股权激励流程(以期权为例)
员工激励股权方案
员工激励股权方案第1篇员工激励股权方案一、前言本公司秉持着共创、共享、共担的原则，为激发员工的工作积极性和创新能力，提高公司的核心竞争力，特制定本激励股权方案。
本方案旨在建立一种长期、稳定、有效的激励机制，吸引和留住优秀人才，实现公司可持续发展。
二、激励对象1. 激励对象：公司正式员工，包括全职和长期劳动合同的员工。
2. 激励范围：公司全体员工，包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、市场营销人员等。
三、股权激励方式1. 限制性股票：公司向激励对象授予一定数量的限制性股票，激励对象在满足约定条件后，方可获得股票所有权。
2. 股票期权：公司向激励对象授予股票期权，激励对象在行权期内按照约定价格购买公司股票。
四、激励额度1. 总额度：公司用于股权激励的股票总数，不超过公司总股本的5%。
2. 个人额度：根据激励对象的职位、贡献、绩效等因素，合理分配激励额度。
五、激励条件1. 限制性股票：（1）激励对象需在公司连续工作满一定年限，如3年、5年等；（2）激励对象需达到公司设定的业绩目标；（3）激励对象不得违反公司规章制度，造成重大损失或负面影响。
2. 股票期权：（1）激励对象需在公司连续工作满一定年限，如2年、4年等；（2）激励对象需达到公司设定的业绩目标；（3）激励对象不得违反公司规章制度，造成重大损失或负面影响。
六、激励期限1. 限制性股票：激励对象满足约定条件后，限制性股票的锁定期为3年。
2. 股票期权：激励对象满足约定条件后，股票期权的行权期为5年。
七、股权激励实施流程1. 制定方案：公司制定股权激励方案，提交董事会审议。
2. 审批：董事会审批通过股权激励方案，提交股东大会审议。
3. 公告：公司将股权激励方案进行公告，接受社会监督。
4. 签订协议：公司与激励对象签订股权激励协议，明确双方权利义务。
5. 授予：公司按照约定条件，向激励对象授予限制性股票或股票期权。
6. 激励对象行权：激励对象在满足约定条件后，按照约定价格购买公司股票。
股权激励方案
股权激励方案股权激励方案是一种企业用于激励员工并提高其工作动力的管理工具。
通过赋予员工股权，使其成为公司的股东，从而使员工与公司的利益密切联系在一起。
本文将从五个大点来阐述股权激励方案的内容和作用。
引言概述：股权激励方案是企业为了激励员工，提高员工的工作积极性和忠诚度而采取的一种手段。
通过赋予员工股权，使其成为公司的股东，员工将与公司利益密切相连，共同为公司的发展和利润增长而努力。
正文内容：1. 股权激励方案的类型1.1 股票期权：员工在未来某个时间内，按事先约定的价格购买公司股票的权利。
1.2 股票奖励：公司直接将一定数量的股票奖励给员工，成为公司股东。
1.3 股票购买计划：员工可以按照一定比例购买公司股票，提高员工对公司的归属感。
2. 股权激励方案的目的2.1 激励员工：通过股权激励方案，员工将与公司利益密切相连，激发员工的工作积极性和创造力。
2.2 吸引人材：股权激励方案可以吸引优秀的人材加入公司，提高公司的竞争力。
2.3 提高员工忠诚度：员工成为公司股东后，将更加忠诚于公司，为公司的长期发展贡献力量。
3. 股权激励方案的实施步骤3.1 设定目标：明确股权激励方案的目标，例如提高员工绩效、激励创新等。
3.2 设计方案：根据公司实际情况和员工需求，设计出符合公司利益和员工期望的股权激励方案。
3.3 实施方案：将设计好的股权激励方案付诸实施，包括员工培训、股权分配等。
3.4 监督和调整：定期对股权激励方案进行监督和评估，根据实际情况进行调整和改进。
4. 股权激励方案的优势4.1 激发员工积极性：股权激励方案可以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率。
4.2 吸引和留住人材：股权激励方案可以吸引优秀的人材加入公司，并留住已有的优秀员工。
4.3 与公司利益相连：员工成为公司股东后，与公司利益密切相连，共同为公司的发展努力。
5. 股权激励方案的注意事项5.1 公平公正：股权激励方案应该公平公正，避免浮现不公平的情况，确保员工的权益。
期权奖励方案
期权奖励方案
一、引言
为充分调动公司核心人才的积极性和创造性，提高公司的核心竞争力，本方案旨在制定一套合理、有效的期权奖励计划。本方案遵循法律法规，结合公司实际情况，确保计划的公平性、透明性和激励性。
二、期权奖励原则
1.公平公正：奖励标准统一，确保每位符合条件的员工享有平等机会。
2.绩效导向：奖励与个人及公司绩效紧密挂钩，激励员工提升业绩。
5.信息披露：定期向员工通报期权计划执行情况，确保透明性。
六、税务处理
员工在行权时，应按照国家税法规定缴纳个人所得税。公司提供必要税务指导，协助员工合法合规进行税务申报。
七、附则
1.本方案的解释权归公司董事会所有。
2.本方案的修改和终止需经董事会审批。
3.本方案自董事会批准之日起生效。
3.行权条件：
-员工需满足至少三年的服务年限；
-员工业绩考核合格；
-公司经营业绩达到预定目标。
4.行权价格：
-行权价格不低于以下三者较高者：股票发行价、最近一期经审计的每股净资产值、最近一期股票交易均价；
-行权价格在期权授予时确定，并报公司董事会审批。
四、激励方案实施流程
1.方案制定：
-人力资源部门根据公司战略目标，制定初步期权奖励方案；
期权奖励方案
第1篇
期权奖励方案
一、前言
本期权奖励方案（以下简称“方案”）旨在规范并激励公司关键岗位及核心团队成员，以促进公司持续健康发展。本方案遵循合法性、合规性、激励性与公平性原则，确保公司、员工及股东利益的一致性。
二、奖励对象
1.公司全职正式员工；
2.对公司发展作出突出贡献的特定人员；
3.公司认定的其他符合条件的对象。
-定期向董事会报告期权激励计划执行情况。
非上市公司的期权激励方案
非上市公司的期权激励方案嘿，各位老板、同事们，今天咱们就来聊聊一个让团队更有凝聚力、员工更有干劲的方案——非上市公司的期权激励方案。
这可是个好东西，不仅能留住人才，还能激发大家的潜能，让公司发展得更上一层楼。
一、方案背景咱们公司虽然还没上市，但发展势头强劲，前景一片大好。
为了让员工更好地分享公司成长的果实，提高大家的归属感和主人翁意识，咱们决定推出这个期权激励方案。
二、激励对象1.公司高层：包括董事会成员、监事会成员、高级管理人员等。
2.关键岗位：技术核心人员、市场营销精英、管理骨干等。
3.核心员工：对公司业务发展有重要贡献的员工。
三、期权数量及分配1.期权总数：根据公司实际情况，设定期权总数，如100万股。
2.分配比例：高层、关键岗位、核心员工按照4:3:3的比例分配。
四、期权行权价格1.行权价格：以公司最近一次融资估值为基础，确定行权价格。
2.行权价格调整：如公司进行下一轮融资，行权价格将根据估值调整。
五、期权授予及行权1.授予时间：员工入职满一定期限，如6个月，即可授予期权。
2.行权时间：期权授予后，员工需满足一定条件，如在职满1年，方可行权。
3.行权方式：员工可按比例分批次行权，如每年行权20%。
六、期权激励效果1.提高员工归属感：员工持有公司期权，成为公司股东，与公司利益绑定，提高归属感。
2.激发员工潜能：期权激励让员工更有动力为公司创造价值，提升业绩。
3.留住人才：期权激励成为公司吸引和留住人才的利器。
4.促进公司发展：员工共同努力，推动公司快速发展，实现上市目标。
七、方案实施步骤1.制定方案：结合公司实际情况，制定期权激励方案。
2.征求意见：向员工征求关于方案的意见和建议，确保方案的公平性和合理性。
3.审批通过：将方案提交公司董事会、股东大会审批。
4.公布方案：将方案向全体员工公布，进行宣传和解释。
5.授予期权：按照方案规定，向员工授予期权。
6.跟踪评估：对期权激励效果进行跟踪评估，及时调整方案。
上市公司员工股权激励最完整版
上市公司员工股权激励最完整版在当今竞争激烈的商业世界中，上市公司为了吸引、留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，常常采用员工股权激励这一策略。
员工股权激励不仅是一种薪酬激励手段，更是一种将员工利益与公司长期发展紧密结合的有效方式。
接下来，让我们详细了解一下上市公司员工股权激励的方方面面。
一、什么是上市公司员工股权激励上市公司员工股权激励，简单来说，就是公司给予员工一定数量的公司股票或股票期权，使员工能够以股东的身份参与公司的决策和分享公司的利润，从而将员工的个人利益与公司的整体利益紧密联系在一起。
二、上市公司员工股权激励的主要形式1、股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
员工在达到规定的行权条件后，可以按照约定的价格购买公司股票。
2、限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予员工一定数量的公司股票，但员工在一定期限内不得出售这些股票。
只有在满足解锁条件后，员工才能自由处置这些股票。
3、股票增值权股票增值权是指公司授予员工一种权利，当公司股票价格上涨时，员工可以获得股票价格上涨所带来的收益，但并不实际拥有公司股票。
三、上市公司员工股权激励的优点1、吸引和留住人才在人才竞争激烈的市场环境中，股权激励能够为公司吸引到具有创新能力和发展潜力的优秀人才，并留住公司内部的核心员工。
2、激励员工积极性员工成为公司的股东后，其工作积极性和责任心会大大增强，因为他们的个人利益与公司的业绩直接挂钩。
3、降低代理成本通过股权激励，使员工与股东的利益趋于一致，减少了股东与管理层之间的利益冲突，降低了代理成本。
4、提升公司价值股权激励能够激发员工的创造力和创新精神，推动公司的业绩增长，从而提升公司的市场价值。
四、上市公司员工股权激励的实施流程1、制定股权激励计划公司管理层需要根据公司的战略目标、财务状况、市场环境等因素，制定详细的股权激励计划，包括激励对象、激励形式、授予数量、行权价格、解锁条件等。
股权激励方案实施的五个步骤
股权激励方案实施的五个步骤股权激励方案实施的五个步骤股权激励方案是现代企业管理中的一种重要手段，能够有效激发员工的积极性和创造力，提升企业的竞争力和持续发展能力。
然而，要想成功实施股权激励方案并取得预期效果，企业需要认真规划和执行一系列步骤。
下面，我将从深度和广度的角度，为您介绍股权激励方案实施的五个关键步骤。
一、明确激励对象和目标股权激励方案的实施首先需要明确激励对象和目标。
激励对象可以包括公司的高管层、核心技术人员和关键岗位员工等，而激励的目标则应该与公司的发展战略和长期目标相一致。
在确定激励对象和目标时，企业需要综合考虑员工的贡献、业绩表现和未来发展潜力，确保激励对象具有一定的关键价值和影响力。
二、设计合理的激励方案在确定激励对象和目标之后，企业需要设计合理的股权激励方案。
这包括制定激励对象的激励比例、激励对象的获得方式、激励对象的解锁条件以及激励对象的退出机制等。
一个好的股权激励方案应该能够兼顾激励对象的激励意愿和公司的长远利益，避免过分激励或者激励不足的情况发生。
三、合规审计和备案股权激励方案设计完成后，企业需要进行合规审计和备案工作。
这包括法律顾问的合规审查、相关政府部门的备案申报以及内部员工的知情和沟通工作等。
在进行审计和备案工作时，企业需要充分尊重相关法律法规和激励对象的合法权益，确保方案的合法有效性和可持续性。
四、有效沟通和推广股权激励方案的实施需要得到公司内部和外部各方的充分理解和支持。
企业需要进行有效的沟通和推广工作，让激励对象和相关利益相关者充分了解方案的设计和实施意图，增强他们对方案的认同感和参与度。
有效的沟通和推广可以有效降低激励对象和利益相关者的不确定感和抵触情绪，有利于方案的顺利实施和有效发挥作用。
五、持续监测和优化调整股权激励方案实施之后，企业需要进行持续的监测和优化调整工作。
这包括定期评估方案的执行效果、激励对象的参与度和激励效果，及时发现和解决问题，确保激励方案能够持续有效地发挥作用。
员工期权激励方案
员工期权激励方案员工期权激励方案模板第一章总则第一条：本细则是根据《公司法》、《公司章程》、《公司股权管理原则》制定的，旨在管理和检查公司实施股权激励的过程。
本细则简称《实施细则》。
第二条：实施股权激励的目的是为了提高公司经营管理水平和市场竞争力，倡导以业绩为导向的经营理念，创造激励员工实现目标的工作环境，吸引、激励和稳定公司经营管理骨干。
同时，让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
此外，本细则还可以理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
第三条：第一期激励对象为公司总经理##先生。
第二期激励对象为对公司战略支持价值高的核心业务骨干员工，根据本管理办法和公司岗位设置的具体情况，公司依据员工的岗位价值及工作业绩每年度对员工进行综合评定并提名，报董事会审批。
第四条：取消激励资格的情形包括严重失职、渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为；个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任；公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的；为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
第五条：经公司股东会确认，对自然人股东_________先生及_________公司总经理_________先生定向增资扩股。
总经理获得股权的方式包括：（1）增资扩股的资金可以由总经理_________先生自行筹集，也可以由原始股东提供借款，双方签署借款协议，约定还款期限、利息等事项；（2）还款期限约定为_________年，每年股权分红应优先用于偿还借款，分红不足部分由个人补齐，如果当年度分红额度超过约定还款金额，超过部分可以提前归还借款，借款利息按同期银行_________年定期存款利率执行。
在借款尚未还清前，股权不得转让、质押或用于担保（股东会同意的除外）。
股票期权模式股权激励的操作流程
股票期权模式股权激励操作流程一、制定股权激励方案1.确定激励目标（1）明确激励对象①高管②关键员工③绩效优秀员工（2）设定激励目的①提高员工积极性②吸引和留住人才③促进公司长期发展2.设计激励方案（1）确定期权数量①基于公司股本②考虑市场情况（2）设定行权价格①根据市场价确定②考虑未来增长预期（3）设定行权期限①行权开始时间②行权结束时间二、内部审批流程1.草拟股权激励方案（1）撰写方案说明书①方案背景②具体条款（2）提交管理层审核①收集反馈意见②修改完善方案2.董事会审批（1）提交董事会会议①准备会议材料②进行方案陈述（2）获得董事会批准①记录会议决议②公布激励方案三、激励对象的选定1.确定激励对象名单（1）评估员工绩效①依据年度考核②结合项目贡献（2）选择合适人选①高管优先②关键岗位人员2.通知激励对象（1）发送激励通知书①说明激励内容②解释相关权益（2）收集反馈①了解员工意愿②记录疑问与建议四、期权授予及行权管理1.期权授予（1）签署相关协议①期权授予协议②保密协议（2）记录期权授予情况①更新公司股权登记②维护激励对象档案2.行权管理（1）行权申请流程①员工提交行权申请②公司审核申请（2）行权操作①确认行权价格②完成股票交割五、效果评估与总结1.评估激励效果（1）收集绩效数据①比较激励前后绩效②分析员工流失率（2）反馈总结①召开总结会议②撰写评估报告2.优化激励方案（1）识别问题与不足①收集员工意见②分析市场变化（2）制定改进措施①调整激励标准②更新激励对象范围。
股权期权股权期权激励方案
股权期权股权期权激励方案(模板)一、激励对象1.公司的高级管理人员、核心技术人才和业务骨干；2.对公司有特殊贡献的员工；3.公司认为有激励必要的其他人员。
二、激励方式1.股权激励：公司直接将一定比例的股权无偿或者以象征性价格授予激励对象；2.期权激励：公司给予激励对象在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司一定比例股权的权利。
三、激励规模1.股权激励规模：公司股权激励规模不超过公司总股本的10%；2.期权激励规模：公司期权激励规模不超过公司总股本的5%。
四、授予条件1.激励对象须在公司工作满一定年限，一般为1年；2.激励对象须在公司担任相应职务，且表现优秀；3.激励对象须符合公司规定的其他条件。
五、授予价格1.股权激励授予价格：根据公司每股净资产或市场评估价值确定；2.期权激励授予价格：根据公司每股净资产或市场评估价值确定。
六、授予程序1.公司董事会提出股权期权激励方案；2.公司股东大会审议通过股权期权激励方案；3.公司与激励对象签订股权期权激励协议；4.公司办理股权期权激励登记手续。
七、解锁和行权1.股权激励解锁：激励对象在公司规定的解锁期内，按照解锁比例逐步解锁；2.期权激励行权：激励对象在期权有效期内，按照行权价格购买公司股权。
八、激励对象权益1.激励对象享有公司股东权益，包括分红、转让、继承等；2.激励对象在公司上市后，可按照市场价格转让所持股权；3.激励对象在离职、退休、死亡等情况下，可按照公司规定处理所持股权。
九、激励对象责任1.激励对象须遵守公司章程，履行股东义务；2.激励对象须维护公司合法权益，不得泄露公司商业秘密；3.激励对象在离职、退休等情况下，须按照公司规定办理股权变更手续。
十、方案调整与终止1.公司根据经营状况和发展需要，可以对股权期权激励方案进行调整；a.公司经营严重亏损，无法继续实施激励方案；b.公司进行重大资产重组、合并、分立等事项，导致激励方案无法继续实施；c.法律法规规定的其他终止情形。
股权激励4种案例(经理人必读)
股权激励(jīlì)4种案例（经理人必读）导读(dǎo dú)：“人力(rénlì)资源”与“人力资本”的本质(běnzhì)差异是看它是否持有公司股权。
有股权就是资本。
那么，不同类型、不同阶段的企业(qǐyè)又如何设计自己的股权激励方案呢?股票期权——高科技公司背景特点：某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。
公司预计 2006年在境外上市。
目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。
在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。
主要内容：1)授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。
2)授予(shòuyǔ)价格(jiàgé)：首次授予(shòuyǔ)期权的行权价格为$0.0 1，被激励员工在行权时只是象征性出资。
以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。
3)授予数量：拟定股票期权(qī quán)发行最大限额为1460500股，首次发行730250股。
期权的授予数额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。
首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的3 0%;第三年授予数额不高于最大限额的20%。
4)行权条件：员工获授期权满一年进入(jìnrù)行权期，每年的行权许可比例是：第一年可行权授予总额的25%，以后每年最多可行权授予总额的2 5%。
公司在上市前，暂不能变现出售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度，待公司股票上市之后，即可以变现出售。
如果公司3年之后不上市，则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。
2019-056 股权激励自主行权的流程
股权激励自主行权的流程上市公司的股权激励一般分为限制性股票及股票期权。
当股票期权行权条件成就时，公司或者激励对象可选择集中行权或者自主行权。
集中行权：激励对象统一缴纳资金、统一验资并由结算公司统一进行股份登记。
自主行权：激励对象通过承办证券公司提供的行权终端，在规定的行权期间内，自主选择行权时间、行权数量，缴纳行权资金并获得上市公司股票。
自己犯了错误的话，一般都不会跟自己较真的，但如果是别人犯的错误（比如多了少了，价格高了低了），特别是董办人员作为集中行权的执行人的话，那么后续的问题多多少少都会有一些的。
另外自主行权还可以找券商借钱行权，总会造成点占便宜的幻觉，行权人的心情也是好的。
关于规则沪深交易所在2019年都更新了《股权激励计划登记结算业务指南》，上海结算是新增了股权激励计划股票期权自主行权登记结算业务内容，深圳结算一直有，这次修订做了简化并且明确代扣股权激励个人所得税服务这个事以后他们不管了。
所以自主行权的主要要求以及流程也是主要出自这两个指南里，沪深交易所的流程和所需文件还不太一样，具体详见下表所如果上述说明没有看明白的话，下图做个简单说明：券商选的话直接找营业部就好了，或者找分公司一级别的，不用找投行大佬级别的，他们只做再融资、重组的高级工作。
开户、客户维护、自主行权这样的找分公司及以下的就ok！一般券商会要求上市公司与其签订《股权激励自主行权服务协议》，并就委托自主行权事项提交一些材料，大概为营业执照、法定代表人证明书、法定代表人身份证或其他身份证明文件、授权委托书、授权代理人身份证或其他身份证明文件。
如果激励对象有行权融资需求的，还需要配合办理申请融资授信的流程。
但是这些资料对于上市公司来说准备起来还是相对简单的。
定了券商之后，后面就可以让券商协助帮忙准备相关材料、协议等资料，结算公司受理完成后，就是各激励对象自己行权的时候了。
每家券商都有自己的自主行权系统，按照券商要求下载安装就好。
股权激励计划
股权激励计划一、前言随着全球经济的不断发展和中国经济的快速增长，公司在竞争和人才招聘方面越来越面临巨大的压力。
为了吸引和留住优秀的人才，公司常常采取一些手段进行激励，股权激励计划就是其中的一种。
股权激励计划是指公司通过向员工发放公司股票或拥有公司股票的期权、限制性股票等形式，从而激励员工参与公司经营管理、提高公司的业绩和创造公司的价值，最终达到公司与员工共赢的目的。
二、股权激励计划的形式1. 股票期权计划股票期权计划是一种股权激励计划，通常是指公司向员工发行股票期权，并在一定期限内授予员工行使权利的机会。
股票期权计划一般分为认购期权和赠股期权两种类型。
（1）认购期权认购期权是指公司向员工发放股票认购权，即员工有权在认购期间内按照约定价格购买公司股票。
当股票价格上涨时，员工可以按约定价格行使股份认购权并以低于市场价的价格购买公司股票，从而获得实质性收益。
（2）赠股期权赠股期权是指公司向员工授予一定数量的公司股票，员工在一定期限内持有股票，到期后可行使股票行权权利或者自由售卖，从而获得相应的收益。
2. 限制性股票计划限制性股票计划又称为封闭股票计划，是指公司向员工提供一定数量的股票，但在一定时间内禁止员工自由卖出或者转移。
员工可在约定的限制期满后行使权利或自由卖出股票。
该计划适用于公司不愿过多发行股票，但又想吸引优秀人才的情况。
3. 股票奖励计划股票奖励计划是指公司为认可员工的业绩，向其提供一定数量的股票作为奖励。
与股票期权计划不同的是，该计划不需要员工购买公司股票或行使行权权利，而是公司直接向员工发放股票。
三、股权激励计划的优点1. 吸引和留住优秀人才股权激励计划能够帮助企业吸引和留住优秀的人才。
在实施该计划后，公司员工的利益与公司联系在一起，员工们会更加积极地为公司工作并不断提升公司的业绩，从而获得更多的回报。
2. 提高股东的财务利益股权激励计划还可以提高股东的财务利益。
同时，股票价格的变化也会受到市场对公司未来业绩预期的影响。
公司股权激励方案
公司股权激励方案公司股权激励方案是一种鼓励员工积极参与企业经营和增加企业竞争力的制度。
公司股权激励方案通常采用股票期权、股票奖励等形式给予员工合理的奖励，以推动员工的积极性和创造力。
本文将介绍公司股权激励方案的种类、设计流程以及注意事项。
一、股权激励方案的种类1.股票期权方案股票期权是一种公司授予员工的权利，使得员工能够在预先约定的时间或时间段内以约定的价格购买公司股票。
2.股票奖励方案股票奖励方案是指公司授予员工一定数量的股票，员工可以按规定的时间将其转化为现金或直接获得对应的股份。
3.限制性股票方案限制性股票方案是指公司向员工授予一定数量的股票，但员工只能在特定的时间段内行使权利，且公司可以设定员工必须达到特定的业绩目标才有权行使股票。
二、股权激励方案的设计流程1.确立目标公司需要在制定股权激励方案前，明确制定的目标是什么。
股权激励的目标可能有很多，如鼓励员工积极工作，提高企业业绩，增强员工归属感等。
2.确定员工激励对象确定参与股权激励的员工范围和标准。
3.确定激励方式确定采用哪种股权激励方式。
对于股票期权和股票奖励方案，要制定票据送达、行权期等标准；对于限制股票方案，要制定特定的业绩目标。
4.设定激励计划确定每个员工的激励计划，包括何时、何地、何时行使激励权利，以及如何行使激励权利等。
5.制定股权激励奖励等级设定各级别员工应享受的兑换比率。
6.识别风险制定股权激励方案时，需识别风险，包括市场风险、公司内部风险等。
如需制定投资策略，为员工兑现股权奖励提供充足保障。
7.制定执行计划一旦股权激励方案得到批准，就要制定执行计划，包括奖励方案的执行方式、行权时间、股票转换、税收的计算等。
三、注意事项1.表明股权激励方案周期一个好的股权激励计划应该涵盖很长时间，否则只会引起员工短期的兴奋和热情。
2.要建立完善的制度股权激励方案需要打造完备的执行程序。
关于员工股权基准价格、行权、兑换等问题应该有明确且完善的制度。
股权激励方案实施的五个步骤
股权激励方案实施的五个步骤股权激励方案实施的五个步骤篇一总则第一条1、股权期权：本制度中，股权期权是具有独立特色的激励模式。
是指公司原发起人股东将其一定比例的股权分割出来，并授权董事会集中管理，作为股权期权的来源。
按本制度规定，由符合条件的受益人与发起人股东签订股权期权协议，成为股权期权持有人。
股权期权持有人在股权认购预备期内享有一定的利润分配权，并在股权认购行权期内有权将其持有的股权期权变更为实质意义上的股权，成为公司股东。
2、股权期权持有人：即满足本制度规定的股权期权授予条件，经公司董事会批准并与发起人股东签订股权期权协议书，获得股权期权的人，即股权期权的受益人。
3、行权：是指受益人将其持有的股权期权按本方案的有关规定，变更为公司股权的真正持有人（即股东）的行为，行权将直接导致其权利的变更，即由享有利润分配权变更为享有《公司法》规定的股东权利。
4、股权认购预备期：即满足本制度规定的股权期权授予条件，经公司董事会批准并与发起人股东签订股权期权协议书，即开始进入股权认购预备期。
在股权认购预备期内，股权仍属发起人股东所有，股权期权持有人不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。
但股权期权持有人进入股权预备期以后，享有相应的股东分红权。
5、股权认购行权期：是指按本制度规定，股权期权的持有人将其持有的股权期权变更为实质意义上的股权成为公司股东的时间。
第二条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高级管理人员和业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与企业的长远发展更紧密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，推动公司业绩的上升，公司引进股权期权激励制度。
第三条1、受益人可以无偿或有偿的方式取得股权期权，具体办法由股东会决议。
但行权进行股权认购时，必须是有偿。
2、股权期权的股权来源为公司发起人股东提供的存量，即公司不以任何增加公司注册资本的方式来作为股权期权的来源。
股权激励工作流程
手把手教你做股权激励流程有限公司的股权激励通过整体的设置，使公司利益、股东利益、员工利益融为一体。
具体到实际业务中，律师或咨询师要针对企业的实际情况出发全面分析，设计相应股权激励模式。
要根据企业规模、部门结构、人员设置、业务发展现状及预期等因素，分下面几个阶段：第一步根据与公司的充分交流、沟通，在掌握公司各方面具体情况后在制定计划，清晰股权激励涉及的核心要素：1、激励对象。
公司实际控制人及董事会确认的受激励对象，可以是指定的人员，也可以是指定的岗位，根据企业情况不一样；2、激励方式。
实际控制人股权转让、公益金转增股权、干股（受激励人员没有实际股权）、岗位股权（随岗位设定）、业绩股权（实现业绩指标为基础，此股权兑现的越多，股东回报就越高）、股票期权（未来可行使的股权）等，以及可以很多方式配合使用；3、员工持股总额。
要保证公司实际控制人的股权利益，员工持股要有一个比例上限，且该上限是否可以随时间推进而调整；4、购股方式。
针对激励方式不同要确定不同的购买股票方式，如：员工现金购买、动用公司公益金、员工奖金扣除、公司大股东提供无息借贷、预支分红，等等，也可以灵活运用；5、退出机制。
员工正常离职、非正常离职、伤残、死亡、公司裁员、公司合并、分立、解散等情况下，员工持有的股权如何处理，是否由公司按一定价格收回，是否可以继承，是否可以转让，转让范围等等，能够预知或不能预知的相关法律事项均要考虑进来。
6、管理机构。
独立的股权激励体系，公司内部要成立一个专门机构对其运作进行管理，规模大小无所谓，要有，没有是不行的，职责涉及：公司激励宣贯、企业文化的推进、激励方案实施中的日常事务、定期进行公司经营情况沟通以保持激励作用、计划的调整及实施等等；第二步制定不同股权激励办法下的行权方法及过程，员工与企业之间的互动程序，如，公司针对股权激励发布通知或公告或召开会议，对股权激励设定时间段，在该段时间内，符合激励条件的员工根据要求向管理机构提出申请，明确欲购买股权之额度，管理机构根据申请进行汇总，符合条件的按流程进行确认，规定现金交费期限、公益金转增时间段、分红权预期收益期间、期权行权具体期间等等，同时形成正式文件向每一名提出申请的员工进行确认。
股权激励程序和方案
(一) 股票期权1.股票期权实施程序实施之前的审核流程:(1)董事会薪酬与考核委员会拟定股权激励计划草案(2)董事会审议股权激励计划草案(3)董事审议通过后, 公告董事会决议、股权激励计划草案摘要、独立董事意见、律师法律意见(4)董事会报中国证监会备案, 同时抄送证券交易所及公司所在地的证监局(5)证监会自受到备案材料之日起20个工作日内未提出异议, 召开股东大会审议(6)股东大会审议通过后实施实施流程:(1)激励对象授予股票期权(2)激励对象等待行权(3)行权条件成就, 激励对象申请行权, 董事会审核确认, 证券交易所确认, 证券登记结算机构办理登记结算事宜(4)条件不成就, 本期股票期权取消2.股票期权股权激励计划的要点设计(1)定人: 激励对象:激励对象可以包括: 董事、高级管理人员、中级管理人员、核心技术(业务)人员、公司认为应当激励的其他员工。
不能成为激励对象的人:A.独立董事, 外部董事(国有控股企业),B.监事(备忘录1号最新规定)C.持股5%以上的主要股东或实际控制人原则上不得成为激励对象, 除非股东大会表决通过D.激励对象不得同时参加两个或两个以上的上市公司的股权激励计划(2)定来源: 股票来源用于激励的股票来源主要有:A.公司向激励对象定向增发股票(使用最多): 要注意: 公司不得提取激励基金资助激励对象购买股票期权, 激励对象要自己出钱购买(备忘录1号)B.公司二级市场回购本公司股票: 首先从公司税后利润中提取激励基金, 委托信托公司在二级市场回购本公司股票并代公司持有, 等激励对象行权时再过户到激励对象名下。
公司回购股票在新公司法颁布之前是禁止的, 新公司法虽允许公司回购股份用于奖励职工, 但仍然设定了限制: 第一, 回购的股份不得超过本公司已发行股份总和的5%;第二, 回购的股份在一年内转让给职工。
所以如果完全按照公司法的话, 股权激励操作起来有难度。
所以实践中使用不多。
(期股奖励模式)股权激励协议范本3篇
（期股奖励模式）股权激励协议范本3篇全文共3篇示例，供读者参考篇1股权激励（ESOP）是企业管理者和员工的一种长期激励机制，通过向员工提供公司股票或者股票期权的形式，鼓励他们为企业的长期发展和价值创造做出更大的贡献。
在ESOP中，期股奖励模式是一种常见的激励方式，也是企业股权激励协议中的重要组成部分。
一、激励对象本协议适用于公司董事、高级管理人员和关键员工。
二、激励方式公司向激励对象发放期股奖励，通过期股奖励计划，激励对象有权按照约定条件以及在指定的期限内行使期股并获得相应的股权。
三、期股奖励计划1. 激励对象获得的期股数量和条件（1）期股数量：受限股数为□□股;（2）行权条件：在□□年后可以行权，并根据公司业绩表现等因素确定行权比例。
2. 期股奖励计划期限期权计划的期限为□□年，自□□日起至□□日止。
四、期股行权1. 行使期股激励对象有权按照约定条件，在期权计划的期限内行使期股，并获得相应的股权。
2. 行权价期权的行权价为□□元/股。
3. 行使期限期权的行使期限为□□年，自期权计划开始之日起至期权计划结束之日止。
五、期股奖励的解释权本协议最终解释权归公司所有。
六、违约责任如激励对象违反本协议中的任何一项约定，公司有权取消其获得的期股奖励，并要求其偿还公司因此遭受的一切损失。
七、法律适用本协议的签订、履行以及解决纠纷，均适用中华人民共和国法律。
八、协议生效本协议自双方盖章之日起生效。
以上内容为期股奖励模式股权激励协议范本，仅供参考。
在具体执行过程中，请根据企业实际情况进行具体的调整和修改。
期股奖励模式可以有效激励员工，提高企业的竞争力和持续发展能力。
希望通过股权激励，公司能够吸引并留住优秀的管理者和员工，共同为企业的发展贡献力量。
篇2股权激励是一种有效的管理激励方式，可以帮助公司吸引和留住优秀的员工，激发他们的工作积极性和创造力。
期股奖励模式是股权激励的一种形式，其特点是员工可以根据公司未来的发展表现来获得股权奖励。
股权激励的操作流程
股权激励的操作流程股权激励到底怎么做，做哪种，激励谁，从何做起呢？流程是什么？下面以股份期权为例，介绍下股权激励的流程步骤。
各种激励方式，流程大同小异。
一、确定目标首先需要明确的是，公司操作股权激励，主要目标是什么。
在这个前提下，才可以决定股权激励的具体方案。
股权激励，不同公司有不同的目标，不同阶段也可能有不同的目标，大致包括:充分调动公司高管及核心员工的积极性;将股东利益和经营者个人利益捆绑在一起;约束短期行为，保障企业的长远发展;留住人才、降低竞争威胁;引进优秀人才；降低高管薪酬成本;完善企业法人治理结构，促进企业建立约束机制等。
不同的目标，对应不同的激励方式。
例如，如果主要目的是利益捆绑，或降低竞争威胁，避免高管另立门户或加入竞争对手，那么虚拟股权的作用不大，应该给与实际股份；如果目标是约束短期行为，则应该有效期实施期较长的激励方式，避免一次性赋予；如果希望未来引进优秀人才，则需要留下充足的激励资源。
股权激励的主要目标是什么，这是需要跟老板及股东、董事沟通核实的第一件事。
可以以调查问卷、访谈、会议的方式确定。
二、起草方案起草方案是股权激励的重头戏。
方案是股权激励的纲领文件，是股权激励的行动指导。
就像一场音乐会的乐谱一样，是每一颗音符的出处和依据。
方案的内容，如前文所述，主要包括:1.定模式；2.定对象；3.定来源；4.定额度；5.定约束条件以及其它。
股权激励方案就是要说清楚用哪种方式激励、激励谁、激励股份哪里来、激励多少、什么条件下给与、什么条件下撤销等等。
股权激励方案涉及到非常多的专业问题和操作细节，一般需要聘请专业顾问起草或指导，上述5 定中每一样选择不当，轻则效果不彰，重则遗祸无穷，将公司本已形成的稳定的管理系统打乱破坏，又无法重建，反受其乱。
方案起草也需要跟各方沟通，包括老板、股东、董事、拟激励对象甚至非激励对象，听取各方想法，根据实际情况调整方向和细节。
三、起草考核条件激励对象获得股份激励，一般需要经过一定期间、满足一定条件才可以，这样才能达到对未来努力的激发，而不是对过去功绩的肯定。
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股权激励计划流程图（以深圳燃气为例）
2012年3月28日，公司第二届董事会第
五次会议审议通过了《公司股票期权激励
计划（草案）》及相关文件
2012年7月4日，报经国务院国有资产监
督管理委员会备案同意，深圳市人民政府
国有资产监督管理委员会原则同意公司实
施股票期权激励计划。
2012年8月6日，公司股票期权激励计划
经中国证券监督管理委员会备案无异议。
2012年8月14日，制订了草案修订稿及
相关文件并获得公司2012年第二届董事
会第六次会议审议通过，在同日发出召开
2012年第一次临时股东大会的通知。
2012年9月5日召开2012年第一次临时
股东大会审议通过
2012年9月5日召开公司第二届董事会
第二十次临时会议审议《关于调整公司
股票期权激励计划股票期权数量和行权
价格的议案》。
鉴于公司于2012年6月
20日完成了公司2011年度利润分配及
资本公积转增股本方案，公司股票期权
激励计划授予期权数量由1,232.7万股
调整为1,849.05万股，股票期权行权
价格由11.32元调整为7.46元。
2012年9月5日召开公司第二届董事会第
二十次临时会议审议《关于公司股票期
权激励计划授予相关事项的议案》，确
定授予日为2012年9月5日，独立董事对
股权激励计划授予日等相关事项发表了
独立意见，上海锦天城律师事务所就此
出具了法律意见书。