文——长风破浪时 厚积而薄发
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长风破浪时厚积而薄发
——学习公司二届三次职代会工作报告有感
崔瑜
农历丁酉年来到,神州大地处处洋溢着喜庆的节日气氛中。
辞旧迎新之际,周总在广西中烟2017年工作报告会上发表了题为《着力夯实发展基础合力打造“三大工程”》讲话,一番回顾、股劲、展望后,在广大干部职工中引起热烈的反响,同时也引起了我们的深思。
《报告》中指出,2016年从行业全局来看,“三个持续下滑、两个居高不下”的严峻形势仍在持续;从公司层面来看,合作加工品牌数量结构双双下降,真龙品牌的核心竞争力仍然不高,成本费用偏高,员工队伍整体素质还有待进一步的提升。
就真龙天瑞公司而言,作为多元化企业同样深受主业影响,面临着订单减少、产量降低、临时调整变动大、产品价格下调的困难与挑战。
俗话说画虎先画骨,弄清战略发展目标和方向,才能结合公司目前情况,制定相应的发展规划。
既然大局形势严峻,坚持“一个统领”,合力推进“三大工程”就成为了今后一段时间里真龙天瑞公司的工作重心和中心思想所在。
夯实发展基础,打造天瑞“强基工程”
知己知彼,百战不殆。
古时有邹忌讽齐王纳谏,方造就齐国采纳群言、广开言路、革除弊病,政治风貌焕然一新的景象。
深化内部管理。
真龙天瑞公司作为卷烟包装企业的新生力量,在运行三年多的经历中总结了经验,看到了不足,将以“企业管理年”为抓手,狠抓工作措施,规范基础管理,健立健全公司内部考核体系和管理流程。
加强组织领导与责任监督,做好内部宣传,营造公司精神文化氛围,强化6S 现场管理,推行三标管理体系、中国绿色环境标志产品体系落地,为实现绿色印刷、打造国家印刷示范型企业打下坚实的基础。
要进一步做到规范化、制度化相结合,切实迎合“企业管理年”这一工作目标。
稳定合作生产。
作为多元化企业的全资子公司,继续利用自身优势,稳步开拓社会印件业务,做好迎接富士康南宁公司、皇氏乳业集团、广州立白集团等一批实力客户考察的准备,为企业转型打好基础,引领公司印刷业务向规模化、社会化、特色化方向发展。
紧抓安全生产。
为促进公司持续稳定的发展,顺利实现“701100”安全环保目标,各部门要将《安全生产目标责任书》落实到位、将安全责任为重要抓手,贯彻落实国家相关法律法规,真正做到“安全入脑,责任入心”。
追求精益求精,打造天瑞“龙腾工程”
2017年真龙天瑞本着“坚持稳中求进总基调,贯彻发展新理念,提高工艺新标准,挖掘市场新潜力,为公司成为高新技术型企业的发展目标持续发力。
一期、二期工程项目结题。
组织开展建设、施工、设计、监理等总结报告的编制,配合完成财务结算报告,对一二期项目的资料进行了重新梳理和归档,按照“一项一卷”的项目归档要求,建立详细的项目档案资料,以便日后的运行维护和追溯。
同时做好一期、二期基建项目及相关配套设备设施的日常运行维护和零星工程项目的日常管理。
提升工艺质量。
与行业内其他卷烟商标生产企业进行了工艺对标,通过“找短板、补短板、强短板”的方式,找准差距,持续改进。
尤其在生产一线,聘入高级专业技术人员进行聘期管理,制定高级专业技术职务人员的考核方案,严格开展相应考核,加快培养行业专家型人才,弘扬工匠精神,充分发挥了高技能人才在施技和传技方面的作用。
加强与真龙彩印公司人力资源管理专业、质量管理专业的合作,通过数字管理降低了生产质量风险,通过精投管理控制了后工序原料的使用率。
创新企业发展,打造天瑞“人才工程”
企业的竞争,归根到底是人才的竞争。
《报告》中指出:“把科技领军人才培养摆在更加突出地位。
”真龙天瑞要想成为国家高新技术企业,“创新”是不可或缺的一个重要因
素,而创新的基础,则是人才的培养。
要想山谷肥沃,就得时常栽树。
首先要组建一支“年轻化、专业化、知识化”的人才队伍,营造积极向上的文化氛围,切实找准每一名员工的定位,做到不误招,不误用,知人善任,有为有位,使每一名员工都在合适的工作岗位上发挥自身才能。
同时要加大培训力度,根据员工们的自身要求和工作方向,制定相关培训方案和体系,鼓励员工们努力学习,将自身学业内容践行到工作中的具体实际情况中。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
针对各个部门涉及的不同领域,安排相关课程、社会实践及实地考察,并在课程结束后,由各个部门负责人制定考核方案,以了解员工们对培训的学习程度和检查培训用处的大小。
最终实现自身文化修养与素质的提升,为形成真龙天瑞强有力的人才优势,深化公司软实力迈出坚定的步伐。
博观而约取,厚积而薄发。
总结经验教训是为了寻找差距,弥补不足,在工作和生活中不断积累,做好充分的准备,相信终有量变到质变飞跃。
在认真研读周总的工作报告后,我们切身体会到这不仅仅是广西中烟公司发展的关键时刻,也是真龙天瑞公司发展的关键时刻,在这样特殊的时期,我们将勇担重任,打好这场攻坚战,调动一切可以调动的力量,在广西中烟十三五发展框架下,贡献出真龙天瑞的光和热。