北京康复中心改扩建一期工程施工组织设计最终版
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目录
1.编制依据 (1)
2.工程概况 (2)
3.施工部署 (2)
3.1项目组织机构及人员配备 (2)
3.2施工准备 (8)
3.3施工部署 (9)
3.4劳动力安排 (9)
3.5主要施工机械设备安排 (10)
4.施工进度计划及工期保证措施 (10)
4.1 施工总进度计划 (10)
4.2工期保障措施 (10)
5.施工方案及技术措施 (17)
5.1粘贴碳纤维布加固 (17)
5.2金刚石薄壁钻无损切割楼板.......................................................... 错误!未定义书签。6.质量目标及保证措施 .. (24)
6.1质量目标 (24)
6.2质量管理体系 (24)
6.3质量管理制度 (27)
7.安全施工目标及保证措施 (30)
7.1项目部安全管理体系图 (30)
7.2安全防护保证体系和措施 (30)
7.3安全保证体系 (35)
7.4安全管理制度及办法 (36)
7.5安全技术措施 (41)
7.6危险源 (45)
7.7消防保证措施 (46)
8.文明施工目标及保证措施 (49)
8.1文明施工目标 (49)
8.2文明施工组织机构 (49)
8.3文明施工实施方案 (49)
8.4文明施工实施措施 (51)
8.5环境保护措施 (52)
1.编制依据
1.1主要法规法律
主要法规法律目录
表1-2-1 1.2主要规程、规范
主要规程、规范目录 表1-2-2
1.3本企业管理文件
1.1.3.1企业ISO9001
质量管理体系标准文件。
根据GBT19001-2002 idt ISO9001:2000质量保证模式标准,本企业编制《质量保证手册》。
1. 1.3.2企业ISO14001环境管理体系标准文件。
根据GBT-ISO idt ISO14001:2004环境管理标准本企业编制《环境管理手册》。
1. 1.3.3企业GBT28001-2001职业健康安全管理体系标准文件
根据GBT28001-2001职业健康安全管理体标准,本企业编制的《职业健康安全管理手册》。
1. 1.3.4本企业管理制度汇编之《施工组织设计管理办法》。
2.工程概况
本工程为北京康复中心1号楼加固改造工程,由主楼、东楼、西楼三部分组成,为三个独立的结构单元。东楼、西楼为地上三层,局部四层的纵横墙承重的砌体结构;主楼分为南段、北段两个独立的结构单元,南段为地上三层,局部四层的纵横墙承重砌体结构,北段为砌体结构形式。本工程中采用碳纤维布加固的均为楼板,楼板切割采用金刚石薄壁钻无损切割。
3.施工部署
3.1项目组织机构及人员配备
3.1.1项目组织机构设置原则
按照现代项目管理理论中项目组织设计的原则,选择综合素质高、具有丰富的同类型工程施工经验的管理人员建立有针对性的项目管理机构,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
项目组织机构设计原则
项目组织机构设计框图
3.1.2项目组织机构设置
根据工程施工特点和施工工艺要求,我公司将组织合理的施工管理机构,组建高效的项目班子,安排专业技能扎实、施工经验丰富的项目管理人员。并配备市场部专业的人员协调本工程。
3.1.3主要人员和部门职责
各个岗位必须责任到人,切实落实,为此我们将安排综合素质高、施工经验丰富、年富力强具有从业资格人员从事本工程各项岗位职责。主要岗位职责见表3-1。
主要岗位职责表表3-1
3.2施工准备
3.2.1 技术准备
3.2.1.1熟悉图纸
在工程投标阶段,我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设
计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,编制进场施工预案,为图纸会审作准备。
3.2.1.2编制施工组织设计及专项施工方案
由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和专项施工方案,报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件。
3.2.1.3 编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
3.2.2现场准备
根据ISO14000国际环境管理体系标准和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件,制定科学的平面布置和管理措施,严格按北京市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备如下:
(1)根据现场实际,安排现场办公室以及工人宿舍。
(2)安排材料计划,组织材料进场。
(3)与业主对建筑物内的水源、电源以及室外垃圾堆放点办理移交手续。
3.3施工部署
本工程原结构结构形式较为简单,且加固方式主要是粘贴碳纤维布的形式,加固工程量不是很大,故由下及上分层三栋楼同时施工。
3.4劳动力安排
现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织充足的、专业素质高的
劳
务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。具体劳动力需求如下所
示:
电工1人,加固工20人。
3.5主要施工机械设备安排
4.施工进度计划及工期保证措施
4.1 施工总进度计划
总进度计划为30天
4.2工期保障措施
4.2.1指导思想
措施完备,贯彻坚决;目标明确,逐个击破;高瞻远瞩,精打细算。根据