员工职业生涯规划与设计(2008[2].5.28).ppt新
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《员工职业生涯规划》PPT课件
控试 转变 尝试
初步、简单的职业选择 多种职业的抉择 恐惧工作压力 努力寻找合适工作 面对挫折
精选PPT
5
二、操之在我的人
两种不同的思维方式而已,却是不同的结果
•受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果……
•操之在我 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
精选PPT
11
期望是一种力量
精选PPT
12
摸高试验
• 管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试
验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比
赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生,
不规定任何目标,由他们自己随意制定摸高
的高度;第二组规定每个人首先定一个标准,
比如要摸到1.60米或1.80米。试验结束后,
把两组的成绩全部统计出来进行评比,结果
新员工职业生涯规划
精选PPT
1
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到 固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算 的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造 性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争 取这些。
——C.弗朗西斯(C. Francis)
• 兴趣是参与的动力 • 参与是兴趣的起点
精选PPT
岁 2. 发展退休的财源或计划
65岁以 1. 使工作配合生理技能
上
2. 处理资精产选以PPT维持独立
19
职业生涯发展重点
阶段 成长 阶段
探索 阶段
确立 阶段
年龄 0~10岁 11~12岁 13~14岁
15~17岁 18~21岁 22~24岁
员工职业生涯规划课件(PPT 48张)
第二章 主要内容
一、为什么要进行职业生涯规划 二、职业人都应该回答的三个问题 三、职业生涯周期 四、职业生涯的主要活动 五、如何制定个人职业生涯规划 六、职业生涯成功
一、为什么要进行职业生涯规划
职场有如迷宫,多少入场者百思不 得其解,甚至那些找到了捷径、进入职 业辉煌的人,也未必说得清 我是谁?从何而来?向何而去? 人生有限、时光如金,与其毕生探 索,不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终 不悔,为伊消得人憔悴”之困境,进入 “潮平两岸阔,风正一帆悬”之天地。
员工职业生涯规划
这个PPT的目的并非是要告诉你 如何去成功,如何去发财 他传递的是一种思想、一种观念、 一种让人成功的思想和观念!所以,他适 合所有想成功的人
如果你没有方向,你就永远不可能到达
1、职业规划是职业成功的第一步
很多人并没有很好地把握自己的职业生涯,他 们不知道如何去实现自己的职业目标或者不知道 要实现什么样的目标 2、职业规划永远都不嫌晚
讲义梗概
第一章 第二章 第三章 附) 概念理解 主要内容 评估工具介绍(另
第一章 概念理解
一、职业生涯 二、职业生涯规划 三、职业生涯分类
一、 职业生涯(发展)——Career Development
是指一个人在其一生中遵循一定道路 (或途径)所从事 工作的历程(经历); 特别是职业、职位的变动及工作理想实现 的整个过程;他也是与工作相关的活动、 行为、价值、愿望等的综合。
二、职业发展规划(职业生涯规划)
是指组织或个人把个人发展与 组织发展想结合,对决定个人职 业生涯的个人因素、组织因素、 社会因素等进行分析,制定有关 对个人一生中在事业发展上的战 略设想与计划安排
三、职业生涯规划分类
类型
员工职业发展与生涯规划ppt课件
“事业开拓” 阶段 “接下去的 岁月,应该 做些什么?”
阶段 如何使你的 事业能够在 平稳的过程 中持续上升
谁?我能做 的调整与矫 “理想和现
什么?”
正”呢?” 实不相符”
职业生涯的五个阶段
职业发展通道
1-5年
5-10年
10年及以上 时间
职业生涯选择
想做的事 A
要做的事 B
能做的事 C
职业生涯选择
管理
A
触类旁通、举一反三 专业化
继承创新、树立标杆
B
技术为基础
C
打劳基础成为专家
对青年人成长成才10条建议 1.专业化是基础,专注极致,成为专业内的佼佼者。 2.学会把握大局,观大势、懂战略,分清主次先后。 3.有为才有位,有位更有为。 4.把有意义的事做得有意思,把有意思的事做得有意义。 5. 团队精神,看人长处、帮人难处、记人好处。 6.学会沟通汇报,用小事“麻烦”领导。 7. 乐于助人,己所不欲,勿施于人。施比受更有福。
有也行,没有也行。不争不抢,不求输赢。 看淡一切,不动怒、不吵架,一切随缘。 以平静的心态笑看云起云落,淡泊的像一尊佛 《第一批 90 后已经出家了》
当代90后的特点
互联网一代:主张平等,淡化等级,解构权威 更富有一代:家境优渥,不为基本生存而来 更多元一代:价值多元,思想多元,发展多元 更自我一代:崇尚自由,追求快乐、追求个性 更纠结一代:阶层固化与成功焦虑、荣誉焦虑
选择A岛 类型:艺术型(Artistic) 喜欢的活动:创造,喜欢自我表达,喜欢写作、音乐、艺术和戏剧。 喜欢的职业:作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、戏剧导演、作 曲家、乐队指挥。
选择S岛 类型:社会型(Social) 喜欢的活动:帮助别人,喜欢与人合作,热情关心他人的幸福,愿意帮助别 人解决困难。 喜欢的职业:教师、社会工作者、牧师、心里咨询员、服务性行业人员。
员工职业生涯规划教材(PPT 36张)
服从型
独立型 协作型 劝服型
办公室职员、秘书、翻译。
管理人员、律师、警察、侦察员。 社会工作者、咨询人员。
通过谈话或写作等使别人同意自己的观点,对别人的反 辅导员、行政人员、宣传、作家 应有较强的判断力,并善于影响别人的态度和观点。 在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付,发生意外 和差错时不慌不忙出色地完成任务。
2019/2/18 HR
25
罗莱员工职业发展通道全景图
通道全景图 经营类 经营决策 管理监督 执行 职能管理类 财务管理 采购管理 法务管理 供应管理 计划管理 人力资源管理 销售 加盟销售 直营销售 产品销售 市场类 营销策划 营销策划 技术类 生产类 花型设计 其他
款式设计
芯类设计 包装设计 配套设计 平面设计
• 内职业生涯
– 是指在职业发展中透过提升自身素质与职业技能而获取 的个人综合能力、社会地位的总和,它是别人无法替代 和窃取的人生财富。
• 外职业生涯
– 是指在职业发展过程经历的职业角色(职位)及获取的 物质财富的总和,它依赖于内职业规划的发展而增长的。
2019/2/18 HR
11
职业生涯的分类
按照时间的长短来分类
2019/2/18 HR
18
课程目录
• 个人目标与企业目标的关系
– 为什么开展职业生涯规划 – 个人目标与企业目标的关系
• 职业生涯基础知识
– 职业生涯与职业锚 – 职业生涯的影响因素
What
Goal
• 制定职业生涯的步骤
– 我在罗莱的2年职业规划 – 罗莱职业发展通道介绍 – 罗莱员工晋升与转岗制定
投资管理
行政管理
大客户销售(团购)
商务支持 合同订单管理 仓储管理 物流管理 客户服务 招商
新员工培训职业生涯规划ppt课件
总结新员工培训和职业生涯规划的意义和收获
意义
新员工培训和职业生涯规划对于员工的个人发展和公司的长期发展都具有重要 意义,有助于提高员工的工作技能、职业素养和忠诚度,同时也有助于公司提 高整体绩效和竞争力。
收获
通过新员工培训和职业生涯规划,员工可以快速适应公司文化和工作环境,明 确职业发展方向和目标,提升个人能力和价值,同时也可以获得公司提供的各 种资源和支持,实现个人和公司的共同发展。
新员工职业生涯规划
自我认知和职业定位
总结词:了解自己的兴趣、价值观、优 势和劣势,明确职业发展方向和目标。
制定个人职业发展计划,包括短期和长 期目标,以及实现这些目标所需的技能 和资源。
通过与同事、上级和职业导师的交流, 了解不同职位的要求和职业发展路径, 明确自己的职业目标。
详细描述
进行自我评估,了解自己的兴趣、价值 观、优势和劣势,明确自己的职业倾向 和发展方向。
让新员工熟悉公司的各项规章制度、工作 流程和操作规范,确保其能够按照公司要 求开展工作。
专业技能和职业素养培训
团队建设与沟通技巧
针对不同岗位的新员工,提供相应的专业 技能和职业素养培训,提高其工作能力和 职业竞争力。
通过一系列的团队活动和沟通训练,培养 新员工的团队协作精神和沟通技巧,提升 其人际交往能力。
04
CATALOGUE
职业发展通道和机会
公司职业发展通道介绍
管理通道
从初级到高级,直至成 为高层管理者。
技术通道
从初级到高级,成为技 术专家或领域专家。
销售通道
从初级到高级,成为销 售精英或销售管理人才
。
跨通道发展
根据个人兴趣和能力, 在不同通道间进行转换
员工职业生涯规划PPT模板
明确的职业目标可以激发员工的积极 性和创造力,进而提高工作绩效。
职业生涯规划的目的
01
02
03
明确职业目标
帮助员工明确自己的职业 目标和发展方向,避免盲 目性和被动性。
提升职业能力
通过培训和实践,提高员 工的职业技能和素质,增 强职业竞争力。
实现职业成功
通过职业生涯规划,员工 可以逐步实现职业目标, 获得职业上的成功和成就 感。
业咨询和辅导服务,帮助员工制定职业生涯规划。
02
制定职业晋升通道
公司可以制定明确的职业晋升通道和晋升标准,让员工清楚自己的职业
发展方向和晋升机会,激发员工的晋升欲望和工作动力。
03
提供培训和发展机会
公司可以为员工提供多样化的培训和发展机会,如内部培训、外部培训、
岗位轮换等,帮助员工提升技能和能力,实现职业发展。
培训与发展
提供各类培训课程和学习资源,帮助员工提升专业技能和综合素质, 增强竞争力。
员工职业生涯规划案
06
例分析
成功案例分享
案例一
小张的职业规划之路
背景介绍
小张是一名普通员工,通过制定明 确的职业目标和计划,成功晋升为 中层管理人员。
关键成功因素
良好的自我认知、明确的职业目标 、持续的学习和提升、积极的沟通 和协作。
THANKS.
案例启示与建议
启示三:积极沟通和协作
建议员工在工作中积极与同事、上级和下属进行沟通和协作,建立良好的人际关系和团队氛围。同时 ,要注重培养自身的领导力和团队协作精神,以便更好地实现个人和团队的职业发展目标。
总结与展望
07
员工职业生涯规划的重要性
提升员工满意度和忠诚度
员工职业生涯规划培训PPT课件
要点三
缺乏支持和认同
当员工在工作中缺乏支持和认同时, 他们可能会感到沮丧和失落。长期缺 乏支持和认同可能导致职业倦怠。因 此,员工需要寻求更多的支持和认同 ,以提高工作动力和积极性。
04 员工职业生涯规划的实践应用
个人职业发展规划案例分享
案例一
小张的职业发展路径
案例二
小李的转行经验
案例三
小王在职业规划中的决策过程
详细描述
员工需要制定具体的行动计划, 包括培训、实践和学习等方面的 安排,以确保实现自己的职业目
标。
自我评估
总结词
实施行动计划,并不断调整和优化职业生涯规划。
详细描述
员工需要积极实施行动计划,不断学习和提高自己的技能和能力,同时根据实际 情况调整和优化自己的职业生涯规划,以确保职业发展的持续性和有效性。
职业倦怠
要点一
工作负荷过大
当员工面临过大的工作负荷和压力时 ,他们可能会感到疲惫和无助,进而 导致职业倦怠。长期的工作压力可能 导致员工的身心健康问题和工作效率 下降。
要点二
缺乏工作自主权
当员工缺乏工作自主权和决策权时, 他们可能会感到无助和沮丧。长期处 于这种状态可能导致职业倦怠。在这 种情况下,员工需要寻求更多的工作 自主权和决策权,以提高工作满足感 和成就感。
员工职业生涯规划培训
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
Contents
• 员工职业生涯规划概述 • 员工职业生涯规划的步骤 • 员工职业生涯规划的挑战与应对 • 员工职业生涯规划的实践应用 • 员工职业生涯规划的未来趋势
01 员工职业生涯规划概述
定义与意义
定义
员工职业生涯规划是指员工在职业发展过程中,根据自身兴趣、能力和外部环 境因素,制定职业发展目标,并采取一系列行动实现这些目标的过程。
员工职业生涯规划课件(28P)
S 優勢
O ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ會
肥豬在風口,也能空中走——當劣勢遇到機遇
在個人發展領域,有些不影響核心競爭力的不足,其實有時候反倒可以成為一些無傷大雅的“ 特點”——只要不是影響核心競爭力的發揮就可以。因此,劣勢和機遇組合分析,我們需要分析的 是 風夠大嗎? 我的缺陷致命嗎? 我能彌補關鍵缺陷嗎? 這一輪大風啥時候過去? 因此,我們把這兩個的組合策略叫做“補強”
一般為3~5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部 門做經理,規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等 等
3年以內的規劃,主要是去定近期目標,規劃近期完 成的任務。如對專業知識的學習,3年內掌握哪些業務知 識等等
職業生涯規劃應考慮哪些因素?
落實措施
自我認知
個人目標選擇
外部環境
知識:掌握比別人多的概念性或程式 性知識 技能:能夠熟練實踐、操作、使用的 能力 才幹:自己通過長期鍛煉及天賦而具 備的一種競爭優勢。 性格:適不適應這個領域的發展 經驗:是否具備在該領域深入發展的 經驗 硬體:是否具備某些准入的資格(比 如職場發展的某些資格證書,學業上 的某個考試通過,健康上的達標的體 能) 資源:是否具備一些有競爭力的優勢 資源(工作上的貴人背書,學業上自 己參加過某個特殊的培訓,生活上的 工具和條件)
管道四:取得執業醫師或藥師從事專業技術工作。取得執業醫師的,執行原崗位工資標準,按 照醫館固定坐診執業醫師提成標準進行提成;完成註冊後按照坐診專家工資標準執行。取得執 業藥師的,按照職業藥師崗位標準執行。
用你所學的知識,照亮你前進的路。
W 劣勢
T 威脅
職業生涯規劃管理
職業生涯規劃=知己+知彼+抉擇
知己:
• 性格 • 興趣 • 特長 • 智商 • 情商 • 氣質 • 價值觀
O ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ會
肥豬在風口,也能空中走——當劣勢遇到機遇
在個人發展領域,有些不影響核心競爭力的不足,其實有時候反倒可以成為一些無傷大雅的“ 特點”——只要不是影響核心競爭力的發揮就可以。因此,劣勢和機遇組合分析,我們需要分析的 是 風夠大嗎? 我的缺陷致命嗎? 我能彌補關鍵缺陷嗎? 這一輪大風啥時候過去? 因此,我們把這兩個的組合策略叫做“補強”
一般為3~5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部 門做經理,規劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等 等
3年以內的規劃,主要是去定近期目標,規劃近期完 成的任務。如對專業知識的學習,3年內掌握哪些業務知 識等等
職業生涯規劃應考慮哪些因素?
落實措施
自我認知
個人目標選擇
外部環境
知識:掌握比別人多的概念性或程式 性知識 技能:能夠熟練實踐、操作、使用的 能力 才幹:自己通過長期鍛煉及天賦而具 備的一種競爭優勢。 性格:適不適應這個領域的發展 經驗:是否具備在該領域深入發展的 經驗 硬體:是否具備某些准入的資格(比 如職場發展的某些資格證書,學業上 的某個考試通過,健康上的達標的體 能) 資源:是否具備一些有競爭力的優勢 資源(工作上的貴人背書,學業上自 己參加過某個特殊的培訓,生活上的 工具和條件)
管道四:取得執業醫師或藥師從事專業技術工作。取得執業醫師的,執行原崗位工資標準,按 照醫館固定坐診執業醫師提成標準進行提成;完成註冊後按照坐診專家工資標準執行。取得執 業藥師的,按照職業藥師崗位標準執行。
用你所學的知識,照亮你前進的路。
W 劣勢
T 威脅
職業生涯規劃管理
職業生涯規劃=知己+知彼+抉擇
知己:
• 性格 • 興趣 • 特長 • 智商 • 情商 • 氣質 • 價值觀
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如何追求—价值观 (健康、财பைடு நூலகம்、幸福) 健康、财富、幸福)
2012-2-15
38
步骤三:确定职业生涯发展策略 步骤三:
2012-2-15
34
步骤二:确定职业生涯 步骤二: 发展目标和成功标准
1.确定职业发展周期 ——3-5年 3 2.确定职业生涯 2.确定职业生涯 发展目标 ——职业方向 职业方向 3.确定职业生涯的 3.确定职业生涯的 成功标准 ——职业定位 职业定位
2012-2-15 35
发展目标和成功标准
追求什么—目标( 追求什么 目标(房、车、票) 目标
上海紫园1号别墅1.3亿
2012-2-15
36
发展目标和成功标准
为何追求—使命感 为何追求 使命感 (实现人生的梦想) 实现人生的梦想)
这一辈子你可以不成 但是不能不成长。 功,但是不能不成长。 唯一有把握的就是成长
2012-2-15 37
发展目标和成功标准
2012-2-15 24
职业生涯路线分析过程图
我想往哪一 路线发展? ·价值 ·理想 ·成就动机 ·兴趣 自己的人生目标分 析 目标取向 我适合往哪 一路线发展? ·智能 ·技能 ·情商 ·学历 ·性格 自己与他人的优劣 势分析 能力取向 综合分析 生涯路线的确定
2012-2-15 25
我可以往哪 一路线发展? ·组织环境 ·社会环境 ·经济环境 ·政治环境 挑战与机会 分析 机会取向
2012-2-15 3
个人 发展
企业 发展
职业生涯实践 职业生涯管理 职业生涯开发
职业生涯开发与管理的基本要素
2012-2-15
个 人 规 划
企 企 业 业 规 规 划 划
4
职业生涯规划:只要开始,永远不晚。 职业生涯规划:只要开始,永远不晚。
国家要策划,企业要策划,个人也需要策划。 国家要策划,企业要策划,个人也需要策划。
2012-2-15 21
人生职业生涯规划案例分析
(1)大学英语六级、计算机二级、投资模拟 (2)26岁前,积累工作经验、积累人脉关系、 积累发展资金 (3)28岁完成金融研究生学业 (4)30岁前,用5年时间积累第一桶金100万元 (5)30岁 35岁创业 终极目标1亿元 *投资专业;*技能与实操;*启动资金;*顾问 投资专业; 技能与实操; 启动资金; 价值观—诚实、能力、家庭、健康、财富 价值观—诚实、能力、家庭、健康、
13
3.职业生涯机会的评估
职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境 评估各种环境 因素对自己职业生涯发展的影响。 因素对自己职业生涯发展的影响。 (1)要分析环境条件的特点; (2)环境的发展变化情况; (3)自己与环境的关系; (4)自己在这个环境中的地位; (5)环境对自己提出的要求; (6)环境对自己有利的条件与不利的条件等等。
1、以既有的成就为基础,确立人生的方 向,提供奋斗的策略。 (需求、目标、欲望、动力) 2、准确评价个人优势和劣势 案例: 案例:胡总
2012-2-15
28
为何要进行职业生涯规划? 为何要进行职业生涯规划?
3、评估个人目标和现状的差距 评估个人目标和现状的差距 (看、说、做) 4、重新认识自身的价值并使其增值(ABC) 5、发现新的职业发展机遇(王总) 6、将个人、事业与家庭联系起来 (杨总)
2012-2-15
17
6.设定职业生涯目标
职业生涯目标 的设定, 的设定,是职业生 涯规划的核心。 涯规划的核心。一 个人事业的成败, 个人事业的成败, 很大程度上取决于 有无正确适当的目 标。 (哈佛的调查案例)
2012-2-15 18
目标的意义
成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解 成功就等于目标,
2012-2-15 23
8.评估与回馈
俗话说:“计划赶不上变化。”影响职业生 涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的, 而有的变化因素难以预测。 在此状况下,要使职业生涯规划行之有效, 就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订 不断地对职业生涯规划进行评估与修订。 不断地对职业生涯规划进行评估与修订 (1)职业的重新选择; (2)职业生涯路线的选择; (3)人生目标的修正;(13亿、30万) (4)实施措施与计划的变更等。(牛根生)
拿破仑有句名言: 拿破仑有句名言: 不想当将军的士兵不是好士兵。 不想当将军的士兵不是好士兵。
2.自我评估
自我评估的目的,是认识自己、了解自己, 制定符合自己实际的路子。 制定符合自己实际的路子 (1)兴趣、特长、性格; 1 (2)学识、技能、智商、情商;(培训能力) (3)做人、做事
2012-2-15
目标设定的原则
具体的 可衡量的 相关的 时间限制 可实现 有挑战性
2012-2-15 20
目标的设定,是在继职业选择、职业 目标的设定,是在继职业选择、 生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。 生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。
*最佳才能 最佳才能 *最优性格 最优性格 *最大兴趣 最大兴趣 *最有利的环境 最有利的环境
2012-2-15 30
07年获得省公司营销高手奖励 07年获得省公司营销高手奖励 启示:山沟的放牛娃...路径 启示:山沟的放牛娃...路径 ...
2012-2-15
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2.环境分析 2.环境分析 友伴(读书、与成功者、听课) 友伴(读书、与成功者、听课) 行业 企业、地区、社会 企业、地区、 3.关键成就因素分析 3.关键成就因素分析 人脉—你怎样分类人脉 你怎样分类人脉? 人脉 你怎样分类人脉? 金脉—投资 金脉 投资 知脉—马教练 知脉 马教练
员工职业生涯规划与设计
主讲 方德辉 82888668
课程提纲 一、职业生涯规划基础 二、职业生涯规划基本步骤 三、为何要进行职业生涯规划 四、如何进行职业生涯规划
2012-2-15 2
人生追求什么? 人生目标是什么? 立业,离您有多远? (责任心、进步心、事业心) 报效祖国、报答父母 提升个人的核心竞争能力 生活过得舒适、快乐 企业为你提供发展平台
----美国潜能大师:伯恩•崔西 所占比例 27% 60% 没有目标 目标模糊 有清晰但比较短期的目标 有清晰且长期的目标 目标状态 成就状态 社会最底层 社会中下层 社会中上层 顶尖成功人士
10%
3%
今天的生活状态不由今天所决定, 今天的生活状态不由今天所决定,它是我们过去生活目 标的结果! 标的结果! 2012-2-15 19
2012-2-15
6
(二)什么是职业生涯规划
1、职业生涯规划与管理内涵
职业生涯的规划与管理, 职业生涯的规划与管理, 就是具体设计及实现个人 合理的职业生涯计划。 合理的职业生涯计划
2、职业生涯规划的分类
人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
2012-2-15 7
职业生涯规划要遵循的原则:
1.有积极的心态; 有积极的心态; 3.有详细的计划; 3.有详细的计划; 有详细的计划 2.有明确的人生目标; 2.有明确的人生目标; 有明确的人生目标 4.要立即采取行动; 4.要立即采取行动; 要立即采取行动
2012-2-15
22
7.制定行动计划与措施
没有达成目标的行动, 没有达成目标的行动,目标就难 以实现,也就谈不上事业的成功。 以实现,也就谈不上事业的成功
(1)在工作方面,你计划采取什么措施, 提高你的工作效率?工作业绩? (2)在业务素质方面,你计划学习哪些知 识,掌握哪些技能,提高你的业务能力? (3)在潜能开发方面,采取什么措施开发 你的潜能等等。 都要有具体的计划与明确的措施。
2012-2-15 5
一、职业生涯规划基础
(一)职业生涯的内涵
职业生涯,又称职业发展 职业生涯,又称职业发展——是指一个人在其一生中 遵循一定道路(或途径)所从事工作的历程,是指与 工作相关的活动、行为、价值、愿望 价值、 价值 愿望等的综合。 职业生涯——以满足需求为目标的工作经历和内心体 职业生涯 以满足需求为目标的工作经历和内心体 验的经历。 验的经历。
2012-2-15 9
(案例)我的5年职业规划 案例)我的5
1、在广东发展集团公司,2年内当上属下公司人事行政 部门副经理,年薪8万以上;5年内当上人事行政部门经 理,年薪10万以上。 2、人事行政工作重点加强:1)招聘、2)培训、3)绩 效考核和绩效面谈、4)组织协调和带领团队的能力。 3、招聘重点是加强性格分析、测评专业知识及应用。 4、培训重点是熟悉培训体系的建立,流程的控制,丰 富培训形式和内容; 5、编写课程,主动授课,形成个人的培训风格(生动、 风趣、贴近实际、易懂)。 6、领导能力和魅力的塑造提升。
职业研讨
为开拓市场 如何成为优秀职业员工? 如何成为优秀职业员工?
2012-2-15
26
三、为何要进行职业生涯规划? 为何要进行职业生涯规划?
危机感、压力感、 紧迫感(三金) 个人(SWOT分析) 优势——劣势 机会 ——危机
2012-2-15 27
为何要进行职业生涯规划? 为何要进行职业生涯规划?
5.要修正你的行动; 6.要坚持到底。(挖井 要坚持到底。(挖井) 5.要修正你的行动; 6.要坚持到底。(挖井) 要修正你的行动
企业三类人才 技术、经营管理、市场营销
2012-2-15
8
我的5年规划(学生案例)
1、大一集中大部分精力学习,争取拿下校一等奖学金。 2、08年6月通过全国英语四级,12月通过六级。 3、大二开始做家教,赚取生活费。 每年暑假到律师事务所实习。 4、每学期坚持收集十个以上案例,并仔细研究分析。 每周坚持到图书馆看书,拓宽知识面和专业知识。 5、大三着手考研资料的准备,大四第一学期末考研。 大四第一学期开始物色各大律师事务所,下学期准备写毕 业论文,答辩及找工作。 6、在律师事务所实习、学习、工作五年,积累工作经验、 人脉和资本。 7、三十岁考公务员,做检察官。
2012-2-15
38
步骤三:确定职业生涯发展策略 步骤三:
2012-2-15
34
步骤二:确定职业生涯 步骤二: 发展目标和成功标准
1.确定职业发展周期 ——3-5年 3 2.确定职业生涯 2.确定职业生涯 发展目标 ——职业方向 职业方向 3.确定职业生涯的 3.确定职业生涯的 成功标准 ——职业定位 职业定位
2012-2-15 35
发展目标和成功标准
追求什么—目标( 追求什么 目标(房、车、票) 目标
上海紫园1号别墅1.3亿
2012-2-15
36
发展目标和成功标准
为何追求—使命感 为何追求 使命感 (实现人生的梦想) 实现人生的梦想)
这一辈子你可以不成 但是不能不成长。 功,但是不能不成长。 唯一有把握的就是成长
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发展目标和成功标准
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职业生涯路线分析过程图
我想往哪一 路线发展? ·价值 ·理想 ·成就动机 ·兴趣 自己的人生目标分 析 目标取向 我适合往哪 一路线发展? ·智能 ·技能 ·情商 ·学历 ·性格 自己与他人的优劣 势分析 能力取向 综合分析 生涯路线的确定
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我可以往哪 一路线发展? ·组织环境 ·社会环境 ·经济环境 ·政治环境 挑战与机会 分析 机会取向
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个人 发展
企业 发展
职业生涯实践 职业生涯管理 职业生涯开发
职业生涯开发与管理的基本要素
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个 人 规 划
企 企 业 业 规 规 划 划
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职业生涯规划:只要开始,永远不晚。 职业生涯规划:只要开始,永远不晚。
国家要策划,企业要策划,个人也需要策划。 国家要策划,企业要策划,个人也需要策划。
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人生职业生涯规划案例分析
(1)大学英语六级、计算机二级、投资模拟 (2)26岁前,积累工作经验、积累人脉关系、 积累发展资金 (3)28岁完成金融研究生学业 (4)30岁前,用5年时间积累第一桶金100万元 (5)30岁 35岁创业 终极目标1亿元 *投资专业;*技能与实操;*启动资金;*顾问 投资专业; 技能与实操; 启动资金; 价值观—诚实、能力、家庭、健康、财富 价值观—诚实、能力、家庭、健康、
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3.职业生涯机会的评估
职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境 评估各种环境 因素对自己职业生涯发展的影响。 因素对自己职业生涯发展的影响。 (1)要分析环境条件的特点; (2)环境的发展变化情况; (3)自己与环境的关系; (4)自己在这个环境中的地位; (5)环境对自己提出的要求; (6)环境对自己有利的条件与不利的条件等等。
1、以既有的成就为基础,确立人生的方 向,提供奋斗的策略。 (需求、目标、欲望、动力) 2、准确评价个人优势和劣势 案例: 案例:胡总
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为何要进行职业生涯规划? 为何要进行职业生涯规划?
3、评估个人目标和现状的差距 评估个人目标和现状的差距 (看、说、做) 4、重新认识自身的价值并使其增值(ABC) 5、发现新的职业发展机遇(王总) 6、将个人、事业与家庭联系起来 (杨总)
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6.设定职业生涯目标
职业生涯目标 的设定, 的设定,是职业生 涯规划的核心。 涯规划的核心。一 个人事业的成败, 个人事业的成败, 很大程度上取决于 有无正确适当的目 标。 (哈佛的调查案例)
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目标的意义
成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解 成功就等于目标,
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8.评估与回馈
俗话说:“计划赶不上变化。”影响职业生 涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的, 而有的变化因素难以预测。 在此状况下,要使职业生涯规划行之有效, 就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订 不断地对职业生涯规划进行评估与修订。 不断地对职业生涯规划进行评估与修订 (1)职业的重新选择; (2)职业生涯路线的选择; (3)人生目标的修正;(13亿、30万) (4)实施措施与计划的变更等。(牛根生)
拿破仑有句名言: 拿破仑有句名言: 不想当将军的士兵不是好士兵。 不想当将军的士兵不是好士兵。
2.自我评估
自我评估的目的,是认识自己、了解自己, 制定符合自己实际的路子。 制定符合自己实际的路子 (1)兴趣、特长、性格; 1 (2)学识、技能、智商、情商;(培训能力) (3)做人、做事
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目标设定的原则
具体的 可衡量的 相关的 时间限制 可实现 有挑战性
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目标的设定,是在继职业选择、职业 目标的设定,是在继职业选择、 生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。 生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。
*最佳才能 最佳才能 *最优性格 最优性格 *最大兴趣 最大兴趣 *最有利的环境 最有利的环境
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07年获得省公司营销高手奖励 07年获得省公司营销高手奖励 启示:山沟的放牛娃...路径 启示:山沟的放牛娃...路径 ...
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2.环境分析 2.环境分析 友伴(读书、与成功者、听课) 友伴(读书、与成功者、听课) 行业 企业、地区、社会 企业、地区、 3.关键成就因素分析 3.关键成就因素分析 人脉—你怎样分类人脉 你怎样分类人脉? 人脉 你怎样分类人脉? 金脉—投资 金脉 投资 知脉—马教练 知脉 马教练
员工职业生涯规划与设计
主讲 方德辉 82888668
课程提纲 一、职业生涯规划基础 二、职业生涯规划基本步骤 三、为何要进行职业生涯规划 四、如何进行职业生涯规划
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人生追求什么? 人生目标是什么? 立业,离您有多远? (责任心、进步心、事业心) 报效祖国、报答父母 提升个人的核心竞争能力 生活过得舒适、快乐 企业为你提供发展平台
----美国潜能大师:伯恩•崔西 所占比例 27% 60% 没有目标 目标模糊 有清晰但比较短期的目标 有清晰且长期的目标 目标状态 成就状态 社会最底层 社会中下层 社会中上层 顶尖成功人士
10%
3%
今天的生活状态不由今天所决定, 今天的生活状态不由今天所决定,它是我们过去生活目 标的结果! 标的结果! 2012-2-15 19
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(二)什么是职业生涯规划
1、职业生涯规划与管理内涵
职业生涯的规划与管理, 职业生涯的规划与管理, 就是具体设计及实现个人 合理的职业生涯计划。 合理的职业生涯计划
2、职业生涯规划的分类
人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
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职业生涯规划要遵循的原则:
1.有积极的心态; 有积极的心态; 3.有详细的计划; 3.有详细的计划; 有详细的计划 2.有明确的人生目标; 2.有明确的人生目标; 有明确的人生目标 4.要立即采取行动; 4.要立即采取行动; 要立即采取行动
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7.制定行动计划与措施
没有达成目标的行动, 没有达成目标的行动,目标就难 以实现,也就谈不上事业的成功。 以实现,也就谈不上事业的成功
(1)在工作方面,你计划采取什么措施, 提高你的工作效率?工作业绩? (2)在业务素质方面,你计划学习哪些知 识,掌握哪些技能,提高你的业务能力? (3)在潜能开发方面,采取什么措施开发 你的潜能等等。 都要有具体的计划与明确的措施。
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一、职业生涯规划基础
(一)职业生涯的内涵
职业生涯,又称职业发展 职业生涯,又称职业发展——是指一个人在其一生中 遵循一定道路(或途径)所从事工作的历程,是指与 工作相关的活动、行为、价值、愿望 价值、 价值 愿望等的综合。 职业生涯——以满足需求为目标的工作经历和内心体 职业生涯 以满足需求为目标的工作经历和内心体 验的经历。 验的经历。
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(案例)我的5年职业规划 案例)我的5
1、在广东发展集团公司,2年内当上属下公司人事行政 部门副经理,年薪8万以上;5年内当上人事行政部门经 理,年薪10万以上。 2、人事行政工作重点加强:1)招聘、2)培训、3)绩 效考核和绩效面谈、4)组织协调和带领团队的能力。 3、招聘重点是加强性格分析、测评专业知识及应用。 4、培训重点是熟悉培训体系的建立,流程的控制,丰 富培训形式和内容; 5、编写课程,主动授课,形成个人的培训风格(生动、 风趣、贴近实际、易懂)。 6、领导能力和魅力的塑造提升。
职业研讨
为开拓市场 如何成为优秀职业员工? 如何成为优秀职业员工?
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三、为何要进行职业生涯规划? 为何要进行职业生涯规划?
危机感、压力感、 紧迫感(三金) 个人(SWOT分析) 优势——劣势 机会 ——危机
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为何要进行职业生涯规划? 为何要进行职业生涯规划?
5.要修正你的行动; 6.要坚持到底。(挖井 要坚持到底。(挖井) 5.要修正你的行动; 6.要坚持到底。(挖井) 要修正你的行动
企业三类人才 技术、经营管理、市场营销
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我的5年规划(学生案例)
1、大一集中大部分精力学习,争取拿下校一等奖学金。 2、08年6月通过全国英语四级,12月通过六级。 3、大二开始做家教,赚取生活费。 每年暑假到律师事务所实习。 4、每学期坚持收集十个以上案例,并仔细研究分析。 每周坚持到图书馆看书,拓宽知识面和专业知识。 5、大三着手考研资料的准备,大四第一学期末考研。 大四第一学期开始物色各大律师事务所,下学期准备写毕 业论文,答辩及找工作。 6、在律师事务所实习、学习、工作五年,积累工作经验、 人脉和资本。 7、三十岁考公务员,做检察官。