《腾讯传》读后感
腾讯传读后感
腾讯传读后感腾讯传读后感1 在现金牛短信业务治理的路上，腾讯无法借助三大运营商赚钱。
他开始在手机上“自立门户〞。
在面对MSN的进军，腾讯积极应对。
在空间这款产品受到关注时，积极探索音乐收费的方式。
尽管有过失败，但是最终通过绿钻的方式进行收费。
惊心动魄地战胜了51。
通过模仿，购置，形成了《开心农场》的爆炸性效应。
互联网传播与开展的量级惊人。
在腾讯击杀联众，进入棋一牌游戏后，引起整个互联网业界的震惊，几乎每个人都开始思考一个可怕的问题—如果哪一天，腾讯以同样的战术进入我的疆域，我能否抵抗？经典的腾讯式运营：锁定一个“真实的诉求点〞，在用户体验上力争做到极致～从庞大的用户基数中抓取消费群～在形成一定数量的根底用户之后推出进阶式有偿商业效劳～持续优化、尽力延长产品的生命周期～寻找新的诉求点。
在广告领域，由于QQ用户群不是汽车、房产、高端产品的目标客户，因此互动的效果暂时不佳。
通过按照效果付费，用户资源重新组织，腾讯暂时找到了自己的方式。
在上下班途中和高铁上看完了这本《腾讯传》。
中国互联网从蛮荒时代延续至今，发生了这许多波澜壮阔的故事，读这本书，有一种目睹帝国的建立般的历史参与感——是的，在近未来，盘踞在互联网生态中的商业巨头和现实世界的政权有着相匹敌的庞大力量。
这本书算不得非常优秀，在很多地方尤其是涉及腾讯战略转型和生态构建中逻辑、洞见、抉择总有点隔靴搔痒的不得劲的感觉，没有拨云见日般的畅快。
然而，这本书的优点在于，全景式地为我们展现了腾讯帝国建立的开展历程——这是我们零零碎碎地读各种文章以及在日常生活中个体化地使用腾讯各种效劳所得不到体验。
以史为鉴，可知兴替。
我想这本书的重要意义还在于带着我们回忆腾讯乃至中国互联网开展的重大事件、历史节点和选择的岔路口——回忆当年那些场景下时机是从哪里、如何出现而又消失的，人们有哪些困惑和抉择，这些又如何影响到现在，是否告诉我们如何面对未来。
——最后一段并非空话，我想把《腾讯传》记录事件按照时间线好好梳理一下，仔细看看当年发生了什么，并写一系列主题笔记。
腾讯传读后感 篇4
腾讯传读后感篇4（中英文版）After immersing myself in the narrative of "The Tale of Tencent", it"s impossible not to be impressed by the magnitude of this internet giant"s growth.The fourth part of the book, in particular, highlights the company"s strategic shifts and adaptability in the face of a dynamically evolving digital landscape.在阅读《腾讯传》的过程中，我深刻地被这家互联网巨头成长的壮阔景象所打动。
尤其是书中第四部分，它凸显了腾讯在面对快速变化的数字天地时，其战略转移和适应能力的强大。
Each chapter is a testament to Tencent"s innovative spirit, showcasing how it has continually pushed the boundaries of technology and business models.From the expansion into gaming to the revolution of social networking, the company"s story is a fascinating blend of risk-taking and foresight.每一章节都是腾讯创新精神的见证，展示了它如何不断挑战技术与商业模式的边界。
从游戏领域的扩张到社交网络的革命，腾讯的故事是冒险与远见的迷人融合。
It"s striking to observe how Tencent has managed to maintain its startup culture amidst its massive scale.The book emphasizes the importance of staying true to one"s roots while reaching for the stars, a balance that few companies achieve.令人印象深刻的是，腾讯在庞大的规模下仍能保持其创业文化。
《腾讯传》——每天读完一本书
《腾讯传》——每天读完一本书“蓝色字”财哥哥读书《腾讯传》来自财哥哥00:0013:02主播：财哥哥你好！这里是【每天读完一本书】，我是财哥哥，今天为你解读的是《腾讯传》，作者是著名财经作家吴晓波。
这本书有340页，我会用10分钟左右的时间为你解读书中的精髓。
这本书是腾讯的一个企业传记，作者从用户、组织、产品、市场四个维度，为你全景式剖析了腾讯作为幸存者、挑战者和领跑者的成长轨迹。
从中，我们不仅能了解一家互联网企业的发展史，更能够回顾整个中国互联网行业的风云岁月。
下面我就开始为你解读书中的精髓。
一，腾讯对用户需求理解的不断加深网上曾经流行过一个说法，说马化腾是腾讯的“第一产品经理”。
他的这个能力实际上是通过长期贴近用户，不断加深对用户的需求的理解获得的。
比如：在1998年腾讯第一次开技术讨论会，讨论QQ的前身OICQ的时候，马化腾就提出了一个很古怪的问题：我们的用户会在哪里上网？马化腾之所以问这个问题，是因为腾讯的OICQ模仿的是美国在线公司的ICQ软件。
当时个人电脑在美国已经非常普及，很多人都是在自己的家里上网，在个人电脑上使用ICQ软件。
所以ICQ软件把用户的聊天内容和朋友的列表都存在电脑的客户端上，这样做也有助于保护用户的隐私。
但是在当时的中国，大多数网民都没有自己的电脑，他们通常在网吧上网，如果把聊天内容和朋友列表存在电脑的客户端上，换一台电脑使用OICQ的时候，就找不到原来的内容和朋友列表了。
于是，OICQ就把用户信息和好友名单放到了后台的服务器上，解决了这个用户痛点。
后来随着腾讯的发展，OICQ改名为QQ，虽然QQ的用户增长很快，但一直找不到盈利模式，快速增加的用户数反而成为了巨大的成本，消耗着昂贵的服务器和带宽等资源。
这个问题后来是怎么解决的呢？腾讯成立了一个阿凡达小组，从用户的角度研究用户需求，研发出一个叫QQ秀的产品，对QQ虚拟形象正式收费。
在QQ秀商城当中有服装，眼镜，首饰等各种虚拟物品，售价在五毛钱到一块钱之间。
读腾讯传有感字
读腾讯传有感字最近，我读了一本书，叫做《腾讯传》，这本书是向汇聚了诸如王者荣耀这样的产品，如今已成为我们生活中不可或缺的一部分的公司致敬的一本书。
它详细地介绍了腾讯公司从创立到发展成为全球最大互联网公司之一的历程。
这本书让我深刻认识到了一个伟大公司的成长过程，以及其中许多值得我学习和借鉴的地方。
腾讯公司的创始人马化腾是一个有远见的人，他从1998年开始创业，从早期QQ的聊天工具发展到现在的各种产品和服务，他在多年的创业过程中积极寻求市场机会，不断研究用户需求，并容忍失败和错误。
这些都是我在读完这本书之后感到充满启示的地方。
创业并不是一条一帆风顺的路，正如腾讯公司常常所说明的一样，人生即战场。
创业的道路充满了困难和挑战，但是我认为，成功者都能够从失败中得到启示，并继续前进。
像腾讯一样，如果你要成为一个成功的公司，就必须不断地创新和改进并寻求市场变化。
在腾讯公司的发展历程中，马化腾率领的团队遵循一个具有战略性的五步运营模式，这个模式是先快速试错，然后再逐步优化。
这一战略是使腾讯公司取得巨大成功的一个关键因素。
这个战略的重点是在最初的时期明确产品目标并快速推向市场，同时在得知错误时及时调整。
这样一来，腾讯就能够快速适应市场变化，取得成功并占据市场优势。
作为一名年轻人，我对腾讯公司的成功的重要因素非常感兴趣。
在我读完这本书之后，我意识到自己可以从这些创业公司的成功模式和策略中受益。
腾讯的成功是背后数年不断学习和努力的结果，我希望我也能够在我的职业生涯中不断学习和进步，我们每个人都可以将腾讯的成功经验应用到我们的工作中去。
总之，读完这本书之后，我对腾讯公司的故事有了更深刻的理解，并对创业企业和大型公司发展中的策略和决策有了更深入的思考。
我还意识到，要想在现在的市场上获得成功，必须始终保持敏捷性，了解用户需求，并不断改进。
因此，我相信这本书将对我未来的职业生涯带来很大的启示，让我更加努力追求自己的职业目标。
读腾讯传有感
读腾讯传有感〔一〕陶梦柯从学生时代使用的QQ，到工作后使用的微信，都是腾讯的产品，因此对于腾讯的发展史和马化腾个人的成长史都有浓厚的兴趣。
虽然打开百度就能轻松搜索到关于腾讯和马化腾的相关信息，但从马化腾亲手写的?腾讯传?中了解他，了解腾讯，还是有别样的感觉。
?腾讯传?中展现了马化腾从一个天文爱好者，一个计算机热爱者到一个成功创业者的成长史。
角色不断转变、不断丰富的马化腾，始终保持着敢于舍得并冒险投入的决绝禀赋。
对天文的热爱，购入天文望远镜，终获得征文大赛奖项；对计算机的热爱，化作学生时代学习的动力，钻研知识，为今后的个人发展打下了坚实基础。
对于时代发展敏锐的觉察力，推动自身抓住机遇，勇于将自我的想法付诸于实践。
创业需要梦想来引航。
创业只有插上了梦想的翅膀，才会飞得更高，飞得更稳，飞得更远，才能创成业、创好业、创大业。
腾讯的发展历程并不顺利，连马化腾都在书里说到“在创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天如何活下去而苦恼不已〞，由此可见，创业之初是多么艰苦。
没有坚定的信念，没有摸黑前行的勇敢，没有执着的梦想，在艰辛的创业路上恐怕走不远。
“不进那么退〞的定律，也适用于腾讯。
互联网时代，企业要想生存，不仅要适应变化，更要主动变化，主动变化应对比应变能力重要得多。
互联网生态瞬息万变，腾讯的发展史也是坎坷的历史，腾讯能冲出重围，与它主动变化的能力息息相关。
从1998年的创办、ICQ到OICQ、腾讯小企鹅形象的决定、腾讯的成人礼——上市、微信，到手机QQ的自我变更，腾讯一直在探索，时刻在创新。
对于企业来说，不进那么退，对于我们个人来说也是如此。
习惯了的工作、习惯了的生活方式，让我们安稳得处于安全地带。
面对变化，我们会不安，对于改变，我们会退缩，我们像“被动了奶酪〞的小老鼠一样无措。
使用微信时不妨想想腾讯的发展史，鼓励自己，让自己勇于尝试新事物，探索新旅程，或许，生活将呈现更多姿的色彩。
腾讯是企业，更是一家富有社会责任感、热衷做公益的企业。
《腾讯传1998—2016》读后感心得体会
《腾讯传：1998—2016》读后感心得体会《腾讯传：1998—2016》读后感心得体会：1、这本书冷静的记述了这十几年间腾讯公司乃至整个中国互联网产业波澜壮阔的发展史，看的同时也在回忆这十几年来自己的成长，从QQ群、QQ秀、QQ空间、偷菜、抢车位，这些产品的推出给腾讯带来巨大的流量收益，如今看来不禁感慨，它们在当初是如何诞生，又是如何成为一代人的共同回忆。
2、精英阶层谋事，而大部分底层人都是在消费。
21世纪的头几年，在大部分人对互联网的认知还在一片混沌中时，先行者们已经在血战中设定未来互联网巨头们的疆界，尽管这些战斗在当时并不为人所知。
平庸的我们只是默默接受了QQ带来的便利和QQ空间等产品对我们的生活、社交方式与自我认知等方面造成的巨大改变。
3、草根创业是不可能的，即便那是在80，90年代。
腾讯5位创始人都是当时最优秀的一小批人，名牌大学理工专业，技术出身，敏锐坚毅。
我当然知道人无完人，而且在这类传颂英雄史诗的书中，也是尽挑好的说。
但即便是这样，我们也要承认，存在这么一批人，他们之所以能做成一番事业，不仅仅是由于命运所馈赠的机会，更关键的是他们在成长过程中，所历练出聪慧头脑、冷静心智与坚毅性格。
4、QQ与MSN的争夺战，我们算是亲历者，当时的MSN就是“商务、高端”的代名词，而那个时期的QQ仿佛越来越往“三四线城市城乡结合部泡网吧的小青年”倾斜。
但是，MSN受制于微软总部，彼时的微软已是一个庞大的帝国，总部的高层正忙于更重要的事务，对MSN事业部的急切需求置若罔闻，对比尔盖茨来说，MSN与QQ 的争夺只是亚太区中华区一场不起眼的小战斗；然而对腾讯来说，这是一场关乎自身前途命运的决战，结果当然是MSN式微，从平台级产品沦落为一个插件，QQ也再一次完成了对自身产品定位的升华。
MSN的技术团队同样优秀，在此一战之后，他们大多脱离微软，加入了腾讯。
5、腾讯与360的正面战场，互联网经典商战，其实在3Q大战之前许多年，腾讯早已被所有的互联网公司群起而攻之，但在那之后，再也没有人敢对腾讯这种巨兽轻易流露敌意。
「腾讯传1998-：中国互联网公司进化论」读后感 心得体会篇
「腾讯传1998-：中国互联网公司进化论」读后感心得体会篇作者：吴晓波腾讯官方唯一授权的权威传记，著名财经作家吴晓波倾力之作，当市值最高的中国互联网公司，遇上中国财经界最冷静的一双眼睛。
读懂腾讯，读懂中国互联网！本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。
从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。
我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。
「腾讯传1998-20XX：中国互联网公司进化论」读后感心得体会第(1)篇《腾讯传》封面上用了“幸存者”、“挑战者”和“领跑者”这三个词来形容腾讯，很贴切。
任何一家企业，从创业开始，第一需求是“活下去”，成为“幸存者”；接下来，企业就要通过挑战在位企业“站起来”，站着把钱赚了；再往后，企业就会像生命体一样，想方设法把自己的基因“传下去”，而把基因传下去的方法，不仅仅是延续企业的生命，还有建立生态，成为“领跑者”。
要想完成“幸存”、“挑战”和“领跑”的三级跳，企业需要在用户、组织、产品和市场四个方面不断探索。
这本书，就主要说了腾讯在这四个方面的发展历程。
第一，腾讯对用户需求理解的不断加深。
腾讯创业之初，抓住的用户痛点是网络即时通信，当时用户主要是使用传呼机，但传呼机功能单一，而且费用较贵。
凭借QQ的即时通信功能，腾讯满足了用户交流的需求，并通过网络效应，开始满足用户的社交需求，QQ空间等产品成为用户交流的虚拟世界。
基于QQ空间等产品，腾讯逐渐为用户打造了一种互联网生活方式。
随着移动互联网时代的到来，腾讯利用微信等产品，深入挖掘用户需求，帮助用户实现消费升级。
【最新】腾讯传心得体会-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==腾讯传心得体会腾讯传看来之后，大家有什么心得呢？我们看看下面吧!腾讯传心得体会可能是对吴晓波的《腾讯传》期待过高，看完之后感觉有些大失所望【在写读书心得的过程中，发现书中还是有很多闪光点，值得反复咀嚼反复琢磨，之前是自己忽视了】。
没有之前读《激荡三十年》系列和《大败局》系列的那种心绪跟着企业成败荣辱一起沉浮的感觉。
自己觉得书里面最精彩的部分就是马化腾的几次发言，感觉这几个发言才是《腾讯传》最有价值的部分。
除此之外，对我个人而言触动最大的是凯文凯利的一句话：“将来会颠覆你的，一定不会出现在你现有的对手名单里。
”产品经理、用户体验腾讯从出生开始，从马化腾开始，就一直是一个以产品为导向，而不是以战略为导向的企业，马化腾也好像是最早提出产品经理、用户体验的人。
吴伯凡在几年前写过一篇名为《关于英雄产品的一切》的文章，在里面就提到：“四五年前，如果一个企业只是在谈如何做产品，而不关心如何制定战略，打造品牌，就会被看作是一家胸无大志的企业，企业的领导人一定会被认为是一个小打小闹修修补补的小业主。
而在今天，谈论战略已显得滑稽不堪。
乔布斯在苹果大会上拿着一款新产品演讲的“范儿”，开启了一个“拿产品放话”时尚。
那些没有拿得出手的产品而大谈战略的人成了“反面角色”。
”小步、迭代、试错、快跑。
腾讯是不断以顾客的需求为核心，快速迭代，不是先市场调查，或者公司觉得哪个功能好就推出去。
而是先推出去一个不太完美的产品，通过顾客反馈和自己不断使用，从用户使用需求角度出发来更新迭代产品，而不是固执的推企业自己认为0好的功能。
企业认为用户的痛点，不一定是用户需求的真痛点。
这一点和乔布斯又不一样，乔布斯是说用户不知道什么是好的，需要他把产品做出来赶告诉用户什么是好。
这两种看似不同的观点，可以细细揣摩一下。
《腾讯传》读书笔记
《腾讯传》读书笔记-读后感大全读《腾讯传》是一段很享受的旅程，期间有很多的感悟、思考、共鸣，提笔记下，给我这个老年金鱼留下日后回味的引子。
1、人与书，只寻有缘人人有精神需求，书是精神供给。
每个人心中都有长长的书单，横跨古今，分门别类。
每个人五彩缤纷的日常被工作、生活、社交、娱乐占满，留给书的时间越来越少，书单越来越长，书柜越来越满，灰尘越积越多。
想读随手取之，这不也是效用最大化的美好体验，无需诟病。
曾经的我就是这样一个人，买了很多很多书，有被各种方式推荐买的，有闲逛书店顺手买的等等，买的书多到一面墙都几乎放满，又继续推了一桌，最后因为太多，即便有时间想读本书，不知从而拿起，最后放弃，把时间交给了电影、社交和精华大V公号的“好文”。
现在回想那段时光，年轻气盛，被世间的无限美好迷了双眼，以为自己无所不能，配得上无限美好，想要的太多，不断做加法，很热闹，却也很寂寞，无处安放的青春。
直到那个临界点的到来，按下暂停键，不再随波逐流，不再从众，不再社会，做减法，才发现，书是最好的伴侣，才体会到“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”的内涵。
你所经历的或即将经历的一切都在书里，只是要么你没看到，要么你没看懂，或者不相信，或者不愿相信。
然而不管你内心如何荡漾，她自岿然不动，将一切交给时间，只寻有缘人。
《腾讯传》就是一本书，2022年4月16日购于亚马逊，不记得是基于什么原因，极大可能是凑单买的（当时一同购买的还有李光耀回忆录、瓜迪奥拉的自传、人类进化史诗系列、最好的告别三部曲），所以一直摆放在书柜上，从未拿起。
缘分的种子始于2022年Q4，那时和Justin、Tim在捞王畅聊价值投资、巴菲特和芒格，都是异常熟悉的名词，但过去也仅流于名字和片面的认识，甚至是错误的认识，从未静下心来系统的学习、思考和实践；再学习、再思考和再实践。
限于我对腾讯的偏见（游戏残害青少年），一直没有认真的研究这家公司，而随着自己对投资认知和人生智慧的理解深入，逐渐放下自己的偏见。
阅读《腾讯传》所感：为什么要回顾过去
阅读《腾讯传》所感:为什么要回顾过去吴晓波先生花了五年左右的时间写了这本《腾讯传》，读者阅读这本书的感受和体验是非常特别的，下面就一起来欣赏这篇佳作吧!1常听到人们低声的咆哮，诉说着迷茫。
我自己也一样，间歇性的士气低沉,持续性生存危机。
为什么呢?有人说，是能力配不上野心;有人说，是找不到兴趣和爱好;有人说，是没有存在感和希望;其实，我觉得，最大的焦虑，来源于要在不确定性中做选择:时代变化太快，一切充满着可能性，人生出现太多岔道，每一种选择都在消耗你的时间和精力，而你却不知道这选择是对是错，也不知道明天会发生什么。
走的太快了。
走着走着，仿佛现在的生活是凭空生出，过去都是一场梦一样。
没了根基，内心自然飘摇。
所以，我们需要回头看看过去，看看我们经历了什么，是怎样一步步走到现在;看看那些当除的不确定性，怎样造成了现在的确定性;看看人和时代如何共生，如何互相改变。
也许，这可以带给我们更多勇气和热情，去面对未来。
而过去的20年，甚至过去10年，绝对值得回顾。
那是我们现在生活发展的根基。
那里发生的一件件偶然事件，创造了当下这个光怪陆离、色彩斑斓、无限可能的世界。
那里发生的一件件偶然事件创造了当下这个光怪陆离、色彩斑斓、无限可能的世界。
关于时代的记录，吴晓波老师的书绝对不能错过。
我最喜欢的中国当代财经作家，他有财经人的精准描述，有理科生的理性分析，有作家的实力洞察，更有那不可多得的文艺气息。
不像一般财经书籍那么枯燥，又不像文学那样虚幻。
他的文字，恢宏的史述中透着个人的沉思，严肃的记录里有着忧郁的情绪。
通透，大气，共鸣。
当然，微小如我，任何评价分量都极低。
所以，这也是我私藏的喜爱，今儿拿来分享，是因为一本书——《腾讯传》，一本记录了时代背景下、腾讯近20年创业发展的企业史书。
220年，腾讯由一个朝不保夕的不知名小公司，成长为世界的标杆;20年，马化腾由一个连前同事都不太记得名字的普通程序员，成为中国互联网不可替代的领导者和最富有的人之一;20年，腾讯的第一批创业者们，由青葱懵懂的学生，成为了中国互联网界最有权势的人。
腾讯传读后感800字左右范文5篇
腾讯传读后感800字左右范文5篇腾讯传读后感800字左右范文5篇腾讯传读后感800字今日读完吴晓波老师的《腾讯传》，总的来看还是一部不错的描写企业的书，腾讯也是中国企业中的两强之一，同时对于小马哥pony 的创业历史和企业运营等都有深刻的描写，特别是对于腾讯各位领导人的采访，给我们提供了更真实的资料，去更好的感受腾讯这家企业，并从中学习和成长。
腾讯最令我感动的有几点，1.内部赛马模式，一个项目同时有几个团队在做，以内部竞争代替外部竞争。
2.以客户为中心做产品，文中多次提出，在凌晨还可能收到小马哥对于产品修改的建议，是真实的为用户做产品。
3.小步快跑快速迭代的发展方式，一个产品发布出来肯定不会是完美的需要不断的修改，产品快速迭代的方式能够很好的适应环境的变化和用户的需求。
4.做互联网的水电煤，流量加内容的发展模式，这几年明显可以看到腾讯在内容产业的发力，从音乐到视频到文学到动漫等等，21世纪最珍贵的将会是内容，提供优质内容创造将会是未来最主要的创业机会，这也是为什么如今网红盛行的原因。
说完本书的好，其实还有很多不足之处，最主要的是本书作者吴晓波老师缺乏自己对于腾讯的思考和看法，缺乏从第三者的角度去看腾讯的视角。
文章中大量引用的是访谈内容，本书可以说是一本访谈笔录而不能真正成为一本书。
我也看过李志刚老师的《创京东》写的有血有肉，立体感就比较强。
吴晓波老师的《大败局》《激荡三十年》也是相当不错，可能这就是他的写作风格。
现在腾讯已经构建起了自己完整的产品矩阵，相比于阿里过度的商业化不同，腾讯更愿意成为煤水电，成为连接一切的东西。
所以在腾讯的羽翼之下才聚集了像京东、美团、搜狗、虎牙等等一众各行业中的头部企业。
如果按管理边界来看阿里的疯狂扩张必然会带来管理边际效益递减，将会制约末端的创新。
阿里是一个互联网科技公司，如果末端创新受到抑制，未来的发展之路可能会并不平坦。
而相比于阿里，腾讯在这些方面做的更多，把自己不擅长的搜索出售给搜狗并导流，把自己不擅长的电商出售给京东。
《腾讯传》读后感
《腾讯传》读后感《腾讯传》读后感《腾讯传》是非常经典的一本描写互联网公司的书，该书通过采访腾讯公司的各层级人员及相关人员系统描写了腾讯帝国的成长发展建立过程，中间也充满各种跌宕起伏的惊险下面是小编为您收集整理的《腾讯传》读后感的范文，欢迎阅读!时势造英雄，英雄筑时势1997年，从深圳大学毕业4年后，26岁的马化腾在筹划创办公司之事时，我从遥远的县城，拖着大箱小箱的行李，在家人一路护送下，来到了省会城市武汉，毫无任何准备的，投入到了大城市的炫目生活。
那时候一个人在外，和家里的联系主要是通过书信，有时候看着楼下门房电话机旁边一字排开等待打电话的同学，眼神里也都是羡慕，什么时候我家也会装个电话呢?公用电话、磁卡电话是那时候的热门通讯工具。
“311，李倩，你家里给你打电话了……”宿管大妈在楼下冲着楼上的呼喊声，是那个时候寝室文化的标配。
1999年，马化腾团队的OICQ正式发布之时，当他执着于寻呼机业务时，旁边宿舍最豪的室友，她带着爱华的单放机，腰里别上了一个开眼界的新玩意，BP机。
有人找她时，就会滴滴滴滴的响个不停，BP机上会显示电话号码，她就去找公用电话回过去。
后来又发展成了中文机，上面会显示留言：你妈妈叫你中午到小四川吃饭，类似这种留言。
公用电话是学校周边小摊贩的必备家业，并且家家生意兴隆。
远方的亲人、异地的恋人、外地的朋友就在那样的大庭广众之下，在后面一排人的期待中聊着自己的知心话。
2000年上半年，突然一下，同学中就流行起了OICQ，在同学们的鼓动下，花了一天的生活费10元钱，在网吧玩通宵，白天可是3元一个小时。
第一次有了QQ号码，整晚眼睛直直的盯着屏幕，满怀期待，等待屏幕上每一个字符的出现。
还用蹩脚的英文在ICQ上注册了号码，和电脑那边澳洲的朋友聊中国的长城。
第一次和千里之外的人，通过电脑时时联系，兴奋的整夜没有一点倦意。
也有开玩笑的同学在QQ上假装陌生人，和你聊了一晚上，你才发现他就坐在旁边的电脑上。
《腾讯传》读后感：我的产品观
《腾讯传》读后感：我的产品观《腾讯传》读后感：我的产品观我的产品观——《腾讯传》读后感whombu零零散散花了数周，终于把这本《腾讯传》看完了。
这本书由吴晓波同志历经五年时间创作，主要讲述了腾讯从创业到壮大过程中自身以及互联网时代的重要事件和主要战略。
说说我读完这本书后的收获和感悟。
1.互联网产品的流量和商业模式缺一不可腾讯最初的OICQ(后来更名为QQ)是模仿国外的ICQ开发出来，起初在中国的用户数不断增长，流量已不成问题。
但是，由于没有明确的商业模式，最原始的投资人套现离场，不过幸好有下家接盘，不然腾讯就会同大多数互联网企业一样消失在茫茫创业队伍中。
后来，腾讯研究了中国用户的特点——30岁以下居多，开发出QQ会员、QQ秀等一系列产品，才逐渐形成了自己的商业模式，并逐渐有了盈利。
而在腾讯找到盈利路线的时候，ICQ还在苦苦挣扎，最终倒下了。
所以说，互联网时代创业企业，其产品不但要有足够的流量，还必须要有确定的且可行的商业模式才行。
2.微创新也是创新，与山寨不同腾讯逐渐壮大之后，在2010年之前，一直跟随其他优秀产品的脚步，它选择与微软类似的战略——哪个产品优秀，就模仿过来，并利用QQ的流量优势，收割市场。
例如「QQ游戏」模仿联众，「QQ邮箱」模仿网易，「QQ堂」模仿泡泡堂，以及后来引起著名「3Q大战」的「QQ安全管家」等等。
很多人因此都在骂，腾讯是山寨厂商，其已经肥得流油了，还去抢那些初创企业的市场，将创新扼杀到摇篮里。
骂马化腾的人甚至包括了曾经在一个站点的网易丁磊，与他“西湖论剑”的周鸿祎等。
但是，书中的解释是，腾讯并没有完全照搬原产品，而是采取了微创新，其很好地利用了QQ好友间的互联关系，使这些产品得到了更好的发挥。
在我们的产品开发过程中，通过不断地迭代，力争每个变化都有一些创新，即使这些创新并不明显，只要能给用户带来便利即可。
3.好的产品不一定是对的，但一定是用户认同的由于腾讯的战略指引，其在PC终端开发了叫做「QQ安全管家」的软件，与360的安全卫士相似度极高，进而引来了著名的「3Q大战」。
腾讯传读书笔记1000字左右范文5篇
腾讯传读书笔记1000字左右范文5篇腾讯传读书笔记1000字没有一次创业是容易的，而且也没有一项事业的终点是创始者在开始所能够想到的，走着走着，才把路走出来，然后大家才发现，原来这个路还可以这样走。
然后就跟风一起上，接着开始蚕食着你的地方，不断的通过各种方式，想要进入你的赛道，和你一起竞争。
在各种条件都没有齐备的情况下，打下一场有一场的未知的战争，前方都是荒芜的原野，而你就是哪个拓荒人，无论何时何地，你都会不由自主的油然而起一股冲劲，而在遇到挫折的时候呢，你又可能陷入莫名的悲观情况，所有的一切，都需要你和你创立的企业来承担，这其中的种种，在吴晓波先生所著的《腾讯传》中，被马化腾先生和他所创立的腾讯所演绎的淋漓尽致。
因此相当推荐大家读一读，比看平时的评论报告是新闻，更加能够理解腾讯这个复杂的企业体。
腾讯公司于1998年11月11日创立，历经了国内互联网初起，互联网泡沫，社交网络崛起，移动互联网兴起至今，历经种种，最终仍旧屹立于互联网这个行业和潮流的顶端，是为优秀乃至卓越都不足以形容其经历之丰富。
1999年出OICQ，2000年获得IDG和盈科的投资与互联网泡沫前夕;2001年获得了HIM的投资，2002年Q币诞生，打通了内部虚拟货币交易的体系;2003年腾讯网诞生;2004年在香港联交所上市;这5年为创业期。
之后2005年到2009年，腾讯在四处出击，基本互联网能够涉足的领域都有腾讯的身影，逐渐变成了一家四处掠食的公司。
从而导致了腾讯的公众印象变得比较差。
2010年至2016年，在移动互联网的新年代里，从微信兴起到逐渐成为国民级的应用之后，腾讯步入了一家平台型企业的角色，包括将不擅长的业务投资后，并购或交割给合作方，自己保持控股即可，从而实现了从互联网的掠食者到共享互赢的角色的转变。
现在的腾讯，是一家你很难清晰定义他的角色和位置的公司。
腾讯的互联网产品方法论也是互联网从业者所推崇不已的，比如大家都耳熟能详的“小步快跑，试错迭代。
腾讯传读后感
腾讯传读后感《腾讯传》是一本讲述腾讯公司发展历程和马化腾个人成长史的传记。
作为中国互联网行业的领军企业之一，腾讯的发展历程充满了传奇色彩。
通过阅读这本书，我对腾讯和马化腾的成长历程有了更深入的了解，也从中获得了许多启示和感悟。
首先，腾讯的成功并非一蹴而就，而是经历了无数的挫折和磨难。
在创业初期，腾讯曾经因为资金紧张而不得不裁员、压缩开支。
同时，市场上也存在着众多竞争对手，腾讯一度陷入了困境。
然而，正是这些困难和挑战，锻炼了马化腾的意志和团队凝聚力，最终带领腾讯走出了困境，实现了快速发展。
这让我深刻领悟到，成功并非易事，需要经历各种挫折和磨难。
在面对困难时，我们要有坚定的信念和决心，勇敢地迎接挑战，不断超越自我。
其次，腾讯的成功离不开创新和变革。
在互联网行业，技术和商业模式的变化都非常快。
腾讯之所以能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，是因为他们始终保持着敏锐的市场洞察力和创新精神。
无论是从QQ到微信，还是从游戏到金融科技，腾讯始终走在行业的前列，引领着市场的潮流。
这让我意识到，要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，必须不断推陈出新，保持创新精神。
我们要敢于尝试新事物，勇于接受挑战，不断拓展自己的视野和思维方式。
最后，腾讯的成功也离不开其社会责任和公益事业。
作为一家具有社会责任感的企业，腾讯在发展壮大的同时，也不忘回报社会，积极参与公益事业。
马化腾认为，企业不仅要追求商业利益，更要为社会做出贡献，让企业发展与社会进步相辅相成。
这种理念让我深感敬佩。
我们应该关注社会责任和公益事业，为社会做出自己的贡献。
无论是从环保、教育、扶贫等各个方面入手，还是从自己身边的小事做起，我们都可以为社会做出积极的贡献。
从《腾讯传》里，看创业者把产品和服务打磨到极致的五大秘诀！
从《腾讯传》里，看创业者把产品和服务打磨到极致的五大秘诀！【1】腾讯传主要说了腾讯从创办到2016年的发展史，里面概述了许多大事件，比如上市，大战MSN，微信的出世以及3Q大战等。
在这所有的环节中给我印象最深刻的就是马化腾和张小龙对产品的追求极致以及对用户心理的把控。
马化腾高考考入的是深圳大学计算机专业，他在大学里就成了大学机房里的病毒高手。
足以说明他对计算机的热爱和熟练，更有自己的思考和研究，也为他后来步入互联网打下基础。
因为一次机遇马化腾参加了一个ICQ中国版的设计的招标，但没有被选中，不过他却决定继续保留ICQ后，然后马化腾就进行中国式改造，而当时已经有三款汉化版的ICQ，腾讯如何后来居上呢。
一是对手的麻痹和羸弱，对手没有重视，或者跟不上时代的步伐，其实主要还是没人重视这个东西，如果重要，还是会花费时间，精力去做的。
二是技术的微创新。
比如把用户内容和朋友列表都存储在电脑的客户端上，软件的体积小，当时下载速度14k，28k，54k，软件只有220kb，五分钟就能下载好，如果不改良，则有5M的大小。
另外还增加了离线消息功能，可以添加陌生好友，增加社交性。
每个人的个性化头像，消息提示音等。
这些并非是技术的革命性突破，而是客户的点滴体验。
这些微小的，细节性的，更为务实的创新，更加的实用，让用户越来越多。
另外还有不断的更新迭代，小步快跑，试错迭代是腾讯的原则。
而撬动“阿基米德杠杆”的那个支点则是用户体验。
到目前为止，腾讯已经先后迭代100多次，不断的更新，不断的让用户体验更好，把马化腾说成一个超级优秀经理一点都不过分。
【2】时刻站在用户角度思考，提高用户体验。
研究用户，研究用户的痛点，才是一个产品经理需要做的。
QQ上线两个多月，用户飞速上涨，这也看出来这个产品在中国的需求是多么旺盛，也可以看出它缺少能和它相抗衡的竞争对手。
换另一个角度来说，这个产品也不被其他人看好，因为它还没有找到可以盈利的地方，从它出生后就一直烧钱，马化腾他们早就养不起了。
腾讯传读后感
腾讯传读后感【1】非常经典的一本描写互联网公司的书，该书通过采访腾讯公司的各层级人员及相关人员系统描写了腾讯帝国的成长发展建立过程，中间也充满各种跌宕起伏的惊险，在各种竞争中以一种执着的产品理念和客户体验为上，在即时通讯的客户基础上系统衍生发展出各种相关的产品，最有名的有桌面和手机QQ秀，QQ音乐，QQ空间，QQ动漫，QQ影视，QQ文学等，之后又在张小龙团队的努力下开发出微信这种划时代产品，微信的及时语音通话、摇一摇、对讲机、抢红包、朋友圈及群功能等独特的产品特性给微信在短时间圈了大量用户，在此大量用户的基础上开始各种场景应用开发，例如理财通、城市服务、旅游和保险等。
从此腾讯帝国形成了QQ和微信两条腿走路的稳健发展战略。
整个腾讯帝国建立过程中，同360的竞争是最惊险刺激的，3Q大战种腾讯虽然赢了，但是也成就了360，此一战役之后也彻底改变了腾讯帝国的发展战略，从此腾讯从封闭走向了开放，走向了共享，也提出了“连接一切”“互联网”新战略。
巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，"每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法",吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。
就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人;当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。
但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。
所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。
如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。
读书笔记读《腾讯传》最深的四点感触
读书笔记读《腾讯传》最深的四点感触读完《腾讯传》，有不少感悟，我简要期许以下四点，当然每一点展开都可以单独成文。
1.腾讯在互联网产品盈利模式盈利模式上的探索和贡献反之亦然不可忽视，甚至更有价值。
几乎所有人将目光聚焦在腾讯的产品，似乎任何公司目前拥有了QQ、微信这样的产品都可以大获成功。
我们都知道，QQ和微信都是模仿的结果，QQ模仿了ICQ，微信模仿了kik，结果前者要么死掉了，要么默默无闻，后者却都成功了。
张小龙在吴晓波的采访中，将QQ和微信成功的原因归结为用户体验，我不太赞同，我认为说法忽视了腾讯另一项非常重要的能力，那就是产品资本化能力，也就是基于互联网产品构建盈利模式的能力，ICQ正是因为没有不是找到广告业务而死掉的。
大家想想，QQ即使有极致的用户体验，如果没有及时找到广告业务，也难逃死亡的厄运。
我们通过“梦网”项目由于政策调整对腾讯政策措施的打击，以及QQ系列产品秀产品大获成功看出腾讯的忧虑和兴奋，看出摸索出盈利模式前后腾讯截然不同的发展发展状态。
2021年5月，已经退休的腾讯前副总裁刘成敏对吴晓波说：“腾讯在手机端的布局和投入比所有互联网公司都要早，而且要早很多年。
当年乔布斯的iPhone还在实验室里，很多人看到了智能手机看清的未来，可是谁也不知道它将以怎样的方式引爆，我们是被逼到一条正确片面的道路上。
”2.好产品仍然需要凶悍的需要有推广。
在很多人的印象中，以为腾讯只是将产品做到极致，不需要怎么推广就获得了海量用户，所以大家就觉得，我只需要给予一款牛逼的产品就能成功，结果产品做出来发现并没有多少人使用。
诚然，好产品非常重要，但依然需要关注推广。
实际上，腾讯非常在产品推广上依然非常生猛，当时QQ与51大战时，双方争夺中国的每一个网吧，给网吧冠名、赠送礼品，互撕对方的海报，甚至双方动手打架，达到了贴身肉搏的地步，有点类似于近两三年打车和外卖地推人员大战。
3.好产品必然是运营出来的。
十分大家印象中阿里的运营很牛，腾讯的产品很牛，实际上腾讯的运营也很牛，尤其在数字化运营方面，有可能是国内最厉害的。
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读《腾讯传》有感
新年新气象新年即将来到，激动的心情难以平静，只有利用这假期的时间多读读书来平复我激动的心，首先感谢我们公司廖董事长，向我们推荐了《腾讯传》这本书，它向我们讲述腾讯的核心团队和人才策略的方式，通过阅读《腾讯传》这本书可以积累横向的经验，避免类似的错误和问题。
对于我们来说，读企业史是大有利益的。
腾讯作为互联网行业的领跑者，本身的发展过程涵盖了一个典型中国互联网公司的进化历程。
昨天一下午，今天一整天，这本书算是完完整整的读完了，读完了让我有种不想立马转入下一本书而是停下来思考，感触自己的领悟与见解，一气读完，很是精彩，而又有些意犹未尽，总有回味无穷的感觉。
不太好评价，只能说：这是一本互联网行业必读的企业史。
而我作为国金黄金股份有限公司后端大家庭的一员，每一天都必须接触互联网，每一笔账目都要经过电脑系统，这让我们更近地去接触到了互联网。
我觉得不管是从事什么行业，《腾讯传》这本书都是我们成长过程中必读的书籍。
读完这本书，首先，没想到吴晓波把一部企业创业史写的这么栩栩如生，非常的生动，虽然看到的是文字，在我内心却呈现出一幅幅画面，给我的感觉十分震撼，必须先给作者点赞。
通过《腾讯传》使我了解到了一些互联网方面的事情，比如QQ的诞生，新浪、网易、雅虎、搜狐、联通、移动、上市、股票，这些零零散散的东西，似乎跟他们又熟悉了一些。
看完这本书，作为互联网里的一小部分，以后在谈到这些互联网大佬，鼻祖们，我也算是听过的，尤其是小马哥（马化腾），同所有的创业者一样，他的创业之路也充满了艰辛，尤其是互联网这个充满变数的行业，直到今天，小马哥都不敢大意，因为明天也许就有另外一个牛人将你颠覆。
我们普通人大多数都是后知后觉的，星星之火的时候，我们都不以为然，总是要等到熊熊燃烧的烈火之时，才会注意那么几下。
注意了也就是注意下吧，比别人懂一点点，没有技术，没有朋友，没有资金，一句话没有资源，想想就是想想了，不过今天的局面都是昨天的选择造就的，所以未来自己想要什么的工作，生活，今天就应该好好选择了。
再说说人生吧，我觉得小马哥创造了腾讯，很了不起，可是他自己到底是怎么想的，我也不知晓，我只是知道直到今天他都不敢掉以轻心，他每天也跟我们一样要吃饭、睡觉、上厕所、还要思考，每个人每天基本都要做这些事情，可是人与人为什么就那么不同呢？或许因为他是幸运的宠儿，早早的找到了自己的梦想，自己的目标，坚持自己的目标，执着的追求着自己的梦想，或许不是为钱，但却赚到了很多钱，也许真正让他开心的当然有钱带给他的充裕的物质享受，更多的可能是挑战自己那种精神满足。
想尽快多读点书，读完一本书就觉得对这个世界又多知道了一点点。
读懂世界，做真实的自己。
所以，在春节假期的时候感谢廖董事长给我们推荐《腾讯传》这本书，一方面让我补充下互联网方面的知识，另一方面也让我了解了团队的核心和人才的重要性，随着对《腾讯传》的深入，后来自己觉得对《腾讯传》这本书爱的水深火热，我希望我的工作能带给我的是因为我的热爱而让我感到快乐的。
不管怎样，互联网现在算是趋势，而我要学习的东西还有很多。
有些人说要做自己擅长的事情才容易成功，又有人说做自己不熟悉的领域可以提升自己，一切或许只能看缘分，凭感觉了，我只能做我能做的，在我的智商情商范围内，该补补，该学学。
相信那句话：只要好好努力，一切都会安排好的。