掘进队机电设备包机制度3.30
机电设备包机管理制度
机电设备包机管理制度一、目的和依据1.目的：确保机电设备包机的合理利用和安全运行，提高包机活动的效率和效果。
2.依据：依据国家有关法律法规、部门规章和公司内部管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的包机活动。
三、包机申请和批准程序1.包机申请：1.1包机申请人应提前至少3个工作日向负责机电设备管理的部门提出书面包机申请，申请内容包括包机日期、时间、地点、目的以及所需机电设备和人员。
1.2申请人应提供包机活动的详细计划，包括活动目的、活动流程、参与人员名单、安全措施等。
1.3包机申请人还应提供必要的安全保证，如保证金、保险等。
2.包机审批：2.1机电设备管理部门收到包机申请后，将组织相关部门进行评估和审批。
2.2评估主要考虑包机活动的合理性、安全性和合规性。
2.3审批结果将在3个工作日内通知申请人，审批结果分为批准、批准但需改进和不批准三种。
四、包机活动的实施1.机电设备使用：1.1包机活动中所使用的机电设备应符合国家和行业相关标准，且处于正常工作状态。
1.2包机活动前，包机申请人应对机电设备进行检查，确保设备完好、安全可靠。
2.参与人员管理：2.1参与包机活动的人员应具备相关的资质和证件，包括操作机电设备的资质证书和相关安全培训证书等。
2.2参与人员应按照包机活动的计划和要求进行操作，严禁超时工作或超负荷操作。
2.3参与人员应积极参与安全培训和演练，确保能够熟悉机电设备的操作和安全措施。
3.安全措施和应急预案：3.1包机活动中应制定符合国家和行业相关标准的安全措施和应急预案，确保包机活动的安全。
3.2包机申请人应向参与人员提供关于安全措施和应急预案的相关培训，并确保参与人员能够正确操作和应对突发情况。
4.包机活动总结和归档：4.1包机活动结束后，包机申请人应及时进行总结，并将总结报告提交给机电设备管理部门。
4.2机电设备管理部门应将包机活动的相关资料进行归档，以备日后参考和查询。
五、违规行为处理对于包机活动中发生的违规行为，将根据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、停止使用机电设备、停止包机资格等。
煤矿机电设备包机制度
煤矿机电设备包机制度一、包机范围和内容1.包机范围2.包机内容（1）设备的日常维护：包括设备的清洁、润滑、紧固、调试等工作。
（2）设备的定期检测：按照国家规定的检测周期，对设备进行全面维护和检测。
（3）设备的故障修理：对发现的设备故障进行及时修理，确保设备的正常运行。
（4）设备的更换升级：按照煤矿企业的生产需求和技术进步的要求，对设备进行更换和升级。
二、包机管理责任与分工1.包机管理责任（1）煤矿企业管理部门：负责制定包机制度，并组织实施。
（2）维修班组：负责具体的设备维护、检测和修理工作。
（3）设备使用单位：负责按照包机制度要求，提供设备的维护和检修记录，并配合维修班组进行工作。
2.包机管理分工（1）煤矿企业管理部门：负责对维修班组进行培训和管理，制定设备维护和检修计划，并组织设备的升级更换工作。
（2）维修班组：负责设备的日常维护和检测，及时处理设备故障，并填写相关的维护和检修记录。
（3）设备使用单位：负责按照维修班组的要求，提供设备的维护和检修记录，并配合维修班组进行工作。
三、包机制度的执行1.包机计划的制定煤矿企业管理部门根据设备的使用情况和维修要求，制定设备的维修和检修计划。
计划中需包括设备的维护内容、维护周期、维修预算等。
2.包机计划的执行维修班组根据制定的计划，按照统一的操作标准，进行设备的维护和检修工作。
维修班组要及时反馈设备情况，并在维护完毕后填写相关的维护和检修记录。
3.包机记录的管理设备使用单位负责管理设备的维护和检修记录。
每次维护和检修结束后，维修班组要交付相关的维护和检修记录给设备使用单位，设备使用单位要妥善保存和管理这些记录。
4.包机评估和改进煤矿企业管理部门要定期对包机制度进行评估，根据评估结果进行适时的改进。
同时，要及时跟踪设备的维护和检修情况，保证包机制度的有效执行。
通过建立和执行煤矿机电设备包机制度，可以提高煤矿机电设备的使用效率，延长设备的使用寿命，保障煤矿的安全生产。
设备包机制度
设备包机制度
为确保设备安全运转、责任明确，须将所使用设备落实到具体人员，制定此制度：
1.包机范围：在用电器设备。
2.包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包日常维护与定期检修、
包材料消耗、包文明生产。
3.包机组由操作人员、维修人员组成，一般维修人员为包机组长。
4.设备要悬挂标志牌，注明设备特征、使用情况及包机人员姓名、单位。
5.电缆、水管、皮带等设备划分责任区、悬挂责任牌。
6.包机人员要相对固定，并按岗位责任制度、巡回检查检修制度、交接班制
度进行工作，填好各种记录。
7.包机人员要与队签定包机合同，包机合同中应规定包机内容的考核指标、
考核办法及奖惩办法，年终对包机合同执行情况进行检查、总结，并奖惩兑现。
设备包机制度
机电设备包机制度
一、本岗位操作的设备必须实行包机管理，设备上设置完好标识牌，标识牌内容应包括：设备名称、型号、主要技术参数、完好状态、包机单位、包机人名称。
二、包机人员应熟悉本职工作业务，钻研技术，要做到“三知四会”，即知道结构原理、知道技术性能、知道安全装置的作用，会操作、会保养、会维护、会排除一般故障。
三、上岗操作人员，必须明确本岗位的重要性、注意事项、操作规程、职责范围，认真履行本岗位的工作。
四、设备运行前必须认真细心检查，特别是安全保护装置和仪表制动系统，发现问题及时处理，不能处理的要及时汇。
五、上岗人员必须神智清醒，酒后精神不振、视力障碍人员不得上岗操作。
六、设备运行中，必须集中精力，谨慎操作，不得和他人交谈、嬉戏打闹。
七、工作中必须坚守岗位，不得擅离职守。
八、包机人员要认真填写运转记录、巡回检查记录、事故记录、设备维修记录等各项记录，并维护好设备及其周围的卫生。
机电设备包机管理制度
机电设备包机管理制度机电设备包机管理制度一、总体要求随着社会经济的快速进展和科技的进步，机电设备已经成为生产生活中不可或缺的一部分。
在机电设备的使用中，由于涉及到人的安全以及机电设备的使用寿命，必需严格规范操作，以确保设备的正常运行。
为了保障该领域的管理，订立机电设备包机管理制度已是势在必行。
本制度旨在规范机电设备包机的管理，保障资产安全和保养设备，降低生产成本，提升生产效益。
适用于企事业单位机电设备包机过程中的管理。
本制度严格执行，违反者将受到相应的制裁。
二、机电设备包机管理的基本原则1. 确保安全。
机电设备包机过程中严格依照安全操作规程操作，杜绝非法人员进入机电设备运行区域。
2. 确保有效提高生产效率。
发挥机电设备的最大效益，提高生产效能，在保障安全的前提下，实现人机一体化，加强员工的生产信念。
3. 严格管理计划，确保设备保养到位。
依据机电设备的负荷工况，订立计划，严格执行保养规程，延长设备的使用寿命，保障生产运行的平稳。
4. 监控设备运行状态，做到查找故障时事半功倍。
通过技术及人工手段对机电设备进行综合检修，将检验结果合理统计，适时处理设备故障，避开长时间停机。
三、机电设备包机管理部门及管理人员职责1. 机电设备包机管理部门。
机电设备包机管理部门是自设、组建的机构，必需有负责人和管理人员，且要具有较高机电设备管理素养。
重要职责有：（1）订立机电设备包机保养计划，明确检验检修周期，订立防备性维护计划。
（2）对机电设备运行情况进行监控，随时了解设备运行状态，一旦碰到故障适时通知维护和修理人员进行处理。
（3）应对特别情况，适时组织人员进行紧急处理，保障生产。
2. 机电设备包机管理人员。
机电设备包机管理人员是部门的直接管理人员，必需恪守职责，严格执行相关规定，共同维护机电设备正常运转和企业公共利益。
重要职责有：（1）负责机电设备的操作、保养和维护和修理，娴熟管理设备运行，维持设备正常运转。
（2）碰到设备故障时适时通知管理部门，搭配维护和修理人员进行抢救修复工作。
机电设备包机制度
机电设备包机制度为了搞好机电设备的管理，维护便利，特制定机电设备包机制度：一、全矿各设备使用单位，在设备安装投运前必需建立包机制度。
二、电气设备包机人必需是电工，机械部分包机人必需是钳工，生产队组可依据生产实际需要推行就近分片包机责任制。
三、包机人必需刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。
四、包机人必需按时检查所包机设备性能、完好状况等。
五、每次检查和维护完毕后，要记入有关记录簿内。
六、假如因某种原因包机人不能进行检查时，单位要支配其它人代检，保证设备安全运转。
七、若所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。
八、因工作马虎或不负责任，设备发生故障，包机者要担当责任，并视情节轻重赐予一定惩罚。
九、包机人要熟知设备结构、性能和安全保护等。
十、大型设备包机者必需在所包设备上挂完好牌和包机牌，其它机电设备要粘贴包机牌，若有人员变动要准时更换。
篇2：打包机安全操作规程1.操作前1)检查设备、包装带穿插是否正确。
2)检查打包机是否固定不移动。
3)检查各运动部件是否润滑。
4)检查电源导线有无破损。
2.操作1)开启电源，先让打包机预热几分钟。
2)调整打包带长度。
3)倾听机器内部无杂音，无冒烟等异常现象。
3.操作结束切断电源，并关闭开关4.留意事项1)严禁将手穿入包装带2)严禁运做时拆装设备篇3：电线联合绕包机安全操作规程1．操作人员必需穿戴好防护用品，发辫要挽进帽子内，周身衣带要扎紧，不准漂动。
2．开车前要检查设备各部有无异常现象，按规定进行润滑加油。
短暂起动进行试转，运转正常时方可开车。
开车时要缓慢起动，渐渐加速。
3．检查设备全部安全装置，紧急停车按钮、信号装置开关、电铃等是否齐全敏捷好用，否则禁止开车。
4．设备运转时禁止润滑。
在设备运转区域内，禁止擦设备、打扫卫生和进行修理工作。
5．线盘固定锁紧销子应完备良好。
上线时应把线盘固定销子关牢。
线盘张力制动装置应敏捷好用，损坏的要准时修理，否则不能开车。
机电设备包机制度
机电设备包机制度
为了使设备能更好的发挥其性能，组队要实行日常维修包机制。
一、组队要配备相应的包机人员，包机人员要有一定的技术素质和较强的责任心。
二、包机人员要保持相对稳定，调动时必须经机电科同意，机电矿长批准方可调动。
三、包机组的电钳工必须经过专业培训，取得合格证后，方可持证上岗。
四、包机组必须把本队所有机电设备、电缆、环境卫生落实到人，做到台台设备，条条线路有人管。
经常保持设备完好，安全运转，促进本队生产任务的完成。
五、包机人必须熟悉所包设备的结构原理、适用性能和各项安全技术要求，经常检查设备的安全保护装置，保证设备的整洁、润滑，确保设备安全经济运行。
六、包机组人员必须坚持“安全第一”的方针，认真学习和严格执行操作规程及有关规章制度，严禁违章作业。
机电科。
机电设备包机责任制管理制度
机电设备包机责任制管理制度一、背景随着科技的发展和社会的进步，机电设备在工业、农业、建筑等领域的应用越来越广泛。
为了保证机电设备的安全运行和有效利用，建立机电设备包机责任制管理制度是必要的。
二、目的三、责任范围1.机电设备包机管理人员2.机电设备操作人员机电设备操作人员负责根据包机计划进行设备的操作和维护工作，保证设备的正常运行和安全使用。
3.机电设备维护人员机电设备维护人员负责机电设备的维护和保养工作，及时检修设备故障，确保设备始终处于良好的工作状态。
四、责任制度1.机电设备包机管理人员责任（1）制定机电设备包机计划，根据工作需求和资源情况，合理安排机电设备的使用时间和地点。
（2）保证设备的正常运行，定期检查设备的工作情况，及时协调故障处理和维修工作。
（3）对机电设备包机过程进行监督和评估，及时总结和改进工作，提高服务质量和效率。
2.机电设备操作人员责任（1）按照包机计划进行机电设备的操作和维护工作，确保设备的正常运行。
（2）及时上报设备故障和安全问题，并配合相关部门进行处理和解决。
（3）参加培训和学习，提高自身技能水平，提高工作效率和质量。
3.机电设备维护人员责任（1）定期对机电设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。
（2）及时修理设备故障，保障设备的安全使用。
（3）编制设备维护计划和记录设备的维修情况，及时上报和更新设备维护信息。
五、实施流程1.机电设备包机计划的制定和调度（1）根据工作需求和资源状况，制定机电设备包机计划。
（2）进行机电设备包机调度，确定设备的使用时间和地点。
2.机电设备的操作和维护（1）机电设备操作人员按照包机计划进行设备的操作和维护。
（2）机电设备维护人员定期对设备进行保养和维修。
3.设备问题和维修的处理（1）机电设备操作人员及时上报设备故障和安全问题。
（2）机电设备维护人员协调和解决设备故障问题，修理设备。
4.评估和改进工作（1）机电设备包机管理人员对包机过程进行监督和评估，总结和改进工作。
机电设备包机制度
机电设备包机制度一、机电设备包机的定义和范围二、机电设备包机的执行条件和权限1.机电设备包机制度适用于所有全职员工，员工需具有一年以上的工作经验。
2.员工需提出购买机电设备的申请，并提供相应的购买计划和预算。
3.员工申请购买的设备需符合公司规定的标准和规格。
4.公司根据员工的申请情况，进行审批，并根据预算和计划进行决策。
三、机电设备包机的申请和审批流程1.员工向上级主管提交机电设备购买申请，需填写申请表并提供购买计划和预算。
2.上级主管对申请进行初步审批，并将申请提交给设备管理部门进行审核。
3.设备管理部门对申请进行审核，包括设备的品牌、型号、价格等方面的评估。
4.设备管理部门将审核意见提交给财务部门，财务部门根据预算进行核准。
5.审批通过后，设备管理部门发出购买通知，并协助员工完成购买手续。
四、机电设备包机的员工权益和责任1.员工享有根据自身需要选择适合自己的设备进行购买的权益。
2.员工需要保证购买的设备符合公司规定的标准和要求。
3.员工需自行负责维护和保护购买的设备，包括定期维修保养和保险投保等。
4.员工购买的设备只能在公司工作范围内使用，不得私自出售或转让。
五、机电设备包机的管理和监督1.设备管理部门负责对员工的申请进行审批和管理，确保申请合规合理。
2.财务部门负责对申请进行财务审核和核准，确保预算的合理性和执行情况。
3.相关部门需定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常使用和长久使用。
机电设备包机制度的实施有助于提高员工的工作积极性和效率，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，有助于提升企业的整体竞争力。
但在实施过程中，企业需要制定明确的规则和标准，对申请进行严格管理和监督，并加强设备的维护和保养，以确保机电设备包机制度的顺利进行。
机电设备包机制度
机电设备包机制度
第1条全矿井上下主要设备实行全面的包机制。
各班组所有设备都必须包机到个人，挂牌管理，实行包机责任制。
第2条包机人应包括设备司机，设备维修者，包管理、包使用、包维护，技术人员应定期巡回检查，发现设备维护使用不当者，应立即责成包机人处理整改，如果造成设备损坏影响生产，要视其事故大小，按照有关制度对包机人进行处罚。
第3条各机房硐室置包机人员要按专责分工搞好设备的维修、保养、卫生、完好等工作，保证设备的安全运转。
第4条各包机人的具体责任如下：
1. 确保设备的日常维护及设备在完好状态下正常运转。
2. 确保设备的定期检修和检查。
3. 负责设备的中修、小修、试验、换油工作。
4. 确保按《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查和检修。
5. 确保设备卫生面貌良好。
第5条包机人员要认真执行本机房的各项规章制度与操作规程。
第6条包机人对所包设备出现隐患及意外问题应及时向有关领导汇报，并及时组织排除解决。
第7条对易损备件及影响设备正常运转的备件及材料，包机人
应订出合理的计划上报班长。
第8条设备必须时刻保持完好状态，凡在上级组织的各种检查达不到完好的，对责任人进行相应处罚。
第9条包机人或当日巡检人员对所负责的设备和各种规定的记录、测试数据、运转日记、事故登记等表格应认真填写。
煤业公司机电设备包机制度
煤业公司机电设备包机制度一、总则第1条为进一步提高我矿机电设备管理水平，加强对机电设备使用、维护情况的监督和检查工作。
结合我矿机电设备管理使用的实际情况，特制定本包机制度。
第2条由机电科下设机电设备包机管理组（简称包机管理组）负责对全矿机电设备包机工作制度的制定、监督、管理等工作。
各单位必须配合包机管理组的监督和管理工作。
二、包机原则第3条主要生产设备，包括采、掘、运输设备、破碎、供电、照明、通风、给排水、监控通讯、五小电器等均须组织包机。
做到不留漏洞，台台、件件有人负责。
第4条设备包机人原则上要求是该设备的操作使用人员。
对于供电、照明、通讯、监控等设备，按照系统划分范围，由日常维护检修人员作为设备包机人。
第5条：对于井下变电硐室、主扇、中央泵房、驱动机房、硐室设备群，工作面液压支架等数量大、摆放集中的设备，由相关操作维修人员成立包机组，指定一名包机组长（即包机第一责任人），其他操作人员为包机成员，进行包机工作。
第6条：包机设备完好要求规定如下：大型固定设备完好率100％其他设备完好率95％三、包机职责第7条各队组的机电组长（或机电负责人）为该队组的机电设备包机工作第一责任人，负责本队组机电设备的包机管理工作，以及与包机管理组的联络、协调等工作。
第8条包机人或包机组长每天对所包设备进行一次检查；机电科长每周组织一次对本队各包机组设备的检查；矿包机管理组平时进行抽查，每月组织一次全矿性的检查、评比活动。
第9条包机必须实行圆班包机、小班分包、留名挂牌、责任到人的工作方法。
第10条包机必须做到“三定”、“四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包排除故障。
第11条各包机人都必须认真填写设备运行记录，建立巡回检查图表制度及定期检修，如班检、日检、周检、月检图表，按图表严格执行并留有记录。
第12条各单位要统一填写包机卡片、设备标牌和包机清册（由包机管理组统一制定），填清包机设备名称、设备编号、所属队组、规格型号、包机人名单、设备投入使用日期，对设备实行现场挂牌管理、并在包机管理组填表存档备查。
设备包机制度
设备包机制度
根据“谁使用、谁维护、谁管理”的设备管理原则，为了使我矿设备能够正常运行，使我矿职工人人参与设备管理，特制定设备包机制度，望认真执行。
1、各单位必须建立健全设备岗位包机责任制度或包机小组。
2、对所有机器及附属设备进行编号、划片，将所有工作人员相应编号分片，责任明确，互相监督，保证设备完好运行。
3、根据设备维护保养内容及完好标准，各司机、值班人员定期将所包设备的运行情况向上级领导汇报。
4、凡遇岗位定员缺勤，顶班人员必须按所顶号位，负责其设备维护及保养范围。
5、认真搞好设备维护保养，积极节约配件及材料。
6、各包机人员保证所属设备的干净、清洁、完好。
包机人员主要包设备的运转、维护、检修，并应做到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）、四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故）。
矿井机电设备包机制度范本
矿井机运队管理人员碰头会制度为了及时传达公司、矿有关指示精神，布置上级安排的各项工作，协调队内各项工作，使各项工作有序开展，特制定管理人员碰头会制度，具体内容如下：1、早碰头：周一至周日上午7:40班组长以上管理人员参加，班长不能参加由副班长参加。
晚碰头：周一至周五下午5:00（夏令制5:30）召开，周一一周五队长、副队长、工会主席、技术员参加；周二、周四全体区管人员参加。
碰头会由队长或书记主持，会议内容由专人负责纪录。
2、所有管理人员必须按时参加会议，如不能参加，需向主管领导请假，讲明原因并经主管领导批准方可。
迟到一次罚款50元，未经领导批准或无故不参加一次罚款100元。
3、碰头会前，要求每名管理人员要做到对分管工作底数清楚，下步工作有计划安排。
4、早碰头内容：4.1调度员及昨日值班人员要详细汇报头一天各项工作完成情况，安全生产状况，事故、隐患查处情况及查岗情况。
4.2机段长以下管理人员要详细汇报当日工作安排，提出工作中需协调问题。
队长、书记及各主管队长结合实际安排协调当日各项生产工作。
5、晚碰头会内容：5.1分管队长、技术员、各机段长等要认真，如实的汇报当天工作落实情况，遗留的问题，以及第二天的工作计划。
5.2分析各机段生产进展情况、安全质量情况、干部员工工作状态，确定各类人员嘉奖处罚情况。
5.3由队长或书记传达矿安全办公会内容，贯彻和落实上级和公司职能部门布置的各项任务，布置第二天的生产、安全、经营等项工作及完成各项任务的措施。
5.4碰头会同出制定生产现场出现问题的解决方法，并落实负责人，确定解决时间和奖惩办法。
6、碰头会中安排的各项工作，各级管理人员要积极落实，不可敷衍了事，对工作要有前瞻性，避免干返工的工作。
矿井群安网员、青年岗位考核制度1.群安网员、青年岗位实行定岗定人双项承包制度，对本岗位安全生产负责，对承包对象负责。
2.群安网员、青年岗位对当班的安全生产进行监督检查，凡发现岗位存在安全隐患时，应立即汇报班组协助进行处理，防止事故发生。
煤矿设备包机制度
设备包机制度
1、设备包机由包机人员、操作人员组成负责设备检查、维修及安全运转。
2、包机人员应掌握所包设备的性能、结构、工作原理及安全保护装置作用原理，定时检查设备运转状态，提前找出事故隐患及时进行处理。
3、包机人员负责计划设备所需的常用零配件。
4、包机人员按矿规定进行定期检查、保养、维修。
5、操作人员严格执行操作规程、巡回检查和各项制度。
6、包机人员和操作人员都认真填写各种记录，并根据本设备的具体情况如实地向机运科反映情况并提出合理化建议，以达到设备的经济运转，正常运转、科学检修。
7、必须经常保持设备的完好状态，无论上级或科组织检查，设备达不到完好要求的均应将给予处罚，并限期按标准整改。
8、未尽事宜，按规程、标准、矿规执行。
机电设备包机责任制度
机电设备包机责任制度为加强全矿机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全矿所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。
一、职责1．机电副矿长负责对全矿机电设备包机管理工作的领导。
2．机电部门长负责对全矿包机管理工作的管理、监督和指导。
3、机电部门负责全矿包机管理工作的现场监督检查。
4．使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。
5．机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写“设备日常检修记录”。
6．包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。
操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。
包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写“运行及巡检记录”或“运转日志”，发现异常及时汇报本单位值班领导和矿调度室。
二、工作程序1．各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。
各个单位机电队长定期（6个月）向机电部门提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。
2．机电部门针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到区队。
由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。
“包机责任牌”内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。
3．生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。
4．生产过程中出现重大影响事故时，由机电部门组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。
5．对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤矿安全规程》的有关规定，经常检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠等。
6. 凡设备出现重大隐患，包机人未发现而被上级部门查出的，视情节轻重，对包机人给予处罚。
机电设备包机管理制度
机电设备包机管理制度
为了保证正常生产，强化机电设备和管理，把责任落实到人头，特制定本包机制度。
1．各车间所辖机电设备台台件件必须指派专职的钳、电工进行包机维护，责任到人。
2．包机人员必须确保包机设备正常运转。
每天要加强对自己所管辖的设备进行巡回检查，发现问题及时处理汇报。
包机人责任所辖设备的维护、保养、检查、检修，以及质量验收确保包机设备的正常运转，负责设备及配套设施的配件、材料计划、领用保管。
3．如发现重大设备隐患或事故以及一人无法处理的问题，必须立即向班组长、机电副主任和调度室汇报，并积极组织检修。
4．包机人员对自己所管辖的设备必须建立完整的设备运行日志。
设备检修及巡检要有详细的内容、时间及参加人员。
5．各车间机电副主任对机电设备应有详细分工，保证每台设备都有包机人及包机牌。
若机电设备包机出现死角（无人负责），车间主管机电副主任负全责。
6．如果设备发生事故，则根据事故类型、原因、责任大小，所造成的损失，对责任人进行相应的处理。
设备包机管理制度（三项管理制度）
设备包机管理制度（三项管理制度）
一、为加强设备管理，确保设备巡视检修工作执行到位，根据具体情况，指定设备的包机人。
二、包机人必须由熟知设备的结构、性能、技术特征、工作原理的人员担任，并做到会使用、会保养、会维修、会排除一般故障。
三、包机人必须经培训合格后持证上岗。
四、包机人必须按所规定的检修内容定时维护检查设备，不得漏检、漏项，保证设备正常运转。
五、包机人每次必须按照巡回检查图表的内容进行详细检查，发现问题及时汇报处理，并做好记录。
六、包机人必须严格按照操作规程和安全生产标准化要求进行作业，使包机设备符合有关规定。
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掘进队机电设备包机制度
为保证掘进队机电设备的正常运行,减少机电设备的影响时间,从而更好的保证生产，现将13102下顺槽车场、13102下顺槽和13103上，下顺槽的所有机电设备包机到人 ,责任到人。
包机人: 代帅兵
包机设备: 13102下顺槽车场一台KBSGZY-630/10型矿用移动变电站，一台KJZ-400真空馈电开关,一台QBZ-2×80SF局部通风机用隔爆型双回路真空电磁起动器,两组风机,以及包机范围内的所有电缆及五小电器和高低压接线盒。
包机人: 李宇飞
包机设备:13102下顺槽皮带头一台QBZ-120皮带机开关,一台ZBZ-4.0M型照明信号综保和一台QBZ-120型刮板机开关，以及包机范围内的所有电缆及五小电器和高低压接线盒。
包机人:张伟
包机设备:13103上顺槽一台QBZ-80二部皮带机开关，一台QJZ-60型张紧绞车开关，一部EBZ-100型综掘机以及包机范围内的所有电缆及五小电器和高低压接线盒。
包机人：李鹏鹏
包机设备：13103下顺槽一台QBZ-200电磁起动器，一台QBZ-120刮板机开关，一台QBZ-2×80SF局部通风机用隔爆型双回路真空电磁起动器，一台风机，一台ZBZ-4.0M型照明信号综保以及包机范围内的所有电缆及五小电器和高低压接线盒。
包机人: 王治
包机设备: 综掘机、13103上顺槽一部胶带输送机及所有风动工具。
包机人: 付元元
包机设备: 13103下顺槽一部刮板输送机及所有风动工具。
包机人: 王彦飞
包机设备: 13102下顺槽车场一部刮板输送机、13102下顺槽口一部胶带输送机。
主管队长：
掘进队 2011.3.20。