如家酒店连锁绽放XXXX
如家酒店经营模式
如家酒店经营模式如家酒店是一家以经济型连锁酒店为主打经营模式的企业，该酒店以提供高性价比的住宿服务而闻名。
下面将详细介绍如家酒店的经营模式。
一、集中采购和物流管理如家酒店通过集中采购和物流管理，实现了成本的控制和资源的优化。
酒店总部负责为所有分店统一采购物品，包括床具、洗漱用品、餐具等，以保证物品的质量和价格的合理性。
同时，如家酒店与供应商建立了长期合作关系，通过大量采购来获得优惠的价格，并减少了与供应商的谈判成本。
此外，酒店通过建立自己的物流体系，将物品从总部送往各个分店，以确保物品的及时到达和减少物流成本。
通过集中采购和物流管理，如家酒店有效地实现了成本的降低，提高了酒店的竞争力。
二、标准化的酒店管理模式如家酒店采用了标准化的酒店管理模式，以确保所有分店的服务质量和设施标准的一致性。
酒店总部制定了详细的操作手册和管理规范，对员工的工作流程和服务要求进行了明确的规定。
同时，如家酒店还为员工提供了系统的培训和指导，以提高员工的专业素质和服务水平。
通过标准化的酒店管理模式，如家酒店可以确保所有分店提供一致的优质服务，提升客户的满意度，增加客户的忠诚度。
三、品牌塑造和市场推广如家酒店通过积极的品牌塑造和市场推广，增强了品牌的知名度和形象。
酒店总部投入了大量的人力和物力资源，在重点城市和地区建立了多个分店，并通过增加分店的数量来扩大市场份额。
同时，如家酒店积极参与各种商务会展和旅游活动，提高了品牌在行业内的影响力。
另外，如家酒店还通过各种渠道进行广告和宣传，包括电视、报纸、互联网等，以提高品牌的知名度和影响力。
通过品牌塑造和市场推广，如家酒店吸引了大量的客户，提高了市场份额并实现了快速的发展。
四、客户关系管理五、技术支持和信息化管理如家酒店注重技术支持和信息化管理，提高工作效率和服务质量。
酒店通过引进先进的管理软件和设备，对酒店运营和服务进行全面的监控和管理。
酒店员工可以通过电子设备进行信息传递和工作安排，提高工作效率。
如家酒店策划方案
如家酒店连锁宣传片制作方案一、主题定位：企业形象片二、片长设置：10分钟三、整体定位如家酒店连锁始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为背景，向全世界展示着宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
酒店内外由名家设计，风格简约、别致，设施齐全舒适，展现的是一个"干净、温馨"的住宿环境。
如家酒店连锁定位于普通消费大众，基本设施齐全，以B&B(住宿bed和早餐breakfast)为核心产品，为客人提供有限服务，对此我们重点突出如家酒店连锁“如家”的归属感以及连锁服务一流做大力宣传。
四、专题定位本套方案重在展示如家酒店连锁的整体实力、在国内外的影响力以及重点突出“如家”二字，通过此专题片的拍摄与制作及推广，突出如家酒店连锁公司的对人们的思想、管理、服务，特色亮点产业和骄人的业绩。
经济型连锁如家酒店---如家酒店连锁，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的如家酒店连锁住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。
中高端商务如家酒店---如家酒店连锁，为境内外中高级商务及休闲旅游人士提供高科技智能化的如家酒店连锁住宿产品和独具特色的“HOWEVER贴心服务”，让您在人性化的舒适体验中畅享旅途的自然自在。
五、表现内容本宣传片主要以介绍酒店整体风格和酒店形象为主线，来展示“如家”的一种装饰的形象，使客户在通过观看此片时，有一种亲临如家酒店连锁的感觉，对如家酒店连锁有着全面的认识。
如：1．房间设施：电视、宽带、空调、淋浴、停车场、电水瓶、洗漱用品、独立卫生间、24小时全天保安、24小时热水供应等。
2．餐饮设施：酒店设有中餐厅，共有**个餐位,早间提供自助餐,午间和晚间可以单点, 主要经营大连本地菜系，酒店还设有茶餐厅，提供中西自助早餐、正餐和咖啡、茶点，茶餐厅设计高雅别致、新颖休闲。
3．休闲设施：书吧4．服务设施：商务中心、租车服务、票务服务、洗衣服务、停车场、不提供接机服务。
如家酒店营销案例
如家酒店营销案例
如家酒店是中国领先的经济型连锁酒店品牌之一，其在酒店行业的营销案例有很多成功的例子。
以下是其中一些：
1. 与滴滴打车合作：如家酒店与滴滴打车合作推出了“住酒店送滴滴出行券”的活动，鼓励顾客选择如家酒店入住。
顾客预订如家酒店后，可以获得滴滴出行券作为奖励，提高了顾客的入住体验和价值感。
2. 社交媒体推广：如家酒店积极利用各种社交媒体平台进行推广和宣传，包括微信、微博、抖音等。
通过发布有趣的酒店内容、优惠活动和用户口碑分享，吸引更多用户关注和预订。
3. 会员计划：如家酒店推出了会员制度，会员可以享受更多的优惠和特权，包括房间升级、免费早餐、优先入住等。
鼓励顾客多次入住并提高忠诚度。
4. 地推活动：如家酒店在一些商场、地铁站等人流量较大的地方进行地推活动，例如派发宣传册、优惠券等。
通过面对面的宣传和互动，吸引潜在顾客的注意和兴趣。
5. 跨行业合作：如家酒店与其他相关行业合作，例如与航空公司合作推出机票+酒店套餐，提供更便捷的旅行解决方案，增加市场竞争力。
通过以上营销活动，如家酒店成功吸引了更多顾客的关注和预订，提高了品牌知名度和市场份额。
连锁酒店服务创新的案例分析
连锁酒店服务创新的案例分析在当今竞争激烈的酒店行业中，连锁酒店要想脱颖而出，服务创新是关键。
服务创新不仅能够提升客户满意度，还能增强品牌竞争力，吸引更多的客源。
本文将通过对几个成功的连锁酒店服务创新案例进行分析，探讨其创新举措以及所带来的成效。
一、案例一：如家酒店如家酒店作为国内知名的连锁酒店品牌，一直致力于服务创新。
其中，最具代表性的创新举措之一是其推出的“家宾会”会员制度。
通过“家宾会”，会员可以享受积分兑换、房价优惠、延迟退房等一系列专属权益。
这不仅增加了客户的忠诚度，还为酒店积累了稳定的客源。
此外，如家酒店还注重在客房服务方面进行创新。
他们提供了更加舒适的床铺和床上用品，让客人能够拥有良好的睡眠体验。
同时，在客房内配备了便捷的充电设施和免费的无线网络，满足了客人在旅途中的各种需求。
为了提升服务效率，如家酒店引入了智能化的预订和入住系统。
客人可以通过手机 APP 轻松完成预订、选房和支付等操作，到店后只需刷身份证即可快速入住。
这种便捷的服务方式大大节省了客人的时间，提高了客人的满意度。
二、案例二：汉庭酒店汉庭酒店在服务创新方面也有着独特的做法。
其推出的“零秒退房”服务深受客人好评。
传统的酒店退房流程通常较为繁琐，需要客人等待查房、结算等环节，耗费客人不少时间。
而汉庭酒店的“零秒退房”服务，允许信用良好的会员在退房时无需等待查房，只需将房卡交还前台即可离开。
这一创新举措极大地提升了客人的退房体验，让客人感受到了酒店对他们的信任和尊重。
此外，汉庭酒店还注重打造特色的公共空间。
他们在酒店大堂设置了舒适的休息区、免费的咖啡茶饮供应以及便捷的办公设施，为客人提供了一个温馨、便捷的社交和工作场所。
这种将酒店大堂打造成多功能空间的做法，不仅提升了酒店的形象，还满足了客人在旅途中的社交和工作需求。
三、案例三：7 天连锁酒店7 天连锁酒店以其独特的“7 天会”会员体系和成本控制策略实现了服务创新。
“7 天会”会员可以通过积分兑换免费房晚，并且享受优先预订、生日优惠等特权。
如家酒店集团发展历程
如家酒店集团发展历程如家酒店集团创立于2003年，是中国首家经营连锁快捷酒店的企业。
创始人季琦先生采取独特的商业模式，通过出租冰箱等家庭电器来降低入住成本，并将经营重点放在商务旅行者和小型企业上，满足了市场的需求。
季琦采用了一种共享经济的思维，将家庭电器出租给客户，利用这一收入来源来降低房间价格。
通过这种方式，如家酒店不仅可以提供价格实惠的住宿，还能为客户提供便利性。
这一商业模式迅速在市场上获得了成功并扩大了酒店的规模。
在成立之初，如家酒店集团面临着一些挑战。
酒店行业竞争激烈，如家酒店需要与其他品牌建立差异化竞争优势。
为了应对这一挑战，如家酒店通过提供高品质的服务和舒适的住宿环境来吸引客户。
同时，如家酒店还注重提升员工的专业水平和服务意识，以提供更好的入住体验。
随着如家酒店集团的不断发展，它开始进军全国各地，开设分店。
这使得酒店集团的影响力逐渐扩大，并且在行业中获得了更大的认可。
与此同时，如家酒店还不断改进和创新其产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
例如，如家酒店推出了移动服务平台，方便客户在线预订房间和管理订单。
如家酒店集团的成功也得益于其良好的管理团队和战略规划。
公司重视学习和发展，不断培养员工的专业能力和领导才能。
此外，如家酒店还积极拓展国际市场，与外国酒店集团进行合作，提升国际化水平。
在中国酒店行业日益竞争激烈的背景下，如家酒店集团不仅继续保持领先地位，还不断开拓创新。
如家酒店一直致力于提供高品质的服务和舒适的住宿环境，成为中国酒店行业的典范之一。
未来，如家酒店集团将继续致力于品牌的发展和创新。
随着中国经济的快速增长和人民生活水平的提高，酒店行业将迎来更多机遇和挑战。
作为中国领先的连锁酒店品牌，如家酒店集团将继续以其独特的商业模式和高品质的服务，不断满足客户的需求，并开拓新的市场。
如家经济型连锁酒店的营销策略分析
如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家酒店是中国领先的经济型连锁酒店品牌，以其专业的服务和优质的住宿体验深受消费者喜爱。
如家酒店的成功得益于其有效的营销策略，这些策略不仅帮助品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，还有助于扩大其市场份额并提升品牌知名度。
本文将对如家酒店的营销策略进行深入分析，旨在揭示其成功的秘诀。
1. 定位清晰，满足不同消费群体需求如家酒店一直致力于为消费者提供高性价比的住宿体验，其定位为经济型连锁酒店，并且针对不同消费群体推出了多种产品线。
比如如家快捷酒店、如家精选酒店等，这些不同系列的酒店在装修风格、服务标准和价格定位上各有特色，满足了不同消费者的需求。
如家酒店通过清晰的产品定位，有效地吸引了各种消费群体，实现了市场细分并提高了市场覆盖率。
2. 品牌形象塑造，提升认知度如家酒店在品牌形象塑造上下了一番功夫，通过多种方式提升了品牌认知度。
在广告宣传方面，如家酒店广告投放覆盖范围广泛，涵盖了电视、互联网、地铁、公交车等多种媒介，增加了品牌曝光度。
在社交媒体营销方面，如家酒店通过微博、微信等平台开展了持续的推广活动，与消费者建立了良好的互动关系。
在赞助活动方面，如家酒店也通过体育赛事、文化活动等赞助方式增加了品牌曝光度。
这些举措帮助如家酒店树立了良好的品牌形象，提升了消费者对其的认知度。
3. 积极开展会员营销，提高客户忠诚度如家酒店通过建立会员制度，不断激励会员消费，提高了客户忠诚度。
在会员权益方面，如家酒店为会员提供了多种优惠政策，比如会员价、生日礼包、升级服务等，吸引了不少消费者成为会员。
在会员活动方面，如家酒店举办了多种会员活动，比如会员日、积分翻倍等，增加了会员的参与度和忠诚度。
在会员关怀方面，如家酒店通过短信、电子邮件等方式开展了会员关怀活动，提高了会员的满意度和忠诚度。
这些措施帮助如家酒店不断吸引新会员，同时也促进了老会员的消费活跃度，为品牌的持续发展打下了坚实的基础。
4. 注重用户体验，提升口碑如家酒店一直以来注重用户体验，通过提供优质的服务和舒适的住宿环境，赢得了消费者的好口碑。
如家快捷酒店案例分析
从2002年6月创建到2022年10月上市，短短四年时间，如家快捷酒店集团以惊人的发展速度开创了传统酒店行业的一片蓝海，成为我国经济型酒店的领跑者。
2002年6月，中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团联手中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建了如家酒店集团。
(其愿景是“中国大众住宿业领导者”含义是：向顾客提供“洁净似月，温馨如家”的服务的品牌形象和经营管理模式。
理念:诚信、结果导向、多赢、创新愿景:中国最著名的住宿业品牌使命:为宾客营造干净温馨的"家"、为员工提供和谐向上的环境、为火伴搭建互惠共赢的平台、为股东创造持续稳定的回报、为社会承担企业公民的责任) 如家借鉴欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。
截至2022年12月31日，如家快捷酒店集团共有134家酒店，其中包括94家租赁经营酒店，以及40家特许经营酒店，足迹遍布上海、北京、天津、杭州、广州、深圳、宁波、厦门、成都等39个国内主要商务城市。
与此同时，如家还有48家酒店处于建设之中，其中包括28家租赁经营酒店，以及20家特许经营酒店。
并于2022年10月26日在美国纳斯达克成功上市，当日报收22.5美元，较13.8美元的发行价格飙升了63%，这使如家募集资金超过1 亿美元。
由于扩张迅速，如家已经超越发展历史更长的锦江之星酒店连锁品牌，成为我国经济型酒店市场的排头兵。
经济型酒店是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的酒店经营模式，其定位于普通消费大众，基本设施齐全，以B&B(住宿bed 和早餐breakfast)为核心产品，为客人提供有限服务(limited-service)。
在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段以及中小型商务客人日益增多的大背景下，中国经济型酒店酝酿了无限的商机，与传统星级酒店共同瓜分市场。
如家连锁酒店发展现状
如家连锁酒店发展现状
如家连锁酒店（Home Inns）是中国领先的经济型连锁酒店品
牌之一。
自2002年成立以来，如家连锁酒店快速发展，已在
中国全国范围内拥有数千家分店。
如家连锁酒店以提供优质、舒适且价格实惠的住宿体验而闻名。
它的目标客户主要是商务旅客和预算有限的自由行游客。
酒店通常设有标准客房、无线网络、24小时前台服务和提供早餐
的餐厅。
目前，如家连锁酒店的分布范围覆盖了中国的主要城市和旅游目的地。
随着中国城市化进程的加速和旅游业的快速发展，酒店业务仍在不断扩张。
如家连锁酒店逐渐进入二线城市和县镇，以满足中小城市不断增长的旅游和商务需求。
此外，如家连锁酒店不断注重技术创新和数字化改革。
通过引入移动应用程序和在线预订平台，酒店为客户提供了更加便捷的预订和入住体验。
此外，如家连锁酒店还与多个线上旅游平台合作，提供更多的选择和优惠。
然而，酒店行业竞争激烈，如家连锁酒店也面临一些挑战。
一些国内外竞争对手逐渐崛起，针对相同目标客户提供类似的住宿选择。
因此，如家连锁酒店需要继续努力提高服务质量，保持价格优势，并加强品牌差异化。
总体而言，如家连锁酒店是中国经济型连锁酒店市场的领先品牌之一。
通过不断扩张和技术创新，该品牌已经建立了一定的
竞争优势，并在满足旅游和商务需求方面发挥着重要作用。
未来，如家连锁酒店有望继续保持快速发展，并进一步巩固市场地位。
如家酒店连锁
如家酒店连锁如家酒店连锁是一家国内知名的连锁酒店品牌，主要以经济型酒店为主，目前在全国范围内拥有1700多家门店，覆盖了全国各大城市和旅游景点。
它以“卫生、便捷、舒适、安全”为经营理念，致力于为广大消费者提供高品质的住宿体验。
如家酒店连锁的成功离不开其优秀的经营策略和良好的运营管理。
首先，如家酒店连锁拥有强大的品牌影响力。
在经过多年的发展之后，如家酒店已经成为国内经济型酒店业内的领先品牌之一。
其强大的品牌影响力不仅使其在市场竞争中具有巨大的竞争优势，还使其在消费者心目中的地位得到了进一步巩固。
其次，如家酒店连锁注重前期市场调研。
在进入新市场之前，如家酒店会对当地市场进行深入调研，了解当地市场的需求和特点。
在开业之前，如家酒店会根据不同的市场需求进行差异化的产品定位，确保其产品能够满足当地消费者的需求。
再次，如家酒店连锁注重人才培养。
如家酒店始终坚持“人才是企业最宝贵的财富”的理念，注重对员工的培训和提高。
比如，如家酒店会定期邀请行业专家来为员工进行培训，提升员工的专业知识水平和服务意识，从而提高服务质量。
最后，如家酒店连锁注重品质管理。
如家酒店有着严格的品质管理流程，如在开业之前会进行预开业检查、试住、培训等工作，确保开业前所有设施和服务都能够达到标准。
同时，如家酒店还采用了先进的设备和技术，如智能温控、高压卫生等技术手段，保障房间的卫生和品质。
总结起来，如家酒店连锁作为国内知名的连锁经济型酒店品牌，其之所以在市场上取得了成功，离不开其优秀的经营策略和良好的运营管理。
从品牌影响力、前期市场调研、人才培养、品质管理等多个方面入手，如家酒店铸就了一个属于自己的成功之路。
如家连锁型酒店案例
如家并不是中国经济型酒店的第一人，但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。
如家构建的连锁意味着规模经济，意味着快速扩张带来的市场份额，意味着标准化的统一：统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。
和传统商业地产概念的酒店经营模式不同，如家采取轻资产的策略——租赁经营，先后引入风险投资和上市融资，实现了年收入和经营利润连年翻倍的增长奇迹。
从2002年6月创建到开出第100家连锁酒店，拥有11000间以上的客房，如家仅仅用了4年零2个月的时间。
截至到2006年底，如家已经有94家租赁酒店投入使用和48家租赁酒店正在建设中；特许经营酒店也达到了40家，外加正在发展的48家特许经营酒店，连锁网络覆盖了中国50个拥有100万以上人口、GDP超过1000亿的城市。
从2004年起，客房入住率一直稳定在90%左右。
目前，如家酒店已发展了约13万名稳定会员。
到2008年将开店350-400家，2010年在全国编织出一个500家门店的大网络。
与开店数量对应，如家酒店2002年的营业额为2000万元人民币，截至2006年末，如家的总收入已达到5.885 亿元人民币，运营利润达到人民币7460 万元，年复合增长率超过100%。
如家的愿景是做“中国最著名的住宿业品牌”。
2006年1月，如家荣获“中国自主创新经济型连锁酒店最具影响力第一品牌称号”。
在4月公布的“金枕头奖”这一中国乃至亚洲地区最引人瞩目的商务及度假酒店的评选活动中，如家品牌在所有参选经济型品牌中以最高得分荣获“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，如家CEO孙坚先生也荣获“年度酒店经理人大奖”。
与此同时，如家还在被中国连锁经营协会授予“2005年——2006年年度中国特许奖”中的“最具成长力奖”，成为酒店行业唯一获此殊荣的品牌。
如家在清晰的商业模式基础上，不仅实现了规模和速度，而且塑造了中国经济型连锁酒店行业最具影响力的领导品牌。
一、定位任何成功的企业都是从一个好的定位开始：进入什么样的市场、为什么样的顾客服务、提供什么样的产品、追求什么样的价值诉求等等。
如家快捷酒店广告语
如家快捷酒店广告语
如家快捷酒店广告语
1、港城如家，舒适胜家。
2、如家酒店，乐享人生。
3、如家快捷酒店——洁净似月，温馨如家。
4、住如家，如到家，有亲人照顾的感觉真好。
5、酒店万千，如家领先。
6、有爱就有家——如家快捷酒店。
7、陌生的城市，温馨的'家。
8、玩转港城，住在如家。
9、如家快捷，给您离家的依靠。
10、每一次都是回家，让家无处不在。
11、温馨如家，舒适如家，如归吾家。
12、有我，家还会远么？
13、今天你如家了吗？
14、欢迎来到你在张家港的家。
15、如是则家。
16、如家正如你我的家。
17、如家快捷—如家般温暖，快捷的服务，给您奉上一个世界的家。
18、如家如家，思我之家；夜眠此处，闲而温达；如家如家，如我之家；入住此家，适而阔达；如家如家，即是我家；惶惶差旅，便而静达。
19、想家到如家，一样的感觉。
20、如家，给你家一样的温馨感觉！。
如家酒店连锁企业文化诠释词p6如家连锁酒店 (nxpowerlite)
东以及取
诚信
尊重
诚信、尊重是我们的基础；尽责、进取是我们的支柱；合 作是如家人共同的价值目标，是如家获得成功的源动力。
诚信：诚实、守信是每位如家人要遵守的道德规范与行为准则 尊重：如家倡导员工之间和睦相处，为员工创造一个获得尊
如家愿景
成为大众住宿业的卓越领导者
诠释： 在如家持续发展之际，如家希望能够制定清晰且更务实
的未来发展目标，那就是成为行业的卓越的领导者，它是一 个企业团队的成功目标；要在市场、品牌、社会价值等各方 面都赢得成功，立志成为行业的卓越领导者。
如家使命
为宾客营造干净温馨的“家”； 为员工提供和谐发展的环境； 为伙伴搭建互惠共赢的平台； 为股东创造持续稳定的回报； 为社会承担企业公民的责任。
重、相互平等的工作环境 尽责：作为一名如家人，要时刻肩负起各自的职责，全力做到
最好； 进取：希望如家人能够有进取精神，不断创新和提高 合作：包括如家人的合作、如家团队的合作、如家和所有合作
伙伴的合作；
服务理念
把我们
快乐的微笑 亲切的问候 热情的服务 真心的关爱
奉献给每一位宾客和同事
诠释： 员工是如家宝贵的财富，宾客是如家赖以生存的基础；
服务好我们的员工，员工才能带给宾客最好的服务，才能给 如家带来持续发展的动力。
要用我们的微笑、问候、服务、关爱使我们的员工和宾 客都能够深切的感受到如家的快乐、亲切、热情和真心，创 造“如家优质服务”的品牌。
如家酒店连锁
企业文化
如家五岁了！ 五年来，如家迅速发展，取得了辉煌的成就，奠定了坚 实的基础，让我们赢得了无数的鲜花与掌声。但是，这都已 经是过去的成就了！ 如家新的企业文化，包括“如家愿景”、“如家价值 观”、“如家使命”、“服务理念”。这些内容，不仅仅只 是几句口号，而是希望所有的如家人能够时刻铭记在心，在 今后的工作中作为我们的思想指导，目标一致、观念一致、 行动一致，用我们团队的力量，为实现如家愿景，创造如家 更加辉煌的成就而奋斗！
如家酒店企业文化
如家酒店通过自身的努力和创新，推动酒店行业的发展和进步，为 社会做出积极的贡献。
使命
提供优质的服务
提供便捷的生活方式
如家酒店始终以客户为中心，提供热 情、周到、细致的服务，让客户感受 到宾至如归的体验。
如家酒店不仅提供住宿服务，还提供 各类生活设施和服务，如餐饮、健身 、会议等，满足客户在旅途中的各种 需求。
境。
关注员工成长
公司关注员工的职业发展，提供 各种培训和学习机会，帮助员工 提升技能和知识水平，实现个人
价值。
员工福利
如家酒店为员工提供完善的福利 制度，包括健康保险、带薪年假 等，确保员工的生活质量和福利
。
如家酒店企业文化
汇报人： 日期:
目录
• 企业理念 • 企业精神 • 服务理念 • 企业特色文化
01
企业理念
愿景
成为国内酒店行业的领导者
如家酒店致力于成为国内酒店行业的佼佼者，通过不断创新和提 高服务质量，赢得客户的信任和满意。
创造美好的住宿体验
如家酒店以提供舒适、温馨、便捷的住宿体验为目标，让客户感受 到家的温暖和舒适。
团队合作
如家酒店注重团队合作和沟通 ，鼓励员工之间的相互支持和 协作，共同推动企业的发展。
客户至上
如家酒店始终将客户放在首位 ，关注客户的需求和反馈，不
断改进和提高服务质量。02企业精神 Nhomakorabea人本
尊重员工
如家酒店相信每一位员工都是公 司最重要的资产，因此尊重员工 的个性和需求，努力为员工创造 一个公平、公正、和谐的工作环
创造良好的住宿环境
如家酒店注重客房的舒适度和整洁度 ，提供舒适的床品、干净的浴室和温 馨的房间氛围，让客户在旅途中感受 到家的温暖。
如家酒店
进军中高端
进军中高端
2011年11月11日，如家酒店集团在上海正式宣布2011年将在国内新开设3-4家中高端商务酒店--和颐酒店 （英文名：Yitel）。未来5年内，如家酒店集团计划将和颐酒店的规模扩大到50家。此举标志着，如家正式进入 中高端商务酒店市场。
B携程网，国内最大的旅行网，有比较先进的IT背景，目前是中国最大的酒店分销商，每月超过60万间/夜 的有效预订量、每月增长率超过17%；还是中国最大的酒店信息平台，3，900多家会员酒店可供预订，分布在全 国各地和世界各地；另外，它还是中国第一旅游电子商务网站约有3，200万注册会员。2002年CNNCI（中国互联 网信息中心参考资料）评选中获得“最受欢迎的旅游网站”的荣誉；2003年在美国纳斯达克上市，时值每股40多 美元。
2001年12月公司正式将“如家”（Home Inn）定为品牌名，并申请商标注册（曾用名：“唐人”、“朋 来”）。
2002年5月华东地区第一家如家酒店――上海世纪公园店，改建工程开工，同时标志着如家酒店连锁把“直 营店”作为品牌发展的重点。
2002年6月携程旅行网与首都旅游集团，正式成立合资公司，定名为“如家酒店连锁”，“如家酒店”是核 心品牌。
创建携程旅行网，30个月上市；开创“如家”经济型连锁酒店品牌，三年跃居中国酒店业“前十”；新开创 的商务连锁酒店“汉庭”的崛起……
在一次次成功背后，季琦的创业思路是否有章可循。
季琦，这位身家亿万的富豪自从1992年离开学校后，始终保持着每三年换一个崭新身份的记录。
投资者
投资者
A首旅集团，总资产近200亿元；旗下拥有两个中国前五强的旅行社，拥有和管理着近百家星级饭店，20， 000余间客房。
如家酒店管理集团
品牌定位：中档 商务酒店，提供 舒适、便捷的住 宿体验
品牌形象：统一 的设计风格和标 识，树立品牌形 象
营销策略：线上 线下多渠道宣传 推广，提高品牌 知名度
会员制度：建立会 员体系，提供积分 兑换、优惠券等福 利，增加客户粘性
标准化管理：如 家酒店采用标准 化管理模式，确 保服务质量的一 致性。
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
创始人：季琦
成立时间： 2002年
成立地点：上 海
成立背景：为 了满足中国商 务人士和游客 的住宿需求， 提供高品质、 标准化的酒店
服务
2002年创立，以经济型酒店为主 2006年在纳斯达克上市 2010年开始拓展中高端酒店市场 2012年开始拓展海外市场
如家酒店关注 员工福利，提 供良好的工作 环境和发展机
会。
如家酒店积极 参与公益活动， 为社会做出贡 献，回馈社会。
节能减排：如家酒店致力于减少能源消耗和降低碳排放，采用节能设备和 绿色清洁能源，提高能源利用效率。
资源循环利用：如家酒店积极推行资源循环利用，合理分类处理垃圾，减 少废弃物排放，同时鼓励客人参与环保行动。
竞争优势：标准化管理，提供一致的服务质量；品牌知名度高，易于 消费者识别和信任；加盟模式成熟，快速扩张市场。
Part Five
理念：致力于可持续发展，关注环境保护、社区建设和社会福利 实践：积极参与公益活动，推动绿色旅游，与当地社区合作共赢 措施：制定严格的环境保护政策，推广节能减排，减少资源浪费 成果：获得社会各界的认可和赞誉，为酒店行业的可持续发展树立了榜样
如家酒店 广告语
如家酒店广告语
1. 世界因为如家，更美好！
2. 如家，让旅途无忧！
3. 如家酒店，为您打造温馨的家庭旅馆！
4. 如家，让您在异乡感受家的温暖！
5. 如家酒店，让您出门在外像家一样舒适！
6. 如家，让您的旅途更加轻松愉快！
7. 到了如家，就像回到了温馨的家里！
8. 如家酒店，让您旅途中的每个夜晚更有温度！
9. 如家，让您感受到真正的服务与品质！
10. 如家酒店，您的旅途上最好的选择！
11. 如家，旅途中的一道亮丽风景线！
12. 如家，以心为家！
13. 如家酒店，让您在旅途中获得家的感觉！
14. 如家，遇见更好的自己！
15. 如家酒店，不止是您旅途中的驿站，更是温馨的洗礼！
16. 如家，让您出门在外找到归属感！
17. 如家酒店，融汇了家的温馨和酒店的特色！
18. 如家，让您在旅途中轻松自在！
19. 如家酒店，让您在新的城市里享受慢生活！
20. 如家，您旅途中的知心伙伴！。
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如家酒店连锁绽放2010
――2010届应届大学毕业生招聘
[招聘职位与要求]
招聘职位与要求
招聘职位：运营培训生
应聘要求：
1、全日制2010年应届本科毕业生或旅游/酒店管理专业专科毕业生
2、外貌端正，诚实、热忱、踏实、认真，具有创新精神
3、具有较强的人际沟通能力、学习能力及团队协作能力
4、愿意投身酒店服务业，服务意识强，能适应全国性工作调动
全国招聘人数超过600名，新员工工作城市分布：
[培训与发展计划]
1、应届毕业生报到后，作为运营培训生在酒店前台、客房、餐厅、销售等岗位轮岗（以前台为主），整体工作时间不少于六个月，每两个月由店长进行岗位考评；
2、经店长考评、城总报批，报总部参加“运营培训生”选拔（2010年年底或2011年1月，整体工作时间少于六个月者，不能参加选拔），合格者进入“如家酒店管理学院”进行培训；
3、培训后，经综合考核合格，分配至酒店，任职三个月“见习值班经理”；
4、经酒店考评合格，晋升为值班经理。
……
[校园招聘行程]
（具体日期、院校、时间、场地待定）
[应聘流程]
1、应聘者可参加如家酒店集团的校园宣讲会现场投递简历，也可将简历以email方式或邮寄方式投递至指定地点。
投递时，请在email标题中或信封上注明“10届运营培训生”
2、参加面试。
3、获得录用通知者，应按要求与报到酒店联系，确定报到日期。
4、按要求携相关文件准时报到。
集团建议在2010年4月1日及以前报到，7/1前作为实习，自取得毕业证之次日起，办理正式录用手续，签订劳动合同。
之前酒店实习工作时间超过2个月的，签订劳动合同后不再设试用期。
[相关及应聘简历模版下载]
如家酒店集团主页：.homeinns.
应聘简历模版下载及更多信息请登录前程无忧校园招聘如家专版：
campus.51job./homeinns2010/
[提示]
1、选择合适的区域，投寄简历或参加宣讲会。
由于应聘者来自全国各地，为方便同学应聘面试，如家酒店集团在全排了多个面试城市，故同学务必写明“可参加面试城市”及“希望工作城市”，以便我们
通知安排面试，并结合同学的意愿分配工作酒店。
例：“可参加面试城市”为，“希望工作城市”为，那么简历请投递到“”的地址。
2、简历投递。
通过参加宣讲会投递简历者，请下载简历模版，按要求填写并附相关资料，制成完整简历递交。
通过mail、邮寄投递简历者，请注意选择合适的面试城市。
下载简历模版，按要求填写并附相关资料，制成完整简历，寄送至面试城市的email信箱或通过邮寄送达，投递时，请在email标题中或信封上注明“10届运营培训生”。
并且请于参加初试时同时携带一份。
（email地址见下表）
3、请勿多次或向不同地址重复投递简历，避免给同学造成不必要的麻烦。