风险隐患双重预防体系建设及运行汇报共42页文档
双重预防体系情况汇报
双重预防体系情况汇报在公司的安全管理工作中，双重预防体系是非常重要的一环。
通过对现有情况进行汇报，可以更好地了解当前的工作进展和存在的问题，从而更有针对性地进行改进和提升。
下面就公司双重预防体系的情况进行汇报。
首先，我们对公司的双重预防体系进行了全面的梳理和分析。
在物理防范方面，我们对公司的围墙、门禁系统、监控设备等进行了全面的检查和维护，确保其正常运行和有效性。
在信息防范方面，我们加强了对网络安全的监控和管理，对员工进行了安全意识培训，加强了对重要数据和信息的保护，提高了整体的信息安全水平。
其次，我们对双重预防体系存在的问题进行了深入的分析和总结。
在物理防范方面，我们发现部分监控设备存在盲区，需要进行调整和补充；在信息防范方面，我们发现员工对安全意识的重视程度不够，需要加强培训和教育。
同时，我们也意识到双重预防体系需要与其他管理体系进行有效的对接和整合，才能更好地发挥作用。
针对存在的问题，我们已经制定了相应的改进措施。
在物理防范方面，我们将对监控设备进行调整和优化，确保监控全面覆盖；在信息防范方面，我们将加强员工安全意识的培训和教育，建立健全的信息安全管理制度，加强对重要数据和信息的保护。
同时，我们也将加强与其他管理体系的沟通和协调，实现双重预防体系的有机整合，提高整体的安全防范水平。
在未来的工作中，我们将继续加强对双重预防体系的监督和管理，定期进行安全风险评估和演练，及时发现和解决存在的问题，确保双重预防体系的有效性和可靠性。
同时，我们也将加强对员工安全意识的培训和教育，营造良好的安全氛围，全员参与安全管理，共同维护公司的安全稳定。
通过对双重预防体系情况的汇报，我们更加清晰地了解了当前工作的进展和存在的问题，也明确了下一步的改进方向和措施。
我们将不断努力，提高双重预防体系的有效性和可靠性，为公司的安全稳定贡献力量。
双重预防体系工作情况汇报
双重预防体系工作情况汇报为了加强公司的安全管理工作，我们不断完善和提升双重预防体系，确保员工的人身安全和财产安全。
在过去的一段时间里，我们采取了一系列措施，对双重预防体系进行了全面的检查和改进。
现在，我将向大家汇报我们的工作情况。
首先，我们对公司的安全隐患进行了全面排查。
通过对公司内部和外部环境的调查和分析，我们发现了一些潜在的安全隐患，如电路老化、消防设施不完善、员工安全意识不强等。
针对这些问题，我们立即采取了相应的措施，进行了设备更新和维护，加强了员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和防范能力。
其次，我们加强了对外部安全风险的监控和防范。
我们建立了完善的安全监测系统，对公司周边的安全环境进行了全面的监测和分析，及时发现和排除了一些安全隐患。
同时，我们加强了与相关部门和社区的沟通和合作，建立了安全信息共享机制，及时了解和掌握了周边安全风险的动态，确保了公司的安全稳定。
另外，我们还加强了对员工的安全教育和培训。
我们定期组织员工参加各类安全培训和演练，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还制定了应急预案和演练方案，确保员工在突发事件中能够迅速、有效地做出反应，保障自身和他人的安全。
最后，我们还加强了对公司安全管理制度的落实和执行。
我们建立了健全的安全管理制度，明确了各项安全管理的责任和要求，加强了对各项安全管理制度的执行和监督，确保了安全管理工作的有效实施。
总的来说，通过我们的努力，公司的双重预防体系得到了有效的加强和完善，员工的安全意识和防范能力得到了显著提高，公司的安全管理工作取得了明显的成效。
但是，我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，我们还需要不断加强和改进双重预防体系，确保公司的安全稳定。
希望全体员工能够共同努力，为公司的安全稳定贡献自己的力量。
感谢大家的聆听。
以上就是我们双重预防体系工作情况的汇报，希望大家能够认真对待，共同努力，确保公司的安全稳定。
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报尊敬的领导/各位同事：大家好！今天我向大家汇报我所负责的双重预防体系建设情况。
一、背景介绍随着社会的发展和进步，各种安全问题和风险不断涌现，给人们的生命财产安全带来了不容忽视的威胁。
为了有效应对和防范这些安全风险，我们公司已经决定建立并完善双重预防体系，确保我们的员工和资产得到最大限度的保护。
二、体系建设内容1.意识培养和宣传为了建立全员参与的预防意识，我们通过多种渠道开展培训和宣传活动。
首先，我们组织了公司内部的培训课程，包括安全知识、突发事件应对等方面的内容。
其次，在员工手册中加入了相关预防和应急处理的措施，以便员工在遇到问题时能够及时采取正确的措施。
此外，我们还定期开展安全月活动，邀请专家来公司进行演讲和指导，提高员工的安全意识和应对能力。
2.设备和设施维护为了确保我们公司设备和设施的安全稳定运行，我们建立了设备维护保养制度和设施安全检查制度。
定期对公司的各类设备进行检查和维修，并备有备件以备不时之需。
同时，我们加强了对公司固定资产的管理，制定了详细的资产盘点制度，实时监控资产的状态，发现异常及时处理。
3.信息安全保障随着信息技术的发展，信息安全问题也变得越来越重要。
为了保护公司的信息资产和客户隐私，我们加强了信息安全管理工作。
首先，我们建立了信息安全管理制度，对信息的采集、存储、传输等过程进行严格管理。
其次，我们采取合适的加密措施，保障信息的机密性和完整性。
同时，我们还建立了信息安全事件的处理流程，一旦发生信息泄露或攻击事件，能够迅速响应和处理。
4.危机应急预案为了能够及时、有序地应对突发事件和危机情况，我们制定了相应的应急预案。
这些预案包括不同类型的突发事件，如火灾、地震、爆炸等的应对措施。
我们组织了员工进行应急演练，并定期检查和修订应急预案，以确保其有效性和适应性。
三、效果和成果展示通过以上建设措施的实施，我们取得了一些显著的效果和成果。
首先，员工的安全意识得到了显著提高，大家在工作和生活中普遍更加注重安全。
双重预防体系建设总结汇报
双重预防体系建设总结汇报双重预防体系建设总结汇报一、引言双重预防体系是指在预防工作中，既要通过前端预防措施，减少事故和问题的发生，又要通过后端预防手段，减少事故和问题的影响。
本次汇报将对双重预防体系建设的重点工作进行总结。
二、前端预防措施1. 意识形态建设：加强思想教育，提高员工对安全风险和问题的认识，激发员工的安全责任感和主动性。
2. 安全文化建设：通过培训和宣传活动，强调安全文化的重要性，倡导遵守规章制度，营造良好的安全氛围。
3. 安全风险评估：定期对工作场所和设备进行安全风险评估，发现潜在的安全隐患并及时采取措施进行修复。
4. 安全生产标准制定：制定和完善安全生产标准，明确工作流程和操作规范，提高工作流程的安全性和可控性。
5. 安全设施建设：对工作场所进行安全设施建设，设置合适的疏散通道、消防设备等，确保员工在紧急情况下能够迅速逃生。
三、后端预防手段1. 事故应急预案制定：根据风险评估结果，制定事故应急预案，明确各级责任和行动步骤，提高应对突发事件的能力和效率。
2. 应急演练：定期组织各类应急演练，提高员工的应急反应能力和协作能力，并检验应急预案的可行性和针对性。
3. 问题分析和整改：对发生的事故和问题进行深入分析，查找原因并制定相应整改措施，避免类似问题再次发生。
4. 安全检查和监督：加强对工作场所和员工的安全检查和监督，及时发现和消除潜在的安全隐患，确保工作场所的安全。
四、成效评估及未来工作展望通过双重预防体系的建设，我们取得了一系列成效：1. 事故率和问题发生率显著下降，员工的安全意识和责任感得到有效提升。
2. 应急响应能力显著提高，紧急情况下员工能够迅速做出反应并采取应对措施。
3. 安全检查和监督工作更加有力，工作场所的安全隐患得到及时消除。
未来，我们将进一步完善双重预防体系建设，重点工作包括：1. 加强前端预防措施，提高员工的安全意识和主动性，减少潜在的安全隐患。
2. 进一步完善应急预案，提高应对突发事件的能力和效率。
双重预防体系工作情况汇报
双重预防体系工作情况汇报
为了确保公司的安全生产和员工的身体健康，我们公司采取了双重预防体系，
即安全管理和健康管理相结合的工作模式。
现在我将向大家汇报一下我们双重预防体系的工作情况。
首先，我们公司加强了安全管理方面的工作。
我们制定了《安全生产规章制度》，明确了各部门的安全责任和安全操作规程，加强了对员工的安全教育和培训。
同时，我们建立了安全生产档案，对设备进行定期检查和维护，确保设备的安全运行。
我们还对生产过程中的危险源进行了全面排查，采取了相应的防范措施，确保生产过程的安全。
其次，我们公司重视健康管理工作。
我们建立了健康档案，对员工进行健康体检，并根据体检结果采取相应的健康管理措施。
我们还加强了对职业病危害因素的监测和控制，确保员工的健康。
在实际工作中，我们不断加强安全生产和健康管理工作的宣传教育，提高了员
工的安全意识和健康意识。
我们还建立了安全生产和健康管理的考核制度，对各部门的安全生产和健康管理工作进行定期检查和评估，确保工作的落实和有效性。
通过双重预防体系的工作，我们公司的安全生产和员工健康状况得到了有效的
保障。
我们将继续加强双重预防体系的建设和完善，不断提高安全生产和健康管理工作的水平，确保公司的安全稳定和员工的身体健康。
通过以上汇报，相信大家对我们公司双重预防体系的工作情况有了更清晰的了解。
我们将继续努力，为公司的安全生产和员工的健康管理工作做出更大的贡献。
感谢大家的关注和支持！。
双重预防体系双体系建设工作汇报
加装护目镜、 防护、防止 作业伤人。
风险管控措施
管理文件
特种作业培训
人的管控 （管理、培训、个体
防护、应急）
劳保护品
消防演练
应急消防站
员工专项培训
三级教育培训
风险管控措施
液氮罐与燃气管道是 公司重点关注的风险点， 根据风险直判原则，确 定为重大风险，列入公 司级管控。
风险管控措施
治理完成后根据隐患 级别组织相关人员对 治理情况进行验收， 最终实现闭环管理。
2019年以来下发 隐患整改通知单 12份，整改合格 率达100%。
隐患治理
风险管控措施
采购安全的加工设备，生产安全的制药设备，确保安全的工作环境，从根源上防范事故的发生。
考核奖惩措施
双重预防体系日常提 问、隐患排查有效运 行，纳入员工绩效考 核，对于在体系建设 过程中表现突出的、 被采纳并取得实效的 及其他表现优秀的实 施当场现金奖励，年 终进行综合评比。
无定向考核 考核方式
1月1次
双体系建设流程
组织机构 完善制度 宣传贯彻 培训考核 风险管控 持续改进
领导带头 全员参与
双重预防体系组长： 副组长：
生
安
产
全
部
专
长
员
车 间 主 任
双体系建设流程
组织机构 完善制度 宣传贯彻 培训考核 风险管控 持续改进
红头文件
体系通则、细则
行业标准
《隐患排查治理体系》
双重预防体系推进 工作汇报
体
01 双体系建设历程
系
建 设
02 双体系建设流程
双体系建设历程
2018年公司“两个体系 建设”初步运行，2019 年经过运行之后的评审 修订，现场安全管理开 始产生积极变化。
双重预防建设体系情况汇报
双重预防建设体系情况汇报
双重预防建设体系是指在预防工作中采取多种手段和措施，以确保预防工作的
全面性和有效性。
我单位在这方面做了大量工作，现将情况进行汇报。
首先，我们在制定双重预防的政策和规定方面做了大量工作。
我们制定了一系
列的预防工作制度和规范，明确了各级各部门的职责和任务，确保了预防工作的有序开展。
同时，我们也加强了对预防工作的宣传教育，提高了员工对预防工作的重视和认识，形成了全员参与的局面。
其次，我们在实际工作中注重了双重预防体系的建设。
我们加强了对各类安全
隐患的排查和整改，确保了工作场所的安全。
我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还加强了对各类突发事件的应急预案的制定和演练，提高了应对突发事件的能力和水平。
再次，我们在双重预防体系的监督和检查方面也做了大量工作。
我们建立了完
善的监督检查制度，确保了各项预防工作的落实和执行。
我们还加强了对各项预防工作的考核评估，及时发现问题并进行整改，确保了预防工作的持续改进和提高。
最后，我们还加强了与相关部门和单位的合作，形成了多方合力的预防工作格局。
我们与政府部门、专业机构和其他企业建立了良好的合作关系，共同开展各项预防工作，形成了预防工作的合力。
总的来说，我们在双重预防建设体系方面取得了一定的成绩，但也存在一些问
题和不足。
我们将进一步加大力度，完善措施，确保双重预防工作取得更大的成效，为企业的稳定发展和员工的安全健康保驾护航。
双预防机制建设情况汇报
双预防机制建设情况汇报近年来，随着社会的发展和进步，我国的安全生产形势依然严峻复杂。
为了加强安全生产工作，保障人民群众的生命财产安全，我单位积极推进双预防机制建设，取得了一定成效，现将具体情况汇报如下。
首先，我们加强了安全生产宣传教育，提高了员工的安全意识和防范意识。
通过开展安全知识培训、举办安全演练等活动，使员工了解安全生产的重要性，学会自我保护和应急处理的方法，有效提升了整体安全意识。
其次，我们强化了安全生产管理，建立了完善的安全管理制度和规范的操作流程。
通过制定安全生产责任制，明确各岗位的安全责任，加强对生产现场的监督检查，及时发现和纠正安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
另外，我们加大了安全设施的投入和维护力度，确保了生产设施的安全可靠。
对生产设备进行定期检修和维护，保证其正常运转，同时加强了消防设施的建设和维护，提高了应急救援能力，为安全生产提供了有力保障。
此外，我们还加强了安全生产监管和执法力度，建立了健全的安全监管体系。
加强与相关部门的沟通合作，及时了解安全生产政策法规的最新动态，加强对安全生产法规的宣传和培训，提高了全体员工的法制观念和法律意识，增强了安全生产的合规性和规范性。
总的来说，通过双预防机制的建设，我单位的安全生产工作得到了有效加强，取得了一定成效。
但是，也要清醒地认识到，安全生产工作任重道远，我们仍需不断加大力度，进一步完善机制，切实加强安全生产工作，确保人民群众的生命财产安全。
在未来的工作中，我们将继续加大对双预防机制的建设力度，进一步加强宣传教育、强化管理制度、加大设施投入和维护，加强监管执法力度，全面提升安全生产工作水平，为实现安全生产目标不懈努力。
通过上述情况的汇报，相信各位领导和同事对我们单位的双预防机制建设情况有了更清晰的了解，也希望大家能够共同关注安全生产工作，共同努力，共同营造一个安全稳定的生产环境。
谢谢！（以上内容仅为虚构，如有雷同，纯属巧合）。
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报尊敬的领导：我向您汇报我单位双重预防体系建设情况。
双重预防体系是指既加强源头预防措施，又加强事中和事后预防措施，以确保重大风险事件和事故不发生，或在发生后及时控制和遏制，减少损失，保障人员安全和财产安全。
在事中预防方面，我们建立了一套科学有效的风险评估和监测机制，建立了风险预警系统，及时发现和控制各类风险。
我们组织专门的安全监督和巡查人员，定期对生产现场进行巡视，发现问题及时处理。
同时，我们加强与相关部门的合作和互动，建立起信息共享的机制，确保及时获取和传递风险信息，以便做出正确的决策和防范措施。
在事后预防方面，我们建立了完善的事故报告和调查机制，每发生一起事故都进行详细调查和分析，找出原因和责任，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
我们注重借鉴国内外的经验和教训，加强对事故案例的研读和总结，提高对风险事件和事故的识别和应对能力。
我们还建立了一套完善的事故应急预案，确保在发生事故时能够迅速启动应急机制，进行有效的处置和救援工作。
经过多年的努力，我单位的双重预防体系建设取得了显著成效。
我们在源头预防方面，不断完善和加强安全管理制度和措施，提高员工的安全意识和素质；在事中预防方面，有效运用风险评估和监测手段，加强安全监督和巡视工作；在事后预防方面，及时调查和处理事故，总结经验教训，提高应急处置能力。
然而，我们也要清醒地认识到，双重预防体系建设是一个长期而且复杂的工程，我们还存在一些不足之处。
首先，我们的防范机制需要进一步完善和细化，特别是在预警机制和风险评估方面还有待加强。
其次，员工的安全意识和素质需要进一步提高，我们将加大培训力度，提高员工的安全防范意识和技能。
最后，我们需要加强与相关部门的合作和协同，形成合力，共同应对各类风险和灾害。
总之，我单位的双重预防体系建设取得了一定的成效，但还需要进一步加强和完善。
希望领导给予我们更多的支持和指导，共同推动安全生产工作向更高水平迈进。
双重预防建设情况汇报
双重预防建设情况汇报
近年来，随着社会的不断发展和进步，安全生产成为了各行各业关注的焦点。
作为一家负责任的企业，我们始终将安全生产放在首位，不断加强双重预防建设，全面提升安全生产管理水平。
以下是我公司最近一段时间内双重预防建设情况的汇报。
首先，我们加强了安全生产意识的培训和教育。
通过定期举办安全生产知识培
训讲座、组织员工参加安全生产技能培训等方式，提高了员工的安全意识和安全技能。
同时，我们还建立了健全的安全生产管理制度，明确了各岗位的安全责任，确保每个员工都能够做到“安全第一”。
其次，我们加强了安全设施的建设和维护。
对于生产过程中存在的安全隐患，
我们进行了全面排查和整改，并对生产设备进行了定期检修和维护，确保设备运行的安全可靠。
同时，我们还加强了对生产场所的安全监控，安装了各类安全监控设备，及时发现并处理安全隐患，最大程度地保障了员工和生产设备的安全。
此外，我们还加强了应急预案的制定和演练。
针对可能发生的各类安全事故，
我们制定了详细的应急预案，并定期组织演练，提高了员工在突发事件中的应急处理能力，确保了员工的人身安全和财产安全。
综上所述，我公司在双重预防建设方面取得了显著的成效，但我们也清醒地意
识到安全生产工作永远在路上，我们将继续加大投入，不断完善安全生产管理体系，努力营造一个安全、稳定的生产环境，为企业的可持续发展保驾护航。
感谢各位领导和同事对安全生产工作的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！。
“双重预防体系”建设汇报材料
班组/岗 位级
2
称重物 料转移
无证操作叉车、行吊 未按标准操作
物体打击、 车辆伤害、 起重伤害
对特种作业人 员进行管控， 限制班内人数 /考取合格证 后方可操作
对特种作 业人员进 行安全培 训
3M口罩、胶皮手 套、活性炭口罩、 耳塞、安全帽、安 全鞋
对叉车、 行吊设置 急停装置
2 3 6 D/4级 低风险
4
吸潮粉颜色5ຫໍສະໝຸດ 低压电容无渗漏、鼓包现象
柜
6
无发热、异常声响
7
无放电、打火痕迹
标准
变压油油温（<50℃）
变压器油位（2/3） 运行声音正常、无漏油现 象 白色
无渗漏、鼓包现象
无发热、异常声响 无放电、打火痕迹
不符合标准的 情况及后果
现有的控制措施
工程 技术 措施
管理措施
培训 教育 措施
个体 防护 措施
物体打击、 机械伤害、 触电
安装漏电 保护器
设置警示标识 ；并对员工操 作实施监督
对球磨机 停机出料 进行安全 培训
3M口罩、胶皮手 套、活性炭口罩、 耳塞、安全帽、安 全鞋
触电后应 急处理人 工呼吸及 心肺复苏 并拨打120
2 3 6 D/4级
低风险
班组/岗 位级
6
电子称 校正作 业
砝码未拿稳掉落
工艺、设备、电气、仪表等各专业部门：负责组织本专业的 风险点排查、危险源辨识、风险评价和分级管控工作具体实 施，并组织本部门和其他部门相关人员进行培训。
2、成立组织机构
车间和部门：各生产车间是双重预防体系建设工作实施的责任主体，车间主任是安 全风险评价分级管控的第一责任人，对本车间双重预防体系建设工作全面负责，组 织实施各工段、岗位的安全风险识别评价和隐患排查治理工作。
双重预防体系建设情况汇报
02
落实隐患治理资金
03
实施隐患治理
确保隐患治理所需资金的及时投 入，为隐患治理提供必要的物质 保障。
按照治理方案，组织专业人员对 隐患进行治理，确保治理措施的 有效实施。
隐患排查治理效果评估
开展隐患排查治理效果评估
01
定期对隐患排查治理工作进行总结评估，分析存在的问题和不
足，提出改进措施。
建立隐患排查治理档案
开展隐患排查培训
组织专业人员对参与隐患排查的人员进行培训， 提高排查人员的安全意识和排查技能。
3
实施隐患排查
按照排查计划，组织排查人员深入现场，对生产 设备、设施、工艺、环境等进行全面排查。排查出的隐患，制定详细的 治理方案，明确治理目标、治理 措施、治理时间和治理责任人。
汇报范围和内容
范围
本次汇报涉及双重预防体系建设的各个方面。
内容
包括双重预防体系建设的意义、现状、问题及改进措施等。
注
以上内容仅供参考，具体扩展内容应根据实际情况和需求进行调整和完善。在撰写时，应注重内容的丰 富性、专业性和条理性，以便更好地传达信息并达到预期效果。
02
双重预防体系概述
双重预防体系定义
双重预防体系建设情况汇报
汇报人：XXX 20XX-XX-XX
目录
• 引言 • 双重预防体系概述 • 建设情况分析 • 风险分级管控情况 • 隐患排查治理情况 • 下一步工作计划
01
引言
汇报目的和背景
目的
介绍双重预防体系建设情况，提高安全意识，促进安全发展。
背景
当前安全生产形势严峻，事故频发，需要加强预防体系建设。
加强信息安全保障措施，确保双重预防体 系数据的安全性和可靠性。
双重预防体系建设运行情况汇报交流会
双重预防体系建设运行情况的交流和讨论
PART FOUR
交流和讨论的目的和意义
促进信息共享：通过交流和讨论，企业之间可以共享双重预防体系建设的经验和成果，提高整体水平。
互相学习借鉴：不同企业在双重预防体系建设过程中可能会遇到不同的问题和困难，通过交流和讨论，可以互相学习借鉴，找到更好的解决方案。
目标：构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，形成齐抓共管、持续推进的工作格局，有效遏制重特大事故发生。
工作原则：坚持风险优先，突出重点；坚持系统谋划，统筹推进；坚持全员参与，分工负责；坚持问题导向，注重实效。
双重预防体系建设的主要内容和工作进展
PART TWO
风险辨识和评估
风险辨识的方法：采用危险源辨识、风险评价和风险控制措施等手段，全面识别企业生产过程中的各类风险。
促进合作：此次交流会促进了企业间的合作与交流，共同推动双重预防体系建设的发展和完善。
总结和展望
PART FIVE
对双重预防体系建设的总结和评价
双重预防体系建设存在的问题和不足
双重预防体系建设的重要性和必要性
双重预防体系建设的实践和成效
对双重预防体系建设的建议和展望
对未来工作的展望和规划
持续优化双重预防体系，提高企业安全管理水平
双重预防体系的概念：双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个体系，旨在全面管控生产经营过程中的安全风险。
双重预防体系的内涵：通过科学的风险评估方法确定风险等级，并采取相应的控制措施降低风险；同时，定期开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患，确保生产安全。
双重预防体系建设的重要性和必要性
,
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报全面落实构建双重预防体系，落实各级主管部门关于建立双重预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的有效手段，公司自2017年开始积极部署推进双体系建设工作，首先成立公司级及各项目部级双体系建设领导小组，明确相应的管控职责，确保双体系建设工作的落实。
编制了“双体系”建设实施方案，明确了双体系建设工作的具体实施步骤和要求。
并与2018年、2019年不断补充完善公司双体系建设制度及实施指南，通过分层级、分时段举办专题培训班，组织各单位负责人、管理人员及全体职工，对风险分级管控体系知识进行培训。
具体双重预防体系开展情况如下：一、双体系建设过程双体系建设工作是上级主管部门的重要决策，我公司经培训研究后高度重视，多次召开会议传达会议精神，并严格进行工作部署。
建设初期人员无相关安全生产经验，对双体系建设概念模糊不清，虽然急切的想把工作搞好，但是对如何开展工作思路不清，不知从何下手，缺乏经验和理论指导，一时间工作进度缓慢。
在此情况下我们及时调整思路，根据我们公司实际，决定先认真研究XXX的《小微涉氨制冷企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》，在吃透文件标准的前提下，再通过向涉案制冷相关专家以及其他规模以上兄弟公司请教，借鉴他们的先进作法开展工作，建设过程当中，注意同兄弟单位保持密切联系，遇到不懂不会的及时请教，掌握不全面、捉摸不透的及时讨论。
通过近半年的努力，共排查出风险点15个，分析了危害因素，根据相关标准制定了防范措施，每个风险点具体落实到每个责任人，风险点的确定基本遵循了“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，涵盖了生产全过程所有的设备设施和常规以及非常规状态的作业活动。
二、“双体系”建设取得的成绩自2017年开展“双体系”建设以来，各级领导的大力支持和帮助下，通过研究与实践，经过全体员工的共同勉力，我公司“双体系”运行日趋不乱、完善。
双重预防体系建设情况汇报(50页)
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3
风险分级管控体系建设
风险公示告知
公示 告知
4
风险分级管控清单
3
措施 清单
风险 识别
1
2
分析 评价
风险点排查、确定 风险辨识分析评价
风险点清单
确认作业活动清单和设备设施清单
共确定作业活动357项 共确定设备设施336类 确定职业 病危害风险点共计101项
01
组织员工与专业技术人员
风险等级 数量 责任人
低风险
一般风险
较大风险
重大风险
备注
公司级
0
0
0
0
部门/车间级
0
8
0
0
班组/岗位级
3
0
0
0
根据重大风险直判，7个二级风险点均为重大风险，纳入公司级管控；三级风险点中，底吹炉、 转炉、捕金一余热锅炉、捕金二余热锅炉，提级管理，纳入厂（部）级管理
职业病风险等级责任人汇总表（直判前） 职业病风险等级责任人汇总表（直判后）
岗位职责
车间
车间内部奖惩
抽查
XX年1月份--7月份责任考核结果
序号
考核层级
考核次数
1
分管副总经理、各分厂及职能部 门负责人
7次
考核结果
对应奖惩
备注
平均达标率： 95.5%
21人加分，平均每人加0.37分； 1人扣分，共扣1分。
2
车间主任、安全员
7次
平均达标率： 97.2%
12人加分，平均每人加0.67分； 2人扣分，共扣2分。
培训
1、双重预防体系标准
1、隐患排查清单
2、安全、职业健康风险 编制培训
双重预防体系建设汇报材料
双重预防体系建设汇报材料背景企业管理工作中，安全生产事关企业员工的身体健康和生命安全，对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
近年来，安全生产管理已成为各级政府监管部门关注的重点工作内容之一。
为了让企业真正做到安全生产，双重预防体系必须得到建设和严格执行。
本文将介绍我公司双重预防体系建设的情况和效果，并对后续建设提供参考和建议。
建设过程初步建设我公司在安全生产管理上，一直秉持着“以人为本，以安全为先”的管理理念。
通过对企业生产经营环节进行深入的分析，我们制定了适合自己的双重预防体系，该体系包括预防和应急两个方面。
在预防方面，我们采用了人员、设备、环境方面的管理措施。
在人员方面，我们制定了职业培训计划，并通过实施安全文化、组织安全大检查等方式积极宣传安全理念。
同时，用人机制和实行实名制入场，严格控制人员的入厂，保证员工文化素质、工作经验、工作技能达标。
在设备方面，我们对每一台设备都做了明确的规定，设立了检查和维护计划，并对实际情况进行了更新和完善。
在环境方面，我们通过对车间空气、光线、温度等进行监测和调整，确保员工在安全的环境下工作。
在应急方面，我们建立了由企业安委会、消防志愿者队伍、紧急救援互助队等组成的应急措施，用于突发意外和灾难的处理。
除此之外，我们还建立了交流机制，包括与各级政府监管部门的沟通和联络，以及与同行业企业的交流，不断提升自己的安全管理水平。
后续进展在初步建设之后，我们对双重预防体系进行了调研和优化完善。
方案的实施和执行也得到了进一步的加强。
我们加强了对员工安全理念的普及和推广，建立了健全的体系，包括线上和线下灌输安全理念的方式，员工进入公司需要完成安全知识培训，并定期进行安全知识问答。
我们还整合消防器材、检测设备等资源，严格执行设备维修、巡检等各项措施，避免设备故障对安全生产的不利影响。
在应急方面，我们完善了应急预案，司机车辆梯次管理，实现了两个车道的万无一失。
我们还增加了应急演习次数，通过模拟真实场景，增强员工的应急救援能力。