资源规划汇编33
2023年高级软考《网络规划设计师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：11
2023年高级软考《网络规划设计师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】网络操作系统主要解决的问题是( )A.网络用户使用界面B.网络资源共享与网络资源安全访问限制C.网络资源共享D.网络安全防范正确答案：B2.【单选题】采用交换机进行局域网微分段的作用是() 。
A.增加广播域B.减少网络分段C.增加冲突域D.进行VLAN间转接正确答案：A3.【单选题】分辨率为640*480的真彩色图象，象素分辨率为24bit ，如果以每秒25帧动态显示，则需要的通信带宽是( )A.1.54MbpsB.2.048MbpsC.18.4MbpsD.184Mbps正确答案：D4.【单选题】DNS资源记录() 定义了区域的反向搜索。
A.SOAB.PTRC.NSD.M X正确答案：B本题解析：解析：PTR是pointer 的简写，用于将一个IP 地址映射到对应的域名，也可以看成是A 记录的反向，IP 地址的反向解析。
PTR主要用于邮件服务器。
5.【单选题】通信系统必须具备的三个基本要素是( )A.终端、电缆、计算机B.信号发生器、通信线路、信号接收设备C.信源、通信媒体、信宿D.终端、通信设施、接收设备正确答案：C6.【单选题】入侵防御系统( IPS)能对网络提供主动、实时的防护。
其没有使用到的检测技术是()A.协议分析技术B.抗DDOS/DOS技术C.使用者和设备身份认证技术D.蜜罐技术正确答案：C7.【单选题】IP 地址的位数为( )位A.32B.48C.128D.64正确答案：A8.【单选题】TCP/IP 协议应用层中http 协议与传输层进行交换数据是通过( )端口A.80B.110C.21D.28正确答案：A9.【单选题】DES加密算法的密钥长度为56位，三重DES的密钥长度为是() 位。
A.168B.128C.112D.56正确答案：C10.【单选题】项目的成本管理中，() 将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。
中级经济师《人力资源专业知识和实务》考点汇编
中级经济师《人力资源专业知识和实务》考
点汇编
嘿，朋友！咱来聊聊中级经济师《人力资源专业知识和实务》的那
些重要考点。
先说说人力资源规划吧，这就好比是给一个团队设计未来的路线图。
你想想，要是没有规划，团队不就像没头的苍蝇乱撞嘛？规划得不好，也可能会让大家走弯路，浪费时间和精力。
所以，搞清楚怎么根据组
织的战略目标来制定合理的人力资源规划，那可太重要啦！
再看看人员招聘与配置，这就像是给一个大舞台挑选合适的演员。
如果选的人不对，这戏能唱得好吗？不仅要知道怎么招人，还得会把
人安排到合适的岗位上，让他们能发挥出最大的本事。
培训与开发也是个关键考点，这不就像给树苗浇水施肥，让它们茁
壮成长嘛！企业要发展，员工的能力就得不断提升，不然怎么跟上时
代的步伐？
绩效管理，这可关系到大家的“收成”。
做得好有奖励，做得不好得
改进，不然怎么能激发大家的积极性呢？就像跑步比赛，有了明确的
目标和公正的评判，大家才有动力拼命往前冲啊！
薪酬管理，这可是大家都关心的“钱袋子”问题。
怎么制定合理的薪
酬体系，既能让企业承受得起，又能让员工觉得满意？这可需要好好
琢磨琢磨。
还有劳动关系管理，这就像是维护家庭的和谐，不能有太多的矛盾和纠纷。
处理好员工和企业之间的关系，大家才能心往一处想，劲往一处使。
总之，中级经济师《人力资源专业知识和实务》的考点就像是一道道关卡，每一道都得认真对待，用心钻研。
只有这样，咱们才能在考试中过关斩将，顺利拿到证书。
朋友，加油吧，相信你一定行！。
城市规划原理-33_真题-无答案
一、单项选择题1. 城市各种资源的______，使其成为一定地域空间的经济、社会、文化辐射中心。
A. 密集性B. 系统性C. 动态变化性D. 多样性2. 社会经济发展到一定阶段的产物是______A. 工业C. 城市B. 国家D. 农业3. 1957 年在研究了美国东北部大西洋沿岸的城市群以后，首先提出了大都市带概念的是______A. 傅里叶B. 戈特曼C. 勒·柯布西埃D. 维特鲁威4. 造成城乡生产力结构根本区别的是______A. 文化观念的差异B. 生产力结构的差异C. 职能的差异D. 物质形态的差异5. 根据现代城市规划形成的基础，现代城市规划是______A. 在解决工业城市所面临的问题基础上，综合了各类思想和实践的基础上逐步形成的B. 在对理想社会组织结构等方面的改革来改变当时不合理的社会，并描述理想中的建造、社区和城市的规划C. 由于工业生产方式的改进和交通技术的发展，吸引农村人口向城市不断集中的体现D. 在现代城市规划的形成和发展在理论上、思想上进行了充分的准备6. 有机疏散理论是指______A. 通过建立小城市来分散向大城市的集中理论B. 针对田园城市实践过程中浮现的背离霍华德基本思想的现象，由恩温提出的C. 为缓解由于城市过分集中所产生的弊病而提出的关于城市发展及其布局结构的理论D. 随着大城市向外急剧扩展和城市密度的提高，在世界上许多国家中浮现的空间上连接成片的城市密集理论7. 城市规划涉及城市发展和社会公共资源的配置，需要代表______的利益。
A. 无产阶级B. 统治阶级C. 国家D. 最为泛博的人民8. 下列选项中，对于城市规划的政策性含义表达正确的是______A. 对一定时期内城市的经济和社会发展、土地利用、空间布局以及各项建设的综合部署、具体安排和实施管理B. 各级政府统筹安排城乡发展建设空间布局，保护生态和自然环境，合理利用自然资源，维护社会公正与公平的重要依据，具有重要公开政策的属性C. 既是一项社会实践，也是一项政府职能，同时也是一项专门技术D. 城市规划是关于城市发展和建设的战略部署，同时也是政府调控城市空间资源、指导城乡发展与建设、维护社会公平、保障公共安全和公众利益的重要手段9. 在市场经济体制下，城市建设的开展在相当程度上需要依靠市场机制的运行，但单纯的市场机制运行会浮现______的现象。
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
前言
本制度汇编是为了规范行政事业单位内部人力资源管理而制定的，旨在保障员工权益、促进人力资源优化配置，提高单位综合素质和竞争力。
人力资源规划与需求
行政事业单位应当根据机构改革和业务发展情况，制定合理的人力资源规划，并根据需要对现有人员进行调整和再培训，以满足业务需求。
招聘管理
行政事业单位招聘按照程序进行，应当依据公平、公正、公开的原则，切实保障招聘的公平竞争。
同时，应当注重员工的专业技能和实际业务能力，而不是仅仅考虑学历。
岗位评价和薪酬管理
行政事业单位应当根据岗位属性和员工能力，制定相应的薪酬标准，并建立薪酬正常调整机制。
同时，应当定期进行岗位评价，确保员工岗位与薪酬的匹配。
绩效管理
行政事业单位应当建立评价员工绩效的制度，以便及时发现和解决员工在工作中的问题和困难，促进员工的自我完善和进步。
职业发展
行政事业单位应当注重员工职业发展，制定培训计划和晋升机制，并依据员工在工作中的表现进行评价和考核。
福利待遇
行政事业单位应当为员工提供符合国家和地方政策和规定的各项社会保险和福利待遇，以及有投入有保障的工作环境。
纪律和激励
行政事业单位应当建立严格的员工纪律制度和违纪惩戒机制，同时注重利用激励措施来调动员工的积极性和创造性。
结论
本制度汇编是行政事业单位内部人力资源管理的基本规范，应当作为依据来指导和规范单位内部人力资源管理工作。
同时，本制度汇编应当根据具体情况进行调整和完善。
土地利用文件汇编
目录（第一册）法律法规１、《中华人民共和国物权法》（中华人民共和国主席令第六十二号）（１）２、《中华人民共和国土地管理法》（中华人民共和国主席令第二十八号）（２５）３、《中华人民共和国城市房地产管理法》（２００７年８月３０日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过）（３９）４、《中华人民共和国城乡规划法》（中华人民共和国主席令第七十四号）（４８）５、《中华人民共和国土地管理法实施条例》（１９９８年１２月２７日国务院令第２５６号发布）（５８）６、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》（１９９０年５月１９日第５５号）（６６）７、《城市房地产开发经营管理条例》（１９９８年7月20日国务院令第２４８号）（７１）国务院文件8、《国务院关于加强国有土地资产管理的通知》（国发〔２００１〕１５号）（８２）9、《国务院、中央军委关于推进军队后勤保障社会化有关问题的通知》（国发〔２００２〕２０号）（８５）１0、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于继续从严控制党政机关办公楼和培训中心项目建设的通知》（中办发〔２００３〕３号）（８8）１1、《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（国发〔２００３〕１８号）（90）１2、《国务院关于将部分土地出让金用于农业土地开发有关问题的通知》（国发〔２００４〕８号）（94）１3、《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发〔２００４〕２８号）（95）１4、《国务院关于促进流通业发展的若干意见的通知》（国发〔２００５〕１９号）（101）１5、《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》（国发〔２００６〕３１号）（105）１6、《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔２００７〕２４号）（108）１7、《国务院关于促进节约集约用地的通知》（国发〔２００８〕３号）（113）１8、《国务院办公厅关于清理整顿各类开发区加强建设用地管理的通知》（国办发〔２００３〕７０号）（117）19、《国务院办公厅转发建设部等部门关于做好稳定住房价格工作意见的通知》（国办发〔２００５〕２６号）（119）２0、《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》（国办发〔２００５〕６０号）（123）２1、《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》（国办发〔２００６〕３７号）（129）２2、《国务院办公厅关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》（国办发〔２００６〕１００号）（133）２3、《国务院办公厅关于严格执行有关农村集体建设用地法律和政策的通知》（国办发〔２００７〕７１号）（137）２4、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》（中办发〔２００７〕11号）（140）国土部规章25、《划拨土地使用权管理暂行办法》（国家土地管理局令1992年第１号）（141）26、《国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行规定》（国家土地管理局令１９９８年第８号）（145）27、《闲置土地处置办法》（国土资源部令1999年第５号）（149）28、《划拨用地目录》（国土资源部令2001年第９号）（151）29、《协议出让国有土地使用权规定》（国土资源部令2003年第２１号）（157）30、《建设项目用地预审管理办法》（国土资源部令2004年第２７号）（160）31、《土地利用年度计划管理办法》（国土资源部令2006年第37号）（163）32、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》（国土资源部令2007年第３９号）（166）33、《土地登记办法》（国土资源部令2007年第４０号）（171）34、《违反土地管理规定行为处分办法》（国土资源部令第１５号）（181）国土部文件35、《关于土地使用权抵押登记有关问题的通知》（１９９７年１月３日国土〔籍〕字第２号）（189）36、《国家土地局印发关于认定收回土地使用权行政决定法律性质的意见的通知》（国土〔法〕字[1997]第１５３号）（191）37、《国土资源部关于贯彻实施城市房地产开发经营管理条例有关问题的通知》（国土资发〔１９９８〕１０４号）（193）38、《国土资源部办公厅关于进一步推行招标拍卖出让国有土地使用权的通知》（国土资发〔１９９９〕３０号）（194）39、《国土资源部关于已购公有住房和经济适用住房上市出售中有关土地问题的通知》（国土资发〔１９９９〕３１号）（196）40、《国土资源部关于加强对“果园、庄园”等农林开发活动管理的通知》（国土资发〔１９９９〕４０号）（199）41、《国土资源部关于印发建设用地申请表等文书格式的通知》（国土资发〔１９９９〕９０号）（201）42、《国土资源部关于印发规范国有土地租赁若干意见的通知》（国土资发〔１９９９〕２２２号）（202）43、《国土资源部关于加强土地资产管理促进国有企业改革和发展的若干意见的通知》（国土资发〔１９９９〕４３３号）（205）44、《国土资源部关于建立土地有形市场促进土地使用权规范交易的通知》（国土资发〔2000〕11号）（208）45、《国土资源部、交通部、铁道部关于认真贯彻执行公路铁路建设用地指标的通知》（国土资发〔２０００〕１８６号）（212）46、《国土资源部关于加强土地管理促进小城镇健康发展的通知》（国土资发〔２０００〕３３７号）（214）47、《国土资源部关于改革土地估价结果确认和土地资产处置审批办法的通知》（国土资发〔２００１〕４４号）（216）48、《国土资源部关于整顿和规范土地市场秩序的通知》（国土资发〔2001〕174号）（219）49、《国土资源部关于切实加强加油站用地管理的通知》（国土资发〔2002〕229号）（222）50、《国土资源部关于严格实行经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让的通知》（国土资发〔２００２〕２６５号）（224）51、《国土资源部关于清理各类园区用地加强土地供应调控的紧急通知》（国土资发〔２００３〕４５号）（226）52、《国土资源部关于加强土地供应管理促进房地产市场持续健康发展的通知》（国土资发〔２００３〕３５６号）（228）53、《国土资源部关于经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让工作中有关问题的政策界限、处理意见和建议》（国土资发２００３年９月）（231）54、《国土资源部关于印发关于进一步治理整顿土地市场秩序中自查自纠若干问题的处理意见的通知》（国土资发〔２００３〕３６５号）（235）55、《国土资源部关于建立土地市场动态监测制度的通知》（国土资发〔2003〕429号）（237）56、《国土资源部关于划拨国有土地使用权抵押登记有关问题的通知》（国土资发〔２００４〕９号）（239）57、《国土资源部、监察部关于继续开展经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让情况执法监察工作的通知》（国土资发〔２００４〕７１号）（240）58、《国土资源部关于加强农村宅基地管理的意见的通知》（国土资发〔2004〕234号）（243）59、《国土资源部关于开展制订征地统一年产值标准和征地区片综合地价工作的通知》（国土资发〔２００５〕１４４号）（246）60、《国土资源部关于当前进一步从严土地管理的紧急通知》（国土资电发〔２００６〕１７号）（255）61、《国土资源部关于印发<招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范>（试行）和<协议出让国有土地使用权规范>（试行）的通知》（国土资发〔２００６〕１１４号）（258）62、《国土资源部关于发布实施〈限制用地项目目录（２００６年本）〉和〈禁止用地项目目录（２００６年本）〉的通知》（国土资发〔２００６〕２９６号）（326）63、《国土资源部、财政部、解放军总后勤部关于发布实施全国工业用地出让最低价标准的通知》（国土资发〔２００６〕３０７号）（335）64、《国土资源部、财政部、解放军总后勤部关于加强军队空余土地转让管理有关问题的通知》国土资发〔２００７〕２９号）（353）65、《国土资源部关于加大闲置土地处置力度的通知》（国土资电发〔２００７〕36号）（355）66、《国土资源部、监察部关于落实工业用地招标拍卖挂牌出让制度有关问题的通知》（国土资发〔２００７〕７８号）（356）67、《国土资源部关于贯彻实施中华人民共和国物权法的通知》（国土资发〔２００７〕１１２号）（362）68、《国土资源部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》（国土资发〔２００７〕２２０号）（366）69、《国土资源部关于认真贯彻国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见进一步加强土地供应调控的通知》（国土资发〔２００７〕２３６号）（368）70、《国土资源部、财政部、中国人民银行关于印发土地储备管理办法的通知》（国土资发〔２００７〕２７７号）（371）71、《国土资源部关于贯彻落实国务院关于促进节约集约用地的通知》（国土资发〔２００８〕１６号）（375）72、《国土资源部关于发布和实施工业项目建设用地控制指标的通知》（国土资发〔２００８〕２４号）（378）73、《国土资源部关于印发国有建设用地划拨决定书的通知》（国土资发〔2008〕73号）（404）74、《国土资源部、国家工商行政管理总局关于发布国有建设用地使用权出让合同示范文本的通知》（国土资发〔２００8〕86号）（412）75、《国土资源部关于进一步做好闲置土地处置工作的意见》（国土资发〔2008〕178号）（425）76、《国土资源部关于部署运行土地市场动态监测与监管系统的通知》（国土资发〔2008〕284号）（433）77、《国土资源部关于调整部分地区土地等别的通知》（国土资发〔２００８〕３０８号）（435）78、《国土资源部关于调整工业用地出让最低价标准实施政策的通知》（国土资发〔２００９〕５６号）（441）79、《国土资源部、监察部关于进一步落实工业用地出让制度的通知》（国土资发〔2009〕101号）（443）80、《国土资源部关于严格建设用地管理促进批而未用土地利用的通知》（国土资发[2009]106号）（446）81、《国土资源部关于印发<限制用地项目目录（2006年本增补本）>和<禁止用地项目目录（2006年本增补本）>的通知》（国土资发[2009]154号）（449）省规章及文件82、《河南省实施土地管理法办法》（452）83、《河南省城镇国有土地使用权出让和转让管理规定》（463）84、《河南省已购公有住房和经济适用住房上市交易管理暂行办法》（省政府[1999]５１号令）（471）85、《河南省人民政府批转省财政厅、土地管理局关于加强我省土地收益征管防止国有土地资产流失的报告的通知》（豫政〔１９９７〕７９号）（482）86、《河南省人民政府关于建设用地审批有关问题的通知》（豫政〔１９９９〕２９号）（486）87、《河南省人民政府关于进一步加强国有土地资产管理的通知》（豫政〔2001〕74号）（488）88、《河南省人民政府关于加快住宅建设搞活房地产市场和促进住房消费的若干意见》（豫政〔2002〕45号）（491）89、《河南省人民政府贯彻落实国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知的意见》（豫政〔2003〕29号）（494）90、《河南省人民政府关于加强国有经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让管理的意见》（豫政〔2003〕41号）（499）91、《河南省人民政府贯彻国务院关于深化改革严格土地管理决定的意见》（豫政〔2004〕80号）（503）92、《河南省人民政府关于公布执行协议出让土地最低价标准的通知》（豫政〔2005〕7号）（509）93、《河南省人民政府印发关于经营性文化事业单位转企改制中若干配套政策意见的通知》（豫政〔２００６〕４９号）（513）94、《河南省人民政府贯彻国务院关于加强土地调控有关问题通知的意见》（豫政〔２００６〕７０号）（517）95、《河南省人民政府关于贯彻国发〔２００７〕２４号文件切实解决城市低收入家庭住房困难的实施意见》（豫政〔２００７〕７２号）（522）96、《河南省人民政府关于严格保护耕地保障科学发展实现土地高效利用的若干意见》（豫政[2008]44号）（527）97、《河南省人民政府关于调整新乡市市辖区和新乡县行政区划的通知》（豫政文〔２００４〕１２号）（532）98、《河南省人民政府办公厅关于印发河南省国有土地租赁管理若干意见的通知》（豫政办〔２００３〕７６号）（533）99、《河南省人民政府办公厅关于印发河南省农民集体所有建设用地使用权流转管理若干意见的通知》（豫政办〔２００３〕７７号）（536）100、《河南省人民政府办公厅转发省教育厅等部门关于切实做好高等学校老校区土地置换工作意见的通知》（豫政办〔２００５〕８３号）（539）101、《河南省人民政府办公厅关于加快盘活利用城镇存量建设用地的通知》（豫政办〔2005〕98号）（541）102、《河南省人民政府办公厅转发省国土资源厅、建设厅关于节约集约利用土地推进标准厂房区建设意见的通知》（豫政办〔２００６〕６０号）（544）103、《河南省人民政府办公厅关于贯彻国办发〔２００６〕３７号文件做好调整住房供应结构稳定住房价格工作的通知》（豫政办〔２００６〕113号）（547）104、《河南省人民政府办公厅关于加强土地调控严格土地管理的通知》（豫政办〔２００７〕３３号）（549）105、《河南省人民政府办公厅关于转发省财政厅国土资源厅河南省土地专项资金管理试行办法的通知》（豫政办[2009]38号）（554）106、《河南省人民政府关于加大工作力度进一步治理整顿土地市场秩序的紧急通知》（豫政明电〔２００３〕１４号）（564）107、《省委办公厅、省政府办公厅关于依法合理用地促进经济社会健康发展的通知》（厅文〔２００６〕１４号）（567）（第二册）国土厅文件108、《河南省土地局、中国人民银行河南省分行关于印发河南省国有土地使用权抵押贷款管理暂行规定的通知》（豫土〔１９９４〕１６７号）（570）109、《河南省土地局、省体改委、省经贸委关于印发河南省国有企业改革中划拨土地使用权处置与管理暂行规定的通知》（豫土发〔１９９７〕２６号）（573）110、《河南省国土资源厅关于进一步规范土地登记工作的意见》（豫国土资发[2004]42号）（579）111、《河南省国土资源厅关于已购公有住房和经济适用住房上市出售中有关土地出让问题的通知》（豫国土资发〔２００４〕４９号）（583）112、《河南省国土资源厅关于进一步规范土地供应行为加强土地利用管理的通知》（豫国土资发〔２００４〕１４１号）（586）113、《河南省国土资源厅关于进一步贯彻落实标准厂房用地指标和建设项目用地指标的意见》（豫国土资发〔２００５〕１４５号）（591）114、《河南省国土资源厅关于印发河南省建设项目用地控制指标执行情况考核管理办法（试行）的通知》（豫国土资发〔２００５〕１４６号）（592）115、《河南省国土资源厅关于加强农村宅基地管理的若干意见》（豫国土资发〔2005〕167号）（596）116、《河南省国土资源厅关于规范国有建设用地供应和管理工作的意见》（豫国土资发〔２００５〕１８０号）（598）117、《河南省国土资源厅关于强力推进使用多层标准工业厂房的通知》（豫国土资发〔２００６〕７号）（606）118、《河南省国土资源厅、河南省发展和改革委员会关于印发十七类建设项目用地控制指标（试行）的通知》（豫国土资发〔２００６〕８６号）（608）119、《河南省国土资源厅贯彻国土资源部关于发布实施全国工业用地出让最低价标准通知的意见》（豫国土资发〔２００７〕５号）（621）120、《河南省国土资源厅关于进一步加强土地供应调控解决城市低收入家庭住房困难的意见》（２００７年１１月２６日）（623）121、《河南省国土资源厅、河南省监察厅贯彻国土资源部监察部关于落实工业用地招标拍卖挂牌出让制度有关问题通知的意见》（豫国土资发〔２００７〕６２号）（625）122、《河南省国土资源厅贯彻国土资源部等部门关于加强军队空余土地转让管理的两个文件的意见》（豫国土资发〔２００７〕６３号）（627）123、《河南省国土资源厅关于继续加大对闲置土地处置力度的意见》（豫国土资发〔２００７〕１３１号）（631）124、《河南省国土资源厅关于调整河南省工业项目建设用地控制指标的通知》（豫国土资发〔２００８〕２１号）（632）125、《河南省国土资源厅、河南省发展和改革委员会关于印发十五类建设项目用地控制指标（试行）的通知》（豫国土资发〔２００８〕５６号）（645）126、《河南省国土资源厅关于停止执行豫国土资文〔２００１〕２８６号文件的通知》（豫国土资发〔２００８〕７４号）（663）127、《河南省国土资源厅关于印发国有建设用地划拨决定书、国有建设用地使用权出让合同的通知》（豫国土资发〔２００８〕８２号）（664）128、《河南省国土资源厅关于贯彻国土资源部、财政部、中国人民银行土地储备管理办法的意见》（豫国土资发〔２００８〕１４４号）（665）129、《河南省国土资源厅关于部署运行土地市场动态监测与监管系统的通知》（豫国土资发〔２００８〕１６３号）（668）130、《河南省国土资源厅关于开展批而未征和征而未供土地专项清理工作的通知》（豫国土资发〔２００９〕９２号）（670）131、《河南省国土资源厅贯彻国土资源部关于调整工业用地出让最低价标准实施政策通知的意见》（豫国土资发〔２００９〕１００号）（676）132、《河南省国土资源厅对漯河市土地管理局关于单位转让给个人国有土地是否受面积限制请示的批复》（豫国土资文〔２００１〕３号）（694）133、《河南省国土资源厅、河南省建设厅关于河南省实施土地管理法办法第四十一条第一款应用解释的通知》（豫国土资文〔２００１〕２８６号）（695）134、《河南省国土资源厅关于推广使用标准厂房提高土地利用效益的通知》（豫国土资文〔２００４〕１７９号）（696）135、《河南省国土资源厅办公室关于严格执行豫国土资发〔２００８〕７４号文件的通知》（豫国土资办明电〔２００８〕４２号）（700）市委、市政府文件136、《新乡市人民政府关于在城市规划区内实行土地供应公示制度的通告》（新政[2001]38号）（701）137、《新乡市人民政府关于在市区实施土地收购储备的通知》（新政〔２００１〕６号）（712）138、《新乡市人民政府关于印发新乡市规划区土地管理若干规定的通知》（新政[2003]6号（718）139、《新乡市人民政府关于新乡市城市规划区单位住房建设管理有关问题的通知》新政〔２００３〕５３号）（721）140、《新乡市人民政府关于深化土地使用制度改革促进城镇化发展的意见》（新政〔2003〕81号）（723）141、《新乡市人民政府关于进一步深化城镇住房制度改革工作若干问题的通知》（新政〔2003〕95号）（725）142、《新乡市人民政府关于调整新乡市市辖区和新乡县行政区划的通知》（新政〔2004〕4号）（727）143、《新乡市人民政府关于印发新乡市城市房屋拆迁补偿补助标准的通知》（新政〔2004〕64号）（729）144、《新乡市人民政府关于印发新乡市城中村改造建设管理暂行办法的通知》（新政〔２００４〕７４号）（731）145、《新乡市人民政府关于印发新乡市经济适用住房建设管理办法的通知》（新政〔２００７〕１４号）（736）146、《新乡市人民政府关于加快市区危旧住宅区拆迁改造的实施意见》（新政〔２００８〕２号）（743）147、《新乡市人民政府关于加快推进我市住房保障工作的实施意见》（新政〔2009〕17号）（745）148、《新乡市人民政府批转市土地局、市物价局关于市规划区内土地使用权出让金执行标准的报告的通知》（新政文〔１９９４〕２３３号）（746）149、《新乡市人民政府关于公布新乡市市区基准地价更新成果的通知》（新政文〔2003〕25号）（749）150、《新乡市人民政府关于界定新乡市市区（建成区）范围的通知》（新政文〔2003〕143号）（750）151、《新乡市人民政府关于公布执行协议出让土地最低价标准的通知》（新政文〔2005〕43号）（751）152、《新乡市人民政府关于印发新乡市城中村改造建设管理暂行办法的通知》（新政文〔2008〕４６号）（755）153、《新乡市人民政府关于大力推进节约集约用地的通知》（新政文〔2008〕68号）（759）154、《新乡市人民政府关于明确个人已购公有住房和经济适用房上市交易中涉及划拨土地使用权补办出让手续有关问题的通知》（新政文〔2008〕162号）（762）155、《新乡市人民政府关于明确破产企业土地资产处置程序的通知》（新政文[2009]263号）（763）156、《新乡市人民政府关于公布执行新乡市市区及新乡工业园区土地级别与基准地价更新调整成果的通知》（新政文〔2009〕288号）（766）157、《市委办公室、市政府办公室关于批转市经贸委等九部门关于国有企业改制的实施意见的通知》（新办〔２００２〕２７号）（765）158、《新乡市人民政府办公室关于印发新乡市旧城综合改造实施方案的通知》（新政办〔２００３〕１１２号）（773）159、《新乡市人民政府办公室关于处理招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定实施前经营性项目用地遗留问题的通知》（新政办〔２００４〕８９号）（779）160、《新乡市人民政府办公室关于强力推进标准厂房区规划建设的通知》（新政办〔2007〕90号）（781）161、《新乡市人民政府办公室关于严格执行工业用地招标拍卖挂牌出让制度的通知》（新政办〔２００７〕９１号）（784）162、《新乡市人民政府办公室关于加快处置闲置土地工作的通知》（新政办〔２００８〕５６号）（786）163、《新乡市人民政府办公室关于废止新政〔２００３〕６９号和新政办〔２００６〕９７号文件的通知》（新政办〔２００８〕９４号）（789）164、《新乡市人民政府办公室关于处理集资建房遗留问题若干政策的意见》（新政办〔２００９〕１１２号）（790）市局文件165、《新乡市土地资产管理委员会关于印发新乡市土地储备中心工作章程的通知》（新土管委〔２００１〕４号）（792）166、《新乡市国土资源局关于贯彻落实市政府办公室<关于处理招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定实施前经营性项目用地遗留问题的通知>的通知》（新国土资〔２００４〕１３９号）（796）167、《新乡市国土资源局、新乡市城市规划局关于规范土地使用权拍卖、交易的公告》（２００５年１月５日）（798）168、《新乡市国土资源局关于认真做好闲置土地处置工作的通知》（新国土资〔２００８〕２３６号）（799）169、《新乡市国土资源局关于全面运行土地市场动态监测与监管系统的通知》（新国土资〔２００９〕３７号）（804）170、《新乡市国土资源局关于依法规范改变土地用途和建筑容积率涉及用地手续办理程序的通知》（新国土资〔２００９〕６９号）（807）171、《新乡市国土资源局关于转发河南省国土资源厅关于进一步规范多层标准厂房建设用地管理的意见的通知》（新国土资〔２００９〕７３号）（809）172、《新乡市国土资源局关于转发河南省国土资源厅关于进一步加强和规范农村集体建设用地使用管理的暂行意见的通知》（新国土资〔２００９〕１１３号）（811）173、《新乡市国土资源局关于转发<河南省国土资源厅关于开展批而未征和征而未供土地专项清理工作的通知>的通知》（新国土资〔2009〕244号）（825）174、《新乡市国土资源局关于加强和规范企业改制土地资产处置管理的通知》（新国土资〔２００９〕337号）（816）175、《新乡市国土资源局关于进一步加强土地开发利用监管工作的通知》（新国土资〔２００９〕338号）（823）176、《新乡市国土资源局关于实行国有建设用地交地确认书制度的通知》（新国土资[2009]339号）（828）法律法规适用解释及函复177、《国家土地管理局对最高人民法院法经（１９９７）１８号函的复函》（国土函字〔１９９７〕９６号）（836）178、《国家土地管理局印发<关于认定收回土地使用权行政决定法律性质的意见>的通知》（国土〔法〕字〔１９９７〕１５３号）（837）179、《关于国有土地使用权招标、拍卖有关问题的复函》（国土资厅函〔１９９９〕２４５号）（839）180、《关于国有土地使用权拍卖有关问题的函》（国土资厅函〔１９９９〕２５５号）（840）181、《国土资源部关于国有土地租赁有关问题的复函》（国土资函〔２０００〕４１２号）（841）182、《国土资源部关于企业间土地使用权抵押有关问题的复函》（国土资函〔2000〕582号）（842）183、《国土资源部办公厅关于闲置土地处置有关问题的复函》（国土资厅函〔２００１〕３０号）（843）184、《最高人民法院关于审理企业破产案件若干问题的规定》（法释〔２００２〕２３号）（844）185、《国土资源部办公厅关于民办学校供地方式的复函》（国土资厅函〔２００２〕１３９号）（857）186、《国土资源部办公厅对有关土地转让合同效力问题的复函》（国土资厅函〔２００２〕１５２号）（858）187、《国土资源部办公厅关于农民建房占补平衡有关问题的复函》（国土资厅函〔２００２〕１６５号）（859）188、《国土资源部办公厅关于国有企业改制中土地资产处置政策的复函》（国土资厅函〔２００２〕１９０号）（860）189、《国土资源部办公厅关于城郊结合部征地拆迁中被征地农民宅基地安置问题的复函》（国土资厅函〔２００２〕２３５号）（862）190、《国土资源部办公厅关于军队自建自用住宅用地有关问题的复函》（国土资厅函〔２００２〕４３２号）（863）191、《最高人民法院关于破产企业国有划拨土地使用权应否列入破产财产等问题的批复》（法释〔２００３〕６号）（864）192、《最高人民法院、国土部、建设部关于依法规范人民法院执行和国土资源房地产管理部门协助执行若干问题的通知》（法发〔２００４〕５号）（866）193、《国土资源部关于新建加油站用地政策衔接问题的复函》（国土资函〔２００４〕２７号）（870）194、《国土资源厅关于对协议出让土地改变用途补交出让金问题的答复》（国土资厅函〔２００４〕２７１号）（871）195、《国土资源部办公厅对国有土地租赁国有土地使用权作价出资或者入股是否为行政许可问题的复函》（国土资厅函〔２００４〕２９３号）（872）196、《国家税务总局关于继承土地、房屋权属有关契税问题的批复》（国税函〔２００４〕１０３６号）（873）197、《国务院法制办公室、国土资源部关于对<中华人民共和国土地管理法实施条例>第二条第（五）项的解释意见》（国法函〔２００５〕３６号）（874）198、《关于加油站用地招标拍卖挂牌政策的复函》（国土资厅函〔２００５〕４８５号）（875）199、《关于军用土地转让有关问题的复函》（国土资厅函〔２００５〕５４３号）（876）200、《最高人民法院关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释〔２００５〕５号）（877）201、《河南省国土资源厅关于军队转让空余军用土地使用权用于房地产开发有关问题的批复》（豫国土资发〔２００３〕２３号）（881）202、《河南省国土资源厅关于清真寺宗教用地的批复》（豫国土资函〔２００５〕３８号）（882）203、《河南省国土资源厅关于中国工商银行河南省分行土地利用中有关问题的复函》（豫国土资函〔２００５〕３１７号）（883）204、《河南省国土资源厅关于延长已出让土地使用年限问题的批复》（豫国土资函〔２００５〕４６２号）（884）205、《河南省国土资源厅关于平顶山豫美面粉有限责任公司土地出让金问题的批复》（豫国土资函〔２００５〕４８６号）（885）206、《河南省国土资源厅办公室关于军用土地转让补办出让手续有关问题的复函》（豫国土资办函〔２００６〕５号）（886）207、《关于工业用地招标拍卖挂牌实施细则的释义》（２００７年４月２９日）（887）208、《河南省国土资源厅关于对国有出让土地使用权使用年限能否分割出让的函》（豫国土资函〔２００６〕２３２号）（894）209、《河南省国土资源厅关于对划拨土地使用权人申请改变原划拨土地用途办理协议出让核定出让金额的批复》（豫国土资函〔２００６〕２９５号）（895）210、《河南省国土资源厅办公室关于工业用地出让最低价标准问题的批复》（豫国土资办函〔２００７〕５０号）（896）其他规章及文件211、《城市房地产转让管理规定》（１９９５年建设部令第４５号）（897）212、《城市房地产抵押管理办法》（１９９７年建设部令第５６号）（900）。
人力资源管理制度汇编(附配套表格)
人力资源管理制度汇编(2017年版)目录1 招聘、录用、试用管理1.1 招聘、录用及试用管理制度第一章总则第一条人力资源规划是人员招聘录用工作的前提，为保证人员的合理配置，公司的人员招聘录用工作必须根据董事长审批通过的年度人力资源规划进行，如超出人力资源规划范围，必须重新根据业务经营情况进行人力资源规划，待新的人力资源规划经过董事长审批后，才可以进行人员招聘录用。
第二条本制度用于规范员工招聘流程、严格录用标准、提高公司甄选人才的水平，及时为公司发展补充高素质人才。
第三条本制度适用于公司所有岗位及下属公司的招聘管理。
所有岗位的招聘由公司综合办负责。
第二章招聘、录用及试用原则第四条“人尽其能，量需而入”的原则。
员工的招聘录用应在充分利用和挖掘现有员工潜能的基础上，结合公司发展需要，适量扩大人员规模，人员需求应当满足下列条件之一：（一）因员工离职、调动、晋升等原因产生职位空缺时；（二）新业务需要；（三）原有业务规模扩大。
第五条“公开、公平、择优录用”的原则。
（一）“公开”是指招聘的职位信息公开；（二）“公平”是指任何具备任职条件的应聘者都有平等竞争的机会；（三）“择优录用”指在符合职位基本要求的前提下，经综合考查，条件优秀者予以优先录用。
第六条“本地为主、异地为辅”的原则。
普通员工应尽可能本地化，业务骨干或重要的管理人员可以考虑从异地招聘。
第七条为保证员工队伍素质，属下列情况之一者，不得录用为本公司员工：（一）在原单位曾有不良记录者；（二）有违法乱纪记录者；（三）健康状况不良者。
第三章招聘、录用的程序第八条公司的招聘录用工作可以划分为提出人力资源需求、拟定招聘计划及审批、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估等阶段。
综合办根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、选择合适的招聘渠道、发布招聘信息、并协助用人部门进行甄选录用、最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。
（一）计划及审批阶段第九条每年度末，各部门根据部门业务发展需要，对下一年度本部门的人员需求做出计划，报综合办，综合办根据公司下一年度发展规划、公司和各部门现有人力资源储备情况及预计人员流动等因素，结合各部门的人员需求计划，制定出下一年度公司人力资源规划报总经理和董事长审批。
2023年自考公共课《人力资源管理(一)》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：36
2023年自考公共课《人力资源管理（一）》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是（）A.智力测评B.成就测评C.人格测评D.能力倾向测评正确答案：D2.【单选题】企业文化的核心是（）A.企业价值观B..企业哲学C.企业精神D.企业道德正确答案：A3.【单选题】实现薪酬内在公平的关键一步是（)A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工资结构设计正确答案：B4.【单选题】收益分享计划的早期形式是（）A.利润分享计划B.拉克计划C.斯坎伦计划D.员工持股计划正确答案：C5.【单选题】企业在设计员工福利计划时要考虑的企业内部因素是（）A.社会的物价水平B.企业的发展阶段C.国家的法律法规D.竞争对手的福利正确答案：B6.【单选题】伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）A.绩效综合B.绩效分解C.绩效提升D.绩效评估正确答案：C7.【单选题】小张大学毕业，根据社会的需要和自己的职业兴趣求职择业。
这属于职业生涯周期的（)A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期正确答案：B8.【问答题】简述工作评价系统包括的内容及评价的主要步骤。
正确答案：一、工作评价系统一般包括两个内容：一是薪酬要素，二是根据这些薪酬要素对组织的重要性程度确定其权重分配方案。
工作评价的步骤包括：1、收集有关工作信息，其主要信息应来源于工作说明书。
2、选择工作评价人员，组成工作评价委员会。
3、使用工作评价系统对工作进行评价。
4、评价结果回顾，当所有工作评价结束后，将结果综合在一起评论，以确保结果的合理性和一致性。
9.【单选题】谢丽休产假期间，其工资照发。
企业的这笔费用支出属于人力资源（）A.使用成本B.保障成本C.离职成本D.开发成本正确答案：B10.【单选题】吴凡“跳槽”了，企业因一时找不到合适的人员顶替他，损失了5万元。
建筑施工企业管理制度汇编
建筑施工企业管理制度汇编目录1. 组织机构与职责体系 (3)1.1 企业组织架构图 (4)1.2 各职能部门职责及工作流程 (5)1.3 项目经理和班组长的职责分工 (6)2. 项目管理 (8)2.1 项目立项与审批流程 (9)2.2 项目计划与管理 (11)2.3 项目质量控制与验收 (12)2.4 项目成本管理与控制 (14)2.5 项目进度管理与监督 (15)3. 安全生产管理 (16)3.1 安全生产责任制 (17)3.2 安全教育培训与考核 (18)3.3 安全生产设施与设备管理 (19)3.4 安全生产事故处理与应急预案 (21)4. 质量管理 (22)4.1 质量管理体系建立与认证 (24)4.2 质量目标与指标制定 (25)4.3 质量检查与检验规程 (26)4.4 质量问题整改与改进措施 (28)5. 环境保护管理 (29)5.1 环境保护法律法规遵守 (30)5.2 环境影响评价与监测 (31)5.3 污染防治措施与验收标准 (33)5.4 环境管理体系建立与认证 (34)6. 人力资源管理 (36)6.1 人力资源规划与配置 (37)6.2 招聘与选拔录用 (38)6.3 员工培训与发展 (40)6.4 薪酬福利与绩效考核 (41)7. 合同管理与法律事务 (43)7.1 合同签订与履行规范 (44)7.2 法律风险防范与应对 (45)7.3 纠纷处理与仲裁诉讼 (46)7.4 知识产权保护与管理 (47)8. 物资设备管理 (49)8.1 物资采购与库存管理 (50)8.2 设备维护与保养 (51)8.3 设备更新与淘汰规划 (53)8.4 设备安全管理与操作规程 (54)9. 财务管理 (56)9.1 财务制度与流程管理 (57)9.2 预算编制与控制 (58)9.3 成本核算与分析 (60)9.4 财务报表与审计监督 (61)10. 信息化管理与应用 (62)10.1 信息化建设规划与实施 (64)10.2 信息系统维护与管理 (66)10.3 数据采集与分析应用 (66)10.4 信息安全保障措施 (68)1. 组织机构与职责体系本企业的组织机构设置遵循高效、精简、协调的原则，确保企业运营的高效性和灵活性。
企业资源规划(ERP)考试重点知识汇编
名词解释1、提前期：以交货/完工日期为基准倒排计划，推算出工作的开始日期或定单下达日期，这个期间的时间跨度称为提前期。
2、固定提前期：与批量无关，提前时间固定的提前期，批量大，单件分摊少，如：准备时间。
3、变动提前期：与批量有关，提前时间的长短随着每批加工量大小而变动的提前期，批量大，总加工周期长，如：加工时间。
4、BOM：物料清单的缩写，它反映了产品的层次结构，即所有零部件的结构关系和数量组成。
5、物料：为了产品销售出厂，需要列入计划的、控制库存的、控制成本的一切物的统称。
6、独立需求：客户对成品或备品备件的需求，它与其他需求无关，不依赖于其他物料来产生需求。
7、相关需求：对某种物料的需求与其他的物料有关，即是由其他物料的需求推算出来的，一般相关需求是依赖其父项物料来产生的需求。
8、静态数据：经营生产活动开始之前可以着手准备的数据，如物料清单、工作中心的能力、供应商文档和客户文档。
9、动态数据：经营生产活动中发生的数据，这种数据不断发生、经常变动，一旦建立，就需要随时维护，如客户合同、库存记录。
10、中间数据：根据用户对管理工作的需要，由计算机系统按照人们设定的逻辑程序，综合输入的静态、动态数据，运算生成的各种报表。
11、安全库存：是指为了防止不确定性因素而预计的保险储备量。
12、MPS（主生产计划）：是对生产规划（计划大纲）的细化，说明在可用资源条件下，在一定时期的如下计划：生产什么？生产多少？什么时间交货？13、MRP（物料需求计划）：通过对销-产-供部门物料信息的集成，实现对企业的库存和生产的有效管理。
14、MRP II（制造资源计划）：是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
15、ERP（企业资源计划）：是将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、技术、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作的一个系统。
企业人力资源管理师二级理论知识人力资源规划历年真题试卷汇编1_真题(含答案与解析)-交互
企业人力资源管理师二级理论知识（人力资源规划）历年真题试卷汇编1 (总分64, 做题时间90分钟)1. 单选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1.( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。
[2014年11月二级真题]SSS_SINGLE_SELA 管理行为规范B 组织的权、责结构C 组织信息控制D 部门划分的形式和结构该问题分值: 2答案:C解析：组织设计理论分为两个部分：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)；②动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
2.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是( )。
[2015年11月二级真题] SSS_SINGLE_SELA 组织设计理论有动态与静态之分B 组织结构设计是企业管理的基本前提C 逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D 组织设计理论又被称为广义的组织理论该问题分值: 2答案:D解析：A项，组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展，两者是相互依存的包容关系；B项，组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提；C 项，组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。
D项，组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计。
3.( )是组织设计的最基本原则。
[2014年5月、2013年5月二级真题]SSS_SINGLE_SELA 专业分工与协作原则B 任务与目标原则C 有效管理幅度原则D 集权与分权原则该问题分值: 2答案:B解析：组织结构设计的基本原则包括：①任务与目标原则；②专业分工和协作的原则；③有效管理幅度原则；④集权与分权相结合的原则；⑤稳定性和适应性相结合的原则。
2023年高级软考《系统分析师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：33
2023年高级软考《系统分析师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】项目主要管理人员应参与( )。
A.系统规划B.系统设计C.系统分析D.系统开发和运行全过程正确答案：D2.【多选题】数据流图中的处理必须用对象中的操作来实现常见的操作有( ) 。
A.查询B.动作C.活动D.访问正确答案：ABCD3.【单选题】下面哪一项不是系统设计阶段的主要活动( )。
A.系统总体设计B.系统硬件设计C.系统详细设计D.编写系统实施计划正确答案：D4.【单选题】原型化方法是用户和软件开发人员之间进行的一种交互过程，它从用户界面的开发入手，首先形成系统界面原型，用户运用界面原型并就( )提出意见A.同意什么不同意什么B.使用和不使用哪一种编程语言C.同意的结构D.执行速度是否满足要求正确答案：A5.【多选题】在进行面向对象分析时，所采用的模型有( )。
A.对象模型B.动态模型C.静态模型D.功能模型正确答案：ABD6.【多选题】下列选项中属于面向对象开发方法的有( )。
A. BoochB. CADC.CoadD.OMT正确答案：ACD7.【单选题】UML 的动态建模表示包含( )种图。
(状态图、活动图、顺序图和合作图用例图)A.9B.5C.4D.2正确答案：B8.【判断题】信息建模方法是从数据的角度来建立信息模型的，最常用的描述信息模型的方法是E-R 图正确答案：正确9.【单选题】()管理则关心企业管理人员如何获取和处理俏息( 流程和方法) 且强调企业中信息资源的童要性。
A.侑息处理B.流程重组C.组织机构D.业务方法正确答案：A10.【多选题】用例之间的关系有( ) 。
A.友元B.扩展C.使用D.组合正确答案：BCD11.【多选题】状态是对象属性的值的一种抽象，它的性质有( )。
A.时间性B. 持续性C.有序性D.有穷性正确答案：AB12.【单选题】关于用例图中的参与者，说法正确的是()。
经典ppt 人力资源部年度汇报
广纳良言
十二五规划框架结构 规划目标
指导思想 主要工作任务 空白 建立一个体系 建设两个平台 创新三种机制 打造四支队伍 概况起来为1234
框架结构六大部分 组织部分总师、技术部 健全体系、规范管理、创新机制、人才保障 人力资源现状分析 门、管理部门和生产部 健全体系 —完善员工绩效管理体系及薪酬分配体 内外部环境分析 门主要领导参加的座谈 系，建立能力素质模型及员工职业生 规划指导思想 会，全面听取各方面领 涯规划体系 规划目标 导意见和建议，分析人 主要工作任务 规范管理 —人力资源管理实现“六个凡事”实现信 力资源管理现状，找出 规划的实施 人力资源管理工作薄弱 息化 点，明确“十二五”工 创新机制 —创新人才评价机制、薪酬激励机制、人 作重点。 才培养机制 人才保障 —加大四支队伍（管理人员、技术人员、 技术工人及营销人员）人 才储备及职 业化、专业化、国际化人才培养力度
管理人才 技术工人
工资实施计划管理
个性化薪酬分配管理规定
部门绩效薪酬分配管理办法
下发《2011年推进工资 计划管理工作计划》， 先后召开了三次专题会 议进行调研、讨论、布 置。设计了简洁适用的 表格方便相关工作的进 行，同时对各单位工资 计划的格式、内容、报 送时间等做了全面、规 范的要求。工资实施计 划管理有效地保障了
下发了国际化人才培训需求调查表 ，全面掌握培训需求，为有针对性 地培养国际化人才奠定基础。
国际化人才培训滚动（五年)计划并实施
目前启动或完成的培训计划 西班牙语脱产、实践培训（第二批已 启动，完成报名） 设计部、工艺部及研究所技术人员英 语培训 。。。。。。
国际化人才培训计划内容共分六大 类 语言类 法律类 商务类 专业技术类 管理类 实践操作类 每年制定，一定五年，即每年对计 划进行补充完善和改进。
HR6个模块体系规划流程和表单清单
年度季度月度培训计划，培训计 划执行情况统计表 员工入职培训计划表，员工入职 培训签到表 员工在职培训申请表，员工在职 培训反馈表 外派培训申请表，外派培训通 知，外派培训协议书 学历教育申请表，学历教育费用 申请单 岗位轮换申请表，岗位轮换汇总 表，员工调岗通知 职位晋升培训人员名单，晋升培 训安排表
培训实施管理制度 (培训计划管理规定) (入职培训管理规定) (在职培训管理规定) (外派培训管理规定) (员工学历教育制度) (岗位轮换管理办法) (职位晋升培训制度) (岗位技能培训办法) (安全生产教育培训制度)
培训经费预算表，员工培训费用 申请表 培训成本分析表，交通费用报销 单 培训课酬领取登记表，培训课酬 统计表 培训费报销标准表，员工培训登 记表
定
板）
17
新员工转正申请书（模板）
试用期转正考核管理制度
18
招募体系
19
新员工转正述职报告 新员工试用转正流程
新员工转正评鉴表(模板）
20 招聘
21 任用 22
23
新员工转正通知书
员工内部招聘流程
关于**岗位内部招聘的通知（模 板）
员工转岗（本部门)流 员工转岗申请报告（模板）
程
员工转岗通知单（模板）
人力资源规 人力资源规划编制流 ****年度人力资源规划报告（模
划
程
板）
E化专案
E-HR
人力资源服务E化运作 流程
各级签核权限说明
招聘计划流程
**年度**季度招聘计划(方案）(模 板）
公司简介/董事长、总经理致辞
制度
组织架构及岗位设置管理制 度
执行工具
****年度人工成本预算表 E化系统考勤加班作业说明 E化系统绩效考核作业说明 外部招聘管理制度
人事部工作计划(汇编15篇)
人事部工作计划(汇编15篇)人事部工作计划1一、人才招聘1、建立招聘渠道。
目前所建立的主要招聘渠道有：现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求二、优化公司的人事行政制度1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份3、规范办公秩序与员工行为的引导。
开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。
4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。
在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度三、完善薪酬福利体系1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的`薪酬结构。
2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。
这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。
我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。
另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。
他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。
这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。
四、劳动合同管理制度的制定和落实-----4月中旬为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。
结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。
人事部工作计划2一、总体目标根据本年度工作情况存在不足，结合目前公司发展状况今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展度工作1、进一步完善公司组织架构，确定区分每个职能部门权责，争取做到组织架构科学适用，三年不再做大调整，保证公司运营在既有组织架构中运行。
人力资源管理制度和流程汇编【含12个管理制度+8条流程】
人力资源管理制度和流程汇编1 人力资源管理风险与关键环节控制1.1 人力资源管理风险企业在开展人力资源管理工作时，不仅应关注招聘、培训、考核与薪酬等各个具体模块的技术操作，还应注重其中的风险管理问题。
企业在人力资源管理活动至少涉及如图17一1所示的风险。
图17一1 人力资源管理中存在的风险示意图1.2 人力资源管理关键环节控制针对人力资源管理中的风险，企业在实施人力资源管理内部控制过程中，应至少加强对如图17一2所示的关键环节的控制，以避免或减少风险。
图17一2 人力资源管理关键环节示意图2 岗位职责与人力资源需求计划2.1 人力资源管理岗位设置 1.人力资源管理控制岗位职责企业人力资源管理中各个子系统的岗位职责与权限各有不同，如人力资源总监负责企业人力资源战略规划，人力资源经理负责组织招聘、培训、绩效考核、薪酬、晋升与调职等过了工作，各主管负责所属业务模块的具体工作等。
企业人力资源管理所涉及的岗位及其制作权限如表17一1所示。
表17一1 人力资源管理控制岗位职责一览表2. 人力资源管理各岗位职责（1）人力资源总监岗位工作职责，如表17一2所示。
表17一2 人力资源总监岗位工作职责（2）人力资源部经理岗位工作职责，如表17一3所示。
表17一3 人力资源部经理岗位工作职责一览表（3）招聘培训主管岗位工作制止，如表17一4所示。
表17一4 招聘培训主管岗位工作制止一览表（4）绩效考核主管岗位工作职责，如表17一5所示。
表17一5 绩效考核岗位工作职责一览表（5）薪酬福利主管岗位工作职责，如表17一6所示。
表17一6 薪酬福利管岗位工作职责一览表（6）招聘培训专员岗位工作职责，如表17一7所示。
表17一7 招聘培训专员岗位工作职责一览表（7）绩效考核专员岗位工作职责，如表17一8所示。
表17一8 绩效考核专员岗位工作职责一览表（8）薪酬福利专员岗位工作职责，如表17一9所示。
表17一9 薪酬福利专员岗位工作职责一览表2.2 企业人力资源需求计划3 招聘与培训控制3.1 外部招聘控制流程总裁 应聘人员人力资源总监 人力资源部经理 招聘负责人 各部门负责人总裁 内部人员人力资源总监 人力资源部经理 招聘负责人 企业相关部门总裁应聘人员人力资源总监人力资源部经理代理单位新员工人力资源总监人力资源部经理培训负责人企业各部门受训人员人力资源总监 人力资源部经理 培训负责人 内、外部培训机构3.6 岗位轮换控制流程3.7 招聘管理制度总裁企业员工人力资源总监人力资源部企业各部门3.8 培训管理制度4 绩效考核控制4.1 绩效考核控制流程总裁被考核员工人力资源总监人力资源部各部门考核负责人4.2 考核申诉控制流程4.3 绩效考核管理制度考核申诉员工人力资源总监人力资源部各部门考核负责人5 薪酬与激励控制5.1 绩效工资发放控制流程总裁企业员工人力资源总监人力资源部财务部5.2 年终奖金发放控制流程5.3 薪酬与激励管理制度总裁企业员工人力资源总监人力资源部财务部各部门负责人6 晋升与离职控制6.1 员工晋升控制流程总裁企业员工人力资源总监人力资源部企业相关部门财务部6.2 员工辞职控制流程总裁员工人力资源总监人力资源部相关部门财务部6.3 辞退员工控制流程总裁员工人力资源总监人力资源部相关部门财务部6.4 晋升与离职管理制度。
人力资源管理制度(汇编)
人力资源管理制度第一部分人力资源规划第一章人力资源规划总则 (4)第二章人力资源需求预测 (8)第三章人力资源供给预测 (17)第四章人力资源净需求的确定 (20)第五章人力资源规划方案的制定 (21)第二部分招聘与录用管理第一章招聘总则 (37)第二章招聘小组成员构成 (38)第三章招聘需求 (39)第四章招聘渠道 (40)第五章招聘流程 (42)第六章人员甄选 (43)第七章招聘工作的方法与技术 (45)第八章面试技巧 (54)第九章员工录用 (62)第十章招聘评估 (65)第十一章招聘总结 (67)第三部分员工培训管理第一章培训总则 (80)第三章培训需求分析 (83)第四章培训类别 (84)第五章培训计划的制定 (85)第六章培训内容及相关制度 (86)第七章培训课程 (89)第八章培训现场管理 (89)第九章培训协议 (89)第十章培训计划控制 (89)第十一章培训成本管理 (90)第十二章培训评估 (93)第十三章培训附则 (94)第四部分绩效考核管理第一章绩效总则 (107)第二章目标管理考核体系 (109)第三章360度绩效考核体系 (112)第四章关键绩效指标考核体系 (115)第五章绩效考核的组织结构和责任分工及纪律 (119)第六章绩效考核结果修正及分类分级强制分布 (121)第七章绩效考核结果的运用 (125)第八章考核结果管理 (126)第九章绩效附则 (127)第五部分薪酬福利管理第二章薪酬结构 (131)第三章福利 (137)第四章薪资核算 (143)第五章薪酬发放与调整 (147)第六章薪酬附则 (147)第六部分员工关系管理第一章员工关系总则 (148)第二章管理内容 (148)第三章劳动合同管理 (149)第四章劳资纠纷管理 (160)第五章员工奖惩管理 (168)第六章员工安全卫生管理 (177)第七章员工活动的组织与协调 (177)第八章员工内部沟通管理 (178)第九章员工关怀管理 (184)第十章员工申诉管理 (184)第十一章员工关系附则 (185)第一部分人力资源规划第一章人力资源规划总则第一条目的和依据1.为了规范河南洛阳矿业集团镇平有色矿业有限公司（以下简称公司）的人力资源规划工作，科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才，从而保证战略发展目标的实现，根据公司的有关规章制度，制定本管理制度。
国土空间法规文件汇编书籍
国土空间法规文件汇编书籍全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国土空间是国家的重要资源，具有战略性和长远性的意义。
为了科学管理和有效利用国土空间资源，我国制定了一系列的法规文件，明确了国土空间的管理政策和措施。
为了方便广大公众和相关从业人员了解和使用这些法规文件，编纂了《国土空间法规文件汇编书籍》，对其进行系统整理和编辑，使其更加便于查阅和参考。
《国土空间法规文件汇编书籍》的内容丰富多样，涵盖了关于国土空间管理的各个方面的法规文件。
其中包括了有关国土空间规划、土地利用、资源开发利用等方面的法律法规、行政法规、规章和规范性文件。
这些法规文件是我国国土空间管理的法律基础，具有强制性和约束力，各级政府和相关部门必须遵守和执行。
《国土空间法规文件汇编书籍》不仅仅是一本简单的文集，更是一部关于国土空间管理的权威参考书。
通过对各种法规文件的整理和比对，可以清晰了解国土空间管理的政策导向和操作规范，对于从事国土空间管理工作的人员来说具有指导性和参考性。
书籍中还会附有相关的解读和实用提示，方便读者理解和应用其中的内容。
为了确保《国土空间法规文件汇编书籍》的权威性和实用性，编纂工作需要经过严格的程序和审核。
首先要收集整理相关的法规文件，然后进行分类整合，确保内容的系统性和完整性。
接着需要专业人员对每个法规文件进行解读和校对，确保内容的准确性和一致性。
最后要进行内外审查，确保书籍的质量和可靠性。
《国土空间法规文件汇编书籍》的问世，标志着我国国土空间管理工作取得了重要的进展。
这不仅有利于统一国土空间管理的标准和规范，更有利于促进国土空间资源的合理开发利用和生态环境的保护。
希望通过这部书籍的发行和推广，能够进一步提升国土空间管理的水平和效率，实现国土空间资源的可持续利用和综合治理。
第二篇示例：国土空间法规文件汇编书籍是指将国家有关国土空间管理、规划、利用等方面的法律法规、政策文件进行整理、编撰而成的一本参考书籍。
这类书籍的出版对于规范国土空间管理，促进国土资源的合理利用具有重要的意义。
《土地使用标准汇编》解读
《土地使用标准汇编》是一本于2012年出版的书籍，由国土资源部土地利用管理司编著。
这本书汇编了我国土地使用方面的各类标准，为土地使用管理提供了重要的参考依据。
该书主要包括以下几个方面的内容：
1. 土地使用分类标准：该部分详细阐述了我国土地使用分类的标准和分类方法，包括不同土地类型的定义、范围、特点等。
这对于了解我国土地资源的分布和类型，以及合理规划和利用土地资源具有重要意义。
2. 土地使用管理标准：该部分主要介绍了我国土地使用管理的相关标准，包括土地使用权的出让、转让、租赁等方面的规定，以及土地使用权的登记、确权、颁证等程序。
这些标准对于规范土地使用市场秩序，保障土地资源的合理利用和土地权益的合法保护具有重要意义。
3. 土地使用规划标准：该部分主要介绍了我国土地使用规划的相关标准，包括土地利用总体规划、城市规划、乡村规划等方面的规定。
这些标准对于指导土地利用和城市发展，优化土地利用结构和空间布局具有重要意义。
总的来说，《土地使用标准汇编》是一本关于我国土地使用方面的权威书籍，对于了解我国土地资源的分布和类型，规范土地使用市
场秩序，保障土地资源的合理利用和土地权益的合法保护等方面都具有重要的参考价值。
各阶段资源管理措施
各阶段资源管理措施规划阶段在项目规划阶段，我们需要进行细致的资源规划，以确保项目所需资源的充分准备。
具体的资源管理措施包括：- 确定项目需求：明确定义项目的具体需求和目标，以便准确评估所需资源的种类和数量。
- 制定资源计划：根据项目需求，制定详细的资源计划，包括人力资源、物资和设备等。
- 确定资源分配：根据项目任务和时间表，合理分配资源，以确保每个任务都有足够的资源支持。
执行阶段在项目执行阶段，我们需要精确管理和控制项目资源，以确保项目能按计划高效执行。
具体的资源管理措施包括：- 监控资源使用：定期检查和记录资源的使用情况，及时发现和解决资源不足或浪费的问题。
- 管理人力资源：确保团队成员的合理分工和协作，及时调整人员配置，以应对变化的项目需求。
- 维护设备和物资：定期检修和维护项目所用的设备和物资，保证其正常运作和充分可用。
收尾阶段在项目收尾阶段，我们需要对项目资源进行总结和评估，以便提供未来类似项目的参考。
具体的资源管理措施包括：- 资源清算：核对项目使用的各项资源，并记录清单，以备后续审计和报告使用。
- 评估资源利用：对项目各阶段资源的利用情况进行评估，总结经验教训，并提出改进意见。
- 项目交接：将项目所用资源相关的资料和信息进行整理和交接，确保后续工作的顺利进行。
注意事项以上资源管理措施只是总体的指导原则，具体的实施情况还需根据项目的特点和需求进行调整和完善。
在项目的各个阶段，我们应密切关注资源管理的实际情况，及时调整和改进措施，以确保项目的顺利进行和资源的合理利用。
以上就是各阶段资源管理措施的简要介绍。
如有任何问题，请随时与我们联系。
资源回收与利用计划书
资源回收与利用计划书1. 前言
1.1 背景
1.2 目的和意义
2. 现状分析
2.1 资源利用现状
2.2 存在的问题和挑战
3. 资源回收与利用计划
3.1 总体目标
3.2 回收范围和对象
3.3 回收方式和流程
3.4 资源利用途径
4. 实施策略
4.1 政策支持
4.2 基础设施建设
4.3 公众教育和宣传
4.4 激励机制
5. 预期效益
5.1 环境效益
5.2 经济效益
5.3 社会效益
6. 保障措施
6.1 组织领导
6.2 资金保障
6.3 监督管理
7. 实施步骤和时间表
8. 结语
以上是一个资源回收与利用计划书的大致框架和内容。
根据实际情况，可以对各部分进行适当的调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•人力资源治理理念与规划
•人力资源流淌比率
•人力资源结构分析
•人力资源规划的内容
•人力资源规划的目的
•人力资源规划的流程编制
•可供选择的模式
•人力资源规划的考评
•过剩人力资源的治理
人力资源治理理念与规划
一、指导思想与差不多理念
1. 以人为本：
（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；
（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；
（3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带
的社会关系网络功能；
（4）不仅要利用内脑、而且要利用外脑。
2. 企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。
3. 企业开发三个人才渠道：
（1）立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用；（2）面向全国，吸纳高层次人才；
（3）注重与国际接轨，查找留学生或外籍治理者、专家的支持。
4. 在三个层面上开发人力资源：
（1）企业高层形成职业精英团队；
（2）企业内部实施全员培训；
（3）企业外部正面阻碍客户、公众。
5. 用人原则：
（1）知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潜力；
（2）容人：制造宽松环境，使人心情舒服，不求全责备，同意改进自律；
（3）用人：为每个职员提供施展才能的舞台，制造学习、进展、升迁的机会；
（4）做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司
共荣辱；
6. 持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本；
7. 人尽其才，人人差不多上人才。
8. 公平竞争
（1）不拘一格、机会均等、任人唯贤；
（2）没有性不、籍贯、躯体特征的偏见；
（3）没有校友派系、出身门户之见；
（4）没有领导个人用人偏好。
9. 人才个体生涯成长规划与企业人力资源进展目标相互匹配，职员与企业一同成长。
10. 保持企业一定的职员流淌性。
（1）过于稳定，造成一潭死水，没有竞争压力；
（2）流淌过于频繁，造成队伍不稳、技术没有积存，反而流失。
11. 实施工作多样性和工作丰富性。
打破职员岗位固定化和单一专长化模式，适时调换职职员作岗位和地点，或建立工作小组制，使职工做到一专多能或全能进展，保持职职员作热情、新奇感和挑战性。
12. 建立职员正常晋升机制，使一般职员具有努力敬业而被擢升的权利和机会。
13. 大力开展制度化的合理化建议活动，从中发觉、挖掘
3 / 26
人才。
14. 对突破常规机制能够脱颖而出的尖子人才，要委以重任。
二、人力资源规划
1. 首先对企业内部人力资源状况进行系统性清查。
（1）对明显不合格人员予以调整；
（2）运用“评价中心”或其他测评技术对重点人员（或全体职员）进行评估；
（3）对企业内部人力资源状况进行总体或分类统计。
2. 与其他战略、经营、财务规划协调。
（1）依照企业每年经营、财务打算指标，结合企业现有职员状况，尤其是职员流淌率，来测算年度人力资源总量和按工种、岗位、职务等分类的结构性指标；
（2）提出年度须新增招募、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体打算；
（3）人力需求打算，应包括所需的数量、质量、人才素养要求。
3. 人力打算要一次规划、分期流淌实行，并依照实际状况，经常性调整和进行动态评估，必要时建立高级或稀缺专业人才后备系统。
4. 企业实行职员总额操纵。
由企业一级定编，其原则为精简机构、节约用人、提高效
率、一人多岗；由各部门定员。
人力资源流淌比率
所谓人力资源的流淌与周转，是指企业内部由于职员的各种离职与新进所发生的人力资源变动。
人力资源流淌率则为一定时期内某种人力资源变动（离职和新进）与职员总数的比率。
它是考察企业组织与职员队伍是否稳定的重要指标。
计算人力资源流淌率的常用方法有以下三种：
（1）人力资源离职率
人力资源离职率是以某一单位时刻（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。
以公式表示：
离职率= 离职人数*100%
工资册平均人数
离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。
离职率可用来测量人力资源的稳定程度。
之因此离职率常以月为单位，乃是由于假如以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因
5 / 26
素，故较少采纳。
（2）人力资源新进率（Employment Rate）。
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。
用公式表示：
新进率= 新进人数*100%
工资册平均人数
（3）净人力资源流淌率（Net labor Turnover Rate）。
净人力资源流淌率是补充人数除以工资册平均人数。
所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。
用公式表示：
净流淌率= 补充人数*100%
工资册平均人数
分析净人力资源流淌率时，可与离职率和新进率相比较。
关于一个成长进展的企业，一般净人力资源流淌率等于离职率；关于一个紧缩的企业，其净流淌率等于新进率；而处于常态下的企业，其净人力资源流淌率、新进率、离职率三者相同。
由于人力资源流淌率直接阻碍到组织的稳定和职员的工
作情绪，必须加以严格操纵。
若流淌率过大，一般表明人事不稳定，劳资关系存在较严峻的问题，而且导致企业生产效率低，以及增加企业选择，培训新进人员的成本。
若流淌率过小，又不利于企业的新陈代谢，保持企业的活力。
但一般蓝领职员的流淌率能够大一些，白领职员的流淌率要小一些为好。
人力资源结构分析
人力资源规划首先要进行人力资源结构分析。
所谓人力资源结构分析也确实是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项打算才有意义。
人力资源结构分析要紧包括以下几个方面：
（一）人力资源数量分析
人力资源规划对人力资源数量的分析，其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配，也确实是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。
在人力资源配置标准的方法运用上，通常有以下几种：
1、动作时刻研究。
动作时刻研究指对一项操作动作需要多少时刻，那个时刻包括正常作业、疲劳、延误、工作
7 / 26
环境配合、努力等因素。
定出一个标准时刻，再依照业务量多少，核算出人力的标准。
2、业务审查。
业务审查是测定工作量与计算人力标准的方法，该方法又包括两种：
（1）最佳推断法。
该方法是通过运用各部门主管及人事、策划部门人员的经验，分析出各工作性质所需的工作时刻，在推断出人力标准量。
（2）经验法。
该方法是依照完成某项生产、打算或任务所消耗的人事纪录，来研究分析每一部门的工作负荷，再利用统计学上的平均数、标准差等确定完成某项工作所需的人力标准。
3、工作抽样。
工作抽样又称工作抽查，是一种统计推论的方法。
它是依照统计学的原理，以随机抽样的方法来测定一个部门在一定时刻内，实际从事某项工作所占规定时刻的百分率，以此百分率来测定人力通用的效率。
该方法运用于无法以动作时刻衡量的工作。
4、相关与回归分析法。
相关与回归分析法是利用统计学的相关与回归原理来测量计算的，用于分析各单位的工作负荷与人力数量间的关系。
有了人力标准的资料，就能够分析计算现有的人数是否合理。
如不合理，应该加以调整，以消除忙闲不均的现象。
（二）人员类不的分析。