汽车销售流程培训资料
汽车销售培训资料(共9篇)
汽车销售培训资料(共9篇)汽车销售培训资料(一): 汽车销售公司一般都分为几S店.例如4S店.4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品.由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿.4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店,按照生产厂家的统一店内外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几千万,豪华气派.4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后.在中国,4S店还有很长一段路要走.4S店模式这几年在国内发展极为迅速.汽车行业的4S店就是汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式.4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”.有评论家这样评价该模式:“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物.随着市场逐渐成熟,用户的消费心理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求.4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系.通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖感,从而扩大销售量.”因此,“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”.汽车销售培训资料(二): 汽车销售公司去年销售汽车进口汽车的销售情况国产汽车销售量占82%进口汽车销售占18%(1)进口汽车的销售量是3600辆,去年一年的销售量是多少辆(2)国产汽车销售多少辆(1)去年一年的销售量是:3600÷18%=20230辆(2)国产汽车销售:20230x82%=16400辆汽车销售培训资料(三): 我不是他舅:问你一道数学题.某汽车销售公司6月份销售某厂家的汽车,在一定范围内,每部某汽车销售公司6月份销售某厂家的汽车,在一定范围内,每部汽车的进价与销售量有如下关系:若当月仅售出1部汽车,则该部汽车的进价为27万元,每多售出1部,所有售出的汽车的进价均降低0.1万元/部,月底厂家根据销售量一次性返利给销售公司,销售量在10部以内(含10部),每部返利0.5万元;销售量在10部以上,每部返利1万元.(1)若该公司当月售出3部汽车,则每部汽车的进价为(2)如果汽车的售价为28万元/部,该公司计划当月盈利12万元,那么需要售出多少部汽车(盈利=销售利润+返利)第2问:设需要售出x部汽车,由题意可知,每部汽车的销售利润为:28-[27-0.1(x-1)]=(0.1x+0.9)(万元)方程右边的0.1x+0.9是怎么得来的(1)∵若当月仅售出1部汽车,则该部汽车的进价为27万元,每多售出1部,所有售出的汽车的进价均降低0.1万元/部,∴若该公司当月售出3部汽车,则每部汽车的进价为:27-0.1×(3-1)=26.8,故答案为:26.8;(2)设需要售出x部汽车,由题意可知,每部汽车的销售利润为:28-[27-0.1(x-1)]=(0.1x+0.9)(万元),当0≤x≤10,根据题意,得x (0.1x+0.9)+0.5x=12,整理,得x2+14x-120=0,解这个方程,得x1=-20(不合题意,舍去),x2=6,当x>10时,根据题意,得x (0.1x+0.9)+x=12,整理,得x2+19x-120=0,解这个方程,得x1=-24(不合题意,舍去),x2=5,因为5<10,所以x2=5舍去.答:需要售出6部汽车.【汽车销售培训资料】汽车销售培训资料(四): 下面是某地区2023年下半年小汽车销售情况统计图.(1)根据图中的数据完成下表.某地区2023年下半年小汽车销售情况统计表月份 7 8 9 10 11 12 数量/辆(2)该地区小汽车销售的整体趋势如何?(3)从统计图中你还了解到哪些信息?(4)请预计一下2023年该地区小汽车的销售情况.(1)根据折线统计图中的数据,完成统计表如下:月份 7 8 9 10 11 12 数量/辆 1850 2100 2150 2110 2300 2450(2)观察统计图可知,该地区小汽车销售的整体趋势是上升趋势;(3)从统计图中你还了解到:12月份比7月份多销售了2450-1850=600(辆),(此题答案不唯一);(4)根据折线统计图中数据的增长情况,可预计2023年该地区小汽车的销售辆还会大幅度的增长,因为人们的生活水平提高了,小汽车将越来越多的走进千家万户.【汽车销售培训资料】汽车销售培训资料(五): 某汽车销售公司9月份销售某厂的汽车.在一定范围内,每辆汽车的进价与销售量有如下关系:若当月仅售出1部汽车,则该部汽车的进价为27万元;每多售出1部汽车,所有售出的汽车的进价均降低0.1万元/部.月底厂家根据销售量一次性返利给销售公司,销售量在10部以内(含10部),每部返利0.5万元;销售量在10部以上,每部返利1万元.汽车的售价均为28万元/部.(1)若该公司当月售出4部汽车,则每部汽车的进价为______万元.此时汽车销售公司月盈利为______万元.(2)如果该公司计划当月盈利12万元,那么售出多少部汽车?(盈利=销售利润+返利)(1)由题意,得每部汽车的进价为:27-0.1(4-1)=26.7万元,汽车销售公司月盈利为:4(28-26.7)+4×0.5=7.2万元;故答案为:26.7,7.2;(2)设该公司需售出x部汽车.由题意知:每部汽车的销售利润为28-[27-0.1(x-1)]=(0.1x+0.9)万元.当0≤x≤10时,由题意得:x(0.1x+0.9)+0.5x=12整理得x2+14x-120=0解得x1=-20,x2=6由题知x=-20不合题意舍去,取x=6当x>10时,由题意得:x(0.1x+0.9)+x=12整理得x2+19x-120=0解得x1=-24,x2=5由题知x=-24不合题意舍去,取x=5因为5<10,所以x=5舍去.答:该公司需售出6部汽车.汽车销售培训资料(六): 原油价格上涨,对汽车的销售有什么影响为什么(请从必修一的政治方面回答)谢谢!原油价格上涨,对汽车的销售有什么影响为什么(请从必修一的政治方面回答)谢谢!汽车和原油是互补商品.原油价格上涨会影响,会使汽车销售量下降,汽车销售商会因此做出调整,降低汽车的价格,从而达到薄利多销的盈利状态汽车销售培训资料(七): 某品牌汽车的销售公司有营销员14人,销售部为制定营销人员月销售汽车定额,统计了这14人在某月的销售量如下表:销售辆数 27 19 13 8 6 5 人数 1 1 2 5 3 2(1)这14位销售员该月销售某品牌汽车的平均数是______辆,众数是______辆,中位数是______辆.(2)销售部经理把每位销售员每月汽车销售定额为10辆,你认为是否合理,为什么?如果不合理,请你设计一个较为合理的销售定额,并说明理由.(1)∵(27×1+19×1+13×2+8×5+6×3+5×2)÷14=10(辆)∴这14位销售员该月销售某品牌汽车的平均数是10辆,因为8出现了5次,所以众数是8辆,因为14最中间是第7,8两个,它们的平均数是中位数,所以中位数是8辆;(3)不合理,因为销售部经理把每位销售员每月汽车销售定额为10辆,14人中,只有4人能够完成任务,若是8辆,则有9人能完成任务,所以8辆较为合理,若是其它结果,说得有道理亦可.汽车销售培训资料(八): 某汽车销售公司6月份销售某厂家的汽车.在一定范围内,每部汽车的进价与销售量有如下关系:若当月仅售一部汽车,则该部汽车的进价为27万元,每多销售一部汽车,所有的汽车进价均降低0.1万元/部.月底厂家根据销售一次性返利给销售公司,销售量在10部以内(包括10部),每部返利0.5万元,销售量在10部以上,每部返利1万元.问(1)若该公司当月售出3部汽车,则每部汽车的进价为多少元(2)如果汽车的售价为28万元/部,该公司计划当月盈利12万元,那么需要售出多少部汽车(盈利=销售利润+返利)(1)∵若当月仅售出1部汽车,则该部汽车的进价为27万元,每多售出1部,所有售出的汽车的进价均降低0.1万元/部,∴若该公司当月售出3部汽车,则每部汽车的进价为:27-0.1×2=26.8,故答案为:26.8;(2)设需要售出x部汽车,由题意可知,每部汽车的销售利润为:28-[27-0.1(x-1)]=(0.1x+0.9)(万元),当0≤x≤10,根据题意,得x (0.1x+0.9)+0.5x=12,整理,得x2+14x-120=0,解这个方程,得x1=-20(不合题意,舍去),x2=6,当x>10时,根据题意,得x (0.1x+0.9)+x=12,整理,得x2+19x-120=0,解这个方程,得x1=-24(不合题意,舍去),x2=5,因为5<10,所以x2=5舍去,答:需要售出6部汽车.汽车销售培训资料(九): (2023•雨花区模拟)小明和几个要好的朋友决定成立汽车销售公司,加盟某品牌汽车销售,前期共投入400万元,另外又购进了一批每辆进价为20万元的这种品牌的汽车,市场调研表明:当销售价为29万元时,平均每季度只能售出30辆,而当销售价每降低0.5万元时,平均每季度能多售出5辆,但是生产汽车的厂家为了厂家的利益规定:每辆汽车售价不得低于26万元,不得高于29万元,如果设每辆汽车售价为x万元,平均每季度的销售量y辆.(1)求y与x之间的函数关系式,并写出自变量x的取值范围;(2)第一季度公司是亏损还是盈利?求出盈利最大或亏损最小时的汽车售价;(3)在(2)的前提下(即在第一季度盈利最大或亏损最小时)第二季度公司重新确定汽车的售价,能否使两个季度共盈利达310万元,若能,求出第二季度的汽车售价;若不能,请说明理由.(1)∵当销售价为29万元时,平均每季度只能售出30辆,而当销售价每降低0.5万元时,平均每季度能多售出5辆,设每辆汽车售价为x万元,∴销售量增加为:(29-x)÷0.5×5辆,y=30+(29-x)÷0.5×5=-10x+320,26≤x≤29;(2)设第一季度公司利润为w万元,则w=y(x-20)-400=-10(x-26)2-40≤-40,∴第一季度公司亏损了,当汽车售价定为26万元/辆时,亏损最小,最小亏损为40万元;(3)∵两个季度共盈利达310万元,∴(-10x+320)(x-20)-40=310,∴x1=27,x2=25,又∵26≤x≤29,∴x=27.汽车销售培训课程汽车销售培训总结。
汽车精品销售培训.完整版ppt资料
汽车精品销售培训.完整版ppt资料幻灯片 1:封面标题:汽车精品销售培训幻灯片 2:目录汽车精品市场概述客户需求分析产品知识与特点销售技巧与策略售后服务与跟进幻灯片 3:汽车精品市场概述汽车精品市场近年来发展迅速,成为汽车销售的重要利润增长点。
随着消费者对汽车个性化和舒适性的追求,汽车精品的种类日益丰富。
包括内饰精品、外饰精品、电子精品等多个类别。
幻灯片 4:内饰精品座套、脚垫、方向盘套等,不仅能提升车内美观度,还能提供更好的舒适性。
高品质的内饰精品能营造出豪华、温馨的驾乘环境。
幻灯片 5:外饰精品车身贴纸、轮毂装饰、行李架等,可让车辆外观更具个性。
外饰精品的选择要与车辆整体风格相匹配。
幻灯片 6:电子精品行车记录仪、导航仪、车载音响等,满足了消费者对便捷和娱乐的需求。
先进的电子精品能提升驾驶体验和安全性。
幻灯片 7:客户需求分析了解客户的年龄、性别、职业等基本信息,有助于预测其对汽车精品的偏好。
例如,年轻消费者可能更注重外观的炫酷,而商务人士可能更关注实用性和品质。
幻灯片 8:客户购车用途如果是家庭用车,可能更需要儿童安全座椅、后备箱储物盒等。
若是用于长途旅行,车载冰箱、充气床垫等会更受欢迎。
幻灯片 9:客户消费能力消费能力较高的客户可能愿意选择高端、品牌化的汽车精品。
而预算有限的客户则更关注性价比。
幻灯片 10:产品知识与特点详细了解所销售的汽车精品的材质、工艺、功能等。
以脚垫为例,要清楚不同材质(如橡胶、皮革、丝圈)的优缺点。
幻灯片 11:产品质量与品牌强调产品的质量保证,如通过的认证、检测标准等。
介绍知名品牌的优势和口碑。
幻灯片 12:产品独特卖点突出产品的独特之处,如创新设计、独家技术等。
例如,某款行车记录仪具有超高清夜视功能。
幻灯片 13:销售技巧与策略热情接待客户,建立良好的沟通氛围。
倾听客户需求,针对性地推荐产品。
幻灯片 14:展示与演示现场展示汽车精品的实际效果,让客户更直观地感受其价值。
汽车销售培训专题资料
汽车销售培训专题资料一、汽车销售的基本知识汽车销售作为一个行业,需要销售人员具备一定的基本知识。
首先,销售人员需要熟悉各种汽车品牌的特点和优势,了解不同车型的技术参数、配置和性能,以便能够准确地向客户介绍并推荐适合他们的车辆。
其次,销售人员还需要了解汽车市场的发展趋势和竞争情况,掌握相关的市场调研数据和消费者需求,以便能够精准定位目标客户,并提供个性化的销售方案。
最后,销售人员还需要了解汽车销售的法律法规和政策规定,明确自己的职责和义务,遵守行业规范,保护客户的权益。
二、销售技巧与方法1. 沟通技巧销售人员需要具备良好的沟通技巧,能够主动倾听客户的需求,并能够准确地理解和回应客户的问题和疑虑。
在沟通过程中,销售人员要保持积极的语言和姿态,以建立良好的信任关系,从而增强客户对自己产品的信心。
2. 产品知识培训销售人员需要深入了解所销售的汽车产品,包括各个品牌的特点和优势,不同车型的配置和性能,以及售后服务等。
只有对产品有透彻的了解,销售人员才能够给客户提供准确、全面的信息,并可以针对客户的具体需求提供个性化的解决方案。
3. 谈判技巧在汽车销售过程中,谈判是不可避免的环节。
销售人员需要具备一定的谈判技巧,能够与客户进行有效的沟通和协商,以达成双方都满意的交易。
销售人员应该学会倾听客户的需求,理解客户的利益,同时也要保护企业的利益,实现双赢的结果。
4. 售后服务售后服务是汽车销售的一个重要环节。
销售人员需要对售后服务有深入的了解,包括保修政策、车辆维修保养、零配件供应等。
销售人员应该向客户介绍企业的售后服务优势,提供相应的解决方案,以便能够增加客户的满意度和忠诚度。
三、营销策略与方案1. 目标市场分析销售人员需要通过市场调研和数据分析,了解自己的目标客户群体特点和需求。
在确定目标市场后,销售人员可以有针对性地制定销售策略和方案,提高销售效果。
2. 推广和促销活动销售人员可以通过各种方式开展推广和促销活动,吸引客户的关注和兴趣。
汽车销售培训大纲
一、培训目的1. 提高汽车销售人员的专业素养和销售技能;2. 增强汽车销售人员的市场敏锐度和应变能力;3. 提升汽车销售团队的凝聚力和执行力;4. 帮助汽车销售人员更好地为客户提供优质服务。
二、培训对象1. 汽车销售顾问;2. 汽车销售经理;3. 汽车销售相关从业人员。
三、培训时间1. 初级培训:2天;2. 中级培训:4天;3. 高级培训:6天。
四、培训内容一、初级培训1. 汽车行业及市场概述(1)汽车行业的发展历程;(2)汽车市场现状及趋势;(3)汽车产品分类及特点。
2. 汽车基础知识(1)汽车构造及原理;(2)汽车性能指标;(3)汽车维修保养知识。
3. 汽车销售技巧(1)接待客户技巧;(2)沟通技巧;(3)谈判技巧;(4)售后服务技巧。
4. 汽车销售流程(1)销售准备;(2)客户接待;(3)产品介绍;(4)试驾体验;(5)价格谈判;(6)成交签约;(7)售后服务。
二、中级培训1. 汽车销售团队管理(1)团队建设;(2)团队激励;(3)团队协作;(4)团队培训。
2. 汽车市场分析及营销策略(1)市场调研;(2)竞争对手分析;(3)营销策略制定;(4)促销活动策划。
3. 汽车销售数据分析(1)销售数据收集;(2)销售数据分析;(3)销售数据应用。
4. 汽车销售风险管理(1)客户信用评估;(2)合同风险防范;(3)售后服务风险控制。
三、高级培训1. 汽车销售高级技巧(1)高端客户销售技巧;(2)集团客户销售技巧;(3)大客户销售技巧。
2. 汽车销售团队领导力(1)领导力概述;(2)团队领导力提升;(3)激励与沟通。
3. 汽车销售战略规划(1)企业战略规划;(2)销售战略规划;(3)销售目标制定。
4. 汽车销售行业前沿动态(1)新能源汽车市场;(2)汽车后市场;(3)汽车金融业务。
五、培训方法1. 讲师授课;2. 案例分析;3. 角色扮演;4. 分组讨论;5. 实地考察。
六、培训评估1. 课后作业;2. 闭卷考试;3. 实战演练;4. 培训满意度调查。
汽车销售技巧与流程培训讲义
与客户建立良好关系,不断扩大自身业务
优秀汽车销售员所需具备的心态和技能
心态
技能
正面的态度 进取的决心
专业的知识
顾问的形象
成交的技能 客户关系的维系
诚信的品格
利他的考量
销售员的工作职责
销售员
开发新客户(客户接待/陌生拜访),完成销售主管下达的任务 对客户进行有效管理,让客户满意,创造忠诚客户 负责向客户介绍车辆主要性能和价格 负责向客户说明购车程序并协助客户办理相关手续 负责签定订单,负责对有望客户和成交客户的跟踪回访
销售准备
客户接待
需求分析
产品介绍
试乘试驾
报价成交
新车交付
客户跟踪
【客户的正面感觉】
负面的感觉
无人接待 无表情的大声招呼 销售员夸张的语气
冷淡 压力 怀疑,不信任
凌乱的展厅环境
销售员一问三不知 ……
不放心,怀疑
怀疑 ……
此时客户的反应将会是……?
销售准备 客户接待 需求分析 产品介绍 试乘试驾 报价成交 新车交付 客户跟踪
【客户的正面感觉】
负面的感觉
客户的反应
不要听销售员介绍 不肯进展厅
拒绝签约 不愿试乘试驾 ……
客户的反应
【客户的正面感觉】
“正面的感觉”
及时热情的接待 【亲切招呼】 合理正面的赞美
受重视 亲切,舒适 得意,开心
整洁的展厅环境
销售员专业的介绍 ……
舒适,信任
信任,放心 ……
签约成交
成为忠诚 客户 再次购买
知名度
形象
接待 展厅人流 试乘试驾 销售过程 售后服务 再次购买
顾问式销售流程
VIII. 客户跟踪
汽车销售流程培训
汽车销售流程培训1. 顾客接待与需求分析汽车销售流程的第一步是顾客接待与需求分析。
在接待顾客时,要礼貌、亲切地问候顾客,询问其来店的目的,以尽快确定是否是潜在的买家。
接着,应对顾客的车辆需求进行深入了解,包括品牌、价格、车型、功能、用途等,以满足其个性化的需求。
当然,为了效率和准确性,销售人员可以通过几个常见的问题来快速了解顾客的需求,例如:您是否关注车辆的市区和高速行驶性能?您对电动车的电池续航和充电设施有什么要求?2. 试驾和销售成功的车辆试驾是汽车销售流程的重要环节。
在试驾之前,销售人员应根据顾客的需求和预算,向其介绍几种潜在的车型和配置。
在试驾中,应让顾客尽情体验车辆的各项性能,包括动力、灵敏度、操纵性、刹车、安静性等。
在试驾之后,销售人员应及时采取措施解答顾客提出的问题和疑虑。
当顾客愿意购买车辆时,销售员应该向顾客展示车辆的详细配置和价格,并解释保修和售后服务等所有细节。
如果要交车前进行改装,或者需要选择颜色和内饰搭配等,销售人员应当与顾客协商确定并及时安排。
3. 商谈与洽谈汽车销售流程的下一个环节是商谈与洽谈。
在商谈过程中,销售人员需根据顾客的购买动机和预算,协商价格、优惠和付款方式等,以达成双方间的交易协议。
在洽谈阶段,销售人员也要注意礼貌、耐心对待顾客,注重互动和交流沟通,从而以工作的方式建立信任和友好的关系。
销售员应主动了解顾客的疑问和顾虑,并给出具体的、有力的解决方案。
如果顾客有贷款需求,销售人员需要提供专业的贷款解决方案,包括利息、贷款期限、还款计划等,以便顾客做出决策。
4. 交车与售前服务交付车辆是汽车销售流程的一个重要环节。
在完成购车手续后,销售人员需陪同顾客进行车辆验收,服务人员也应在现场为顾客详细介绍车辆的功能、使用和保养方法等,以确保顾客的使用体验和安全。
在交车后,销售人员需及时反馈顾客的反馈和问题,跟踪售后服务和保养,维护顾客和车辆的长期关系并挖掘更多交易机会。
汽车销售顾问的培训课程
汽车销售顾问的培训课程汽车销售顾问培训课程1. 汽车销售基础知识:- 了解汽车销售行业的发展趋势和市场竞争状况。
- 掌握汽车品牌知识,了解不同汽车品牌的特点与优势。
- 学习汽车销售流程和销售技巧。
2. 产品知识与了解:- 学习不同汽车品牌的车型和配置信息。
- 掌握汽车的性能、安全功能以及燃油经济性等方面的知识。
- 熟悉汽车市场上常见的竞争对手的产品优势。
3. 客户服务技巧:- 学习与潜在客户建立良好的关系。
- 掌握有效沟通和倾听技巧,以满足客户需求。
- 学习如何处理客户的投诉和问题。
4. 销售技巧:- 学习如何建立客户的兴趣和信任,以促成销售。
- 掌握销售技巧,如销售演示、产品推销和解决客户疑虑。
- 学习如何进行价格谈判和销售合同的签订。
5. 金融与保险知识:- 了解汽车金融产品和保险选择。
- 学习如何协助客户选择适合的汽车贷款和保险方案。
- 掌握与金融机构和保险公司的合作流程。
6. 数据和市场分析:- 学习如何利用市场数据进行销售预测和分析。
- 掌握市场调查和竞争对手分析的方法。
- 学习如何制定销售策略以增加销售量。
7. 在职实践培训:- 在实际工作环境中进行模拟销售培训。
- 通过与实际客户的互动来提高销售技能。
- 接受持续的销售业绩跟踪和辅导。
8. 个人发展和职业规划:- 提供个人发展规划指导,帮助销售顾问规划职业发展路径。
- 鼓励自我学习和终身学习的意识。
- 提供销售职业相关的专业资格认证机会。
通过以上培训课程,汽车销售顾问可以全面掌握汽车销售业务知识和技巧,提高销售业绩,增加客户满意度,并为个人职业发展铺就道路。
9. 市场营销与广告策划:- 学习市场营销基本理论和策略。
- 了解汽车销售中的市场推广和广告策划。
- 掌握利用社交媒体和在线渠道进行汽车推广的技巧。
10. 社交技巧和形象管理:- 学习如何与潜在客户建立良好的社交关系。
- 掌握商务礼仪和形象管理,以提升客户对销售顾问的信任感。
汽车销售技巧培训
汽车销售技巧培训
汽车销售是一个需要专业知识和熟练技能的领域。
要成为一名成功的汽车销售人员,需要具备一定的销售技巧和知识。
以下是一些汽车销售技巧的培训建议。
1.产品知识培训:了解汽车的不同型号和品牌,掌握各种车型的特点和优势,能够回答顾客关于车辆性能和配置的问题。
销售人员应该根据不同的客户需求,提供合适的车型推荐。
3.谈判技巧培训:汽车销售过程中,经常需要进行价格谈判。
销售人员需要学会有效的谈判技巧,包括如何提供合理的价格、如何回应顾客的疑虑和异议、如何协商双方的利益等。
谈判技巧的熟练运用能够提高销售人员的销售效果。
5.多渠道销售培训:随着互联网的发展,汽车销售不再局限于传统的实体销售渠道。
销售人员需要了解电商和线上销售渠道的运作方式,学会利用线上线下多种渠道与顾客进行沟通和销售。
例如,利用社交媒体等线上渠道进行车型推广和销售。
6.销售心理学培训:销售人员需要学会了解顾客的心理需求和行为特点,掌握一些销售心理学的基本原理,能够通过正确的言语和行为引起顾客的好感和信任。
同时,销售人员需要有良好的情绪管理能力,处理好与顾客的情绪互动。
7.团队合作培训:汽车销售往往是一个团队的合作过程,销售人员需要学会与其他团队成员,如市场推广人员、售后服务人员等进行有效的合作。
培训中可以进行团队合作演练,提高销售人员与团队的协作能力和执行力。
通过以上的汽车销售技巧培训,可以提高销售人员的专业水平和销售效果。
同时,不断学习和提升自己的销售技巧也是销售人员的职业发展需要。
只有不断学习和提高自己,才能适应市场的变化和顾客需求的变化,成为一名优秀的汽车销售人员。
汽车销售顾问销售技巧培训
汽车销售顾问销售技巧培训
一、销售人员能力的提升
1. 市场调研,了解顾客需求,预判市场趋势,根据需求推荐车型及相关售后服务
2. 客户心理分析,了解顾客的心理需求和购买决策的过程,帮助促成购买
3. 沟通技巧,运用有效的语言和行为方式,加强销售人员与客户之间的情感沟通,提高销售效率
4. 售后服务能力,提供有效的售后服务,维护好顾客关系,创造回头客
二、销售技巧的提高
1. 降低销售阻力,控制价格议价,采用转移注意力的技巧,顺利完成销售
2. 抛媚眼法,制造一种顾客得到了特殊的待遇的感觉,提高销售能力
3. 推销技巧,通过观察顾客表情,察觉顾客的需求,主动为顾客介绍车型和相关售后服务,提高销售能力
4. 完整性技巧,向客户展示汽车特点及各项优点,按照步骤引
导消费者购买,提高销售效率
三、常见问题处理技巧
1. 如何解答客户的疑问
(1)不直接回答疑问,先控制反问引导顾客重点
(2)避免负面情绪,以积极向上的态度解决问题
(3)充分了解问题后,给予诚恳的回答
2. 如何解决客户的异议和抗议
(1)耐心倾听并解决客户的问题,给予合理的解决方案
(2)寻找共同点,让客户意识到自己并非孤立的个体,从而获得客户的认同感
(3)以关怀体现人性化服务,通过关爱和尊重树立品牌声誉
汽车销售顾问通过技能培训,不断提高销售技能和服务能力,
为客户带来更符合期望和需求的产品及服务,真正实现双方的共赢。
汽车4s店销售培训
汽车4s店销售培训汽车4S店销售培训是提升销售团队专业素养和销售技能的关键环节。
随着汽车行业的快速发展,市场竞争日趋激烈,销售员要想在这个行业中脱颖而出,就需要不断学习和提升自己。
一、培训开展的必要性销售人员是4S店的中坚力量,他们直接参与销售工作,对店面的业绩和口碑有着直接的影响。
因此,对销售人员进行培训是非常有必要的。
通过培训,可以提升销售人员的专业知识和销售技巧,提高他们的销售能力和服务水平,从而增强他们的竞争力。
二、培训内容的设计1. 产品知识培训:销售人员需要深入了解所销售的汽车品牌和车型的特点、性能以及技术参数等。
只有对产品了如指掌,销售人员才能给客户提供专业的咨询和推荐,创造销售的机会。
2. 销售技巧培训:销售技巧是销售人员开展工作的基本功。
培训可以包括客户沟通技巧、销售技巧以及解决问题的能力等。
通过学习各种销售技巧,销售人员能够更加有效地与客户进行沟通和交流,提升销售效果。
3. 服务意识培养:良好的服务是促成交易的重要因素之一。
培训中可以加强对销售人员的服务意识的培养,让他们明白优质服务的重要性,并教授相应的服务技能,从而为顾客提供更好的购车体验。
4. 团队合作培训:在4S店中,销售人员是一个团队,团队合作对于提升销售绩效起到很大的作用。
培训中可以开展团队合作的活动,帮助销售人员加强相互之间的合作意识和配合能力,从而更好地完成销售任务。
三、培训方法的选择在进行汽车4S店销售培训时,可以根据实际情况选择不同的培训方法。
常见的培训方式包括:1. 理论培训:通过教材、讲座和各种培训资料,向销售人员传授产品知识、销售技巧和服务意识等理论知识。
2. 角色扮演:让销售人员在模拟销售场景中,扮演销售员和客户的角色,通过实际操作来提升销售技能。
3. 实际体验:组织销售人员参观其他成功销售的4S店,体验其他经验丰富的销售人员的工作方式和服务理念,从而借鉴他人的成功经验。
4. 在岗培训:把销售人员直接放置到工作岗位上,由经验丰富的销售人员进行辅导和指导,帮助他们在实际工作中提升自己。
汽车销售人员培训方案
汽车销售人员培训方案一、培训目标:1.提高销售人员的专业素质,使其熟悉并掌握汽车销售技巧和知识。
2.培养销售人员的沟通能力和团队合作精神,增强销售团队的凝聚力。
3.提升销售人员的服务意识和客户满意度,实现销售目标。
二、培训内容:1.汽车产品知识培训:-培训销售人员了解公司所销售的不同型号的汽车产品,包括各车型的特点、配置、性能等。
-深入了解竞争对手的产品,以便与客户进行对比分析。
-介绍最新的汽车技术和发展趋势,帮助销售人员与时俱进。
2.销售技巧培训:-培养销售人员主动拓展市场和客户资源的能力,包括开发潜在客户和维护现有客户。
-学习销售沟通技巧,包括提问技巧、倾听技巧和说服技巧等。
-培养销售人员的谈判能力,包括与客户的价格谈判和合同签订等。
-培训销售人员的售后服务技巧,包括处理投诉、解决问题和建立长期客户关系等。
3.团队合作培训:-培养销售人员的团队精神和合作意识,使其能够积极参与团队活动和协作完成任务。
-培训销售人员的团队领导能力,包括组织协调能力和员工激励能力。
-培养销售人员的团队沟通能力,包括团队会议的组织和沟通技巧等。
4.客户服务培训:-学习如何在与客户的接触中展示专业素质和服务意识。
-培养有效的客户问题处理能力,包括客户投诉处理、追踪和反馈等。
-提升销售人员的客户满意度,包括品牌形象、服务质量和客户关系管理等。
三、培训方法:1.课堂培训:通过讲座、演讲、案例分析等形式进行汽车产品知识和销售技巧的培训。
2.角色扮演:模拟真实销售场景,让销售人员进行角色扮演,提升沟通和谈判能力。
3.实践操作:安排销售人员到实际销售场所进行实地操作,加强销售技巧的实际应用。
4.团队建设:组织团队合作活动,促进销售人员之间的交流和合作能力的培养。
5.网络培训:通过网络平台提供在线学习资源,方便销售人员随时随地学习。
四、培训评估:1.知识测试:组织销售人员进行知识测试,评估其对汽车产品知识的掌握程度。
2.角色扮演评估:观察销售人员在角色扮演中的表现,评估其沟通和谈判能力。
汽车销售人员培训方案
汽车销售人员培训方案一、培训目标1.提升销售人员的销售技巧和销售理念,提高销售能力。
2.增强销售人员对产品的了解和认知,提升产品知识水平。
3.培养销售人员良好的沟通能力和服务意识,提高客户满意度。
4.建立销售团队意识,增强团队协作能力。
二、培训内容1.销售技巧和销售理念培训:包括销售策略、销售技巧、销售心理学等内容,通过案例分析和角色扮演等方式进行讲解和演练,提高销售人员的销售能力和销售思维。
2.产品知识培训:对所销售的汽车产品进行详细的介绍,包括产品特点、技术参数、配置等内容,通过视频、图片和实物展示等方式进行培训,提高销售人员对产品的了解和认知。
3.沟通能力和服务意识培训:包括口头表达能力、询问技巧、倾听能力等内容的培训,通过模拟场景演练和反馈讨论,提高销售人员的沟通能力和服务意识,使其能够更好地满足客户需求。
4.团队合作培训:通过团队拓展训练、团队合作游戏等方式进行培训,增强销售人员的团队协作能力和团队意识,使其能够更好地与销售团队合作,共同完成销售目标。
三、培训方法1.理论讲解与案例分析:通过专业讲师进行理论讲解,结合实际案例进行分析和讨论,让销售人员更好地理解和掌握销售技巧和理念。
2.角色扮演和模拟演练:通过销售场景的角色扮演和模拟演练,让销售人员亲身体验和实践销售技巧和理念,提高销售能力和应对能力。
3.多媒体展示和互动讨论:通过使用多媒体展示产品知识和案例分析,引导销售人员进行互动讨论和思考,增加培训的趣味性和参与度。
4.团队拓展和合作游戏:组织销售团队进行团队拓展和合作游戏,通过团队合作的活动来增强团队协作能力和团队意识,培养销售人员的团队合作精神和团队合作能力。
四、培训评估和考核1.培训评估:对参加培训的销售人员进行培训效果的评估,包括听课情况、参与度、学习成果等方面进行评估,收集反馈意见和建议,为后续培训提供参考。
2.考核方式:通过笔试、口试和销售情景模拟等方式进行考核,对销售人员的销售技能、产品知识、沟通能力和团队协作能力等进行考察,根据考核结果制定个别销售人员的培训计划和辅导指导。
汽车销售知识培训
汽车销售知识培训尊敬的各位汽车销售精英们,欢迎大家参加此次汽车销售知识培训。
在接下来的内容中,我们将一起探讨2024年汽车销售市场的最新动态、销售技巧以及行业趋势。
希望通过此次培训,能够提升大家的销售技能,更好地满足未来市场的需求。
一、市场分析与趋势预测2024年的汽车市场将继续受到科技进步、消费者偏好变化以及政策法规的影响。
电动汽车(EV)和混合动力汽车(HEV)将继续引领市场,预计市场份额将进一步提升。
自动驾驶技术也将继续发展,为消费者提供更加安全和便利的驾驶体验。
二、销售技巧提升1.客户关系建立:了解客户需求,建立长期关系,是销售成功的关键。
通过有效的沟通和倾听技巧,我们可以更好地与客户产生共鸣,从而提高转化率。
2.产品知识掌握:深入了解汽车性能、特点和优势,能够帮助销售人员更好地向客户展示产品的价值,增加销售机会。
3.谈判策略:灵活运用谈判技巧,包括价值谈判、利益交换和让步管理,可以帮助我们在销售过程中获得更有利的地位。
三、数字化营销应用随着科技的发展,数字化营销将成为汽车销售不可或缺的一部分。
利用社交媒体、搜索引擎优化(SEO)和内容营销等手段,可以有效地触达目标客户群体,提升品牌知名度和销售业绩。
四、售后服务的重要性售后服务是维持客户忠诚度和口碑的关键。
提供优质的售后服务,包括定期保养、维修服务和无忧保修政策,可以增加客户对品牌的信任和忠诚度。
五、团队协作与销售流程优化高效的团队协作和销售流程优化是提升销售效率的关键。
通过跨部门沟通和合作,我们可以更好地协调销售、市场和售后服务,为客户提供更加流畅的购车体验。
六、持续学习与适应变化汽车销售行业变化迅速,销售人员需要不断学习新知识,适应新变化。
通过持续的教育和培训,我们可以保持竞争力,把握市场机遇。
七、案例分析与实战演练通过分析实际案例和进行实战演练,我们可以更直观地理解销售技巧的应用,并能够在实际销售过程中灵活运用。
八、问答环节在培训的最后,我们将预留时间进行问答环节,解答大家在销售过程中遇到的问题,并分享更多实用的销售经验。
汽车销售流程培训
汽车销售流程培训汽车销售流程是指销售人员从接触客户到最终完成销售的一系列步骤和技巧。
下面是一个典型的汽车销售流程培训的内容:1. 前期准备:- 了解产品知识:学习汽车的特点、技术参数、不同车型的区别等,以便能够向客户介绍和解答问题。
- 学习销售技巧:学习如何与客户进行有效的沟通和交流,如何处理客户异议和问题等。
2. 客户接触和信息收集:- 接待客户:从客户进入销售展厅开始,对客户进行热情友好的接待,了解客户来店的目的和需求。
- 信息收集:与客户进行深入交流,了解其购车的目的、预算、喜好等信息,为后续销售提供依据。
3. 产品介绍和试驾:- 详细介绍产品:根据客户的需求和信息,向客户介绍适合的汽车型号,突出产品的特点和优势。
- 提供试驾机会:带客户进行试驾,让客户亲身感受汽车的驾驶体验和性能表现。
4. 报价和谈判:- 给客户提供详细报价:根据客户的需求和要求,提供详细的购车报价,包括车辆价格、保险费、购车税费等。
- 谈判技巧:与客户进行价格和条件的谈判,灵活应对客户的异议和要求,争取达成双方满意的交易。
5. 签订合同和办理手续:- 客户决策和签约:确保客户对购车决策进行确认,然后与客户签订销售合同。
- 办理其他手续:协助客户办理购车所需的各种手续和文件,如登记、保险等。
6. 交车和售后服务:- 进行交车仪式:为客户筹备交车仪式,向客户介绍车辆的基本操作和保养知识。
- 提供售后服务:确保客户对新车的使用和保养有充分的了解,并提供售后支持和服务。
在培训中,销售人员应通过实际案例的模拟演练、角色扮演或实地实操等形式训练不同的销售技巧和流程操作,以提高他们的销售能力和专业水平。
此外,培训也应包括销售人员的个人修养和形象培养,以提升销售形象和信任感。
汽车销售顾问培训手册
汽车销售顾问培训手册第一章:销售顾问职责与技能要求1.1 汽车销售顾问的职责- 认真了解汽车产品,包括各个车型的特点、配置、性能等,以便能够为客户提供准确的信息和专业的建议;- 积极开展市场调研,了解客户需求和竞争产品情况,为销售工作提供基础数据支持;- 根据客户需求,制定并实施个性化的销售计划,确保达到销售目标;- 积极与客户进行沟通,回答客户的问题和疑虑,建立良好的客户关系;- 协助客户办理购车手续,确保交易顺利完成;- 定期进行售后跟踪服务,为客户提供优质的售后服务。
1.2 汽车销售顾问的技能要求- 了解汽车产品知识,包括各个车型的特点、配置、性能等;- 具备良好的销售技巧,包括分析客户需求、推销产品、协商谈判等;- 具备优秀的沟通能力,能够与客户进行良好的交流,倾听客户需求并提供专业建议;- 具备自我驱动力和团队合作精神,能够在压力下保持良好的工作态度和积极进取的心态;- 具备良好的客户服务意识和售后服务能力,能够为客户提供周到、贴心的服务。
第二章:汽车销售流程与销售技巧2.1 客户接待与需求分析- 认真接待每一位客户,与其进行亲切友好的问候;- 倾听客户的需求,并通过提问进一步了解客户的购车目的和预算等信息;- 根据客户的需求,选择合适的车型进行推荐,并解释其特点和优势。
2.2 产品展示与推销- 对每一款车型都要了解其特点、配置和性能,能够对客户提出的问题进行准确回答;- 利用专业知识和销售技巧,以客户关心的方面为切入点进行推销,强调产品的独特之处和与竞争产品的差异化优势;- 在产品展示中注意引导客户关注汽车的实用性、安全性、舒适性等方面的特点。
2.3 谈判与签约- 根据客户需求和预算,进行合理的定价谈判,争取客户满意价格;- 合理运用销售技巧和策略,引导客户主动提出购车意向,加速签约过程;- 熟悉销售合同和购车手续要求,协助客户完成购车手续。
第三章:售后服务与客户关系管理3.1 售后服务基础- 详细了解汽车售后保养和维修知识,能够向客户解释汽车保养和维修的重要性;- 向客户介绍汽车的售后保修政策,并告知相关售后服务流程;- 向客户提供定期保养的建议和注意事项。
汽车销售流程培训
汽车销售流程培训汽车销售流程是指汽车销售人员在销售汽车产品时所需要遵循的一系列步骤和方法。
一个完善的销售流程可以帮助销售人员更好地与客户沟通,提高销售效率,增加销售业绩。
下面将介绍汽车销售流程的一般步骤,以供销售人员参考。
第一步,客户接待。
客户接待是汽车销售流程中的第一步,也是非常重要的一步。
在接待客户时,销售人员需要展现出热情、礼貌和专业的态度。
首先要向客户问好,并主动引导客户进入展厅或者销售区域,为客户提供一个舒适的购车环境。
在接待客户的过程中,销售人员要耐心倾听客户的需求,并适当展示自己的专业知识,以赢得客户的信任和好感。
第二步,需求分析。
在接待客户之后,销售人员需要对客户的需求进行分析。
这包括了解客户购车的目的、预算、喜好、以及对汽车性能、外观、配置等方面的要求。
销售人员可以通过与客户的交谈和观察客户的表情、语言和行为来获取这些信息。
通过需求分析,销售人员可以更好地了解客户的购车动机和偏好,为后续销售工作提供有力的依据。
第三步,产品介绍。
在对客户的需求有了一定的了解之后,销售人员需要对产品进行介绍。
这包括向客户详细介绍汽车的性能参数、外观设计、配置信息、安全性能等方面的内容。
在产品介绍过程中,销售人员要根据客户的需求和喜好有针对性地进行介绍,同时要注重产品的特点和优势,以吸引客户的注意和兴趣。
第四步,试乘试驾。
试乘试驾是汽车销售流程中的关键环节之一。
通过试乘试驾,客户可以更直观地感受汽车的驾驶性能、舒适性和安全性能,从而更好地决策是否购买该车型。
销售人员需要在试乘试驾过程中,耐心解答客户的问题,同时要不断关注客户的反馈和感受,以便及时调整销售策略和方法。
第五步,谈判成交。
在客户完成试乘试驾之后,销售人员需要与客户进行谈判,争取达成销售成交。
在谈判过程中,销售人员需要灵活运用各种销售技巧和方法,如定价策略、赠品搭配、金融服务等,以满足客户的购车需求,同时也要确保企业的销售利润。
在谈判成交过程中,销售人员要保持耐心和诚信,不断调整自己的销售策略,直至达成双方满意的交易。
汽车销售流程培训
汽车销售流程培训汽车销售流程培训为了提高公司汽车销售人员的专业能力和销售水平,我们特别组织了一次汽车销售流程培训。
本次培训旨在帮助销售人员全面了解汽车销售流程,提高销售技巧和服务质量。
以下是本次培训的内容和安排。
一、培训目的1.了解汽车销售流程的重要性。
2.学习并掌握汽车销售的基本技巧。
3.提高销售人员的服务质量和客户满意度。
4.促进销售人员之间的合作与沟通。
二、培训内容1.汽车销售流程的概念和重要性。
a.汽车销售流程对于销售效果的影响。
b.汽车销售流程的核心环节。
2.了解汽车销售准备工作。
a.车型知识的学习与掌握。
b.客户需求的了解与分析。
c.竞品分析。
3.学习汽车销售的基本技巧。
a.销售话术与销售技巧的应用。
b.销售过程中的沟通技巧。
c.销售中的有效信息收集和记录。
4.提高销售人员的服务质量。
a.客户接待和问候礼仪。
b.个性化销售与精准推荐。
c.售后服务和客户维护。
5.销售人员之间的合作与沟通。
a.销售团队的合作与协作。
b.销售工作的协同和信息共享。
三、培训安排1.培训时间:2天,分为理论培训和案例分析。
a.第一天:理论培训,学习汽车销售流程、基本技巧和服务质量。
b.第二天:案例学习和分析,通过实际案例分析以提高销售技巧。
2.培训方式:小组讨论、角色扮演、案例分析等。
a.小组讨论:让销售人员共同探讨销售流程中的难点与解决方法。
b.角色扮演:让销售人员通过模拟销售场景来提升销售技巧。
c.案例分析:通过实际案例分析来加深对销售流程的理解。
3.培训评估:通过考核培训内容和培训效果来评估销售人员的学习情况。
a.理论考核:考察销售人员对销售流程和基本技巧的掌握程度。
b.案例分析评估:考察销售人员分析和解决问题的能力。
四、培训目标1.销售人员能够全面了解汽车销售流程的重要性和核心环节。
2.销售人员能够掌握汽车销售的基本技巧,提高销售效果。
3.销售人员能够提升服务质量和客户满意度。
4.销售人员能够加强团队合作与沟通,促进销售业绩的提升。
汽车销售礼仪培训方案
一、培训目标1. 提高销售人员的服务意识,树立良好的企业形象。
2. 增强销售人员与客户沟通的技巧,提高成交率。
3. 规范销售流程,提升销售效率。
4. 培养销售人员良好的职业素养,提高团队凝聚力。
二、培训对象汽车销售公司全体销售人员及相关部门人员。
三、培训时间为期2天的封闭式培训。
四、培训内容1. 汽车销售礼仪概述- 介绍汽车销售礼仪的重要性及意义。
- 分析汽车销售行业的特点和客户需求。
2. 销售人员形象塑造- 着装规范与搭配技巧。
- 仪容仪表要求。
- 姿态举止训练。
3. 汽车销售沟通技巧- 倾听技巧:如何倾听客户需求,准确把握客户心理。
- 演讲技巧:如何进行产品介绍,吸引客户兴趣。
- 应对客户异议的技巧。
4. 销售流程规范- 接待客户的流程。
- 了解客户需求的方法。
- 产品介绍与演示。
- 试驾讲解与体验。
- 成交与售后服务。
5. 客户关系管理- 客户信息收集与整理。
- 客户分类与跟进策略。
- 客户满意度调查与分析。
6. 职业素养与团队协作- 职业道德与行为规范。
- 团队协作的重要性及方法。
- 情绪管理技巧。
五、培训方法1. 理论讲解:由资深培训讲师进行深入浅出的讲解,使学员掌握相关理论知识。
2. 案例分析:结合实际案例,引导学员分析问题、解决问题。
3. 角色扮演:通过模拟销售场景,让学员亲身体验销售过程,提高实战能力。
4. 小组讨论:分组进行讨论,培养学员的团队协作能力。
5. 互动问答:讲师与学员互动,解答学员在实际工作中遇到的问题。
六、培训评估1. 课堂参与度:观察学员在课堂上的参与程度,评估学员的学习积极性。
2. 案例分析及角色扮演:评估学员的分析能力、沟通能力和解决问题的能力。
3. 课后作业:布置课后作业,检验学员对知识的掌握程度。
4. 实战演练:组织学员进行实战演练,评估学员的实际操作能力。
七、培训效果反馈1. 对培训内容进行满意度调查,了解学员对培训内容的认可程度。
2. 对培训讲师进行满意度调查,评估讲师的教学水平。
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·在访问特约店的展厅时,客户期望能得到全部 所希望的信息。 ·作为一次富有成果的经历,不是每位客户都愿 意在第一次访问时就有销售员陪同着,有时更愿 意自已先独自看看,并形成自已的观点。
·从问候到商议下一次的约会,要考虑到两种可 能性。 ·随身携带名片。
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销售流程
接待的总结: ·客户与销售员通过初次电话而产生这样的本能 印象:有人很愿意与他通话,并对他的愿望和需 求真正感兴趣,这就为今后的谈话铺平了道路。 ·初次电话接触要求销售员有很高的信息沟通能 力,在最初的几秒钟、几分钟建立与客户的联系。 理想的情况是:通过初次电话接触带来进一步的 接触,并商定下次约见的时间。
咨询顾问管理咨询 12
销售流程
1.售前准备
态度
知识
技巧
销售工具:衣着、文件夹、有关话题、Q&A
心理准备
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销售流程
2.接待流程
在销售过程中,接待可以让客户树立积 极的第一印象,热忱、周到、专业化的 接待将会解除客户的负面情绪并取得客 户的信赖,营造一种友好愉快的气氛。
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咨询顾问管理咨询 43
销售流程
5.试乘试驾
试乘试驾的作用和意义:
试乘试驾是让顾客感性地了解车辆有关信 息的最好机会,通过切身的体会和驾乘感 受,顾客可以加深对销售人员口头说明的 认同,强化其购买信心。在试乘试驾过程 中,销售人员应让顾客集中精神进行体验, 并针对顾客需求和购买动机适时地进行解 释说明,建立其信心。
咨询顾问管理咨询 6
前言
学会创造真实一刻来赢得好感: 下雨时,给别人撑伞,照顾到了别人,自已却被淋湿。 在别人需要帮助时,没等对方开口,自已就看到了他 的困难,主动帮助他解决了问题。 。。。。。。。。。。。。。。。。
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前言
小小的一刻 小小的印象
小小的决策
将众多的真实 一刻变成客户 能够感觉到的 喜悦时刻
咨询顾问管理咨询 30
销售流程
请记住:
80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!
咨询顾问管理咨询 31
销售流程
3.需求分析
MAN分析法:
M 即 Money
指客户是否具有购买力
A 即 Authority 指客户是否具有购买决定权
N 即 Need
指客户是否有需求
所有的客户都可以用MAN分析法进行判断。 如果M、A、N都已通过,这个客户才为潜 在客户。
销售流程
2.接待流程 (1)展厅接待 让客户感到鑫蓝现代的热情,创造温暖 的感觉。
让客户进入舒适区。
消除客户疑虑。 建立客户的信心。
咨询顾问管理咨询 15
销售流程
咨询顾问管理咨询 16
销售流程
·客户进店前觉察到客户的到来,并起身带着笑容 问候客户,“欢迎光临”。 ·陪同客户走进展厅,让客户可以不受打扰地在展 厅内随意观看。 ·不要紧跟着客户,而是在一旁留心观察,等候客 户。 ·找到一个切入点开始与客户的交谈,并提供咨询。 ·若客户不需要咨询,对客户说:“如需要咨询, 请叫我。”再离开。
咨询顾问管理咨询 39
销售流程
以“顾客”为中心的语言 “您要是开现代途胜,更能体现青春活 力的风采,与您的个性、打扮都十分匹 配。” “你如果拥有了这台现代伊兰特,同时 也拥有了我们服务站优秀技师专业和热 心的服务,绝对无后顾之忧。”
咨询顾问管理咨询 40
销售流程
F.A.B
Features Advantages Benefits
销售流程
·电话铃响3次之前拿起听筒,接电话时首先 说公司名称:“您好,北京现代鑫蓝店,很高 兴为您服务。”
·接待语气温和友好,适机询问来电者姓名。 ·对来电者所提的问题,车型配置方面的详细 解答,价格优惠方面的模糊解答。 ·对方追问价格优惠时,趁机询问客户意向, 若客户意向强,了解清楚客户购车的相关信息 后留下客户的电话,稍后给他回电细谈。
咨询顾问管理咨询 37
销售流程
4.产品介绍
产品介绍的原则 针对顾客需求 重点绕车介绍 以“顾客”为中心的语言 F.A.B 注意:销售人员必须通过传达直接针对顾客需 求和购买动机的相关产品特性,帮助顾客了解 现代车是如何符合其需求的。只有这样,顾客 才会认识其价值。
咨询顾问管理咨询 38
销售流程
六方位绕车介绍 车前方 驾驶座 车后座 车后方 车侧方 发动机室 重点介绍车型的历史、荣誉 重点介绍车辆的操控性 重点介绍车辆的舒适性 重点介绍车辆的空间 重点介绍车辆的安全性 重点介绍车辆的性能
咨询顾问管理咨询 20
销售流程
道别
感谢客户的光临和惠顾
约定下次见面时间
客户离开后
判断客户的购买意向,制定跟踪计划
再次检讨客户的需求,确定约见时间 保持与客户的联络
咨询顾问管理咨询 21
销售流程
2.接待流程 (2)电话接待
电话往往是客户与我们接触的开始,也是 重要的真实一刻。
咨询顾问管理咨询 22
咨询顾问管理咨询 23
销售流程
·若客户意向不强,邀请他来店看车并详谈价 格。
·电话联系的最终目的是让客户来店看车,没 有交易是在电话里就成交的。对于意向强的客 户需要的电话里留下一个价格悬念,吸引他来 店。
·在“来电记录本”上记录客户的信息和交谈 的内容。
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销售流程
接待的总结:
咨询顾问管理咨询 8
前言
超越心理期望的体验
10 感动 10
满意 5
5
1
客户预期
失望 实际体验 1
我们提供的服务与客户预期之间存在着落差,这也决定了客户的感受。。。
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前言
不满的客户
客户不会抱怨,他们会把不满通过他们的 同学、家庭成员、朋友、长辈、领导、邻 居。。。。。。。。传给你!!
咨询顾问管理咨询 17
销售流程
切记:
1.不以貌取人,平等对待客户。
2.记住客户的姓名,说话时称呼对方的姓名。 3.找到一个切入点开始话题比生硬地问:“先 生想要咨询哪一款车?”要自然得多。
4.适时灵活地随声附和客户。
5.在客户想问问题时,主动上前询问。 6.在适当的时候递上名片。
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咨询顾问管理咨询 44
销售流程
试乘试驾的目的: 让顾客对产品有切身的感性的体验 通过试乘试驾建立顾客对产品的信心, 激发顾客的购买欲望 通过试乘试驾收集更多的顾客资料,便 于促进销售
咨询顾问管理咨询 45
销售流程
试乘试驾流程的重点 试驾过程中强调: 安静性和行驶舒适性 加速性 稳定操控性 驻车性能 高速性能 ……
车辆的配备和特性 配备和特性的优势
顾客的利益和好处
咨询顾问管理咨询 41
销售流程
产品介绍的技巧: 概述 针对顾客主要需求开始 寻求顾客认同 让顾客动手 鼓励顾客提问 总结
咨询顾问管理咨询 42
销售流程
产品介绍的要点:
掌握商品知识
掌握汽车构造、发动原理等基本知识 预先了解竞争对手的产品 事前准备好将向顾客介绍的本公司产品
汽车销售流程培训
成都鑫蓝
ห้องสมุดไป่ตู้
目录
销售流程的组成: • 1.售前准备 • 2.接待流程(电话接待、店内接待、电话回访) • 3.需求分析(men分析法) • 4.产品介绍(六方位绕车) • 5.试乘试驾(试驾流程) • 6.报价成交(议价、全款购车、按揭购车) • 7.交车(交车流程) • 8.售后服务(车辆上牌、保险讲解、临时牌照、 出险操作)
2.用封闭式的问题来猜人名(问话数越少证 明问话能力越高)。
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销售流程
与客户沟通时遇到客户的抗拒,又不知道原 因时可以用问问题的方法了解原因。
咨询顾问管理咨询 35
销售流程
倾听: 倾听的艺术 目光凝视一点,不时与对方进行眼神交流 面部表情尽量随对方的谈话内容转变 手头不可兼做其他事,身体其他部位最好相对 静止 专注,保持思考状 稍侧耳,正面与对方夹角5-10° 身体前倾,与水平面夹角约3-5°
销售流程
在我们日常工作中,我们发现,80%的销 售人员在跟踪一次后,不再进行第二次、 第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到 第四次跟踪。
电话回访的目的: 电话回访工作使您的客户记住您,一旦客 户采取行动时,首先想到您。
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销售流程
电话回访的最终目的是形成销售,但形式上 绝不是我们经常听到的“您考虑得怎么样?” 电话回访工作除了注意系统连续外,我们更 须注意其正确的策略: 1.采取较为特殊的跟踪方式,加深客户对您 的印象; 2.为每一次电话回访找到漂亮的借口;
CS=产品+特约店服务的过程+社会效益
咨询顾问管理咨询 4
前言
让客户满意的方法: 1.创造许许多多的“真实一刻”。
2.提供超越心理期望的体验。
咨询顾问管理咨询 5
前言
什么叫做“真实一刻”?
“真实一刻”即“感动的瞬间”,好感是由这些瞬间 组成的。
你有没有过“感动的瞬间”? 比如:
第一次离开父母去外地上学,火车慢慢启动的瞬间,看到在站台上的 爸爸、妈妈几乎是同时的眼泪同流。。。 看到邮递员冒雨送来自已的包裹,自已淋得很湿但是包裹却一点也没 被淋到。。。。 热恋的人头脑里关于对方的画面,全都是“感动的瞬间”。
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销售流程
提问:
问题的分类
·开放式问题
用“谁、什么、何时、何地、为什么、 如何”等字句来进行提问 不用“是”、“否”来回答的问题,答 案可以是任何东西 ·封闭式(约束性)问题
用“是”、“否”来回答的问题
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