“家视通”掘金“关爱经济”
2024年观看焦点访谈心得体会范本(2篇)
2024年观看焦点访谈心得体会范本在中央一台的《焦点访谈—为民服务，创先争优》节目中，我看到了金帮红金班长的感人事迹。
他是湖北省武汉市汉阳区的一名疏捞工，是水务局排水队疏捞班的班长。
提起他，很多人都竖大拇指。
他的工作是疏通城市的下水管道，整天与污泥浊水打交道，而且一干就是____年。
作为一名优秀共产党员，他始终坚守的一个信念就是把为百姓解忧放在心中。
一个城市的下水管道就像一个人的肠道，一旦堵塞就会肠梗阻。
这时候就需要金帮红这样的疏捞工出手，疏通下水管道。
金班长这个班组成员的工作服上都有一个明显的红色的徽标—共产党员先锋金帮红班这是不久前武汉市汉阳区委授予金帮红的荣誉称号，以示对他工作的肯定。
王群家住在长新社区，以前她家的下水管道总是堵，找过好几个工人来看，都没解决问题。
后来，她听说排水队有个金班长，就请了他上门来给看。
到了金班长这里，两下就搞通了，这让王群特别佩服，直夸金班长的动作敏捷而潇洒。
工作多年，许多汉阳人都认识金帮红，他们已经把金班长当成了自己的亲人、朋友。
金帮红能把一个捞沟的活儿干得风生水起、人见人爱，不单单是因为他干得卖力，还因为他自己爱琢磨、肯动脑，把活干得又好又快。
单是干活用的工具，他就动手做过不少。
有时候工具不管用，金班长就要自己下井。
下去之前，都要先用仪器检测一下沼气浓度。
金帮红告诉记者，死潭很可能有非常严重沼气，表面看起来没有，用锹一搅动沼气就会出来，非常冲鼻，连上面的人都闻得到。
一般这种情况他就只能靠一次次地下去把问题解决。
由于现在还没有机器能替代人工做这样的事情，所以需要金帮红这样的疏捞工下井把管道清通。
金班长说，像这样竖井的活还算好干，有时他还要爬横向的下水管道去清通堵点。
最长的达到过____多米，需要爬半个多小时。
然而，面对这些困难他从没有退缩过。
____年，金帮红入了党。
成为一名党员后，金班长对自己的要求更严了。
几个月前，金帮红担任了水务局排水队的党支部副书记，水务局号召更多的人向金帮红学习。
小镇中老年消费崛起：二类电商爆火,汤臣倍健下乡,动力步“偷袭”足力健
小镇中老年消费崛起：二类电商爆火，汤臣倍健下乡，动力步“偷袭”足力健2017年罗辑思维主讲人罗振宇在《时间的朋友》跨年演讲中，首次提到了“小镇青年”这个词，认为小镇青年将成为消费市场的一股重要力量，影响未来中国市场的消费生态。
作为中国国内首个专注于老年行业商业创新的产业平台，过去几年AgeClub研究团队一直在对老年消费市场进行持续跟踪观察。
我们发现来自四线以下低线城市的“小镇中老年”正表现出越来越大的消费潜力，下沉市场所蕴藏的机会在老年行业同样令人期待。
比拼多多还下沉的二类电商靠信息流广告打开了“小镇中老年”的网购大门，广告投入的回报率高达3.7，有的商家凭借老花镜、老人鞋等爆款品类月入千万；在足力健开创了老人鞋这个全新品类后，短短几年间这片蓝海市场已经逐渐转红，动力步这样的后入者已经将目光投向了小镇下沉市场与足力健差异竞争；2019年保健品行业大整顿后，以往为直销行业贡献良多的“小镇中老年”正寻求其他渠道购买保健品，汤臣倍健已经着手布局经销商渠道下沉；……小镇中老年的商业市场虽然已经被开发了一部分，但基于这个群体的庞大与整体市场渗透率的低下，我们认为这个群体乃至他们所在的地区，还有着巨大的发展潜力尚待挖掘。
PART 1.小镇中老年的群体画像阿里巴巴在2019年提出了包含小镇中老年在内的八大人群的观点，将消费群体按特征分类，强调“以消费者为中心缔造价值”。
小镇中老年被阿里定义为生活在四线及以下城市的中老年群体，他们处于较舒适的养老生活，有养老金或者儿女给的赡养费，经济水平处于盈余的状态。
他们的交易经验主要是面对面买卖，一手交钱一手交货。
描述这群小镇中老年的关键词包括“性价比”、“生活节奏慢”、“休闲时间多”、“跟随性消费”、“社交裂变拉新”、“蓝海人群”、“重视熟人社交”。
具体来说，小镇中老年生活在低线城市，国产大屏手机是他们主要的上网工具。
他们的生活节奏慢，拥有大量的闲暇时间，并且娱乐活动较为匮乏。
卖不出保单别回家了-吴志祥参加央视《赢在中国》实录
卖不出保单别回家了吴志祥参加央视《赢在中国》实录潘诚：卖不出保单今天就不要回这个家了吴志祥：我们不仅要自己卖，还要去想尽一切办法找我们以前不认识的人帮我们来卖，这个策略我觉得无论是经营企业，还是我们和红队的对比，还是整个看这个大盘，我相信，这绝对是一个非常非常经典的戏。
蓝队请来泰康人寿保险的专业人员，帮助销售。
钱江向明星销售团队介绍规则。
钱江：新天寿加意外加意外医疗，总共两个一个半小时的销售，作为选手，我们必须限制在二楼范围，但是你们是不被限制的。
搞企业我们行，卖保险你们行，我们蓝队能胜利全靠你们了。
陈洁：因为我们抽到是红牌，那就开门红非常非常吉利，这是第一点，第二个我对我们团队非常有信心，因为我们这个团队从人员结构上来说非常完整，这个非常重要，从一个团队说都是一样的人，我觉得没有战斗力。
周宇：红色代表鲜血，他们是要流血的，蓝队不一样代表海洋，我们会去包容他们，对吧海能够容纳一切，很快红色就变成蓝色了。
蓝队：那我们走了文明，我们走啊，加油加油。
红蓝两队乘车来到比赛场地，居然之家金源店。
吴志祥：您好，今天我们参加《赢在中国》这个活动，央视给了我们一个任务，就是让我们来向我们这个店里面的人去销售保险，但我们觉得保险什么时候都可以买，我们这六个人可以给您提供什么呢，提供一次免费的，给您的小孩提供一次免费的，成功的人生规划。
宋文明：因为保险本身我们并不是很懂，讲保险本身的东西可能会被人拒绝，讲我们六个人这个经历，然后你的孩子将来在这个升学就职出国等这些东西，我们可能在这方面会给你一些帮助。
吴志祥：如果想让客户接受你的产品和服务，他一定是要先接受你这个人，而这个人对于我们而言，就是蓝队的所有的成员。
如果我们能够把我们蓝队的所有的成员销售给我们的（客户），让客户认同我们蓝队的所有成员，我相信客户他就会认同我们的产品。
赵尧：这首先是我的名片，我的名字叫赵尧，但是我从来不造谣。
我是孩子四个月一生孩子之后我马上在那边就买保险了，因为我自己飞来飞去嘛，我总觉得对他们娘俩儿要有个说法，我是这样的想法，但是美国的保险和这个还不一样，美国是消费险，钱交了就交了我不用就不用，谁也不需要用就完了，它这个好处是什么，它能够有这个价值在里面，因为我们现在需要您的帮助，那么我的意思是说只要对您不造成，任何损失的前提之下，要请您帮助我们签上一单。
洞见昕声·王昕1218年度演讲
洞见昕声·王昕1218年度演讲■分享/王昕，大商之道招商产业集团联合创始人2023年12月18日晚7点18分，大商之道招商产业集团联合创始人王昕的第二次年度演讲如约而至。
在长达3个小时不间断的主题演讲中，知名招商专家王昕从利他角度出发，将20年来深入市场一线总结得出的经验，以“洞见·变化”“新生·机会”两个篇章展现。
（以下为演讲内容，有删减。
）洞见·变化“又活了一年，已经很厉害了。
”海洋阿姨用短短6秒时间，道出了许多人的心声。
时代的一粒灰，落在个人头上，都是一座大山。
我们被时代的洪流裹挟着，总会产生一些“被命运背刺”的无力感，也正是在这样的环境中，我看到了很多人的矛盾和挣扎，也听到了很多退缩和怀疑的声音。
比如躺平、摆烂，或者自甘平庸，觉得自己只是“来人间凑数”的，自嘲说“我只是个NPC而已”。
NPC是游戏中不受玩家控制的游戏角色，一般无法改变剧情的走向，只能按照固定剧本走完一生。
这种说法带着浓浓的无力感，像是已放弃了对生活的掌控，为了活着而活着。
教育家张桂梅校长曾说：“我生来就是高山而非溪流，我欲于群峰之巅俯视平庸的沟壑，我生来就是人杰而非草芥，我站在伟人之肩藐视卑微的懦夫。
”张校长用生命点亮山区女孩的希望之光，教育并帮助她们去做自己游戏的女主。
我出生在黑龙江省黑河市呼玛县，从小的梦想就是走出这个小县城，做自己人生的主人。
在那个物资匮乏的小县城里，我磨炼出了强大的抗压意志，也明白只有强大才能改变命活着最好的态度不是马不停蹄地飞奔，而是不辜负。
不辜负每一场花开，不辜负身边一点一滴的拥有，用心去欣赏、去热爱、去感恩每时每刻。
一个给人希望的人。
一次次的选择，成就了我的企业，大商之道完成了逆势增长，成为了行业头部。
而我的收获是什么呢？我发现有5个变化和5个机会。
变化一：女性创业者涌现。
近年来，我们看到各个领域有很多女性都走向了台前，越来越多的女性创业者崛起。
董明珠年近70岁，目前仍然奋战在一线，在商场拼搏几十年从未停歇，其精气神、专注力、干劲让我们敬佩。
锚定创新赛道探索共享经济贾峰：让数字技术赋能传统赛道打造智能化新式茶空间
锚定创新赛道探索共享经济贾峰：让数字技术赋能传统赛道打造智能化新式茶空间据《中国共享经济发展报告（2023）》显示，2022 年我国共享经济市场交易规模约为 38320 亿元，同比增长约 3.9%。
共享经济之所以在众多业态中脱颖而出，除了市场对实体物品共享需求巨大之外，在广义的资源共享方面也有不小的价值。
智慧无人茶室是一种基于人工智能技术和自动化设备的新型社交场所。
目前，智慧无人茶室已经在国内外得到快速发展，成为了一种新兴的商业模式，被广泛应用于商业区、写字楼、地铁站等人流量大的场所。
同时，一些创新型企业也在不断推陈出新，将智慧无人茶室与更多的商业场景相结合，通过商业加盟扩张的方式，搭建起共享茶空间区域生态圈，加速发展互利共赢。
瞄准这一赛道，青岛来一休智能科技有限公司创始人贾峰正是在这一领域不断创新研发的先行者，在互联网等新技术行业有17年的从业经验，贾峰是国内互联网、物联网行业的领跑者和开创者。
争做国内智能茶空间的领导品牌谈及为何会选择智能茶空间，贾峰将这一领域称之为“处女地”，“很多技术类公司一直在单纯的技术领域前进，而传统的消费赛道，却较少有既懂技术又懂消费，并能基于技术和传统的消费诞生出新的商业模式，为看上去传统的行业进行技术的赋能”，贾峰在做的，是在消费行业这个传统赛道，让物联网、互联网技术能够真正的落地赋能，并成熟稳定运营，成为有前途的商业模式。
青岛来一休智能科技有限公司（以下简称“来一休”）是一家基于物联网和互联网技术，来重新解构传统的（茶）空间行业的创业公司。
通过物联、互联双技术的双轮驱动，解构、赋能传统的空间行业，实现极致的成本压缩，和强大的长尾收入效应，致力于完成茶产业链的战略升级与革新。
在贾峰的领导下，“来一休”始终坚持与时俱进，持续创新，打造国内智能茶空间的领导品牌。
目前，“来一休”已经在国内多个省市，开设几十家“来一休24小时茶室”，超过百余间特色房间，满足客户不同的需求选择。
北京广告词
北京房地产top广告语财富平台，穿梭国际北京雍景台国际公寓水晶办公，引擎中关村北京名商大厦给企业多一点支撑北京清华同方科技广场想要和你吹吹风??我们一直的梦想，在阳光，和清新空气里，拥有一个家！北京盛鑫嘉园100亿打造庄胜百万城，1分钟切换繁华和宁静北京庄胜城用知识武装生活――当代城市家园北京当代城市家园有限地产相来无限利益家园北京大厚地产先人一步的生活北京人家让利就是硬道理北京鹏润雅苑新纪家园，阳光灿烂的日子北京新纪家园ceo入住不失身份，普通居民轻松拥有北京明日嘉园无论观水，造水还是亲水，当代万国城，实现您多元主题生活的梦想北京当代万国苑融入第一世界，执掌个人天下北京空中创业家园怡景园――中国的比佛华山庄北京怡景园毗邻日坛公园，坐拥怡然美景北京怡景园投资与生活的双重回报北京官书院房产投资，金牌保证北京紫竹花园透过百日的静谧与翠绿，传递给你这心怡已久的美丽北京紫竹花园最真的梦！北京恬心家园重新定义，第一居所生活方式北京雪梨澳乡山水间，天地间北京冠云山庄澳林春天来了――亚奥核心生活圈北京闻涛苑东之东，商务新领地北京cbd卫城陶然湖畔，悠然生活，自在每一天北京陶然湖景满盘皆赢的成功，没有人笑你“逗”北京北辰绿色家园灵感源自17世纪法国巴黎精神文化的交流中心北京新城国际风的新鲜度，决定家的舒适度北京天秀花园体味丰实生活北京西上园国际大师作品东晶国际公寓北京东晶国际公寓怎能视而不见？国际财富区标志住宅北京东晶国际公寓再大的空间，也装不下入世的的机遇北京华普公寓五月的高跟鞋――触摸都市与自然的本质北京美景东方银谷，开启赢之道北京银谷大厦有束缚，写字不痛快，所以抬高一米――少数人的写字楼北京左岸工社新世界打造经典新生活北京新景家园实惠多一点，令你更心动北京华远房产你easy，所以我happy 北京易得家强势聚集北京韦伯时代中心，韦伯豪长驱直入，除去繁琐，即买即住！北京旭风苑是经典，就绝不再现北京马甸经典家园更广阔的投资前景，锁定天行建北京天行建国际商务花园听书声入耳，享时尚生活北京新明嘉园德国建筑师与你一起发现的北京之美北京印象西城罕贵之萃，尊属一人――顶层近千平方米的“云中尊邸”。
众安探索保险科技的经验和启示
产 品 ，签约了 4 2 家保险产业链公司。
全 、便 捷 的 普 惠 金 融 服 务 。2 0 1 6 年 5 月 安 希 望 与 行 业 、同业及更多合作伙伴，共
截 至 去 年 底 ，服 务 保 险 产 业 链 客 户 众安正式接入央行征信系统，建立了一套 同为金融信息化的发展贡献一份力量。□
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险 销 售 行 为 可 回 溯 管 理 。众 安 响 应 监 管 ， 据 。第 一 ，个 人 信 用 数 据 ：在消费金融生 自有平台高地建设、科技输出迅速占领市
抓 住 机 遇 ，迅 速 上 线 “可 视 化 回 溯 系 统 ” 态 ，众安通过信用保证保险为用户提供安 场 ，众安的保险科技护城河已经形成。众
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热烈庆祝中国共产党成立1 0 0 周年
机 器 学 习 、知 识图谱等工具，持续不断把 7 5 家 ，客 户 次 年 复 购 率 达 7 5 % 。众安的 基 于 信 用 保 证 保 险 业 务 的 风 控 支 持 体 系 。
数据变成资产并服务于业务，提供数据能 科 技 输出 业 务 收 入 过 去 3 年里已经增长了 同 时 ，众 安 自 建 的 “三体双生命周期”风
准化的开发工具，供外部平台方便地调用、 成为区域科技合作伙伴，帮助友邦保险加 年 1 9 次 更 新 迭 代 ，其背后的源动力是为
连 接 。事 实 上 ，未来险企若是不具备这样 速 数 字 化 ，以触达新客户群，在不同生活 了 追 求 全 面 、极 致 、暖心的用户体验。在
的中台能力，就无法形成或参与新经济的 场景实时批出保单。
2020年，众 安 的 保 费 同 比 增 长 14.2%，达 到 1 6 7 亿 元 ，被保用户数量増 至 5.2亿 ，总 保 单 超 过 7 9 亿 张 ，公司综 合 成 本 率 大 幅 改 善 至 102.5%。成立仅仅 7 年 ，众 安 就 跻 身 国 内 前 十 大 财 险 公 司 。 作 为 首 家 互 联 网 保 险 公 司 ，众 安 的 盈 利 验 证 了 互 联 网 保 险 商 业 模 式 ，在 行 业 具 有 里 程碑意义。
人口老龄化对我国居民消费的影响研究
人口老龄化对我国居民消费的影响研究目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 文献综述 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)1.4 论文结构安排 (6)二、我国人口老龄化的现状与趋势 (7)2.1 人口老龄化的定义与判断标准 (8)2.2 我国人口老龄化的进程与特点 (9)2.3 未来人口老龄化趋势预测 (10)三、人口老龄化对居民消费的直接影响 (11)3.1 消费需求变化 (12)3.2 消费结构变动 (14)3.3 消费能力影响 (15)四、人口老龄化对居民消费的间接影响 (17)4.1 社会保障压力增加 (18)4.2 家庭结构变迁 (19)4.3 劳动力市场影响 (20)五、应对人口老龄化挑战的消费政策建议 (21)5.1 提高居民收入水平 (22)5.2 优化消费环境 (23)5.3 完善社会保障体系 (24)5.4 促进老年产业发展 (26)六、结论与展望 (27)6.1 研究结论 (28)6.2 政策建议实施效果评估 (29)6.3 研究不足与展望 (31)一、内容综述随着我国人口老龄化进程的加快，老年人口数量逐年增加，老年人口消费市场逐渐成为一个具有巨大潜力的市场。
人口老龄化对我国居民消费的影响研究已经成为经济学领域关注的热点问题。
本文旨在通过对国内外相关文献的综述，分析人口老龄化对我国居民消费的影响机制，为政府制定相关政策提供理论依据。
本文从宏观层面分析了人口老龄化的背景及其对我国经济发展的影响。
随着生育率的下降和人均寿命的延长，我国人口结构发生了显著变化，老年人口比例逐年上升。
这一变化对我国经济发展产生了深远影响，如劳动力供给减少、社会保障压力增大等。
研究人口老龄化对我国居民消费的影响具有重要的现实意义。
本文从微观层面探讨了人口老龄化对居民消费行为的影响，通过分析老年人口的消费特点、消费需求和消费结构等方面，揭示了人口老龄化对居民消费行为的直接影响。
本文还关注了人口老龄化对不同年龄段居民消费的影响差异，以期为政策制定者提供有针对性的建议。
孙宏伟：华为家真开启智能机顶盒视频加时代
看幼儿园宝贝@11:00 VoLTE视频分享美景@14:00
TV视频亲情沟通@20:00
查询实时路况@7:00
智能门铃看见访客@15:00
2
视频远程协作@16:00
四川电信012大视频业务战略
1
1根光纤，打 造全光网
4G
0
O元看电视
2
2部手机，发展移 动用户
视频要能“娱乐” IPTV+4K
想家 视频要能“互动”
（720P/1080P）
视频要能覆盖“千 大想家
行百业”
1000万
IPTV用户数
420万+
4K用户数
400万+
想家用户数
广东电信（粤
想家）
江苏电信 重庆电信 天津联通（沃
视讯）
北京联通 上海联通 江西移动 江苏移动 …
价格高，低端摄像 头清晰度难以满足 用户高清要求
应用 匮乏
2015年后
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双核/四核/八核，处理 能力满足要求 海思、全志、瑞芯微、
晶晨半导体、Mstar等
华为、创维、九州、 同洲、海信、烽火、
银河等
安卓 Linux
TVOS2.0等
低端：<￥150 中端：￥150~￥400 高端：￥400~￥900 海康、罗技、舜宇等
远程教育、视频问诊、 企业视频客服、购物 等30+行业应用基于IMS的家真平台
视频通话 多方视频 终端管理
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光纤 WiFi 4G
APP STB
电视用户
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解决方案亮点
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。
中央电视台《今日观察》 王月热点评说
72 | ECONOMY五月热点评说中央电视台《今日观察》（一）能源、电信、航空、银行、铁路，这些在我们眼中一直以来都是国有垄断的行业，也许很快就会迎来民间资本的进入。
国务院近日发布了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，简称为“新36条”，进一步拓宽了民间投资的领域和范围。
那么“新36条”能否为四处寻求突围的民间资本松绑？民营资本是否能够就此顺利地进入垄断行业——“新36条”能否掀起投资热潮●民营资本将会有更广阔的天地●国家引导民间资本不要紧紧盯着楼市，民间资本可以进入垄断行业和实体领域●两种所有制经济的同时进入，国家的经济发展将更平稳和更健康●一方面要给民营企业公平的待遇和更好的环境,另一方面民营企业的自省和自我约束也非常重要《今日观察》：5年前的非公经济“36条”像打开了一扇大门，民营企业可以进入到很多行业里；现在“新36条”更像是发出了一个热烈的邀请，门早已经打开了，欢迎大家进入。
从用词上看，以前的非公经济“36条”里用的是允许非公资本进入到垄断领域，允许非公资本进入到基础设施领域，允许非公资本进入到金融领域。
现在的“新36条”用的是“鼓励”，鼓励进入交通设施领域，鼓励进入水利建设领域，鼓励进入到金融以及其他领域，等等。
这样的一种变化表达出一种态度，即非常欢迎民营资本进入到更多的经济领域。
另一方面，“新36条”的可操作性更强了，有很多很细致的规定，这样民营资本会有更广阔的天地。
现在没有一个权威的统计，显示中国的民间资本究竟有多少，但是有两个数据可以说明民间资本规模非常庞大。
第一，2009年底，居民储蓄存民营资本是否能顺利进入垄断行业新政能否彻底解决经适房问题大蒜价格为何会一路上涨股市呈现的新特点和新变化本刊记者 张 朋/摄. All Rights Reserved.ECONOMY | 73款余额达到了26万亿元，接近2009年的GDP；第二，以民间资本最为活跃的温州地区为例，据保守估计现在有8000亿元民间资本。
田旭：有一种老人们想要的温暖是“幸福里”走心的服务
田旭：有一种老人们想要的温暖是“幸福里”走心的服务作者：王宇星来源：《中国商人》2022年第03期近年来，我国养老服务需求不断增长，行业发展迎来了重要的窗口期。
吉林省裕宸商业服务（集团）有限责任公司（以下简称“裕宸集团”）就是一家专注于行业大势不断创新养老服务产业的探索企业。
“裕宸集团”创立于2005年，如今已发展为集家政、清洁、房地产物业、饮食、养老、信息科技等业务为一体的综合服务机构。
目前，“裕宸集团”正在着力打造“幸福里”定制化养老服务项目，“裕宸集团”董事长田旭将其视作展现“裕宸集团”近20年全方位、一体化行业实践的经典之作。
“沉默是最大的内生动力”。
这是田旭的人生信条，他崇尚低调做事，以心换心的诚信精神。
在成立“裕宸集团”之前，田旭曾跟几位校友在2001年创办吉林天行广告有限责任公司。
这家广告公司为客户提供专业的广告、宣传、企划等服务，在当地的房地产和零售业积累了大量优质客户资源。
2005年，田旭决定以广告和宣传为基础，为客户提供更深层的服务，跟各大合作伙伴建立紧密的合作关系。
于是，跟六位合伙人正式成立了吉林省裕宸商业服务（集团）有限责任公司。
當年，“裕宸集团”即由“宜家清洁”服务项目切入，深耕家政服务市场。
当初仅有2名员工的“宜家清洁”如今已成为当地家政服务行业中的第一品牌，“裕宸咨询”也发展成为吉林省规模最大、实力最强的行业龙头企业，公司旗下集聚了宜家清洁、管家物业、裕福饮食、幸福里养老等诸多服务板块和创新业态。
2007年，田旭将经营范围拓展至物业管理业务，随后创办了管家物业公司，在服务省肿瘤医院、市中级人民法院、吉大一院、吉林市银行等多家知名机关企事业单位的过程中得到委托单位的信赖和好评。
2013年，适逢吉林省民政厅的吉林省社会居家养老定制化服务试点管理工作全面落实推进，“裕宸集团”按照相关程序正式承接了“幸福里养老”项目。
由此，公司的经营重心转向社会养老公共服务领域。
目前，“裕宸集团”拥有社会居家养老服务店面18家，发展会员2万余人，累计提供居家养老服务130万人次。
家政数字化转型：链家模式下的管理革命与行业跃迁
B usiness看点家政数字化转型：链家模式下的管理革命与行业跃迁文/朱薇 四川城市职业学院 王浩东 上海智城科技有限公司 张宇 四川奥肯诺马恩企业管理有限公司家政服务行业作为社会经济的重要组成部分，长期受到内外部因素的影响。
在数字化和互联网经济的推动下，传统家政服务模式正面临转型的紧迫挑战。
链家模式作为一种新兴的管理和运营方式，在提高效率、优化服务、扩大市场份额方面展现出巨大潜力。
因此，分析链家模式如何带动家政行业的数字化转型和管理创新，以应对日益激烈的市场竞争很有必要。
从存量到增量：家政行业的新机遇存量市场的局限性。
存量市场，即现有的、传统的家政服务需求和市场规模，长期以来是家政行业的主要盈利来源。
然而，该市场存在明显的局限性。
一方面，市场饱和度较高，竞争激烈，导致利润空间持续被压缩；另一方面，传统家政服务通常缺乏创新，服务质量和效率提升的空间相对有限。
此外，传统市场依赖面对面的服务，限制了服务范围与市场扩展能力。
增量市场的潜力和挑战。
与存量市场相比，增量市场代表新兴的、未被充分开发的市场领域，为家政行业带来了新的机遇。
这些机遇包括：技术驱动的服务创新，借助移动互联网和智能设备的普及，家政服务得以通过在线平台、移动应用等新形式涌现，开拓广阔的市场空间；个性化和高端服务需求增长，反映消费者对生活质量的追求，为家政行业提供多元化的服务机会；跨界合作的可能性，与健康护理、房地产服务等行业的融合，为家政服务创造了新的市场增长点。
然而，增量市场的开发同样面临挑战。
一方面，市场教育和消费者习惯培养需要时间，新兴服务模式需逐步被市场和消费者接受；另一方面，技术和服务质量的双重挑战要求家政行业在引入新技术的同时，持续保持和提升服务质量。
链家视角下的家政企业建立无边界的扩张组织的意义与方法。
在数字化时代，为了在激烈竞争中保持领先地位，家政企业需要转型为无边界扩张组织。
这种组织形态超越了传统地理和行业的限制，借助数字技术和创新商业模式实现全方位扩展。
“四位一体” 打造青年创业服务链
5TH ISSUE OF 201950S P E C I A L ED I T I O N“一开始也只是冲着优惠政策来的,没想到一年工夫, 创业团队就从2人发展到现在的26人，现在我的淘宝店已入驻天猫,各项满意度评价指标都高于同行业。
团市委提供了免费场地，还手把手带我创业。
”初尝创业甜果的圣塔菲电子商务有限公司总经理魏文杰兴奋地说。
魏文杰的创业历程是寿光青年创新创业的一个缩影。
近年来，团寿光市委将扶持青年创新创业作为助推经济社会发展的切入点，坚持“搭建平台、整合资源、强化培训、培育项目”四位一体，积极探索共青团凝聚人才服务大局、创业引领服务社会、统筹资源服务青年的有效路径。
发力“硬碰硬”，搭建平台用实劲“只有搭建好平台，青年创业才能脚踏实地”。
在这个思路引领下，近年来，团寿光市委先后组建了青年电商服务中心、青年电商发展联合会、青年电商网、善融商务线下体验馆和电商创业孵化大厦，形成了“一会、一网、一馆、一中心、一基地”的“五点成一链”特色创业服务体系，为青年创新创业提供全方位全流程帮扶。
“寿光市青年电商服务中心为企业和创业青年提供技术支持、数据分析、电商运营、产品策划、营销推广等服务，并为电商创业孵化大厦评估推荐项目。
”中心运营主管赵希平介绍。
电商创业孵化大厦是团寿光市委统筹资源建设、电商服务中心运营管理的青年创业孵化载体。
运营3年来，先后入驻117个企业和创业团队，被评为省级青年创业孵化基地、山东省创客之家、省级创业孵化示范基地和潍坊市级创业孵化示范基地，并获得380万元上级扶持奖补资金。
为了推动青年创业线下线上同步发展，团寿光市委积极与建设银行合作打造善融商务系列项目。
立足善融商务电商平台，开设了寿光特产馆，积极推荐创业项目入驻，并推动全国首家线下体验馆在电商大厦一楼落户。
截至目前，寿光已举办两届善融商务全国农产品青年电商线下交易会，实现总交易额1.7亿元，开启了寿光市“涉农产业+互联网+金融服务”的新型电商发展模式。
2024年观看焦点访谈心得体会例文(三篇)
2024年观看焦点访谈心得体会例文观看焦点访谈节目给我带来了很多启发和思考。
通过这个节目，我了解到了许多国内外的热点问题和社会现象，并对一些重大事件的来龙去脉有了更深入的了解。
以下是我对几个参与访谈的嘉宾和话题的一些体会和思考。
首先，我观看了一期关于职场性骚扰的访谈节目。
这期节目邀请了一位职场性骚扰的受害者和一位从事职场研究的专家。
通过他们的讲述，我深刻认识到职场性骚扰不仅是对个人尊严和权益的侵犯，也是对整个社会的伤害。
从受害者的经历中，我感受到了她无助和恐惧的心情，同时也看到了她努力保护自己权益的勇气和毅力。
而专家从事职场研究多年，对职场性骚扰也有了深入的了解。
他强调，职场性骚扰的根源是男性权利与女性权益不平等的社会结构，需要通过加强法律保护和社会意识的普及来解决这个问题。
通过这个节目，我意识到职场性骚扰是一个普遍存在的问题，需要得到更多的重视和关注，并通过全社会的努力来消除。
另外，我观看了一期关于网络暴力的访谈节目。
这期节目邀请了一位网络暴力的受害者和一位网络安全专家。
受害者讲述了她在网络上受到恶意攻击和诽谤的经历，以及对心理健康的巨大影响。
专家从技术和法律的角度分析了网络暴力的原因和解决方案。
从这个节目中，我意识到网络暴力是信息时代的新问题，对一个人的生活和心理健康带来了巨大威胁。
虽然法律有一定的保护措施，但是如何预防和应对网络暴力仍然是一个亟待解决的问题。
必须加强网络安全技术的研究和应用，同时提高公众的网络素养，才能更好地应对网络暴力问题。
此外，我观看了一期关于环境污染的访谈节目。
这期节目邀请了一位环境保护志愿者和一位环境科学家。
他们讨论了环境污染对人类健康和生态系统的影响，并介绍了一些环境保护的方法和措施。
通过他们的讲述，我深刻认识到环境污染是一个全球性的问题，需要全社会的共同努力才能解决。
虽然科学家们已经提出了许多环境保护的措施，但是环境污染问题还远未得到根本解决。
必须加强环境监测和治理，并加大对环保科技和绿色产业的支持，才能实现可持续发展。
韩明珠 李冰 社群经济支撑下的居家养老服务模式研究
1、引言现阶段我国社会整体老龄化加速，老龄人口对养老公共服务内容的需求更加多元，对养老公共服务质量的要求也不断提高，老龄人口的公共服务供给矛盾日益成为现代社会治理中的重要挑战。
传统养老产业的建设大多由政府牵头，提供最为基础的人身看管。
十九大报告提出“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展”，这为养老服务产业的发展创造了积极的政策环境。
同时随着“互联网 +”在各行各业的应用使得传统行业的转型升级，刺激养老行业发展模式的创新，利用新型“互联网 +”技术解决我国面对的“银发危机”，实现社会与企业的双赢，让“夕阳红”产业焕发新的活力，打造成朝阳产业。
2、社群经济下的居家养老的提出当今老龄化成为常态，早在2011年的“十二五”规划中,民政部就明确提出了“9073”养老模式（即90%的老人依靠居家养老、7%的老人依靠社区养老、3%的老人依靠机构养老）。
而且在社群经济不断发展的支撑下，社区社群和传统社区群的区别在于两点：一是有物理空间的界限，小区的围墙就是边界；二是，并不是兴趣群，而是有着共同利益的邻居。
与此同时，居家养老与社区养老的概念在传统意义上发生了变化。
首先，现代居家养老与传统家庭养老具有本质性不社群经济支撑下的居家养老服务模式研究韩明珠 李冰（福建商学院工商管理学院，福州 350002）摘 要：人口趋于老龄化，已经成为我国经济社会发展的一个阶段性特征。
在老龄化加剧的同时，我国青壮年人口出现快速下滑态势，传统的赡养式的居家养老模式面临巨大考验。
十九大提出我国的主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分之间的矛盾，这对养老产业发展的方向作出进一步指导，即建立一条由企业,社会与政府全方位对接，提供居家或候鸟式等此类具有针对性且兼具经济与社会效益的可行性途径，为更多百姓带来福祉。
关键词：“互联网+”，养老服务，供需矛盾，社区养老基金项目: 2019年大学生创新创业训练计划项目(201911313010)同。
英达科技董事长 施伟斌 专访
英达科技董事长施伟斌专访今期社长访问的公司为 英达公路再生科技(集团)有限公司 (6888.hk) 其主席更是被称为公路明医的施伟斌施先生。
岛峰会道路改做中，英达的装备和技术人员们总会大显身手，出色地完成一个又一个任务。
了解过英达公路再生科技的业务, 社长以资本市场角度看,公司于2013年6月上市, 当时发行2.6亿股, 由中金为保廌人, 国泰君安及中信包销。
最后以2.43定价, 集得约6亿元, 相当成功。
机构投资者方面有中金及中信入股,股权分布在2013年上市时为施先生约50%, 中金5.4% , 中信5.4%, 十分健康。
财务资料方面, 2012年营业额为 4.8亿, 1.5亿利润, 财务方面颇为扎实,上市后3年还能保持派息, 可见大股东作风正派, 甚至2015年时大股东还出钱增持公司股权, 可见颇为看好公司。
社长执笔之时刚好看到2020年最新的业绩, 营业额5.4亿元, 比上年有所增长, 纯利约3千3百万, 也是比上年有所提升。
资产净值方面则维持约8亿元, 财务方面十分健康，公司市值现时只有3.3情所累, 所以出现巨大折让, 但社长看到在2021 年,是中国「十四五」规划的执行首年。
而坚持科学合理的环境治理方案，精准治污、科学治污、依法治污，将是「十四五」规划的主要目标。
因此，中国政府将继续发展绿色经济，并采用更高的环保标准。
凭借英达的专利「就地热再生」技术及其他新产品，将会受惠于中国对沥青路面养护不断增长的需求， 故此, 社长十分看好公司未来的发展路向, 在公司获得利润的同时, 也改善中国的路面环境, 获得多方共嬴!他是中国公路界赫赫有名的“公路医生”，率领团队研发出了“国际先进”的英达就地热再生机组，获国家专利200余项，被《人民日报》多次报道; 他是中国香港及内地多所大学的兼职教授，曾多次参加参事室闭门会议，作为民营企业家代表赴交通运输部建言献策，并应邀为联合国欧洲经济委“企业家”自居，视“写文章”为无形事业，将一个“企业文人”、性情中人的创业历程、探险心得尽情写意笔墨之中。
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２ ０ １ ５ ｆ 将超过２ 亿人 ， “ 银 发产业” 的 城镇化建设导致 了一种人 口大迁徙的现 市场规模也 将随之达 到约２ 万亿元 。 象。 “ 这是一个让我们想一想就会心痛
一
定更 愿 意用 它来 沟通 ，因为它 比起 基 础 。 “ 青 牛科 技是 技术 型公 司 ，视 频上面去做 。” 国际市场 上 ，已有不 少做 视频 电 话 的先例 。Ｓ ｋ ｙ ｐ ｅ 就是 一个很典 型的成
普 通 电话带 来 的亲切 感 和距离 感 的差 频 云 电话 是 技术 积 累到一定 程度 的结
文ｌ 本刊记者
郝 杰
无异 ，只是加 了一个 触摸 显示 屏 ，屏 全新定位
幕上 很清 晰地 分 隔出视频 电话 、电子
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“ 你 听得 出老爸 的谎 言吗 ？”一 相册 、天气预报 、生活通 、视频 留言等 个 关 于空巢 老人 的故事 以这样 的问句 功 能 区 ，让人一 目了然 。而屏 幕也是