电器股份公司企业文化
电器公司企业文化
长虹电器股份有限公司企业文化
在长虹工作既是一份职业，更是在从事一个事业，
任何一个岗位产生的绩效都会影响公
求精求善，追求以人为中心的整体工作品质、绩效品质和敬业品质等全面性的高水平。
善于支配体力，努力不懈地挖掘智能创意，倡导动脑创意无限、动手一专多能，从实践中获得改革与创新的启发,
以推动和促进企业生命力。
以人为本
在竞争和制度面前，对员工一视同仁，只要努力干，人人是人才。
长虹公司董事长兼总经理倪润峰曾说：爱国不是空洞的，对于每个员工来说，首先就要爱岗位。
一个人只有恪尽职守，精益求精，他才可能爱国、报国……当把长虹产品做成艺术
品，给人民生活增添物质的美、精神的美时，不也正是向世人宣告：长虹产品是优秀的，长
“岗位爱国、产业报国”这个理念像一根红线把长虹人紧紧联系在一起，产业报国物化目标的确立，使长虹这个内陆企业能够起点高、环境更好。
为此，公司以“生产一流产品、创建一流企业”来规划公司的企业文化建设蓝图，提出了为全体员工所共同遵循的企业精神和经营理念。
奥克斯企业文化范文
奥克斯企业文化范文奥克斯是一家以家电制造为主业的企业，拥有自己独特的企业文化。
奥克斯企业文化的核心价值观是“创造价值、共享成长”，主要体现在以下几个方面。
第一，创新理念。
奥克斯鼓励员工勇于创新，积极探索新的技术和产品，不断提高企业的竞争力。
奥克斯注重研发投入，每年都将一定比例的销售收入用于科研和创新，以提高产品的品质和技术含量。
奥克斯还建立了自己的创新实验室，为员工提供良好的研发条件和平台，鼓励员工勇于创新思考。
第二，品质导向。
奥克斯一直以来都坚持品质第一的原则，严格把控产品的质量。
奥克斯注重每个环节的品质管理，从原材料、生产工艺到产品包装，都要经过严格的检验和把关。
奥克斯还建立了完善的供应链体系和质量检测体系，确保产品的合格率和稳定性。
奥克斯通过不断提升自身的品质水平，赢得了消费者和市场的信赖。
第三，员工关怀。
奥克斯注重员工的发展和成长，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
奥克斯通过举办培训班和技能比赛等活动，提升员工的专业素质和能力。
奥克斯还实行轮岗制度，鼓励员工在不同的岗位间轮换，提高员工的综合素质和工作经验。
此外，奥克斯还注重关心员工的生活福利，提供各种福利待遇和员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
第四，社会责任。
奥克斯积极履行企业的社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
奥克斯注重产品的环保性能，采用节能节水的生产工艺，并开展环保宣传和教育活动，提高员工和消费者的环保意识。
奥克斯还积极参与社会公益事业，捐款捐物，支持教育、扶贫和灾区建设等社会公益项目，为社会做出贡献。
奥克斯企业文化的核心是创造价值，共享成长。
奥克斯不仅关注自身的发展和利益，也关注员工、消费者和社会的发展和利益。
通过创新、品质、员工关怀和社会责任等方式，奥克斯努力营造一个和谐、创新、共赢的企业文化氛围，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
格力企业文化
格力企业文化一、背景介绍格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）成立于1991年，是中国领先的家用电器制造商和供应商。
作为一家具有国际影响力的企业，格力一直致力于打造一种独特的企业文化，以促进员工的发展和公司的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上：格力始终将客户需求置于首位，积极倾听客户的意见和建议，不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的期望和需求。
2. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新，不断寻求新的技术和解决方案，以提高产品竞争力和市场份额。
3. 团队合作：格力强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的协作和互助，共同实现个人目标和公司目标。
4. 诚信守法：格力坚持诚信守法的原则，遵守相关法律法规，注重企业社会责任，推动行业的健康发展。
三、企业愿景格力的愿景是成为全球领先的家电制造商和服务提供商，为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务，为员工创造良好的发展平台和福利待遇，为社会创造更大的价值和贡献。
四、企业使命格力的使命是通过持续创新和优质服务，提升人们的生活品质，为社会经济发展做出积极贡献。
为实现这一使命，格力致力于不断提升产品技术水平，提供更加节能环保的产品，推动可持续发展。
五、企业精神1. 追求卓越：格力追求卓越的产品质量和服务水平，力求成为行业的领导者和标杆。
2. 持之以恒：格力坚持不懈地追求目标，克服困难和挑战，不断提升自我。
3. 开拓创新：格力鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进，推动企业持续发展。
4. 责任担当：格力强调员工的责任和担当，鼓励员工积极参与社会公益活动，关注社会问题。
六、企业行为准则1. 诚信守法：格力要求员工遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的活动。
2. 尊重他人：格力鼓励员工互相尊重，不歧视任何个人或群体，营造和谐的工作环境。
3. 保护环境：格力致力于推动绿色环保，要求员工节约能源、减少废物和污染，积极参与环境保护活动。
4. 安全第一：格力重视员工的安全和健康，提供安全的工作环境和培训，确保员工的身体和心理健康。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、引言格力电器股分有限公司（以下简称“格力”）是一家中国知名的家用电器创造商和供应商，总部位于广东省珠海市。
自成立以来，格力向来致力于创新技术和高品质产品的研发和生产，以满足全球消费者的需求。
格力的成功离不开其独特的企业文化，它是公司发展的重要支撑和核心竞争力之一。
二、核心价值观1. 诚信：格力始终坚守诚信原则，以真诚、诚实和透明的态度对待客户、合作火伴和员工。
公司要求员工遵守道德规范，言行一致，以树立良好的企业形象。
2. 创新：格力秉承创新精神，不断引领行业发展。
公司鼓励员工提出新的想法和创新方案，通过技术研发和产品升级来满足不断变化的市场需求。
3. 品质：格力以追求卓越品质为目标，始终将产品质量放在首位。
公司严格遵循国际标准和质量管理体系，通过全面的质量控制措施确保产品的可靠性和稳定性。
4. 服务：格力致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司建立了完善的售后服务网络，提供及时、专业的技术支持和解决方案，以满足客户的需求和期望。
三、企业精神1. 团队合作：格力鼓励员工之间的团队合作和相互支持。
公司倡导开放、包容的工作环境，鼓励员工分享经验和知识，共同成长和取得成功。
2. 追求卓越：格力追求卓越是公司发展的不懈追求。
公司要求员工不断学习和提升自己的能力，追求卓越的工作绩效和创新的思维方式。
3. 激情与责任：格力鼓励员工充满激情地投入工作，并承担起相应的责任。
公司希翼员工积极主动，勇于担当，为实现公司的目标而努力奋斗。
四、企业行为准则1. 遵守法律法规：格力要求员工遵守国家和地区的法律法规，不从事任何违法和不道德的行为。
2. 尊重他人：格力倡导员工之间的相互尊重和理解。
公司禁止任何形式的歧视、骚扰和暴力行为，营造和谐的工作环境。
3. 保护环境：格力致力于环境保护和可持续发展。
公司要求员工节约能源、减少废物排放，积极参预环保活动，为实现绿色发展贡献力量。
4. 社会责任：格力积极履行社会责任，关注社会发展和公益事业。
大中电器企业文化
大中电器企业文化大中电器集团自成立以来，始终坚持以企业文化为核心，不断推动企业的发展，提升员工的凝聚力和归属感。
本文将详细介绍大中电器企业文化的内涵和特点，以及其对企业发展的积极影响。
一、企业使命大中电器企业文化的核心是明确的企业使命，即为全球消费者提供高品质、低能耗的家电产品。
公司一直秉承“科技创新，客户至上”的理念，通过不断研发和创新，为消费者提供更加智能、环保、舒适的生活体验。
二、价值观念大中电器注重员工的核心价值观念建设，旨在培养具有高度责任感和敬业精神的团队。
公司倡导“诚信、团队合作、创新进取、持续学习”的价值观念，鼓励员工追求卓越，并为他们提供相应的培训和发展机会。
三、企业精神作为大中电器企业文化的重要组成部分，企业精神在公司发展中起着关键作用。
大中电器秉持“精益求精、勇于担当、追求卓越”的企业精神，通过不断创新和改进，追求产品和服务的卓越品质。
同时，公司倡导“正直诚信、务实担当、团队协作、奋发向前”的行为准则，要求员工始终保持良好的职业道德和行为操守。
四、员工关怀大中电器将员工视为最宝贵的财富，致力于构建和谐的员工关系。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，注重员工的培养和个人发展。
同时，大中电器鼓励员工参与公益活动，积极履行社会责任，增强员工的社会责任感。
五、创新文化作为电器行业的领导者，大中电器鼓励创新并积极推动技术革新。
公司设立专门的创新研发团队，加强与高校和科研机构的合作，不断推陈出新，为消费者提供更具竞争力的产品。
六、团队合作大中电器强调团队力量的重要性，倡导员工之间的合作与共享。
公司定期组织团队建设活动，促进员工之间的沟通和配合，建立良好的团队协作机制。
团队的凝聚力和合作精神不仅提高了工作效率，也增强了企业的竞争力。
七、市场导向大中电器始终将市场需求放在首位，通过市场调研和与消费者的互动，及时把握市场变化和消费者需求的变化。
公司致力于提供符合市场需求的产品和服务，始终保持企业的市场竞争力。
格力电器的企业文化资料
格力电器的企业文化资料格力电器是一家中国知名的家电制造企业，以制造高品质的空调产品而闻名于世。
作为一家大型企业，格力电器拥有自己独特的企业文化，帮助公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
一、以创新为核心的企业文化格力电器一直以来都将创新视作企业发展的核心驱动力。
公司注重技术研发与革新，致力于为消费者提供更智能、环保、节能的产品。
格力电器投资巨额资金用于研发，鼓励员工提出新想法并提供技术支持，为员工创造了一个积极、创造性的工作环境。
二、人才培养与员工价值观的关注格力电器致力于培养员工的创业精神、责任心和团队精神。
公司提供了广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工提升个人技能，促进个人与公司共同发展。
同时，格力电器注重员工的智力发展和品德修养，鼓励员工勇于创新和拥抱变化。
三、客户至上的服务理念格力电器始终坚持“客户至上”的服务理念。
公司通过持续改进产品质量和服务，不断满足消费者的需求。
格力电器在全国范围内建立了高效的售后服务网络，为用户提供及时、周到的售后支持，并通过深入了解顾客需求，持续为用户提供高品质的产品与服务。
四、社会责任感与环境保护格力电器非常重视社会责任感和环境保护。
公司积极参与公益事业，关注社会弱势群体的发展，并推动社会公益事业的发展。
此外，格力电器注重环境保护，通过节能减排技术的研发和应用，努力减少对环境的污染，并致力于打造一个更加清洁、卫生的生活环境。
五、团队合作与员工的幸福感格力电器强调团队合作的重要性，并建立了一个融洽、和谐的工作氛围。
公司鼓励员工相互交流和团队合作，通过共同奋斗，实现个人与公司共同发展的目标。
此外，格力电器注重员工的幸福感，通过提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工对公司的凝聚力和归属感。
六、开放包容，追求卓越格力电器始终秉持开放包容的态度，倾听不同观点和意见。
公司鼓励员工大胆提出建议和创意，不断追求卓越。
格力电器通过严格的质量控制和持续改进，努力满足消费者高品质产品的需求，成为行业的标杆企业。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司长期以来形成的独特文化体系，它以"诚信、务实、团结、创新"为核心价值观，以"以人为本、追求卓越、精益求精"为经营理念，形成了一套独特的企业文化体系。
本文将从六个大点来阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 诚信文化1.1. 以诚信为基础：格力企业文化强调诚信为企业的基石，要求员工在工作中始终保持真实、诚实的态度，以建立可信赖的企业形象。
1.2. 诚信经营：格力坚持诚信经营原则，不做虚假宣传，不以次充好，始终以诚信赢得市场和消费者的信任。
2. 务实文化2.1. 追求实效：格力企业文化注重实际效果，鼓励员工在工作中注重实际操作和成果，不做空洞的口号和形式主义。
2.2. 重视实践经验：格力鼓励员工在实践中积累经验，注重实践与理论的结合，以提高工作效率和质量。
3. 团结文化3.1. 团队合作：格力企业文化倡导团队合作精神，强调员工之间的相互支持和协作，以实现共同的目标。
3.2. 共享成果：格力鼓励员工分享工作成果，实行激励机制，让员工共享企业发展的成果，增强团队凝聚力。
4. 创新文化4.1. 鼓励创新：格力企业文化鼓励员工勇于创新，提倡不断探索和尝试新的理念和方法，以推动企业的发展和进步。
4.2. 创新思维：格力鼓励员工培养创新思维，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法，以提高企业的竞争力。
5. 以人为本5.1. 关注员工福利：格力企业文化强调以人为本，注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
5.2. 人才培养：格力注重员工的培养和成长，提供各种培训和发展机会，激励员工不断学习和进步。
6. 追求卓越6.1. 精益求精：格力企业文化追求卓越，要求员工在工作中精益求精，不断提高工作质量和效率。
6.2. 持续改进：格力鼓励员工持续改进和创新，不满足于现状，不断追求更好的业绩和效益。
总结：格力企业文化以诚信、务实、团结、创新为核心价值观，以以人为本、追求卓越、精益求精为经营理念，形成了独特的企业文化体系。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍引言概述：格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业，拥有悠久的历史和强大的实力。
作为一家具有国际竞争力的企业，格力注重企业文化的建设和传承。
本文将介绍格力企业文化的核心价值观、组织文化、员工文化、客户文化和社会责任文化。
一、核心价值观1.1 诚信：格力坚持诚信为本，以诚信为企业经营的基石。
公司要求员工遵守诚实守信的原则，在与客户、供应商和合作火伴的交往中保持真实、透明和公正。
1.2 创新：格力鼓励员工勇于创新，推动技术和管理的创新。
公司鼓励员工提出新的想法和方法，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
1.3 卓越：格力追求卓越，致力于成为行业的领导者。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自己的能力和素质，以提供优质的产品和服务。
二、组织文化2.1 团队合作：格力倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作和协作。
公司鼓励员工互相支持和匡助，共同完成工作任务，实现个人和团队的发展。
2.2 开放沟通：格力鼓励员工保持开放的沟通方式，促进信息的流动和共享。
公司鼓励员工提出问题、分享经验和意见，并积极参预决策过程，以促进组织的发展和进步。
2.3 学习导向：格力鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供培训和学习机会，匡助员工不断提升专业知识和技能，以适应市场的变化和发展。
三、员工文化3.1 尊重与关心：格力尊重每一位员工的个性和价值，关心员工的生活和工作。
公司鼓励员工平等相待，建立良好的人际关系，营造和谐的工作环境。
3.2 激励与发展：格力重视激励和员工发展，为员工提供广阔的发展空间和机会。
公司通过薪酬激励、晋升机制和培训计划来激发员工的工作热情和创造力。
3.3 平衡与健康：格力关注员工的工作与生活平衡，提倡健康的生活方式。
公司提供健康管理和员工福利计划，关注员工的身心健康，提高员工的工作效率和生活质量。
四、客户文化4.1 客户至上：格力将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司重视客户的反馈和意见，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
方太的企业文化
方太的企业文化方太集团是一家以厨房电器为主的大型企业，拥有多年的发展历史和丰富的经验。
作为一家知名企业，方太一直致力于打造一种独特的企业文化，以激励员工的创造力和团队合作精神，提高企业的竞争力和市场地位。
一、使命和愿景方太的使命是提供高品质的厨房电器，为全球消费者带来更加便捷和健康的烹饪体验。
方太的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
二、核心价值观1. 创新：方太鼓励员工不断创新，推动技术和产品的进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供资源和支持来实现这些创新。
2. 品质：方太始终将产品质量放在首位。
公司建立了严格的质量管理体系，确保产品符合国际标准和客户的需求。
方太致力于提供可靠、耐用和安全的产品。
3. 诚信：方太注重诚信和道德原则，遵守法律法规，并与供应商、合作伙伴和客户保持诚实和透明的关系。
公司鼓励员工诚实守信，以建立良好的企业形象和声誉。
4. 卓越：方太追求卓越，不断提高产品和服务的质量。
公司鼓励员工追求卓越，不断学习和提升自己的能力，以满足客户的需求并超越他们的期望。
三、员工关怀方太重视员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工参与培训和学习，提升自己的技能和知识。
方太还提供竞争力的薪酬福利，为员工提供良好的福利待遇和职业发展通道。
四、社会责任方太积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，采取各种措施降低能源消耗和废弃物排放。
方太还积极参与公益事业，为社会做出贡献。
五、团队合作方太鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和帮助。
方太通过组织各种团队活动和培训来增强团队合作能力，提高工作效率。
六、沟通和反馈方太重视沟通和反馈，建立了有效的沟通渠道和反馈机制。
公司定期组织员工会议和交流活动，鼓励员工提出建议和意见。
方太还通过员工调查和反馈机制收集员工的意见和反馈，以改进企业管理和运营。
格力企业文化
格力企业文化一、引言格力企业文化是指格力电器有限公司在长期发展过程中形成的独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
作为中国率先的家电企业，格力电器向来致力于构建一种积极向上、创新进取、团结协作的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。
本文将详细介绍格力企业文化的核心要素和特点。
二、格力企业文化的核心要素1. 以人为本格力电器始终把员工视为最珍贵的财富，将员工发展放在首位。
公司鼓励员工不断学习和成长，并提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。
格力坚信，惟独员工的成长和满意度提高，企业才干取得长足的发展。
2. 创新与卓越格力电器注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
公司设立了创新奖励机制，并建立了创新实验室，为员工提供创新的平台和资源。
格力电器追求卓越，不断提高产品质量和服务水平，以满足客户的需求和期望。
3. 团队合作格力电器倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和支持。
公司注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强团队凝结力和协作能力。
格力电器相信，团队的力量可以战胜一切难点，实现共同的目标。
4. 诚信和责任格力电器坚守诚信和责任的原则，以诚信为基石建立企业信誉。
公司要求员工严守道德规范，遵守法律法规，保持诚信和公平竞争的原则。
格力电器积极参预社会公益事业，履行企业社会责任，为社会作出贡献。
三、格力企业文化的特点1. 以创新驱动发展格力电器始终将创新作为企业发展的核心驱动力。
公司注重技术创新和管理创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
格力电器建立了完善的创新体系，鼓励员工提出创新意见，并将其纳入企业发展的决策过程。
2. 强调员工发展格力电器认为员工是企业发展的重要支撑力量，因此注重员工的培养和发展。
公司提供多样化的培训和学习机会，匡助员工提升技能和知识水平。
格力电器还鼓励员工参预职业规划和个人成长，为员工提供广阔的发展空间。
3. 倡导开放和包容格力电器倡导开放和包容的企业文化氛围。
公司鼓励员工提出意见和建议，倾听员工的声音，并及时采用有效的建议。
格力企业文化
格力企业文化一、背景介绍格力电器股分有限公司，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市，是一家以家用空调为主导产品的大型家电创造企业。
多年来，格力电器以其优秀的产品质量和良好的企业文化赢得了全球消费者的信任和认可。
二、企业使命与愿景1. 企业使命：为全球用户提供高品质、高性价比的家电产品，改善人们的生活品质。
2. 企业愿景：成为全球率先的家电创造企业，为用户创造更夸姣的生活环境。
三、核心价值观1. 用户至上：格力电器始终将用户需求放在首位，秉承“以用户为中心”的理念，为用户提供卓越的产品和服务。
2. 创新驱动：格力电器注重科技创新，不断研发新产品和技术，以满足用户不断变化的需求。
3. 团队合作：格力电器强调团队合作精神，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现企业目标。
4. 诚信守法：格力电器秉持诚信守法的原则，遵守法律法规，与合作火伴保持公平、诚信的合作关系。
四、企业文化建设1. 员工培养与发展：格力电器重视员工的培养与发展，提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道，鼓励员工持续学习和提升自我能力。
2. 创新创业氛围：格力电器鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源，营造积极向上的创新创业氛围。
3. 公益责任：格力电器积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，积极参预公益活动，回馈社会。
4. 文化活动：格力电器组织各种文化活动，如年会、团建等，增强员工之间的凝结力和归属感。
五、企业文化成果1. 国际认可：格力电器连续多年获得国际知名奖项，如“全球最具价值品牌500强”、“中国最具价值品牌”等，彰显了企业文化的成功。
2. 用户口碑：格力电器凭借卓越的产品质量和优质的服务，赢得了泛博用户的高度认可和口碑推崇。
3. 员工发展：格力电器为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道，激励员工不断学习和进步，实现个人价值和企业共同发展。
六、总结格力电器以用户至上、创新驱动、团队合作和诚信守法为核心价值观，致力于为全球用户提供高品质、高性价比的家电产品。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）在经营活动中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理方式。
作为中国领先的家电制造企业，格力一直致力于打造一种积极向上、创新务实、团结进取的企业文化，以推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上：格力坚持以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求和期望。
2. 诚信正直：格力秉持诚信正直的原则，坚守承诺，以诚信赢得客户的信任和尊重。
3. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展和进步。
4. 团结协作：格力倡导团队合作，鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同实现个人和企业的发展目标。
三、行为准则1. 诚信守法：格力要求员工遵守法律法规，诚实守信，不参与任何形式的腐败和不正当竞争行为。
2. 专业精神：格力鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更好的产品和服务。
3. 持续改进：格力鼓励员工积极参与企业的持续改进活动，不断寻求提高工作效率和质量的方法和途径。
4. 尊重多样性：格力尊重员工的个人差异，鼓励员工展示自己的特长和才华，营造一个包容和谐的工作环境。
5. 环境保护：格力致力于环境保护，鼓励员工节约能源、减少废物和排放，推动可持续发展。
四、管理方式1. 平等公正：格力倡导平等和公正的管理方式，重视员工的意见和建议，为员工提供公平的晋升机会。
2. 激励奖励：格力通过设立激励机制和奖励制度，激励员工发挥自己的潜力和创造力，共同为企业的发展做出贡献。
3. 开放沟通：格力鼓励员工之间的开放沟通和交流，建立良好的团队合作氛围，共同解决问题和应对挑战。
4. 学习发展：格力重视员工的学习和发展，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标和成长。
五、企业文化的影响格力企业文化的积极影响体现在以下几个方面：1. 品牌形象：格力坚持以客户为中心的价值观，不断提升产品质量和服务水平，树立了良好的品牌形象和声誉。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、公司概况格力电器股份有限公司是中国领先的家电制造商和供应商，总部位于广东省珠海市。
公司成立于1991年，经过多年的发展，已经成为全球最大的空调生产企业之一。
格力的产品线涵盖了空调、冰箱、洗衣机、电视等各类家电产品，产品销售遍布全球。
二、企业使命格力的使命是通过创新技术和高品质产品，为全球消费者提供舒适、健康、环保的生活方式。
公司致力于不断提升产品质量和性能，满足消费者对于家电产品的需求。
三、核心价值观1. 以人为本：格力坚信员工是公司最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司注重培养员工的专业技能和团队合作精神，鼓励员工积极参与公司的发展。
2. 追求卓越：格力追求卓越是公司文化的核心。
公司不断创新和改进产品技术，致力于提供卓越的产品质量和服务。
格力的产品在国内外市场上享有很高的声誉，多次荣获国际和国内的质量奖项。
3. 诚信和责任：格力坚守诚信和责任的原则，秉持公正、透明、诚实的经营理念。
公司承诺为消费者提供安全可靠的产品，为股东创造可持续的经济回报，为社会做出贡献。
四、企业文化建设格力注重企业文化的建设，通过各种方式培育和传承企业文化，以激励员工的工作热情和创新能力。
1. 员工培训：格力为员工提供全面的培训计划，包括技术培训、管理培训和职业发展规划。
公司鼓励员工持续学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 文化活动：格力定期组织各类文化活动，如员工运动会、文艺演出、团队建设等，增强员工之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
3. 企业价值观引导：格力通过内部宣传、培训和激励机制等手段，引导员工树立正确的企业价值观，将其内化为行为准则，推动公司文化的深入发展。
五、社会责任作为一家具有社会责任感的企业，格力积极参与公益事业，回馈社会。
1. 环境保护：格力致力于研发和生产环保型产品，减少对环境的影响。
公司推行节能减排政策，提倡低碳生活方式，积极参与环保活动。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是格力电器有限公司的核心价值观和行为准则的集合体，旨在引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
格力企业文化以"诚信、创新、务实、共赢"为核心价值观，推动公司持续发展和员工的个人成长。
二、核心价值观1. 诚信格力电器坚持诚信为本的原则，要求员工在工作中始终遵守法律法规和道德规范，保持诚实守信的态度。
公司鼓励员工真实、透明地与客户、合作伙伴和员工进行沟通和交流，建立互信关系。
2. 创新格力电器鼓励员工勇于创新，推动技术和产品的不断进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，积极参与创新项目，不断追求卓越和突破。
鼓励员工在工作中勇于尝试新方法，不断改进和提高工作效率。
3. 务实格力电器注重实际行动和实际效果。
公司鼓励员工务实思考，注重问题的解决和结果的实现。
员工应该以实际行动去实现公司的目标和任务，不仅仅停留在口头承诺上。
公司鼓励员工勇于担责，敢于承担责任。
4. 共赢格力电器强调合作共赢的理念，鼓励员工与客户、合作伙伴和员工之间建立良好的合作关系。
公司倡导员工之间相互支持、相互尊重，共同努力实现个人目标和公司目标。
公司鼓励员工分享成功和成果，共同分享公司的发展成果。
三、行为准则1. 服务客户格力电器要求员工始终以客户为中心，提供优质的产品和服务。
员工应该积极倾听客户需求，及时解决客户问题，确保客户满意度。
员工应该尊重客户，与客户建立良好的合作关系，实现共赢。
2. 尊重员工格力电器重视员工的价值和尊严，鼓励员工发挥自己的优势和潜力。
公司要求员工平等相待，不歧视任何人。
公司提供公平的晋升机会和培训机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。
3. 诚实守信格力电器要求员工始终保持诚实守信的态度。
员工应遵守公司的规章制度和法律法规，不得从事任何违法违规的行为。
员工应真实、准确地向上级汇报工作情况，不得隐瞒信息或提供虚假信息。
4. 高效执行格力电器鼓励员工高效执行工作任务，确保工作质量和进度。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则。
它以“创造人类舒适生活”为使命，以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观，通过建立健全的管理体系和培养优秀的员工团队，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
本文将从五个大点阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 格力企业文化的核心价值观1.1 诚信：格力电器公司始终坚持诚信为本的原则，与客户、合作火伴和员工保持真诚、公正、透明的沟通和合作关系。
1.2 务实：格力电器公司注重实际行动和实际效果，以务实的态度面对问题和挑战，追求卓越的业绩和可持续的发展。
1.3 创新：格力电器公司鼓励员工勇于创新和实践，不断推动技术和管理的创新，为客户提供更好的产品和服务。
1.4 共赢：格力电器公司强调与客户、合作火伴和员工之间的共赢关系，通过合作共赢实现企业和个人的共同发展。
2. 格力企业文化的管理体系2.1 人性化管理：格力电器公司注重员工的人性化管理，关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
2.2 系统化管理：格力电器公司建立了完善的管理体系，包括战略规划、组织架构、绩效考核等，以确保企业的目标和任务得以顺利实施。
2.3 创新管理：格力电器公司积极引入创新管理理念和方法，不断改进管理模式和流程，提高管理效率和管理水平。
3. 格力企业文化的员工培养3.1 培训机制：格力电器公司建立了完善的员工培训机制，包括新员工培训、技术培训、管理培训等，以提高员工的专业素质和综合能力。
3.2 激励机制：格力电器公司通过薪酬激励、晋升机制等激励措施，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。
3.3 团队建设：格力电器公司注重团队建设，通过团队合作和协作，培养员工的团队意识和合作能力，提高团队的绩效和创新能力。
4. 格力企业文化的产品质量4.1 质量导向：格力电器公司将产品质量放在首位，注重产品的可靠性和稳定性，通过严格的质量控制和检测手段，确保产品的质量达到国际标准。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍
珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业，其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等。
格力精神
企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取
经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者
管理理念：创新永无止境
管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化
服务理念：您的每一件小事都是格力的大事
人力资源理念：以人为本
格力愿景、使命及核心价值观
愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌
使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境
核心价值观：
少说空话、多干实事
质量第一、顾客满意
忠诚友善、勤奋进取
诚信经营、多方共赢
爱岗敬业、开拓创新
遵纪守法、廉洁奉公
核心理念
【企训】
忠诚友善勤奋进取
【企魂】
给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
【企略】
运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、企业背景格力电器股份有限公司，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。
作为全球领先的家电制造商和供应商，格力致力于提供高品质、高性能的空调、冰箱、洗衣机、电视等家电产品。
多年来，格力凭借其卓越的技术创新和卓越的产品质量赢得了全球消费者的信赖和认可。
二、企业使命格力的使命是通过创新和卓越的产品，为全球消费者提供舒适、健康的家居生活体验。
格力致力于为用户提供高效节能的产品，推动可持续发展，为社会创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户至上：格力始终将客户需求放在首位，不断努力满足客户的期望和需求，为客户创造价值。
2. 创新驱动：格力秉持创新的精神，不断推动技术创新和产品创新，为用户提供更好的产品和服务。
3. 团队合作：格力鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神，共同追求卓越。
4. 诚信正直：格力要求员工始终保持诚信和正直，遵守法律法规和道德规范，与客户、合作伙伴建立信任关系。
5. 社会责任：格力积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献。
四、企业文化1. 人才观念：格力注重人才的培养和发展，提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
2. 学习型组织：格力鼓励员工持续学习和创新，建立学习型组织，提高员工的综合素质和竞争力。
3. 开放包容：格力倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工敢于创新和表达自己的观点，促进团队的多元化和创造力的发挥。
4. 激励机制：格力建立完善的激励机制，通过薪酬、福利、培训等方式激励员工的积极性和创造力，实现员工与企业共同发展。
5. 品质导向：格力始终坚持品质第一的原则，通过严格的质量控制和管理，确保产品的可靠性和稳定性。
五、企业荣誉格力凭借其优秀的企业文化和卓越的业绩赢得了众多的荣誉和奖项。
其中包括：1. 中国驰名商标：格力品牌被评为中国驰名商标，成为中国家电行业的代表品牌。
2. 国家质量奖：格力荣获国家质量奖，表彰其在产品质量和质量管理方面的卓越成就。
格力企业文化
格力企业文化一、背景介绍格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）是一家在中国领先的家用电器制造商和供应商，总部位于广东省珠海市。
格力成立于1991年，经过多年的发展，已经成为国内外知名的电器品牌。
格力以其高品质的产品和卓越的服务赢得了广大消费者的信赖和好评。
二、企业文化概述格力一直以来注重企业文化的建设，秉承着“科技创新、品质至上、诚信为本、追求卓越”的核心价值观。
企业文化是格力的精神支柱，是公司发展的重要基石。
格力的企业文化体现在以下几个方面：1. 科技创新格力始终将科技创新作为企业发展的重要动力。
公司建立了一支强大的研发团队，不断推动技术创新和产品升级。
格力致力于提供高效节能的家电产品，不断追求科技创新，以满足消费者对品质生活的追求。
2. 品质至上格力坚持以品质为生命，始终将产品质量放在首位。
公司建立了严格的质量管理体系，通过严格的质量控制和检测流程，确保产品的可靠性和稳定性。
格力的产品在市场上享有很高的声誉，被广大消费者认可和信赖。
3. 诚信为本格力秉持诚信为本的经营理念，注重与客户、合作伙伴和员工之间的诚信合作。
公司建立了健全的合规制度和内部控制体系，严格遵守法律法规和商业道德，保障了企业的可持续发展。
4. 追求卓越格力始终追求卓越，不断提高自身的竞争力和市场地位。
公司鼓励员工勇于创新、追求卓越，提供良好的发展平台和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
格力的员工团队充满活力和凝聚力，为公司的发展做出了重要贡献。
三、企业文化的重要性格力的企业文化在公司的发展中起到了重要的作用。
首先，企业文化为格力提供了共同的价值观和行为准则，使公司的各个部门和员工能够形成统一的目标和方向。
其次，企业文化激发了员工的工作热情和归属感，增强了员工的凝聚力和团队合作能力。
最后，企业文化树立了格力的良好形象和品牌认知，提高了公司的竞争力和市场份额。
四、企业文化的传承和发展格力注重企业文化的传承和发展，通过多种途径和方式，将企业文化融入到公司的日常经营和管理中。
格力电器的企业文化
格力电器的企业文化格力电器的企业文化是其自主创造的，在经历了20多年的发展和完善，已经成为公司最重要的基础。
格力电器深知企业文化的重要性，即使在繁忙的生产经营过程中，依然注重传统文化的传承，同时拥有自己鲜明的文化特征，为企业的发展提供了强有力的支撑。
1、使命、愿景和价值观格力电器的使命是要缔造一个节能、绿色、环保、健康的家庭电器企业。
公司的愿景是要做世界一流的家电企业。
这些都回应了企业的核心使命和目标，提醒员工们纵观全局，为实现这一目标而不断追求卓越。
格力电器的价值观以“感恩、创新、责任、共赢”为核心，强调真诚、诚信、优质、高效、努力、进取的企业文化。
2、顾客至上顾客是企业的根本，格力电器一直注重以顾客为中心，致力于为消费者生产高品质、高性能的产品，并推出不断优化的客户服务，以提高客户的满意度。
3、员工为本在格力电器的文化中，员工是企业的一支重要基石。
公司规定必须对员工进行全方位、多样化培养，以满足员工的个性化需求。
公司注重员工职业发展，创造了多元化的发展通道，并提供公正、公平、竞争力的薪酬福利。
企业注重开展各类职业技能竞赛，营造勇于拼搏、追求卓越的企业氛围。
4、追求卓越格力电器是一家有着激情、梦想和追求卓越精神的企业。
公司以“工匠精神”为核心，追求极致的品质、设计和生产工艺，使产品更加出色，深受消费者的喜爱与认可。
5、自主创新企业文化中鲜明的特色之一，是格力电器投入巨大的人力和物力，积极推动科技创新，形成了自己独有的科研体系，不断加强技术改进和创新。
公司深知技术创新的意义，为了保持竞争优势，以世界先进的技术和管理模式，发挥团队协作的潜力，致力于改进生产质量和企业核心竞争力。
6、社会责任格力电器一直以服务社会、回报社会为己任，坚持绿色、环保的发展路线，以推动资源的保护与可持续发展，结合企业自身特点，深化社会责任和企业信息公开制度建设，致力于发挥社会正能量，以自己的切实行动来推动和谐社会的建设。
7、品牌发展发展好品牌是格力电器企业文化追求的核心目标。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、概述格力电器有限公司是中国领先的家电制造企业之一，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。
作为一家以空调为主导产品的企业，格力致力于提供高品质、高性能的家电产品，并以其卓越的技术创新和卓越的企业文化而闻名。
二、核心价值观1. 创新：格力坚持技术创新，不断推动产品的研发和升级，以满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供良好的研发环境和资源支持。
2. 品质：格力始终将产品质量视为企业的生命线。
公司严格控制产品生产过程，采用先进的质量管理体系，确保产品的可靠性和耐用性。
格力还积极引进国际先进的质量标准，提升产品品质。
3. 诚信：格力坚持诚信经营，以客户的利益为重。
公司承诺提供真实可靠的产品信息和服务承诺，并严格遵守相关法律法规和商业道德规范。
4. 团队合作：格力鼓励员工之间的合作与交流，营造积极向上的工作氛围。
公司注重培养团队精神，鼓励员工相互支持和协作，实现个人和团队的共同发展。
三、企业愿景格力的企业愿景是成为全球领先的家电制造商，为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品。
公司致力于不断提升技术创新能力，拓展国际市场，并积极参与全球环保事业，推动可持续发展。
四、企业使命格力的企业使命是通过技术创新和产品升级，为消费者提供舒适、健康、环保的家居生活体验。
公司致力于改善人们的生活质量，提供高效节能的家电产品，推动家电行业的发展。
五、企业战略1. 技术创新：格力将持续加大研发投入，提升技术创新能力。
公司将重点发展智能家居产品和新能源产品，以满足消费者对高科技、高品质产品的需求。
2. 国际化：格力积极拓展国际市场，加强与全球合作伙伴的合作，提升品牌影响力和市场份额。
公司将加大海外市场开拓力度，推动中国制造走向世界。
3. 环保可持续发展：格力积极响应国家和全球的环保倡议，致力于推动低碳、节能、环保的发展。
公司将加强绿色制造和循环经济，推动可持续发展。
六、企业文化建设1. 员工关怀：格力注重员工的发展和福利，提供良好的培训机会和晋升通道，关注员工的工作和生活需求。
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XX电器股份有限公司企业文化目录1松下之魂2松下电器奉行的七精神3经营思想4松下经营理念[]松下之魂贯彻产业人应尽之责力图社会生活之改善和提高为世界文化之发展作出贡献这是创业者制定的纲领此纲领作为松下电器的指导思想今后亦将为松下电器的发展指明方向[]松下电器奉行的七精神产业报国之精神光明正大之精神团结一致之精神奋发向上之精神礼貌谦让之精神改革发展之精神服务奉献之精神知名企业文化[]经营思想1、推动科、工、贸一体的综合服务体制，为振兴日本产业作出贡献。
2、努力做到能使顾客得到真正的满意、彻底实现“顾客第一”。
3、融开发、生产、销售、服务于一体，具备真正的国际竞争力。
4、最大限度地发挥个人的能力，形成坚强的集体；充满朝气，拥有“创造与挑战”精神的企业风格。
[]松下经营理念宗教与经营1932年3月，松上幸之助先生参观了奈良某宗教本部。
在归途火车上回忆当天受到的莫大启发……我们的工作是从无到有、消除贫穷、创造财富的务实的工作。
为此，只有刻苦努力，生产出丰富的物质产品来，其他道路是没有的。
这就是我们的工作，我们的事业。
把全体人民的生产推向富裕和繁荣，进行这样的生产才是我们的神圣使命。
人民的生活既要有精神上的寄托，也需要物质上的丰富，这样，幸福才能得到维持和提高，两者不可缺一。
虽然精神有了寄托，如果物质缺乏，那么，连生命的维持也会产生困难。
反之，虽然物质丰富了，如果精神上不能安心立命，那么，也就没有人的价值和人的幸福可言。
两者就像车的两轮一样互为依存。
我们的事业和某宗教的经营，同样都是神圣的事业，而且同样是不可缺少的经营。
想到这里，我的脑子里突然闪出了一个念头：“我们的经营和我们的事业应该成为比某宗教事业更加规模宏大和繁荣的神圣事业。
在这种情况下（世界经济危机。
——编译者注），企业为什么要关闭和缩小呢？！这就是经营不当！是只顾自己利益的经营，脱离正义的经营，单纯立足于传统习惯的经营，都是经营不当的原因，自己必须从这种中摆脱出来。
”自来水的哲学1、低价位的产品经销“”的创立者——松下幸之助是一位成就卓着的，他的经营哲学在日本企业界备受推崇。
他认为：“我们都是站在经营者立场上的人，我感到所谓经营是具有非常高的运动性的，而且是活的综合艺术。
所谓经营，并不是轻而易举的事，而是非常有深度的。
”松下幸之助经营思想的精华之一，是产品经销的“自来水哲学”。
这一思想不仅指导松下公司讯速地发展起来，从一个生产小商品的作坊发展为世界着名的大型；而且这一经营思想被许多日本企业所接受，成为日本企业占领全球市场的有效手段。
松下幸之助向公司的员工分析说：“水虽然是有价的，可是一旦处处可见，价值也就几乎为零了。
如果这些物品，其价格也会相当低。
我们的任务就是制造像自来水一样多的电器，这是我们的生产使命，尽管实际上不容易办到，但我仍要尽力使物品的价格降到最便宜的水准。
”另外，美国福特公司汽车销售的，也给松下幸之助极大的启发。
在刚开始生产汽车时，发现由于购买能力的制约，汽车的市场规模较小，反过来进一步制约了企业的生产规模。
如果只生产一种型号汽车，可以降低。
汽车价格下降后，会使更多的人具有购买能力，市场规模迅速扩大。
福特公司采取低价策略，使自己在激烈竞争的汽车市场上站住了脚。
通过大量生产降低成本，然后通过低价格制刺激，提高企业的——松下幸之助将福特公司的这一经验，作为产品定价的指导思想。
1927 年，松下公司新成立了电热部，为生产电熨斗做准备。
当时，日本市场上的电熨斗很贵，质量好的产品约4万日元-5万日元一台，只有少数富裕家庭才能买得起。
松下公司准备挤入这个不大的产品市场，是看到电熨斗是能够取代铁熨斗的方便家庭用品。
影响需求规模的主要原因是价格，把价格降到一般人都能购买的水平，就会有更大的市场。
松下幸之助认为，降价不能降质量，必须保证一流产品的质量，同时比市场上现有的一流产品便宜30%。
松下幸之助认为，有许多商品是人们都需要的。
需求是无限的，因而生产的发展也应是无限的。
开发与人们生活相关的产品，应当从需求的角度看问题，以积极的态度进行决策。
2、不参与无标准降价竞争松下公司大批量生产以降低成本的经营方式与无标准降价的竞争手法不同。
1952 年，松下公司扩大电机厂的生产规模，进行厂房扩建，安装新设备，这时另一家日本企业——重型电机厂展开了大幅度降价的市场攻势，降价幅度达到30%。
重型电机厂的价格在松下代理商中引起很大反响，大家纷纷要求松下公司降低价格，不降价就要失去市场。
公司内负责电机部门的经理认为，我们的产品质量不比其他企业差，成本也不高，加上完善的和最低的成本加成率，产品价格应当上有竞争能力的。
降价就要低于成本水平，如果真把价格大幅度降下来，企业难以维持生存，而且对方降价30%是一种行为，倾销不可能持久。
松下公司坚持不跟风降价，同时动员公司员工，利用休息时间上门推销产品，顺利度过了电机降价风波。
1964年，松下公司又遇上了电池大幅度降价。
当其他品牌的电池纷纷降价维持市场占有率时，松下公司没有降价，电池销售量仍然保持了原来的规模。
有的顾客在松下产品专卖店购买时说：松下电池现在虽然稍贵些，但是使用的时间长。
可见，只要产品具有较高的信誉，企业就不会因为其他产品降价而失去市场。
3、成功的定价方式把产品推向全球松下公司在制定产品价格时，除了采取低成本水平基础上的加成定价外，松下公司还经常采取需求供给价格，即根据消费者的购买能力和需求，制定产品价格——市场基准价格，也就是参考市场上商品价格，制定自己的产品价格。
松下公司根据产品特点、成本、需求和市场，选择不同的定价方式，力求物美价廉，成功地把松下产品推向全球。
可以说，凡是有电的地方，就有松下公司的产品。
所主致词生产的目的是以丰富大众日常生活的必需品、改善及扩充其生活内容为主要目的。
此两者变为本人之愿望，我松下电器制作所以完成此使命为最终目的，盼望今后能竭尽全力，勇往直前。
希望各位亲爱的同事，充分体会此精神，恪守本分为盼。
从没有可以批评余地的强烈信念中迸发出来的充满信心的言行啊！再平心静气地一想，这确实是真理，千古不变的真理！不管我国国民是否意识到了，但是，这种行动，它所起的作用，都是推动实现使命的步骤的继续，只不过是把使命具体化了的结果，因而使全体职工深受感动，好像从天而降的声音震动了大家。
这就是产生异常严肃、紧张和激奋情绪的原因所在。
自此以后，规定在每年5月5日的创业纪念典礼以及举行其他典礼时，都必须朗读这个“所主致辞”。
注重精神的教育倾听部下的意见，并加以充分考虑，这也很重要。
这样做，从集思广益取得经营成果方面来看，当然也是不言自明的。
不过，这不仅是单纯地有利于这家公司或这家商店的经营，听取部下的意见，还可使对方满怀信心，并使其成长起来。
如果不去倾听那种意见，不是部下的人迟早会不再向你提意见，而他们的成长也将停滞不前了吗？要培养人才，首先，经营者和老板本身对买卖要怀有热情，同时，还得充分吸取部下的意见。
这是极为重要的。
发挥群众智慧创造人和条件，发挥群众智慧。
要产生这样一种理想的局面，其基础首先是上意是否下达，下情是否上达。
总经理所考虑的事情如果丝毫得不到下面人的理解，这样的公司，一般说来似乎不会很顺利；反之，下情完全不能上达的公司，则更不行了。
更重要的问题是下情上达。
就是说，一般从业人员的想法有没有影响到总经理所思考的问题，并为其所理解。
要让新职员也能畅所欲言部下的意见，从部长看来，有时会有不当之处，但其中必定也有部长考虑不到的好主意。
注意到上述情况，经常保持其灵活性，同时，不断地采用好的建议，很有必要。
即使相信自己的方针是正确的，但若固执己见的话，就一步也跨不出自己见解的范围。
站在上面的人有职责把发动部下无限地提出建议的才智作为自己的才智不断地产生新的见解。
这样，公司或商店也会有较大的发展。
对于部下的建议，也不是只采用其认为绝对没错的部分。
对于多少认为并不怎么样的那部分建议，也要采取采纳建议的态度：“你要是想到了那一点，嗯，那就试试看吧。
”这也很重要。
这样做，部下的建议，创见和办法就会源源不断而来，而且，进一步还可使部下工作起来心情舒畅。
交给他又不全交给他把工作交给他人做的时候，原则上应将工作交给想做该工作的人。
我觉得这样做好，这样做，多数有好结果。
当然，交给他做以后，有时他会暴露出自己的缺点。
暴露出来的缺点，我认为经营者应该帮助他改，如果帮助无济于事的话，那就必须把他换下来。
换句话说，这就是“交给他又不全交给他”。
交给他，按词义是“托给他”并不是放手不管。
经营者无论在什么场合都要意识到由自己负最终的责任，有了这样的思想，当把工作交给他人做以后，应当是经常惦记着工作的进展情况。
虽然交给他做了，但是脑子里始终惦记着该项工作。
为此，有时要求他报告情况，有了问题，就给他提出适当的意见，指示他如何做。
这样做才是经营者应有的本质。
经营不是变戏法所谓经营，它既不是变戏法也不是蒙混。
做事要有板有眼，做得正派，通过自己的言行逐渐获得人们的信赖。
说到底，经营就是这么回事。
作为经营者，在这方面要有坚定的信念，否则我认为经营者是软弱的。
所谓经营者，其知识无须是最渊博的，其智慧和技术也不必是最高的。
但是，一定要有实事求是搞经营的使命感，而且这一使命感比谁都要强烈。
我认为大家是因为看到了这一点，所以才为我工作的。
想靠，想靠技术经营，想这样做的人成不了真正的经营者。
他们做得了一般的工作，但攀登不了综合经营的顶峰。
现在回顾起来，觉得好象这些就是我作为经营者的一个信念。
做不到让公司职员有理想，就不配做经营者向公司职员提出目标，譬如要实施每周五天工作制啦，工资水平达到欧洲水平啦，并且要大家为实现目标共同努力。
这种做法，从经营政策上会有各种批评的，开展事业方面也会有不少不利的因素，但是，让所有的公司职员彻底了解经营者的坚定的方针和想法，这难道不是超越了那些不利的一面，抛开了得失的正确做法吗？！只要有心求，群众智慧就会集中可以说，事业的成功与否，归根结底，取决于该公司，该商店的经营能力如何。
所谓，取决于该公司，该商店全体职工的智慧能否凝聚。
依靠群众智慧集体经营至今还是松下电器的一个基本方针。
要集中群众的智慧，还是首先要有"想集中群众智慧"的强烈愿望。
心里有了这样的强烈愿望，就会表现态度、举止上，群众的智慧从而就会自然集中。
提供服务的范围里做生意无论商品怎么好，如果没有配套的服务，那么，还不能让顾客真正满意，如果服务有不周到之处，那就会招致顾客的不满，也有可能因此而丧失产品本身的信誉。
服务在某种意义上比生产，比销售更为重要，生意的时候，要清醒地认识到这种责任。
我把生意扩大了这么多，我有没有能力提供相应的服务，因此，无论是什么样的场合，重要的是一定要在能提供周到的服务的范围里做生意。