质量月报(2012年7月)

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质量月报经典模板

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工程现场反馈质量状况(含12月数据)
27
工程现场反馈质量状况:实施情况验证
从检验汇总的数据来看,12月份以来
发起部门 序号 ( 人)
1 2 3 4
问题描述 小计
汇总如下:
项目进度 措施数
调研 拟定 审批 发布 实施 完成
改进措施实施情况(含12月数据)
序号 1
问题描述
2 3
4
5
6
改进措施实施验证情况:上期DIVE报告跟踪情况
2月29日 周志华
6
组织完善样品确认流程、明确供方质量对接标准、方法及相关 记录,指导相关部门实施;
建议 建立员工岗位技能要求矩阵、培训计划和培训档案,按计划实
改进项
施培训、评价,确保员工胜任岗位能力要求;(优先完成质量 部岗位技能矩阵)
易海根
产品/研发 /制造
1月30日
周志华
各部门 张淑兰 主管 8月29日 周志华
供方于1月15日返工完成,检验员验证通过;
配合人:
验证人:
完成期限:2022年1月20日 验证人:
来料质量状况
:改进案例分析
(二)永久预防措施:
序号
措施说明
责任部门 (人)
配合部门 (人)
完成期限
验证人
1
组织修订AP箱、充电座检验指导卡,细化检验项目、标准、方 法和记录表;
周志华
吴王东
1月20日 易海根
4月 100%
5月 100%
6月 100%
7月 100%
2021
2022 2021年
8月 9月 10月 11月 12月 1月 累积
100% 93.6% 97.8% 98.0% 99.7% 100% 99%

质量月报样表

质量月报样表

1、附件1:质量月报(××××年××月)编制单位:单位名称签发人:单位负责人,机打无效编制日期:单位负责人签发日期-1-××××年××月质量工作小结一、质量指标完成情况二、质量管理工作动态三、其它质量信息四、存在问题及改进措施五、质量事故、投诉及调查处理情况六、下月度重点工作附件:××××年××月质量指标统计表-2-附件:××××年××月质量指标统计表编制单位:单位名称编制时间:1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准;2、质量投诉系指尚未构成事故,但与质量有关的顾客投诉,举报,被地方或行业主管部门批评、通报或追究责任等质量事件。

编制:编制人签字,机打无效部门审核:部门负责人审核签字-3-附件2:××××年(或××××年上半年)质量工作报告编制单位:单位公章签发人:单位负责人签发,机打无效编制日期:单位负责人签发日期-4-东北电力第四工程公司2012年度质量工作报告一、工程情况(一)本年度在建工程情况本年度公司在建工程项目有8项,分别是:1、内蒙古大板电厂2×600MW空冷燃煤机组新建工程;2、天津陈塘庄热电厂煤改气搬迁工程;3、酒泉钢铁(集团)有限责任公司嘉峪关350MW自备热电联产工程;4、酒泉钢铁(集团)有限责任公司铝电一期2×350MW机组工程;5、大唐阜新煤制气项目动力岛界区(一期)工程;6、吉林松花江热电公司新建背压机组工程(2号标段);7、华能昌图太平风电场(49.5MW)工程;8、大顶山风电场(49.5MW)工程。

(二)本年度竣工工程情况本年度共有公司竣工工程6 项,分别是:1、国电沈西热电2×300MW供热机组新建工程;2、丹东金山热电厂(2×300MW)供热机组新建工程;3、华能左权电厂一期2X660MW 机组新建工程;4、宏晟电热公司2×300MW机组4号脱硝改造工程;5、华能白山煤矸石电厂2×330MW机组新建工程;6、220千伏南票变电所新建工程。

SQE质量月报参考格式

SQE质量月报参考格式

数据统 计表, 源数 据:参 照‘质 量索赔'
瑞电士
实索赔额
2,093
累计索赔额
2,093
累计索赔比率 100.00% #DIV/0!
#DIV/0!
五、 供应 商不 合格 品率 (PP M)
合格率
12000
不合格品率(
10000
8000
6000
4000
2000
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
数据统 计表, 源数 据:参 照‘供 应商月 度KPI'
进货检验4分,配合度5分,质量得分: 外框 863010H05 装饰面有色斑、字片座 874623H01 边
2
39分 不平整分布4工作令
3
昊飞下线率6分,质量得分:39分 印制板尺寸偏小,组装后脱落、PCB过孔不通及焊盘缺
谦品下线率12分,市场投诉10分,质量 显示窗 F0706265L 订单备注印刷图号为A4H31212,实
5月度 TOP10 供应商 质量业 绩评价 、环比
50
月度TOP10供应商质量业绩
50
45
40
月 35 度 30 质 25 量 评 20 价 15
10
5
0
17.65%
20.59%
-2.50%
2.56%
-11.36%
-20.83%
贸鑫 TOP1
善创 TOP2
昊飞 TOP3
辛野 TOP4
谦品 TOP5
4
得分:40分 纸不符、SODIMAS 显示窗不符合图纸要求3+/-0.2MM
欣宇进货9分,下线率9分,质量得分:
5
41分 KA303按钮外框、BAS170系列按钮组件异常

病 历 质 量 月 报11

病 历 质 量 月 报11

病历质量月报
第十一期
医务科 2012年8月29日抽查儿科病历2份,妇产科病历1份,内科病历2份,外科1份
一、存在的问题
病历15705,病历书写者赵创兴
1、医院内感染病历登记表未填写;
病历15752,病历书写者赵创兴
1、病案首页无科主任,主治医师签名;
2、知情谈话(-)无预后;
3、临时医嘱无签名
病历16349,病历书写者卓玛吉
1、病程记录中出现代签名现象;
2、住院期间知情谈话记录内容空白;
3、无住院首次谈话记录与住院期间谈话记录;
病历16330,病历书写者胡恒生
1、病案首页无副主任医师,无病案质量评级与质控医师签名;
2、诊断慢性肾炎的诊断依据不足;
3、三日内诊断不明,无住院后首次谈话记录与住院期间谈
话记录;
病历16327,病历书写者胡恒生
1、病案首页中无科主任签名,无副主任医师签名,无病案质量评级与质控医师签名;
2、住院期间谈话记录空白;
病历16306,病历书写者何明录
1、入院诊断为“急性阑尾炎”,在出院小节中入院诊断为“慢性阑尾炎”;
2、长期医嘱中无医师签名;
3、出院谈话记录中时间一栏中填写患者姓名;
二、存在的共性问题
1、病案首页中无科主任签名,无副主任医师签名,无病案质量评级与质控医师签名;
三、处理意见
1、对以上存在的共性问题个临床科室限期内整改,并将整改后的结果上报医务科;
2、将检查结果通报全院。

月报02期

月报02期

CB32施工月报(兴涟水利[2012]月报号)2012 年第2期2012 年6 月27 日至2012 年9月27日工程名称:涟源市中小河流治理项目水洞底镇防洪工程第二标段承包人:湖南兴涟水利水电建设工程有限责任公司项目经理:日期:2012 年9月27日CB32施工月报(2012年9月)(兴涟水利[2012]月报号)说明:1.施工月报一式份,由承包人填写。

每月28日前报监理机构。

监理机构审签后,承包人1份,监理机构、发包人各份。

2.施工月报内容应包括:本合同施工段总体形像、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

一、工程形象涟源市中小河流治理项目白马镇、水洞底镇防洪工程第二标段:水洞底镇防洪工程,在业主、设计、监理单位的大力支持下,截止2012年9月27日止,左岸已完成浆砌石护岸561m,右岸已完成浆砌石护岸1448 m,到2012年9月27日止水洞底镇防洪工程完成了计划的36%。

二、施工质量本期工程质量检查、检测及试验情况均符合合格标准。

三、施工安全及环境保护1、配备专职安全员对施工现场进行及时安全检查,排除安全隐患。

施工时严格按照《安全文明施工专项方案》执行,并按照相关施工工艺执行相关的安全规范措施(特别是基坑开挖时的边坡防护等措施),确保施工安全。

在施工周边范围设置防护栏,并设置防护网。

进出口及高边坡地区设置安全警示牌。

施工人员必须佩戴安全帽。

夏季高温天气施工调整好施工时间,做好防暑降温工作,定时发放降温药品。

2、加强质量、安全的监督管理。

3、加强工人的安全教育,增强安全意识。

4、本月施工过程中没有出现安全事故。

六、施工大事记:1、2012年7月1日娄底市水利勘测设计院李院长、易工、监理工程师刘海军、涟源市水务局胡局长、技术科王科长等到工地现场解决工程施工中出现的技术问题。

七、本月存在的问题及建议:无。

CB32附表1材料使用情况月报表(兴涟水利[ 2012]材料月号)说明:本表一式份,由承包人填写。

矿山地质施工工程月报

矿山地质施工工程月报

施工月报(2012年07月)(月报05号)说明:1.施工月报一式三份,由承包人填写。

每月25日前报监理、签收后,承包人1份,监理机构、建设单位各1份。

2.施工月报内容应包括:本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

施工月报([2012]月报05号)201年第5期201年06月25日至202年07月25日工程名称:河北省矿山地质环境治理项目一期工程合同编号:承包人:河北项目部日期:201年07月25日施工月报一、工程概况:河北省矿山地质环境治理项目一期(2010年度)施工包括一处不稳定斜坡(编号BW01)、六个崩塌(编号B01~06)等7个地质灾害点及相应绿化工程。

各地质灾害点特征见下表1-1。

第标段地质灾害体情况一览表表1-1二、本月工程进度1、本月工程实际完成情况与计划量对比:2、原因分析及采取的措施:我项目于本月以来BW01格构梁未能施工原因是:7月14日晚BW01不稳定斜坡上方发生滑坡地质灾害,项目部人员全部投入地质灾害救援且已不具备格构梁的施工条件。

三、本月工程质量自开工以来,我项目部按进度计划进行施工部署,主抓工程质量控制。

在保证工程质量的前提下及时进行施工进度调整。

1、严格原材及构配件质量控制。

工程所需原材检验合格后才交付工程使用。

目前工程所用原材料复检均合格。

2、施工现场质量控制。

项目部实行项目管理制度及管理体系,项目管理班子亲临现场监督、旁站控制质量。

在监理工程师监督下,本月制作混凝土试块3组送实验室标养、实验。

3、施工现场检查。

我项目部制定施工现场质量管理体系,各分项工程按交接班制度及工序进行互检交接,项目部组织专业技术人员检查。

监理工程师现场检查合格后才可进行下到工序施工。

4、本月工程质量评定情况本月分项工程,施工工序质量评定全部合格。

5、本月质量存在的问题及整改措施1)施工问题无施工质量问题三、下阶段质量控制要点绿化浇灌及株距间距问题四、本月工程结算情况本月无工程款结算五、施工安全和环境保护落实安全生产规章制度,全方位全过程抓好工程项目安全生产工作,加强临时用电的安全管理,确保无触电事故发生,临时用电开展定期检查制度。

质量月报模板

质量月报模板

4 客诉&客退质量数据统计
月份客诉/客退一览表
月份客诉/客退数据统计
客诉/客退次数
及时处理次数
小结:
处理完成率
4 客诉&客退质量数据统计
客户投诉处理完成率趋势图
100.00%
客户投诉处理完成率趋势图
95.00%
90.00%
85.00%
80.00% 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
10月 0.00%
11月 0.00%
12月 0.00%
小结:
6 可靠性试验异常分析统计
可靠性试验异常统计
可靠性试验批次合格率趋势图
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%

公用工程7月份质量月报

公用工程7月份质量月报

……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………万华烟台工业园项目质量月报告( 2012年 6 月 24 日~ 2012年7月24 日)编号:WHYT/N–-P04–2012-007编制:张国辉肖利审核:曲绍业姜继旭批准:任德龙公用工程项目部质量稽核:本月次数:8 ;项目累计次数:58 ;质量专题会:本月次数:12 专题会;项目累计次数:45;审查施工方案/专项方案:本月个数:17 ;项目累计个数:55 ;设计交底:本月次数:0 ;项目累计次数: 2 ;施工技术交底:本月次数:0 ;项目累计次数:28;监理周报:本月 4 期;项目累计21 期;质量例会:本月: 4 次;项目累计42 次;③混凝土外观质量控制;④-3.000梁拆模时间控制。

8、照片:气化南侧雨水管管顶标高检测消防水管线焊口内部成型业主组织进场焊工技能考核过程新征地雨水管线坞绑浇筑过程管线平直度安装过程新征地开挖管沟垫层碾压过程弯沉值检测沥青摊铺硝苯挡土墙现场密目网护坡硝苯区域挡土墙基础钢筋铺设硝苯区域挡土墙基础砼浇筑消防水管RT前检查焊缝外观质量A检循环水管出厂前做电火花、厚度检测合格业主、监理共同对循环水管喷砂除锈检查外观质量经二路:K1+540-K0+060段中粒式沥青砼摊铺对桥跨进行挖方安保楼完成-3.0米以下基础安保楼塔吊安装完成待验收1#总变土方开挖已完成待验收质量办对安保楼现场检查高位水池临建已完成注;质量控制点完成情况统计(6月24日-7月24)日复验结果统计表设备、材料进场检验结果统计表3(6月 25日~ 7月 25日)无损检验结果统计表(新征地)(6月 25日~ 7月 25日)无损检验结果统计表6月 24日-7月24日质量问题整改结果统计表装置试块统计表设备台帐7月统计表焊工准入考核动态统计表8工程质量检查验收计划监理单位7月质量报表承包商质量7统计表承包商质量7月统计表(承包商填写)。

2024年全国质量月活动总结(8篇)

2024年全国质量月活动总结(8篇)

全国质量月活动总结(8篇)全国质量月活动总结1“质量月”活动——始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

冬季错峰停机时期将至,我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任务命令,在公司领导的正确引导下,各部门负责人带领全体员工积极配合、通力协作在8月份取得的优异的成绩。

9月份,以质量月为契机,全体员工更是充满信心、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干!加大宣传,提升全员质量意识质量月期间,化验室作为质量管理的排头兵,首先在各单位悬挂条幅大力宣传,并开展”质量下车间”的活动,化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性,强调要把质量放在第一位,两大工段负责人积极响应并带领全面学习相关质量知识,全面提高员工质量意识。

提升服务,全面落实“服务就是竞争力”大家深知,在当前竞争激烈的社会中,顾客选择同一类商品时,会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异,这一点毋庸置疑,而在现实生活中大多数顾客更注重产品服务,当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑,是产品的真正的附属价值。

做为国有企业,我们更是承担着一份服务社会的重任。

质量月期间,我公司生产品质部部长任七星亲自下市场,入民心,加大客户回访力度,深入到市场中去掌握产品在市场的使用情况及客户的真正需求,并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术交流,并提出化验室要加大检验对比力度,要交叉对比,特别要重视与重点工程的化验室之间的对比数据,为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。

稳定质量,持续推进“质量就是自尊心”如果说安全是员工的生命,而质量即是企业的生命,都说好的产品自己会说话,好的口碑就是最好宣传渠道。

我公司自建厂以来就非常重视产品质量,要求全员参与质量月活动,充分调动各级人员参与质量管理的主动性,强化员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量安全,共同的责任”的氛围。

(附件五)监理质量月报

(附件五)监理质量月报
附五:
监理质量月报
工程名称:年月
1、起止时间
2、工程进度
本月进度
下月计划
3、工程主要原材料、构配件(钢材、砼、水泥、砌筑材料、节能材料、防水材料、预制构件等)进场及验收情况:
名称
进场批(次)数
数量
进场验收情况
取样次数
复检结果
4、主要管理人员的变更情况
单位
变更前人员
变更后人员
联系电话
备注
5、工程变更情况(本月共有变更份,其中重大变更份,累计重大变更份)
回复及处理情况
9、其它情况(质量例会及小区工程质量评比情况等)
注:本表由监理单位每月末据实填写,下月5日前交质量监督机构。
项目总监(签字):
监理项目部(盖章)
重大变更编号、主要内容及图审情况
6、工程实体质量检查、检测情况:
施工质量控制情况概述
监理单位对工程实体质量检查情况
实体
检测
检测机构名称
检测内容
时间
结果
旁站人员
7、质量验收情况
名称
项数
结果
备注
名称
项数结果Βιβλιοθήκη 备注检验批分项工程
名称
结果
备注
名称
结果
备注
分部(子分部)工程
8、下达监理通知单(共份)
编号
主要问题描述

公司质量问题月报表

公司质量问题月报表
2024年 7 月份质量问题月报表
序号 日期 客户或项目 名称
质量问题描述
产品信息
问题简述
处理结果
损失情况
处罚情况
补救措施 备注
1 7.1 2 7.3 3 7.6 4 7.6
xxx
170*20*5 220*4 涂胶铝箔半成品
材料厚薄不均 客户反馈粘接壳体起翘
表面粘有残胶
挑选使用,损失由 供应商承担
外出客户处返工, 换货900件报废处理
挑选使用,不良品 报废处理
252元 716元
58元
供应商XXX按照同 等价值材料补货18 米(价值261元)

XXX处罚 30元(组 长)
XXX处罚 20元 XXX处罚 20元 XXX奖励 20元 XXX奖励 20元
xxx
33.4*28.9*9.5
EPDM闭孔材料表面有破损现象
我司让步使用,损 失由供应商承担

供应商XX补料2米
5 7.6
xxx
350*15*15 材料厚度偏薄,压板后回弹效果
362.5*15*15

报废处理
900元
直接在供应商XXX 货款中抵扣
6 7.13
xxx
75*20*5
巡检时发现尺寸75下成了73
报废处理
15元
XXX处罚20元
7 7.13
xxx
273*27*3
客户反馈差数
补货130件
130件

8 7.23
xxx
S203前罩装饰件 泡沫块左/右
客户反馈无胶、缺胶6件
库存品和后续产品 返工排查 全检并做好标识 费用300元
XXX处罚50元

ISO15189:2012每月质量指标统计表

ISO15189:2012每月质量指标统计表
每月质量指标统计表
部门:统计时间:表格编号:QR PF-24-01
序号
质量指标
计算公式
分子数
分母数
结果
控制目标
效果评价
备注
1
检验申请单合格率(%)
合格的检验申请单数/抽查的总检验申请单数×100
Байду номын сангаас≥95%
2
不合格标本拒收率(%)
回退标本数/签收标本总数×100
≤0.2%
3
检验前标本周转时间达标率((%)
采集后按规定时间送达实验室接收的标本数同一时间段内实验室总的接收标本数×100
≥90%
4
室内质控不精密度达标率(%)
不精密度达标的室内质控项目数室内质控项目总数×100
≥95%
5
门诊患者常规检验报告周转时间达标率(%)
准时完成的门诊常规检验报告数1总的门诊常规检验报告数×100
≥95%
6
住院患者常规检验报告周转时间达标率(%)
≥98%
统计者:统计日期:
准时完成的住院常规检验报告数/总的住院常规检验报告数×100
≥95%
7
急诊检验报告周转时间达标率(%)
准时完成的急查标本报告数/总急查标本报告数 X 100
≥90%
8
检验报告更改率(%)
更改的报告数/报告单总数 X 100
≤0.5%
9
临床危急值报告及时率(%)
危急值报告满足时间的件数/危急值发生总件数 X 100

月份产品质量分析报告

月份产品质量分析报告

2
月份 1月
磕碰伤比例情况
单位 A车间 17.08% B车间 8.75% C车间 4.68% 零件库 30.73%
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
35.00%
30.00%
20.24% 11.87% 7.44% 10.84% 11.64% 8.89%
17.54% 17.53% 19.81% 14.24% 12.56% 5%
(4)
对我厂金额最高的前10个品种统计分析: 序号 零件号 报废数量 报废金额 小计 报废主要 原因 责任单位
1
CQ35342 CQ35342
32 131 108 24 30 148 129 19 42 27 42 12 51 3 36 10 43
172.8 1074.2 846.72 199.2 157.8 1036 588.24 159.79 342.72 488.7 279.72 55.2 300.9 15.18 243 48.4 288.1
A车间
C车间
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2902471-116 S2902476-01 3502082-4E 2912481-03 CQ35342 165419544 3003032-1H 2902476-01 CQ39208
C车间
1
2803029-A1H
86.8 磕碰伤 89.49 磕碰伤 89.6 磕碰伤 8-0.36尺寸小 157-1尺寸大 27.87-27.60尺寸大 81.67 3.5+0.5尺寸大 磕碰伤 83.3 磕碰伤 86.04 磕碰伤 157-1尺寸短 87.5 磕碰伤 87.91 磕碰伤 40+-1.5尺寸短 88.35 磕碰伤 218+-0.5尺寸小 88.75 110-1尺寸短 磕碰伤 89.6 磕碰伤 89.98 粗糙度次于6.3 4.5+-0.24尺寸大 圆15.8-0.2尺寸小 83.33 粗糙度次于6.3

2012.8监理月报

2012.8监理月报

PM P roject M anagement普迈项目管理第七版编号:37-2012-07(37)陕西延长石油集团子午线轮胎项目一期工程监理月报2012年7月26日~2012年8月25日项目总监理工程师:月报编制人:西安普迈项目管理有限公司目录一、工程概况二、本月工程施工概述(包括形象进度)三、工程进度1.本月实际完成情况与计划进度比较2.对进度完成情况分析3.对完成进度情况采取的措施及效果四、工程质量1.本月工程施工质量验收情况2.本月工程施工质量情况分析,采取的措施及效果五、安全监理六、工程计量与工程款支付情况1.工程计量审核情况2.工程投资月报表七、合同其他事项的处理情况1.工程变更2.工程延期3.费用索赔八、气象数据九、本月监理工作小结:1.对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价2.本月监理工作情况统计3.有关本工程的意见和建议4.下月监理工作的重点一、工程概况工程名称:陕西延长石油集团子午线轮胎项目一期工程本工程位于西咸新区沣东新城内,沣河东岸、阳光大道以北。

包括许多单体工程,目前,隶属于我单位监理的主要是办公楼、生活及试验设施--物理实验楼等两栋单体建筑。

其工程概况如下:(表1)陕西延长石油集团橡胶有限公司办公楼物理实验楼二、本月工程施工概述(包括形象进度)本月办公楼主要进行外装玻璃幕墙、石材幕墙安装,玻璃密封条,中厅满堂架搭设;室内装修1、2、8、9层施工放线、隔墙龙骨、单面封板、吊顶造型、隔墙双面封板、吊顶龙骨及封板施工;土建于8月19恢复施工,开始进行1#坡道开挖、2#防水施工。

水电安装、消防安装、中央空调、弱电同步进行。

截止8月25日外装幕墙进度缓慢,内装修1、2层轻钢龙骨隔墙安装完成。

物理实验楼本月主要进行一层9-14轴钢筋绑扎、模板安装及满堂架搭设,截止8月25日,一层9-14轴混凝土浇筑完成。

本月总体质量在可控范围内,材料报验符合规范要求,幕墙隐蔽工程验收全部合格,不足之处主要是办公楼部分空调风管托架已下垂,现场指出要求立即恢复;物理实验楼钢筋绑扎间距过大,监理要求严格按照图纸进行施工,后经整改符合要求。

质量部工作月报

质量部工作月报

质量部工作月报全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:质量部工作月报近一个月来,我部门全体员工在部门领导的指导下,积极开展各项质量管理工作,努力提高产品质量、优化生产流程、提升客户满意度。

下面就本月的质量部工作情况做一个总结报告:一、产品质量改进本月,我部门针对产品生产中存在的质量问题,及时采取措施加以改进。

对于产品的成品检验标准进行了调整,增加了抽检频次,确保每个产品都符合相关要求。

加强了对原材料的质量把控,避免了因为原材料质量问题导致的成品不合格情况。

通过这些举措,我部门本月的不合格品率明显下降,产品质量得到了有效的提升。

二、生产流程优化为了进一步提高生产效率,我部门本月对生产流程进行了全面的优化。

通过对生产线的布局和设备的调整,我们成功减少了生产过程中的浪费,提高了生产效率。

我们还对工艺流程进行了再次优化,简化了操作步骤,降低了出错率。

这些措施的实施,使得产品的生产周期明显缩短,生产效率大大提高。

三、客户满意度提升客户是我们的最终目标和服务对象,他们的满意度直接关系到我们企业的形象和竞争力。

本月,我部门注重加强与客户的沟通和交流,及时了解客户的需求和意见。

并且在新产品的开发过程中,我们根据客户的反馈意见进行调整和改进,确保产品能够更好地符合客户的需求。

通过这些努力,我们的客户满意度得到了明显提升,客户对我们的产品和服务更加满意。

四、员工培训与考核质量管理工作是全体员工的责任,为了提高员工的质量意识和业务水平,本月,我部门加大了对员工的培训力度。

开展了一系列的培训活动,包括质量管理知识、操作规程等方面的培训,提高了员工的工作技能和专业水平。

我们还对员工的绩效进行了考核,激励了员工的工作积极性和责任感。

通过员工的培训和考核,我们的团队凝聚力得到了增强,为质量管理工作的开展提供了保障。

五、下月工作计划下个月,质量部将继续努力,继续优化产品质量管理体系,加强对生产流程的改进和优化,不断提升客户满意度,提高员工的培训水平和绩效考核标准,全力以赴为公司的发展贡献力量。

品质月报(新模板)ppt课件

品质月报(新模板)ppt课件
3、分 层(025:19、068:2、094:8、107:2) 4、重量偏重(025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094:12、107:5、109:2) 5、厚度偏薄(025:5、030:1、068:3、094:18)
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
工程异常点
报废 批数
内外径偏小
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
厚度偏厚
20
2
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
粘模
备注:1、厚度偏厚(023:1、025:16、030:3、060:2、068:2、080:2、094:13、107:3、 109:1)
2、重量偏轻(025:1、030:2、042:4、066:1、068:2、080:1、094:24、107:2、 120:1、130:2)
7
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
厚度偏厚
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
比例图
不良项目分布
起层:2 1%
粘模:2 1%
掉边:8 毛刺:14 4%
7%
厚度偏厚:43 22%
厚度偏薄:27 14%
(094)
报废批数
35
报废率 58.33%
二月 #DIV/0!
三月 #DIV/0!
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!

质量月报

质量月报
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资 讯 >> 质量 报 月
招 生 骗 子 们 最 常 用 的手 法
吹 嘘 .

有系一 关I 1

门路”、 “ 部 I 有内 指标”进行 “ 点招” I
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完集中时间就 自由活动 .没有对老年人 多加关照 。
四是就餐标准低。有的旅游团将午餐时 间安排得很早 到下午就带老
年人去食品店购物 .趁着肚子饿敲诈一笔 。 五是擅 自提高成团人数标准 要求低价 团3 人才成 团。这样对旅行社 O
来说降低了成本 . 却侵 害了游客利益。 六是购物点多 .进寺庙烧香多 .有的寺庙香烛制品价格比市面贵好几
橱柜报价暗藏三大陷阱
陷阱一 : 收费不透明。由于缺乏相应的收费标准 , 专业的延米报价几乎没有 透 明度可言。 陷阱二 :报价浮动大 。橱柜的 多样性设计决定 了各橱柜延米价 的不确定性 , 从而决定了延米价的浮动性。 陷阱三 : 消费无底洞。延米报价的橱柜所有费用都是在原有基础上再加 . 掉 进了一个无底 洞 ,消费者明知不合理 .却又拿厂家没 有办 法。
倍 .甚至存在强迫算命 、强收香火钱等恶劣现象 ・ ' O 1 O R・ 诵 万 行 1 3

老年人 出游应 防六大 陷阱

是 为降低交通成本 .租 用无营运证 、无旅游包车牌 的车 ,不走高速
公路 而是走远路 ,走小道绕开收费站 这样容 易发生意外 使 老 年 人 没 有安全保证 。 二是景点含金量低 以免费景点滥竽充数
三是聘用实 习导游或学生来带 团 没有讲解或讲解很少 到景点宣布
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聚才实业(深圳)有限公司
不良分析
主办:品管部月份:2012.03
来料小结:
1,本月物料1749批(不含辅料),所有物料按时检验完成。

2,本月来料不良率5.15%,要继续推动供应商,把不良率降下来。

图表分析:
本月不良主要体现在外观和尺寸上,占总体不良的70.0%。

外观和尺寸问题已经在推动供应商改善,并且得到了部分改善。

重大物料不良分析
不良分析
制程品质小结:
1,本月生产总数1231台,总产量比去年同期(1422台)产量减少。

2,本月制程百台缺点比10.64%,生产中要严把品质关,把质量和效率提高上来。

3,本月机头,螺杆机生产正常,活塞机出现物料不良。

图表分析:
1,本月制程最大的问题是物料不良。

2、其次就是装配不良和喷漆不良。

三、出货品质分析
重大不良分析
四、客户退货品质分析
出货小结:
本月出货1011台,合格率99.1%。

螺杆机畅销机型30HP(12台);活塞机畅销机型FV15100(64台)、AW9008(75台)、AV2508(99台)。

五、 客户投诉统计分析
六、 4月份品质管理战略。

统计小结:
1、3月市场总共投诉38次;
2、从数量来看,主要集中在电机、压力开关、漏油漏气等问题,去年9月底采取改善措施后,现在投诉明细数量减少;
3、其它配件也要控制,注意后续情况。

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