施工监理规划及实施细则
工程施工安全监理实施细则范本
工程施工安全监理实施细则范本一、目的和依据本工程施工安全监理实施细则的目的是确保工程施工过程中的安全，保障工人的人身安全和财产安全。
本细则依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及工程施工安全监理的实际情况制定。
二、监理单位的职责1. 监理单位应当严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，制定和完善工程施工安全监理规章制度。
2. 监理单位应当及时了解工程施工现场的安全情况，对施工单位的组织和管理是否符合相关的安全规定进行审查和监督。
3. 监理单位应当对施工单位的安全措施进行检查，对存在的安全隐患提出整改意见并督促整改。
4. 监理单位应当及时记录和报告工程施工中的安全事故，进行事故原因分析并提出改进建议。
5. 监理单位应当参与工程施工安全培训，提高自身的安全意识和安全管理水平。
三、施工单位的职责1. 施工单位应当依法组织和管理工程施工，确保施工过程中的安全。
2. 施工单位应当制定并执行科学合理的安全生产管理制度、规章制度和操作规程。
3. 施工单位应当对参与施工的工人进行安全培训，提高工人的安全意识和安全技能。
4. 施工单位应当负责施工现场的安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
5. 施工单位应当按照工程进度和安全要求，合理安排施工作业，避免施工过程中的安全风险。
四、监理工作的内容1. 监理单位应对施工单位的安全组织机构和人员配备进行审查，确保施工单位具备相应的安全管理能力。
2. 监理单位应对施工单位的施工方案进行审查，包括安全措施的合理性和可行性。
3. 监理单位应对施工单位的安全生产管理制度和规章制度进行检查，包括制度的健全性和执行情况。
4. 监理单位应对施工现场的安全条件进行检查，包括施工人员的安全防护设施和施工设备的安全使用情况。
5. 监理单位应对施工单位的安全培训进行检查，包括培训内容的合理性和培训效果的评估。
6. 监理单位应对工程施工中的安全事故进行调查和分析，并提出预防措施。
监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。
（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。
（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。
（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样，才能实现项目的总目标。
监理规划和监理实施细则
监理规划和监理实施细则监理规划是指在工程建设项目进行中，为确保工程质量和进度的前提下，对工程建设过程中的各个环节进行合理的规划和管理，以监管和指导工程建设的全过程。
而监理实施细则是指在监理规划的基础上，对于具体的工程建设项目进行监理实施的具体规定和细则。
监理规划一般包括以下几个方面的内容。
首先，要对项目进行整体的规划。
根据工程项目的具体情况和特点，制定确立项目的总体目标和任务，明确项目实施的原则和方法，以及组织架构和职责分工等方面的规划，为后续的监理工作提供指导。
其次，要对工程建设的过程进行规划。
包括工程的设计、招标、施工、工程质量检验和竣工验收等各个环节的规划。
明确各个环节的具体目标和任务，确定工期进度计划和质量验收标准等。
再次，要制订监理工作的组织机构和人员的配备。
明确监理单位和相关人员的职责和权限，确保监理工作的专业性和及时性。
最后，要制定监理工作的实施计划和监理报告的编制方法。
确定监理工作的具体时间表和任务分解，以及监理报告的内容和编写要求，为监理实施提供准确的数据和信息。
至于监理实施细则，一般包括以下几个方面的内容。
首先，要对施工过程中的质量控制进行细致的规定。
包括施工工艺、材料选用和质量验收等方面的要求，确保工程质量符合规定的标准。
其次，要对工程进度进行详细的管理和监督。
制定工期进度表和工程进展计划，细化每个施工阶段的具体要求和目标，确保工程进度按照计划进行。
再次，要对施工过程中的安全管理进行细致的规定。
包括安全防护措施、施工现场的管理和人员的安全教育等方面的要求，确保施工过程的安全性。
最后，要对工程变更和索赔进行细致的管理。
明确变更和索赔的程序和要求，确保变更和索赔的合法性和合理性。
总之，监理规划和监理实施细则是工程建设项目监理工作的重要组成部分。
通过制定合理的规划和细则，能够规范和指导监理工作的开展，提高工程建设项目的质量和进度。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则监理规划及实施细则一、引言本文档旨在规范监理人员在项目实施过程中的工作职责、工作流程及各项具体要求，以确保项目的顺利进行和质量的有效控制。
监理人员应按照本细则的要求，全面负责、认真履行监理职责，为项目的成功实施提供必要的保障。
二、监理职责1.监理机构的选聘和考核1.1 监理机构应具备相应的资质和经验，以及监理人员的专业能力。
1.2 监理机构应按照像关法律法规和合同要求，提供合格的监理人员。
1.3 监理机构应定期对监理人员进行培训和考核，确保其具备必要的专业知识和技能。
2.项目前期准备2.1 监理人员应参预项目的前期准备工作，包括合同评审、资料审核等。
2.2 监理人员应与项目组建立有效的沟通机制，明确项目目标和要求。
3.监理计划制定3.1 监理人员应根据项目的特点和要求，制定详细的监理计划。
3.2 监理计划应明确监理人员的工作内容、时间安排和质量要求。
4.现场巡查和监督检查4.1 监理人员应按照监理计划进行现场巡查和监督检查，及时发现和解决问题。
4.2 监理人员应对设计方案、施工方案等进行审核，并提出必要的意见和建议。
4.3 监理人员应及时记录巡查和检查情况，编制监理报告，并及时通知项目组。
5.质量控制和验收5.1 监理人员应指导施工单位进行质量控制，并对施工质量进行检查和验收。
5.2 监理人员应参预项目的竣工验收和移交工作，确保项目的合格交付。
6.纠纷处理和投诉处理6.1 监理人员应积极参预项目的纠纷处理和投诉处理工作，及时提出解决方案。
6.2 监理人员应遵守法律法规和监理行业的职业道德准则，确保公正、公平、公开。
三、附件：1. 监理合同及相关附件2. 监理计划及报告模板3. 巡查和检查记录表4. 竣工验收和移交文件模板四、法律名词及注释：1. 监理：指对建设项目的过程和结果进行全程、全方位的监督和检验的活动。
2. 监理机构：指按照国家法律法规从事建设工程监理活动的机构。
3. 项目组：指由建设单位和施工单位组成的执行项目的工作团队。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
施工监理规划及实施细则
施工监理规划及实施细则施工监理是建设工程中不可或缺的一个环节，它是指在施工过程中，由承担监理职责的监理工程师对施工方进行监督，确保施工工程的质量、安全和进度等方面实现预期效果的一项工作。
施工监理的规划及实施细则，对于保障施工质量、提高施工效率，具有重要的指导意义。
下面将结合实际工作经验，对施工监理的规划及实施细则进行详细阐述。
一、施工监理规划1、编制监理计划：施工监理前应编制监理计划，明确监理范围、任务和时间节点，以及参与监理的人员配置和资源需求等，确保施工监理的有序进行。
2、确立监理目标：根据项目的实际需要，确定施工监理的目标和重点，如确保施工工程符合相关法律法规的要求，保证施工质量符合设计要求，确保施工进度按计划进行等。
3、确定监理方法：根据具体工程特点和监理目标，确定监理的具体方法和手段，如定期巡视巡查、实地检查、抽样检测等，确保施工监理的有效性和全面性。
4、制定监理方案：根据监理目标和方法，制定相应的监理方案，包括施工监理的具体流程、工作要点和技术要求等，明确施工监理的具体内容和工作重点。
二、施工监理实施细则1、监理人员要求：监理人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉相关法律法规，具备良好的职业道德和团队合作精神，保证施工监理的专业性和可靠性。
2、监理人员培训：施工监理人员应接受相关培训，不断提升自身的技术水平和工作能力，熟悉和掌握最新的监理理论和技术，以适应建设工程的发展需求。
3、监理计划实施：根据监理计划，监理人员应按照预定的时间节点和工作进度进行监理工作，及时发现和解决施工中的问题和难题，确保施工质量和进度的控制。
4、施工记录和报告：监理人员应认真记录施工过程中的关键节点和重要问题，编制监理报告，向建设单位和施工方提供工程质量和进度等方面的反馈信息，为决策提供依据。
5、施工工程验收：在施工结束后，监理人员应对施工工程进行验收，严格按照相关标准和规范进行检查，确保施工工程符合设计要求和合同规定，保证工程质量和安全。
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划实施细则
监理规划实施细则一、绪论1.1监理规划的目的和意义监理规划是指在项目施工过程中，监理单位根据项目需要和监理要求，编制的项目监理工作计划和安排，以保障工程质量、安全、进度等方面的有效控制，确保项目按时按质完成。
1.2监理规划编制的基本原则（1）安全性原则：确保在工程施工过程中的安全管理要求及技术规范。
（2）经济性原则：以最少的成本达到最佳的监理效果。
（3）可行性原则：制定的监理规划方案应可行性强，工程质量得到保障。
二、规划内容2.1规划目标监理规划的目标是制定一个能够保障工程质量、进度、安全等方面的计划和安排，以达到项目建设的目标要求。
2.2规划原则（1）合理性原则：监理规划应符合当地政策法规、工程建设规范等相关要求。
（2）全面性原则：监理规划应包括工程质量、安全、进度、环境等方面的考虑。
（3）灵活性原则：监理规划应根据实际情况进行灵活调整和改进。
2.3规划流程监理规划的编制流程包括以下几个环节：（1）收集资料：收集与项目相关的各类资料，包括设计文件、施工方案、合同文件等。
（2）分析研究：对收集的资料进行深入分析和研究，识别出工程存在的风险和问题。
（3）制定计划：根据研究结果，制定工程监理的计划和安排，包括工作内容、时间节点、责任人等。
（4）审核评审：监理规划编制完成后，需要进行内部审核和外部评审，确保规划的合理性和可行性。
（5）批准发布：监理规划经过审核评审后，由项目经理审批通过，并发布给全体监理人员。
2.4规划要求（1）具体明确的工程目标：监理规划应明确工程的目标要求，并制定相应的措施和标准。
（2）合理安排的工作计划：监理规划应制定合理的工作计划，包括每个工作阶段的具体任务和时间节点。
（3）有效的风险防控：监理规划应针对工程存在的风险进行有效的防控措施，确保项目安全。
（4）具备可行性和可操作性的方案：监理规划应具备可行性和可操作性，能够在实际工程中得到有效执行。
三、规划实施3.1组织实施人员在监理规划实施过程中，应明确负责人和责任人，并进行适当的组织和协调。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言二、监理要求1.监理周期：监理工作应从工程项目开始至竣工验收全部完成，包括设计、施工、验收等各个阶段。
2.监理目标：监理的根本目标是确保工程项目按照合同约定的质量和要求完成，并保障工程的安全和进度。
3.监理原则：监理工作应坚持独立、公正的原则，不受其他利益相关方的干预和影响。
5.监理报告：监理工作应定期编写监理报告，详细记录工程项目的进展情况、存在的问题和处理方式等。
三、监理组织安排1.监理机构：根据工程项目和监理要求，确定监理机构，并提供具备相应资质和经验的监理人员。
2.监理人员：监理机构应配备经验丰富、技术过硬的监理人员，确保能够独立、全面地开展监理工作。
3.监理计划：监理机构应编制监理计划，明确监理工作的时间节点和任务分配。
4.监理会议：监理机构应召开监理会议，与相关方共同讨论并解决工程项目中的问题。
四、监理工作步骤1.设计阶段监理：监理机构应对设计文件进行审查，确保设计方案满足工程要求，并提出必要的修改建议。
2.施工阶段监理：监理机构应对施工过程进行全程监督，包括材料采购、施工工艺、施工质量等方面的监控和检查。
3.验收阶段监理：监理机构应参与工程项目的竣工验收，确保工程质量符合合同约定的要求。
4.后期监理：监理机构应对工程项目进行质量保证期的监督和检查，确保工程质量经受住时间的考验。
五、监理工作要求1.监理报告：监理机构应按照规定的时间编写监理报告，详细记录工程项目的进展情况、存在的问题和处理方式等。
2.监理记录：监理机构应及时记录和整理工程项目的监理资料和相关文件，确保监理工作的可追溯性和全面性。
3.监理指导：监理机构应积极与施工单位和其他相关方进行沟通和协调，提供必要的监理指导和建议。
六、监理工作评价1.质量评价：监理工作应根据工程项目的最终质量，进行评估和打分，以评价监理的工作质量。
2.安全评价：监理工作应根据工程项目的安全情况，进行评估和打分，以评价监理的工作效果。
监理实施规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
监理规划与实施细则范文(精编版)
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；(3)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；(6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、催促落实执行。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、一般规定1、监理规划应结合工程实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。
2、监理实施细则应符合监理规划的要求，并应具有可操作性。
二、监理规划1、监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
2、监理规划编审应遵循下列程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师编制。
（2）总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
3、监理规划应包括下列主要内容：（1）工程概况。
（2）监理工作的范围、内容、目标。
（3）监理工作依据。
（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
（5）监理工作制度。
（6）工程质量控制。
（7）工程造价控制。
（8）工程进度控制。
（9）安全生产管理的监理工作。
（10）合同与信息管理。
（11）组织协调。
（12）监理工作设施。
4、在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。
三、监理实施细则1、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。
2、监理实施细则的编制应依据下列资料：（1）监理规划。
（2）工程建设标准、工程设计文件。
（3）施工组织设计、（专项）施工方案。
3、监理实施细则应包括下列主要内容：（1）专业工程特点。
（2）监理工作流程。
（3）监理工作要点。
（4）监理工作方法及措施。
4、在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。
工程施工安全监理实施细则范文
工程施工安全监理实施细则范文一、概述工程施工安全监理是指在工程施工过程中，对施工现场进行安全监督和管理，确保施工过程中的安全、质量和进度三个方面的要求得到满足。
本文将就工程施工安全监理的实施细则进行详细的阐述。
二、监理人员要求1. 监理人员须具备相关的专业知识和技能，具备国家规定的监理资格，并经过培训和考核合格方可上岗。
2. 监理人员要严格遵守职业道德，保持独立客观的立场，不得与施工单位、工程负责人等有利害关系的人员勾结。
3. 监理人员要保持学习和提升自己的意识，不断更新自己的知识和技能，以适应不同类型和规模工程的监理工作。
三、监理计划制定1. 监理计划应根据工程的类型、规模和特点等因素进行合理的制定，并经过工程建设单位和施工单位的审批。
2. 监理计划应明确工程施工的各个阶段和重点工序，制定相应的安全检查和控制措施。
四、施工现场安全管理1. 施工现场应设立明显的施工安全警示标志和安全警示线，保证施工现场的安全有序。
2. 施工现场应配备齐全的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，并定期检查和维护安全设施的完好性。
3. 施工现场应制定详细的安全操作规程和应急预案，确保施工人员对危险源和事故处置等方面有清晰的指导和准备。
4. 施工现场应加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，减少事故的发生。
五、安全检查和监督1. 监理人员应加强对施工现场的安全检查和监督，发现问题及时指导施工单位进行整改，确保施工现场的安全。
2. 监理人员应建立健全监理记录和安全记录，对施工现场的安全状况进行详细的记录，以备查阅和审计。
3. 监理人员应与工程建设单位和施工单位保持有效的沟通和协作，共同解决施工现场安全问题，并定期进行安全会商和总结。
六、安全事故处理和调查1. 如发生施工安全事故，监理人员应立即组织施救和抢险，保障伤者的生命安全。
2. 监理人员应及时向有关部门报告事故情况，并配合进行事故原因的调查和分析，提出相应的纠正措施。
监理规划和监理实施细则
监理规划和监理实施细则第一节建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。
一、监理大纲监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
监理单位编制监理大纲有以下两个作用：一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。
为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师。
总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。
监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定，一般来说，应该包括如下主要内容：1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍在监理大纲中，监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员，并对他们的资格情况进行说明。
其中，应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况，这往往决定承揽监理业务的成败。
2、拟采用的监理方案监理单位应当根据业主所提供的工程信息，并结合自己为投标所初步掌握的工程资料，制定出拟采用的监理方案。
监理方案的具体内容包括：项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。
3、将提供给业主的阶段性监理文件在监理大纲中，监理单位还应该明确未来工程监理工作中向业主提供的阶段性的监理文件，这将有助于满足业主掌握工程建设过程的需要，有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。
二、监理规划监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
工程线施工监理实施细则
工程线施工监理实施细则是指针对工程项目中工程线施工环节的监理工作，由专业监理工程师根据监理规划编写，经总监理工程师批准，确保施工质量、安全、进度等目标得以实现的操作性文件。
二、《监理实施细则》编制原则要求1. 适用范围：对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程线施工监理实施细则。
2. 编制依据：监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
3. 编制原则：监理实施细则应遵循以下原则：（1）安全第一，预防为主；（2）质量为本，严格把关；（3）进度控制，确保工期；（4）文明施工，保护环境。
三、《监理实施细则》的编制程序与依据1. 编制程序：（1）明确编制任务，组织编写小组；（2）收集相关资料，分析工程特点；（3）制定编制大纲，明确编制内容；（4）编写实施细则，征求各方意见；（5）审核批准，印发实施。
2. 编制依据：（1）国家有关法律法规、标准规范；（2）监理合同、设计文件、施工图纸；（3）工程实际情况，如地质、环境、施工条件等；（4）相关经验、教训。
四、《监理实施细则》的主要内容1. 工程线施工监理范围及职责；2. 施工准备阶段的监理工作；3. 施工过程中的监理工作；4. 质量控制与检验；5. 安全生产管理；6. 进度控制；7. 文明施工与环境保护；8. 监理报告及资料管理；9. 监理工作总结。
五、《监理实施细则》的实施与监督1. 项目监理机构应严格按照监理实施细则进行监理工作，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
2. 项目监理机构应定期对监理实施细则的实施情况进行检查，及时发现和解决问题。
3. 项目监理机构应加强与施工、设计等单位的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 项目监理机构应定期向业主汇报监理工作情况，接受业主监督。
建设工程施工进度监理细则
建设工程施工进度监理细则第一章总则一、为规范建设工程施工过程，保障工程质量、安全和进度，加强对施工进度的监督管理，依法保障建设项目的正常进行和顺利完成，制定本细则。
二、本细则适用于建设工程施工进度监理的实施，监理单位应根据具体项目情况结合本细则制订监理方案，并按照监理方案对施工进度进行监督管理。
第二章监理范围一、监理范围包括但不限于以下内容：1. 对施工单位提交的施工进度计划进行审查；2. 对施工单位的实际施工进度进行监督检查；3. 协助业主和施工单位解决施工进度中的问题；4. 审查施工单位提出的变更、调整施工进度计划的申请。
二、监理单位应严格履行监理职责，合理利用监理工具和手段，保证施工进度的合理性和可行性。
第三章施工进度计划的审查一、施工单位应按照相关法规和标准要求制定施工进度计划，并在工程施工前提交给监理单位审查。
二、监理单位应在收到施工单位提交的施工进度计划后，按照监理方案要求进行审查，并在规定时间内提出审核意见。
三、审查内容包括但不限于：1. 施工进度计划的合理性和可行性；2. 施工单位施工组织设计的合理性；3. 施工进度计划中的关键节点和重要工序的设置是否合理。
四、施工单位应根据监理单位的审核意见进行修改，直至获得监理单位的批准。
第四章实际施工进度的监督检查一、监理单位应定期对施工现场进行监督检查，根据工程进度计划情况进行评估，及时发现和解决施工进度中的问题。
二、监督检查内容包括但不限于：1. 施工进度的实际完成情况；2. 施工现场的安全保障措施；3. 施工单位与分包单位的协调配合情况。
三、监理单位应及时向业主和施工单位反馈监督检查结果，并提出整改建议。
第五章施工进度调整一、施工单位在施工过程中如遇特殊情况需要调整施工进度计划的，应提出变更或调整计划的申请。
二、监理单位应根据施工单位提出的申请，进行审查和评估，提出审核意见，并及时告知业主和施工单位。
三、施工单位应根据审核意见对施工进度计划进行修改，并经监理单位批准后执行。
监理规划监理大纲监理细则监理实施方案
监理规划监理大纲监理细则监理实施方案一、引言在建筑工程中，监理是确保工程质量和合规的重要环节。
监理规划、监理大纲、监理细则和监理实施方案是监理工作的重要组成部分。
本文旨在探讨监理规划、监理大纲、监理细则和监理实施方案的定义、内容和重要性。
二、监理规划监理规划是在工程建设过程中，监理机构根据项目特点和监理需求制定的工作计划。
其主要目的是明确监理工作的任务、责任和方法，并为后续的监理工作提供指导。
监理规划的内容应包括以下要点：1. 监理的工作目标和原则：明确监理的核心目标是确保工程质量和合规，并阐述了监理的基本原则，如独立公正、权威决策等。
2. 监理的组织架构和工作分工：详细描述监理机构的内部组织结构和各成员的职责分工，确保监理工作有序进行。
3. 监理的时间安排和里程碑节点：规划监理工作的时间计划，包括监理的起止时间以及各阶段工作的关键节点。
4. 监理的工作方法和技术支持：阐述监理工作的具体方法和使用的技术手段，如现场检查、文件审查等，并确定所需的技术支持。
5. 监理的质量控制：描述监理工作中的质量控制措施和方法，确保监理成果的准确性和可信度。
6. 监理的风险管理：针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施和解决方案，保障工程顺利进行。
三、监理大纲监理大纲是对监理规划的进一步细化和具体化，是监理工作的操作指南。
监理大纲主要包含以下内容：1. 工程概况：描述工程的基本情况，包括工程名称、地点、类型、规模等，为监理人员了解工程背景提供依据。
2. 监理目标和任务：详细阐述监理的目标和任务，明确监理人员的工作重点和职责。
3. 监理范围和要求：界定监理的范围，包括监理的对象、标准、要求等，确保监理工作有明确的边界。
4. 工作流程和步骤：描述监理的工作流程和各个步骤，从前期准备到后期验收，确保监理工作按照规定的程序进行。
5. 重要节点和关键工作：强调监理过程中的重要节点和关键工作，如验收、交工等，确保监理工作的重点得到关注。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性，需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标：明确监理工作的目标和任务，确保项目按时按质完成。
2.项目范围：明确监理的职责和权限，包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间：根据项目进度制定监理计划，确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源：明确监理需要的人力、物资和设备资源，以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理：建立监理工作的管理流程，包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织：明确监理组织结构和人员分工，确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本：制定监理费用预算及使用规则，确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查：明确设计文件要求和审查标准，对设计文件进行全面、深入的审查，确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理：监督施工单位按时按质进行工程施工，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验：制定质量检验计划和标准，对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制，确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收：制定工程验收标准和程序，对工程竣工后进行全面的验收，确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改：及时发现和处理施工中的问题，监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理：建立监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性，方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告：按照监理计划和要求，定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告，及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理：制定纠纷处理程序和方式，对监理纠纷进行有效的处理和调解，保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据，合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制，可以有效提高工程质量，降低工程风险，保护甲方的利益，实现建设工程的顺利完成。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、引言监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或专业人员对工程建设的合同约定进行监督、检查、评审和管理的过程。
有效的监理规划和监理实施细则对于提高工程质量、确保工程进度、控制工程成本具有重要意义。
本文将阐述监理规划及监理实施细则的内容和要点。
二、监理规划的制定步骤1.明确监理目标：明确监理的总体目标，包括工程质量、工程进度、工程安全等方面的要求。
2.编制监理计划：根据工程建设的特点和要求，编制监理计划，明确监理的工作内容、工作时限、工作方法等。
3.确定监理人员：根据工程的类型和规模确定监理团队的人员结构和数量，明确各监理人员的职责和权限。
4.制定监理文件：制定监理的规章制度、管理办法、技术规范等文件，明确监理的工作流程和标准。
三、监理实施细则的内容与要点1.工程质量管理（1）对施工方的资质进行审查，确保施工方具备合法合规的资质，并具备承担工程建设的能力。
（2）对施工方的质量管理体系进行审查，确保施工方具备科学合理的质量管理体系，并能有效执行。
（3）对施工方的工程质量控制措施进行审查，包括施工工艺、施工方法、材料选用等，确保施工方能够按照设计要求进行施工。
（4）对施工过程中的工程质量进行检查和评审，及时发现并纠正施工中的质量问题，确保工程质量符合设计和合同要求。
2.工程进度管理（1）制定项目进度计划，明确工程的各个节点和阶段的完成时间，确保工程按时完成。
（2）对施工方的进度计划进行审查，确保施工方的进度计划能够合理、科学地组织施工进度。
（3）对施工方的进度管控措施进行审查，包括施工方法、施工组织、施工资源等，确保施工方能够按照进度计划进行施工。
（4）对施工进度进行监督和检查，及时发现并解决施工过程中的进度问题，确保工程按时完成。
3.工程安全管理（1）对施工方的安全管理体系进行审查，包括安全生产制度、安全管理人员、安全设施等，确保施工方具备安全施工的能力。
（2）对施工方的安全控制措施进行审查，包括施工现场的安全组织、施工设备的安全使用等，确保施工方能够按照安全规范进行施工。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言监理规划及实施细则是监理工作的重要组成部分，是监理工程师开展工作的指导性文件。
本文将介绍监理规划及实施细则的基本概念、编制原则、主要内容以及编制过程中需要注意的问题。
二、监理规划监理规划是指监理工程师在接受委托后，根据委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，结合工程实际情况编制的指导监理工作的综合性文件。
监理规划编制应遵循以下原则：1、符合性原则：监理规划应符合委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
2、完整性原则：监理规划应全面覆盖工程项目的各个方面，包括工程概况、监理范围、监理目标、工作内容、工作程序、质量保证措施等。
3、针对性原则：监理规划应针对工程项目的特点、难点、重点制定相应的监理措施，确保监理工作针对性强。
4、可操作性原则：监理规划应结合工程实际情况，制定切实可行的监理措施和方法，确保监理工作具有可操作性。
三、实施细则实施细则是根据监理规划的要求，结合工程实际情况编制的详细工作指导文件。
实施细则应包括以下内容：1、质量控制措施：明确质量标准和检测方法，制定质量保证措施，确保工程质量符合要求。
2、进度控制措施：分析工程进度计划，制定进度控制措施，确保工程按计划进行。
3、投资控制措施：明确投资控制目标和方法，制定投资控制措施，确保工程投资控制在合理范围内。
4、安全管理措施：明确安全管理责任和要求，制定安全控制措施，确保工程施工安全。
5、合同管理措施：明确合同管理责任和要求，制定合同管理措施，确保合同管理合法合规。
6、信息管理措施：明确信息管理责任和要求，制定信息管理措施，确保信息管理规范有序。
四、编制过程中需要注意的问题在编制监理规划和实施细则时，需要注意以下问题：1、要充分了解工程项目的实际情况，包括工程概况、特点、难点等。
2、要结合法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
3、要注重可操作性，制定的监理措施和方法要切实可行。
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1#楼改造装修工程施工监理规划及实施细则编制：总监理工程师：批准：工程建设监理有限公司二00七年一月十六日目录一、工程概况二、监理工作范围和目标三、编制监理规划、实施细则的主要依据四、监理组织机构人员组成五、监理工作程序六、监理工作内容及主要控制措施七、监理实施细则八、安全生产防护措施九、工程竣工验收一、工程概况（一）工程概况1、1#楼是三层框混结构，建筑面积约5500㎡，现重新进行改造装修，设计单位为赣州市建筑设计研究院、广州珠江装修工程公司，施工单位为深圳市科源建设集团有限公司。
2、建筑外观饰面：外墙涂料。
3、室内地面：抛光砖地面、地毯地面等。
4、室内墙面饰面：瓷板墙面、铝塑板饰面等。
5、室内天棚装饰：轻钢龙骨、石膏板吊顶、造型天棚等。
6、室内木制作工程：有木柜、夹板门等。
7、玻璃幕墙工程：有玻璃、铝合金等。
8、裱糊工程：有墙纸、墙布等。
9、室内还有空调、电气照明、灯具、插座、报警系统、电话、有线电视、给排水洁具等。
二、监理的工作范围和目标（一）监理范围根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同，本项目监理为施工阶段监理，包括装饰、消防、网络布线、空调、铝合金窗等工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部内容。
（二）监理目标通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技术服务，慎密严格的程序管理，使相关的技术规范、标准和政策法规得以贯彻；业主方和承包方的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要求，施工全过程实现文明施工和安全生产。
具体目标如下：1、工程质量目标：省优良工程2、工期目标：施工总工期80日历天，在确保质量标准条件下，督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3、投资控制：审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。
4、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理，使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据1、建设工程委托监理合同；2、工程建设施工合同；3、设计施工图；4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001；5、建设工程监理规范GB50319－2000；6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210－2002；7、建筑地面工程施工质量验收规划GB50209—2002；8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2001；9、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2001；10、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002；11、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—96；12、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002；13、建筑设计防火规范GBJ16—87；14、电梯工程施工质量验收规范GB50310－2002；15、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139—2001，J139—2001；16、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133—2001，J113—2001；17、国家地方政府颁发的安全施工的方针、政策和规定；18、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等；19、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规范、标准、文件等。
四、监理组织机构人员组织工程建设监理有限公司组建项目工程监理部实行项目总监理工程师负责制。
由（注册监理工程师）任项目总监理工程师；工程师）任装修工程监理工程师；（工程师）任安装工程监理工程师；五、监理工作程序1、施工组织组设计审批程序2、材料、设备、构配件进场审批程序3、施工开工程序4、分项工程及分项工程检验批质量监理（5）隐蔽工程隐蔽报验程序（6）单位工程竣工验收监理程序（7）重大质量安全隐患或事故处理程序（如仅为质量安全隐患，可沿带虚线程序进行）（８）工程变更处理程序（9）计量支付监理程序（10）竣工结算监理程序六、监理工作内容及主要控制措施1、施工准备阶段的监理工作内容（1）熟悉设计施工图，参加业主组织的设计技术交底。
对设计文件中存在的问题提出口头或书面的意见或建议，签署设计技术交底会议纪要文件。
（2）审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见，符合要求或经承包方修订符合要求后，签署确认并送业主备案。
（3）审查承包单位现场项目管理机构和质量管理体系，包括管理制度、管理程序，管理人员和特种作业人员资格证和上岗证。
（4）核查承包单位的测量放线控制成果保护措施，包括测量人员的岗位证书和测量设备检定证书，符合要求时予以签认。
（5）审查承包单位报送的工程开工报告及相关资料，具备开工条件时予以签发并报送业主单位。
1、施工过程中的质量控制工作及其他监理工作（1）审查承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及相关证明资料，对进场实物进行见证取样抽检，对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认并限期清退出场。
（2）对承包单位自配或协作的试验室（检测中心）进行考察，确认其资质等级业务范围和社会信誉。
试验设备的法定计量检定证明，管理制度及试验员资格。
（3）对承包单位自配或协作的构配件、半成品生产厂（场）进行考核，确认其生产资料和业务范围，质量管理体系和质量保证措施，生产设备和技术状况，符合质量要求时予以确认。
（4）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监控。
对施工过程中出现的质量缺陷下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
（5）审查承包单位报送的隐蔽工程报验申请表进行现场检查，符合要求后给予签认，对未经监理验收或验收不合格的工序拒绝签认，并严禁承包单位进入下道工序。
（6）对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核并进行现场抽查，符合要求后予以签认。
（7）发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，由总监理工程师报告业主单位后下达停工令，要求承包单位停工整改，待整改完毕并经复查符合规定要求后及时签署复工报审表。
（8）对需返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计及相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
（9）结构工程完工及单位工程竣工、由总监理工程师对承包单位报送的结构工程报验申请或分部工程、单位工程质量验评资料、质量保证资料进行核查，、现场检查和预验收，对存在的问题要求承包单位限期整改，经跟踪检查符合要求后，予以质量签认或签署竣工报验单，提出质量评估报告，项目或单位工程经业主组织竣工验收，承包单位进行相应整改，工程质量符合合同及验评标准要求，会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
（二）工程进度控制措施（1）认真审查施工单位施工组织设计、施工进度计划：设备、劳动人、材料、半成品进场计划可行性，并在施工过程中检查执行情况，检查督促施工方按计划完成，要求施工单位做好月作业计划，月末由监理工程师（工程监理部）主持召开会议，检查月计划执行情况。
（2）参加有关工程问题的各种协调会议，听取施工中存在问题汇报，定期不定期召开各项目工程协调会、工地监理例会。
（三）投资控制严格按施工合同约定的条款控制投资，严把隐蔽工程验收计量、设计变更计量关，现场施工人员必须会同业主代表、监理工程师一道实做、实测记录计算，列入工程决算。
施工单位每月完成工作量报表，经监理工程师审核后报业主，按施工进度有计划、有依据的向业主报告工程投资额，支付工程进度款。
七、监理实施细则为使分部分项工程技术资料有序管理，监理工作中分部分项的划分主要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2001）。
（一）下列各分项工程的材料均要报验封存：①室内外装饰装修工程；②铝合金窗工程；③外墙涂料工程；④电梯安装工程；⑤网络布线工程；⑥消防工程。
花岗岩、抛光砖、铝塑板、轻钢龙骨、石膏板等。
所用的主要材料和管线配件要有生产厂家的生产许可证、产品出厂合格证，先送样品件，经监理工程师、业主驻工地代表认可，方可进料施工，样品件封存备查。
（二）各主要分项工程的监理1、饰面板工程饰面板安装工程采用的石材有花岗岩、大理石、铝板等。
地面饰面板的施工，按设计要求进行放线、测量，确定坡度标高。
粘结沙浆（强度）配合比要符合设计要求，粘贴时要密实牢固，平整光洁，横、竖缝要顺直，饰面板的品种规格、图案、颜色要符合设计和报验样品的要求。
2、吊顶工程本工程有轻钢龙骨、石膏板吊顶、造型吊顶等。
吊顶吊杆规格、数量、尺寸要符合设计要求，吊顶的位置线和在相应的墙体上弹出水平标高线，符合要求方可使用，金属吊杆、龙骨、木质龙骨要进行防火、防腐、防锈处理，吊杆、龙骨饰面板安装要牢固、平整、顺直。
饰面板材洁净、色泽一致、压条平直、宽窄一致，实行巡视旁站。
3、门窗工程（1）木质门的材料、规格尺寸、含水率、防火、防腐应符合设计和施工规范的要求，安装应牢固。
（2）铝合金窗的尺寸、规格、开启方向、材质要符合设计和施工规范要求，窗框、扇制作时应平整垂直无翘曲，窗框安装应牢固、不埋樘、防水密封，窗扇开启灵活。
4、涂饰工程本工程外墙涂饰，采用外墙涂料。
在涂饰之前应对房屋的墙面进行检查，是否平整、并清除污染物，涂刷抗碱封闭底漆，基层腻子应平整、竖实牢固、无粉化，起皮和裂缝，先做样板块，经监理工程师、业主代表认可后再大面施工，要求外墙涂饰工程，平整、粘结牢固、涂料均匀、色泽一致，图案符合设计要求。
5、玻璃幕墙工程：材料进场，经建设方、监理方、施工方统一分批验收合格后，方可进场，幕墙工程的施工图、设计说明及其他设计文件，建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件，玻璃幕墙工程所使用的各种材料构件和组件质量，应符合设计要求及国家现行产品标准、工程技术规范的规定，幕墙安全性能检验应符合验收规范要求，检验资料齐全。
6、裱糊工程：裱糊工程使用的材料应符合国家或行业标准规定的质量要求，材料进场，须经建设方、监理方、施工方统一分批验收合格后，方可进场。
7、细部工程（1）细部工程包括橱柜、窗帘盒制作与安装，材料规格尺寸、防火性能含水率要符合国家现行标准的有关规定。
（2）橱柜表面应平整、洁净、色泽一致，不得有裂缝，翘曲变形损坏。
材料的质量和规格含水率、防火、防腐要符合设计和有关规定要求，安装位置要正确、固定牢固，表面不得有裂缝，翘曲变形损坏，线条顺直，接缝严密、平整、洁净、色泽一致。
8、电梯安装工程电梯安装必须与土建工程密切配合，做好预留埋件的放置，导轨组装，桥箱房门组装、电气装置安装，安全保护装置，试运转均应达到国家电梯安装质量标准，在安装之前，对电梯主机配件应开箱检查，做好记录是否齐全，有无损坏。
八、安全生产、防护措施1、施工现场的安全生产应遵守“预防为主、安全第一”的原则，认真贯彻国家，行业主管部门有关安全生产的法律、法规及各种规章制度，监理工程师对施工单位安全生产、组织机构保证体系、措施及人员安排进行检查。