爱奇艺调研
在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告
在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告一、爱奇艺：以在线视频为基础的泛娱乐平台，占据龙头地位 (1)二、在线视频行业：活跃用户趋于饱和，会员付费市场潜力可观 (4)内容对比：自制内容占比提升，版权投入或将趋于理性 (6)会员付费市场潜力可观，付费率和ARPU的提升是关键 (9)在线视频广告市场持续增长，信息流广告望成为新的驱动力 (10)行业监管政策收紧，内容审核、广告投放等要求更加严格 (10)三、爱奇艺模式：内容差异化+多元变现打造领先的泛娱乐生态 (13)内容端继续发力，对标美剧开发短剧集 (13)在线广告收入稳步增长，类型多样化提升吸引力 (16)会员收入后来居上，已成为主要收入来源 (18)会员与广告收入是否此消彼长？并不一定，亦不应该是重点 (19)IP+生态应用助平台变现，“影漫综游”联动进展缓慢但坚定进行 (22)四、何时盈利：内容成本有望降低，盈利依靠付费率及价格提升 (24)高内容投入可持续性不强，自制内容打造差异化竞争 (24)参考奈飞国际化进程，内容投入→培养自制→付费提价的盈利之道 (27)爱奇艺能否盈利：核心业务盈利中期依靠付费率提升，长期依靠提价 (29)五、盈利预测与估值 (30)六、风险提示 (32)一、爱奇艺：以在线视频为基础的泛娱乐平台，占据龙头地位爱奇艺是国内在线视频行业的龙头企业，致力于结合科技与内容以打造领先的在线娱乐平台。
截至2018年12月，公司拥有庞大且高质量的视频内容库，以及年均接近4.55亿的月活跃用户数。
公司主营业务主要分为四大类：1）会员服务；2）在线广告服务；3）内容分发；4）其他。
其中其他业务包括直播、网络游戏、IP授权、网络文学、电商、艺人经纪等。
2018年，爱奇艺营业总收入250亿元人民币，同比增长52.4%，实现归母净亏损91.1亿元。
公司会员服务、在线广告服务、内容分发及其他实现收入分别占营业总收入的42.5%、37.3%、8.7%、11.5%。
爱奇艺产品分析报告!
爱奇艺产品分析报告！随着物质水平的提高，人们对丰富自己生活的需求越来越高，各种视频资网站层出不穷。
爱奇艺凭借丰富的视频资源库、高清的内容分得一大块蛋糕，后因为引进高质量、高热度的剧集，开播自制剧、自制综艺、推出偶像养成计划这些极具特色的内容而大量吸引人们的眼球并首创会员制度，一跃成为综合视频领域的老大。
但近两年，各大视频公司纷纷涉足自制内容、偶像制造的领域，市场日渐拥挤，爱奇艺如何脱颖而出，守住高地，值得我们好好探索。
本文从市场、用户、功能、运营等角度分析，并对主要的功能提出了优化。
一、爱奇艺功能分析结构1.1产品架构1.2用户使用路径爱奇艺用户的主要使用路径分为：资源观看路径、查看热点路径、直播路径资源观看路径：查看热点路径：直播路径：二、市场分析2.1市场范围爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台，创建于2010年4月。
同年9月，他首次推出网页版和客户端版，支持iphone4/ipad观看，2011年5月爱奇艺的APP全面上线。
2017年至今，爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”，不断拓宽业务范围，增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务，加强了平台的渗透力，扩大传播范围，吸引了更多的用户。
根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现：爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名，并且都是牢牢占据着影视类的第一名，用户量达5.78亿。
根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，互联网普及率达59.6%，网络视频用户规模为6.12亿，占互联网娱乐使用率的73.9%。
随着医疗水平的发展，人寿命的延长，工作的年限也在不断增长，60周岁以下的人与社会的接触密切，16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人，预计目前的用户天花板为6.63亿。
5G网络能够提升视频分辨率，为超高清内容提供更好的传播渠道。
相信随着互联网的进一步普及，5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升，用户天花板数量会不断提升。
爱奇艺竞争战略研究
爱奇艺竞争战略研究爱奇艺竞争战略研究摘要: 爱奇艺作为中国最大的在线视频平台之一，面临着激烈的竞争环境。
本文通过对爱奇艺竞争战略的深入研究，分析了其在内容、技术、市场拓展等方面的策略，并探讨了未来发展的机遇与挑战。
第一部分：引言随着互联网的发展，视频内容正逐渐成为人们获取信息和娱乐的重要方式之一。
在这个竞争激烈的市场中，爱奇艺凭借其高质量的内容和优秀的用户体验，成为了中国在线视频行业的领军企业之一。
然而，随着其他竞争对手的不断涌现，爱奇艺需要不断调整其竞争战略，保持市场的领先地位。
第二部分：爱奇艺的竞争优势1. 多元化的内容爱奇艺通过合作伙伴关系和自主制作，为用户提供了丰富多样的视频内容。
其内容涵盖电影、电视剧、综艺、动漫等多个领域，满足用户的不同需求。
此外，爱奇艺还通过引进国外内容、开办影视学院等方式，不断提升内容的质量和创新性。
2. 技术创新爱奇艺在技术上不断创新，提供了高清、流畅的在线视频播放体验。
其自主研发的视频传输和压缩技术，保证了用户在各种网络环境下的良好观看体验。
此外，爱奇艺还引入了人工智能技术，通过个性化推荐等方式提升用户体验。
3. 全面市场拓展爱奇艺在市场拓展方面也表现出色。
除了传统PC端的线上播放，爱奇艺还积极开发移动端和智能电视等新的观看渠道，满足用户多样化的观看需求。
此外，爱奇艺还与电信运营商、电视机厂商等合作，通过多渠道的推广，扩大了自己的用户基础。
第三部分：爱奇艺的竞争策略1. 内容策略爱奇艺通过与各大制片厂、导演等建立合作伙伴关系，确保了独家热门内容的播放权。
同时，爱奇艺还独家购买了一些海外热门剧集的版权，满足用户对国外内容的需求。
此外，爱奇艺还着重挖掘原创内容，通过自主制作影视剧、动画等形式，提升自己的竞争力。
2. 技术策略爱奇艺在技术上的不断创新和投入，为用户提供了良好的观看体验。
通过优化视频传输和压缩算法，提升播放的流畅性和清晰度。
此外，爱奇艺还通过引入人工智能技术，实现个性化推荐和智能搜索等功能，提高用户的粘性和忠诚度。
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策
爱奇艺是中国最大的在线视频平台之一，拥有大量的付费和广告收入。
公司的盈利能力整体稳定，但面临着激烈的市场竞争和不断增长的成本压力。
以下是对爱奇艺盈利能力的分析及提升对策：
1.付费会员收入：爱奇艺最主要的收入来源之一是付费会员。
随着中国居民收入水平的提高和数字娱乐市场的发展，未来付费会员收入还有较大的增长空间。
为提高付费会员收入，公司可以增加优质内容的投入，增加独家播出权，扩大会员特权和优惠等。
2.广告收入：除了会员收入之外，广告收入也是爱奇艺的重要来源。
通过一些个性化的广告策略和强大的数据分析、定位能力，公司可以进一步优化广告投放，并扩大广告业务范围，包括电影、电视、音乐和游戏等。
此外，爱奇艺还可以考虑根据用户喜好推荐个性化广告，从而提高广告效果。
3.内容优化：内容是爱奇艺的优势之一，不断提升内容质量能够吸引更多的用户，从而提高广告和会员收入。
公司可以增加独家内容的投入，增强自己的创新能力，与制作方合作等，提供更加优质、丰富的内容。
4.开发原创内容：与其他平台竞争不同，爱奇艺的独特之处在于可以提供更多的自制内容，比如电视剧、综艺节目和电影等。
自制内容不仅可以吸引更多的用户，也可以提高公司的知名度和公众形象。
5.降低成本：随着市场竞争的加剧，成本也在不断上涨。
为了提高盈利能力，爱奇艺可以采取多种方式来降低成本。
这包括降低员工数量、减少广告投放费用、优化资源配置等。
总之，爱奇艺可以通过提高广告和会员收入、优化内容质量、开发原创内容和降低成本等多种途径来提高盈利能力。
爱奇艺产品分析报告
爱奇艺产品分析报告目录爱奇艺产品分析报告 (1)一、爱奇艺产品功能结构 (2)二、竞品分析 (3)1. 产品定位 (4)2. 竞品分析 (4)3. 竞品选取 (5)4. 业务分布 (8)5. 发展历程 (11)6. 数据分析 (13)7. 优劣势总结 (15)三、用户分析 (16)1. 用户地图 (16)2. 用户画像 (16)四、爱奇艺用户调研 (19)1. 用户访谈调研结果 (19)2. 调研总结 (21)1）都是老用户，都不够深度 (22)2）做出更优质的内容，让综合更加综合 (23)3）“泡泡圈”和“圈子” (25)4）会员付费情况 (26)五、功能分析与优化方案 (27)1. 更优秀的工具 (28)1）截取片段直接进入剪辑 (30)2）视频中识别BGM (41)2. 更注重分享 (47)1）版权内容一起看权限要求设计 (49)2）邀请用户 (51)3）加入“一起看” (52)4）一起看聊天室 (56)3. 更有吸引力的圈子 (69)1）用户编辑明星简介 (70)2）圈子历程 (94)六、总结 (109)一、爱奇艺产品功能结构产品架构二、竞品分析或许将爱奇艺划分为传统的视频类产品也不为过，诞生得比较早，几乎随着互联网技术的发展而产生，在爱奇艺身上，还带有一些现在的短视频不具备的时代的特点；早期的视频类产品，与现在的视频类产品相比或许是更纯粹的平台。
作为现在综合类视频产品的雏形，在技术的限制下，有以提供视频资源为主的，如人人影视；或作为播放工具为主的，如暴风影音。
随着时代变迁、技术发展，视频类产品也被赋能，逐渐出现了以在线播放为主的产品；随着移动互联网的发展，视频产品也纷纷开始占领移动端市场，促使了一种便捷式观看体验的形成，视频产品的内容，也从以长视频沉浸式观看为主的基础上加入了可以满足人们碎片化娱乐的短视频。
而爱奇艺就是这样一款在线播放的视频产品，爱奇艺除了在视频的形式上丰富了观看体验，更是在内容的方面也更加全面地去满足用户的需求，并且在多方面打造了一个连接人与服务的视频商业生态。
爱奇艺的内容运营策略案例分析
爱奇艺的内容运营策略案例分析爱奇艺是中国领先的在线视频平台之一，提供广泛的视频内容，如电影、电视剧、综艺节目、纪录片等。
作为一个内容平台，爱奇艺面临着如何吸引用户、提高用户留存率和增加收入等挑战。
本文将对爱奇艺的内容运营策略进行案例分析。
1. 多元化内容供应爱奇艺通过与国内外合作伙伴合作，提供丰富多元的内容供应。
无论是国内经典电视剧还是国际热门电影，爱奇艺都能在第一时间上线。
此外，爱奇艺还定期推出自制独家内容，以吸引用户的关注和订阅。
2. 数据驱动的内容推荐爱奇艺运用先进的数据分析技术，根据用户的观看历史、兴趣偏好等信息，实现个性化的内容推荐。
通过不断改进推荐算法，爱奇艺能够在海量的内容库中为用户精准匹配感兴趣的视频，提高用户留存率和观看时长。
3. 强大的社交功能爱奇艺通过打造一个社交化的观影平台，引入评论、打分、分享等社交功能。
用户可以在观看视频的同时与其他用户进行互动，分享自己的观影体验和评论。
这种社交互动不仅增加了用户黏性，也为爱奇艺提供了用户反馈和口碑传播的渠道。
4. 定制化广告和品牌合作爱奇艺利用用户数据分析的优势，为广告主提供定制化的广告投放和品牌合作方案。
通过精准的用户定向和广告创意，爱奇艺能够提高广告点击率和转化率，为广告主带来更高的投资回报。
5. 深度剖析用户需求爱奇艺通过大数据分析和市场调研等手段，深入研究用户需求和行为习惯。
他们不仅关注用户对热门内容的需求，还通过持续的用户反馈和调研，对用户在不同时间段、不同平台上的观影行为进行分析，以提供更符合用户期待的内容。
6. 不断创新的内容形式爱奇艺积极探索新的内容形式，如VR、AR、短视频等。
他们不仅购买和制作传统的电影电视剧，还推出了大量创新的短视频和综艺节目，以满足不同受众的需求。
通过多样化的内容形式，爱奇艺能够吸引更多的用户，并提高用户黏性。
结论：爱奇艺凭借多元化的内容供应、数据驱动的内容推荐、强大的社交功能、定制化广告和品牌合作、深度剖析用户需求以及不断创新的内容形式，成功实施了内容运营策略。
爱奇艺网站调研报告
奇艺网简介
自2010年4月22日正式上线以来，爱奇艺秉承 “悦享品质”的品牌口号，坚持“让人们平等便 捷地获得更多、更好的视频”的企业愿景，奉行 “简单想，简单做”的企业文化，积极推动产品、 技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供更 丰富、高清、流畅的专业视频服务。截至目前， 爱奇艺构建了涵盖电影、电视剧、综艺、动漫、 纪录片等十余种类型的国内首家正版视频内容库， 高清流畅的视频体验成为行业标杆。“爱奇艺出 品”战略更让网络自制节目进入真正意义上的全 类别、高品质时代，极力彰显品质、青春、时尚 的品牌调性。
爱奇艺网站调研报告
C 目录
01 概述 02 网站的概述 03 网站特色分析 04 网站运营模式 05 总结
调研内容
1、了解企业信息化、电子商务的发展现状及未来发展 趋势；
2、了解社会对信息管理与信息系统专业及电子商务专 业人才需求；
3、了解企业信息化、网上经营管理及其存在的主要问 题；
4、了解信息系统开发应用、网上交易的基本经营过程 以及存在的主要问题
品牌理念
爱奇艺品牌理念为“悦享品质”，英文：“Always Fun, Always Fine”。 “悦享品质”四个字准确表达了爱奇艺高度追求品质的经营理念。作 为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺，将从 流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将 “品质”做到极致，满足用户“悦享品质”的生活追求。 这一品牌理念的推出，体现出爱奇艺对用户和广告客户双方面的高度 重视，意味着在视频行业中，无论是用户需求还是客户需求，都将从 更高的品质层面上被满足。对用户而言，初级的“视频浏览”阶段将 为“视频欣赏”阶段所替代，对客户而言，基于庞大的“悦享品质” 的用户，爱奇艺将会创建高品质的视频营销平台，视频广告的投放精 准度有望全面提升，营销价值得以在视频网站上最大化呈现。 网络视频在中国的发展脚步很快，可资改进的用户体验和有待满足的 营销需求还有很多。任何想要有所成就的公司，都必须对用户保持由 始至终的关注与尊重，进而持续不断的提升广告主的营销价值。爱奇 艺为此将全力以赴，以确保用户和广告主能够真正的“悦享品质”
爱奇艺产品分析报告
爱奇艺产品分析报告及对爱奇艺产品的一些个人想法作者：张天一本文分两个部分：第一部分为爱奇艺产品分析报告，第二部分为个人对爱奇艺产品的一些小想法，么么哒O(∩_∩)O1.网络视频发展及现状随着互联网时代的到来，pc端科技的不断普及，智能手机的爆发式增长以及移动互联带宽的不断增长，人们观看电影，电视剧等视频并不只局限于电视数字信号直播，而越来越倾向于通过网络点播观看，因此，自从2005年国内诞生第一家视频网站后，网络视频行业在国内已经持续发展了十年，经历了从盗版到规范，从上百上千家井喷到仅剩十余家，几经洗牌之后，行业已经进入了一个相对稳定发展的阶段。
截至2014年12月，中国网络视频用户规模达4.33亿，较2013年年底增加478万人，用户增长率为1.1%，整体规模仍在增长，但增长率已明显放缓。
特别是进入2015年之后，网络视频行业一度非常沉寂和平静。
各大视频网站已经基本完成了由pc端向移动端的用户过渡。
特别是经过了2012到2014这三年的移动端决战后，各大视频网站基本都各自找到了位置，目前来看，在盗版和色情内容基本清理干净的行业背景下，短期内应该不会再出现像快播那样突然死亡的现象，而在迅雷看看作价1.2亿元被出售后，行业内的并购发生的几率更是越来越小。
就连此前最可能被出售的搜狐视频，搜狐方面也已经明确表示不会轻易出售，而其他如腾讯视频、凤凰视频等更是由于作为新闻平台的战略性业务更是非卖品。
网络视频行业进入理性发展期。
2.爱奇艺的基本情况爱奇艺，原名奇艺，中国第一影视门户。
2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本（Providence Equity Partners）共同组建的，国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。
2020年爱奇艺专题研究：行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况
2020年爱奇艺专题研究：行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况目录一、行业分析 (4)（一）经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮 (4)（二）在线视频平台：倚重会员付费，未来内容优先 (5)（三）产业链 (9)二、公司概述 (10)（一）公司简介 (10)（三）商业模式 (12)（三）核心竞争力 (12)1、用户流量领先，会员收入持续增长 (12)2、优质内容吸引用户 (15)（四）财务状况 (19)图表目录图表1：全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速 (4)图表2：互联网用户数量和普及率攀升 (4)图表3：互联网流量每年翻番 (4)图表4：社交、娱乐和电商APP是移动互联网头部需求 (5)图表5：细分行业占整体用户付费规模比 (5)图表6：在线视频产业发展阶段 (6)图表7：在线视频行业市场规模不断扩大 (6)图表8：用户规模持续增长 (7)图表9：渗透率高 (7)图表10：在线视频行业收入构成 (7)图表11：在线视频付费市场增长 (7)图表12：付费用户规模不断上升 (7)图表13：用户购买平台会员的主要因素 (8)图表14：用户复购平台会员的主要因素 (8)图表15：2018年网剧播放量前50名播出平台占比 (8)图表16：2019年主要视频平台MAU（万人） (9)图表17：2019年主要视频平台月度运行时长（小时） (9)图表18：在线视频产业链 (9)图表19：公司重要事件 (10)图表20：爱奇艺重要股东 (11)图表21：爱奇艺控股结构 (11)图表22：爱奇艺主营收入构成 (12)图表23：爱奇艺商业模式 (12)图表24：“爱优腾”MAU对比 (13)图表25：爱奇艺全部用户累计日均使用时长 (13)图表26：爱奇艺总订阅用户数 (13)图表27：爱奇艺付费率 (13)图表28：爱奇艺会员业务收入和季度ARPU (14)图表29：爱奇艺会员费用和腾讯会员费用对比 (14)图表30：爱奇艺超前点映界面 (15)图表31：2019年上新连续剧有效播放排名 (16)图表32：2020Q1全网连续剧有效播放排名 (16)图表33：独播数量占比高 (16)图表34：独播有效播放量 (16)图表35：参投独播剧占比 (17)图表36：2019年上半年TOP30热播综艺制作方 (17)图表37：2019年前三季度上新剧集分类数量（部） (17)图表38：爱奇艺网络大电影分成模式 (17)图表39：爱奇艺网络剧分成模式 (17)图表40：爱奇艺网络综艺分成模式 (18)图表41：爱奇艺2020年Q2-Q4储备剧集及综艺（部分） (18)图表42：营业收入持续增长 (19)图表43：归母净利润亏损扩大 (19)图表44：内容成本增速下降 (19)。
爱奇艺品牌营销策略研究
1引言如今，在网络视频平台中，位列前三的分别是爱奇艺、腾讯和优酷。
2020年，爱奇艺第一季度总营收入为76亿元，同比增长9%，订阅会员规模达到1.19亿，同比增长23%，这在疫情严峻的环境中无疑是一个很好的表现，其能够在大环境经济疲软的情况下脱颖而出，离不开它对品牌的打造。
2爱奇艺品牌的定位及打造历程2.1爱奇艺品牌的定位品牌是一个公司形象的代表，也是公司价值观的载体，它用于区分与其他公司不一样的地方，也给予了消费者对公司或产品最直观的感受。
品牌定位主要体现在两个方面：一是该品牌是否抢占了先机；二是该品牌是否给予了消费者购买该品牌产品的理由[1]。
爱奇艺自成立以来，主打“悦享品质”的品牌理念。
从是否抢占先机来看，同一时期的其他网络视频平台还处于一个初级发展阶段，视频质量高低不一，观看感受不是十分流畅，更多的是从商家的角度出发，将更多的目光放在内容的多样性上，因此，爱奇艺无疑是第一个提出提升视频观看质量观点的企业，率先一步抢占先机。
从购买品牌产品的理由来看，“悦享品质”的理念更是从消费者的角度出发，本身就是以消费者的利益为先，其内在含义是我们会听取消费者的意见，不断改进产品，为消费者带来最愉悦的观看体验，消费者满意了，自然就愿意购买该品牌的产品。
2.2爱奇艺品牌的打造历程2.2.1提升视频质量“悦享品质”理念的第一直观感受就是视频清晰度和流畅度。
2010年8月17日，爱奇艺正式发布Eco-Media技术平台，旨在凭借综合性的技术支撑体系，满足用户对产品质量的需求。
2015年2月5日，爱奇艺与中国科学技术大学、山东大学达成视频深度学习战略合作，旨在提升视频质量，给用户带来更好的观看体验。
现今，随着人们生活水平的提高，对视频品质的要求也越来越高，从这个角度来看，爱奇艺在九年前就提出这样的理念，非常有预见性。
爱奇艺品牌营销策略研究Research on the Brand Marketing Strategies of iQIYI芮文清（湖南农业大学，长沙410000）RUI Wen-qing(Hunan Agricultural University,Changsha410000,China)【摘要】随着电子设备的普及和互联网的发展，人们的娱乐方式变得更加丰富。
关于爱奇艺APP使用的满意度调查
关于爱奇艺APP使用的满意度调查各位宝宝们帮帮忙是我的实训作业啦~感谢大家抽空帮忙填写问卷1、您的性别是？【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄阶段是？【单选题】○ 20岁以下○ 20~40岁○ 40~60岁○ 60岁以上3、从周一到周五，您大约每天花多长的时间看视频？【单选题】○ 1小时以下○ 1~2小时○ 3~5小时○ 5~8小时○ 8小时以上4、周末您大约花多长的时间看视频？【单选题】○ 1小时以下○ 1~2小时○ 3~5小时○ 5~8小时○ 8小时以上5、按照您的习惯，您一般选择什么方式来观看视频？【单选题】○ 电视○ 手机○ 电脑○ 其他6、请问您知道爱奇艺APP播放平台吗？【单选题】○ 知道○ 不知道7、以下视频播放平台中，您更偏爱使用哪一个？【单选题】○ 爱奇艺○ 乐视○ 芒果TV○ 优酷土豆○ 腾讯视频○ bilibili○ 搜狐8、您目前正在使用爱奇艺APP吗？【单选题】○ 正在使用○ 没有，但有朋友在使用○ 感兴趣，但手机非智能无法安装○ 从未了解过9、现在没使用爱奇艺APP，是什么原因？【单选题】○ 已有其他播放软件○ 功能不够完善○ 广告太长，需要购买会员○ 其他10、您选择使用爱奇艺APP的原因是什么？【单选题】○ 资源丰富，更新快○ 视频质量高○ 使用安全○ 其他11、您使用爱奇艺APP一般观看何种类型的视频？【单选题】○ 娱乐综艺○ 电视剧○ 新闻财经○ 纪录片○ 学习○ 其他12、您使用爱奇艺APP的频率大致时间是？【单选题】○ 少于一周一次○ 一周1~3次○ 一周4~7次○ 一周多于7次○ 每天使用13、请问您每次使用爱奇艺APP，所停留的时间是？【单选题】○ 15分钟以下○ 15~30分钟○ 30~60分钟○ 1~2小时○ 2小时以上14、爱奇艺推出的会员功能（免广告、高清大片），您会选择花钱购买吗？【单选题】○ 会○ 不会15、以下爱奇艺出品的相关节目，您知道几个？【多选题】□ 《奇葩说》□ 《晓松奇谈》□ 《偶滴歌神啊》□ 《爱上超模》□ 《大学生来了》□ 《爱奇艺早班机》□ 一个都没听说过16、您会向您身边的朋友推荐爱奇艺APP吗？【单选题】○ 会○ 不会分割线17、您觉得爱奇艺APP还有哪些不足的地方？【填空题】________________________。
爱奇艺网站调研报告
爱奇艺网站调研报告近年来，随着互联网的普及和数字娱乐市场的蓬勃发展，在线视频行业逐渐成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
其中，爱奇艺网站作为国内领先的在线视频平台，因深受广大用户的喜爱而广受欢迎。
本篇文章将从用户、内容、商业模式三个方面探究爱奇艺网站的优势和潜在瓶颈。
用户分析根据数据显示，爱奇艺网站在中国在线视频行业中占据相当大的市场份额，尤其是在青少年用户中的占比更为显著。
在年轻人这个巨大的用户群体中，爱奇艺可以说是胜出了。
其形式的变化和内容的升级不断满足年轻用户的需求，逐渐形成了具有网民文化趋势的互联网文化。
同时，爱奇艺网站还提供了类似于黄金VIP、白金VIP等高阶会员，这让想看爱奇艺独家内容的用户可以选择购买会员及其特权进行使用，从而获得更好的视频体验。
对于商业化运营来说，这种会员体系不仅实现了对散户用户的变现，还进一步提高了用户留存。
内容分析爱奇艺优秀的视频库是其吸粉的基本条件。
爱奇艺拥有完整的内容版权，特别是高清视频和海量热点剧集的连播暴打功能大受青睐，既满足了综艺追剧党和电视剧迷们挑剔的观看习惯，又满足了观众的时间需求。
同时，又在不断地引入新鲜的国内外IP引导观众养成新的添加爱奇艺剧集的习惯。
这种针对观众的全部品种下载策略，让爱奇艺在内容上持续领先行业。
商业模式分析爱奇艺不仅拥有完整的内容版权，还拥有多种合作方式和商业模式。
其广告创意和技术创新方面层出不穷。
爱奇艺不断调整其广告策略，消除视听广告同质化的风险。
此外爱奇艺还通过电商和自制剧收购等方式增强公司的商业化能力。
爱奇艺的买单力量与其目前在用户方面的崛起相适应，能带来更多的收益。
自制独播自然也能带来更高的用户使用时长，增加广告价值。
这些特点，让爱奇艺在商业模式升级改变中更加顺畅。
总结本篇文章主要讲了爱奇艺网站的优势和潜在瓶颈。
在用户、内容和商业模式方面，爱奇艺凭借着卓越的能力和持续改进的努力，逐步拓展市场，吸引了越来越多的用户。
但同时，也存在着与其他在线视频平台相同的一些问题，例如成本和盈利能力等。
公司深度研究之爱奇艺 关注“提价降本”带来的成长弹性
公司深度研究之爱奇艺关注“提价降本”带来的成长弹性爱奇艺已成长为最大的综合性长视频平台之一。
深耕“内容+技术”核心优势，优秀管理团队带领下始终前瞻性的商业化战略（全网首推会员差异化排播、自制战略布局等）与创新性的内容布局（《奇葩说》、《盗墓笔记》等）是公司快速成长的立足之本。
目前长视频行业已形成爱奇艺与腾讯双强格局，优酷与芒果TV位列第二梯队。
爱奇艺在用户数、付费会员、内容体量、有效播放量等方面均位列行业前列；根据云合数据，2020年爱奇艺、腾讯视频综艺有效播放量为133、114亿次，合计市占率达到67.7%；剧集有效播放量为1703、1530亿次，合计市占率达到77.4%。
持续高质量、强创新的内容生产力是保持竞争力的核心。
长视频及短视频用户数均已达较高水平，增速放缓，在此背景下短视频对长视频挤压最剧烈的阶段已经过去，行业内部更应关注商业化进展，基于优质内容带来的提价弹性、IP 衍生发展空间成为未来发展的关键变量。
爱奇艺推行工作室制度，高效率布局剧集/综艺/动漫等内容，在悬疑剧集、音乐与脱口秀综艺具备品牌效应。
2020年打造高品质悬疑短剧“迷雾剧场”，截至收官累计有6800万会员观看该剧场内容，占2020Q3总会员数的比重达到64.9%。
综艺方面已形成头部嘻哈IP 《中国新说唱》与脱口秀IP《奇葩说》，精准定位潮流圈层，重点布局新潮流、音乐、体育等赛道。
未来盈利关键看提价和内容成本优化，中视频生态布局提升IP货币化能力。
2020年爱奇艺首次进行提价（连续包月提价26.7%），预计ARPPU值将在短期内向原有零售定价（15元）靠拢，长期会员收入空间可达400亿元。
与之同时，随着视频平台产业链地位的提升及对生产要素的把控，叠加监管对演员薪酬等的规范，平台确定性受益于内容采购成本及演员成本下降。
2020年公司内容成本/营收为70.3%（YoY-6.4pct），自制内容资产占比达到46.7%（YoY+10.0pct），预计内容成本占营收比重进一步下降，公司进入毛利率和现金流改善阶段。
爱奇艺营销策略优化研究
爱奇艺营销策略优化研究【摘要】本文对热门在线视频平台爱奇艺的营销策略进行分析和优化研究。
通过对爱奇艺的市场份额、品牌知名度、用户行为、竞争对手等方面的分析，发现了其目前存在的一些问题和瓶颈，如品牌定位不够明晰、用户粘性和流失率较高、广告一味增加等。
针对这些问题，本文提出了一系列优化策略，包括：挖掘品牌独特性、优化用户体验、提高内容质量、探索新的盈利模式等。
这些策略旨在提升爱奇艺的品牌知名度、用户粘性和忠诚度，促进其市场表现的持续稳定增长。
【关键词】爱奇艺；营销策略；品牌知名度；用户粘性；盈利模式一、市场概况爱奇艺是国内最大的在线视频平台之一，成立于2010年，其总部位于北京市。
目前，在中国市场上，爱奇艺的市场份额已超过了50%，稳居行业第一位。
此外，爱奇艺也在海外扩张，已经进入了北美、澳洲、日本、东南亚等市场，对于国际化战略有着深刻的认识和把握。
二、品牌知名度尽管爱奇艺拥有如此高的市场份额，但其品牌知名度仍然有待提高。
根据行业数据来源，爱奇艺用户中有相当一部分并不知道爱奇艺的品牌定位和独特性。
因此，爱奇艺需要挖掘自己的品牌独特性，进一步提高其品牌知名度和影响力，进而占据更多的市场份额。
三、用户行为虽然爱奇艺的用户数量庞大，但是其用户流失率也相对较高。
这意味着爱奇艺需要更好地了解用户的行为和偏好，进而制定更加贴近用户需求的产品策略，增强用户粘性和忠诚度。
同时，爱奇艺还需要在用户体验方面下功夫，增加用户留存率。
由于爱奇艺的内容库非常丰富，因此，要在这些内容上上下功夫，激发用户的浏览和分享欲望，以提升用户黏性。
四、竞争对手当前，国内在线视频平台竞争日益激烈，与爱奇艺竞争的对手不仅有腾讯视频、优酷土豆、搜狐视频等传统视频大佬，还有抖音、快手等新型短视频平台在夺逐用户。
因此，为了保持业内领先地位，爱奇艺需要对竞争对手的策略和市场表现进行全面的调研和分析，争取抢占更多的市场份额。
五、营销策略优化建议为了进一步提高爱奇艺的营销效益，本文提出了以下优化建议：1.挖掘品牌独特性，提高品牌知名度。
爱奇艺SWOT分析报告
4 In Dream
目录
爱奇艺简介 爱奇艺SWOT分析
爱奇艺-简介
爱奇艺——原名奇艺，中国第一影视 门户。2010年4月22日，奇艺正式上线， 2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升 级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
作为国内领先的网络视频播放平台，爱
奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百 度创立，是国内首家专注于提供免费、高
清网络视频服务的大型专业网站。
爱奇艺SWOT分析——S
1.网站视频资源丰富 2.网站视频播放流畅 6.网站定位明确
丰富的视频资源和大量的视频独播资源
爱奇艺内容优势（重合度）
优酷 18.63% 爱奇艺
从此 数据可看出，若客户采用“优 酷+其他网站“的投放方式时 ，爱奇艺与优酷的重合比例
爱奇艺SWOT分析——O
1.市场前景广阔，在线视频播放需求量大 2.网民数量不断上升 3.视频网站付费用户快速增长
市场前景广阔
用户付费有巨大的增长空间
根据爱奇艺公布的数据，其月度付费VIP会员数已 达501.7万（该数据为截至2015年6月15日处于爱奇 艺会员状态的非累计用户），这一数据仍保持快速增 长态势，同比增速达765%。
您不购买会员的原因是？
数据来源：调查星《视频网站付费会员制调查》 /report/4545102.aspx
用户付费意愿低
您对视频网站付费会员制的态度是？
数据来源：调查星《视频网站付费会员制调查》 /report/4545102.aspx
发挥优势利用机会
1.依靠网站丰富的视频资源，吸引更多用户， 提高品牌竞争力 2.投入版权购买资金，提升付费服务的质量， 提高用户付费消费意愿 3.加强视频版权保护
爱奇艺营销策略优化研究
爱奇艺营销策略优化研究爱奇艺是中国领先的综合性在线视频平台，拥有大量的优质内容和庞大的用户群体。
在市场竞争激烈的背景下，如何优化营销策略，提高用户粘性和转化率，成为一个值得研究的问题。
爱奇艺可以通过不断优化用户体验来提高用户粘性。
用户体验是用户对产品或服务的综合感受，包括网站的加载速度、内容的质量、互动的方式等。
爱奇艺可以对网站进行优化，提高加载速度，确保用户观看视频的流畅性。
爱奇艺要不断提供高质量的原创内容，吸引用户不断回归。
互动的方式也非常重要，可以通过强化用户参与感，例如开展节目评选活动，推出用户需求调研等，增加用户粘性。
爱奇艺可以通过个性化推荐系统来提高用户的转化率。
个性化推荐系统可以根据用户的阅读、观看记录，推荐他们可能感兴趣的内容，提高用户的黏度和转化率。
爱奇艺可以采用机器学习和数据挖掘的技术，对用户的行为数据进行分析，建立个性化的推荐模型，为用户提供更精准、个性化的推荐，从而增加用户的观看时长和转化率。
爱奇艺可以通过与品牌合作来提高品牌形象和品牌价值。
品牌合作可以通过与知名品牌达成合作协议，推广品牌形象，增加品牌曝光度。
爱奇艺可以与时下热门的电影、电视剧等进行合作，在视频中嵌入品牌形象，增加品牌曝光度。
还可以通过与品牌合作开展线下活动，提高品牌的亲和力和用户的参与感。
爱奇艺可以通过社交媒体的运营和推广来增加用户的参与度和转化率。
社交媒体是用户传播和获取信息的重要渠道，爱奇艺可以通过建立微博、微信公众号等社交媒体账号，与用户交流互动，传播优质内容，引流用户到爱奇艺平台。
爱奇艺还可以与社交媒体达成合作，进行跨平台推广，增加用户的转化率。
爱奇艺可以通过优化用户体验、个性化推荐、品牌合作和社交媒体的运营来提高营销策略的效果，增加用户的粘性和转化率。
这些策略有助于巩固爱奇艺在市场上的竞争地位，提升品牌价值，实现可持续发展。
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特色功能 TCL多屏互动
TCL自家的多屏互动就要比爱奇艺的丰 富许多了，同样包含遥控和视频推送 功能，而比较独特的是提供了电视回 传功能，可以把电视上面播放的内容 实时在手机上显示，包括HDMI，运用 了类似于Airplay的方法，将电视播放 的内容经过GPU压缩成流视频后传送 到手机上进行播放。
内容页：
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右上角：点赞图标 分享 收藏图标 观影的清晰度： 极速 流畅 高清 本地 画面尺寸： 尺寸情况 屏幕方向： 开启关闭
自动跳过片尾：开启 关闭
详情评论 已缓存 绿尾巴
1.精彩节目的点播查看 2.绿镜模式，提前观看搞笑内容 3.清晰程度 4.二维码下载客户端 5.绿尾巴模式，进行APP移动端下 载，从界面到手机端可以实现观 看同一个节目
爱奇艺TV
基本功能
特色功能
内容策略 内容特点
建议
爱奇艺TV版
• • • • • • • 推 荐：播放记录、今日更新 今日更新：新的菜单选项记录 影 视： 电视剧、综艺、搞笑、财经、娱乐、财 经、教育、体育、教育 电 视：利用不同信号技术接收电视 应 用：电视卫视、应用商店 、文件浏览、文件 浏览、用户中心、多屏互动、心动感觉、云赏K歌、 T-CAST 跳吧、音乐台、消息盒子 设 置：信息源选择、网络设置、亮度设置 、亮 度设置、声音设置、天气、壁纸 搜 索：热门推荐、在搜索框中搜索
视频资源需求：用户对视频资源的 高清和是否及时热门有强烈的需求。 技术要求
不被打扰的需求：观看视频途中不 能有突然的广告弹出，客户端也不 希望总是被推送信息。 流畅性的需求：视频播放需要足够 流畅。不会总是无缘无故地卡住
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2014.03.18
THANK YOU
许 晓 婧
软件安装载
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产品网页端：
搜索下拉框，提供热门剧 的搜索。 右侧会员注册信息。 右侧透明选热点性。
图片内容播放：
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• 下节播放 • 静音模式 • 播放内容最大化
播放内容页面 1 分享给周围圈子社交网站 2 片子详情信息（内容介绍） 开灯关灯模式更好的用户体验， 适应更好的UE 下载的内容方便 离线查看 点播进行画质改善，截图剧照等 功能方式的查看
WiDi功能
WiDi功能是Intel推出的一个类似 Airplay的技术，在电视中的“T-cast” 中，可以将电脑与电视无线连接进行 同步显示，但是对CPU和无线网卡都 有一些要求
特色功能 家庭云
这个功能其实就是类似DLNA、UPNP、 Samba等的一个局域网文件共享，在 手机或电脑端安装家庭云后直接就可 以使用，实测即使快进都不会卡顿。
03
04
04 SEO
了解搜索引擎关系， 进行编辑.
APP下载方式
1 2 3 4 电子市场、应用商店，关键字搜索下载
官网标注下载到电脑再安装到手机
手机输入wap网址打开链接下载 邮件，微博分享 5 6 7 8 短信群发或输入手机号码获取链接
二维码拍摄获取链接下载
发送短信到对应SP号码获取下载链接 和手机厂商合作内置到对应手机中
云赏K歌
这个是酷我推出的一款基于Android 的卡啦OK应用，算是手机版的酷我K 歌了，之前用过电脑端，歌曲丰富度 很高，而且更新速度也比线下的KTV 快不少。还可以用Android端的云赏 K歌充当点歌台。
特色功能 应用商店与3D游戏
应用商店中有不少经过TCL认证适配遥 控器的应用和游戏，运用快门式3D的 游戏
市场品牌效应
通过全方位展示产品，让消费者进一步了解品牌或产品，建立起品牌与消费者的情感关联， 是企业APP营销的核心所在。在这个需要越来越基于消费者的情感、信任基础上的开展营销活动的 时代，利用品牌APP传递品牌理念，深化品牌形象，树立品牌口碑，帮助品牌和产品认知的提升， 搭建起品牌与消费者间沟通的桥梁，无疑是企业营销者的明智之举。
AU（活跃用户）、活跃率、使 渠道、版本、 用时长、启动次数 时段、地域 新增用户、CPA… 渠道、平台
APP运营
• APP推广渠道 • APP渠道方式 • APP市场品牌效应 • APP下载方式 • 用户体验 • 技术要求
1
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APP渠道
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CPC CPA CPT点击付费
01
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05 05 流量 渠道 04
内容播放模式： 跳过广告后出现会员申请菜单； 广告内容情况的调研 ； 了解详情，可以直接进入广告 主的页面内容，了解广告信息
点击广告页面，进入主题页面，形成专题页 面，广告专题与节目内容播放模式相加。
基于亚马逊点上网站的用户体验， 购买了此种产品后还需要购买什 么产品，可以进行相关演员节目 的推荐(跟踪用户COOKIE行为， 进行决策判断) 电影风云榜，根据播放情况，进 行相应界面推荐
1） 2） 3）
爱奇艺模式 市场品牌实质
我们的品牌模式
34
爱奇艺独家整合收视模式——从搜索到观看 注意 attention n 兴趣 interest 搜索 search 观看 watch 分享 share 用户通过使用爱奇艺可以很好的将观看视频 的感受分享给周边的朋友或者圈子。 为什么很多人看球赛的时候进行赌球呢？其 实原因很简单，性格外向型的人更倾向于分 享，百分之八十的人更热衷于评论，所以， 我们在设计界面的时候可以把这种分享利用 时时发送的技术进行传播，这也是我们未来 发展的一种结果和导向。
爱奇艺调研资料
艾瑞许晓婧
2014.03.07
01
简介
爱奇艺 的发展
2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，正式发动 “爱奇艺”品牌，全新形象。作为国内抢先的网络视频播映渠斯本钱（Providence Equity Partners）一起组成。 作为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播映渠道的奇艺， 将从流通的观映体会、高清的视觉效果、交心的共享感触等多个方面 将“质量”做到极致，满意用户“悦享质量”的体验需求.
获取收入 04
04
03
03 提高暂存率
模型阶段 自传播（Refer） 获取收入(Revenue) 提高留存率(Retention) 提高活跃度(Activation) 获取用户(Acquisition)
关注指标 K因子 ARPU(平均每个用户收入) 次日留存率，周，月留存率
关注维度 渠道、版本 渠道、版本
8
内容策略
经过授权的正版影视作品
广告支撑，而不是付费
拿独家网络播放权，再分销
与其他公司进行电影联盟
自制剧节目
活动直播
特点：
02
1
紧跟一线卫视（湖南、江苏、浙江等） 网络突出趣味（时装偶像、情感话题等）
4
Sample
TEXT
2
彰显平台定位（轻熟龄、都市化）
自制原创+品牌植入方式
3
建议
首屏开机播放
CPS影视联盟合作
02
嵌入式合作安装ຫໍສະໝຸດ 0204导航网站 流量引入
03
软件市场应用
03
APP渠道
01
互联网 02 网页端软件 官方网二维码
01
01 公关传播
论坛 社区社交媒体 SNS IT新闻四大门户
02
05
05 线下推广
商家二维码合作 短信 线下广告
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