积金14.30万元(见附表21),职工个人拖欠的住房公积金14.30万元(见附表22)。

(七)企业拖欠基本养老保险费用共10.31万元(见附表

19-1),职工个人拖欠基本养老保险4.12万元(见附表20-1)。

三、基本原则

(一)坚持依靠企业领导班子,依靠企业广大职工,认真执行有关改革改制方针政策和实事求是相结合的原则;

(二)坚持公开、公正、公平和严格履行民主程序相结合的原则;

(三)坚持积极推进和确保稳定相结合的原则;

(四)坚持分类指导、友情操作和统筹安排、促进就业相结合的原则。

四、各类人员安置及费用

(一)在册职工安置及费用

1、内退职工安置

根据********企改发[2012]1号文规定,距法定退休年龄5年以内符合退养条件的职工共23人,实行内部退养,一次性提足距法定退休年龄所需的各项社会保险费用及内退期间基本生活费,暂连同内退人员一并移交省外贸资产经营有限公司组建的善后管理服务工作机构(以下简称善后工作机构)管理,按月发放生活费并按规定为内退职工缴纳社会保险。内退人员到达法定退休年龄办理退休手续。

内退人员生活费标准按《****省国有企业富余职工安置规定实施办法》(****省人民政府令[1995]第16号)规定,不低于本人标准工资的75%发给生活费,按财企[2009]117号文规定,内

退人员生活费不得低于本地区最低工资标准的70%。内退人员内退期间的养老保险按照核定内退期间生活费的标准(内退生活费标准低于全省上年城镇在岗职工平均工资60%的,按60%计算,下同)的20%计算到法定退休年龄;基本医疗保险、失业保险、工伤保险按照内退生活费标准(内退生活费标准低于****市上年城镇在岗职工平均工资60%的,按60%计算,下同)为基数计算到法定退休年龄;内退人员内退期间的生活费的增长部分,按照********企改发[2012]4号文规定,按10%的年均增长幅度测算预留;基本养老保险增长部分,按全省前三年平均增长幅度15.45%测算预留,基本医疗保险、失业保险、工伤保险增长部分,按****市前三年缴费平均增长幅度11.53%测算预留。同时,按照《****市城镇职工大额医疗补助暂行办法》(市政发[2002]29号)规定,为内退职工缴纳大额医疗补助保险。

内退人员内退期间住房公积金,按内退期间生活费标准的5%测算预留。

经测算内退人员内退期间生活费124.13万元(见附表29),基本养老费用41.08万元(见附表30-1),基本医疗费用13.89万元(见附表30-2),失业保险3.99万元(见附表30-3),工伤保险0.99万元(见附表30-4),大病统筹费用0.46万元(见附表30-5),内退期间住房公积金6.21万元(见附表30-6)。

内退人员内退期间取暖费(896元/人·年)共5.38万元(见附表30-7)。

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