2013年定边二期工程项目HSE管理上半年工作总结和下半年工作计划
上半年HSE工作总结
上半年HSE工作总结
随着全球疫情的爆发,HSE管理体系在各行各业得到了广泛的关注和应用。
上半年HSE工作得到了大家的高度关注和重视,我们的HSE 管理人员和业务员一直在不懈地努力,为了更好地保护员工的安全和健康,提高企业的经济和社会效益。
在上半年的工作中,我们积极采取多种措施来推行HSE工作。
首先,我们加强了员工的培训和教育,通过开展各种形式的HSE培训和宣传活动,提高了员工的安全意识和卫生习惯,增强了员工的安全防范意识。
我们还建立了一套完善的HSE管理体系,包括制定了各项政策和制度,逐步完善了各项标准和流程,确保每一项工作都能够按照标准化和规范化的要求进行。
同时,我们不断加强了对危险源的检测和监督,对于危险源进行了有效的管控和处理,确保了员工的安全保障。
此外,我们还加强了与外部合作方的沟通和协作,与企业合作方在施工和生产中建立了起流线化的安全管理机制,以确保整个项目的安全高效运行。
我们还为员工提供了各种实用的HSE操作手册和工具,为员工的工作以及安全和健康所需的各种资料和指导。
上半年的HSE工作虽然取得了显著的成就,但也存在着一些问题和不足。
例如,还需要提高对员工安全意识的培训和教育;需要加强对环境污染的监管和管控,加强对危险源的检测和分析;加强与企业合作方的合作和协调,及时解决工作中所存在的安全问题,确保整个企业的顺利运行。
总之,上半年HSE工作的成绩是显著的,也是我们全体HSE管理人员和业务员努力的结果。
我们将继续加强HSE管理工作,继续发挥优势、提升工作水平,克服困难,不断提高工作效率和质量。
希望我们的努力能在今后的工作中得到更加广泛的认同和支持。
hse工作年终总结和2013年工作计划
规范管理把握主线找准问题为公司战略实施提供坚实保障——HSE 工作2013年规划2012年是提升HSE管理的重要一年,公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线,遵循“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”,进一步认清当前形势,完善制度,落实责任,着力加强基础建设,为公司“1+2”战略推进提供了保障。
第一部分2012年HSE重点工作回顾2012年,我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内,未发生较大事故,总体形势稳定,重点工作完成如下:一、基础管理1、规章制度。
共修订完善18项,其中,本部新增《HSE事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》两项;XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案;XX 公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度,并修订完善事故应急救援预案。
2、HSE信息系统。
2012年集团公司首次建立HSE信息系统,我司借助这一平台,进一步规范了管理,每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。
二、队伍建设公司高度重视HSE工作,为提升整体管理水平,加强队伍建设,外聘1名、培养2名管理人员,并委派到XX 进行学习,充分了解一线,进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。
HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训;下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训,安全意识和操作技能得到了提升。
三、活动开展反“三违”活动:集团公司把2012年定为反“三违”年,我司以“两厂一楼”为主,制定活动方案,各单位结合实际,开展各项工作:制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围;学习分析典型事故案例,提高了对“三违”危害的认识;加大“反三违”的监督检查力度,减少了“三违”行为的发生;安全生产月活动:积极开展以“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月活动,加大安全宣传力度,营造安全氛围,实现“以月促年”的效果。
上半年HSE工作总结参考
上半年HSE工作总结参考今年以来,在各级领导的关心和帮助下,在兄弟单位的有力支持下,我场纠缠在第一季度就紧紧围绕场年初制定的HSE工作目标,以“以人为本、安全第一、预防为主”为工作方针,扎实开展各项HSE管理工作,取得了阶段性成果,总结如下。
一、贯彻落实上级精神1.元月份发出文件,对XX年工作进行了安排与部署。
根据经营形势确立了今年的安全工作的指导思想是:以活动为载体,以目标为统领,以隐患排查为重点,以执行落实为落点,唱响“依靠、拼搏、务实、求新”主旋律,把安全管理作为企业经济工作的生命线,以安全促发展,以安全保效益。
2.制定了XX年各项HSE管理制度和HSE责任制。
3.召开了XX年HSE工作会。
会议传达了上级领导对安全工作的要求;部署了全年安全工作;并与各科室、采油区签订了XX年HSE责任状。
4.认真开展安全月活动。
制定下发了安全生产月计划和实施方案;确定了XX年安全月主题为“强化安全管理、提高安全意识”;安排了月度计划活动内容。
全矿开展了6.4-6.8HSE宣传周活动。
主要组织员工进行了:周二的安全生产月宣传日活动;周三的安全生产月井区长演讲活动;周四的安全生产月员工代表演讲活动;周五的安全生产月井区长与员工代表座谈活动;周六的安全生产月送温暖活动;周前进行了安全生产月板报宣传;每天的班前会都要宣传安全的意义、内容。
开展了事故案例(教育。
采油三队安排各班组在本岗位开展一次对发生在XX年2.14刘瓦先遣导气泄漏着火事故的学习讨论会。
(总结);机修车间组织学习了《车工岗位操作标准》、《钳工岗位操作标准》、《电焊工岗位操作标准》、《机床操作工岗位操作标准》、《装载机岗位操作标准》等五个岗位的操作标准;XX年4月份全矿各单位共收到各类HSE活动和制度管理学习材料23份;全矿参与安全培训人数共达xxx人次;两个储油罐进行清罐并对罐底含油污水进行了检测;收油班的包金龙查出来重大事故隐患x项内容,并根据本岗位的实际情况排查出来的事故隐患xxx项内容;总场组织相关科室到兄弟单位参观学习。
HSE总结(优秀范文五篇)
HSE总结(优秀范文五篇)第一篇:HSE总结2012年上半年HSE工作总结项目经理部:在上半年度的HSE管理工作中,中原油建严格遵循西北油田分公司及项目部的方针政策,切实执行各项管理要求,扎实做好现场安全管理,落实安全生产责任制,从而保证了我单位安全生产的持续稳定。
现把所做的工作总结如下:一、所做的工作(一)突出整治主题,确保实效,不断提升安全生产水平。
在开展“查隐患、找差距、强责任、定措施、保安全”专项整顿主题活动中,中原油建结合实际,创新管理,重点在“领、引、练、新”四个字上狠下功夫,实现了安全生产。
首先强化一个“领”字。
在安全生产管理上,领导抓,抓领导。
工程处领导高度重视,引导和带领干部职工切实把安全工作责任落到实处。
一是加强HSE领导小组。
成立了以经理魏天松为组长,主抓安全管理的副经理赵家俊为副组长,以其他副职领导、相关科室负责人和基层队领导为成员的HSE领导小组,形成了科学合理,格局严密的管理网络,各工程项目部和中队有专职安全员、班组有HSE义务监督员,形成了上下一条线、纵横有人管的HSE管理体系。
二是强化一把手责任。
推行了安全生产责任制、安全生产承诺制、领导干部重点要害部位安全承包制,建立了领导—中队—班组—员工层层安全管理体系,逐级签订了安全环保责任书,并2-演练1次,组织参加西北油田局级应急演练1次等。
通过演练,职工应对突发事件的应急救援反应和协调能力,得到了大大提高。
二是加强施工过程监督管理。
1-6月份办理各类作业票证190份,其中工业动火123次(一级动火8次、二级动火27次、三级动火84次、四级动火4次);临时用电票6份、受限空间作业票5份、破土作业票26份、高处作业票30份。
三是深入开展自查自纠工作。
对各施工现场及营地进行拉网排查,对生活基地总电源电缆进行更换、宿舍电源线更换以及室外PVC保护管更换为镀锌钢管消除了因保护套管破损老化进水发生漏电和触电事故等。
先后对工地现场进行检查5次,对生活区安全用电用气检查2次,对查出的问题均限时得到了整改。
上半年HSE工作总结_上半年服装总结
上半年HSE工作总结_上半年服装总结本着我们始终不断提高公司员工HSE意识,使公司员工健康、安全、环保地工作,让公司成为一个安全、健康、环保的企业。
对于上半年公司的HSE工作,我们一直保持高度紧张的态度,及时采取措施,开展各项工作,确保了公司的HSE管理工作得到了很好的推进。
现将上半年工作总结如下:(一)教育培训工作的开展1、开展企业内部HSE体系培训为了提高企业员工的安全生产、环境保护意识,增强员工的安全生产与环保法规意识,公司一直坚持开展内部HSE体系培训。
在上半年中,我们积极倡导HSE体系建设,通过开展培训活动等形式,提高员工的HSE素质,推动企业安全生产和环境保护水平的提升。
我们对企业员工进行了全方位的教育,详细介绍了现行的安全生产法律法规和环境保护法律法规以及有关HSE的理论知识。
全面加强员工的HSE意识和安全管理能力。
2、开展安全生产月的宣传教育安全生产月是我国全年的一个特别的时间节点,是全社会关心安全生产、宣传安全生产、推动安全管理,提高安全素质的重要时期。
上半年,在安全生产月的活动期间,公司积极开展了各种形式的宣传活动,包括安全生产展览、安全知识竞赛等。
我们通过不断宣传,增加员工的安全意识,使员工化身为安全监督员,在实际的工作中自觉遵守安全操作规程。
(二)安全管理工作的提高1、落实企业安全管理制度公司一直严格按照安全生产管理制度进行HSE管理工作,始终保障企业安全生产和环境治理工作的正常运转。
根据实际情况,我们及时调整相关安全管理制度,完善安全管理制度体系,确保制度得到了全面落实。
我们认真开展了安全评估工作,对企业各个环节的安全状况进行评估,及时发现问题并采取措施进行整改,有效提高了安全生产和环境保护水平。
2、及时防范和处理环境污染事故环境污染事故是对员工身体健康以及生态环境的严重威胁,这也是我们所不愿意看到的。
为了防范和处理环境污染事故,我们从源头上着手,严格执行环境保护法规,规范企业的污染物排放,制定污染源控制计划,及时发现并处理环境问题,将环境污染隐患及时处理,遏制环境污染事故的发生。
上半年HSE工作总结
上半年HSE工作总结上半年HSE工作总结1这两个月控制违规次数在5起以内。
刚刚过去的6月,我们的违规为3起。
同时在6月顺利完成了T—4001塔开孔作业,获得了赛科领导的肯定和认可。
空冷作业及相关喷淋配管也处于受控状态。
现就具体HSE工作情况总结如下一、公司管理层积极应对赛科新的HSSE管理模式,并对员工加强教育。
3月到6月,项目部平均每天申请作业票在5张左右,忙的时候达到8张;有时一天之内动火作业能有3处。
作业多,作业人员素质参差不齐,给管理带来了一定难度。
针对吊装、动火、受限空间等重点作业,安全部门加强监管力度,从作业票,到班前准备,到施工作业,均予以控制。
同时针对容易忽视的作业也给予充分重视,比如周末在仓储使用吊车提料时,考虑到人在周末容易产生侥幸心里和惰性,项目部管理人员也会到现场进行指导和监督。
二、提高员工安全意识和积极性,纠正错误作业行为,促使他们养成良好习惯。
这方面我们做了一些努力,首先是摒弃只罚不奖的传统,采取奖罚并举,使员工有意识地规避错误行为,同时向好的方向靠拢。
在经济上的一些处理我们最终也会以其他形式的奖励发还回去,通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感。
其次是深入开展多种形式的安全教育,并不局限于三级入场教育。
比如定期组织学习赛科规章制度;组织特种作业人员进行专项技能培训;分享赛科传递的各种信息和流程更改。
通过不断灌输安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力,使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。
三、加强安全例会的提纲挈领作用,使会议有的放矢,而非流于形式。
安全生产例会是安全工作的一项重要内容。
它可以使员工及时了解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。
每周一的例会上,我们会对上一星期的安全情况进行总结,找出有待改进的方面;同时分享违章或亮点,转达赛科HSSE例会精神;项目经理在例会上对本周作业提出指导。
“用身边事教育身边人”,相比于刻板的说教,安全例会这一形式更具有真实性和说服力。
关于HSE管理的工作回顾及计划
关于HSE管理的工作回顾及计划一、工作回顾健康、安全与环境管理体系(HSE管理体系)是国际石油行业通行的一套用于油气勘探、开发及运输等环节的标准体系。
在过去的几年中,我们公司在HSE管理方面取得了一些进展,但仍存在一些问题需要解决。
首先,在健康方面,我们积极推广健康宣传活动,提高员工健康意识。
同时,我们也加强了职业病防治工作,定期为员工进行体检,及时发现并处理员工的健康问题。
然而,在员工健康信息的管理上仍存在不足,没有建立起完整的健康信息数据库,无法对员工的健康状况进行全面分析和预警。
其次,在安全方面,我们制定了一系列的安全规章制度和操作规程,加强了安全培训和演练工作。
同时,我们也加大了安全检查的力度,及时发现并整改安全隐患。
然而,在安全风险评估方面仍存在不足,一些潜在的安全隐患可能无法及时发现和处理。
最后,在环境方面,我们加强了对污染物排放的控制和管理,加大了环保设施的投入力度。
同时,我们也加强了对环境因素的监测和分析,及时发现并处理环境问题。
然而,在环境影响评估方面仍存在不足,一些项目可能没有经过充分的环境影响评估就已实施。
二、工作计划针对过去的工作中存在的问题和不足之处,我们将采取以下措施进行改进:首先,我们将进一步完善健康管理体系。
建立完整的健康信息数据库,对员工的健康状况进行全面分析和预警。
同时,我们将加强职业病防治工作,提高员工健康意识,开展更多的健康宣传活动。
其次,我们将进一步强化安全管理体系。
加强安全风险评估工作,及时发现并处理安全隐患。
同时,我们将完善安全规章制度和操作规程,加强安全培训和演练工作,提高员工的安全意识和技能水平。
最后,我们将进一步优化环境管理体系。
加强环境影响评估工作,确保所有项目都能经过充分的环境影响评估。
同时,我们将持续加强对污染物排放的控制和管理,加大环保设施的投入力度,加强环境监测和分析工作。
具体的工作计划包括:对现有的HSE管理体系进行全面的审查和评估,找出存在的问题和不足之处;根据审查和评估结果,制定详细的改进方案和计划;按照改进方案和计划逐步推进HSE管理体系的改进工作;定期对改进工作进行总结和评估,确保改进工作的有效性和持续性。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路作为HSE工作人员,我还是很满意自己的工作的,下面是我的工作总结以及工作思路。
一、工作总结1. 个人能力在这段时间里,我比较深刻的认识到了自己的能力以及不足。
我发现我具备:(1)良好的语言表达能力。
随着HSE工作的深入,我的思考方式逐渐转变为更加客观理性和系统化,能够较准确地表述出问题和解决方法,给上级领导和同事留下较为深刻的印象。
(2)高度的责任感和专业素养。
我深刻感受到了HSE工作的重要性和这个岗位的责任,因此我对工作的严谨程度也要求得比较高,这就需要我不断提高自己的专业素养,认真学习提高自己的综合素质和专业技能,才能更好的保障企业的生产安全。
(3)较佳的沟通和人际关系处理能力。
HSE工作涉及到的人员众多,需要及时沟通和协调,而我能够在HSE工作中较为及时和准确地了解公司的想法和要求,并与公司沟通和进行合作,同时也能够与公司内部同事有效沟通和解决问题。
但是,我也发现了自己的不足:(1)虽然我尝试着平衡工作和学习,但还是需要更多的时间用于学习业务知识及技能提升,让自己能够更加专业。
(2)需要进一步发挥自己的主动和积极性,更好的推动和执行工作。
2. 工作成果在这段时间里,我主要的工作成果如下:(1)定期组织开展安全培训和安全会议,强化了公司员工的安全意识和培训。
(2)对公司现场进行了多次安全巡查和隐患排查,发现并解决了不少的安全隐患,保证了工厂的安全生产。
(3)制定了《公司HSE管理工作指南》,明确了公司HSE管理以及相关流程、制度、标准等内容,为公司HSE管理的开展打下了坚实的基础。
(4)与公司员工深入交流和沟通,了解公司员工的工作情况和反馈,帮助公司更好的进行HSE管理。
二、工作思路在新的一年里,我将继续按照以下工作思路,不断提高我的HSE工作水平,为公司的安全生产贡献自己的力量。
1. 提升自己的专业技能,继续学习和研究安全管理的相关知识和技能。
2. 主动了解并实践新领域的安全管理工作,了解行业发展趋势和国家政策,为公司提供更具创新性和前瞻性的安全管理方案。
hse半年总结汇报
hse半年总结汇报尊敬的领导,各位同事:大家好!我是xx,担任hse岗位已经半年了。
在这半年里,我非常感谢公司给予我的机会和信任,让我有机会参与和推动公司的安全与环境管理工作。
通过这半年的工作实践,我有了一些心得和体会,今天我将给大家做一个半年总结汇报。
首先,我想谈谈我在这半年里取得的成绩。
我始终以保障员工的安全为首要任务,在半年的时间里,我制定并不断完善了公司的安全管理制度和操作规范。
我积极参与并组织了安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急能力。
在安全事故处理方面,我及时处理了多起安全事件,避免了事故的发生和扩大。
同时,我也与各部门密切合作,推动了公司的环境治理和资源节约工作。
其次,我也意识到在这半年里还有许多需要改进的地方。
首先,在安全培训方面,我发现员工参与度并不高,需要进一步改进培训方式和内容,提高培训的吸引力和实效性。
其次,在安全事故处理方面,我还需要提高应急处理能力,加强与相关部门的协调配合,做到事前预防、事中应对、事后总结,形成全方位的安全保障机制。
最后,在环境治理方面,我发现公司的环保设施和措施还有待进一步完善,需要进一步投入资源和加强管理。
在未来的工作中,我将继续努力提高自身的能力和素质,以更好地履行hse岗位的职责。
具体来说,我将加强对法律法规和标准的学习,不断提高专业知识和技能;加强与相关部门的沟通合作,形成合力推动安全与环保工作的开展;加强对员工的教育和培训,提高他们的安全意识和素质;加强对设备和设施的管理,确保其安全性和环保性。
总之,这半年来的工作经历让我深刻认识到hse岗位的重要性和责任感。
在未来的工作中,我将不断提高自身的能力水平,不断完善公司的安全与环境管理工作,为公司的可持续发展贡献自己的力量。
感谢大家的聆听!。
上半年HSE工作总结
上半年HSE工作总结目录第一篇:XX上半年HSE工作总结第二篇:XX年上半年HSE工作总结第三篇:XX年上半年HSE工作总结第四篇:上半年HSE管理工作总结第五篇:HSE上半年工作汇报正文第一篇:XX上半年HSE工作总结HSE工作总结1-6月,我队以局厂XX年HSE工作规划为指导,以“HSE观察”活动为主线,将提高全员的HSE意识和技能做为第一要务。
将抽油机维护作业、起重作业、动火作业、承包商管理、交通安全管理等容易发生事故的作业项目做为管理重点。
取得了较好的效果,实现了上半年的安全生产,为扬长避短,保证全年安全生产目标,现将工作总结如下:一、上半年所做的重点工作:1、节假日实现安全生产:从元旦、春节、清明节、端午节前均组织了安全教育,节日前夕利用晨会和生产会时机组织全队干部职工学习HSE体系b版文件《节假日HSE管理规定》。
在队长的带领下,组织了对全队各个岗位的节前、节后的安全生产大检查,据统计合计检查问题32个,整改26个,落实安全措施5个,上报安全问题1个。
交通安全做到了了三交一封一定。
保证了节日期间的秩序井然,安全生产。
2、对承包商的两个项目进行了现场跟踪检查,组织安全和技术、计量站三个层面相结合,紧盯承包商施工安全,采取定期和不定期检查,现场及时对不安全状态和不符合标准的行为进行了制止并要求其立即整改。
检查中对承包商的施工人员进行不厌其烦的安全告知和教育活动。
合计对承揽该项目施工单位检查问题4个,整改4个,保证了施工安全。
3、结合江联的“2.1”事故,我队积极开展应急演练和隐患排查活动。
江联大火当天中午,我队9名干部职工正在33号计量站对面的7-145进行更换减速箱活动,江联起火后,我队主动落实应急措施,迅速做出相应,立即安放五十铃堵塞林岗一侧交通路口,进行现场管制,另一队迅速收集25kg灭火器6具奔赴现场救援,直至大火扑灭后方清点人数撤离现场。
此后全面落实《 (江安委1号)江河油矿关于开展“隐患大排查”工作的通知》,不放弃一个可能引发事故的角落,合计查出隐患12个,三日内全部进行了整改。
项目hse工作总结汇报
项目hse工作总结汇报项目HSE (Health, Safety, and Environment) 工作总结汇报尊敬的领导及各位同事:大家好!我是XXX,现在我将对我在项目HSE工作方面的工作进行总结和汇报。
本次总结和汇报主要包括以下几个方面:项目HSE工作概况、工作目标与计划、工作重点与措施、工作成果与反馈、存在问题与改进措施。
一、项目HSE工作概况目前,我们项目正处于建设阶段,涉及到人员众多、安全风险高、环境保护要求严格等各种挑战和需求。
我作为项目HSE 负责人,负责项目的整体HSE工作,包括制定并执行HSE管理计划、监督项目的安全生产和环境保护等方面的工作。
二、工作目标与计划为了保证项目安全稳定运行和环境卫生,本次工作的目标是:提高工作人员的安全意识和环保意识,建立完善的HSE管理体系,确保项目的HSE目标得到达成。
针对以上目标,我制定了以下工作计划:1. 制定并完善项目的HSE管理制度和规章制度,确保各项措施得以执行;2. 组织并开展各类安全培训和环境保护宣传活动,提高员工的安全意识和环保意识;3. 加强现场巡查,发现和纠正各类违规行为;4. 定期组织HSE例会,及时解决并改进存在的问题;5. 建立HSE事故应急预案,确保在事故发生时能迅速有效地应对。
三、工作重点与措施在工作过程中,我特别注重以下几个重点方面的工作,并采取了相应的措施:1. 完善HSE管理制度:制定并完善项目的HSE管理制度和规章制度,明确各方的责任和义务。
加强对各项制度的宣传,确保员工能够正确理解和遵守相关规定。
2. 加强安全培训和宣传:组织并开展各类安全培训和环境保护宣传活动,提高员工的安全意识和环保意识,通过现场演练、培训课程、宣传标语等形式,加强员工的安全责任感。
3. 加强现场巡查和整改:定期组织现场巡查,发现和纠正各类违规行为,及时整改和改进。
加强与施工单位的沟通与合作,确保施工行为符合规定。
4. 严格执行例会制度:定期组织HSE例会,及时解决存在的问题,并以此为契机改进工作。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE(Health, Safety and Environment)即健康、安全和环境工作,是企业生产经营中非常重要的一项工作。
下面将对HSE工作进行总结,并提出未来工作的思路。
一、HSE工作总结1. 健康工作在健康方面,我们按照相关法律法规和企业要求,对员工进行了健康检查,并建立了健康档案。
我们还组织了健康教育活动,引导员工养成良好的生活习惯,提高健康意识。
在未来的工作中,我们将继续加强健康保障,鼓励员工参加体育锻炼,营造健康的工作环境。
2. 安全工作在安全方面,我们加强了安全培训,提高了员工的安全意识。
建立了安全生产管理制度,加强了安全生产检查,确保生产过程中不发生安全事故。
未来我们将继续加强安全防范,建立完善的安全管理体系,提高全员安全素养,确保安全生产。
3. 环境工作在环境方面,我们依法取得了环境保护手续,严格按照国家和地方的环保要求进行生产经营。
加强了环境保护宣传教育,推行“绿色生产”,减少对环境的污染。
未来我们将继续加强环保管理,积极推行清洁生产技术,提高资源利用率,促进循环经济的发展。
在未来的工作中,我们将进一步加强健康管理,注重对员工的日常健康监测,定期组织健康体检,并根据体检结果进行个性化健康指导。
鼓励员工定期进行体育锻炼,建立健康档案,建立健康管理数据库,实现健康管理的个性化、精细化。
在未来的工作中,我们将推行绿色生产,加强资源综合利用,减少能源消耗和废弃物排放,实现循环经济的发展。
加强对环境的监测和评估,建立环境风险预警机制,确保生产活动对环境的影响处于可控范围。
积极参与社会环保活动,履行社会责任,共同建设美丽家园。
HSE工作是企业生产经营中非常关键的一环,健康、安全、环保是企业可持续发展的基石。
我们将继续加强HSE管理,改进工作方法,提高工作效率,确保企业的安全稳定、可持续发展。
HsE上半年工作总结及下半年工作计划剖析
HSE上半年工作总结及下半年工作计划胜利油建西气东输第九标段项目部HSE自成立以来,在业主和监理的大力支持和帮助下,项目部HSE管理人员齐心合力,立足于预防,着眼于险情分析,起步于隐患治理,瞄准目标,不断探索,全力以赴做好HSE的各项准备工作,为管道项目顺利、安全施工打下了一个良好的开端。
开工后,我们加强对施工现场的HSE监督、整改力度,努力完善对营地和食堂的建设,实现了“无事故、无伤害、无污染”的HSE目标。
同时加强对施工人员的HSE 培训,把施工的岗位职责层层落实到每一位员工身上,使每一个施工人员都能明确自己的责任和义务。
在HSE管理人员和施工人员的共同努力下,我们整个施工队伍的HSE管理水平和职工素质都有了很大的提高,从而为施工进度和施工质量提供了安全保障,下面我们对这半年来的工作进行总结,同时对下半年的工作做出安排,以便更好的完成我们的HSE管理工作。
一、开工前的HSE准备工作1、营地建设元月上旬,项目部部分成员就到达山丹县,为项目部和机组的营地选址。
春节刚过,项目部和机组大部分成员就进入施工现场,开始对营地和办公场所及职工宿舍进行建设。
我们为职工及管理人员创造了安全舒适的生活环境:职工宿舍设施齐全,干净整洁;消防设备、安全通道、紧急集合点、紧急信号;应急灯和停车点标识明确;办公用品、交通工具、通讯器材一应俱全。
项目部和机组分别设立自己的宣传栏,用以宣传报道好的HSE 业绩,HSE表现差的单位要进行暴光。
通过近一个月的努力,项目部和两个施工机组的营地已经能够满足办公和生活的需要,能够为职工提供一个良好的生活和休息环境。
2、卫生防疫在建设营地的同时,我们对当地的疫情和流行病情况进行了调查,对生活饮用水进行化验,工地和生活点的躁声进行检测,同时组织职工进行体检,注射乙肝疫苗,厨师办理健康证,食堂经当地卫生防疫站检查合格后,领取了卫生许可证,并与山丹县人民医院签署了抢救协议,为职工建立健康档案,在医院的指导下,成立了自己的医务室,配备随队医生,确保施工过程中职工的身心健康。
上半年HSE工作总结5篇
上半年HSE工作总结5篇第1篇示例:上半年HSE工作总结随着社会的发展和进步,人们对健康、安全、环境保护等方面的要求也越来越高。
作为企业的一项重要管理工作,HSE(Health, Safety, and Environment)工作在保障员工身体健康和生命安全的也对企业的可持续发展起到了至关重要的作用。
为了全面总结上半年的HSE工作,提升工作质量,进一步做好下半年的相关工作,特进行总结如下:一、加强安全管理上半年,我们加强了对生产过程中的安全风险的排查和整改工作。
通过定期组织安全培训、制定安全管理制度、加强巡查监督等措施,有效地减少了事故的发生。
特别是在一些高风险作业岗位,我们加大了安全防护设施的完善与更新,确保员工的人身安全。
二、保障员工健康上半年,我们注重了员工的身体健康和心理健康。
在工作场所提供了充足的卫生用品、定期组织体检、开展健康知识宣传等活动,帮助员工增强健康意识,关注自身健康状况。
我们还建立了健康档案,及时跟踪员工的健康状况,为员工的身体健康提供了有力的保障。
三、环境保护工作在上半年的环境保护工作中,我们加强了对废气、废水、固体废物等环境污染的治理。
通过改善生产工艺、提升环保设备的效率、加强环保监测等措施,使企业的环境指标得到了较大改善。
我们还积极参与环保公益活动,提升员工对环保工作的认识和参与度。
四、事故应急处理上半年,我们及时建立了事故应急预案,定期组织模拟演练,提高了员工对各类事故的应急处理能力。
针对不同类型的事故风险,我们进行了分级管理,确保了应急处置的及时性和有效性。
在实际应急处理中,各项措施也取得了良好效果。
五、持续改进总结上半年HSE工作的经验教训,我们发现还存在一些不足之处。
比如安全隐患排查不够全面、员工健康管理还有待加强、环保措施还可以进一步提升等。
我们将在下半年的工作中,进一步加强相关方面的建设,持续改进HSE工作,确保员工的生命安全和身体健康。
上半年的HSE工作取得了一定的成绩,但也存在不少问题和挑战。
上半年HSE工作总结8篇
上半年HSE工作总结8篇第1篇示例:上半年HSE工作总结1. HSE政策宣贯在上半年,我们公司加强了对HSE政策的宣传和培训工作。
通过举办各类会议、发布内部通知、举办专题讲座等形式,公司全员了解了公司的HSE政策、法规法规要求等内容。
我们也建立了HSE档案,对每一位员工进行了安全教育培训,确保员工对HSE政策有深刻的认识。
2. 安全生产管理在安全生产管理方面,我们公司加大了对生产过程中的隐患排查力度,定期组织安全生产检查,发现问题及时整改。
加强了对特种设备的检修和维护,确保设备安全运行。
加强了对危险作业的管理,严格执行操作规程,确保操作人员的安全。
3. 员工健康管理上半年,我们公司建立了全面的员工健康检测体系,对每一位员工定期进行体检,并制定健康管理方案。
加强了对员工的心理健康关注,组织了各类健康讲座和活动,提升员工的健康素质。
我们还建立了多种员工健康保障机制,确保员工在工作中受伤或生病时能够得到及时救助。
4. 环境保护管理在环境保护方面,我们公司注重对生产过程中的污染源进行治理,并对排放进行排查、监测等工作,确保排放符合国家标准。
加强了对固废、废水、废气等的治理,遵循“减量化、资源化、无害化”的原则,努力实现绿色生产。
5. HSE事件处理在上半年,我们公司发生了一些HSE事件,通过全员参与,及时处理和整改,有效避免了事件的扩大。
我们还建立了事件应急预案,确保一旦发生事件能够迅速响应、迅速处置。
上半年,我们公司在HSE工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足和挑战。
在下半年,我们将继续加强HSE工作,提升员工安全意识和环保意识,营造一个安全、健康、环保的工作环境。
让我们共同努力,共同奋斗,创造一个更加美好的明天!第2篇示例:上半年HSE工作总结一、安全工作总结在上半年的工作中,我们高度重视安全工作,采取了一系列措施保障员工的安全。
我们加强了安全教育和培训,定期开展安全知识学习和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
HsE上半年工作总结及下半年工作计划模板
HsE上半年工作总结及下半年工作计划模板上半年工作总结在上半年,我们团队积极推进了企业内部网络安全防护和应急响应能力建设工作,其中主要工作有:1. 制定了内部网络安全管理办法通过对企业内部网络的梳理和整合,我们制定了内部网络安全管理办法,明确了企业内部网络安全管理的责任、权限和流程,并建立了内部审核机制,强化了企业内部的网络安全意识和管理水平。
2. 实施应急响应演练为了验证企业内部应急响应预案的可行性和完整性,我们组织了应急响应演练,发现并解决了预案中存在的不足之处,并加强了企业内部应急响应能力的训练和教育。
3. 安全培训和宣传我们定期开展了内部安全培训和宣传工作,提高了员工的安全意识和技能,减少了安全事件的发生率,并增强了企业内部的安全文化氛围。
下半年工作计划模板为了更好地推进企业内部网络安全防护和应急响应能力建设工作,我们将在下半年围绕以下几个方面开展工作:1. 完善内部网络安全管理办法补充完善内部网络安全管理办法,进一步明确各部门的安全责任和权限,加强对内部网络安全管理的监督和审核,提高内部网络安全管理的效果和水平。
2. 优化应急响应预案结合上半年的应急响应演练和实际案例,进一步优化应急响应预案,提高应急响应的效率和能力,并加强内部应急响应培训和教育。
3. 深入推进安全培训和宣传加强内部员工安全意识和技能的培训,逐步形成企业内部的安全文化氛围,并定期开展相关安全宣传活动,提高员工的安全意识和保护意识。
4. 推广和应用新的安全技术和产品跟进安全领域的新技术和产品,积极推广和应用,不断提升企业内部网络安全的防护能力和应急响应能力。
结语在上半年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,下半年我们将继续努力,全面推进企业内部网络安全防护和应急响应能力建设,为企业的安全发展做好保障工作。
上半年HSE工作总结其他工作总结范文.doc
上半年HSE工作总结-其他工作总结范文HSE工作总结1-6月,我队以局厂2014年HSE工作规划为指导,以HSE 观察活动为主线,将提高全员的HSE意识和技能做为第一要务。
将抽油机维护作业、起重作业、动火作业、承包商管理、交通安全管理等容易发生事故的作业项目做为管理重点。
取得了较好的效果,实现了上半年的安全生产,为扬长避短,保证全年安全生产目标,现将工作总结如下:一、上半年所做的重点工作:1、节假日实现安全生产:从元旦、春节、清明节、端午节前均组织了安全教育,节日前夕利用晨会和生产会时机组织全队干部职工学习HSE体系b版文件《节假日HSE管理规定》。
在队长的带领下,组织了对全队各个岗位的节前、节后的安全生产大检查,据统计合计检查问题32个,整改26个,落实安全措施5个,上报安全问题1个。
交通安全做到了了三交一封一定。
保证了节日期间的秩序井然,安全生产。
2、对承包商的两个项目进行了现场跟踪检查,组织安全和技术、计量站三个层面相结合,紧盯承包商施工安全,采取定期和不定期检查,现场及时对不安全状态和不符合标准的行为进行了制止并要求其立即整改。
检查中对承包商的施工人员进行不厌其烦的安全告知和教育活动。
合计对承揽该项目施工单位检查问题4个,整改4个,保证了施工安全。
3、结合江联的2.1 事故,我队积极开展应急演练和隐患排查活动。
江联大火当天中午,我队9名干部职工正在33号计量站对面的7-145进行更换减速箱活动,江联起火后,我队主动落实应急措施,迅速做出相应,立即安放五十铃堵塞林岗一侧交通路口,进行现场管制,另一队迅速收集25kg灭火器6具奔赴现场救援,直至大火扑灭后方清点人数撤离现场。
此后全面落实《江安委1号)江河油矿关于开展隐患大排查工作的通知》,不放弃一个可能引发事故的角落,合计查出隐患12个,三日内全部进行了整改。
4、发现问题,强化月度安全检查。
队出台了安全检查考核方案,兵分两路,队长书记亲自带队,组织了全队的安全大检查、大整改工作。
HSE上半年工作汇报
HSE上半年工作汇报导读:本文是关于HSE上半年工作汇报,希望能帮助到您!HSE上半年工作汇报今年以来,为深入落实贯彻上级文件精神,推进HSE体系管理,推行清洁生产,夯实安全环保基础,增强全员安全意识,落实各项安全生产措施,全面落实安全环保责任制,提高我队整体水平,促进队伍的持续发展,我队结合实际工作情况,开展了多项HSE活动。
1、对全队职工进行安全教育培训安全教育培训重在教育职工、培训职工。
通过对全队职工安全生产知识教育培训,培养职工树立“我要安全”理念,培训职工具备“我会安全”技能,强化职工“我懂安全”素质。
特种作业人员,按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗,新职工实行先培训后上岗等的安全培训。
在此基础上以班组为单位,开展了“查一起事故,纠正一次违章行为,提一条安全合理化建议,当一天安全员,做一件预防事故的实事,忆一次事故教训,读一本安全生产方面的书籍,接受一次安全生产培训,举办一次安全生产演讲”活动,提高班组员工的安全素质,努力实现了“生产无隐患,个人无违章,班组无事故”的安全目标。
2、加大施工现场安全检查力度积极进行自查自改活动,在上半年自查自改活动中,我们共查出各类安全隐患18个,当场整改问题15个,上报大队帮助整改的问题3个。
安全检查的目的是为了揭露问题和解决问题,加大奖惩力度,杜绝问题的重复出现。
确保施工现场无隐患,杜绝安全事故,特别是施工过程中的安全检查,能够杜绝习惯性违章。
督促职工不断提高自我保护意识,切实做到“三不伤害”.3、努力提高施工现场“三标”管理水平提高施工现场“三标”管理水平,给职工提供一个安全的工作环境,使职工有一个良好的心态,坚固树立队伍的良好形象。
杜绝了施工现场“脏、乱、差”,“低、老、坏”的现象,很抓施工现场的管理工作,认真贯彻落实“谁污染,谁治理”的方针,确保了施工现场的清洁生产。
切实做到了“设备本质安全化、人员劳保整齐化、施工现场标准化”.四、加强环境保护工作牢固树立“即要金山银山,又要碧水蓝天”的管理理念。
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定边天然气存储调峰液化项目(二期)HSE管理工作回顾及计划编制:尚东朋顾继生审核:定边县天然气存储调峰液化项目部2013年6月4日定边天然气存储调峰液化项目(二期)HSE管理工作回顾及计划一、工程概况定边天然气存储调峰液化项目坐落于陕西定边县区域,年产规模为200万方/日天然气。
本项目主要包含总变电所、循环水房、空压制氮站、锅炉房、深井泵房、原料气压缩机厂房、冷剂压缩机厂房、净化装置区、液化装置区、设备基础(含储罐基础)、道路厂平。
天然气存储调峰液化二期项目作为今年就要中交的项目,土建钢结构量大,难度高、设备种类多、工期紧、人员多、高处作业普遍、施工面积广,交叉作业频繁等是天然气项目施工的主要特点,给施工现场的安全管理工作带来了一定的难度,项目从开工之初到现在一直都备受各级领导的关注。
从开工到现在,项目HSE管理人员本着一直贯彻以人文本,健康至上;安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保持健康;科学管理,持续发展”的HSE管理方针,努力实现“追求最大限度地不发生事故、不损害人体健康、不破坏环境,把天然气二期工程建成安全工程、绿色工程、精品工程”的HSE管理目标,认真履行HSE管理工作的职责,通过辛勤的努力、认真扎实的管理,实现了HSE 管理各项主要指标,避免了各类事故的发生,确保天然气存储调峰液化项目二期能够安全顺利中交。
二、工程建设期间HSE工作管理回顾天然气二期项目施工前期,土建钢结构量大,难度高,均为大体积砼工程,绝大部分时间都处于高处作业施工状态,如钢筋高处绑扎、高处支模、混凝土浇筑、钢结构安装、大型脚手架拆除、防火涂料粉刷等;安装施工期间,设备种类繁多,且供货周期长,安装工期紧,设备吊装频繁,作业过程中存在安全风险较大;后期更有设备管道保温保冷作业、防火、消防作业等,人员多,队伍杂,交叉作业严重,给现场HSE管理带来了一点难度;探伤作业为高危作业,贯穿整个项目中后期施工阶段,工作量大,放射源点多,将会成为现场HSE管理与协调重点。
针对定边天然气存储调峰液化项目二期施工特点,项目部主要从以下几点做好对施工现场的HSE管理工作:1、建立完整HSE人员管理体系众源绿能项目部建立以项目经理为第一责任人的HSE管理体系,配备HSE主管1人,HSE工程师1人;中原监理定边项目部建立以总监为第一责任人的HSE管理体系,且配备专职HSE管理人员1人;制定HSE管理细则,落实HSE责任,HSE管理受业主委托,按照合同规定范围,全权处理关于施工中有关HSE的一切事宜。
并按要求配备了相机等管理工具,保证了HSE工作正常开展。
督促总承包商建立了HSE自检管理系统和HSE管理人员的配备,健全了施工应急方案,结合施工现场编制详细的HSE作业计划书、HSE作业指导书,分别成立了以项目经理为组长的风险与环境因素识别与评估领导小组以及应急指挥部,形成了完整的HSE管理体系,发挥了积极的管理作用,为加强HSE管理打下了良好的基础。
现场HSE管理人员组织结构众源绿能中原监理天河建筑中原中核荆门宏图HSE主管卢勇HSE工程师顾继HSE工程师尚东HSE工程师刘振HSE工程师杭永HSE工程师王建2、现场HSE管理及控制措施HSE管理的目的是要最大限度的减少人员伤亡事故和最大限度的保证生命及财产安全,只有有效的进行现场HSE管理,才能有可能实现最佳经济效益、社会效益和坏境效益。
天然气项目土建安装量大,设备繁多,高处作业、大件吊装、射线探伤作业、交叉作业贯穿于整个装置施工过程;脚手架搭设与拆除,设备吊装在后期安装施工及保温防火作业中尤为普遍;现场工期长,队伍繁杂,人员流动量大,做好安全教育培训工作是保证现场安全顺利施工的第一防线;定边天然气存储调峰液化项目作为公司重点工程,深受各级领导的关注,环境因素作为HSE管理不可缺少的部分,做好现场文明施工显得尤为重要。
为加强对施工现场安全监督力度,避免出现安全监督“盲区”的产生,要求总包落实每个施工队配备专职安全人员,确保现在施工的安全顺利进行。
现场HSE管理作为安全管理重要一环,主要工作如下:加强现场文明施工监管力度,要求各施工单位作业人员劳保着装齐全,现场施工材料摆放整齐,施工废料及时清理;审查现场承包商HSE人员到位情况,落实现场HSE管理体系,对存在的隐患能够做到及时发现,及时处理;检查现场各施工单位班前教育落实情况,作业是否经过安全技术交底,将安全隐患防范于未然;对进场作业的机具设备、工程机械进行报验审查,检查作业程序是否符合相关规范,抽查操作人员相关资质证件;对于现场大型承重脚手架的搭设与拆除、大件或重要设备的吊装作业、大型动土作业、临时用电、高处安装作业、受限空间作业等,要求施工单位做安全专项施工方案,并检查现场安全措施落实情况,监护人是否到位,监理旁站要点则由监理HSE工程师全程旁站;对现场特种作业人员资质,作业环境及防护措施到位情况进行检查,安全措施不到位者严禁作业;对动土、动火作业施工方案和专项方案进行审批或备案,作业许可证的审批或签发及现场HSE措施落实情况进行监督检查;对现场临时用电各级配电箱的日检记录、外壳接地、专业电工的配备情况进行检查,确保现场临时用电安全措施到位;对现场高处作业安全措施落实情况进行监督检查,特别高处安装作业,要求施工单位上报专项安全措施方案,检查作业平台、安全通道是否到位,安全带是否按规范要求进行系挂,大风、雨天等恶劣天气禁止登高作业,夜间禁止登高作业;对现场起重作业安全管理工作进行监督检查,起重操作人员及起重指挥人员是否具备相关资质,起重指挥是否到位,吊装环境、警戒线等进行监督检查,确保安全措施到位;对受限空间施工专项方案进行审批或备案,签署受限空间作业证并对作业过程的安全措施落实情况进行监督检查;对探伤作业人员设备资质进行审查,签署射线作业许可证,并对γ射线作业进行旁站,做好旁站记录;要求承包单位编制应急救援和响应预案,并对其进行审核;监督、检查施工现场文明施工,保持良好作业环境;3、建立日常现场检查及整改机制现场日常巡视检查:坚持严格认真的落实每天现场巡回检查,对配电箱、机具设备管理;现场基坑、临边洞口、井口的防护;脚手架搭设、验收、拆除;现场过路通道的防护;特种作业个人防护用品的配置、人员劳保着装等及时发现并消除隐患。
督促施工单位及时做好现场文明施工,落实安全奖罚机制,提高工人自觉安全意识。
加强与现场施工单位安全管理人员沟通与联系,不定时组织联合巡查小组,争取做到现场隐患现场解决。
对于比较严重或难以解决安全隐患,下发监理联系单或监理工程师通知单,按“三定”原则落实整改,监理复查确认,形成闭环控制。
虽然针对施工现场HSE管理做了大量有效的工作,根据总公司的统一部署,今天对施工现场和生活区进行了一次全面检查,结合周一安全检查情况看,仍发现一些不尽人意的地方,如天气逐渐炎热,现场劳保着装问日趋严峻,工人不戴安全帽现象增多;文明施工问题(施工废料、生活垃圾)反复整改又重复产生;动土作业频繁,基坑防护仍存在一定漏洞;施工用电的配电柜个别接地不实,个别电缆标示缺失;生活区的厨房防蝇设施不齐备,厕所出现苍蝇。
针对上述情况,今后将落实安全教育,提升施工人员的安全意识,加强现场监督,随时发现及时整改,落实施工单位安全管理人员的现场安全管理职责,从源头消除安全隐患。
三、下半年HSE管理计划2013年下半年是天然气项目安装工程进入高峰的阶段,设备安装、工艺管道配管、电气仪表安装等工作全面铺开,高处作业、设备管道吊装、焊接作业、上下交叉作业密集进行,致使HSE管理工作面临的风险越来越大。
为此,加强承包商HSE体系建设,加强施工单位的监控和管理,充分发挥监理的业主代表作用,高度重视各种危险源的分析识别和控制,督促承包商对安全措施及设施的强制性投入,加大对直接作业环节的监管力度,有效防止事故的发生,已成为下半年工程HSE管理的重点。
HSE工作计划如下:1、HSE管理目标:HSE体系有效运行,严格监控各种重大风险源,消除事故隐患,各类事故为零。
2、主要工作和措施落实安全责任制,加大对承包商HSE人员到岗和履职情况的监督。
建议承包商建立项目曝光台,强化现场违章曝光和通报力度。
加强安全检查,控制安全风险源。
对施工过程安全风险进行评价分析,加强监理旁站制度,监督项目开工安全条件确认和作业许可证的审批,加强日巡检、联合周检、专项检查、综合检查、节日检查等,抓好机具进场报验和人员持证上岗的管理,控制直接作业环节的风险。
督促承包商完善应急响应体系的建设,适时组织应急知识培训和演练。
明确安排应急知识培训和演练计划并报有关领导审批,监督实施,确保取得实效。
发挥各专业工程师的安全把关作用,搞好中交的“三查(查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量)四定(定任务、定人员、定时间、定措施限期完成)”工作。
针对查出的问题或施工不到位的地方,凡是影响开车、正常生产、安全生产的项目,及时督促施工承包单位进行整改,在保证装置中交的同时,也为装置顺利开车提供有力保障。
3、附:<定边天然气综合利用存储调峰液化项目重要危险源清单>。
定边天然气综合利用存储调峰液化项目重要危险源清单序号各类活动危险源类型可能后果风险评价风险级别控制措施(或区域)L E C D1施工管理没有进行班组安全、技术交底,对施工程序不了解管理各类事故 1 6 40 240 2 严格执行技术交底程序2 施工人员无证上岗操作管理各类事故3 6 15 270 2 禁止无证上岗3 未使用或不使用个人防护品管理各类事故 3 6 15 270 2 完善个人防护用品,严格检查4 现场组织管理不良管理多种伤害 1 6 15 90 3 加强施工组织管理5场内交通运输驾驶员超速行驶作业交通事故 3 6 15 270 2 严格限制车速6 货物超长、超宽、超重作业侧翻 1 6 15 90 3 货物超长、超宽、超重不准进入现场7土方作业未设置有效的排水、降水措施;作业坍塌 1 6 7 70 3 按要求设置降、排水措施8 水泵在使用前没有进行绝缘测试;漏电保护器失灵,水泵移动时,硬拉电线作业漏触电 3 6 15 270 2 使用前进行绝缘测试,安装漏电保护器9 土方施工时放坡、支护不符合规定;土方开挖时采用掏挖、反坡的方法作业人身伤害 3 1 40 120 3严禁挖洞式挖掘,边坡必须采取放破,必要时采取支护或打钢板桩进行支护10 挖掘机违章作业或工作半径范围内有人作业 机械伤人3 6 15 270 2 操作手必须持证上岗,派专人监护 11基坑支护坑壁支护方案不符合要求 作业 坍塌1 6 15 90 3 按照施工方案加强支护12 临边防护措施缺乏或者不符合要求作业 坠落伤人3671263开挖的坑道搭设防护栏杆,有上下通道,夜间设置照明设施.13 脚手架工程脚手架材质不符合要求 作业架体倒坍,高处坠落等1 6 40 240 2严格检查脚手架材质14脚手架结构不合理,私自拆改、破坏脚手架结构作业架体倒坍,倾斜等6 37 126 3 脚手架的搭设必须要有专项施工方案,检验合格后挂牌使用。