基层央行网络结构扁平化的研究分析
浅析扁平化改革后加强基层商业银行风险管理的思考
浅析扁平化改革后加强基层商业银行风险管理的思考一、扁平化改革带来的挑战与机遇近年来，我国银行业开展了一系列扁平化改革，旨在打破层级过多的管理体系，建立起灵活高效的组织结构。
然而，这一改革在加强基层商业银行风险管理方面面临着挑战，也给银行业带来了无限的机遇。
二、加强基层商业银行对法律法规的合规性监管基层商业银行在实践中常常存在风险误判的问题，这些误判主要源于基层银行员工对法律法规及行业规范的不熟悉。
因此，银行应当通过完善内部培训机制，加大对员工法律法规相关培训的力度，在员工间普及合规知识，提高员工对合规性监管的认知水平。
三、加大对风险管理技术的研发投入基层商业银行经营风险较高，因此在风险管理方面需要掌握一定的技术手段，如智能风控系统、反欺诈系统等。
银行应该加大对此类风险管理技术的研发投入，积极提升基层商业银行风险管理的整体水平。
四、建立有效的风险应急机制在银行业风险管理中，应急机制是保障银行快速反应、有效管理风险的重要手段。
银行应该建立制度化、科学化的应急机制，确保在风险事件发生后能够及时采取应对措施，快速解决问题。
五、践行风险管理的内控自评自查机制内控系统是银行管理风险的重要方面，而银行应该建立完善的内控自评自查机制，定期对银行内部的风险管理系统进行自查，及时发现和解决内部风险隐患，确保银行运营的安全高效。
案例一：某商业银行在风险控制方面存在缺陷某基层商业银行在某次风险管理自查中发现其风险控制方面存在缺陷，主要问题在于内部对于不良资产的评估和估值标准不够严格。
银行制定了相应的整改措施，并加强内部风控系统研发，使得风险管理水平得到了提升。
案例二：应对非法集资风险某银行在借助互联网平台开展小额贷款业务时出现非法集资风险。
该银行及时采取措施，对其借款人认证体系、分期贷款审批标准等进行升级，并建立非法集资应急机制以应对类似风险。
案例三：售前合规检查避免不良贷款问题某商业银行在贷款业务开展过程中，通过加强售前合规检查，避免贷款风险。
对人民银行会计组织结构扁平化改革的思考
对人民银行会计组织结构扁平化改革的思考作者：陈俊宝来源：《管理观察》2013年第29期目前，人民银行在制定和执行货币政策、维护金融稳定、实施宏观调控过程中对于会计信息质量的要求越来越高，为适应要求，人民银行也进行了会计核算方式改革，推进会计集中核算，加快会计核算电子化、网络化进程。
但会计组织结构却没有大的变化，仍然沿用“多层次、多部门”的传统金字塔架构模式，与会计核算方式的发展越来越不相适应，存在严重的缺陷和不足，影响到了人民银行职能的发挥。
本文拟通过对扁平化组织结构理论的介绍和分析，探讨该理论对我国中央银行会计组织结构优化和改革的启示。
一、组织结构扁平化理论概述1.概念组织扁平化，就是指企业破除自上而下的垂直尖耸的金字塔式的组织结构，通过减少管理层次，增加管理幅度，减员增效来建立一种横向的、扁平的组织结构，这种组织结构管理层次少，管理幅度宽，信息传递快，使企业变得灵活、敏捷，有利于提高企业对市场的变化做出快速反应，从而达到提高企业市场竞争力、组织效率和效益的目的。
2.优点扁平化组织结构是对传统“金字塔”式进行优化和整合的基础上，采用现代的管理技术和手段，重新建立的一种组织结构。
与传统的“金字塔”相比有以下优点：（1）有利于优化资源配置，提高风险防范。
扁平化组织管理层次少，管理人员相对减少，大量中间管理层被精简，资源能够更加合理地配置，使得人岗匹配、人尽其才、才尽其用，解决了一线业务人员短缺的现象，有利岗位制约和风险控制。
（2）有利于提高信息质量和传递速度。
较少的管理层次，有利于信息的及时、快速传递，从而可以使领导决策者尽快发现信息所反映的问题，并及时采取措施纠正偏差。
信息传递经过的层次少，则信息在传递过程中失真的可能性就小，信息的传递速度和质量提高了，有利于银行及时掌握信息，对内外部环境的变化做出快速反映，从而提高银行的金融服务水平。
（3）有利于提高员工的主动性和创造力。
较大的管理幅度使管理者对下属员工不可能控制得过多过死，给员工的工作提供了最大限度的自由空间，宽松的管理有利于员工主观能动性和首创精神的发挥，从而使得企业整体士气和生产率水平得到大幅度的提高。
论国有商业银行的扁平化管理
技术经济与管理研究2004年第5期T echnoeconom ics&M ana g em ent Research NO.52004论国有商业银行的扁平化管理浙江大学经济学院吴迎赖晓永[摘要]扁平化管理模式在西方商业银行业得到了广泛的应用和发展,我国国有商业银行要应对金融业全面对外开放和外资银行的挑战,就必须改革“金字塔”的管理模式,进行企业流程再造,实行扁平化的管理模式。
但扁平化改造不可能一步到位,而有一个漫长的整合和适应的过程。
[关键词]商业银行;扁平化管理;企业流程再造在日益激烈的市场竞争中,国有商业银行要适应瞬息万变的市场和客户需求,实现利润最大化,其组织构架必须与经营环境相适应。
我国国有商业银行与西方发达国家的商业银行相比,组织结构较为繁琐和陈旧,这严重制约了银行进行管理创新和技术创新的步伐,无法应对外资银行在资本、服务和技术上的挑战和金融全球化的要求,实行扁平化管理模式则是国有商业银行提高经营管理效率、建立竞争优势的有效途径。
1扁平化管理模式特点及评述所谓扁平化管理,就是在信息网络平台的支持下,管理的中间层次减少,管理幅度增大,在企业的形式上主张“扁平化”而不是传统的“金字塔”式的组织结构的一种管理模式。
该理论由组织管理理论中新古典组织理论的代表人物斯科特于上个世纪90年代提出,后来演变为矩阵式管理结构理论。
该理论的主要特点是:减少管理层次,形成一条最短的管理指挥链;加大管理幅度,管理者间接指挥和监督下属;在组织结构上推行分权,分层负责;强调组织内部门和部门之间、员工和员工之间的相互合作,相互影响;组织内部成员之间由于个性不同容易在组织内部产生各种矛盾和冲突,因此需要一种协调机制,协调成员内部关系。
扁平化管理模式突出了两个方面:一是重新界定分工原理。
传统理论认为,社会分工越细化,就越能达到规模效应。
而分工越细,必然加大管理难度,降低管理效率,因此适当分工的复合型工作部门将成为未来生产组织发展的一个方向。
对人民银行会计组织结构扁平化改革的思考
对 人 民银 行会 计组 织结构扁 平化改革 的思考
陈俊 宝
目前 ， 人 民银行在 制 定和执 行 货 币政策 、维护 金融 稳定 、 观能 动性 和首 创精 神 的发挥 ，从 而使 得企 业整 体士 气和 生产 实施 宏 观调 控过 程 中对 于会 计信 息 质量 的要 求越 来越 高 ，为 率水 平得 到大 幅度 的提 高 。 同时组织 扁平 化 更加注 重综 合 型
３ ． 对 外 部 环 境 变 化 ３ ． 同 级 之 间 的 协 调 难 反应迟 钝 度 加大
可 以看 出 ，扁平 型 组织 结构更 加适 应现 在金 融市场 日渐
发现 信 息所 反 映的 问题 ，并 及 时采取 措施 纠 正偏 差 。信 息传 活跃 、金 融产 品层 出不 群 ，外界 环境变 幻莫 测 的银行业 。 递经 过 的层 次少 ，则信 息在传 递 过程 中失真 的可 能性 就 小 ，
对 我 国 中央银 行会 计组 织结 构优 化和 改革 的启 示 。
一
组织 特 点 管 理层 次 多 ，管 理 幅 管理 层 次 少 ，管 理 幅 度 度 窄 ，权利 相对 集 中 宽 ，权 利相 对分 散
典 型 的 事理论 概述
１ ．概 念
组 织结构 直 线职 能型 组织 结构 络 型组 织结 构 矩 阵型 组 织结 构
１ ．便 于 管 理 人 员， 集 中管 理 并对 下属 实 １ ． 能 够 对 外 部 环 境 变 行严格 控制 化做 出灵活 的反应 ２ ． 组 织 成 员 间职 责 ２ ．由于管理 人 员较少 ， 分 明、 等 级 森 严 、稳 信 息传 递 快 ， 失真 少 ，
ｗｗｗ ． ｇｕ ａ ｎ ／ ， ／ ｇ ＇ ｕ ａ ｎ ｃ ｈ ａ ， ｃ ｏ ｒ ｎ
网络扁平化改造优势分析
网络扁平化改造建议
目前XXX网络架构为：省-地市-区县-网点四级，建议对XXX进行扁平化改造，改造原因如下：
一•确保办公应用正常
XXX不存在XXX服务器及类似设备，扁平化改造完全不影响XXX及区县全辖XX网应用。
二•网络建设总成本TCO降低
扁平化改造取消区县汇聚，区县XXX可作为大型网点对待，直接接入XXX , 只需网点路由器即可，不再需要高成本汇聚设备，同时区县不再负担区县全辖网点汇聚流量，不用单独部署高带宽线路，网络建设总成本TCO降低。
三•消除网络扩容瓶颈
网络架构从树型改造为星型，网点扩容不再受制于区县至市XXX间骨干网
带宽和区县汇聚设备性能影响，消除地市XXX全网扩容瓶颈。
四.快捷拓展业务
星型结构对新建网点和业务拓展支持更为快捷方便。
五.提升网络传输效率
星型结构中，网点至市XXX间数据由运营商传输网络全光透明传输，消除
区县节点设备对网点数据路由转发处理带来的延迟，提升网络传输效率。
六.降低维护难度和维护成本
地市综合业务网均为星型结构，将办公网也改造为星型结构，可统一管理维护思路，降低维护难度和维护成本。
七.降低故障影响率
扁平化改造取消区县汇聚，消除原有区县节点单点故障对区县全辖网络的影响，降低故障影响率。
八.缩短故障解决时间
扁平化改造后，网点故障只需XXX中央节点对该网点链路进行检测和故障定位，缩
短网点故障定位及网络恢复时间。
基层央行网络建设中的问题与建议
员） 挂靠在其他 部门， 兼职较 多 ， 科技工作甚 至成了“ 副
业”加之缺乏培训 和学习 ， ， 知识 和技术滞后于 网络技术
的快速 发展 ，部分科技人员 的素质难 以适应工作 的需
要。由于无法 实行 Ａ Ｂ岗制 ， 网络管理工作往往由一个 人承担 ， 决策也缺乏科学性和 民主性。二是业务人员 的 网络安全意识不强 。 多数员工认为网络安全是科技人员
个， 业务系统相互 间有关联 （ 数据可以互相利用 ） 的高达 １个， ９ 但这些 系统大多独立运行 ， 信息采集标准各不相
同， 同的业务 数据在不 同部门 、 相 不同系统间需要多次
重复采集 、 报送 ， 劳动强度大 ， 工作效率低 。 如会计 、 国库
和发行业务核算系统之间没有数据接 口， 缺乏数据共享
性也难 以保证 。近几年 ， 层央行 的网站建设进行得 如 基
系统都存在一定缺陷。运行在路 由器、 交换机上 的 ｌ Ｓ Ｏ， 用于构建网络数据 中心的数据库管理系统 ， 其层出不穷 的安全漏洞让使用者陷入了反复的“ 打补丁” 工作中等。 二是病毒和黑客人侵 。２０ 年 ， ０ ５ 人民银行临汾中心支行
险。例如， 人民银行 四平 中心支行辖 内某支行一员工通 过支付 网络盗窃 １０ ９ 万元联行 资金案 ， 就是因为一些业 务人员对 口令 的管理不严 ， 口令处于“ 使 半公 开” 状态所 致 。据统计 ，在计算机犯罪案件 中 ，０ ７ ％以上 的来 自内 部， 安全防范意识过于淡薄是重要原因。
格、 事后应急保障措施不健全等问题 。２ ０ 年 ， ０ ６ 央行常 德中心支行 对辖 内 ７ 县支行 开展 了局域 网安全管理 个 审计 ， 发现以前在 局域网项 目推广上 ， ２个支行事前 有
基层央行网络安全现状与思考
务 的基础 ，成 为支撑我 国经济金融 运行 的重要平 台 。但 随着 业务 数据 的集 中 、资源 的共享 ，不 可避免 地带来 了风 险的高 度集 中 ，如何 加强 网络风险 的系统防范 、提高 网络 的安 全性 与健壮性 ．已成为亟待解决 的问题 。
提高 转发及安 全性能 ．另 一方面通 过 ｂ ｙ ｐ ａ ｓ ｓ 技 术可使流 量 自 动绕过故 障插卡 ， 减少 单点故障 ； （ ４ ）因地制宜 ，适 当简化
（ 下转第 ９ ６页）
收 稿 日期 ：２ ０ １ ６ — ０ ９ — １ ６
全技能 ； （ ２ ）建立计算机信 息安全领导小组 ， 将 信息安全责 任层层分解 ， 责任 到人 ，落实到位 ； （ ３ ）建 立相关考核激励
。 ‘
‘
实用第一 智慧密集
． 。 ． ． 。 ． 。 。 。 。 ． 。 ． 。 。 。 ． ． ． ． 。 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
基层 央行 网络 安全现 状与思考
王晓 东
（ 中国人 民银行赣县支行 ，江西 赣州 ３ ４ １ １ ０ ０ ） 摘 要 ：对基层 央行 网络安全建设成效进行 了基本介 绍 ，并结合 网络新技术的发展 ，对基层 央行 网络安 全建设提 出
了优 化 、改进 建议 。 关 键 词 ： 网络 安 全 ；人 民银 行 ；风 险 ；安 全 意 识
随着金 融电子化 建设 的不断推 进 ，人 民银行 网络 和系统 已经由 中央银行 业务开展 的支撑 发展为金 融机构 从事金 融服
员工利益挂钩 ，对造成 网络安全隐患 的责任人进行严肃追责。
１ 网络安 全现 状
人 民银行对 网络安全 历来 十分重视 。尤其 是近几 年 ，全 力推进信息 安全等级保 护工作 ，无论是 在思想认 识 、安全教 育、制度建设 还是软件 、硬件投入上 ，都取得 了巨大 的进 步 ，
基层央行内联网安全系统建设的主要问题及对策
二是通过入侵检测系统实时扫描 内联 网，对高危的
入侵 安 全 事件 报 警 ，通 过报 警 信息 准 确 定位 安全 事 件 的 级 别和 地 点 ，并 做 出相 应 的应 急 响应 ，及时排 除安 全 隐
患。
户端资源 、非法外联 、防杀病 毒等都实现 了实时监控，
同 时 ，利用技 术 手 段和 科技 标 准 化管 理 ，不 断 充实 安 全
四是 利 用 网络 资 源管 理 系统 对 客 户端 资源 进 行实 时
监控 。为内网的计算机统一安装网络资源管理 系统客户
端 ， 自动 采集和 更 新 客 户端软 硬 件信 息 ，非现 场监 控 பைடு நூலகம்
本 电脑接入人民银行 内联 网；互联网统一入 口，严格执 户端运行情况 ，能够及时发现与工作无关的软件 、盗版
利用 Ｖ Ａ 技术 对 网络进 行 合理 的 网段 划分 ，没定 ＬＮ 访 问控制 权 限 ，将 重要 资 金 系统 的 网段 与办 公 网段 进行
隔离 ，从技 术 上阻 断非 法访 问 。
丁的修补情况 ，监测系统是否存在重大漏洞 ，及时进行 系统 的升级 ，以阻断利用系统漏洞传播 的病毒传染和安
内外 网 的交叉 使用 存在 病 毒传 染和 泄密 的安 全 隐患 。 （ ３）科 技 人 员 网络 维 护 技 能 有 待 提 高 。 由于 人 民
过图形 的变化快 速发现 网络运行 故障 ，快 速定位 ，及 银 行 近 年 来 招 录 的科 技 人 员 较 少 ，地 市 中支 都 不 同程
获得 ，缺乏 系统性学 习，实践 的机 会少 ，知识停 留在 理论层 面 ，对 设备的了解不够 深入 ，网络排 错和分析
的 能 力较 低 。 科 技人 员 的素 质 和管 理 一直 以来 都 是提 高 安全 管 理 水平 的 瓶颈 ，来 自于 操作 层 面和 管理 上 的 漏洞 是 安全 管
基层央行信息安全管理现状及风险分析——以人行庆阳中支全辖为例
栏目编辑：梁丽雯 E-mail:liven_01@2018年·第1期62信息安全是国家安全战略的重要组成部分，如何有效保障信息安全成为基层央行信息建设的重中之重。
信息安全管理有其特点和难点，既有固化要求又随业务发展动态变化，既要注重日常管理，又要预防隐蔽风险，还要持续强化重点部位风险防控。
为全面掌握了解基层人民银行信息安全管理现状，笔者适时进行了深入调查。
一、目前基层央行信息安全管理现状近年来，人民银行庆阳中心支行（以下简称“人行庆阳中支”）全辖非常重视信息安全管理工作，信息安全意识逐年增强，信息安全保障措施和防范手段逐渐增多，信息化建设稳步推进。
人行庆阳中支扎实推进了《中国人民银行县（市）级支行机房建设技术规范》落地，合理改造机房基础装修，强化后备电源保障，规范综合布线，夯实了机房安全运行基础；定期组织开展信息安全风险隐患排查和信息安全大检查，针对发现的问题建立整改台账，责任到人，限时整改；定期完善信息安全管理制度和应急预案，每年至少自行组织一次机房环境及业务网网络应急演练；配备了信息安全管作者简介：崔文瑞（1964-），男，甘肃华池人，高级经济师。
刘世芳（1970-），男，甘肃宁县人，高级工程师。
黑维广（1980-），男，甘肃靖远人，经济师。
付 江（1984-），男，甘肃西峰人，经济师。
收稿日期：2017-07-05*本文仅代表作者个人观点，不代表作者所在单位意见。
摘要：近年来，基层央行信息化建设快速发展，业务运行模式不断变化，网络结构不断调整改造。
在此背景下，基层央行信息安全风险防控重点和方式随之变化，加之受外围信息安全环境影响，基层央行信息安全管理面临着更为复杂的形势。
本文分析了基层央行信息安全管理现状及存在的风险，并立足实际提出若干对策和建议。
关键词：基层央行；信息安全；风险分析基层央行信息安全管理现状及风险分析——以人行庆阳中支全辖为例*■ 中国人民银行庆阳市中心支行 崔文瑞 刘世芳 黑维广 付 江栏目编辑：梁丽雯 E-mail:liven_01@2018年·第1期63理员，岗位设置符合规定，坚持每年举办一次信息安全及科技业务培训，了解信息安全风险，提高信息安全防护技能；全面深入推进信息安全管理各项工作，为基层人民银行高效履职创造了安全稳定的信息化环境。
基于大数据的基层央行网络安全态势感知平台架构的探讨
栏目编辑：梁丽雯 E-mail:liven_01@2019年·第10期35基于大数据的基层央行网络安全态势感知平台架构的探讨■ 中国人民银行梅州市中心支行 管忆军摘要：当前，网络安全已经提升为国家战略，提高态势感知预警能力和主动防御能力刻不容缓。
而近年来频发的网络安全事件表明，我国的网络安全态势感知预警能力不足，主动防御能力亟待提高。
央行作为国家居主导地位的金融中心机构，其网络安全的重要性不言而喻。
本文针对央行网络安全管理需求，提出一套适合网络安全态势感知的功能架构，并从架构功能层面分析各系统应包含的要素，为基层央行建设态势感知平台提供参考。
关键词：大数据；网络安全；态势感知作者简介： 管忆军（1984-），男，广东梅州人，工学硕士，工程师，供职于中国人民银行梅州市中心支行，研究方向：数据挖掘、网 络安全技术。
收稿日期： 2019-07-15一、大数据时代面临的网络安全挑战随着信息技术的不断发展，网络数据呈现指数级增长，随之而来的是网络攻击行为逐渐呈现出分布式、远程化和虚拟化的特点。
我国网络安全主要基于P2DR安全运维模式、线式防御模型、立体防御模型等，大部分安全架构基于此，从而形成了网络安全体系。
但此类传统安全体系是基于先验知识的，仅可防御已知的、通用的、特征库内的攻击，难以抵御不断升级进化的网络攻击和病毒等，仍是局限于监测防御，存在局限性、单机化。
基于特征识别和攻击行为比较的传统威胁感知和筛选机制受到新攻击方法的极大挑战。
由于无休止的高风险漏洞和0Day漏洞的存在，使得受到攻击的数据库的及时更新和维护变得异常困难。
此外，由于传统的检测方法主要针对已知的威胁和漏洞，无法检测和定位未知的威胁和漏洞，无法响应APT攻击。
二、态势感知建设的目的以及平台架构和设计面对挑战，创新网络技术刻不容缓。
网络安全态势感知技术，可以实时监测网络安全情况，及时发现网络攻击，并根据监测情况主动发起防御行为。
基层央行互联网管理研究
基层央行互联网管理研究题目一：互联网金融及其发展趋势随着互联网技术的发展和普及，互联网金融行业也呈现出蓬勃的发展势头。
本文从互联网金融行业的概念和特点入手，分别探讨了P2P网络借贷、众筹、第三方支付、数字货币、虚拟银行等互联网金融的业务模式，以及行业面临的挑战和发展趋势。
其中，P2P网络借贷的出现和发展是互联网金融一大特点。
P2P网络借贷平台的出现，解决了传统金融机构难以满足小微企业和个人融资需求的问题，满足了民间资本的投资需求，促进了社会资源的优化配置。
然而，P2P网络借贷行业也面临着诸多风险和挑战，如资金安全、信息透明度、风控能力等。
因此，政府和监管机构应该加强对该行业的监管，规范行业发展，保护出借人和借款人的权益。
除此之外，众筹、第三方支付、数字货币、虚拟银行等互联网金融模式也崭露头角，逐渐成为互联网金融行业的新生力量。
众筹为小微企业提供了融资渠道，第三方支付提供了便捷快速的支付服务，数字货币为传统货币体系带来了颠覆性的影响，虚拟银行则可以通过与传统金融机构合作来为用户提供更为丰富的金融服务。
随着技术的发展和行业的壮大，互联网金融行业必将迎来更加广阔的发展前景。
毕业总结：通过本文的研究，我们可以清晰地了解到互联网金融行业的现状和未来发展趋势。
随着互联网技术的不断发展和普及，互联网金融行业将在更大的范围和更广阔的领域内发挥其重要作用。
同时，行业发展也将面临着更多挑战和机遇，政府和监管机构应加强对该行业的规范和监管，保护用户的权益，促进行业的健康稳定发展。
题目二：网络安全法在互联网金融行业中的应用随着互联网金融行业的快速发展，网络安全问题也愈发引人关注。
《网络安全法》的颁布实施，为互联网金融行业的发展提供了更加规范和有力的保障。
本文从网络安全法的出台背景和主要内容入手，分析了其在互联网金融行业中的应用和作用。
首先，网络安全法的出台对互联网金融平台加强安全保障、保护用户隐私和个人信息具有积极意义。
基层央行业务网网络扁平化架构探析
基层央行业务网网络扁平化架构探析刘岩【摘要】人民银行陆续实现了数据集中管控,总行和省级两级数据中心相继建设,处于业务网网络末端的中心支行、县支行业务角色逐渐终端化,部分信息系统流量增长迅速,这势必要求人民银行科技部门适时开展符合数据集中、流量需求增速的扁平化网络改造工作.本文在论述传统多层网络架构不足的基础上,介绍了扁平化网络的实现方式,并提出其具备的提升县市支行网络传输效率、降低维护难度和成本、缩短故障解决时间等优势.【期刊名称】《金融科技时代》【年(卷),期】2016(000)007【总页数】3页(P73-75)【关键词】基层央行;网络架构;扁平化【作者】刘岩【作者单位】中国人民银行博尔塔拉蒙古自治州中心支行【正文语种】中文总行和省级两级数据中心相继建设，处于业务网网络末端的中心支行、县支行业务角色逐渐终端化，其开展业务需访问上一层级的业务数量逐渐减少，更多的是直接访问总行和省会中支，业务访问方式较之前发生了重大变化。
与此同时，部分信息系统流量增长迅速，这要求人民银行科技部门要主动对现有网络架构进行改进，适时开展符合数据集中、流量需求增速的扁平化网络改造工作。
当前人民银行业务网网络的多层级树形架构为总行-省会-地市-县支行四级网络，各层级之间采用多运营商提供的城域网线路逐级互联。
网络末端机构业务量的逐渐减少，证明了业务网网络纵向扁平化的重点是省域网的“纵向扁平化”（如取消现有支行汇聚的三级结构、取消地市支行汇聚的二级扁平结构）。
纵向扁平化的网络结构，将降低IT成本，提高效率，提升稳定性。
现以基于MSTP技术取消县支行汇聚的三级扁平化网络结构为例。
随着人民银行实施“两级数据中心”战略，业务网信息系统由总行、省、地市三级部署转变为总行、省两级部署，各类业务系统集中在总行或省会数据中心内部，下级机构不再保留或者保留较少的业务系统。
在这样的情况下，四层级的树形网络架构的弊端逐渐显露出来，主要有以下几点。
基层央行电子化建设的调研报告
基层央行电子化建设的调研报告目前县级人民银行运行的重要业务系统包括：会计集中核算系统、国库会计核算系统、国库收支统计系统、同城票据清算系统、货币发行信息管理系统、金融统计系统、信贷登记咨询系统、办公自动化系统等8个。
一般业务系统有固定资产管理系统、人事劳资管理系统、档案管理系统、现金管理系统、财务会计报表系统、账户管理系统。
这些业务系统几乎涵盖县级支行90%以上的业务工作量。
二、基层央行电子化建设存在的问题。
基层央行的电子化建设存在的问题主要分为“软件”和“硬件”两个局部。
“软件”问题包括：职工学识水平，支行科技管理制度，科技人才的培育和鼓励等。
“硬件”问题包括：设备配置和调配问题，修理问题等。
1、职工学识水平。
基层人行人员老化，许多时候都是对科技工作学习不够，基层没有形成良好的计算机学习气氛，造成支行员工对计算机使用和安全知识了解甚少。
2、支行科技管理制度问题。
长期以来，人民银行对信息技术普遍存在着重应用轻管理的现象，对信息管理的安全性认识缺乏，制定的规章制度形同虚设。
基层央行由于电子设备不断增多，大局部科室已将电子设备长期摆放办公桌操作，既存在安全隐患，又不利于管理。
3、科技人才问题。
基层央行科技人员匮乏，难以适应金融业务发展的需要。
县级人行平均1人，占其人员总数的3%左右，远远低于人总行规定的6%的标准。
科技人员都是身兼多职，业务量大，一个人对应中支3个科室甚至更多，科技工作与业务工作不能兼顾。
科技人员素质的高低是提高基层科技水平的瓶劲问题，科技人员年龄偏大，知识老化，业务素质差。
平均年龄在35岁左右，30岁以下的科技人员寥寥无几，知识结构单一，新知识和新技术掌握不多，科技人员疲于应付各种日常业务工作，无暇顾及较深层次的电子化应用学习。
只能适应基层的推广和维护，业务素质跟不上金融电子化的发展。
科技人才管理机制不健全。
目前人民银行系统对支行科技人员的重视程度较低，虽然名称是科技专管员，但实际上是科技兼管员。
国有商业银行扁平化管理模式研究的开题报告
国有商业银行扁平化管理模式研究的开题报告一、研究背景及意义随着我国经济的不断发展，国有商业银行在国家金融体系中扮演着非常重要的角色。
而银行的组织架构及管理方式对于银行的稳定及发展具有至关重要的影响。
传统的银行管理模式以层级化管理为主，但这种模式存在着决策效率低、沟通成本高等缺点。
为了更好地适应市场变化和实现业务快速决策，许多国有商业银行开始采取扁平化管理模式。
扁平化管理是在传统的分层机构基础上创新出来的一种组织、管理方式，它将决策和权利下放到更多的层面，推进更为自主、灵活、快速的业务流程。
扁平化管理模式能够降低银行的沟通成本，提高银行的决策效率，适应市场变化，提高银行的组织灵活性和反应速度，以及增强银行的竞争力。
因此，对于国有商业银行采取扁平化管理模式进行研究，有着很大的意义。
本文将对国有商业银行采取扁平化管理模式的运作情况及效果进行研究，以期提出相应的解决方案，为国有商业银行的改革和发展提供参考。
二、研究目的本文旨在通过对国有商业银行扁平化管理模式的研究，探究其运作情况及效果，总结出其优势和不足之处，并提出可行的改进方案，为国有商业银行的改革和发展提供参考。
三、研究内容（一）国有商业银行扁平化管理模式的概念及特点（二）国有商业银行采取扁平化管理模式的原因和必要性（三）国有商业银行采取扁平化管理模式的模式分析（四）国有商业银行采取扁平化管理模式的实践效果分析（五）国有商业银行采取扁平化管理模式的优缺点分析（六）针对国有商业银行采取扁平化管理模式存在的问题，提出改进措施四、研究方法（一）理论研究法，对相关文献及理论进行阐述和梳理，深入掌握扁平化管理理论和国有商业银行的管理情况；（二）调查问卷法，通过问卷对国有商业银行的员工和管理人员进行调查，了解他们对扁平化管理模式的认知和态度，以及对该模式的实践效果进行评价；（三）实证分析法，结合国有商业银行实际情况，对采用扁平化管理模式的效果进行实证分析。
五、研究预期结果（一）对国有商业银行采取扁平化管理模式的意义做一全面的阐述，深入探究该管理模式在国有商业银行中的运作及效果；（二）总结国有商业银行采取扁平化管理模式的优势和不足之处；（三）提出针对国有商业银行采取扁平化管理模式存在的问题，可行的改进方案以及未来的发展方向。
基层央行调研报告7篇
基层央行调研报告基层央行调研报告7篇在学习、工作生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。
其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编帮大家整理的基层央行调研报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
基层央行调研报告1随着基层人民银行的各种业务处理越来越计算机化、网络化，对业务数据安全性和保密性以及计算机软、硬件、网络环境的要求也越来越高。
近几年人民银行县支行计算机软、硬件、网络环境虽然有较大提高，但在实际工作中仍存在一些难点。
一、县行科技工作的难点1、科技工作边缘化县行的科技工作虽是某科室的部分职能，但具有很强的独立性，与具体业务科室的工作职能不同，工作面向全行，许多工作具有很强的专业性。
主管科室领导多是业务工作出身，对科技工作难以参与管理，多数工作是由科技人员独立完成，科室领导认为科技工作越来越独立，科技工作人员却感觉越来越孤立。
科技工作逐渐边缘化。
2、科技力量薄弱化县行科技工作人员多数是兼岗，还分管具体业务工作。
随着人民银行的工作不断正规化，科技工作人员分管的业务工作的工作程序、步骤、手续日趋正规，工作量也逐渐增大。
科技工作也日趋正规，而且随着业务系统逐渐增多，软硬件的维护工作量也随之加大。
科技人员经常陷于两项工作之间分身乏术，顾此失彼。
3、网络系统急待加强县支行的业务系统日趋客户端化。
20__年年初客户端系统占全行业务系统的比重仅为15.38%，而到20__年年末客户端系统点全行业务系统的比重则达到了27%。
20__年达到了30%。
20__年随着财务综合管理系统上线这一比重还会增加。
县支行对内网的依赖越来越大，对网络质量的要求越来越高。
县支行配备的华为路由器和交换机运行已满四年，没有备份的路由器和交换机。
旧cisco路由器由于多年存放，有的已无法正常使用。
一旦上述硬件出现故障，很难在较短的时间恢复。
4、网络线路老化，布线困难县行办公楼内的网络布线大多是刚建行时完成的，有的线路已经不通，断点多，在楼体内无法修复。
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作者简介： 杨正 东（ １ ９ ８ ２ － ） ， 男， 贵州黎平人， 网络 ＿ Ｔ － 程 师。 收稿 日 期：２ ０ １ ７ — ０ ２ － ２ １ 本 文仅代表作者个人观 点， 不代表作者所在 单位 意见。
垃 纠 拉 螬 弋Ｉ ６ １
县 级支 行科技 力量不足 ， 缺乏 网络 技 术人员 ， 不 得 不由中支科技科 统一管 理。 但县支行距离 中支距离 较远 ， 中支网络技 术人员也只能在软件层面进行管 理
结构 网络适应 了传统 的 网络数 据传输 模 式 ， 但随 着业 务上 收、 服 务整 合、 资源 整合 、 服务器 上收等 ， 县支 行 网络流 量发生了根 本性 的改变 ， 原 来４ 级 结构 不再适 应新 型网络流量 的特点 。 因此 ， 本文提 出去掉 县级 支行的路 由器 ， 把 县级 支行 看作 是 中支 的一个楼 层 ， 网络结 构变 成 “ 总 行一 省行 一 地市 中支 ”， 共３ 级， 将 传统 的４ 级树形 结构 扁平 化 。网络扁平化具 有节省资金 、 优 化 网络 、 便于管理 等优 点。 基 层央 行业务 网在 流量、 带 宽和性 能均达到 网络扁平 化 条件 ， 笔 者认 为实行扁平化是可行 的。 关键词 ： 基层 央行 ； 网络结构 ； 扁平化
技 术支撑 。 １ ． 节省资金 县级 支行是 人民银行 网络体 系中最 底层 、 数量最
当前县 支行 按业 务划 分有Ａ ＣＳ ， Ｔ ＣＢＳ ． 货 币发
行、 办 公等１ ０ 个子 网， 但县支行人数 少， 有的人 同时做
Ａ ＣＳ ， Ｔ Ｃ Ｂ Ｓ 等业务。 如果按业 务分配主机 ， 有的人有２
成 ／ ８ 模式 ． 导致４ 级 的网络结 构不再适壶 新型网络 流 ￣ ｂ ＇ １ ９ 特点 随着广城 网新 传输技 术的 现 和资费下
１ ｓ ＤＨ 带宽扩 容成 本高 目前人民银 行地市中支 、 Ｉ １ ， 芍网到县级 支仃普 遍采 用２ Ｍ Ｓ ＤＨ专线方 式组网， 随着、 ¨ 二 务的发展 ， ２ Ｍ带宽
已逐渐 不能 满足业 务需要 ， 特 圳 在 ｌ ｋ 务高峰
易
发生流量拥 塞现 象。 而Ｓ ＤＨ线路扩 容接 人端需 配簖
ＣＰ ＯＳ 板 卡， 扩 容费用较高 （ 块ｌ ｛ 】 余 元 ） Ｓ ＤＨ方 式 逐渐被线路运营商淘汰。 ２ ． 县级支行路由器丧 失 “ 路 由” 功能
进 的传 送平台标准 ， 就能 同时实现Ｔ Ｄ Ｍ， Ａ Ｔ Ｍ、 以太
消耗大量人力物力。
３ ． 子网划分不合理
网等业务 的接入 、 处理 和传 送 ， 提供 统一 网管 的业 务
平台体 系。 ＭＳ Ｔ Ｐ 专线 较 Ｓ ＤＨ专线 具有组 网便利 、 维 护便 捷 、 扩 容 容易且费用低等优 点， 为扁平 化提 供了
２ ０１ ７ 年 ・ 第５ 煳
榉 目编辑 ．粱丽重 Ｅ — ｍａ ｉ ｌ ： ｌ ｉ ｖ ｅ ｎ ０ １ ＠１ ６ ３ Ｃ Ｏ Ｉ ＇ Ｏ
发， 不需要寻找路 径， 丧失 “ 路 由” 功能 。 从功能上看，
适 应新 型的业 务模 式。 而ＭＳ Ｔ Ｐ 是在Ｓ ＤＨ的基础 上改
路 由器成了多余 的设 备， 却 依然要 更新、 配置 、 维护 ，
人民银行业务网的 络体系是经典的树形结构 ： “ 总 一省 行一地 市。 ｝ １ 支一县支行” ， 其４ 级。 这种树
代ｃ ／ ｓ 结 构 的背景下， 当前人民银 行 网络 体 系逐 渐显
现 出缺 点 。
形结 卞 勾 网络 适 应了传统的网络数据 传输 模式 ８ ／ ２ 的特 点． 即 ％的数据 流 住 当地 ， ２ Ｏ ％的数 据流 量往 外 地 随着业务 女、 服 务整 合、 资源整 合 、 服务器上 收 ， 县支行 刚络流 发生了根本性 的改 变， 由８ ／ ２ 变
降， 琏 央行业务网扁－ ￣ Ｙ ： － ｆ Ｓ 成为可能 。
一 ．
当前人民银行网络体系运行的缺 点
当前人 民银 行 网络 体 系适 应了传 统的业务模 式
因为县级支行昕有暇务器都已上收， 只有客户端 ．
所有数据 都 向上级节点获取 ， 所以县级 支行路 山器
ｃ ／ ｓ 结 构的特 点， 但 随着数据 大集中 、 Ｂ ／ Ｓ 结构 不断 替
２ ０１ ７ 年 ・ 第５ 期
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Ｐ ｒ ａ ｅ ｔ ｉ ｅ ｅ Ｉ 霹维管理
基层央行网络结构扁平化的研究分析
■ 中国人民银行宁德 市中心支行 杨正东
摘
要： 人 民银 行业务 网的网络体系是 经典 的树 形结 构 ： 总行一 省行一 地 市中支一 县支行 ， 共 ４级。 这 种树形
台主机 ； 如果￣： Ａ Ｃ Ｓ ， Ｔ ＣＢ Ｓ 客户端安装在一 台机子上，
就 会 出现 某个 子 网空 闲的情况 。 子 网划 分不合 理 ， 还 会出现 某个子网Ｉ Ｐ 不够 ， 而其他子网空闲的情况。
４ ． 县级支行网络维护 困难
庞 大 的节点。因为去 掉 了县级 支行 的路 由器 ， 每 个县 级 支行节省２ 台路 由器 ， 每台路 由器约 １ ． ５ 万元， 可 节省 出大 量资 金。 以人 民银 行宁德 市中心支行 （ 以下 简称 ‘ 人 行宁德中支”） 为例 ， 辖区内共８ 个县市 支行， 扁平 化后将可 直接节省路 由器采购 资金约２ ４ 万元， 并 间接 节省维保 费、 维修费 、 备品备件 费等一大笔开销 。 ２ ． 进一步简化县级计算机 机房 随着路 由器 的消除 ， 县级 支行 计算机 机 旁除 ２ 台 交换 机 外将空 无一物 。 而２ 台交换 机 布置在 弱电间就