汽车4S店管理规章制度汇编资料讲解
4s店规章制度汇编
4s店规章制度汇编第一章：总则第一条为规范4S店内部管理，保障经营秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于4S店全体员工，包括管理人员、销售人员、售后服务人员等各类岗位。
第三条 4S店员工应严格遵守本规章制度，不得违反国家法律法规，不得从事违法活动，若发现违反规章制度的行为，将依法处理。
第四条 4S店严格执行管理制度，建设和谐的工作环境，规范员工行为，提高工作效率，为顾客提供优质服务。
第二章：员工管理第五条 4S店员工应遵守职业道德，热情周到地为顾客提供服务，做到礼貌待人，宾至如归。
第六条 4S店员工应按规定的工作时间和班次出勤工作，不得擅自早退、迟到，如有特殊情况需请假，需提前向上级主管申请。
第七条 4S店员工不得在工作时间内偷懒、打瞌睡、打瞌睡、聊天，不得利用工作之便私自接私活。
第八条 4S店员工在工作中不得消极怠工、漫无目的、浪费时间，不得私自离岗，严禁打烊预习或试探。
第九条 4S店员工应严格遵守工作纪律和流程，服从安排，完成各项工作任务，不得违背公司规定，擅自转移职责，拒不执行安排。
第十条 4S店员工应保护公司的商业机密，不得泄露公司内部信息，不得利用公司的资源谋取私利。
第三章：销售管理第十一条 4S店销售人员在销售过程中应真诚对待顾客，不得强迫销售、欺骗顾客，不得私自提高价格或赚取额外利润。
第十二条 4S店销售人员应了解并熟悉销售产品的相关知识，积极主动为顾客解答疑问，提供专业的售前咨询。
第十三条 4S店销售人员应遵循公司的销售政策和计划，积极开展营销活动，提高销售业绩，实现公司销售目标。
第十四条 4S店销售人员应做好售后服务工作，随时关注顾客的需求，及时解决顾客的问题，提高顾客满意度。
第四章：售后服务管理第十五条4S店售后服务人员应热情周到地为顾客提供服务，对待顾客要礼貌，态度和蔼，言语举止要得体。
第十六条 4S店售后服务人员应及时为顾客解决问题，不得拖延处理，不得敷衍塞责，不得向顾客推卸责任。
汽车4S店管理规章制度汇编
汽车4S店管理规章制度汇编第一章总则第一条为维护公司的正常运营秩序，规范员工行为，加强汽车销售及售后服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司内所有员工。
第三条本规章制度的具体实施由公司管理层负责。
第四条公司员工应全程遵守本规章制度。
第五条公司员工在服从管理的同时，也应保护自己的合法权益。
第二章岗位职责第六条公司员工应按照职责分工，积极主动履行岗位职责。
第七条各部门间的沟通合作应高效顺畅，共同完成公司的目标。
第八条任职期间，员工应遵守公司对职业道德及业务守则的规定。
第九条各岗位需具备专业知识和技能，不断提高业务水平。
第三章工作规范第十条员工入职前应接受公司培训，了解公司的管理制度和业务流程。
第十一条员工应按照公司规定的工作时间和考勤制度上下班。
第十二条员工应尊重客户，提供优质的售前和售后服务。
第十三条员工应保守公司商业机密，不得泄露给外部与公司竞争的企业或个人。
第十四条员工应按照公司规定的程序和流程办理各类手续和事务。
第四章奖惩制度第十五条公司将根据员工的工作表现给予相应的奖励和表扬。
第十六条员工如有违规行为，将根据公司规定进行相应的处罚。
第十七条员工投诉举报的情况将按照公司规定进行处理。
第五章安全防范第十八条公司员工应严格遵守安全管理制度，保障人员和财产的安全。
第十九条在出现突发事件时，员工应按照应急预案及时处理。
第六章假期与休息第二十条员工享有法定假日、带薪年休假和病假等休息权益。
第二十一条员工请假应提前在公司规定的时间内报备。
第七章附则第二十二条本规章制度自发布之日起生效。
第二十三条公司保留对本规章制度的解释和修订权。
第二十四条本规章制度的具体操作细则由公司后续制定并告知员工。
总结：本汽车4S店管理规章制度涵盖了公司的总则、员工的岗位职责、工作规范、奖惩制度、安全防范、假期与休息等方面的规定。
通过制定和执行这些规章制度，能够有效地维护公司的正常运营秩序，规范员工行为，提高汽车销售及售后服务质量。
车行4s店规章制度
车行4s店规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提升服务质量，维护公司形象，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，凡接收公司雇佣的员工，自动接受本规章制度约束。
第三条公司员工在工作期间需秉承以客户为中心，服务至上的宗旨，维护公司和客户的利益。
第四条公司规章制度如有内容调整，须经公司领导层审议通过，并在全公司范围内告知执行。
第五条公司员工在做任何工作时应当遵守公司的各项规定，不得有违规行为。
第六条公司在执行本规章制度时，应当遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第七条公司领导和员工对违反规章制度的行为，应当进行严肃处理，严守公司的管理纪律和规定。
第八条公司对员工的违规行为，将采取相应的警告、罚款、停职、辞退等措施。
对严重违规者，将追究其刑事责任。
第九条公司将对员工的正当权益和合法权益进行严格保护，不允许有任何损害员工利益的违法行为。
第十条公司员工要努力学习、提高素质，提升工作技能和服务水平，不断为公司的发展做出贡献。
第二章入职及试用期第十一条本公司接收新员工入职，需经过面试、笔试、培训等程序，凡符合公司要求，经过考核合格者方可入职。
第十二条入职员工在公司试用期内，需服从公司的管理安排，完成相关培训和考核。
试用期满，经公司评定合格者，方可转为正式员工。
第十三条入职员工应当遵守公司的规章制度，服从公司的管理安排，积极配合工作，不得有违规行为。
第十四条入职员工在试用期内如有违规行为，公司有权直接终止其劳动合同，不得向其支付任何经济补偿。
第十五条入职员工在试用期内如表现突出，公司将予以奖励，并发放相应的薪酬待遇。
第十六条入职员工在试用期内如出现实习差评，公司将重新考虑其是否合适留任。
第十七条入职员工在试用期内须提供真实材料，不得有虚假信息，一经发现，公司有权立即解雇。
第十八条入职员工在试用期内需保守公司机密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十九条入职员工在试用期内需认真学习公司的规章制度和业务流程，提高工作技能和服务水平。
汽车4S店必用规章制度
汽车4S店必用规章制度一、工作时间制度：1.定义员工的工作时间，包括上班时间、下班时间和休息时间等。
2.规定员工迟到、早退和旷工的处理办法。
二、考勤制度：1.详细规定员工的打卡制度，包括签到、签退、请假和加班等。
2.明确迟到早退等情况的扣除和奖励方式。
三、职责与权限制度：1.员工在4S店的具体职责和权限的规定，确保员工了解自己的工作范围和权限，并避免超越职权的问题发生。
四、工作纪律制度：1.禁止在店内吸烟、喧哗、打闹等影响工作秩序的行为。
2.禁止擅离岗位和无故缺席等违反工作纪律的行为。
3.禁止私自调动和调拨店内资产和设备。
五、着装规定：1.定义员工的工作服和着装要求，以确保员工在工作期间的形象和风貌。
2.如何处理员工违反着装规定的情况。
六、客户服务规范：2.确定处理客户投诉和纠纷的程序。
七、销售规定：1.规定销售员与客户签订合同的规范和流程，包括价格、付款方式和交车手续等。
2.规定销售员不得误导客户、欺骗客户或操纵销售数据等违规行为。
八、售后服务规定：1.规定提供售后服务人员的工作流程和标准。
2.规定维修人员保护客户车辆和隐私等事项。
九、行为规范：1.禁止员工泄露公司商业秘密和客户隐私。
2.禁止员工在工作期间接受或索取贿赂，违反商业道德的行为。
以上是汽车4S店常用的一些通用规章制度，但实际上每家4S店都可以根据自身的实际情况进行适度调整和补充。
这些规章制度的目的是为了建立一个和谐、有序、高效的工作环境，保证店内的正常运营和良好的服务质量。
同时，员工也应当严格遵守这些规定，以展现出良好的职业素养和形象。
4s店规章管理制度
4s店规章管理制度第一章总则第一条为了规范4S店的经营管理，维护公司形象，保障客户利益，制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于公司所有的4S店，所有员工必须严格遵守并执行。
第三条 4S店是代理销售汽车及其相关配件和提供售后服务的综合性单位，必须依法合规经营，为客户提供优质的汽车购车、维修和保养等一站式服务。
第二章经营行为规范第四条 4S店必须严格按照厂商及相关法律法规的要求经营，不得以任何形式进行欺诈、误导消费者的行为。
第五条 4S店应加强对销售人员的培训，确保他们了解产品信息、技术知识以及相关法律法规，严禁销售人员对客户进行虚假宣传和误导交易。
第六条 4S店在推销汽车车型时，必须提供真实、准确的车辆信息和价格，不得擅自加价或减价。
第七条 4S店不得擅自改装汽车，必须严格按照厂家要求进行配件更换和安装。
第八条 4S店不得向客户销售伪劣产品，必须保证汽车及配件的质量和安全。
第三章售后服务规范第九条 4S店必须为客户提供规范、完善的车辆维修、保养和质量检测等服务。
第十条 4S店必须遵守售后服务六包规定，保障车辆质量，保修期内的维修免费。
第十一条 4S店必须提供真实、准确的配件及用品信息，不得向客户销售假冒伪劣产品。
第十二条 4S店必须按照客户要求提供维修保养记录，确保车辆的维修保养记录真实、完整。
第十三条 4S店必须在售后服务环节加强对客户满意度的调查及反馈，及时解决客户的投诉和纠纷。
第四章人力资源规范第十四条 4S店必须遵守相关劳动法律法规，保障员工的劳动权益，不得发生违法用工现象。
第十五条 4S店必须建立员工入职培训制度，确保新员工了解公司文化、规章制度和业务流程。
第十六条 4S店必须提供员工的职业发展规划，为员工提供培训和晋升的机会。
第十七条 4S店必须建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评价，并给予相应的奖惩措施。
第五章言行规范第十八条 4S店的员工在工作过程中必须服从管理，不得有违背公司利益的言行。
汽车4s店规章制度
汽车4s店规章制度汽车4S店规章制度为了规范经营行为，提高服务质量，保障消费者权益，本4S店特制定如下规章制度：一、店内管理1. 凡进入本店的顾客必须要遵守店内秩序，保持良好的仪容仪表。
2. 除销售人员外，其他员工必须佩戴店内统一的工作服，并保持整洁。
3. 店内禁止吸烟，不得携带易燃和易爆物品入内。
4. 存放个人物品时，请妥善保管好自己的财产，并排除隐患，如有遗失，请及时与店员联系。
二、销售流程1. 销售人员应接待顾客时要有礼貌、热情，不得以任何理由对顾客不友好。
2. 提供给顾客的产品质量和服务内容必须与实际一致。
3. 销售人员与顾客签订合同时，应真实、详细表述车辆的属性、费用及售后服务内容。
4. 对于购买新车的顾客，销售人员需在交付前进行详细的介绍和演示，确保顾客对车辆操作和维护有基本了解。
三、售后服务1. 4S店提供的所有售后服务必须按照约定时间和质量标准进行。
2. 售后服务人员应热情、耐心、细致地与顾客沟通，解答顾客的问题，并确保及时提供专业的维修建议。
3. 售后服务人员应具备一定的技术能力和维修常识，维修期间必须按照操作规程进行，确保车辆的质量和安全。
四、售后维修1. 4S店特设售后维修部门，接受顾客的维修委托。
顾客需提供车辆相关信息，售后人员将按照该信息进行维修。
2. 售后维修期间，如需更换配件，售后人员必须使用原厂配件或符合标准的替代品，确保车辆的性能和质量；3. 维修完毕后，售后维修人员应详细向顾客介绍维修过程、更换配件及维修消耗品的信息，并与顾客一同验收车辆。
五、售后投诉1. 顾客对4S店的售后服务不满意，可以向店内投诉，并提供相关证据。
2. 店方应及时对投诉进行处理，并给予合理的解释和补救措施，确保顾客的合法权益。
六、员工权益1. 4S店员工有权理解、学习和使用公司的规章制度，确保自己的合法权益。
2. 4S店不得随意裁员，对员工进行合理的薪酬福利待遇，营造良好的工作氛围。
七、违约处理1. 凡是违反公司规章制度的员工，将受到相应的处罚，严重者将解除劳动合同。
汽车4S店公司管理制度汇编完整版
汽车4S店公司管理制度汇编完整版汽车4S店是专门销售汽车、配件、提供售后服务的综合性机构，对于有效管理汽车4S店的运营非常重要。
以下是汽车4S店公司管理制度的完整版，包括销售管理、服务管理、人力资源管理、财务管理以及监督管理等方面。
一、销售管理1.销售流程管理：-客户接待：包括客户资料登记、车型介绍、试乘试驾等环节。
-销售洽谈：制定合理的销售策略，明确销售目标，与客户进行有效的沟通和谈判。
-订单签订：准确记录客户需求，签订订单，并办理相关手续。
-交车手续：协助客户办理购车手续，确保交车过程顺利进行。
2.销售人员管理：-岗位职责：明确销售人员的工作职责，包括销售业绩目标、客户关系维护等。
-培训计划：定期组织销售技巧和产品知识培训，提升销售人员的专业素养。
-考核奖励：制定销售绩效考核机制，设定合理的奖励政策，激励销售人员积极工作。
3.销售市场营销管理：-市场调研：定期开展市场调研，了解竞争对手的产品、价格等信息。
-广告宣传：策划并执行有效的广告宣传方案，提升品牌形象和知名度。
-客户关系管理：建立客户档案，定期与客户进行沟通和维护，提供个性化服务。
二、服务管理1.售后服务流程管理：-故障维修：建立完善的故障维修流程，确保故障及时解决，客户满意度高。
-保养维护：提供定期保养维护服务，制定详细的保养计划，延长汽车寿命。
-事故处理：建立事故处理流程，确保事故处理及时、有效，最大限度地减少损失。
2.售后服务人员管理：-培训计划：定期组织售后服务技能培训，提高售后服务人员的工作能力。
-技术支持：建立技术支持团队，为售后服务人员提供技术支持和解决方案。
-投诉处理：建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉，提升客户满意度。
三、人力资源管理1.招聘与培训管理：-招聘流程：制定招聘流程，确保招聘工作符合法律法规和公司要求。
-培训计划：制定员工培训计划，提升员工的专业素养和工作能力。
-员工激励：设立合理的奖励制度，激励员工积极工作，提高绩效。
汽车4s店规章制度
汽车4s店规章制度汽车4S店是销售和维修汽车的专业店铺，为了确保服务质量和营业秩序，必须建立一套规章制度，以规范工作流程和服务标准。
本文将详细介绍汽车4S店的规章制度。
一、店铺管理制度1.所有员工必须遵守店铺规章制度，依据岗位职责执行工作，并服从管理层的指挥安排。
2.所有员工必须穿戴整洁，着装符合规定的职业装，并保持店铺环境整洁有序。
3.所有员工必须具备必要的专业知识和技能。
4.所有员工必须尊重客户，友好热情地为客户提供服务。
5.店铺内部不允许吸烟、喝酒等不文明行为及乱throw垃圾等行为。
6.所有员工必须严格遵守客户隐私保密制度。
7.所有员工必须协助检查和维护店铺设备和设施的正常工作。
二、服务流程制度1.接待员应该在客户进店后，主动问候并了解客户的需求，提供专业的咨询服务。
2.客户提出的问题和需求应该及时记录并反馈。
3.店铺尽可能提供多种服务形式，以满足客户的需求。
4.店铺应该提供标准化的服务流程，以确保服务质量和营业秩序。
5.店铺服务质量标准应该符合国家规定和品牌要求。
三、工作时间制度1.店铺的工作时间应该符合相关法律法规和品牌要求。
2.员工应严格遵守工作时间规定，迟到、早退、旷工等问题均不得存在。
3.店铺应具备24小时电话咨询服务，并在工作时间内及时回复客户疑问和需求。
四、车辆维修制度1.店铺维修人员应该遵守品牌要求和维修流程，确保车辆维修质量和安全。
2.店铺应该按照合同要求提供必要的维修服务。
3.店铺应该具备必要的维修设备和维修技术，以确保维修质量和效率。
4.店铺应该保护客户车辆的安全和保密，防止车辆被损坏或资料泄露等问题。
五、物品保管制度1.店铺应该为客户提供专业的物品保管服务，以确保物品安全和有序。
2.物品保管员应该记录客户存放物品的信息，并对存放的物品进行检查和保护。
3.物品保管员应该确保存放物品的柜子和保管室环境整洁干净，保证物品的清洁和安全。
六、营销方式制度1.店铺应该按照品牌要求和相关法律法规规定进行营销活动。
汽车4S店管理制度(含规章职责及提成
汽车4S店管理制度(含规章职责及提成一、管理规章职责1.4S店店长-负责店面整体运营和管理工作，包括销售、维修和售后服务等。
-确保产品库存充足，做好销售计划和市场分析，提出销售目标。
-协调各部门之间的工作，解决各类问题和纠纷。
-按照公司要求，进行人员管理，包括人员招聘、培训和绩效评估等。
2.销售部门-销售经理负责指导销售代表的工作，制定销售计划并推动销售。
-销售代表负责接待客户，了解客户需求并推荐适合的车型。
-销售人员要积极发展新客户，保持良好的客户关系，提高客户满意度。
3.维修部门-维修经理负责指导维修技师的工作，确保维修质量和效率。
-维修技师负责车辆维修和保养工作，按照厂家要求和标准进行操作。
-维修人员要熟悉各种常见车型的故障判断和维修方法，及时解决客户问题。
-维修人员要做好工作记录，并及时向客户报告维修进度和费用估算。
4.售后服务部门-售后服务经理负责指导售后服务人员的工作，处理客户投诉和售后问题。
-售后服务人员要及时向客户报告维修情况和费用，确保客户满意度。
二、提成制度为了激励员工积极主动地开展工作，4S店可以考虑设置提成制度，根据员工的工作绩效给予相应的奖励。
提成制度可以根据以下指标进行考量：1.销售额：根据销售人员的销售额进行提成，销售额越高，提成比例越高。
2.客户满意度：根据客户的满意度调查结果进行评估，达到一定标准的销售人员可以获得额外的提成。
3.服务质量：维修技师和售后服务人员根据维修质量和客户反馈进行评估，符合标准的可以获得奖励。
4.客户维护：销售人员和售后服务人员可以根据客户维护情况进行提成，如客户再次购车或维修等。
提成制度需要定期调整和评估，以符合公司的利益和员工的努力。
总结：上述是一个汽车4S店管理制度的一个范例，其中包括管理规章职责和提成制度。
通过制定和执行科学合理的管理制度，能够提高4S店的工作效率，推动销售和服务质量的提升。
同时，提成制度可以激励员工积极开展工作，提高个人绩效和团队士气。
4s店规章制度
4s店规章制度引言4s店是汽车销售和维修服务的专营店，一直致力于提供优质的汽车销售和售后服务。
为了保证店内秩序和工作效率，4s店制定了一系列规章制度，以规范员工行为和店内管理。
本文将介绍4s店的规章制度，包括员工纪律、工作时间、安全规定等内容。
员工纪律1.出勤纪律–员工需要按照工作时间表规定的时间到店上班，不得迟到或早退。
–迟到次数累计超过3次的员工将会受到相应的纪律处罚。
–请假需要提前向上级主管报备，并填写请假申请表。
2.着装规范–员工需要穿着统一的工作服，并保持整洁和干净。
–禁止穿着过于暴露或不得体的衣服，以及穿戴过多的饰品。
3.礼仪规范–员工需要热情友好地对待顾客，提供专业的咨询和服务。
–禁止使用粗俗语言或行为冒犯顾客。
–禁止在工作时间内使用手机、听音乐或玩游戏。
工作时间1.工作时间表–工作时间表将根据店内工作需求而制定，员工需要严格按照工作时间表执行。
–上班前应提前10分钟到店，做好准备工作。
2.加班与调休–员工因工作需要需要加班时，应提前向上级主管报备并经批准。
–加班时间将计入调休时间，员工可在后续合适的时间选择调休。
3.迟到与早退–迟到15分钟以内，将扣除相应的迟到时间。
–迟到超过15分钟的，将视为旷工处理。
–早退时长超过1小时的，将按照旷工处理，并扣除相应的薪资。
安全规定1.消防安全–4s店内应配备合格的防火设备，员工应定期检查设备工作状态并及时报修。
–禁止在店内吸烟或点燃明火，保持店内空气清新和安全。
2.仓库安全–仓库应保持整洁和有序，货物摆放要牢固可靠，禁止乱堆乱放和堵塞消防通道。
–货物入库和出库需要经过相应的登记和审批程序，并确保记录准确。
3.工作场所安全–禁止在工作场所奔跑或大声喧哗，保持安静的工作环境。
–使用设备时应注意操作规范，禁止私自拆卸或使用未经授权的设备。
总结以上是4s店的规章制度，旨在营造良好的工作环境和服务质量。
员工应遵守相关规定，保证店内秩序和工作效率，为顾客提供满意的服务体验。
汽车4s 规章制度
汽车4S店规章制度1. 引言汽车4S店在汽车销售和售后服务方面起着重要作用，因此需要一套规章制度来确保店内运营的顺利进行。
本文档将介绍汽车4S店的一般规章制度。
2. 员工行为规范•2.1 工作服着装：–2.1.1 员工必须按照公司的规定统一穿着工作服。
–2.1.2 工作服必须保持整洁，并且不得随意修改。
•2.2 工作时间：–2.2.1 员工必须严格按照工作安排的时间出勤，不得迟到、早退或擅自请假。
–2.2.2 加班必须经过主管或人事部门的批准。
•2.3 员工礼仪：–2.3.1 员工必须热情、礼貌地对待客户，提供高质量的服务。
–2.3.2 员工必须保持良好形象，不得在工作时间内吸烟、喝酒或与客户发生不良行为。
3. 客户服务规定•3.1 接待客户：–3.1.1 客户到店后，员工必须尽快接待并主动询问客户的需求。
–3.1.2 员工要耐心解答客户的问题，并提供专业的建议。
•3.2 预约服务：–3.2.1 客户预约维修或保养服务时，必须按照规定的流程操作，并及时记录预约信息。
–3.2.2 如果客户需要取消或修改预约，员工必须及时协助处理。
•3.3 维修工作：–3.3.1 维修人员必须经过相关培训和认证，才能进行维修工作。
–3.3.2 维修人员必须按照标准操作程序进行维修，确保工作质量和客户满意度。
•3.4 售后服务：–3.4.1 客户在购车后享受一定期限的售后服务，员工必须提供专业的技术支持和周到的服务。
–3.4.2 售后服务人员必须及时回应客户的问题和投诉，并协助解决问题。
4. 店内秩序管理•4.1 清洁卫生：–4.1.1 店内必须保持整洁和清洁，无杂乱物品或危险隐患。
–4.1.2 定期进行店内卫生检查和清洁，确保环境卫生。
•4.2 安全管理：–4.2.1 店内必须按照相关安全规定设置安全设施，如灭火器和监控系统。
–4.2.2 员工必须遵守消防安全规定，确保店内安全。
•4.3 资产管理：–4.3.1 店内的财产和设备必须妥善保管，防止丢失或损坏。
4S店管理规章制度
4S店管理规章制度一、目的与责任1.1目的本管理规章制度的目的是为了保障4S店的正常运营，维护公司形象，提供良好的购车和售后服务体验，确保顾客满意度和公司利益的最大化。
1.2责任所有在4S店工作的员工都应遵守本制度的规定，并且按照公司的要求履行自己的职责和义务。
二、工作时间和休假2.1工作时间2.1.14S店的营业时间为每周七天，每天上午9:00至晚上9:00，具体以门店公告为准。
2.1.2员工应严格遵守工作时间，不得以任何理由迟到或早退。
2.2休假2.2.1员工享有带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期以及特殊假期，具体假期安排需提前向人事部门进行申请。
2.2.2若需要请假，员工应提前向上级主管提出申请，并且确保在请假期间工作岗位有人顶替。
三、工作纪律3.1工作服及仪容仪表3.1.1所有员工必须按照公司要求穿着工作服，饰带等要求整齐，不得携带私人物品放在工作区域。
3.1.2员工必须保持良好的个人仪容仪表，要注意穿着的整洁和形象的端庄。
3.2工作态度3.2.1员工应本着服务客户的原则，态度友好、语言文明礼貌地解答客户的问题。
3.2.2员工应维护公司形象，不得散布不真实信息，不得私自与客户进行交易。
3.3工作纪律3.3.1员工应按照公司的规定和要求完成工作任务，不得违规操作。
3.3.2员工要维护职业操守，不得泄露客户和公司的商业机密。
四、销售规范4.1客户接待4.1.2员工不得通过伪造假象、夸大宣传等手段欺诈客户。
4.2销售行为4.2.1销售人员要真实准确向客户介绍产品特点、价格、售后服务等信息。
4.2.2销售人员要认真履行合同约定，不得私自更改、解除合同。
4.3职业道德4.3.1销售人员应以诚信为本，不得对客户进行不正当的竞争行为。
4.3.2销售人员不得接受客户的贿赂、回扣等利益，不得参与利用职务之便以非法手段谋取私利。
五、售后服务5.1服务态度5.1.1售后服务人员应耐心倾听客户的问题，并尽快给予解答或解决。
汽车4s店管理制度
汽车4s店管理制度第一章总则第一条为规范汽车4S店的经营管理，保障消费者的权益，提升服务质量，制定本管理制度。
第二条汽车4S店管理制度适用于汽车4S店的所有经营活动。
第三条汽车4S店应当严格遵守国家的相关法律法规，履行企业的社会责任。
第四条汽车4S店应当注重公司文化建设，提升员工素质和服务质量。
第五条汽车4S店应当建立健全的内部管理制度，规范经营活动。
第六条汽车4S店应当利用先进的科技手段，提升管理效率和服务水平。
第七条汽车4S店应当建立员工激励机制，激发员工的工作积极性。
第八条汽车4S店应当与汽车生产商建立良好的合作关系，保障产品质量和售后服务。
第二章组织机构第九条汽车4S店应当建立健全的组织架构，确保各部门协调运作。
第十条汽车4S店应当设立销售部、售后服务部、财务部等必要的部门。
第十一条汽车4S店应当明确各部门的职责和权限。
第十二条汽车4S店应当建立绩效考核机制，激励各部门的工作表现。
第三章经营管理第十三条汽车4S店应当建立完善的销售管理制度，规范销售活动。
第十四条汽车4S店应当建立客户档案，做好客户关系管理。
第十五条汽车4S店应当建立健全的售后服务体系，提供优质的售后服务。
第十六条汽车4S店应当建立财务管理制度，做好财务预算和资金管理。
第十七条汽车4S店应当做好企业形象宣传，提升品牌知名度。
第十八条汽车4S店应当建立库存管理制度，做好库存的进销存管理。
第四章人力资源管理第十九条汽车4S店应当建立健全的人力资源管理制度，招聘、培训、激励等环节都要严格执行。
第二十条汽车4S店应当建立健全的员工考核体系，激发员工的工作积极性。
第二十一条汽车4S店应当建立健全的员工培训制度，提升员工的专业素质。
第二十二条汽车4S店应当建立健全的员工激励机制，激发员工的工作热情。
第五章质量管理第二十三条汽车4S店应当建立健全的质量管理制度，确保产品质量和服务质量。
第二十四条汽车4S店应当建立售后服务质量反馈机制，及时解决客户投诉。
汽车4S店管理规章制度汇编
汽车4S店管理规章制度汇编1.人员管理规定1.1入职与离职1.1.1招聘标准与流程1.1.2离职原因及流程1.2岗位职责与考核1.2.1岗位职责明确1.2.2职责分工与人员配备1.2.3个人绩效考核与激励机制1.3人员培训与发展1.3.1培训计划和流程1.3.2内部培训与外部培训1.3.3培训成果评估与晋升机制2.销售管理规定2.1销售流程和流程控制2.1.1销售流程设计与优化2.1.2各环节责任与协同配合2.1.3管理流程自控与追踪系统2.2销售政策与业绩考核2.2.1销售政策制定与调整2.2.2业绩考核指标和激励机制2.2.3销售数据统计与分析2.3客户关系管理2.3.1客户开发与维护规范2.3.2客户投诉处理与满意度调查2.3.3客户关怀活动和促销策略3.售后服务管理规定3.1售后服务流程与人员配备3.1.1售后服务接待和登记规范3.1.2售后服务工程师合格标准3.1.3预约安排和备件配送流程3.2售后服务质量控制3.2.1检测设备与操作规范3.2.2售后服务工作流程规范3.2.3售后服务质量监控与改进3.3客户投诉处理3.3.1客户投诉接待与登记流程3.3.2投诉处理流程与时限管理3.3.3客户投诉处理结果回访4.维修保养管理规定4.1维修保养项目与流程4.1.1维修保养项目明细与定价4.1.2维修保养流程控制与人员分工4.1.3维修保养工时计算和备件使用规定4.2维修技术与质量管理4.2.1技术培训与技能认证机制4.2.2维修质量监控与评估4.2.3质量事故追踪与处理4.3安全与环境管理4.3.1安全操作规程与防护措施4.3.2废弃物处理与环境保护措施4.3.3灭火器材和应急演练以上是汽车4S店管理规章制度的一个汇编，主要包括人员管理、销售管理、售后服务管理和维修保养管理等方面的规定。
这些规章制度的实施可以提升4S店的管理水平、服务质量和运营效率，确保顾客的满意度维持在较高水平。
同时，这些规章制度也可以作为员工的工作依据，促进团队合作和员工发展。
4S店规章制度汇编
4S店规章制度汇编第一章总则第一条为了维护4S店的正常运营秩序，规范员工的行为准则，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于4S店全体员工，包括正式员工、临时员工和兼职员工等。
第三条在4S店内，员工应遵守国家法律法规、相关部门的规定以及公司的相关规章制度，不得超越法律法规范围行使权力。
第四条4S店应建立健全员工奖惩制度，对于违反规章制度的员工，根据情节轻重给予相应的纪律处分。
第二章工作纪律第五条员工应服从公司安排的工作，认真履行自己的岗位职责，不得擅离职守、旷工、迟到或早退。
第六条员工应保持工作秩序，遵守公司规定的工作时间和休息时间，不得在工作时间内私自进出或走动，不得随意使用公司的公共设备。
第七条员工应保守公司商业秘密，不得私自泄露公司的商业资讯、客户隐私或其他涉及公司利益的信息，不得利用公司资源从事竞争行为。
第八条员工应互相尊重，不得在工作场所恶意中伤、诽谤他人，不得进行性骚扰等侵犯他人权益的行为。
第三章行为规范第九条员工应穿戴整齐、干净的工作服，保持良好的仪容仪表，不得在工作场所穿着过于暴露、奇装异服或不良服饰。
第十条员工应使用工作证、工牌等身份标识，不得擅自将该物品转借他人或代替他人出勤。
第十一条员工应遵守交通规则，不得在4S店内或周边区域乱停乱放车辆，不得酒后驾驶，不得违反交通法规。
第十二条员工应妥善保管公司的财物，不得私自占用、挪用公司的资产，不得私自销售公司的商品或擅自接受回扣。
第十三条员工应遵守公司的销售流程和政策，不得私自降价、打折或以其他方式擅自改变销售行为，不得违反潜在客户的隐私权或合同约定。
第四章福利待遇第十四条员工应享受公司规定的工资福利待遇，不得以任何方式索取私利或损坏公司的经济利益。
第十五条员工应合理使用公司提供的福利设施，在保证自身权益的前提下，不得滥用或浪费公司资源。
第十六条员工应参加公司组织的培训和活动，提高自身业务水平，积极维护企业形象。
第五章违纪违法处理第十七条对于员工违反本规章制度的行为，公司有权进行调查，并依据情节轻重给予纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职或开除等。
4s店规章管理制度（汇编3篇）
4s店规章管理制度4s店规章管理制度(汇编3篇)在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的4s店规章管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
4s店规章管理制度1一．销售部人员职责a、销售部人员必须遵守公司的管理制度，不得以任何理由违反公司制度。
b、销售部人员必须爱护公司财务，对公司配发的办公用品应爱惜试用，损坏赔偿。
c、销售部人员必须随时无条、件接受公司对其办公设施的检查。
d、销售部人员不得在业务过程中损害公司利益，如经发现，公司将给予罚款、留职查看、解聘、直至追究法律责任的处罚。
二、日常流程及管理惩罚制度1、着公司统一工装上班，带工牌。
工装必须干净整洁，（衬衣领口、袖口）男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。
2、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表（参照第1条、）于会前整理好，不规范者不得参加晨会，并记迟到一次。
3、晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜，违者罚款20元，两次以上直接劝退。
4、所有人员必须维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元。
5、8：00未到者，即为迟到。
17:30前离开者，视为早退。
上下班打卡，时间以打卡机为主。
当月内迟到：第一次罚款20元，第二次罚款40元，罚金从工资中扣除。
一个月内迟到三次者予以劝退，早退同上处理。
6、上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。
7、请假或休班者于前一天提前告知销售经理，填写假条、；不可代人请假，不可电话请假，特殊情况除外，周六、日不允许休息。
8、展车卫生由车型分为各组负责，晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。
4s 店的规章制度
4s 店的规章制度第一章总则第一条为规范4S店的经营行为，保障顾客权益，提升服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本店员工，包括销售人员、售后服务人员及其他相关工作人员。
第三条本店员工应遵守本规章制度，听从领导安排，尊重客户，服从管理。
第四条本规章制度由店长负责解释，所有员工必须遵守，对违反规定的行为将给予相应处罚。
第二章服务规范第五条销售人员应熟悉产品知识，礼貌待客，不得对客户进行任何形式的欺诈行为。
第六条售后服务人员应细心负责，耐心解答客户提出的问题，及时处理客户投诉，确保客户满意。
第七条店内所有员工应保持工作场所整洁，不得在店内吸烟、喧哗等影响工作的行为。
第八条店内员工应着工作服装，不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
第三章保密规定第九条店内员工应严守商业秘密，不得泄漏客户资料及公司内部信息。
第十条店内员工不得私自使用客户信息谋取私利，一经发现，将严肃处理。
第十一条公司内部文件严禁外传，必须妥善保管，不得随意丢弃。
第四章纪律规定第十二条店内员工应按时上班，不得早退晚到，不得擅自请假。
第十三条店内员工不得私自接受客户回扣，不得利用职务之便谋取私利。
第十四条店内员工不得私自带客户购买商品，一经查实，将取消其奖励资格。
第十五条员工之间应相互尊重，不得进行辱骂、诽谤等言行不当的行为。
第五章处罚规定第十六条违反本规章制度的员工，视情节轻重，可给予警告、罚款甚至辞退等处罚。
第十七条对于损害店内利益或客户利益的行为，将严厉处罚，追究相关责任人的法律责任。
第十八条对于严重违规或涉及违法犯罪的行为，将立即向司法机关报案处理。
第十九条本规章制度由店长负责监督执行，对于执行有问题的地方，可以适时进行调整和补充。
第六章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有调整或修改，将及时通知全体员工。
第二十一条本规章制度是店内运营的基本准则，是对店内员工行为的明确规定，希望全体员工能够认真执行。
第二十二条本规章制度最终解释权归店长所有。
4S店规章制度
4S店规章制度第一章总则。
第一条为规范4S店内部管理，提高服务质量，保障顾客权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本店所有员工，包括销售人员、维修人员、服务人员等。
第三条本店员工应严格遵守本规章制度，不得违反规定，如有违反，将受到相应的处罚。
第四条本店员工应秉持诚信、专业、高效的原则，为顾客提供优质的服务。
第二章工作纪律。
第五条本店员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报。
第六条本店员工应穿着整洁规范的工作服，不得穿着拖鞋、短裤等不符合职业形象的服装。
第七条本店员工应保持工作区域的整洁，不得擅自乱放物品，不得在工作区域吃零食。
第八条本店员工应保护公司财产，不得私自使用或挪用公司资产。
第三章服务行为。
第九条本店员工应以客户为中心，礼貌待客，主动提供帮助，解答客户疑问。
第十条本店员工应准确理解客户需求，提供专业的建议和解决方案。
第十一条本店员工应尊重客户隐私，不得泄露客户个人信息。
第十二条本店员工应耐心解释服务内容，确保客户充分了解服务项目和费用。
第四章销售行为。
第十三条本店销售人员应真实宣传产品信息，不得夸大产品性能和效果。
第十四条本店销售人员应提供客观的购车建议，不得强制或误导客户购买不需要的产品。
第十五条本店销售人员应提供透明的价格信息，不得隐瞒或虚报价格。
第十六条本店销售人员应与客户签订明确的合同，合同内容应真实、清晰，不得存在附加条款。
第五章处罚措施。
第十七条对于违反本规章制度的员工，将按照违规程度给予相应的处罚，包括警告、扣款、停职、解雇等。
第十八条对于严重违反规章制度的员工，将追究其法律责任。
第六章附则。
第十九条本规章制度由本店管理部门负责解释和修订。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，如有补充或修改，将提前通知员工。
第二十一条本规章制度解释权归本店所有。
以上为4S店规章制度，旨在提高服务质量，维护员工和顾客的权益，希望所有员工都能遵守并践行这些规定。
汽车4s店规章制度
汽车4s店规章制度汽车 4S 店规章制度一、员工管理规章制度1、考勤制度员工应按时上下班，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前提交请假申请，并按照规定的流程审批。
考勤记录将作为员工工资核算和绩效评估的重要依据。
2、仪容仪表员工在工作期间应保持整洁、得体的仪容仪表。
穿着统一的工作服，佩戴工作牌。
男士不得留过长的头发和胡须，女士不得化浓妆或佩戴过于夸张的饰品。
3、培训与发展4S 店将定期为员工提供培训机会，以提升员工的专业技能和服务水平。
员工应积极参加培训，并将所学知识应用到实际工作中。
同时，鼓励员工自主学习，提高自身素质。
4、绩效考核设立明确的绩效考核标准，根据员工的工作表现、销售业绩、客户满意度等方面进行评估。
绩效评估结果将与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。
二、销售管理规章制度1、客户接待销售人员应热情、主动地接待每一位进店客户，询问客户需求，提供专业的咨询和建议。
在接待过程中，要保持耐心和礼貌，不得与客户发生争执。
2、销售流程严格按照规定的销售流程进行操作，包括车辆介绍、试驾、报价、谈判、签约等环节。
确保销售过程的透明、公正，为客户提供优质的购车体验。
3、销售目标制定合理的销售目标，并分解到每个销售人员。
定期对销售业绩进行统计和分析，对于完成或超额完成销售目标的员工给予奖励，对于未完成目标的员工进行辅导和督促。
4、客户信息管理销售人员应认真记录客户的信息，包括姓名、联系方式、购车意向等。
及时跟进客户，定期回访，提高客户的转化率和忠诚度。
三、售后服务管理规章制度1、维修预约客户需要维修保养时，应提前进行预约。
服务顾问应合理安排预约时间，确保客户能够按时得到服务，并提前准备好所需的配件和工具。
2、维修流程维修人员应按照厂家的维修标准和操作流程进行维修作业，确保维修质量。
在维修过程中，如发现新的问题应及时与客户沟通，征得客户同意后再进行处理。
3、配件管理建立严格的配件采购、库存和领用制度，确保配件的质量和供应的及时性。
汽车4S店管理制度汇编总
汽车4S店管理制度汇编总1.员工管理制度-定期对员工进行绩效评估和培训，以提升他们的专业知识和服务水平。
-设立岗位职责和工作流程，明确员工的责任和权限，并建立激励机制以提高工作效率和服务质量。
-实行轮班制和休假制度，保证员工的工作时间合理安排，并提供必要的工作条件和福利。
2.销售管理制度-设立销售目标和销售业绩考核体系，通过销售额、客户满意度等指标对销售人员进行绩效评估。
-建立客户档案，记录客户需求和购车信息，并定期与客户进行跟进，提供个性化的购车服务。
-制定营销计划和促销活动，提高销售额和市场占有率，并及时调整销售策略以适应市场变化。
3.售后服务管理制度-设立售后服务流程和标准，确保对顾客的售后服务要求进行规范化和标准化操作。
-建立售后服务反馈机制和投诉处理制度，及时解决顾客的问题，并主动向顾客索取反馈信息以改进售后服务质量。
-培训售后服务人员，提高他们的技术能力和服务意识，以满足顾客的维修和保养需求。
4.财务管理制度-建立财务报表和预算管理制度，确保对公司财务状况和经营业绩进行及时、准确的监控和评估。
-设立采购管理制度，确保采购程序的透明和合法，并加强对供应商的审计和管理，以确保采购成本的控制和合理化。
5.设备管理制度-建立设备维护和保养计划，定期对设备进行检修和维护，以确保各种设备的正常运行和延长使用寿命。
-制定设备使用规范和操作流程，确保员工按照规定使用设备，避免设备的损坏和故障。
6.安全管理制度-建立员工安全培训制度，对员工进行安全意识培养和应急处理技能培训，提高员工的安全意识和技能。
-定期进行安全检查和隐患排查，及时修复设施设备中的安全隐患，确保员工和客户的安全。
7.市场竞争管理制度-建立市场竞争情报收集机制，定期对竞争对手及市场趋势进行调研和分析，制定竞争应对策略。
-定期组织销售和市场部门进行竞争分析会议，总结竞争经验和教训，提出进一步完善销售和市场策略的建议。
总结：汽车4S店管理制度是为了规范各项工作和确保企业运营的高效性而制定的一系列规章制度。
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一、新员工入职二、日常规范三、顾客信息制度四、订单及交车制度五、外拓及巡展制度六、 PDI管理制度七、销售助理工作制度八、市场工作制度一、新员工入职1．新员工试用期为二个月，累计销售5台即可转正，转正填写《试用期员工转正申请》，由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职。
2．试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。
3．试用期间配带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规章制度。
4．试用期间由公司专门委派一名销售顾问带其熟悉业务流程，带教销售顾问对新员工负全责，出现问题追究带教销售顾问的责任。
5．试用期间拿单车提成（根据当月销售政策），其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。
6、试用期内一个月不允许休息。
二、日常规范1．着公司统一工装上班，带工牌。
工装必须干净整洁，（衬衣领口、袖口）男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。
2．公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表（参照第1条）于会前整理好，不规范者不得参加晨会，并记迟到一次。
3．晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜，违者罚款20元，两次以上直接劝退。
4．所有人员必须维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元；办公室卫生的责任人为本人。
5．8：30未到者，即为迟到。
当月内迟到：第一次罚款20元，第二次罚款40元，罚金于当天以现金形式交给财务。
一个月内迟到三次者予以劝退，早退同上处理。
6．上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。
7．请假或休班者于前一天提前告知组长、销售经理及行政部；不可代人请假，不可电话请假，特殊情况除外，周六、日不允许休息。
8．展车卫生由车型分为各组负责，晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。
一小时内清理完毕，由组长负责检查，卫生标准参照5S。
9．新进展厅展车，不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。
10．销售顾问接待客户完毕后1分钟内清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯收起放到指定地方，否则罚款10元。
11．销售顾问接待客户时不允许接电话，值班时不允许在展厅内接、打、玩手机，违者罚款10元。
12．销售顾问不得在电话中报价，不得透露已售车辆价格，违者罚款20元。
13．销售顾问休班及请假以天为单位，半天也记为一天。
14．销售顾问严格按照规定站岗，任何时间不得出现空岗，午餐期间实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外，违者罚款20元。
15．全员会议和培训必须全部参加，违者按旷工处理或辞退；参会期间，手机必须调到振动或静音上，违者罚款20元。
16．销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时，必须提前3分钟到达，迟到者罚款20元。
17．上班时间不允许在公司内吸烟、吃口香糖、吃零食、上网玩游戏、喝酒、串岗、电脑专人专用，违者罚款50元；吸烟必须到指定吸烟区（员工办公室），每天不超过8次，每次不超过3分钟，否则视为脱岗，并罚款20元。
18．下班后任何人非工作原因不得逗留公司，不得上网玩游戏，违者罚款100元。
19．销售部人员不得在展厅内，办公室追逐嬉戏、大声喧哗，违者罚款50元。
20．销售部人员不得以任何理由与客户发生争执，违者予以劝退。
21．销售顾问因销售原因引起客户抱怨及投诉，经理有权视情节轻重程度决定是否取消该车业绩和提成（包括合格证、发票、临牌等不可控因素）。
22、任何人员不得私自调换业绩，违者全部辞退。
23．销售顾问必须严格按照《销售流程》认真接待客户，违者罚款100元；客户进入展厅后必须喊“欢迎光临”，热情接待，如未喊罚款10元/次；非销售人员在展厅内遇见客户时，必须以微笑相待，讲文明讲礼貌，违者罚款20元。
24、每日夕会销售组长必须100%真实有效评估销售顾问的展厅八步骤，如有漏评罚款100元/每人次。
26．销售顾问严格执行销售经理、销售组长下达的销售任务，违者根据工作情况给予200元罚款或劝退。
27．5S必须提前排好值班表，保证前台值班人员至少为2人，不许出现空岗，发现一次罚款5S 50元。
28．每两月总结一次成交率、留电率和试乘试驾率，末位员工将继续学习或被劝退。
29．已定车辆必须写在库存看板上或车内，并写上“该车已订”字样；如未履行以上程序，该车可以自由销售；反之，该车如被销售，其销售人承担一切后果。
30．工具包必须包括资料，名片，订单，试乘试驾协议，签字笔，保险相关，金融资料，资料摘要。
以上每少一项罚款20元。
31，所有车辆必须款到帐以后才允许提车和算业绩。
（GMAC金融必须收到打款报告以后方可提车算业绩。
32．每周一晚上为销售部全员会议，所有人员必须参加，未参加者按旷工处理。
每周二、四为培训日，销售代表提前安排私人时间，不得请假。
33。
每天销售组长和5S利用《5S考核细则》表自检两次。
34。
所有销售日志必须在每日上交至销售组长处，发现造假及不符者，罚款50元。
35。
销售组长晚下班15分钟。
36、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手，两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐，违者罚款20元；37、销售顾问在展厅内站立时禁止双手叉腰或插入口袋、双臂抱胸、扎堆聊天，违者罚款20元。
三、顾客信息制度1．新客户资源的信息卡必须于当日建立，责任人（组长）签字后，方可生效；当日未签字的，其生效日期以再次签字时间为准。
2．新建客户信息卡首次回访生效日为三天，否则视为废卡；二次回访24小时内由责任人签订回访有效日期，超过24小时以当日签字日期为准；以后再次回访有效时间为一周，逾期不访者视为废卡。
3．对于废卡，签字责任人有权转交其他销售顾问回访，回访制度同上。
4．长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该卡作废。
5、重卡以第一次签字时间为准；重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。
若因重卡从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。
6、出现重卡情况时，销售顾问不得当着客户的面发生争执，造成不良后果，否则双方均予辞退。
7、因没有及时回访而造成的重卡，视为浪费客户资源，每卡罚款20元。
8、私自修改及伪造客户信息卡者，一经发现予以辞退。
9、朋友介绍的客户归属以最终落实是否有直接关系为准，特殊情况由销售组长和销售经理协调处理。
10、撤销三表卡必须写明详细原因有组长签字后，交由销售助理保管，销售顾问不得以任何理由擅自撕毁，违者每卡罚款20元。
11，所有三表卡有销售组长循环签字确认。
11、所有销售顾问于每月一日统计个人当月业绩表，交给销售助理，逾期未交者不做当月工资。
12、当日值班接待来电或来访留电客户，必须在当天以短信形式首次回访，回访内容为：您好我是北京现代汽车泸州都慧销售顾问XXX，一次未回罚款20元。
13。
前台接电话标准用语是：你好北京现代汽车泸州都慧销售部XXX。
很高兴为你服务。
不按标准罚款20元。
四、订单及交车制度1．订单签定后必须有销售经理或组长签字，报销售助理登记后即可生效；中途不可随意修改，如需修改要有经理或组长签字同意，私自修改视为无效；修改后的订单以修改日期为准，销售顾问不得擅自查阅订单。
2．提车顺序按照订单时间早晚排列，其中全款优先提车（按价格高低及交全款时间先后顺序，GMAC信贷交首付即算为全款，但提车前不计算业绩）。
3．销售顾问不得擅自通知客户提车，不得擅自透露公司车辆库存和在途信息，如因该情况造成客户来公司抢车，取消该销售顾问本台业绩和提成。
4．装饰单、领料单必须当日由经理签字方可生效，经理不在则由至少2位以上组长或助理签字，否则由销售顾问本人垫付。
五、大客户及巡展制度1、大客户外出拜访客户，需详细填写行动报告表，如果未按填写内容执行，组长有权取消值班2日；若需申请礼品，填写礼品申请表，经市场专员、经理签字后方可领取；所有礼品必须让客户签字确认（礼品签收单）。
如发现礼品未送到、户手中，按礼品价值10倍罚款。
2，每月大客户专员必须保证每天外出开拓客户，并且每天给与20元的开拓费（请客户喝茶，油费等），但每天必须保证给两个潜在顾客见面，每天给5个潜在顾客打电话，拜访2个老客户，少一个罚款20元累积超过5次予以劝退。
如发现数据不准确或虚报，将给与100元罚款，第二次予以劝退。
所有月票必须年底返还，中途不管任何理由离开，将不予支付。
3、每天回来必须写行车路线图，并记录拜访经过填写三表卡。
4、市场专员有义务联系巡展地点，公司支持场地费用，如需费用或礼品经经理和总经理同意后申请领取，每月必须按规定次数完成巡展4次任务，并拍摄现场照片交市场部保存，以上规定违反任何一条，市场专员罚款50元。
5、巡展期间销售顾问不得以任何理由离开巡展现场，否则按旷工处理；认真接待所有客户，每位销售顾问至少收集5个客户信息，缺少一个罚款20元。
6、大客户专员在不值班、不交车、没有预约客户的情况下，必须外出拓展，上午9点00分之前必须离开公司，下午下班前赶回公司点名；每次罚款50元。
7、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表，发现错误或伪造，不认真填写一次罚款50元。
8、老客户介绍客户，如果成交给与老客户200元油费的奖励。
六、 PDI管理制度1、新进车辆的验收，销售顾问必须按照公司规定严格验收，因运输途中造成的损失，必须立即查找原因，制订解决方案；属本车质量问题的，要及时联系售后索赔人员，进行索赔，未能索回赔偿其赔偿费由销售顾问承担。
2、库存车辆的掌握，5S必须于每天早晨9点之前，下午17点之前分两次报助理处核对库存，晚点或漏报每次罚款50元；3、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管，丢失一把罚款50元并赔偿。
4、展车和试驾车的开关车门管理，车窗门一次未关，罚款20元；5、车辆调离，车辆在调离过程中发生刮擦等受损现象，根据公司规定给予相应处罚（50%）。
6、车辆的管理，试驾车和商品车不作代步车用，遇特殊情况必须经部门经理同意后方可使用；展厅和在库车辆出现损伤，有当事人负责，找不到当事人由组负责赔偿。
7、财务及业务人员用车，存取现金时，经过经理同意后，由P组长安排人员陪同办理，其他时间任何人员不得私自动用车辆，发现一次罚款100元。
8、试乘试驾注意事项A、试驾前必须填写钥匙领用登记表，1次不填罚款20元。
B、试驾前必须找指导人员陪同试驾，如不遵守，发生后果由销售顾问本人承担一切责任。
C、试驾前后必须将试驾协议填写完整并上交，（包括客户驾照复印件及试驾确认书、试驾调查报告。
）发现1次手续不全者罚款20元，发现2次以上的劝退。