方太：建设新规则的偏执生存
方太企业文化手册
方太企业文化手册引言概述：方太企业文化手册是方太集团为了规范企业内部行为准则、价值观和工作方式而制定的一份重要文件。
该手册旨在帮助员工了解和遵守方太集团的企业文化，提高员工的工作效率和团队合作能力，进而推动企业的可持续发展。
本文将从四个方面详细阐述方太企业文化手册的内容。
一、企业使命和愿景1.1 企业使命：方太企业文化手册明确了方太集团的企业使命，即成为全球领先的厨房电器制造商和服务提供商。
方太集团致力于为全球消费者提供高品质、高性能的厨房电器产品，满足人们对美食和健康生活的需求。
1.2 企业愿景：方太企业文化手册还明确了方太集团的企业愿景，即成为全球最受尊敬的厨房电器品牌。
方太集团希望通过持续创新和卓越品质，赢得消费者的信任和认可，并在全球市场上取得领先地位。
1.3 企业价值观：方太企业文化手册强调了方太集团的核心价值观，包括诚信、创新、协作和共赢。
方太集团鼓励员工诚实守信，勇于创新，积极合作，追求共赢的目标。
二、员工行为准则2.1 遵守法律法规：方太企业文化手册明确要求员工必须严格遵守国家和地区的法律法规，包括但不限于劳动法、环境保护法等。
员工在工作中要遵循合法合规的原则，做到守法经营。
2.2 尊重他人：方太企业文化手册强调了员工应该尊重他人，包括同事、客户、合作伙伴等。
员工要尊重他人的权益和个人尊严，建立良好的人际关系，促进团队的和谐发展。
2.3 保护企业利益：方太企业文化手册要求员工要保护企业的利益，遵守保密协议，不泄露公司机密信息。
员工要以企业利益为先，尽职尽责，为企业的长远发展贡献自己的力量。
三、工作方式和规范3.1 沟通和协作：方太企业文化手册鼓励员工积极沟通和协作，建立良好的团队合作氛围。
员工要善于倾听他人意见，有效沟通，协同工作，共同完成工作任务。
3.2 高效执行：方太企业文化手册要求员工要高效执行工作任务，按时完成工作目标。
员工要制定合理的工作计划，合理安排时间，提高工作效率，确保工作质量。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在全面介绍方太集团的企业文化，包括企业使命、愿景、价值观、行为准则等方面的内容。
本手册旨在匡助员工更好地理解和践行方太企业文化，促进企业的持续发展和员工的个人成长。
二、企业使命方太集团的使命是成为全球率先的厨电品牌提供商，致力于为全球消费者提供创新、环保、高品质的厨房解决方案，为用户创造夸姣的生活体验。
三、企业愿景方太集团的愿景是通过不断创新和持续发展，成为全球厨电行业的引领者，为用户打造智能、高效、健康的厨房环境，成为用户信赖的品牌。
四、价值观1. 客户导向：以客户需求为导向，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 创新驱动：鼓励员工积极创新，不断推动技术和产品的创新，保持市场竞争力。
3. 团队合作：鼓励员工之间的合作和沟通，共同努力实现企业目标。
4. 诚信朴重：坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
5. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会发展。
五、行为准则1. 诚实守信：员工应诚实守信，遵守法律法规和公司的规章制度，保护公司的利益。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权益和个人尊严，建立和谐的工作环境。
3. 共同成长：员工应积极学习和成长，不断提升自己的专业能力和综合素质。
4. 服务至上：员工应以客户满意为目标，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
5. 高效执行：员工应高效执行工作任务，保质保量地完成工作，提高工作效率。
六、方太文化方太文化是方太集团的核心竞争力之一，体现了企业的价值观和行为准则。
方太文化包括以下方面：1. 创新文化：鼓励员工勇于创新，提倡开放、包容的创新氛围，推动企业的持续发展。
2. 学习文化：倡导员工积极学习和成长，提供各种培训和学习机会，促进员工的个人发展。
3. 团队文化：强调团队合作和协作精神，鼓励员工之间的合作和互助，共同实现企业目标。
4. 奖励文化：建立公正、透明的奖励机制，激励员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在全面介绍方太公司的企业文化，包括企业使命、愿景、价值观、行为准则等方面的内容。
本手册旨在帮助员工更好地了解和遵守方太的企业文化，以提升公司整体的凝聚力和竞争力。
二、企业使命方太的使命是成为全球领先的厨房电器制造商和供应商，为全球消费者提供卓越的厨房体验和产品。
三、企业愿景方太的愿景是成为全球最受尊敬的厨房电器品牌，以创新、品质和服务赢得客户的信赖。
四、核心价值观1. 客户至上：始终以客户需求为导向，提供卓越的产品和服务，超越客户期望。
2. 创新驱动：不断追求技术创新和产品升级，满足不断变化的市场需求。
3. 团队合作：鼓励员工之间的合作与协作，共同实现公司的目标。
4. 诚信正直：坚持诚实、正直和道德的行为准则，树立良好的企业形象。
5. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
五、行为准则1. 诚信守法：遵守国家法律法规，坚持诚信经营，不从事任何违法违规行为。
2. 尊重员工：尊重员工的权益和尊严，提供公平的工作环境和发展机会。
3. 客户导向：始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，实现客户满意度最大化。
4. 创新进取：鼓励员工提出创新想法，积极参与公司的技术和产品创新。
5. 安全环保：注重生产过程中的安全和环境保护，积极推动可持续发展。
6. 合规经营：遵守商业道德，竞争公平，不参与任何形式的腐败行为。
7. 团队合作：鼓励员工之间的合作与协作，共同实现公司的目标。
六、企业文化建设方太致力于打造积极向上、团结协作的企业文化氛围，通过以下措施来推动企业文化建设：1. 员工培训：定期组织员工培训，加强员工对企业文化的理解和认同。
2. 内部沟通：建立畅通的内部沟通渠道，及时传递公司重要信息和文化价值观。
3. 激励机制：建立激励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设，提供相应的奖励和荣誉。
4. 活动组织：定期组织丰富多彩的文化活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在向员工和外部利益相关者介绍方太公司的企业文化，以及企业文化对公司发展和员工行为的重要性。
本手册将详细介绍方太的核心价值观、使命和愿景，以及公司的行为准则和文化特点。
二、方太的核心价值观1. 客户至上：方太始终将客户需求置于首位，致力于提供高品质的产品和卓越的服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新驱动：方太鼓励员工不断创新和改进，积极应对市场变化和技术进步，以保持竞争优势。
3. 团队合作：方太强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的互助与支持，共同实现个人和公司的目标。
4. 诚信正直：方太坚持诚实、正直和道德的行为准则，建立信任和稳定的合作伙伴关系。
三、方太的使命和愿景1. 使命：方太的使命是通过创新和卓越的产品，提供健康、环保和高效的厨电解决方案，为客户创造更美好的生活。
2. 愿景：方太的愿景是成为全球领先的厨电品牌，为全球消费者提供最佳的厨房体验和解决方案。
四、行为准则1. 诚信和道德：方太要求员工遵守诚信和道德的行为准则，不进行任何形式的欺诈、贿赂或不当行为。
2. 安全和环保：方太致力于提供安全和环保的产品，要求员工遵守安全操作规程，关注环境保护，并积极参与可持续发展。
3. 人才发展：方太重视员工的培训和发展，提供良好的学习和成长机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
4. 公平和平等：方太倡导公平和平等的工作环境，反对任何形式的歧视和不公平待遇，确保员工的权益得到保护。
五、方太的文化特点1. 开放包容：方太鼓励员工敢于表达和分享自己的观点和想法，尊重不同的意见和多样性。
2. 创新驱动：方太鼓励员工勇于创新和尝试新的方法和理念，为公司的发展带来新的机遇。
3. 学习型组织：方太致力于建设学习型组织，鼓励员工持续学习和不断提升自己的能力，以适应快速变化的市场环境。
4. 积极向上：方太倡导积极向上的工作态度和乐观的心态，鼓励员工克服困难，追求卓越。
六、结语方太企业文化手册旨在帮助员工更好地理解和践行方太的企业文化，以推动公司的可持续发展和员工的个人成长。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册是为了全面介绍方太企业的文化理念、价值观和行为准则而编写的。
本手册旨在帮助员工深入了解方太企业的文化内涵，增强员工的归属感和凝聚力，促进公司的可持续发展。
二、企业背景方太企业成立于1996年，是一家以生产厨房电器为主的企业。
经过多年的发展，方太已经成为国内领先的厨房电器制造商之一。
公司始终坚持以“创新、品质、服务”为核心价值，致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
三、企业愿景方太企业的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为用户创造优质的厨房生活体验。
四、核心价值观1. 创新：方太企业鼓励员工不断创新，勇于尝试新的理念和方法，以满足客户不断变化的需求。
2. 品质：方太企业始终坚持以品质为生命，严格把控产品的制造过程和质量标准，为用户提供可靠、安全的产品。
3. 服务：方太企业注重为客户提供优质的服务，始终站在客户的角度思考问题，及时回应客户的需求和反馈。
五、行为准则1. 诚信：方太企业要求员工在工作中保持诚实、守信，不得从事任何违法、违规和不道德的行为。
2. 合作：方太企业鼓励员工之间的合作与协作，共同努力实现公司的目标。
3. 创造价值：方太企业希望员工能够不断创造价值，提高工作效率和质量，为公司的发展做出贡献。
4. 学习成长：方太企业鼓励员工持续学习和提升自己的专业能力，为个人和公司的发展创造更多机会。
六、企业文化活动1. 团队建设：方太企业定期组织各类团队建设活动，通过团队合作和沟通交流，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 学习分享：方太企业鼓励员工进行知识和经验的分享，通过内部培训和讲座等形式，促进员工的学习和成长。
3. 社会责任：方太企业积极参与社会公益活动，关注环境保护和社会福利事业，履行企业的社会责任。
七、企业文化的重要性方太企业文化的建设对于公司的发展至关重要。
良好的企业文化能够提高员工的工作积极性和归属感，增强公司的凝聚力和竞争力。
同时，企业文化也是公司形象的重要组成部分，能够吸引和留住优秀的人才，建立良好的品牌形象。
方太企业文化手册
方太企业文化手册引言概述：方太企业一直以来都以其独特的企业文化而闻名于世。
方太企业文化手册是一本详细介绍方太企业文化的指南，它不仅为员工提供了明确的行为准则，还为公司提供了一个稳定的文化基础。
本文将从五个方面介绍方太企业文化手册的内容，分别是企业使命、核心价值观、员工行为准则、团队合作和创新精神。
一、企业使命：1.1 使命的定义：方太企业的使命是为全球消费者提供高品质、环保、智能的厨房电器产品，为用户创造高品质的生活。
1.2 品牌定位：方太企业致力于成为全球领先的厨房电器品牌，以创新和可持续发展为核心驱动力。
1.3 用户关怀：方太企业始终把用户需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，为用户提供更好的体验。
二、核心价值观：2.1 诚信和责任：方太企业坚持诚信和责任为核心价值观，以诚实守信、履行承诺为基本原则，为员工和用户创造信任和价值。
2.2 创新和卓越：方太企业鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司提供良好的创新环境和资源，鼓励员工不断突破自我，为公司带来更多的创新成果。
2.3 合作和共赢：方太企业强调团队合作和共赢的精神，鼓励员工之间的合作和协作，共同实现个人和公司的目标。
三、员工行为准则：3.1 诚实守信：方太企业要求员工在工作和生活中保持诚实守信的态度，不撒谎、不欺骗，以诚实的行为树立良好的形象。
3.2 尊重和公平：方太企业倡导员工之间的尊重和公平，不歧视任何个人或群体，建立一个平等和谐的工作环境。
3.3 效率和创新：方太企业鼓励员工高效率的工作，同时也鼓励他们勇于创新，提出新的想法和解决方案，为公司的发展做出贡献。
四、团队合作：4.1 共同目标：方太企业强调团队合作的重要性，鼓励员工共同制定和实现共同的目标，通过协作和共享知识来提高工作效率。
4.2 沟通和协调：方太企业鼓励员工之间的沟通和协调，提倡开放和透明的沟通方式，以促进团队之间的合作和理解。
4.3 互助和支持：方太企业倡导员工之间的互助和支持，鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题，提高团队整体的能力。
方太价值观
方太价值观
方太的价值观包括以下几个方面：
1. 创新与卓越：方太致力于创新技术和产品，追求卓越品质。
他们通过持续的研发和创新，不断推动行业的进步和发展。
2. 客户导向：方太始终把客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
他们通过倾听客户的反馈和需求，不断改进和优化产品，以满足客户的期望。
3. 诚信和责任：方太秉持诚信的原则，注重与客户、合作伙伴和员工的良好关系。
他们承担起企业的社会责任，在可持续发展、环境保护和社会公益等方面积极参与。
4. 团队合作：方太鼓励员工之间的合作与互助，倡导团队精神和共同成长。
他们致力于打造一个和谐、包容、积极向上的工作环境，激发每个员工的潜力和创造力。
5. 持续改进：方太坚持不断学习和改进的理念，追求企业的长期发展和持续增长。
他们鼓励员工积极思考和探索，提出创新的想法和方法，以推动企业的进步。
方太的这些价值观在企业发展过程中起到了重要的指导作用，帮助他们建立了一个受人尊重的品牌形象，并赢得了客户和合作伙伴的信任和支持。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在全面介绍方太企业的发展历程、核心价值观、企业愿景、使命和目标，以及企业文化的重要性和实践方法。
本手册将为员工提供一个清晰的指南，匡助他们更好地理解和践行方太企业文化。
二、企业背景方太企业成立于1996年，是一家专注于厨房电器研发、生产和销售的知名企业。
多年来，方太向来致力于为全球消费者提供高品质的厨房电器产品，并以其创新和环保的理念赢得了良好的声誉。
三、核心价值观1. 客户至上：方太始终将客户需求放在首位，努力为客户提供卓越的产品和服务。
2. 创新驱动：方太积极推进技术创新，不断提升产品品质和功能，满足客户不断变化的需求。
3. 团队合作：方太鼓励员工之间的合作与交流，共同实现个人和企业的发展目标。
4. 诚信守约：方太坚持诚信经营，遵守法律法规，与客户、合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、企业愿景方太的愿景是成为全球率先的厨房电器品牌，通过持续创新和卓越的产品质量，为全球消费者提供夸姣的烹饪体验。
五、企业使命方太的使命是通过创新科技和环保理念，为全球家庭提供安全、高效、环保的厨房电器产品，提升人们的生活品质。
六、企业目标1. 产品目标：持续提升产品品质和技术创新，满足客户的个性化需求。
2. 市场目标：扩大市场份额，提升品牌知名度，成为消费者首选的厨房电器品牌。
3. 社会责任目标：积极履行企业社会责任，推动可持续发展，为社会做出贡献。
七、企业文化实践1. 员工关心：方太注重员工的培养和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
2. 创新文化：方太鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源，营造积极的创新氛围。
3. 学习文化：方太鼓励员工持续学习和提升自我，提供丰富的培训和发展机会。
4. 团队文化：方太倡导团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，实现共同目标。
5. 社会责任：方太积极参预公益活动，关注环境保护和社会发展，为社会做出积极贡献。
八、总结方太企业文化手册旨在传达方太企业的核心价值观、愿景、使命和目标，匡助员工更好地理解和践行企业文化。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在全面介绍方太公司的企业文化，包括使命、愿景、价值观、行为准则和核心竞争力等方面的内容。
本手册旨在帮助员工更好地理解和遵守方太公司的企业文化，提高员工的归属感和凝聚力，推动公司的可持续发展。
二、使命方太公司的使命是为全球消费者提供高品质、高性能的厨房电器产品，为用户创造美好的生活体验。
三、愿景方太公司的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为用户提供最佳的厨房解决方案。
四、价值观1. 客户至上：方太公司始终将客户需求放在首位，不断创新、提升产品和服务质量，满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：方太公司秉持诚信为本的原则，与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正、透明的合作关系。
3. 团队合作：方太公司鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，共同为实现公司目标努力奋斗。
4. 创新进取：方太公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展和进步。
5. 社会责任：方太公司积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出积极贡献。
五、行为准则1. 诚实守信：方太公司的员工应诚实守信，言行一致，恪守道德底线，保持良好的职业操守。
2. 尊重他人：方太公司的员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，建立和谐的工作环境。
3. 积极进取：方太公司的员工应积极主动、勇于担当，不断学习和进步，追求个人和团队的卓越。
4. 团队合作：方太公司的员工应积极参与团队合作，互相支持，共同协作，实现共同目标。
5. 安全环保：方太公司的员工应关注安全环保，遵守相关规定，保护自己和他人的安全与健康，积极参与环境保护。
六、核心竞争力方太公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1. 技术创新：方太公司拥有强大的研发团队和创新能力，不断推出具有颠覆性技术的产品，提升用户体验。
2. 产品质量：方太公司注重产品质量控制，严格把关每一个环节，确保产品的可靠性和耐用性。
3. 品牌影响力：方太公司在厨房电器领域拥有良好的品牌声誉和市场认可度，是消费者信赖的品牌。
方太价值观
方太价值观
方太的价值观包括以下几个方面：
1. 创新与品质：方太致力于创新技术和高品质产品的研发和生产，不断推动厨电行业的发展，为消费者提供卓越的使用体验。
2. 对环境的负责：方太注重环境保护，致力于研发并推广节能环保的厨电产品，为减少碳排放和环境污染做出贡献。
3. 顾客至上：方太将顾客需求放在首位，不断满足和超越顾客的期望，提供优质的产品和服务，建立长期的合作关系。
4. 合作共赢：方太与供应商、分销商和合作伙伴建立了良好的合作关系，共同实现业务的增长和发展。
5. 诚信和责任：方太坚持诚信和责任，遵守法律法规，积极履行社会责任，以诚信经营赢得客户和社会的信任。
这些价值观指导着方太在业务运营和企业发展过程中的方方面面，使其成为一个受消费者认可和尊重的企业。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在全面介绍方太集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工发展等方面的内容。
本手册旨在帮助员工更好地了解方太企业文化，以提高企业凝聚力和员工满意度，进一步推动方太集团的发展。
二、核心价值观1. 创新：方太集团秉持创新的精神，不断追求卓越。
我们鼓励员工勇于创新，不断寻找改进和突破的机会，推动企业持续发展。
2. 客户导向：我们始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
我们鼓励员工积极倾听客户的声音，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
3. 合作共赢：方太集团鼓励员工之间的合作和团队精神。
我们相信通过合作共赢，能够实现个人和企业的双赢局面。
我们鼓励员工相互支持、分享知识和经验，共同实现企业目标。
三、使命和愿景1. 使命：方太集团的使命是通过创新和卓越的产品，为全球消费者提供优质的厨房生活解决方案，让每个家庭都能享受健康、美味的烹饪体验。
2. 愿景：我们的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
四、行为准则1. 诚信：方太集团要求员工诚实守信，言行一致。
我们鼓励员工遵守法律法规，不参与任何形式的欺诈和腐败行为。
2. 尊重：我们尊重每个员工的个人权利和尊严，鼓励员工之间的平等和互相尊重。
我们反对任何形式的歧视和不公平待遇。
3. 专业：方太集团鼓励员工保持专业素养，不断学习和提升自己的技能。
我们鼓励员工积极参与培训和学习机会，提高自己的专业水平。
4. 创造价值：我们鼓励员工通过创造价值来推动企业的发展。
我们认为每个员工都能够为企业做出贡献，通过工作成果实现个人和企业的共同成长。
五、员工发展1. 培训和发展：方太集团致力于为员工提供全面的培训和发展机会。
我们鼓励员工参与各类培训课程，提升自己的专业素养和职业能力。
2. 晋升和激励：我们重视员工的职业发展，并提供公平的晋升和激励机制。
我们鼓励员工通过不断努力和创新，实现个人的职业目标。
方太 真正执着于产品的品牌
方太 品牌的定位是嵌入式产品的研
２ １年 ， ０ １ 在房地产市场低迷 的情况 发和生产 因此 ，未来方太的厨 电产品 下 ．厨 电行业也 受到了一定 的影响。数 也是 围绕着嵌入式 在产品线扩充的同 据显示 ．２ １ 年上半年 ． 电产品的增 时 ，在产 品的工艺 、外观等方面加以提 ０ １ 厨
的年 销售 规模 已经超过２ 亿元 。 Ｏ 方太 的 略是 什 么？
既 实 现 了蒸 锅 的 功 能 ，又没 有 影 响橱 柜
发展 史 正是企业追求 品质 ，追 求创新
孙利 明 ：进入 吸油烟机行业 以来
的整洁效果 。 方太这样做 的 目的是 为了
的历程 方太也在发展的过程 中，确定 方太一直 在产 品上引领行业的发展 。 从 让现 代家 庭 的厨房 空 间得 到有效 地延 了做 专家型品牌的定位 。 在竞争者不 断 圆弧流线 深型吸油烟机到 欧式外观 中 伸 ，让橱柜 的台面更加整洁 。微波炉 生 但 扩充 产品线的同时 ． 方太却在给 自己的 国芯”的塔型吸油烟机 ，从成套化雏形 产并不难 ，蒸箱和烤 箱也不难 ． 是把 与厨 房和谐 统 产 品做减法 ．即方太 品牌只做嵌入式厨 的 出 “ 家 三 系 ，到 烟 灶 无 线 联 动 产 这些产 品嵌入到橱柜 中 ， 银
环境 。
的渠道 。数据显 示 方太在零售 渠道 的 市场 占有率始终名列前茅 。因为方太定
《 代 家 电》 房 电 器 渠道 多元 化 位高端 ． 与城市 中高端精装房 的定位 现 ：厨 这
一
ｊ 然方 太 集 团还 有热 水 器 和 橱 柜等 发展 迹 象明 显 。方 太 在 渠道 建 设 的 战 略
长是依靠产 品均价上涨 实现 的 整体 的 升 。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册是为了全面传达和弘扬方太企业文化，提升员工的归属感和认同感而编写的。
本手册旨在向全体员工介绍方太企业的核心价值观、使命和愿景，并详细阐述方太企业文化的各个方面，以引导员工在工作中践行企业文化，共同为企业的发展和成功做出贡献。
二、方太企业概述方太企业是一家专注于厨房电器研发、生产和销售的知名企业。
成立于1996年，总部位于中国上海。
多年来，方太企业一直致力于为全球消费者提供高品质的厨房电器产品，以满足人们对美食和生活品质的追求。
三、方太企业核心价值观1. 创新：方太企业鼓励员工不断创新，不断挑战传统，以满足消费者对创新产品的需求。
我们相信创新是企业持续发展的动力和核心竞争力。
2. 诚信：方太企业坚持诚信经营，与客户、供应商和员工建立互信互利的合作关系。
我们以公正、透明和诚实的方式与各方合作，为客户提供可靠的产品和服务。
3. 卓越：方太企业追求卓越，不断提升产品质量和服务水平。
我们通过持续改进和学习，不断超越自我，为客户提供卓越的体验和价值。
四、方太企业使命和愿景1. 使命：方太企业的使命是通过创新的厨房电器产品，提升人们的生活品质。
我们致力于为全球消费者提供安全、高效、环保的厨房电器解决方案，让人们享受美食的乐趣。
2. 愿景：方太企业的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌。
我们努力实现产品创新和技术突破，不断拓展国际市场，为消费者带来更多的选择和价值。
五、方太企业文化要素1. 团队合作：方太企业鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神。
我们相信团队的力量，通过相互支持和协同努力，实现个人和企业的共同目标。
2. 客户导向：方太企业始终将客户需求放在首位，不断提升客户满意度。
我们通过深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，为客户创造价值。
3. 学习与成长：方太企业鼓励员工不断学习和自我提升，为个人和企业的发展创造条件。
我们提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升专业能力和综合素质。
方太企业文化手册
方太企业文化手册1. 引言方太企业文化手册是为了全面展现方太企业的文化理念、价值观和行为准则而编写的。
本手册旨在匡助员工了解和践行方太企业的核心价值观，进一步推动企业的发展和员工的成长。
2. 公司概况2.1 公司简介方太企业是一家致力于厨房电器研发、生产和销售的知名企业。
成立于1996年，总部位于中国广东省佛山市。
公司以创新、品质和服务为核心竞争力，在国内外市场上取得了良好的口碑和业绩。
2.2 使命和愿景方太企业的使命是为全球消费者提供高品质、智能化的厨房电器，让生活更夸姣。
公司的愿景是成为全球率先的厨房电器品牌，为人们创造更健康、便捷和环保的烹饪体验。
3. 企业文化理念3.1 核心价值观方太企业的核心价值观是以人为本、创新驱动、追求卓越和诚信合作。
- 以人为本：尊重每一位员工，关注员工的个人发展和幸福感，营造和谐的工作环境。
- 创新驱动：鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和进步，推动企业持续发展。
- 追求卓越：追求卓越品质，不断超越自我，为顾客提供卓越的产品和服务。
- 诚信合作：坚持诚信原则，与合作火伴建立长期稳定的合作关系，共同成长。
3.2 文化传承方太企业注重企业文化的传承和发展，通过以下方式实现：- 内部培训：定期组织各类培训活动，匡助员工了解企业文化，提升文化素质和职业技能。
- 活动策划：组织丰富多彩的文化活动，增强员工的凝结力和归属感。
- 模范引领：树立典型员工的模范作用，通过表彰和奖励激励员工积极践行企业文化。
4. 行为准则4.1 诚信行为方太企业要求所有员工在工作中秉持诚信原则，包括但不限于以下方面：- 诚实守信：言行一致，言出必行，不说谎、不作假。
- 保护机密：严守公司的商业机密和客户信息，不泄露给外部人员。
- 公平竞争：遵守市场规则，不参预不正当竞争行为，维护公平竞争环境。
4.2 团队合作方太企业鼓励员工之间的良好合作和协作，营造团队合作的氛围，具体要求如下：- 相互尊重：尊重他人的观点和意见，不歧视、不排斥他人。
方太企业文化手册
方太企业文化手册标题：方太企业文化手册引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，方太作为一家知名厨卫电器企业，一直致力于打造积极向上的企业文化。
方太企业文化手册是对企业文化的总结和规范，旨在引导员工树立正确的价值观和行为准则，促进企业的持续发展。
一、使命与愿景1.1 确定企业的使命方太企业文化手册明确规定企业的使命是为消费者提供高品质的厨房电器产品和服务，让每一个家庭都能享受到健康、便捷的烹饪生活。
1.2 确立企业的愿景方太企业文化手册中规定企业的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为全球消费者提供最优质的厨房生活体验。
1.3 强调员工的使命感方太企业文化手册鼓励员工将企业的使命视为自己的使命，不断努力提升产品质量和服务水平，为消费者创造更大的价值。
二、核心价值观2.1 诚信方太企业文化手册强调诚信是企业的基石，员工应该遵守承诺，言行一致，做到诚实守信。
2.2 创新方太企业文化手册鼓励员工勇于创新，不断提升产品技术和服务模式，与时俱进，保持竞争力。
2.3 团队合作方太企业文化手册倡导团队合作精神，强调集体智慧和协作的重要性，共同为企业的发展贡献力量。
三、行为准则3.1 尊重他人方太企业文化手册规定员工应该尊重他人，包括同事、客户和合作伙伴，建立良好的人际关系。
3.2 保持专业方太企业文化手册要求员工保持专业素养，不断学习和提升自己的专业技能，为企业的发展贡献才华。
3.3 珍惜资源方太企业文化手册强调珍惜资源，提倡节约和环保理念，倡导员工节约用水、用电，保护环境。
四、奖惩机制4.1 奖励制度方太企业文化手册规定了奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励，激励员工积极进取，努力工作。
4.2 惩罚机制方太企业文化手册也明确了惩罚机制，对违反行为准则的员工进行惩罚，维护企业的形象和规范员工行为。
4.3 公平公正方太企业文化手册强调奖惩机制要公平公正，不偏袒任何一方，确保员工的权益和企业的利益得到保障。
五、传承与发展5.1 传承企业文化方太企业文化手册鼓励员工传承企业的文化传统，继承企业的价值观念和行为准则，保持企业的发展方向和核心竞争力。
方太家族传承的三三制模式
方太家族传承的三三制模式方太家族传承的三三制模式方太作为中国著名的家电品牌，家族企业的传承一直以来都备受瞩目。
而方太家族传承的三三制模式被认为是一种成功的传承模式，该模式将权力分配、资源配置和决策制定交由家族董事会、专业管理团队和家族成员委员会共同参与，有效地平衡了家族企业的长期发展和家族成员权益的结合。
本文将从方太三三制的由来、特点及影响等方面展开论述。
方太的三三制模式起源于改革开放以来国内家族企业不断发展壮大的背景。
在改革开放初期，随着国内开放政策的推进和市场竞争的加剧，方太企业由创始人方正执掌的小型家族企业逐渐壮大为集团化公司。
然而，方太也面临着传统家族企业在继承传统、培养继承人和企业治理问题上的困境。
为了实现企业长期发展和家族利益的和谐统一，方太开始探索适合自己的传承模式，并最终形成了三三制模式。
方太家族传承的三三制模式以家族董事会、专业管理团队和家族成员委员会为核心，形成三方平衡的权力结构。
家族董事会由家族创始人及其直系后代组成，负责制定企业的发展战略和决策。
专业管理团队则由专业经理人组成，负责企业的日常管理和运营。
家族成员委员会则是家族内部共同参与企业管理的机构，通过家族成员代表的方式，参与决策和资源配置。
这种三方之间的权力制衡关系，使得方太家族企业既能保持家族文化传承，又能引入专业化管理，实现了家族成员利益和企业长远发展的有机结合。
三三制模式的特点之一是家族董事会与专业管理团队的密切配合。
在传统家族企业中，家族董事会往往由家族成员担任，缺乏专业化管理经验。
而方太家族将家族董事会与专业管理团队有效结合，通过专业经理人的参与，提高了企业的管理水平和决策效率。
专业管理团队负责具体的运营和决策，而家族董事会则负责制定发展战略和规划，形成高效的决策机制。
家族董事会通过向专业管理团队提供战略指导和资源支持，使得企业能够迅速适应市场的变化和竞争的压力，保持良好的市场竞争力。
三三制模式的另一个特点是家族成员委员会的参与。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在向员工、合作伙伴和外界介绍方太企业的核心价值观、使命和愿景，以及企业文化的重要性。
本手册将详细阐述方太企业文化的内涵、特点和实践，为全体员工提供了一个共同的行为准则和价值观，以促进企业的发展和员工的成长。
二、方太企业的核心价值观1. 诚信：方太企业始终坚持诚信为本，诚信是企业立足市场的基石。
我们要诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新：方太企业鼓励员工不断创新，追求卓越。
我们鼓励员工勇于尝试新思路、新方法，推动企业的持续创新和发展。
3. 合作：方太企业注重团队合作，相信团队的力量。
我们鼓励员工积极参与团队合作，共同实现企业的目标。
4. 责任：方太企业强调每个员工对企业、对社会的责任。
我们要勇于承担责任，积极履行自己的职责，为企业和社会做出贡献。
三、方太企业的使命和愿景1. 使命：方太企业的使命是为客户提供高品质的厨房电器产品和解决方案，为用户创造更美好的生活。
2. 愿景：方太企业的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为全球用户提供卓越的产品和服务。
四、方太企业文化的特点1. 以人为本：方太企业文化以员工为中心，注重员工的发展和福利。
我们鼓励员工持续学习和成长，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新驱动：方太企业文化鼓励员工勇于创新，推动企业的持续发展。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，并提供相应的支持和奖励机制。
3. 客户至上：方太企业文化强调客户的价值和需求。
我们要始终以客户为中心，提供优质的产品和服务，满足客户的期望和要求。
4. 团队合作：方太企业文化倡导团队合作和协作精神。
我们鼓励员工相互支持、相互学习，共同实现团队和企业的目标。
五、方太企业文化的实践1. 员工培训与发展：方太企业致力于员工的培训和发展，提供丰富的培训课程和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
2. 创新平台搭建：方太企业建立了创新平台，鼓励员工提出创新想法和解决方案，并提供相应的资源和支持，推动企业的创新发展。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册是为了全面介绍方太企业的文化理念、价值观和行为准则而编写的。
本手册旨在帮助员工更好地理解和遵守方太企业的文化，提高员工的工作效率和团队合作能力，进一步推动公司的发展和壮大。
二、企业简介1. 公司背景方太企业成立于1996年，是一家专注于厨房电器研发、生产和销售的知名企业。
公司总部位于中国广东省佛山市，拥有多个生产基地和销售网络覆盖全球。
2. 公司使命方太企业的使命是通过创新的厨房电器产品和优质的服务，为全球消费者提供更美好的烹饪和生活体验。
3. 公司愿景方太企业的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为人们创造更健康、便捷、高效的烹饪环境。
三、核心价值观1. 诚信方太企业始终秉持诚信为本的原则，与员工、合作伙伴和客户建立互信关系，做到言行一致，言出必行。
2. 创新方太企业鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试新思路和方法，推动产品和服务的升级和改进，以满足客户不断变化的需求。
3. 合作方太企业强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和协作，共同实现个人目标和公司目标。
4. 卓越方太企业追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质，提供优质的产品和服务，超越客户的期望。
四、行为准则1. 客户导向方太企业的一切行动都以客户满意度为核心，始终保持对客户需求的敏感和关注，不断提升产品和服务质量。
2. 以人为本方太企业重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥潜力，实现个人和公司的共同成长。
3. 诚实守信方太企业要求员工言行一致，诚实守信，不做虚假宣传和不良竞争，坚守道德底线。
4. 持续改进方太企业鼓励员工不断学习和进步，提出改进建议，推动工作流程的优化和效率的提升。
五、企业文化活动方太企业定期组织各类文化活动，以增强员工的凝聚力和归属感。
例如，每年举办的员工运动会、团建活动、文化节等，让员工在工作之余能够放松身心，增强团队合作意识。
六、奖励与表彰方太企业设立了一系列奖励机制，以表彰员工的卓越表现和突出贡献。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册是为了明确方太企业的核心价值观、使命和愿景，以及公司的组织结构、职责和工作流程而编写的。
本手册旨在帮助员工更好地理解和融入方太企业文化，提升员工的归属感和工作效率，进一步推动公司的发展和创新。
二、方太企业的核心价值观1. 客户至上：我们始终以满足客户需求为首要任务，不断提升产品质量和服务体验，为客户创造价值。
2. 创新驱动：我们鼓励员工勇于创新、追求卓越，推动技术和产品的不断创新与升级。
3. 团队合作：我们倡导团队合作、共享资源，相互支持、相互学习，共同实现个人和公司的发展目标。
4. 诚信正直：我们秉持诚信正直的原则，与客户、合作伙伴和员工保持公平、诚实、透明的合作关系。
三、方太企业的使命和愿景1. 使命：为全球消费者提供高品质、环保、智能的厨房电器产品和解决方案，让人们享受更美好的生活。
2. 愿景：成为全球领先的厨房电器品牌，为全球消费者提供最佳的厨房体验和解决方案。
四、方太企业的组织结构1. 董事会：负责制定公司的战略规划和重大决策，监督公司的运营和业绩。
2. 高级管理团队：包括总裁、副总裁和各部门主管，负责公司的日常管理和运营。
3. 部门和团队：根据业务需求划分的各个部门和团队，负责具体的业务开展和项目实施。
五、方太企业的职责和工作流程1. 客户服务流程：从客户需求的收集、产品选择和购买，到售后服务的提供和问题解决，确保客户的满意度和忠诚度。
2. 产品研发流程：从市场调研、产品设计和原材料采购，到生产制造和质量控制，保证产品的创新性和质量可靠性。
3. 市场营销流程：包括市场推广、品牌传播和销售渠道管理，提升品牌知名度和市场份额。
4. 人力资源流程：包括员工招聘、培训和绩效管理，为公司提供优秀的人才和良好的组织氛围。
5. 财务管理流程：包括财务预算、成本控制和财务报表分析，确保公司的财务稳定和可持续发展。
六、方太企业文化的实践1. 内部培训和学习：公司定期组织各类培训和学习活动，提升员工的专业知识和技能水平。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册旨在全面介绍方太集团的企业文化，包括其核心价值观、使命和愿景、行为准则等内容。
本手册的目的是为了帮助员工更好地理解和践行方太企业文化，提升企业整体的凝聚力和竞争力。
二、方太企业文化概述1. 方太企业文化的定义和重要性：方太企业文化是指方太集团在长期发展中形成的一套共同的价值观、行为规范和管理理念，是企业的精神支柱和核心竞争力之一。
2. 方太企业文化的核心价值观：包括诚信、创新、协作和共赢。
诚信是方太企业文化的基石，创新是方太持续发展的动力，协作是团队合作的基础，共赢是方太与利益相关方共同成长的目标。
3. 方太企业文化的使命和愿景：方太的使命是通过创新科技，为全球用户提供优质的厨房电器产品和服务；方太的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，实现可持续发展。
三、方太企业文化的核心要素1. 方太的员工文化：方太注重员工的全面发展和价值实现，鼓励员工积极进取、勇于创新，并提供良好的工作环境和发展机会。
2. 方太的客户文化：方太始终以客户为中心，倾听客户需求，不断提升产品品质和服务水平，为客户创造价值。
3. 方太的合作伙伴文化：方太与合作伙伴建立互信互利的合作关系，共同成长，共同分享成功。
4. 方太的社会责任文化：方太积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利，努力成为社会的可信赖的企业公民。
四、方太企业文化的行为准则1. 诚信行为准则：方太员工应始终遵守法律法规，诚实守信，言行一致，信守承诺。
2. 创新行为准则：方太鼓励员工积极思考、勇于创新，提倡开放的思维方式和创造性的工作方法。
3. 协作行为准则：方太倡导团队合作，鼓励员工相互支持、互相尊重，共同完成工作任务。
4. 共赢行为准则：方太强调与利益相关方共同成长，积极与客户、合作伙伴和员工建立良好的合作关系。
五、方太企业文化的传播与落地1. 内部传播：方太通过内部培训、企业文化活动、内部媒体等方式向员工传播企业文化，激发员工的文化认同感和参与度。
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方太：建设新规则的偏执生存
来自：《当代经理人》
英特尔公司前CEO安德鲁〃葛洛夫曾说过：只有偏执狂才能生存。
用‚偏执‛这个词描述方太厨具总裁茅忠群可能有点‚过‛，但他在坚持方太战略思想时的专注，或许只有用这个词才能表达得恰如其分。
‚坚决不打价格战，维护方太品牌形象，维护行业良性发展‛，这样的战略思想在价格战几乎成了惟一竞争手段的家电行业，没有点偏执精神，恐怕是坚持不下去的。
坚决不打价格战
沉静内敛的茅忠群看起来仍然有些书生气质，不熟悉他的人不会想到他已带领方太走过十个年头，并把方太从厨具行业的后来者打造成第一品牌。
说话时总是面带笑容的茅忠群对往事的叙述有些轻描淡写，好像当年给他和方太带来巨大压力的价格战，并不曾在他的心里吹起过什么波澜。
1999年，浙东30多家油烟机厂联合起来搞价格大战，市场上的吸油烟机平均降到200元左右，并且同行们大有打‚价格持久战‛的态势。
方太连续5个月产品销售没有增长，全国各地经销商的电话一个接一个打到总部：‚怎么办？我们也降吧，不然一台都卖不出去！‛
茅忠群说：‚不，我们不降价。
‛
2003年，厨房电器市场的平静再一次被打破，一家厨房电器企业开始带头跳水，不少厂商打着‚让利，回报大众‛的口号，
启动了价格战的战车。
而这次的价格战来势更加凶猛，背后又有强大的资本力量，可谓来者不善。
茅忠群又一次面临着两难抉择：
不参与价格战，很有可能导致市场份额下降，甚至可能丧失某些市场，导致公司现金流出现问题。
参与价格战，肯定能提升市场占有率，确保市场份额，但是可能导致利润率大幅下滑，更严重的是，可能丧失消费者对方太品牌的信任和忠诚，更可能给行业带来严重创伤。
茅忠群的电话深夜也会响起，那是心急如焚的各地销售经理打来的。
连一向认为方太不应该加入价格战之列的董事长茅理翔也坐不住了，希望儿子能将产品价格稍稍下调。
和上次一样，经过慎重的思考之后，茅忠群再一次说：‚不‛。
令人欣慰的是，方太对价格战的态度对竞争对手产生了很好的影响。
由于作为厨房电器行业领头羊的方太没有加入到此次价格
战之中，这直接导致了其他几家厨房电气行业的巨头如帅康、老板等也没有加入此次价格战。
没有几大巨头的加入，所以此次价格战对整个行业没有造成多大负面影响。
茅忠群说，方太坚决不打价格战，也不参与价格战。
因为对于方太而言，关注的不仅仅是方太公司自身这一个‚点‛的发展，更要关注厨房电气行业这条‚线‛的健康发展。
他认为，是否采用价格战的策略需要行业内的领头企业深思熟虑，行业内的每个企业都要对行业的发展负责。
你死才能我活吗？
对于如何处理与竞争对手的关系，方太董事长茅理翔曾撰文《你死才能我活吗？》专门讨论这个问题。
茅理翔在文中说，‚不要尽想将竞争对手臵于死地‛。
一家企业想垄断市场的时代早已结束了。
从群雄纷争到几霸称雄，到大家再来分割市场，各得其所，这才是市场竞争的真正规律，或者说这是天下大势，谁逆势而行，谁就自取灭亡。
他认为，成大事者，其一，必须心胸宽广，不要总把竞争对手当成敌人，而要把他当成教材，好的做法需要学习、借鉴，不好的做法要引以为戒；其二，只要名列行业前茅就够了，不要总想着臵对手于死地。
现代竞争是一种高级的商战，必须学会更理智、更高明的竞争方法。
认真研究对手，从策划、产品、营销、服务、品牌、广告全面去超越它，以柔克刚，少搞针锋相对，这才是真功夫。
茅忠群在竞争战略思想上传承父亲的理念。
他认为竞争其实是互相助力、共同成长，一定要保持与竞争对手相平衡的策略。
在这个价格战盛行的时期，不能与竞争对手勉强拼打价格战，否则会两败俱伤。
更为重要的一方面是，行业的发展对企业而言尤为重要。
只有行业的发展有前途，行业中的各个企业才有发展壮大的可能。
反之，如果行业是一个快要消亡的行业，那么行业中的企业也不会有长远的发展。
茅忠群这样来形容二者的关系：只有行业有一个良性发展道路，企业才有利润可赚；而行业良性发展要靠行业内企业来保护，要逐步把行业的市场做大、做强。
要想一个人独吞‚市场‛这个大蛋糕是不可能的，要大家共同分享。
事实上，很少有企业考虑到行业整体发展的事情。
一些企业只把眼光局限到了本企业自身的发展上，欲在短期内实现各自不同的目的。
茅忠群印象最为深刻的是上世纪90年代家电市场打得如火如荼的价格战。
他认为，这场价格战造成的危害是显而易见的，不仅造成了几千家配套厂的倒闭，而且几大家电巨头并没有从这场价格战中得到多大的好处；而厨房电气市场的价格战造成了国内多家业内企业的倒闭，尽管发起者在市场份额上取得了市场第一的位臵，但利润却没有多大的上升。
新规则起了作用
那么，面对竞争该如何做呢？
茅忠群说：‚打击竞争对手不现实。
惟一的出路是我自己练得格外强壮，哪怕他们都打我一拳，我已经练成了‘金钟罩’、‘铁布衫’，不怕打。
‛
茅忠群的‚金钟罩‛和‚铁布衫‛是方太具有高端品牌形象的厨具产品，方太在产品创新和研发方面投入大量精力，借助适当的品牌宣传手段，在消费者心目中树立了良好的品牌形象。
即
使在价格战比较激烈的时候，方太推出的新产品虽然提价却依然深受欢迎。
茅忠群认为，最大的对手是自己，面对竞争的最后办法就是超越竞争，把自己当作对手，不断地否定自我、改进自我，才能不断激励自我、提升自我。
纵观方太的发展历程，在茅忠群带领下的方太的最大特点就是专注，专注于自己的目标和追求，也专注于对行业环境的维护。
方太的行为在行业中对其他企业产生了潜移默化的影响，大家形成了不打价格战的默契，都开始在打造品牌上下功夫，准备走高端路线…。