团队生存
公司是全体员工的生存平台
公司是全体员工的生存平台，公司给员工的就是平台，我们员工必须有团队精神，团队是各部门的生命线，为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己在团队中，你们的主管、我们的客户，都是我们的老板，你们的工作态度必须要超越他们否则你将永远是他们的指责对象。
我们要把事情做在前面，什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊，管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，我们把事情做在前面就的话，让别人无可挑剔。
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。
但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。
永远要记住，主动精神是你最好的老师。
在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
作为我们管理层，做事三要素，计划、目标和时间永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。
永远记住：业绩会说话，成就会说话。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
寻找捷径是提高工作效率的首要方法。
同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。
团队建设活动策划案例分享：10个成功案例解析
团队建设活动策划案例分享：10个成功案例解析案例一：沙漠求生挑战在这个团队建设活动中，参与者需要在模拟的沙漠环境中完成一系列生存任务。
挑战包括寻找食物、搭建庇护所、寻找水源等，团队成员必须紧密合作才能够成功完成任务。
通过这个活动，团队成员培养了互助合作的精神，并增强了彼此之间的信任和团结。
案例二：盲目驾驶大挑战参与者在这个活动中被分为小组，并且每组有一个“司机”和一个“导航员”。
其中司机被蒙住眼睛，导航员需要给出指引，以帮助司机正确驾驶。
通过这项活动，团队成员学会了聆听和沟通的重要性，并且领悟到共同目标下的协调与配合。
案例三：海上求生之旅这个案例是一次模拟海难求生体验。
参与者搭乘小艇进行海上探险，并面临各种意外情况，如泄漏、海盗袭击等。
团队成员需要迅速作出决策，并利用有限的资源来保护自己。
通过这个活动，团队成员锻炼了思维敏捷性和解决问题的能力。
案例四：拓展训练营这个案例是一次较长时间的户外拓展活动。
参与者在野外进行露营、登山、攀岩等项目，同时还需要完成一系列团队合作任务。
通过这个活动，团队成员积极探索困难和挫折之间的平衡点，并培养了坚韧不拔的心态。
案例五：室内迷宫挑战参与者被封锁在一个室内迷宫中，他们需要通过各种线索和谜题找到出口。
每个参与者都扮演着重要的角色，如解谜专家、导航师等。
通过这个活动，团队成员加强了沟通协调能力，并体验了依靠彼此合作取得成功的乐趣。
案例六：艺术创作马拉松在这次活动中，参与者被要求以一个主题为基础，在规定时间内合作完成一幅艺术作品。
团队成员需要充分发挥各自的创意，并展现团队协作的力量。
通过这个活动，团队成员提升了创造力和合作能力。
案例七：户外生存挑战参与者在这个案例中面临真实的野外生存环境。
他们需要建立庇护所、寻找食物、学习如何生火等技能。
这个活动鼓励团队成员互相支持和帮助，并培养了解决问题和适应环境的能力。
案例八：虚拟逃脱室参与者被锁在一个虚拟逃脱室内，他们需要通过寻找线索、解谜以及团队合作来逃出室内。
生存体验活动策划方案
生存体验活动策划方案1. 活动背景生存体验活动是一种以野外求生为主题的团队拓展活动。
通过模拟野外生存环境，参与者可以在团队合作中锻炼自己的生存能力和团队协作能力，同时享受大自然的乐趣。
本文档将详细介绍生存体验活动的策划方案。
2. 活动目标生存体验活动的主要目标是：•提供一个锻炼参与者生存能力和团队合作能力的机会；•增强参与者的决策能力和问题解决能力；•培养参与者的适应力和忍耐力；•增进团队成员之间的相互了解和信任。
3. 活动内容生存体验活动包括以下几个环节：3.1 野外生存技能培训在活动开始前，组织方将邀请专业野外生存讲师对参与者进行生存技能培训。
讲师将教授参与者一些常用的野外生存技巧，如搭建临时庇护所、寻找食物和饮水、航向导航等。
通过培训，增加参与者在野外环境中生存的能力。
3.2 团队合作挑战在野外生存技能培训后，参与者将被分成若干个小组进行团队合作挑战。
每个小组将获得一定数量的资源和道具，通过合理分配和利用资源，完成一系列挑战任务。
挑战任务可能包括寻找特定物品、搭建临时住所、解决难题等。
通过挑战任务，参与者将锻炼团队合作能力和问题解决能力。
3.3 野外求生夜间活动夜晚是野外环境中最具挑战性和危险性的时段。
在活动的第二天晚上，参与者将进行野外求生夜间活动。
他们需要组织好自己的小组，在没有任何照明设备的情况下，进行探险和导航。
这将是一次考验参与者团队合作和决策能力的极限挑战。
4. 活动安全为了确保活动的安全性，组织方将采取以下措施：•活动期间将配备专业的急救人员和紧急救援设备；•参与者需提前填写健康调查表，确认身体状况良好并适合参与活动；•活动前组织方将对参与者进行活动安全培训，包括野外安全注意事项、急救知识等；•活动过程中严禁擅自离队或离开指定区域，确保参与者的安全。
5. 组织与资源生存体验活动的组织与资源需求如下：•活动组织者：负责活动策划、协调和执行；•野外生存讲师：提供野外生存技能培训；•急救人员：确保活动期间参与者的安全；•野外求生装备：如帐篷、背包、睡袋、户外炉具等；•活动场地：选择适合进行野外生存体验的地点。
求生之路2团队合作和生存技巧攻略
求生之路2团队合作和生存技巧攻略求生之路2（Left 4 Dead 2）是一款由Valve开发的第一人称射击游戏，注重团队合作和生存技巧。
在这个残酷的世界中，玩家必须与队友合作，共同抵抗丧尸的袭击，同时运用一些生存技巧来活下去。
本文将为广大求生者分享一些团队合作和生存技巧攻略。
一、团队合作团队合作是求生之路2中最为重要的因素之一，只有队友间的紧密配合，才能在丧尸潮袭来时克服困难。
以下是一些团队合作的关键要点：1. 沟通合作：与队友保持良好的沟通是团队合作的关键。
使用游戏的语音聊天功能，及时传达信息并制定策略。
例如，在遭遇特感（特殊感染者）时，及时告知队友并协同对付。
2. 分工合作：在团队中确立各自的角色和职责，合理分工协作。
通常情况下，一个队伍应该包含前排坦克（Tank）、输出（DPS）、治疗（Healer）和保护（Support）等角色，以应对各种情况。
3. 互助支援：在队友受伤或被特感攻击时，要及时提供支援。
例如，及时援救被特感抓住的队友，提供回血包或药剂等道具来治疗队友。
二、生存技巧攻略除了团队合作外，玩家还需要掌握一些生存技巧，才能在求生之路2的世界中更好地生存下来。
1. 防守要点：在遇到大规模的丧尸潮时，寻找适合防守的位置，堵住入口，并设置陷阱。
例如，可以使用汽油罐或煤气罐设置陷阱来炸毁大批丧尸。
2. 高效击败特感：特感是游戏中的高级感染者，具有较高的攻击力和特殊能力。
对付特感需要针对性的策略。
例如，对付巨型感染者（Tank），可以采用集中火力、迂回战术或者利用场景道具来击败。
3. 合理利用道具：游戏中会散落各种弹药、回血包、药剂等道具，玩家需要学会合理利用。
在生命值不足时及时回血，保持状态良好；在弹药不足时找到补给箱，给枪械重新装填。
4. 快速复活队友：在团队合作中，一旦队友被丧尸击倒，要尽快前往救援。
复活队友需要一定时间，因此要在保护好自己的前提下，合理安排复活时机。
5. 注意战术退却：当面临过于强大的敌人或者遇到困境时，及时撤退也是一个明智的选择。
职场中什么样的人将会被淘汰？——团队生存守则总结
团队中什么样的人将会被淘汰？——团队生存守则总结美国Survivor节目总结出了团队生存手则，特别适用于职场新人，也适合那些对于职场生存法则一知半解的同志们来阅读。
一、在一个团队中，第一批被淘汰的通常是这样一些人，他们要么是有明显的缺陷，要么是刚开始就成了众人厌恶的说谎者。
对于前者，明显缺陷使他根本不能适应今后艰苦的竞争，淘汰这样的人无论对他还是整个团队都是明智的和轻易的；对于后者，当游戏刚开始众人就知道他在说谎，无疑，说谎者必须离开。
特别是如果你的年龄明显偏大，而又不能充分融入一个年轻的群体中。
二、在一个团队中，第二批被淘汰的人，通常是那些不愿与团队中的成员充分沟通和交流的人，由于大家不知道这些人的想法，所以对与这些“不合群”的人合作没有信心。
反之，完全可以想见的是，如果你的做事能力差，但你愿意和其它团队成员充分沟通，你就有可能在与大家的沟通中“碰撞”出“灵感的火花”，从而为整个团队找到“好办法”，这样大家就知道你是有用的人，虽然可能做具体事不太行，但你的地位至少在初期是稳固的。
三、当不合群的人被淘汰后，接下来就是那些有能力为团队工作而又不肯工作，终日懒散而妄图坐享其成的“鸡贼”分子。
四、居功自傲、藐视同僚的人将是团队初期的最后一批被淘汰者。
这种人认为自己有过出色的成绩，于是藐视同僚，把整个团队的竞赛看成是个人英雄的表演。
显然，作为团队的竞赛，这种人在初期是有用的，是不可能被淘汰的，而当整个团队开始进一步发展的时候，这种人便会成为整个团队的桎梏。
五、一个公司初期和中期的发展，也是以真正的Team-Leader的出现来划分的。
此前，团队的发展方向是由整个群体做出的，通常也会是公正的。
而当Team-Leader出现后，团队的发展方向将会受到群体意见的影响，也会受到Team-Leader个人意见的左右，换言之，团队的发展将是这两个“分力”的“合力”。
六、在一个团队里总有一些人整天不做事，但却整天在某些重要的人面前显现自己。
长寿团队生存之道
信 要讲 诚信 、 信用 。 为从小 一 ， 讲 作
起 长大 、 根知底 的６ 知 个玩 伴 这 两点 彼 此是 可 以做 到 的。 是指威 信 。 三 在加 一 何人 不能 以个人 意志 用事 。 任 在联
到底该如何建立一个 长寿” 仅仅几个月后 ，联邦就出现危机一一 盟之前 杜泽桦坚持：联邦命令要单 团队
万元的贷款 。 邦公 众利 益面前 ，任 何个 人 的利 益或
第－１拼 ； １ ￣ 联邦家私 ：２ ２ 年不散 的宴 席
２０ ０ ６年 １ ０月 ２ 广东 南海联 ８日 邦家私 集 团悄 悄迎 来了 ２ ２年 的庆 典 。
于是 另一个被他们称作 桦哥 的儿时玩伴儿一一杜泽桦被他们请出
Ｉ 是 ：合伙 买卖难做 长 。前一 的成 功史。 相对于平均寿命 不过 ２９ ． 年 的中国民营企 业 ２ ２ 年的联邦家私 又多 了一层企 业 ” 物种 进化的标本意义 ：
创业 时的 ６个股 东仍原 汁原昧 地保 留 着…… 刨业 ：目标 一致
境 初现 生机 。 随后 同样 有着藤 器厂 工作 背景 的 另一玩伴 儿一 一 郭泳 昌也 毅然 加盟 。
句是说没 有团队就难以成事 后者 表明 合作长久是个 自古以来的老 大难问题 。
弟几人 ” 揭竿而起 在最 初的岁月 里 ． 。 出差同挤硬 板 宿共打 地铺 渴 了一 住 碗凉水 饿 了一 １ 饭 但 却 毫无 怨 ２冷
不少企业在创业初期 大都是兄 清晰 透 明、完整而新鲜 ， 甚至连当初
团前身广东南海盐 步联 邦家具厂成立 。
互 信任 是这 支团 队合作 的纽带 。
规刚 ：统一价 值
过生存期 公司和个人家底逐渐殷实
之后 当年共苦 的兄 弟 却通 常难 以继
末日之战团队协作和生存战略攻略
末日之战团队协作和生存战略攻略末日之战是一款多人合作生存游戏，玩家需要与队友合作对抗丧尸、恶势力和其他玩家，生存下来。
在这个残酷的末日世界里，团队协作和战略配合至关重要。
本文将为您介绍一些成功的团队协作和生存战略，帮助您在末日之战中获得胜利。
一、团队协作的重要性在末日之战中，团队协作是取胜的关键。
一个团队的默契和配合能大大提高生存能力和战斗力。
以下是一些团队协作的策略：1. 沟通合作：建立有效的沟通渠道，并与队友保持良好的沟通。
及时分享信息、交换资源、分工协作，有助于团队快速反应和决策。
2. 分工明确：根据队员的特长和技能，合理分工。
例如，有的队员擅长远程攻击，可以担任狙击手角色，有的队员擅长近战，可以担任前锋角色。
分工明确，能够更好地发挥每个队员的优势。
3. 相互支援：在战斗中，要时刻留意队友的情况，相互支援。
有可能时，及时给予队友医疗补给、弹药补给以及战术支援。
团队的团结和互助是战胜敌人的关键。
二、生存战略攻略除了团队协作，正确的生存战略也是取胜的关键。
在末日之战中，玩家需要在资源紧张、危险环境下寻找食物、水源和宝贵的装备。
以下是一些生存战略的技巧：1. 始终保持警惕：在末日的世界里，危险无处不在。
玩家需要时刻保持警惕，留意四周的敌人和陷阱。
遇到敌人时，可以选择躲避或者积极应对，但一定要慎重行动，避免引起更多的敌人。
2. 合理管理资源：资源是生存的关键。
玩家需要合理使用、保护和收集资源。
例如，精准的射击、减少不必要的消耗、纠结于沉重的装备等等。
合理管理资源可以延长生存时间，并提高生存的成功率。
3. 找到安全据点：在末日世界中，找到一个安全、易守的据点非常重要。
在据点内，可以建立陷阱和防御工事，保护自己免受丧尸和其他敌人的攻击。
同时，据点也可以成为团队集结、休息和准备行动的地方。
4. 寻找团队资源：合作是取胜的关键。
与队友一起寻找稀缺的资源，例如食物、水源、药物和弹药。
团队资源的共享可以提高团队的整体生存能力，相互扶持，更好地对抗敌人。
急速60秒生存团队游戏,团队拓展训练必玩
急速60秒生存团队游戏，团队拓展训练必玩－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－急速60秒生存团队游戏，团队拓展训练必玩团队游戏急速60秒生存游戏，是一个集团队计划、沟通、合作为一体的全方位团队拓展游戏，通过严酷的游戏生存法则激发团队精神，充分发挥出团队的计划、沟通以及实战性的合作。
游戏道具：30张代表着1-30的卡片，散落在一个用绳子围成的直径4米的圆圈里游戏规则1、该项目是分队比赛，每次只有一个队伍进行；2、每个队在完成任务时，要求只有一名队员进入圆圈中，其余队友在圈外可以自由移动。
只有圈内的队友才可以接触卡片，游戏要求该队友，在60s的时间内，依次按照1-30的顺序将卡片交到旁边裁判手里3、比赛过程中，如果递交顺序有误，该队立刻离开游戏场所换一下队进行（根据比赛难度可自行修改允许错误几次）；如果有圈外队友碰触卡片，该队立刻离开游戏场所换下一队进行。
4、游戏预计5轮，按照完成时间先后排名；若均未完成则没有得分。
游戏目的点明三个要点：计划、沟通、团队合作游戏讨论计划：游戏在初期是否已经指定相应的计划，在完成任务的过程中，遇到问题时是否及时的更新计划（当我们发现1-30的数字是由图案代表时，出乎计划之外，能否在中间及时更改策略）沟通：1.收到任务的时候，队长要组织队员讨论、分析、总结，怎样才能再最短的时间猜出这些数字，如果盲目的去看这些卡片，没有目的性，不仅浪费时间，而且效果一点都不会理想，所以讨论、分析、总结至关重要；2.信息要传达及时，比如说这个卡片是10已经确认过了，那就不用确认了，但是有些人不知道，还在这个上面浪费时间，一定要把10以前确认过的卡片信息传达给你的队员，不然他们还在做无用之功，所以有效的沟通也是至关重要的；3.卡牌确认中，当有人对卡牌有不同见解时，我们是否有质疑的勇气，以及决断力，敢于拍板和承担责任;团队：建立团队规则时是否相互尊重，在自我辩护以前是否倾听别人意见,当发现策略有误时一定要及时再次组织讨论，找到适当的方法，工作当中也是一样，决策有误，要及时挽救，不能一味的错下去。
个人和团队在工作中的逆境中生存和茁壮成长
个人和团队在工作中的逆境中生存和茁壮成长一、引言在职场中，逆境是无法避免的。
无论是个人还是团队，逆境都是必经之路。
逆境会带来挫折，带来压力，但逆境也是一次成长的机会。
本文将探讨个人和团队在逆境中的生存和茁壮成长。
二、个人在逆境中的生存和茁壮成长1.心态调整在逆境中，心态调整非常重要。
个人在面对困难时，要先平复自己的情绪，不要被负面情绪所左右。
在保持积极心态的同时，要学会接受现实，认真思考解决方案。
2.持续学习在逆境中，个人需要持续学习，不断提升自己的能力。
通过学习，可以更好地应对工作中遇到的问题，解决难题。
3.寻求他人帮助在逆境中，个人可以寻求他人的帮助，共同解决问题。
这不但可以缓解个人的负担，也可以促进团队成员之间的交流和沟通。
三、团队在逆境中的生存和茁壮成长1.领导力的作用在逆境中，领导力的作用尤为重要。
领导者需要保持明确的目标和信心，带领团队克服困难。
同时，领导者需要不断激励团队成员，让他们保持积极的态度，充满信心地迎接挑战。
2.团队协作在逆境中，团队协作也非常重要。
团队成员需要相互支持，协作解决问题。
通过互相信任、互相帮助、互相借鉴，有利于团队创造更好的工作成果。
3.团队学习在逆境中，团队学习也非常重要。
通过共同学习、共同研究和探讨，团队成员可以更加深入地了解问题，找到最佳的解决方案。
同时，团队学习也能够促进团队成员之间的互相学习和交流，从而提升整个团队的能力水平。
四、总结逆境是工作中不可避免的一部分。
个人和团队在面对逆境时，需要调整心态，自我学习，团队协作，相互支持，共同解决问题，从而实现生存和成功。
通过逆境，个人和团队可以不断成长壮大，不断提高自己的能力水平，为未来的挑战做好充分准备。
培养领导能力和团队合作精神的游戏和团队拓展活动
培养领导能力和团队合作精神的游戏和团队拓展活动在现代社会中，领导能力和团队合作精神被认为是成功的重要因素。
为了培养这些关键技能，许多组织和教育机构采用游戏和团队拓展活动。
这些活动不仅能够帮助个人发展领导能力，还能促进团队内的协作和合作。
本文将介绍一些可以用来培养领导能力和团队合作精神的游戏和团队拓展活动。
1. 神奇方块活动神奇方块活动是一种让小组成员合作解决问题的游戏。
在这个活动中，每个小组会收到一些小块，需要将这些小块按照特定的规则拼成一个完整的方块。
这个活动鼓励参与者之间的沟通和协作，因为解决问题需要小组成员互相配合和共享信息。
此外，活动还能锻炼领导者的指导能力和团队成员的听从能力。
2. 沙盘模拟活动沙盘模拟活动是一种通过搭建模拟场景来进行团队建设的活动。
参与者可以使用沙盘和各种模型来重现真实世界中的情境，并思考如何解决问题或达到特定的目标。
这种活动能够调动团队成员的创造力和协作精神，培养他们的领导才能和团队合作能力。
3. 生存游戏生存游戏是一种将参与者放入模拟的生存环境中，通过合作来解决问题并取得生存的游戏。
在这种活动中，参与者需要分配资源、做出决策，并与其他小组合作以确保整个团队的生存。
这个活动可以帮助培养领导者的决策能力和团队成员的沟通和合作能力。
4. 演绎游戏演绎游戏是一种通过角色扮演来模拟真实情境的活动。
在这个游戏中，每个参与者都扮演一个特定的角色，并需要通过协商和合作来完成任务。
在这个过程中，领导者需要展现出良好的领导能力，发挥自己的组织和协调能力，而团队成员则需要积极参与并支持领导者的决策。
5. 团队拓展活动团队拓展活动是一种通过户外活动来促进团队合作和领导能力的培养。
这些活动可以包括攀岩、漂流、团队建设挑战等。
参与者需要相互信任、相互支持，并通过团队合作来克服挑战。
这些活动能够帮助个人发展领导能力，增强团队之间的凝聚力和合作能力。
通过以上的游戏和团队拓展活动，我们可以有效地培养领导能力和团队合作精神。
团队100条铁律
团队法则100条一、团队生存法则1、宁做鬣狗，不做猎豹！2、首要淘汰：天生缺陷和说慌。
3、次要淘汰：不会交流和沟通。
4、拒绝懒惰的强者。
5、谦虚而尊重同事。
6、远离尔虞我诈。
7、适度参与，保护自己。
8、要么支持，要么反对，无他！9、做机智、年轻、有潜力、经验丰富的人。
10、诚实！11、让人了解并理解自己！12、尽力为团队贡献所长。
13、蚂蚁可错，但大象不能！14、避免办公室恋情。
15、上司信心来自下属自信。
16、蛋糕永远是有限的！17、追求公平，不如崇尚公正。
18、靠向强者，变成强者！19、当意识到危险时已经晚了。
20、团队中没人有豁免权。
21、联合多数对付少数，对手是上司或老板除外！22、准时上班。
23、宁在工作上吃亏，不在工作中抱怨！24、把临时工作当成表现的机会！25、越顺利越要做最坏打算。
二、团队晋升法则26、想办法尽到自己责任。
27、保持高度而敏感的洞察力。
28、团队竞争必须充分估计与快速应对。
29、年轻没有失败。
30、只有冠军，没有亚军。
31、取得成绩要适度表现。
32、堤防竞争中的阴谋。
33、你成就团队，团队就成就你。
34、把同事当队友而非对手。
35、善于化解敌意。
36、埋头苦干并不能换来晋升。
37、斗争无处不在，小心暗箭伤人。
38、学会协调人与人之间关系。
39、哪怕是千里马，也不能寄希望于伯乐。
40、学会包装自己。
41、会议上必须发出自己的声音。
42、时刻为上司着想。
43、即使没有报酬，也要争取做分外之事。
44、对老板说实话。
45、想老板之所想，忧上司之所忧！46、减少一个敌人胜增一个朋友。
47、避免拖泥带水。
48、忌犹豫不决和依赖别人。
49、不看报纸，不关心时事，难成领导。
50、永远不要埋怨。
三、团队管理法则51、团队利益至高无上。
52、宁愿领导一群鬣狗，也不领导一群猎豹。
53、分工明确。
54、利益共享。
55、不能容忍溜须拍马之人。
56、打造核心班底。
57、组建军队或宗教式团队。
30条生存法则公司的生存理念.
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生存法则八：主动就是效率，主动、 主动，再主动
效率来自于自己的主动，主动的 人是最聪明的人，是团队中最好的伙 伴，是人人都想要有的朋友。永远要 记住，主动精神是你最好的老师。在 一切困难的时候，主动精神可以帮助 你，而不是运气。
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生存法则九：在企业中，先有专业 精神，后有人
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生存法则十九：任何人都可成为你 的老师
或是因为怕犯错误，或是因为 找推卸责任的理由，因此有人总是 在寻求老师，总是希望有个人能依 靠，能给予指点，这是错误的。事 实上，在团队中，任何人都可成为 你的老师，只要你虚心求教。需要 注意的是，你需要的只是知识，而 不是老师。
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高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你的 周围保持健康的空气，而做 事高调，可以赢得支持和声 誉。
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生存法则二十八：做足一百分是本分 一百分是完美的表现，追 求完美是服务行业的基本要求， 没有完美，就没有服务。不要以 为这是高要求，如果你能实现一 百分，也只是刚刚完成了任务而 已。
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生存法则二十：推诿无效
在问题面前，在漏洞面前，最 不好的做法就是推诿。推诿在团队 中是无效的，团队不是一个人组成 的，总是推诿的人，就犹如机器中 的沙子，会让其他人感觉特别别扭， 所以推诿并不能真的推诿，推诿是 自己骗自己的行为，而且总是会让 人记起你的错误。
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生存法则二十一：价值、成就由别 人评说
永远要有计划，永远要知 道目标，永远不要忘了看时间。 在规定的时间里完成规定的工 作任务，是应该具备的职业习 惯。
18.9.14
纪律是团队生存和作战的保障
纪律是团队生存和作战的保障很多人都承认任正非有着极强的影响力，甚至在相当一段时间内，在华为员工、管理层甚至是华为的客户和合作伙伴，都对任正非有着一种由衷的崇拜。
这种崇拜的来源是很复杂的，但是其核心却有着很强的军队特色——不是靠公司政治的手腕，也不是靠驾驭人际关系，而是靠“战场上的常胜不败”。
如果一位将军总能带领部属打胜仗，部属们又怎能不对其信服呢？除了“攻无不克”，任正非的人格魅力也来自于他对自己的严格自律。
实际上，在任正非那个时代的中国军队中上下级没有什么特殊化的东西。
军官首先要做到的就是身先士卒，这是一直被很多外国军队看作装备落后的解放军却有着惊人战斗力的关键。
而这一点，在他成为企业家之后也一直没有改变。
在华为，任正非以身作则，不设专车，工作用车赶上什么车就是什么车，没车就坐“的士”。
华为文化的形成很大程度上就是老板行为的示范效应。
正是这种效应使得华为的文化更像是任正非的权力独裁的结果。
从《活下去是企业的硬道理》《华为的红旗到底能打多久》《华为的冬天》《北国之春》到《迎接挑战、苦练内功，迎接春天的到来》，可以说华为在发展的每一段历程都充满了任正非的理念，他的军人作风也就成了华为文化的主线。
无论是从华为离职的员工还是仍在华为的员工；无论对华为有着个人成见还是完全赞同华为；无论是被任正非表扬过，还是刚刚被他骂得狗血淋头的……都从心底里对任正非无限钦佩，谈起他华为员工们总是肃然起敬，对他非凡的领导能力和艰苦创业的精神佩服得五体投地。
在很多人心目中，任正非俨然是一位严师。
这或许有助于人们从另一个侧面理解任正非的“独裁主义”。
不过，任正非的这种“贤人治理”的做法正在成为华为发展的一个困扰。
专家学者在研究华为时得出一个经典结论：“一个好公司要想获得高速增长，没有一个好的企业家是行不通的，但一个好的公司不可能通过企业家的能力获得持续发展。
企业持续发展的动力源在于制度和文化。
”而许多人对于“当没有了任正非的华为”的未来前景却不敢下结论，任正非成了后来者一个绕不过去的门槛。
职场生存法则掌握有效的团队合作技巧
职场生存法则掌握有效的团队合作技巧现代职场中，团队合作已经成为一项必备的技能。
无论你在任何行业，任何职位上工作，都需要与他人进行合作，共同达成目标。
然而，有效的团队合作并非易事，需要掌握一些技巧和法则。
本文将介绍一些职场生存法则，帮助您掌握有效的团队合作技巧。
一、明确团队目标和角色分工在团队合作中，明确的目标和清晰的角色分工是非常重要的。
首先，团队成员应该明确共同追求的目标，并将其转化为可衡量的绩效指标。
这样可以让团队成员有一个共同的方向，避免出现走偏离的情况。
同时，在确定团队目标的基础上，每位团队成员也需要明确自己的角色和责任。
明确的角色分工可以避免任务重叠或责任不清的情况，从而提高团队的效率和协作效果。
二、建立有效的沟通机制有效的沟通是团队合作中必不可少的一环。
团队成员之间应该建立起开放、透明的沟通机制。
可以通过定期的会议、沟通工具（如电子邮件、即时通讯软件等）来保持沟通的及时性和全面性。
除了及时沟通外，团队成员还应该注重沟通的质量。
在进行沟通时，应该注意表达清晰、简洁，避免产生歧义。
同时，也应该倾听他人的观点和意见，尊重不同的意见，并能够妥善处理分歧。
三、培养团队合作意识和团队精神团队合作需要团队成员之间的互相支持和合作。
因此，培养团队合作意识和团队精神是非常重要的。
团队成员应该学会携手合作，互相帮助，共同解决问题和应对挑战。
此外，团队领导者也应该发挥积极的作用，营造良好的团队氛围。
通过定期的团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和信任，提高团队的凝聚力和归属感。
四、灵活运用问题解决和决策技巧在团队合作中，难免会遇到各种问题和需要做出决策的情况。
因此，团队成员应该掌握一些问题解决和决策技巧，以提高团队的执行力和效率。
例如，可以运用分析思维和创新思维来解决问题，找到合适的解决方案。
同时，在做决策时，可以采用集体智慧的方式，邀请团队成员共同参与，减少个人主观意识的干扰，提高决策的质量。
五、及时进行团队绩效评估和反馈团队合作需要不断地进行绩效评估和反馈。
制定“荒岛 生存公约”
制定“荒岛生存公约”为了在荒岛上生存和求生，我们特订立本公约，约定生存和合作规则，以确保团队的安全和生存。
本公约适用于所有在荒岛上的生存者，并且应当严格遵守。
第一条：合作与团结1.1 在荒岛上，我们之间应当保持团结合作，互相扶持，共同应对困难。
1.2 禁止任何形式的内讧和分裂行为，一切纷争应当通过和平协商解决。
1.3 大家应当共同遵守和执行领导者的指挥，听从指挥部的安排部署。
第二条：资源平等分配2.1 荒岛上的资源有限，我们应当依据各自的实际情况，合理分配食物、水源、药品等必需品。
2.2 禁止个人私占资源，一切资源应当放在共享资源池中，按照实际需求进行合理分配。
2.3 发现新的资源点，应当及时报告领导者，由领导者统一安排开采和分配。
第三条：生存技能培训3.1 我们应当共同学习和掌握在荒岛上的生存技能，包括捕鱼、搭建简易住所、采集食材等。
3.2 每个人都应当乐意分享自己已掌握的技能和知识，帮助其他队员提高生存能力。
3.3 对于特殊生存技能的学习，应当由有经验的人员进行指导和培训。
第四条：严格防范危险4.1 在荒岛上，我们应当时刻保持警惕，注意观察可能存在的危险，并及时采取措施防范。
4.2 对于可能存在的野兽和其他危险生物，应当远离并加强警戒。
4.3 地质灾害和气象变化可能带来的威胁，应当及时向领导者汇报并采取必要的措施。
第五条：维护公共卫生5.1 保持荒岛环境的清洁和卫生，不随地丢弃垃圾，不在食物和水源周围造成污染。
5.2 对于可能存在的疾病传播，应当及时采取措施加以隔离，并向领导者报告。
5.3 发现有队员生病或受伤时，应当及时予以援助，并协助治疗。
第六条：紧急情况处理6.1 对于突发的紧急情况，应当依照领导者的指挥，迅速做出反应和处理。
6.2 禁止在紧急情况下慌乱和自行决策，应当听从指挥，保持冷静应对。
6.3 对于可能的求生行动，应当提前制定计划和预案，并定时进行演练和训练。
第七条：法规及处罚7.1 本公约由领导者及部分代表制定，一切生存者应当服从和遵守。
培养团队协作能力的合作拓展活动方案
培养团队协作能力的合作拓展活动方案一、引言在现代社会中，团队协作能力对于个人和组织的发展至关重要。
通过合作拓展活动的方式，可以提升团队成员的沟通、协调和合作能力，培养他们在团队中互相支持、协调合作的精神。
本文将介绍一套有效的合作拓展活动方案，旨在提高团队协作能力。
二、目标确定1. 培养团队成员的沟通能力：通过活动创设情境，鼓励团队成员进行有效的沟通，加强信息交流与理解的能力。
2. 提升团队成员的协调能力：通过协作拓展活动，促使团队成员彼此合作，有效解决问题，培养协调团队运作的能力。
3. 培养团队成员的合作意识：通过合作拓展活动中的团队合作，强化团队成员之间的合作意识，注重团队目标的实现。
三、活动策划1. 活动名称：团队生存挑战活动内容：参与者被分为若干个小队，在规定的时间内完成一项任务，如建立帐篷、搭建桥梁等。
任务过程中，团队成员需要相互协作，充分发挥各自的特长。
活动目标：锻炼团队成员的沟通、协调、分工和合作能力，培养团队意识和团结协作精神。
2. 活动名称：拼图解密活动内容：参与者分为若干个小组，每个小组分配一幅乱序的拼图。
每个小组需要团队协作，通过相互沟通交换拼图块的信息，最终拼合完成整个拼图。
活动目标：培养团队成员的沟通、协调和合作能力，加强团队成员之间的信息共享和协作配合能力。
3. 活动名称：夹皮球接力活动内容：参与者分为若干个小队，队员之间依次夹着皮球，通过团队合作的方式完成接力赛。
参与者需要保持协调、平衡，顺利将皮球传递到终点。
活动目标：培养团队成员的协调、沟通和合作能力，加强团队成员之间的默契配合和协同工作能力。
四、活动实施1. 团队生存挑战活动实施方案：a. 制定活动规则：明确任务要求、计时方式和评定标准，确保活动的公平性和公正性。
b. 组建小队：根据参与者的特长和兴趣，合理组建小队，确保每个小队具备多样化的能力。
c. 安排培训指导：为每个小队指派一名经验丰富的导师，根据任务要求提供必要的培训和指导。
幼儿园小小鲁滨逊：野外生存与团队合作方案
幼儿园小小鲁滨逊：野外生存与团队合作方案题目：幼儿园小小鲁滨逊：野外生存与团队合作方案在幼儿园教育中，野外生存与团队合作方案是一个备受关注的话题。
通过在户外环境中进行生存和合作活动，幼儿可以培养自理能力、团队意识和合作精神。
而作为教师和家长，我们也应该关注如何更好地引导和帮助幼儿在野外生存与团队合作中获得成长。
一、野外生存训练在野外生存训练中，幼儿可以学习如何识别植物和动物、搭建临时庇护所、寻找食物和水源等基本生存技能。
这有助于培养他们的观察力、分析能力和解决问题的能力。
在参与这些活动时，教师和家长应当引导幼儿逐步学习，从简单的任务开始，逐渐提高难度，让他们逐步掌握生存技能。
二、团队合作训练团队合作训练包括合作游戏、小组活动等形式，通过这些活动，幼儿可以学会和他人合作、互相协助、共同解决问题。
这不仅可以培养他们的团队意识和沟通能力，也能够增强他们的自信心和责任感。
在进行团队合作训练时，教师和家长应该注重团队的角色分配和协作方式的引导，让幼儿在合作中互相学习、相互完善，共同取得成就。
三、个人与团队的平衡在野外生存与团队合作方案中，我们既要注重培养幼儿的个人能力，也要重视团队合作的重要性。
在训练的过程中，我们应该关注幼儿的个体差异，让每个幼儿都能够得到发展。
也要注重团队合作的引导，让幼儿学会倾听、尊重他人意见，并共同完成任务。
只有个人能力和团队合作能力平衡发展，才能够更好地促进幼儿的全面成长。
四、我的观点与理解作为幼儿园教育的从业者，我深切理解野外生存与团队合作方案对幼儿成长的重要性。
在教育实践中，我将更加重视野外生存与团队合作训练，通过精心设计的活动和引导，帮助幼儿在生存技能和团队合作能力上得到全面发展。
我也会重视个人与团队的平衡，引导幼儿学会独立发展，也懂得与他人合作。
我相信，在这样的教育方案中，幼儿一定能够获得更多的成长和收获。
通过以上的深入探讨，我相信幼儿园小小鲁滨逊的野外生存与团队合作方案将会成为教育实践中的一大亮点，为幼儿的成长和发展带来更多的可能和机遇。
趣味团建活动
趣味团建活动趣味团建活动是提升团队凝聚力和合作能力的重要方式之一，它既能让团队成员享受游玩的乐趣，又能增进彼此间的了解和信任。
下面我将分享一些有趣的团建活动供大家参考。
1. 生存挑战这是一种模拟野外生存的游戏，团队成员需要以小组为单位在规定时间内完成一系列任务，如搭建帐篷、生火做饭、解谜寻找食物等。
通过这个游戏，团队成员需要相互协作、分工合作，克服困难，增强团队凝聚力。
2. 身体力行这是一种非常有趣的团建活动，要求团队成员进行一些体力和协调性的挑战，如绳索挑战、攀岩等。
通过这样的活动，团队成员能够感受到自己的潜力和能力，并且在互相鼓励的氛围下不断突破自己的极限。
3. 智力竞赛在团队中进行智力竞赛是非常有趣的，可以通过谜题、解谜游戏、知识问答等方式展开。
团队成员可以互相交流和分享知识，通过智力竞赛激发团队成员的思维和智慧，增加彼此之间的沟通和合作。
4. 团队合作游戏这种团建活动强调团队成员之间的合作和沟通，通过一系列需要团队成员合作完成的游戏来提高团队凝聚力。
例如，绳子网游戏可以让团队成员通过合作和沟通解决难题，锻炼他们的团队协作能力。
5. 创意比拼通过这样的团建活动，团队成员可以发挥自己的想象力和创造力，比如进行团队广告创意比拼、故事编排等。
这样的活动可以激发团队成员的创造力，增加彼此的合作和交流。
6. 野外拓展在自然环境中进行团建活动，可以让团队成员更好地放松身心，增强身体的灵活性和耐力。
例如组织徒步、露营等活动，不仅能让团队成员享受大自然的美好，还可以提高团队的协作和应变能力。
总之，趣味团建活动是提升团队凝聚力和合作能力的好方式。
通过这些活动，团队成员可以在轻松愉快的氛围中相互了解、信任，互相协作，共同成长。
希望以上的活动能给大家带来一些灵感，以丰富团建活动的内容和方式。
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说这些不是在批评谁，俗话说一跟筷子轻轻被折断，十跟筷子紧紧抱成团，我只想告诉大家一个团队，最重要的就是团队成员要有素养、要有团队纪律，这是基础；其次具有精准、敏捷、速度战斗力，我们不是军队，但是在现代战场队伍的战斗力关键是取决与速度，这包括集合的速度，进攻的速度，逃亡的速度，打装备练级的速度，以及买药的速度都是不容忽视的，只有速度比敌人快才可以暂的先机，战场了还有什么能比暂得先机更重要，回想一下那些以少胜多的大小战役又有哪一家不是靠速度而辉煌的呢。
第三是毅力、恒心，毅力薄弱只能玩个热闹，有毅力者才会有不服输的精神，毅力不是生下来就有的，也不是一朝一夕就能学会的，这需要长时间在一个有良好纪律的团队下的磨练出来的，互相配合，困境中学会成长;
第四是交流，各成员之间的交流，对于一个团队来说都是至关重要的，人与人之间没有交流那这个团队就没有激情，没有情感，就没有灵魂，团队中沟通交流，相互加深情感，该做的我们必须要做，不是我们份内的我们也要拿出我们的爱心，团结才是力量，有了力量我们才能强大。
希望“请”大家
耐着心好好看看。