公司年度培训预算表excel模板

培训经费预算计划表

培训经费预算计划表一、项目概述培训是组织员工持续发展的重要手段，通过培训可以提高员工的专业水平和综合能力，增强团队协作能力，促进企业发展。

因此，合理的培训经费预算计划表对于企业培训活动的开展至关重要。

二、预算编制依据1. 公司年度财务预算2. 企业发展规划3. 员工需求调查4. 参加培训人员名单5. 培训项目具体内容三、人员费用1. 培训人员名单序号姓名职称岗位培训计划1 张三高级工程师技术部 Java培训2 李四营销总监销售部销售技巧培训3 王五人力资源经理人力资源部团队建设培训4...2. 培训费用培训费用包括课程费用、学杂费、培训材料费、食宿费等。

培训项目课程费用（元）学杂费（元）材料费（元）食宿费（元）合计（元）Java培训 5000 300 200 1500 7000销售技巧培训 3000 200 100 1000 4300团队建设培训 4000 250 150 **** ****...3. 人员薪酬参加培训的员工在培训期间仍需支付工资或津贴。

姓名岗位培训天数日薪/津贴（元）人员薪酬（元）张三高级工程师 10 800 8000李四营销总监 8 1000 8000王五人力资源经理 6 600 3600...四、设备费用培训所需的设备包括投影仪、电脑、打印机等，以及培训场地租赁费用。

项目名称设备名称设备费用（元）场地租赁费用（元）Java培训投影仪、电脑 2000 1000销售技巧培训投影仪、打印机 1500 800团队建设培训电脑、音响 1800 1200...五、交通费用培训期间发生的交通费用包括员工往返交通费、市内交通费等。

姓名培训期间交通费用（元）张三 1000李四 800王五 600...六、其他费用其他费用包括餐饮费、保险费、医疗费等。

项目名称其他费用（元）Java培训 500销售技巧培训 400团队建设培训 600...七、总预算根据上述各项费用，得出整体的培训经费预算。

根据实际情况，对费用进行合理调整，制定具体的培训经费预算计划表，确保培训活动的顺利进行。

年度计划培训需求表

年度计划培训需求表一、公司概况公司名称：XXX 公司成立时间：20XX 年公司规模：100 人二、培训需求概况随着市场竞争的不断加剧和行业环境的变化，公司的发展离不开员工的不断学习和提升。

因此，为了提高员工的综合素质和业务能力，公司拟定了年度培训需求计划，以期提高整体竞争力和发展速度。

三、培训需求清单1. 销售技能培训面向对象：销售团队培训内容：销售技巧、沟通技巧、客户需求分析培训周期：2 天培训人数：30 人2. 团队建设培训面向对象：所有部门培训内容：团队协作、领导管理、问题解决培训周期：1 天培训人数：100 人3. 职场素养培训面向对象：全体员工培训内容：职业操守、工作态度、沟通技巧培训周期：1 天培训人数：100 人4. 技术培训面向对象：研发团队培训内容：新技术应用、开发工具使用培训周期：3 天培训人数：20 人5. 新员工培训面向对象：新入职员工培训内容：公司文化、岗位介绍、业务流程培训周期：3 天培训人数：10 人6. 领导力培训面向对象：管理层培训内容：领导者素质、管理技能、团队激励培训周期：2 天培训人数：10 人7. 专业知识培训面向对象：各部门专业人员培训内容：行业知识、专业技能培训周期：2 天培训人数：50 人四、培训课程安排1 月份：新员工培训2 月份：技术培训3 月份：团队建设培训4 月份：专业知识培训5 月份：销售技能培训6 月份：领导力培训7 月份：职场素养培训8 月份：技术培训9 月份：团队建设培训10 月份：专业知识培训11 月份：销售技能培训12 月份：领导力培训五、培训计划成本根据以上培训需求清单和课程安排，公司估算了本年度的培训成本：- 培训讲师费用：XXX 元- 培训场地费用：XXX 元- 培训材料费用：XXX 元- 培训餐饮费用：XXX 元- 其他费用：XXX 元总计：XXXX 元六、培训效果评估公司将建立培训效果评估机制，通过员工参与度、培训后工作表现和工作态度等方面进行评估，以确保培训成果得到落实。

企业培训年度计划表模板

企业培训年度计划表模板
1. 培训目标：提高员工专业技能水平，增强团队合作能力，提升绩效表现。

2. 培训内容：包括但不限于岗位技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训、领导力提升等。

3. 培训方式：线上培训、线下培训、外派培训、企业内部讲座等多种形式。

4. 培训时间：根据员工工作安排和实际需求，合理安排培训时间。

5. 培训负责人：指定专门负责培训工作的人员，包括培训内容设计、培训课程安排、培训效果评估等。

6. 培训预算：根据培训内容和范围合理预算培训费用，确保培训计划的顺利执行。

7. 培训评估：对每次培训进行有效评估，及时总结和反馈培训效果，为下次培训提供参考。

年度员工培训计划表样板

序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念，树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作，提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识，推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力，增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力，塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识，提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化，传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理，培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息：1. 公司文化培训培训时间：1月培训方式：内部讲座培训目标：确立公司文化理念，树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间：2月培训方式：外部培训培训目标：提升销售团队的市场营销技能负责人：销售部经理备注：与XXX公司合作，邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间：3月培训方式：团队活动培训目标：加强团队协作，提升团队执行力负责人：部门主管备注：组织团队远足活动，通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间：4月培训方式：内外结合培训目标：培养员工创新意识，推动企业发展负责人：总经理办公室备注：与知名创新公司合作，邀请专业创新培训师进行内部讲座培训，并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间：5月培训方式：内部讲座培训目标：激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力负责人：人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间：6月培训方式：外部合作培训目标：提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人：国际贸易部经理备注：与外贸学院合作，邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间：7月培训方式：内部讲座培训目标：提升员工沟通能力，增强团队合作效率负责人：培训部经理备注：培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间：8月培训方式：外部培训培训目标：提升管理团队领导力，塑造高效管理团队负责人：部门主管备注：与XXX培训机构合作，邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间：9月培训方式：内部讲座培训目标：加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围负责人：人力资源部经理备注：培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间：10月培训方式：外部合作培训目标：加强安全意识，提升生产安全管理水平负责人：安全生产部经理备注：与安全专家合作，进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间：11月培训方式：内部讲座培训目标：培养员工精神文化，传承中华传统文化负责人：总经理办公室备注：与国学大师合作，邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间：12月培训方式：内外结合培训目标：推进数字化管理，培养智慧企业员工负责人：培训部经理备注：与IT培训机构合作，进行数字化管理知识和技能培训，包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板，具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助企业提升员工综合素质，推动企业发展。

公司年度培训培训计划表

公司年度培训培训计划表序号培训内容培训对象培训时间培训地点培训形式费用预算1 员工技能培训全体员工 1月-2月公司会议室内训 20000元2 团队合作培训部门经理 3月-4月酒店会议室外训 25000元3 沟通技巧培训销售人员 5月-6月公司培训室内训 15000元4 领导力培训高管人员 7月-8月酒店会议室外训 30000元5 新员工入职培训新员工 9月-10月公司培训室内训 10000元6 创新思维培训研发团队 11月-12月公司会议室内训 18000元公司年度培训计划表说明：1. 员工技能培训：为提升全员的专业技能水平，公司将组织各部门员工参加技能培训，包括工作技能、沟通能力、团队合作等方面的培训。

通过此项培训，可以提高员工的综合素质和工作能力，为公司的发展壮大奠定坚实基础。

2. 团队合作培训：通过团队合作培训，帮助部门经理和项目组领导者提升团队管理和协作能力，增强团队中员工之间的沟通和信任，提高协同工作效率，增强团队凝聚力，推动团队共同完成任务目标。

3. 沟通技巧培训：销售人员是公司的外部形象和销售骨干，他们的沟通能力直接关系到公司客户的满意度和公司的业绩。

因此，公司将组织销售团队参加专业的沟通技巧培训，提高他们的沟通、谈判和辩论技巧，帮助他们更好地与客户进行沟通交流，提高销售业绩。

4. 领导力培训：公司高管层是公司的领导核心，领导力的提升直接关系到整个公司的文化和氛围。

通过领导力培训，可以帮助公司高管思考自己的领导风格和功能，激发员工的工作动力和潜力，引领公司团队共同成长。

5. 新员工入职培训：对于公司新员工来说，他们对公司的业务理解和团队文化是非常陌生的。

因此，公司将组织新员工入职培训，帮助他们更快地适应公司的业务和团队氛围，提高他们的工作效率和工作质量。

6. 创新思维培训：研发团队是公司的技术支撑和创新驱动力，他们的创新能力和思维方式直接关系到公司产品的研发和市场竞争力。

因此，公司将组织创新思维培训，帮助研发团队成员提升创新思维和创新能力，促进公司技术创新和产品研发。

公司各部门年度培训计划表

公司各部门年度培训计划表一、人力资源部1. 培训目标：提升员工综合素质和能力，增强团队凝聚力和执行力。

2. 培训内容：员工管理技巧、团队合作、沟通技巧、心理健康等。

3. 培训形式：员工内训、外派专业培训机构、线上课程学习。

4. 培训时间：每月至少安排一次培训，持续整年。

二、市场部1. 培训目标：提升市场部员工市场拓展和策划能力，紧跟市场动态。

2. 培训内容：市场营销策略、市场分析、客户关系管理、市场推广等。

3. 培训形式：行业专家讲座、市场调研实践、竞品分析讨论会。

4. 培训时间：每季度开展一次专业市场培训，持续跟进市场趋势。

三、技术部1. 培训目标：提升技术人员专业技能和创新能力，保持技术领先地位。

2. 培训内容：最新技术知识学习、研发经验交流、项目管理方法等。

3. 培训形式：技术大会、技术论坛、技术交流会、技术实践考察。

4. 培训时间：每季度至少举办一次技术培训，紧跟科技发展潮流。

四、财务部1. 培训目标：提升财务人员财务知识和风险管理意识，确保财务安全。

2. 培训内容：财务报表分析、成本控制、财务风险管理、税务政策更新等。

3. 培训形式：财务专家讲座、财务案例分析、财务软件操作培训。

4. 培训时间：每季度组织一次财务专业培训，全面提升财务团队素质。

五、行政部1. 培训目标：提升行政人员综合管理和服务能力，优化企业运营管理。

2. 培训内容：行政管理流程规范、危机处理技巧、团队协作能力培养等。

3. 培训形式：行政管理培训课程、危机处理模拟演练、团队建设活动。

4. 培训时间：每季度安排一次行政管理专业培训，提升服务管理水平。

以上为公司各部门年度培训计划表，不定期进行评估和调整，以确保培训计划实施效果。

让每位员工在不断学习中不断进步，为公司发展注入持续动力。

公司行政年度培训计划表

公司行政年度培训计划表
1. 春季培训计划
- 日期：3月15日
- 主题：团队合作与沟通
- 内容：团队建设、沟通技巧、冲突解决
- 地点：公司会议室
2. 夏季培训计划
- 日期：6月20日
- 主题：领导力与管理
- 内容：领导力培养、团队管理、目标设定与执行 - 地点：公司培训中心
3. 秋季培训计划
- 日期：9月5日
- 主题：职业技能与知识更新
- 内容：行业前沿知识、职业技能提升
- 地点：线上网络直播
4. 冬季培训计划
- 日期：12月10日
- 主题：健康与压力管理
- 内容：职业生涯规划、心理健康、压力管理
- 地点：公司健身房
5. 公司年度培训总结与评估
- 日期：12月30日
- 主题：年度培训总结与评估
- 内容：对每季度培训效果进行总结与评估 - 地点：公司会议室。

培训年度计划表格模板

培训年度计划表格模板
1. 目标设定
- 设定年度培训目标
- 制定培训计划和时间表
2. 培训内容
- 确定培训课程和内容
- 确定培训方式和形式
3. 培训资源
- 确定培训讲师和培训团队
- 确定培训场地和设施
4. 培训安排
- 制定培训时间和地点安排
- 确定参训人员名单和分组安排
5. 培训宣传
- 制定培训宣传方案
- 确定宣传渠道和方式
6. 培训评估
- 制定培训效果评估指标
- 确定评估方式和工具
7. 培训总结
- 进行培训总结和经验分享
- 整理并归档培训资料和反馈意见
8. 培训改进
- 根据培训反馈意见进行改进
- 调整下一年度的培训计划和内容。

公司年度培训计划表模板

公司年度培训计划表模板
以下是一个公司年度培训计划表模板的示例：
月份 | 培训主题 | 培训方式 | 培训时间 | 培训地点 | 培训负责人-----|---------|---------|---------|---------|---------
1月 | 新员工入职培训 | 线下培训 | 1天 | 公司办公室 | HR部门2月 | 销售技巧培训 | 线上培训 | 2小时 | 网络会议 | 销售部门3月 | 团队合作培训 | 线下培训 | 1天 | 外部培训机构 | 培训顾问
4月 | 沟通技巧培训 | 线上培训 | 2小时 | 网络会议 | 培训顾问5月 | 领导力发展培训 | 线下培训 | 2天 | 外部培训机构 | 培训顾问
6月 | 创新思维培训 | 线上培训 | 3小时 | 网络会议 | 培训顾问7月 | 业务知识培训 | 线下培训 | 半天 | 公司办公室 | 部门经理8月 | 行业趋势研讨会 | 线下培训 | 1天 | 外部会议中心 | 行业专家
9月 | 团队建设培训 | 线上培训 | 2小时 | 网络会议 | 培训顾问10月 | 项目管理培训 | 线下培训 | 1天 | 公司办公室 | 项目经理11月 | 员工福利政策解读 | 线上培训 | 1小时 | 网络会议 | HR部门
12月 | 年终总结与规划培训 | 线下培训 | 半天 | 公司办公室 | 部门经理
请根据实际情况修改并添加相应的培训主题、培训方式、培训时间、培训地点以及培训负责人等信息。

公司年度培训计划表格模板

公司年度培训计划表格模板
1. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
2. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
3. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
4. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
5. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
6. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
7. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
8. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
9. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
10. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________。

公司培训年度计划模板表格

公司培训年度计划模板表格1. 引言公司培训是提升员工技能和知识的重要方式，通过定期的培训计划，可以帮助员工不断学习和成长，提高工作效率和绩效。

本文档旨在提供一个公司培训年度计划模板表格，以便于制定和跟踪培训计划。

2. 培训计划概览在本模板表格中，包含以下主要信息：日期培训主题培训方式培训地点参与人员2022-01-15 销售技巧培训线下培训公司会议室销售部全体员工2022-02-10 团队合作培训在线培训Zoom会议全员2022-03-20 项目管理培训线下培训外部培训机构项目经理和团队成员3. 培训计划详细说明3.1 销售技巧培训•日期：2022-01-15•培训主题：销售技巧培训•培训方式：线下培训•培训地点：公司会议室•参与人员：销售部全体员工本次培训旨在提升销售团队的销售技巧和销售技能，帮助他们更好地与客户沟通和洽谈。

培训内容包括销售技巧的基本原则、销售演讲技巧、客户需求分析等方面。

3.2 团队合作培训•日期：2022-02-10•培训主题：团队合作培训•培训方式：在线培训•培训地点：Zoom会议•参与人员：全员本次培训旨在加强团队成员之间的协作能力和团队合作精神，提高团队整体绩效。

培训内容包括团队合作原则、协作沟通方法、解决冲突等方面。

3.3 项目管理培训•日期：2022-03-20•培训主题：项目管理培训•培训方式：线下培训•培训地点：外部培训机构•参与人员：项目经理和团队成员本次培训旨在提升项目管理团队的项目管理能力，帮助他们更好地规划、执行和控制项目。

培训内容包括项目管理流程、项目计划制定、风险管理等方面。

4. 培训计划执行与跟踪在培训计划开始执行后，需要跟踪培训的具体情况，包括参与人员的出勤情况、培训效果的评估等。

可以使用表格或其他方式进行记录和整理，以便于汇总和总结培训计划的效果。

5. 结论通过制定公司培训年度计划，可以有效地提升员工的技能和知识水平，为公司的发展提供有力支持。

年度培训计划及费用预算表

保险
福利
员工福利费
员工公积金
员工教育经费
员工住房基金
保险
基本养老保险
基本医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
3
招聘
费用
招聘广告费
招聘会会务费
高校奖学金
20318 4F5E佞35414 8A56詖}"L25953 6561敡!y
4
培训费
培训
教材费
讲师劳务费
培训费
差旅费
公务出国Байду номын сангаас
护照费
签证费
5
行政管理费
办公用品与设备费
年度培训计划及费用预算表
培训计划来源：
培训重点：
小合计
注：培训形式释义：A—内部培训，B—外部培训，C—考察学习；
人力资源费用预算表编号：单位：元
序号
费用项目
上年度实际
本年度预测
变动量
变动率（%）
1
工资
成本
基础成本
计时成本
计件工资
职务工资
奖金
津贴
补贴
加班工资
2
福利与
38986 984A顊L30949 78E5磥21042 5232刲E27824 6CB0沰29163 71EB燫
法律咨询费
6
其他
支出
调研费
29972 7514甔31842 7C62籢/?22021 5603嘃
测评费
专题研究会议费
协会会员费
认证费
辞退员工补偿费
残疾人就业保证金
合计